RIS315481 Bijlage Actieplan Positieve Sportcultuur Gemeente Den Haag 232425

Bestuur en leden

Jeugd Bestuur en (jeugd)leden Intern en hele sportvereniging Jeugdteams (Jeugd)leden Bestuur en scheidsrechters

Bestuur en leden

Intern en hele sportvereniging Intern en voetbalverenigingen Intern en hele sportvereniging

19

Seksueel grensoverschrijdend gedrag

Intensivering samenwerking politie en veiligheid Webinars en workshops WSDH Samenwerking met CVSN Doorverwijzingen en samenwerking bij incidenten Delen van het ‘high 5 stappenplan seksueel grensoverschrijdend gedrag’ Aansluiting bij landelijke campagnes Podcast ‘Start tot Talk’

Intern en hele sportvereniging Hele sportvereniging Intern en hele sportvereniging

Hele sportvereniging

20

7. Evaluatie en vervolg Dit actieplan is een dynamisch plan en de acties zullen, in samenspraak met de Haagse sportpartners en de sportverenigingen, waar nodig worden aangepast. In kwartaal 4 van 2025 zal er een evaluatie van het actieplan worden opgesteld voor een eventueel nieuw actieplan voor de volgende jaren.

8. Financiën Om de actiepunten en ondersteuningsmiddelen te realiseren is er sprake van 3 manieren van financiering. -

-

De personele inzet (nu 2 sportpedagogen en 1 coördinator positieve sportcultuur) om een positieve sportcultuur binnen Den Haag te stimuleren wordt gefinancierd uit de subsidieregeling ‘combinatiefunctionarissen sport Den Haag 2022’ die eerder is beschreven in dit actieplan. Voorlopig voldoet deze inzet. Bij een wens om het aantal fte uit te breiden zal dit worden gefinancierd vanuit het budget van de subsidieregeling. De ondersteuningsmiddelen die we via de gemeente aanbieden zijn vraaggericht. Deze ondersteuningsmiddelen worden gefinancierd vanuit het budget verenigingsondersteuning. Ook de gemeentelijke acties worden gefinancierd uit het budget verenigingsondersteuning. Voorbeeld is een project als Positiviteit Scoort. Een aantal ondersteuningsmiddelen, die door het NOC*NSF of andere partners worden aangeboden, worden medegefinancierd door het NOC*NSF of andere partners. Indien nodig zetten we in op cofinanciering.

21

9. Samenvatting Dit actieplan bevat ondersteuningsmiddelen en acties van de gemeente om de positieve sportcultuur in Den Haag te bevorderen. Deze acties en ondersteuningsmiddelen zijn gecategoriseerd binnen een aantal thema’s.

Informatievoorziening, bewustwording en basisvoorwaarden positieve sportcultuur Om sportverenigingen te ondersteunen bij het in stand houden en bewaken van een positieve sportcultuur is het belangrijk de contacten en communicatie met sportverenigingen op dit onderwerp goed te organiseren. Dit doen we door de positieve sportcultuur als gemeente en partners continu te promoten en erover te communiceren. Het is belangrijk dat de positieve sportcultuur duurzaam geborgd wordt binnen het bestuur van verenigingen. Verenigingen geven zelf ook aan dat dit belangrijk is. Hiervoor is het allereerst belangrijk dat het bestuur de basisvoorwaarden voor een positieve sportcultuur kent en implementeert op de vereniging. Uit de vitaliteitsonderzoeken van de afgelopen jaren blijkt dat het aantal geïmplementeerde basisvoorwaarden bij de sportvereniging licht stijgt. Verenigingen vinden veiligheid en plezier dus zelf erg belangrijk. Maar nog niet overal is het vanzelfsprekend dat de basisvoorwaarden op orde zijn. Omdat de gemeente het belangrijk vindt dat de veiligheid van sporters, kinderen en anderen binnen Den Haag wordt gewaarborgd, stelt de gemeente vanaf 1 januari 2024 de basisvoorwaarden van een positieve sportcultuur verplicht voor alle sportverenigingen. 2023 zal een overgangsjaar zijn waarin verenigingen de tijd krijgen om de basisvoorwaarden op orde te krijgen.

Ze zullen hier volledig bij worden ondersteund door de gemeente en haar partners.

Pedagogisch sportklimaat Het verbeteren van de pedagogische vaardigheden van trainers en coaches op het gebied van groepsdruk, pesten, individuele zorgen e.d. is in de huidige maatschappij een must. Het spelplezier van spelers/kinderen hangt voor het grootste deel af van hoe je wordt gecoacht en hoe de sfeer in een groep is. Het plezier en de ontwikkeling van het kind moet centraal staan binnen het pedagogisch sportklimaat. Dit is belangrijker dan winnen.

Ouderbetrokkenheid Een positieve sportcultuur onder de jeugd begint vaak bij de ouders en andere familieleden/betrokkenen. Ouders en andere betrokkenen zijn voorbeelden en hebben veel invloed op hun kinderen. Hierdoor is het erg belangrijk dat ook de ouders en andere betrokkenen goed worden meegenomen in de visie op een positieve sportcultuur. De ouders zouden de normen en waarden van een sportvereniging moeten kennen en op een positieve manier uit moeten dragen.

Respect en Inclusie ‘Anders zijn’ wordt bij veel sportverenigingen steeds normaler geacht. Veel verenigingen werken hard om dit te stimuleren, maar het is zeker nog niet altijd vanzelfsprekend. De cultuur binnen een vereniging verandert niet van de ene op de andere dag. Doordat er meer focus komt te liggen op het actief aan de slag gaan met een positieve sportcultuur, wordt bewustwording gecreëerd. Iedereen is welkom bij de sportverenigingen van Den Haag en respect is er voor iedereen! Selectie op basis van afkomst, huidskleur en geaardheid, past daar niet bij.

Grensoverschrijdend gedrag Grensoverschrijdend gedrag gaat over gedrag wat we met zijn allen (binnen de vereniging en binnen Den Haag) niet accepteren. Fysiek grensoverschrijdend gedrag is daarbij gedrag waarbij één van de betrokken partijen fysiek wordt bedreigd of aangevallen. Emotioneel grensoverschrijdend gedrag gaat over het aanbrengen van emotionele of mentale schade bij een ander. Seksueel grensoverschrijdend gedrag is gedrag waarbij één van de betrokken partijen schade oploopt of het niet eens is met seksuele uitingen of handelingen van een ander.

22