CConstaterende datDen Haag
Koppel je AI →
Document · PDF

RIS320246 Bijlage beantwoording technische vragen programmabegroting 2025 - 2028

Commissie Samenleving 7 november 2024, gemeente Den HaagBij agendapunt: Raadsvoorstel: Programmabegroting 2025-202826.831 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

189

Nvt

00

24

Wanneer krijgt de raad de nieuwe 'systematiek Investeringsruimte'?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 189

Dat is nog niet bekend. Na de inventarisatie van alle bezittingen wordt bezien welke volgende stappen genomen gaan worden. Er is daarnaast in de commissie bestuur een technische sessie hierover aangekondigd.

190

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

01

27

Hoeveel geld is er gereserveerd binnen programma 1 voor de opkomstbevordering in 2025 en 2026?

Nr

Stuk

Prog Blz

190

In voorbereiding is het Actieplan Opkomstbevordering. Dit plan bevat activiteiten die zowel door de unit Verkiezingen als de griffie en de stadsdelen in nauwe samenwerking en onderlinge afstemming in gang zullen worden gezet. De voorstellen uit het actieplan Opkomstbevordering zullen worden gerealiseerd binnen de beschikbare financiële ruimte in de begroting 2025 en begroting 2026 van programma 1 (Raadsorganisatie) en programma 2 (onderdeel Verkiezingen).

191

Nvt

01

27

Vraag

Pag. 73

Hoeveel geld kost het om de verslagen te maken van de openbare vergaderingen? Is het presdium aan het kijken of dit goedkoper kan met AI?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 191

De kosten voor de verslagen van de openbare vergaderingen bedroegen over 2023 plm. € 0,07 mln. De verslaglegging moet op grond van de Europese regelgeving binnenkort worden aanbesteed. Onderzocht zal worden of in de aanbesteding eventuele toepassing van AI kan worden opgenomen.

192

Nvt

02

32

Heeft de gemeente een rechtsbijstandverzekering voor ambtenaren en/of bestuurders? Zo nee, waarom niet?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 192

Voor ambtenaren heeft de gemeente een rechtsbijstandverzekering. Voor bestuurders is er geen rechtsbijstandverzekering. Indien rechtsbijstand nodig is, wordt per concreet geval bekeken of -en zo ja op welke wijze- daarin wordt voorzien.

193

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

02

33

Hoeveel is er gereserveerd binnen programma 2 voor opkomstbevordering in 2025 en 2026?

Nr

Stuk

Prog Blz

193

In 2025 is geen budget beschikbaar voor opkomstbevordering, omdat er in dat jaar geen verkiezingen staan gepland. Vanaf 2026 is in programma 2 een bedrag van 220K geoormerkt voor opkomstbevordering.

194

Nvt

04

50

Vraag

Pag. 74

Zijn de programma's Preventie met Gezag en Persoonsgerichte Aanpak bewezen effectief? Wat zijn de resultaten van deze programma's?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 194

Het programma Preventie met Gezag (PmG) bestaat uit verschillende projecten, interventies, extra inzet van professionals en acties om de samenwerking tussen organisaties en professionals in Den Haag Zuidwest te versterken. Het intensiveren van de bestaande lokale Persoonsgerichte Aanpak in Den Haag Zuidwest is één van de interventies uit het programma PmG. Het programma als geheel is gestart in 2023 en is nog niet bewezen effectief, maar hiertoe worden wel stappen gezet. In afstemming met het ministerie van Justitie en Veiligheid wordt het programma langs het in juni 2024 verschenen ‘landelijk kwaliteitskader effectieve jeugdinterventies voor preventie van jeugdcriminaliteit’ gelegd, om interventies waar nodig bij te stellen, te stoppen of onderzoek te starten om de aanpak verder aan te scherpen. Daarnaast zijn de afgelopen maanden gesprekken gevoerd met de uitvoerders van de projecten/interventies in Den Haag Zuidwest om zo een nog scherper beeld te krijgen van bijvoorbeeld de werkzame elementen en de verwachte impact. Dit komt de sturing van het gehele programma ten goede. In 2025 zullen we de samenwerking met de wetenschap verder intensiveren. In 2026 wordt een evaluatie uitgevoerd van het programma Preventie met gezag door het WODC in opdracht van het ministerie van J&V.

195

Nvt

04

51

Hoe wordt de regionale aanpak problematische jeugdgroepen na 2026 gefinancierd?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 195

De financiering van deze aanpak komt van het ministerie van Justitie en Veiligheid. Het is onzeker of er na 2026 nog financiering voor de aanpak is. Met de betrokken partners wordt momenteel bezien of en welke aspecten van deze aanpak in onze standaard werkwijze geïmplementeerd kunnen worden. Daarnaast worden gesprekken gevoerd met het ministerie om deze regionale aanpak ook na 2026 te financieren.

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

196

Nvt

04

Hoe krijgt de aanpak hybride werkelijkheid de komende jaren meer aandacht?

51

Pag. 75

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 196

De on- en offline wereld van jongeren - dus ook van jongeren uit problematische jeugdgroepen - lopen steeds meer door elkaar heen. Hoewel hun online activiteiten vaak onzichtbaar blijven, hebben ze invloed op hun gedrag en interacties in de fysieke wereld: dit is de hybride werkelijkheid. We blijven hier de komende jaren effectief op inspelen. Bijvoorbeeld door meer kennis over de digitale leefwereld en hoe hierop effectief in te spelen te verkrijgen. We doen dit onder andere door kennissessies te organiseren met onze ketenpartners. Daarnaast verkennen we mogelijkheden om jongeren vaker digitaal te benaderen en zetten we in op het beter in beeld krijgen van hun online gedrag met als doel om daarop te kunnen anticiperen. Ook hebben we contact met andere gemeenten om te leren van hun aanpak.

197

Nvt

04

52

Wanneer krijgt de raad de eerste voortgangsrapportage over wijkrechtspraak?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 197

Wijkrechtspraak is een van de projecten van het programma Preventie met gezag (PmG). In het eerste kwartaal van 2025 wordt een voortgangsrapportage PmG opgeleverd die ook naar de raad zal worden verzonden. Hierin zal o.a. worden aangegeven wat de voortang is m.b.t. wijkrechtspraak.

198

Nvt

04

52

Zijn er inmiddels afspraken gemaakt met het MKB over cybercriminaliteit? Welke zijn dat dan?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 198

In oktober 2024 zullen er gesprekken plaatsvinden met MKB Den Haag om invulling te geven aan de samenwerking op cybercriminaliteit en andere onderwerpen.

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

199

Nvt

04

Hoeveel geld is er beschikbaar voor bewonersgroepen die bijdragen aan de leefbaarheid en veiligheid in hun wijk? Worden ze voldoende ondersteund en gefaciliteerd door de politie en gemeente?

52

Pag. 76

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 199

Bewonersinitiatieven kunnen subsidie aanvragen via de subsidieregeling stimulering bewonersinitiatieven veiligheid Den Haag 2020 (RIS304148). Hiervoor is in 2025 272k aan subsidie beschikbaar. Daarnaast worden er jaarlijks trainingen en cursussen aangeboden, die aansluiten op wat de initiatieven nodig hebben. De bewonersinitiatieven Veiligheid worden jaarlijks gevraagd naar hun behoefte aan scholing/training. De stadsdelen onderhouden het contact met deze vrijwilligersorganisaties. Alle geformaliseerde bewonersinitiatieven veiligheid hebben met politie en gemeente heldere afspraken over ieders rol en verantwoordelijkheden, de uit te voeren activiteiten, het gebied waar men loopt en de begeleidings- en ondersteuningsafspraken. Dit is vastgelegd in door alle partijen ondertekende samenwerkingsovereenkomst. Op stadsdeelniveau wordt hier regelmatig aandacht aan besteed.

200

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 200

04

52

Waar blijft de integrale procedure hoe ALLE (keten)partners moeten omgaan met verwarde personen die overlast veroorzaken? Waar kunnen bewoners en (keten)partners die vinden? Zo nee, wanneer komt die er eindelijk?

Overlast door personen met verward en onbegrepen gedrag is een breed begrip. Hier vallen uiteenlopende situaties onder die sterk verschillen voor wat betreft problematiek en complexiteit. De aanpak verschilt per situatie, vergt maatwerk en is niet in één procedure vast te leggen. In de beleidsbrief over de aanpak verward en onbegrepen gedrag (RIS318840) wordt uiteengezet hoe onze Haagse aanpak werkt en hoe de betrokken partners samenwerken. Tijdens de bespreking van het initiatiefvoorstel ‘Voor een veilig Moerwijk’ in november 2023 is stilgestaan bij overlast door GGZ-patiënten. Toegezegd is om te delen waar inwoners kunnen melden. Dit gebeurt met onder andere een flyer over meldpunten, die wordt uitgedeeld tijdens Integrale Handhavings Acties en bewonersbijeenkomsten. Ook op de website van de gemeente Den Haag Zorgmelding doen - Den Haag worden burgers geïnformeerd hoe zij melding kunnen doen van zorgwekkend gedrag.

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

201

Nvt

14

Waarom wordt er al gewerkt met de nieuwe visie terwijl deze nog niet is besproken in de gemeenteraad?

178

Pag. 77

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 201

In de eerste helft van 2024 is gewerkt aan het opstellen van een gemeentebrede visie dienstverlening. Dit op basis van onderzoek met Haagse inwoners en ondernemer, lessen vanuit andere organisaties en input van collega’s uit alle diensten. Op 2 juli is de visie in het college besproken, deze zal zo snel mogelijk in de commissie Bestuur besproken worden. De visie bouwt voort op uitgangspunten uit de vorige visie, zoals de dienstverlening zoveel mogelijk vormgeven vanuit de leefwereld van Hagenaars. In afwachting van vaststelling in de raad wordt daarmee gecontinueerd, en worden voorbereidingen getroffen voor de start van een programma dienstverlening om de ambities uit de nieuwe visie te implementeren.

202

Nvt

14

179

Hoe staat het met het toegezegde onderzoek naar de fysieke dienstverlening in alle stadsdelen?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 202

Afgelopen tijd is onderzoek uitgevoerd naar de behoeftes van Hagenaars rondom nabije dienstverlening. Dit onderzoek is in eerste instantie gericht op Loosduinen en Transvaal, vanwege de concrete vragen over de aanwezigheid van de gemeente daar. Onder meer het besluit uit 2019 om burgerzakenloketten te sluiten heeft deze vraag sterk vergroot. Onderzoek wees uit dat inwoners behoefte hebben aan een bereikbare gemeente, maar dat zij uiteenlopende wensen rondom dienstverlening hebben (bijvoorbeeld over welke onderwerpen zij vragen hebben, waar en wanneer de gemeente fysiek bereikbaar is etc.). Er wordt gewerkt aan een aanpak om hier aan tegemoet te komen. De raad wordt separaat geïnformeerd over dit vervolg. (zie ook beantwoording vraag 271)

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

203

Nvt

16

Wat is de onderbouwing voor de stijging van de post bestuursondersteuning?

191

Pag. 78

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 203

De kosten voor Bestuursondersteuning stijgen van € 16,8 mln. in de begroting 2024 naar € 17,2 mln. in 2025 en verder. Dit is een stijging van 2,3% en houdt verband met gestegen kosten voor lonen en prijzen. De verhoging is overigens lager dan de inflatiecorrectie.

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

204

Nvt

16

Wanneer krijgt de gemeenteraad de businesscase voor de taakstellende bezuiniging op apparaatslasten

197

Pag. 78

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 204

Tijdens de vergadering van de Rekeningencommissie op 6 juni jl. heeft het college aangegeven in de programmabegroting 2025-2028 een doorkijk te geven richting het structurele bedrag van de taakstelling. Hiervoor verwijzen we naar pagina 197. Nadere invulling van de taakstellende bezuiniging op apparaatskosten zal zoals gebruikelijk in de komende P&C-producten worden weergegeven.

205

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

16

202

Wanneer krijgt de gemeenteraad de Cloudstrategie of een update daarvan en met name de planning en financiering van deze strategie?

Nr

Stuk

Prog Blz

205

De cloudstrategie is binnen het Masterplan IT (2020 – 2023) benoemd. Inmiddels is gestart met de voorbereidingen van de overgang van gemeentelijke datacenters naar een cloudomgeving. Met een aanbesteding is in 2024 een beweging in gang gezet gericht op het migreren van een aantal applicaties die in samenwerking met dienstverlener TCS naar een Microsoft Azure-omgeving worden gebracht. Op dit moment wordt gewerkt aan de nieuwe I-visie die naar verwachting in het voorjaar 2025 gereed is. Als onderdeel van die I-visie zal de cloudstrategie worden geactualiseerd.

206

Nvt

16

203

Vraag

Pag. 79

Wanneer krijgt de raad een voorstel over de marktarieven?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 206

Het voorstel voor de markttarieven hangt samen met het opstellen van de marktvisie Haagse Markten. Er is onlangs gestart met het opstellen van deze marktvisie. De marktondernemers worden daarbij betrokken. Bij de marktvisie worden onder andere de tarieven en de branchering betrokken.

207

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

16

203

Zijn alle leges kostendekkend berekend en zo ja wanneer? Zijn de leges nog up to date?

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

207

Het uitgangspunt is dat leges en heffingen kostendekkend zijn.

Pag. 80

De leges omgevingsvergunningen zijn 100% kostendekkend voor 2025. De gemiddelde kostendekking van de leges Burgerzaken (paspoorten, rijbewijzen, legalisatie handtekening e.d.) is 69% voor 2025. De afvalstoffenheffing en de rioolheffing zijn 100% kostendekkend voor 2025. Zie ook hoofdstuk 3.2 Paragraaf Lokale heffingen en Bijlage 06 Gemeentelijke tarieven van de begroting 2025. 208

Nvt

16

214

Wat gaat het college doen om de financiele kengetallen te verbeteren ipv te verslechteren?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 208

Dit college voert een solide financieel beleid met een begroting die structureel in evenwicht is en waar, ondanks de te lage afdracht uit het Gemeentefonds, ruimte is om te investeren in de stad. Dat leidt ten opzichte van de begroting 2024-2027 ook tot betere financiële kengetallen, een lagere netto schuldenquote en een beter solvabiliteitssaldo. Er daarnaast een positieve structurele exploitatieruimte en de belastingcapaciteit is onder het landelijk gemiddelde.

209

Nvt

03

35

Kerndoelen: In 2027 hebben we 30% minder CO2 uitstoot dan in 2023. Vraag: Hoeveel CO2-uitstoot vertegenwoordigt die "30% minder" concreet?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 209

De totale uitstoot van de gemeente over het jaar 2023 was 1472 k ton. Wanneer er in 2027 30 % minder wordt uitgestoten betekent dit ruim 440 k ton minder uitstoot.

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

210

Nvt

03

'We ambiëren om in 2030 klimaatneutraal en klimaat adaptief te zijn'. Vraag 1:Wat is de definitie die het college hanteert van "Klimaatneutraal" en "klimaat adaptief"? Vraag 2: Kan het college een prognose geven van de haalbaarheid van deze ambitie?

35

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

Pag. 81

210

1. Een klimaat neutrale stad is een stad waarin geen activiteiten plaatsvinden met een negatief effect op het klimaat. De gemeente is klimaatadaptief als: a) er geen waterschade optreedt bij een bui die 1 x per 100 jaar voor kan komen. b) vitale en kwetsbare functies beschikbaar blijven bij een bui die 1 x per 250 jaar voor kan komen. c) er bij nieuwe inrichtingen 40% schaduw in een plangebied is voor verblijfsplekken en gebieden waar langzaam verkeer zich verplaatst en minimaal 30% schaduw op buurtniveau. d) er koele, schaduwrijke verblijfsplekken zijn op loopafstand (300 meter) aanwezig en openbaar toegankelijk. e) bij nieuwe ontwikkelingen 40% van alle horizontale en verticale oppervlakten warmtewerend en/of verkoelend ingericht wordt mits dit geen negatief effect heeft op de gevoelstemperatuur op verblijfsplekken en langzame verkeersroutes. f) vitale en kwetsbare functies bestand zijn tegen langdurige droogte. Wat betreft de haalbaarheid van de klimaatadaptatie ambitie: knelpunten zijn in kaart gebracht en er wordt ingezet op klimaatadaptief bouwen, vergroening en het benutten van meekoppelkansen. Met deze middelen maken we mooie stappen maar naar verwachting zijn er nog extra stappen nodig om in 2030 klimaatadaptief te zijn.

211

Nvt

03

41

Vraag 1: Kan het college aangeven hoeveel CO2-reductie de activiteiten van Duurzaam Den Haag tot nog toe hebben opgeleverd?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 211

Op dit moment meten we de CO2-reductie van de activiteiten van Duurzaam Den Haag niet. Het is daarom niet bekend voor hoeveel CO2-reductie Duurzaam Den Haag zorgt. Er wordt momenteel wel een monitoringstool ontwikkeld, zodat in de toekomst deze informatie wel beschikbaar is.

212

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

03

41

Vraag 2: Hoeveel bomen heeft Duurzaam Den Haag tot nog toe uitgedeeld aan bewoners, hoeveel daarvan zijn er daadwerkelijk in Den Haag geplant en hoeveel % hittestress-vermindering levert dit totaal op?

Nr

Stuk

Prog Blz

212

Duurzaam Den Haag deelt voor de gemeente sinds 2021 bomen uit. In drie jaar tijd zijn circa 5.000 bomen uitgedeeld en aangeplant. Dit jaar zijn meer dan 1.800 bomen aangevraagd. Welk percentage hittestress hierdoor verminderd is, is niet aan te geven, omdat niet aangegeven kan worden wat elke afzonderlijk geplante boom bijdraagt aan de afname van de hittestress. De boompjes in de particuliere tuinen zijn nu nog te klein om te meten in een kroonoppervlaktemeting (wat een indicator kan zijn voor de reductie van hittestress).

213

Nvt

03

43

Vraag

Pag. 82

Luchtkwaliteit: in 2025 gaan we schone voertuigen stimuleren. Vraag: Op welke manieren gaat het college dit doen?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 213

We stimuleren schone voertuigen door het invoeren van de zero-emissiezone voor bestel- en vrachtauto's vanaf 1-1-2025 in het centrum van Den Haag. Om de transitie naar emissievrije mobiliteit te versnellen richting 2030 bereiden we een concreet voorstel voor om de zeroemissiezone uit te breiden naar de kust. De sloopregeling voor oude vervuilende bestelauto’s wordt voortgezet. Een andere belangrijke randvoorwaarde voor de transitie naar emissievrije voertuigen is het uitrollen van voldoende laadinfrastructuur. We werken daarom samen met de andere G4-steden toe naar een landelijk dekkend netwerk van verschillende typen elektrische modaliteiten (Samenwerkingsovereenkomst Regionale Aanpak Laadinfrastructuur, RIS316884).

214

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

03

43

'Het geven van voorlichting over de schadelijke rook die vrijkomt bij het stoken van hout'. Vraag 1: Hoeveel % van de luchtvervuiling wordt veroorzaakt de deze rook? Vraag 2: Op welke wijzen gaat het college deze voorlichting geven en welke kosten zijn hiermee gemoeid? Vraag 3: Wat is de prognose van het college mbt de meetbare resultaten van deze voorlichting?

Nr

Stuk

214

1. Het GGD-rapport 'Luchtverontreiniging in de regio Haaglanden' (2023) geeft aan dat ‘consumenten’ (via de rook van houtkachels, vreugdevuren, kampvuurtjes, barbecues en sigaretten) de grootste bron van fijnstofuitstoot zijn. Dat komt doordat fijnstof vooral wordt veroorzaakt door houtstook. Deze bron is verantwoordelijk voor zo’n 54% van de totale emissie van PM10, en voor 70% van PM2,5. Voor NOx is de bijdrage 8%. 2. Middels een hernieuwde zomer- en wintercampagne. De invulling van campagnes zal onder andere bestaan uit een online social mediacampagne, offline outdoor posters en plaatsing in lokale kranten. De kosten worden geraamd op circa € 30.000,00,-. 3. Luchtverontreiniging wordt veroorzaakt door diverse bronnen en de het effect van een specifieke maatregel op de luchtkwaliteit kan niet los bepaald worden. Alleen het totaaleffect van alle genomen maatregelen kan in meetbare resultaten getoond worden. Wel wordt er met de campagne gekeken naar het aantal inwoners in Den Haag dat wordt bereikt en hoe dit aantal zo hoog mogelijk kan worden. Het GGD-rapport is te vinden op: https://www.ggdhaaglanden.nl/wp-content/uploads/2023/10/Rapport-Luchtverontreiniging-in-de-regioHaaglanden.pdf

215

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 215

Prog Blz

09

111

Vraag

Pag. 83

'We streven ernaar om jaarlijks een openbare toiletvoorziening te realiseren, die ook toegankelijk is voor mensen met een beperking'. Vraag: Kan het college onderbouwen waarom dit slechts een "streven" is en geen eis?

Het is een streven omdat de realisatie van een openbaar toilet goed en zorgvuldig in de openbare ruimte moet worden ingepast. Een geschikte locatie in de drukke centrumgebieden is niet altijd makkelijk te vinden. Daarnaast moet een openbaar toilet worden aangesloten op elektra, water en riolering, waarbij rekening moet worden gehouden met de verschillende aannemers die deze voorzieningen moeten aanleggen. Het doel is dus minimaal de realisatie van één toilet per jaar, maar de ervaring van de afgelopen jaren leert dat de doorlooptijden langer zijn dan, waardoor een jaar niet altijd wordt gehaald. De ambitie voor de komende jaren is dar er meer toiletten geplaatst worden. Vanaf 2019 worden alleen nog toiletten geplaatst die ook toegankelijk zijn voor mensen in een rolstoel. Bij nieuw te plaatsen toiletten wordt brailleschrift toegevoegd voor mensen met een visuele beperking. De toiletunits in de openbare ruimte, zeven stuks, zijn allemaal toegankelijk.

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

216

Nvt

09

'Opknapwijken: werkzaamheden worden in 2025 voortgezet en lopen door tot in latere jaren'. Vraag 1: Kan het college aangeven in welk jaar deze werkzaamheden definitief zijn afgerond? Vraag 2: Kan het college aangeven wat de reden is dat deze werkzaamheden worden over zoveel jaren verspreid worden uitgevoerd? Vraag 3: Worden bewoners van de betreffende wijken actief en blijvend door de gemeente geinformeerd over de werkzaamheden en zo ja op welke wijze?

112

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

Pag. 84

216

Vraag 1: Naar verwachting worden de werkzaamheden in 2027 afgerond. Vraag 2: Het programma opknapwijken bestaat uit ca. 42 verschillende (deel)projecten. Vooraf vindt bewonersparticipatie plaats, moeten ontwerpen worden opgesteld, afgestemd en vastgesteld en moeten de werken worden aanbesteed. Dit maakt dat de uitvoering van het gehele programma enkele jaren in beslag neemt. Zie voor nadere informatie over de planning de commissiebrief "update opknapplannen"(RIS: PM). Vraag 3: Ja, actuele informatie over werkzaamheden wordt via diverse kanalen ter beschikking gesteld zoals bewonersbrieven, buurtbijeenkomsten, de websites van de wijkberaden en de gemeentelijke webpagina's voor opknapplannen.

217

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

09

114

'In Bezuidenhout Oost, Laakkwartier, Voorhout en Zuidwal worden circa 250 ORAC's geplaatst'. Vraag 1: Wat kost gemiddeld het plaatsen van één ORAC? Vraag 2: Kan het college per genoemde wijk aangeven hoeveel parkeerplaatsen voor de plaatsing van ORAC's komen te vervallen? Vraag 3: Kan het college op basis van de informatie uit het antwoord op de vorige vraag aangeven wat de nieuwe parkeerdrukcijfers voor deze betreffende wijken worden/zijn?

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

217

Vraag 1: Als de plaatsing volgens planning verloopt komt de prijs per ORAC gemiddeld uit op € 16.000, -

Pag. 85

Vraag 2: Op een parkeervak worden meestal twee ORAC's geplaatst. Er worden in deze buurten ongeveer 350 ORAC's geplaatst. Per wijk kunnen we de cijfers alleen aangeven voor de wijken waarvoor een plaatsingsplan is vastgesteld: - Zuidwal - aantal 16 stuks - verwacht Q2 2025 - Kortenbos- aantal 4 stuks - 2025 Voor het totaal kunnen we de volgende inschatting maken: op basis van de plaatsingsplannen en voorlopige schetsontwerpen zullen in de stad ongeveer 150 parkeerplaatsen vervallen voor de nog te plaatsen ORAC's. De aantallen te vervallen parkeerplaatsen zijn 0,3-1,9% van het totale aantal parkeerplaatsen in de wijk. Vraag 3: Het weghalen van parkeerplaatsen zorgt niet automatisch voor een evenredige toename van de parkeerdruk in een wijk. Het is daarom niet mogelijk om een goede schatting te maken voor de parkeerdruk na het plaatsen van ORAC's. 218

Nvt

09

117

'In 2025 wordt op delen van het strand ervaring opgedaan met ecologisch en natuurlijk beheer'. Vraag: Kan het college aangeven wat hiermee inhoudelijk wordt bedoeld?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 218

Op een deel van het strand zijn we voornemens om ervaring op te doen met het schoonhouden van het strand zonder de beachcleaners.

219

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

09

118

Vraag 1: Kan het college een overzicht leveren van de top10 werkzaamheden uitgevoerd door de handhavingsorganisatie in de jaren 2023 en 2024? Vraag 2: Kan het college in dit overzicht tevens vermelden hoeveel bestuurlijke boetes bij deze werkzaamheden (per categorie) zijn uitgeschreven? Vraag 3: Kan het college aangeven hoeveel (interne) handhavers de gemeente Den Haag momenteel nog tekort komt?

Nr

Stuk

219

Vraag 1: De HHO werkt proactief aan leefbaarheids- en parkeervraagstukken in de openbare ruimte en ziet erop toe dat de (gemeentelijke) regels worden nageleefd. We verlenen vergunningen, exploiteren markten en houden toezicht op de straten, binnenwateren en in de natuurgebieden van Den Haag en indien nodig treden wij handhavend op. Veel inzet gaat naar parkeerhandhaving, parkeervergunningen, parkeerbezwaren, het afhandelen van meldingen van inwoners, het verwijderen van fietsen, verkeersovertredingen, overlast, APV-vergunningen en huisvuilbesluiten. Daarnaast zorgt de HHO voor passend uitvoeringsbeleid en zorgt de HHO ervoor dat de benodigde systemen, bijvoorbeeld voor de handhaving op parkeren, (blijven) draaien. De specifieke inzet van de handhavers op straat verschilt per stadsdeel en wijk. Prioritering en inzet vindt plaats in de veiligheid overleggen van de stadsdelen. Vraag 2:

Prog Blz

Vraag

Pag. 86

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

Pag. 87

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

Pag. 88

Vraag 3: Per 1 september 2024 is de bezetting 165 FTE handhavers (Boa's) op een begroting van 196 FTE. Het tekort ten opzichte van de begroting is 31 FTE. 220

Nvt

14

172

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

220

'Maatschappelijk initiatief: Zo ondersteunen we onder meer: Bewonersorganisaties en stellen we een nieuwe subsidieregeling voor bewonersorganisaties op'. Vraag 1: Op welke wijzen worden de bewonersorganisaties ondersteund? Vraag 2: Op welke punten zal de nieuwe subsidieregeling voor bewonersorganisaties verschillen van de huidige subsidieregeling?

Vraag 1: Als bewonersorganisaties een activiteit voor hun wijk willen organiseren, kunnen ze middels de Subsidieregeling Leefbaarheid & bewonersparticipatie Den Haag 2020 (RIS304148) een activiteitensubsidie aanvragen. Vraag 2: In de huidige beleidsnota 'Bewonersorganisaties Den Haag 2021'(Ris309456) zijn voorwaarden voor subsidie opgenomen die niet voor alle bewonersorganisaties uitvoerbaar zijn gebleken. In de nota is opgenomen dat het aangaan van een convenant voorwaarde is voor het verkrijgen van subsidie. Deze verplichting is losgelaten (zie RIS316148). De nota Bewonersorganisaties is geëvalueerd. Op 3 oktober bent u hierover geïnformeerd (RIS320063). Aan de hand van de uitkomsten wordt de nieuwe subsidieregeling opgesteld.

221

Nvt

05

63

Het totale budget voor monumentenzorg is 1,98 mln. Hiervan wordt ca. 1.16 besteed aan apparaatslasten. Waar staan deze apparaatslasten voor? Graag een uitsplitsing.

D66 221

Dit dekt de personeelslasten voor team Monumentenzorg en de leidinggevende van de afdeling. Dit betreft circa 8,5 fte.

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

222

Nvt

03

'Daarnaast voeren we de volgende natuurherstelmaatregelen uit: Voorbereiding van de uitbreiding van de Zero Emission zones (ZE-zones) om stikstofuitstoot terug te dringen'. Vraag 1: Hoeveel stikstofuitstoot wordt er met de voorgenomen uitbreiding van de ZE-zones teruggedrongen? Vraag 2: Wat zijn de totale kosten (inclusief onderzoeken etc) voor de gemeente Den Haag voor het uitbreiden van de ZE-zones? En hoe wordt dit bekostigd? Vraag 3: Kan het college aangeven hoe de leges voor de ZE-zones zijn berekend?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

222

42

Pag. 89

Voor de zero-emissiezone in het centrum is de reductie van stikstofuitstoot berekend ter onderbouwing van het verkeersbesluit, zie RIS319309, juni 2024. Ten opzichte van de situatie 2030 zonder ZE-zone centrum gaat het voor NO2 om een afname van 34%. De verkeersonderzoeken naar de uitstooteffecten van een voorgenomen ZE zone kust worden momenteel uitgevoerd en de resultaten daarvan zijn daarom nog niet beschikbaar. Eerder is een schatting gemaakt (RIS314088 januari 2023). Reëel is een vermindering van 20% CO2 door het instellen van een zero emissiezone in het kustgebied. Over de berekening van de legeskosten wordt u binnenkort apart per brief geïnformeerd. Omdat onderzoeken en communicatietrajecten ook in 2025 nog (gaan) lopen zijn de totale kosten voor de gemeente voor de uitbreiding nog niet bekend. Bekostiging vindt plaats uit: programma 9: 300.000 incidenteel in 2024 en 400.000 in 2025 en 2026 en 1.000.000 per jaar structureel voor de demontageregeling bestelauto's en laadinfra in de kuststrook. SPUK-subsidie 350.000 voor de demontageregeling bestelauto’s

3. CDOKE-rijks uitkering 400.000 in 2024 en 2025 voor communicatie, onderzoeken en extra capaciteit.

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

223

Nvt

12

Vraag 1: Kan het college aangeven waarom er op de Grote Markt is gekozen voor het aanbrengen van een kleurenpalet in de vorm van een regenboomvlag? Vraag 2: Kan het college aangeven hoe dit de verkeersveiligheid op het betreffende stuk straat verbetert? Welke wetenschappelijke onderzoeken en / of studies hebben hieraan ten grondslag gelegen?

145

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

Pag. 90

223

Met het aannemen van de motie ‘Geef fietspad Grote Marktstraat een kleur, voor minder gezeur'(RIS31708) heeft de raad het college verzocht het verdiepte deel van de Grote Marktstraat van kleur te voorzien. Het kleuren van (een deel van) de Grote Marktstraat zag het college als kans om de waarde die het college hecht aan inclusie te onderstrepen en is niet gebaseerd op wetenschappelijke onderzoeken. De pilot wordt, zoals vermeld in de afdoening, na drie maanden geëvalueerd. Dan wordt ook duidelijk wat het effect is op de verkeersveiligheid.

224

Nvt

05

57

Wat wordt er concreet gedaan om de aantallen omhoog te brengen in de komende jaren? In de begroting wordt al uitgegaan van een terugloop tov 2023 van 100.000 bezoekers, graag toelichting.

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 224

Door aantrekkelijke activiteiten aan te bieden, openingstijden te verruimen en extra vestigingen te openen trekt de bibliotheek steeds meer bezoekers. Daarnaast wordt actief ingezet op externe communicatie zowel offline en online publiciteit, zoals: de digitale beeldschermen op straat, posters, flyers en digitale uitingen in horeca, sportverenigingen, wijkcentra, scholen en online: op social media, doelgroepgerichte pagina's en nieuwsbrieven. Voor de begroting is uitgegaan van een gestage groei in een aantal jaren vanaf 2023. De realisatie in 2023 was 200.000 hoger dan begroot, daardoor lijkt het of er een terugloop wordt verwacht. Bij bepaling van het getal van de begroting 2024 is de gerealiseerde groei niet meegenomen.

225

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

05

58

Wat zijn de voorlopige resultaten van de IDO's? Weten mensen ze te vinden?

Nr

Stuk

Prog Blz

225

Zie het 'Voortgangsbericht Bibliotheek Den Haag mei 2024' (RIS318975) (p6).

226

Nvt

05

62

Vraag

Pag. 91

Zijn er inmiddels concrete kijk- en luistercijfers van Den Haag FM gemeten? Wat zijn de cijfers? Indien niet aanwezig, zijn er plannen een onafhankelijk kijk- en luisteronderzoek te doen?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 226

Ja, er zijn cijfers beschikbaar uit een onderzoek in opdracht van Den Haag FM van begin 2024 door onderzoeksbureau Multiscope. Zie: https://cdn.denhaagfm.nl/pdf/Publieksverslag-SODH-2023-online.pdf vanaf blz 23). Begin 2025 zal er een onderzoek plaatsvinden in opdracht van de NLPO (https://www.nlpo.nl/over-de-organisatie/) naar de doelgroepen van alle lokale- en streekomroepen in Nederland.

227

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

05

62

Is er zich op wat dat betekent in de praktijk? Opleidingen? Meer mensen aannemen? Betere apparatuur?

Nr

Stuk

227

228

Prog Blz

Vraag

Pag. 92

De begrotingssubsidie voor Den Haag FM is bedoeld voor de exploitatie van de omroep. In het publieksverslag van de Haagse lokale omroep is te lezen welke activiteiten worden uitgevoerd. Zie Https://cdn.denhaagfm.nl/pdf/Publieksverslag-SODH-2023-online.pdf Nee, er wordt geen subsidie verstrekt vanuit de regeling https://denhaag.raadsinformatie.nl/document/10486510/2 voor opleidingen of voor het aannemen van mensen. Ja, de regeling voorziet in de aanschaf van apparatuur. Conform de Mediawet krijgt de lokale omroep steun van de gemeente.

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

06

68

Welke specifieke programma’s en subsidies zijn beschikbaar voor scholen in achterstandswijken om de onderwijskansen te verbeteren? Zijn er concrete doelen gesteld met betrekking tot het terugdringen van leerachterstanden?

Nr

Stuk

Prog Blz

228

De Onderwijsachterstandsmiddelen worden ingezet op de voorscholen en scholen met een achterstandsscore op basis van de activiteiten die bijdragen aan het voorkomen en bestrijden van onderwijsachterstanden, zoals die zijn vastgesteld met de schoolbesturen in het door de wet voorgeschreven overleg. In de HEA 2023-2026 (RIS311077)vindt u en verschillende subsidieregelingen. De gehele subsidieregeling Voor- en vroegschoolse Educatie Den Haag 2024 (http://lokaleregelgeving.overheid.nl/CVDR724378) richt zich op het voorkomen van taalachterstanden en vergroten onderwijskansen bij het jonge kind. In de subsidieregeling Primair Onderwijs Den Haag 2024 (http://lokaleregelgeving.overheid.nl/CVDR721374) is een groot deel van de activiteiten gericht op het vergroten van onderwijskansen, bijvoorbeeld Extra en intensieve leertijd, huiswerkbegeleiding en interventies om het lerarentekort op te vangen. Dit geldt ook voor de subsidieregeling Voortgezet Onderwijs Den Haag 2024 (http://lokaleregelgeving.overheid.nl/CVDR720142). Het Rijk heeft aanvullend op deze regelingen de subsidieregeling School & Omgeving (https://wetten.overheid.nl/jci1.3:c:BWBR0048360&z=2024-02-24&g=2024-02-24) die direct bijdraagt aan onderwijskansen met een verrijkt aanbod op scholen.

Voor Den Haag Zuidwest wordt aanvullend de peuterconsulent ingezet om de toeleding naar de voorschoolse te stimuleren voor een kansrijke start van het jonge kind. Ook de brugfunctionaris draagt bij aan kansengelijkheid door het bieden van laagdrempelige en passende ondersteuning voor ouders, zodat ouders ook beter in staat zijn om hun kinderen te ondersteunen. De brugfunctionaris is de schakel tussen (voor)school, professionals en ouders en sociale voorzieningen in de wijk.

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

229

Nvt

06

Hoe meten we dat? Wat zijn de indicatoren die worden gebruikt om gelijke onderwijskansen te meten?

68

Vraag

Pag. 93

Pag. 93

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 229

De belangrijkste indicatoren die worden gebruikt zijn het aantal doelgroeppeuters dat deelneemt aan voorschoolse educatie, het percentage 18 t/m 30 jarigen met een startkwalificatie, opleidingsniveau, gemiddelde eindtoetsscore, definitieve schooladviezen. De onderwijskwaliteit en referentieniveaus taal en rekenen worden gemonitord door de schoolbesturen. Indien mogelijk worden de indicatoren gevolgd op gebiedsniveau zoals binnen het Nationaal Programma Den Haag Zuidwest.

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

230

Nvt

06

Verdere" verbetering betekent dat er al veel verbeterd is, welke verbeteringen zijn er al doorgevoerd en welke moeten nog worden doorgevoerd?

68

Pag. 94

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 230

Op grond van de managementrapportages van vervoerder Noot zijn in schooljaar 2023-2024 de gesprekken met Noot geïntensiveerd om de kwaliteit van de dienstverlening van het aangepast vervoer te verhogen. De gemeenteraad wordt periodiek per commissiebrief over de kwaliteitsverbeteringen geïnformeerd. De commissie is op 9 april 2024 (RIS 318515) en op 10 juli (RIS 319514) geïnformeerd.

231

Nvt

06

71

Wat zijn de meest actuele cijfers van de wachtlijst voor speciaal onderwijs, hoe lang staat men op de wachtlijst? Wat zijn de voornaamste redenen voor de wachtlijsten buiten personeelstekorten?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 231

S(B)O, peildatum 1 augustus 2024: van de 330 leerlingen die op de wachtlijst stonden voor een plek in s(b)o zijn 287 leerlingen in 3 maanden geplaatst. In september 2024 staan er 43 kinderen met een toelaatbaarheidsverklaring op de wachtlijst voor een plek op het s(b)o. VSO, peildatum 1 augustus 2024: Van de 41 leerlingen zijn er drie die sinds 2023 wachten op een plek in het vso. De overige 38 leerlingen wachten sinds 2024 op een plek in het vso. Van de totale 41 leerlingen wachten 6 leerlingen thuis op een plek in het vso, de andere kinderen maken gebruik van overbruggingsaanbod. De personeelstekorten in het onderwijs en in de zorg zijn de voornaamste reden voor de wachtlijsten. Overige redenen zijn uiteenlopend en niet onder één noemer te vangen.

232

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

06

71

Wat zijn de concrete resultaten van de inzet van Plaatsingstafels?

Nr

Stuk

Prog Blz

232

In het vo zijn via de plaatsingstafel in schooljaar 2023-2024 17 leerlingen geplaatst op een school. In het po zijn de plaatsingstafels nog in ontwikkeling, maar niet operationeel.

233

Nvt

06

73

Vraag

Pag. 95

Wat is er concreet gedaan om dit te voorkomen? Volgens de tekst zijn schoolverlaters allen in beeld, wat zijn de laatste cijfers aangaande voortijdige schoolverlaters?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 233

Vanuit de Haagse Educatieve Agenda 2022-2026 (RIS311077) wordt een breed pakket aan vsv-maatregelen ingezet, zoals coaching, begeleiding, leerwerk-, dagbestedings- en maatwerktrajecten. De inzet van deze maatregelen hebben als doel jongeren terug te leiden naar school, of als school geen optie (meer) is naar de arbeidsmarkt. Ook is er een aanbod beschikbaar voor studiekeuzebegeleiding en loopbaanoriëntatie om leerlingen te helpen bij het maken van hun studiekeuze, om zo een latere studieswitch of schooluitval te voorkomen. Het aantal voortijdig schoolverlaters in Den Haag is 1087 en procentueel 2,95 in het schooljaar 2022-2023.

234

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 234

06

69

Wat zijn de laatste cijfers omtrent lerarentekorten, hoeveel vakleerkrachten komen we tekort? In welke vakgebieden zijn de tekorten het grootst? Hoe veel lesuren worden ingevuld door niet gekwalificeerd personeel?

Het ministerie van OCW voert jaarlijks een tekortmeting uit op peildatum 1 oktober. Het college verwacht de tekortcijfers voor 2024 (peildatum 1 oktober 2024) in Q4 met de raad te kunnen delen. De tekortcijfers voor 2023 zijn opgenomen in de commissiebrief ‘Stand van zaken lerarentekort 2023’ (RIS317350). Deze jaarlijkse uitvraag is gericht op het in kaart brengen van de lerarenen schoolleidingtekorten in het onderwijs (po en vo). Vakkrachten worden ingezet ter ondersteuning van of in aanvulling op de bevoegde leraar en worden in de jaarlijkse uitvraag buiten beschouwing gelaten. Wettelijk is bepaald dat vakkrachten in het primair onderwijs maximaal 22 uur van de verplichte onderwijstijd per maand mogen invullen, waarbij onderwijs in de Nederlandse taal, rekenen en zintuigelijke/lichamelijke oefening zijn uitgesloten. De Inspectie van het Onderwijs ziet erop toe dat scholen voldoen aan de wettelijke richtlijnen onderwijstijd.

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

235

Nvt

06

Wat zijn de meetbare resultaten van de werkgelegenheidsprogramma’s van de afgelopen twee jaar? Hoe verhouden deze resultaten zich tot de oorspronkelijke doelstellingen?

77

Pag. 96

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 235

In de voortgangsrapportages van het Beleidsplan Werk en Participatie Den Haag 2023-2026 wordt u halfjaarlijks op de hoogte gehouden van de resultaten die we behalen, zowel kwantitatief als kwalitatief (i.r.t. oorspronkelijke doelstellingen). De eerste rapportage die we op 19 september jl. in de commissie Samenleving hebben besproken (RIS318567), ging over het jaar 2023. In 2023 zijn onder andere de volgende resultaten gerealiseerd: 1.934 personen zijn vanuit de bijstand naar school of werk begeleid (doel was 2.200-2.400 personen) 114 personen zijn met parttime werk gestart 646 niet-uitkeringsgerechtigden zijn aan het werk geholpen (doel was 1.000 personen) 1.876 personen kregen via SROI een kans op een baan of stageplek (ca. de helft woont in Den Haag) 443 keer is loonkostensubsidie ingezet (doel is 1.600 LKS-plaatsingen in deze collegeperiode) Jongerenpunt070 heeft 1.348 jongeren terug naar school of werk begeleid. De rapportage met de cijfers over de eerste helft van 2024 ontvangt u binnenkort.

236

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

07

82

Hoeveel nieuwe werkervaringsplaatsen zijn er gerealiseerd in 2023/2024, hoeveel intentieverklaringen zijn er getekend voor de komende jaren en welke sectoren zijn het meest betrokken?

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

Pag. 97

236

Het door de raad vastgestelde re-integratiebeleid kent het begrip werkervaringsplaatsen niet. Binnen het sociaal ontwikkelbedrijf van Den Haag Werkt hebben we circa 60 interne werkfit- en ontwikkelplekken op de Kerketuinenweg waarin inwoners in het kader van re-integratie circa drie tot zes maanden oefenen met werknemersvaardigheden en vakvaardigheden. In de horecasetting van Den Haag Werkt bieden we 50 ontwikkelplekken aan. Met de coalitie wonen, onderwijs en werk bieden we tevens 150 ontwikkelplekken in de beroepen schilderen, onderhoud, wijkbeheer, groen, GWW (grond-, weg- en waterbouw). Zie ook het antwoord op vraag 158. In april zijn intentieverklaringen getekend met 46 werkgevers. Inmiddels is hier met 23 werkgevers een vervolg aan gegeven door meer concrete samenwerkingsakkoorden die op 26 september jl. zijn ondertekend in de Titaan. De sectoren waarin deze werkgevers actief zijn betreffen: Zakelijke Dienstverlening, w.o. ICT; Zorg welzijn en Facilitair; Transport en logistiek/productie; Bouw & Techniek; Horeca en Detailhandel. In totaal zijn er toezeggingen gedaan voor 750 banen voor de periode tot en met 2026. Den Haag Werkt blijft contact onderhouden met mensen die op een van deze banen aan de slag gaan en hun werkgevers, zodat eventueel aanvullende afspraken gemaakt kunnen worden over leren en ontwikkelen.

Zo zorgen we dat mensen duurzaam aan de slag blijven en deze banen een duurzaam karakter blijven houden.

237

Nvt

07

83

Wat betekent dit concreet? Worden de mensen allemaal gebeld en welke vragen worden dan gesteld? Wat zijn de gevolgen als men onwelwillend is?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 237

Deze vraag kan niet worden beantwoord omdat niet duidelijk is op welk gedeelte van de programmabegroting de vraag betrekking heeft.

238

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

07

79

Gebeurt dit ook? Zijn er cijfers van bekend van de effectiviteit van Jongerenpunt 070?

Nr

Stuk

Prog Blz

238

Ja dit gebeurt ook. Zelfmelders zijn jongeren die binnenlopen, jongeren die via hun netwerk in beeld komen, jongeren die we ontmoeten in de wijk, jongeren die op eigen initiatief een evenement van Jongerenpunt070 bezoeken en jongeren die door ketenpartners worden aangemeld. We bereiken ongeveer 2500 jongeren op jaarbasis. We zien dat het bereik van Jongerenpunt070 stijgt omdat we vanuit de preventieve aanpak laagdrempelig aanwezig zijn in de wijken en op de scholen en jongeren proactief opzoeken. In 2023 zijn 1.348 jongeren uitgestroomd naar school of (leer)werk.

239

Nvt

07

81

Vraag

Pag. 98

Zijn er concrete resultaten van 2024 bekend?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 239

In 2024 hebben tot nu toe 45 kandidaten een intakegesprek gehad, waarvan 28 kandidaten succesvol zijn uitgestroomd. Van deze groep zijn 14 kandidaten aan de slag gegaan bij een sociaal ondernemer. De overige 14 kandidaten hebben een baan gevonden bij een reguliere onderneming of zijn gestart met een opleiding. Van de 17 kandidaten die zijn uitgevallen, is de behoefte in kaart gebracht, afhankelijk van de fase waarin ze zijn gestopt. Deze kandidaten zijn vervolgens doorverwezen naar de juiste instantie of naar een passende route geleid. De kandidaten die zijn uitgevallen, waren nog niet klaar voor verdere begeleiding in de vorm van een ontwikkeltraject, zoals een opleiding of leerwerktraject. Zie vraag 157.

240

Nvt

07

82

Wanneer is het werkcentrum gereed, is de verwachting?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 240

De wetgeving gaat in per 1 januari 2026 en dat is ook het moment dat alle werkcentra operationeel moeten zijn. In Haaglanden streven we ernaar in 2025 al van start te kunnen gaan. Momenteel wordt toegewerkt om in het tweede kwartaal van 2025 een start te maken met ondersteuning vanuit werkcentra. De invulling van de dienstverlening van de regionale werkcentra is echter niet nieuw en is deels ook een voortzetting van bestaande regionale samenwerking.

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

241

Nvt

07

Bij de begrote lasten staan 12,6 mln voor re-integratieprojecten. Hoeveel van dit bedrag wordt extern besteed? Dus door inkoop van programma's en externe adviseurs?

80

Pag. 99

D66 241

Begroot voor de inkoop via een aanbesteding van ontwikkeltrajecten als Maatschappelijk Fit, WerkFit, Werk Ontwikkel Trajecten (WOT) en opleidingen en trainingen bij externe partijen is 7,9 mln. In 2025 zal een deel van de trajecten worden inbesteed waarbij gebruik gemaakt wordt van de bestaande infrastructuur van de sociale werkvoorziening. Dat betekent dat een deel van dit budget intern wordt besteed.

242

Nvt

07

85

Hoe gebeurt de selectie van de leerlingen die in aanmerking komen voor de vouchers?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 242

Inwoners kunnen vanaf circa half oktober een scholingsvoucher aanvragen via www.haaglandenleertdoor.nl. We richten ons op ‘werkende armen’ (RIS318511), zoals werkenden tot 130% wettelijk minimumloon of zzp’ers met een uurtarief van gemiddeld 35 euro per uur (bruto excl. BTW). Ook mensen met maximaal een mbo-4 diploma, niet-uitkeringsgerechtigden, Oekraïense vluchtelingen, statushouders, personen met een arbeidsbeperking en personen die een uitkering hadden of hebben, komen in aanmerking. Daarbij geldt wie het eerst komt, die het eerst maalt. Mocht het budget eerder opraken, verwijzen we naar andere mogelijkheden voor om- en bijscholing.

243

Nvt

07

85

Is aan te geven hoeveel Social Return heeft opgeleverd in de afgelopen jaren? Wat is de verwachting voor 2025?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 243

In 2023 hebben we 1876 kandidaten geplaats met een sociaal return waarde van € 22.991.048. De afgelopen jaren was de vervullingsgraad telkens rond de 95%. In het eerste half jaar van dit jaar hebben we zelfs een 100% vervullingsgraad gehad. Binnen het beleid van MVOI (RIS317940) is sociaal inkopen inclusief SROI vastgesteld en dat voeren we ook uit. Dit wordt in 2025 verder uitgewerkt en er wordt meer aandacht besteed aan sociaal inkopen waar SROI een belangrijk onderdeel van is.

Nr

Stuk

Prog Blz

Vraag

244

Nvt

10

Hoe is de inzet van Buurtsportcoaches geëvalueerd de laatste jaren?

129

Pag. 100

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 244

De Buurtsportcoaches zijn de laatste jaren gefinancierd vanuit de subsidieregeling Combinatiefunctionarissen sport (RIS309539, RIS312550 en RIS316073). Vanuit deze regelingen is de verstrekte subsidie voor inzet van, onder andere, de Buurtsportcoaches in 2022 en 2023 inhoudelijk en financieel verantwoord en vastgesteld.

245

Nvt

10

129

Hoeveel mensen hebben gebruik gemaakt van een of meerdere regelingen en heeft dat gereulteerd in (langdurige) sportdeelname? Oftewel: wat zijn concrete resultaten?

Hart voor Den Haag / Groep de Mos 245

We zien dat met name kinderen lid zijn bij sportverenigingen. Via de Ooievaarspas is er de speciale kortingsregeling vanuit Kinderen Doen Mee. Hiermee kunnen kinderen met een Ooievaarspas gratis lid worden bij een sport- (of cultuur-) vereniging. Het afgelopen KDM jaar (van 1 juli tot 1 juli) waren 6.365 kinderen via de Ooievaarspas lid bij een sportvereniging (incl. zwemmen). Naast de kinderen waren 4.842 volwassenen lid bij een sportverenging of maakten gebruik van sportaanbod (bijvoorbeeld zwemmen). Stichting Leergeld biedt kinderen die lid worden bij een vereniging en een Ooievaarspas hebben de mogelijkheid om een basisuitrusting te krijgen (sportspullen, muziekinstrumenten etc.). Dit geldt voor sport- en cultuurlidmaatschappen. Jaarlijks verstrekt Leergeld 3.000 basisuitrustingen voor sport én cultuur.

246

Nvt

Hart voor Den Haag / Groep de Mos

10

151

Hoe precies? Wat zijn de meetbare resultaten van het invoeren van Betaald parkeren in de buurt van sportverenigingen? Die effecten zijn er namelijk wel. Zijn die in beeld?

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14654230/1