RIS315252 Bijlage
Tekst van het document
is moederdag’ met opvang voor de kinderen. Samen
dealfinanciering. In dat jaar zal samen met andere
met de Haagse Hogeschool is Bij Betje een project
ontmoetingsruimten in Zuidwest worden onderzocht
over gezonde voeding gestart waarin wekelijks zo’n
op welke manier een duurzaam financieel fundament
50 gezonde boodschappenpakketten van € 15 worden
kan worden gerealiseerd voor dit soort belangrijke
gemaakt (elk goed voor zes maaltijden!). Ook worden
plekken in de wijk.
er twee keer per week ruim 70 schoolontbijtpakketten gemaakt. Er is een uitgiftepunt voor gratis menstruatieproducten en Coronatesten en een helpdesk Geldzaken.
Status van het project
De rechtswinkel houdt elke woensdag spreekuur en
Succesvol en nog niet geborgd na 2023. Er is
woningcorporaties zijn van plan spreekuren te houden
een doorstart beoogd in een tweede Regiodeal.
voor huurders met taalachterstanden. Er is Nederlandse
Besluitvorming hierover vindt plaats in de zomer
les, naailes en een spelletjesmiddag voor volwassenen.
van 2023 in afstemming met het Rijk.
Tijdens de zomervakantie zijn sport- en speeldagen georganiseerd voor kinderen die niet op vakantie kunnen. In totaal zijn er eind 2022 17 vrijwilligers actief voor bij Betje en zijn 15 stagiaires van Studiegroep Haagse Hogeschool en Rechtswinkel 070 begeleid. Er zijn twee vrijwilligers doorverwezen naar Baankans! om een traject in te gaan richting werk. Alle vrijwilligers hebben een persoonlijke groei doorgemaakt. Via Bij Betje zijn vijf bewoners bij de Albert Heijn aan de slag gegaan en een vrijwilligster heeft zichzelf zo goed ontwikkeld dat zij na 2 jaar een vaste baan als coördinator kreeg.
66 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
INHOUD
Kies! Sociale Supermarkt Korte beschrijving
PIJLER 1
draagt bij aan deze REGIODEALDOELEn:
Bij KIES! Sociale Supermarkt kiezen klanten, die in aan-
Minimaal één ontmoetingsplek per wijk met
merking komen voor een voedselpakket van de voedsel
cursusaanbod voor taal, rekenen en digitale
bank, zelf hun boodschappen. KIES! is gestart als een
vaardigheid, met minimaal 80 deelnemers
rijdende sociale supermarkt die wekelijks te bezoeken
per jaar
is op twee centrale plekken in Zuidwest. Als gevolg van
Het aantal huishoudens met problematische
de anderhalvemetermaatregel in de coronaperiode
schulden neemt af
is gestopt met de rijdende winkel. Inmiddels is er een
Van najaar 2019 tot en met 2023 zijn 500
vaste voedselbankwinkel in buurt-en-kerkhuis Shalom
mensen geactiveerd
(BKS) ingericht. KIES! biedt (gezonde) voeding aan en verzorgingsproducten. Belangrijk is de combinatie met gesprekken met coaches en/of gastvrouwen, die klanten een luisterend oor bieden, bezoekers doorsturen binnen buurt-en-kerkhuis Shalom en waar nodig naar professionele hulpverlening. Binnen buurt-en-kerkhuis Shalom kunnen mensen terecht bij een professionele arbeidscoach (een vrijwilliger), sociaaljuridische inloopspreekuren en taal- en naailessen. Klanten worden gestimuleerd
PROJECTDOELEN Doel
Gehaald
Laagdrempelige ontmoetingsplaats creëren voor buurtbewoners in de wijk, tegengaan eenzaamheid, een luisterend oor bieden en een eerste laagdrempelige stap naar deel name aan de samenleving Activiteiten opzetten voor het ontwikkelen van de talenten van bezoekers Doorverwijzen bezoekers Wekelijks 250 bewoners geholpen Inzetten van 40 vrijwilligers Begeleiding naar opleiding, vrijwilligerswerk en werk: 50 bewoners Een deel van de geactiveerde mensen is begeleid naar werk
om te beginnen met het wekelijkse kopje koffie bij KIES!, maar ook om mee te doen aan activiteiten binnen BKS, zelf gastvrouw of -heer te worden of (vrijwilligers)werk te gaan doen, soms in andere Regiodealprojecten.
VooRtgang tot en met 2022 Gestart: 2020
KIES! heeft meer te bieden dan alleen de wekelijkse producten, namelijk ook gesprekken en een warme overdracht naar de activiteiten van buurt-en-kerkhuis
67
EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
INHOUD
Kies! Sociale Supermarkt
Shalom. In het buurt-en-kerkhuis Shalom kunnen mensen terecht voor financieel inloopspreekuur, conver-
vervolg na 2022
satielessen in samenwerking met Taal in de Buurt en
In 2023 kan KIES! nog gebruik maken van
Taal aan Zee, maaltijden, naailes en mogelijkheden om
Regiodealfinanciering.
samen te (moes)tuinieren. KIES! helpt bewoners/bezoekers laagdrempelig. Waar nodig verwijst KIES! bezoekers door naar wijk- en buurtcentra, verschillende hulpver-
Status van het project
leningsinstanties (Wijkcentrum Bouwlust, Parnassia,
Succesvol en nog niet geborgd na 2023. Er is
Middin, Compassie, Leger des Heils) en andere projecten
een doorstart beoogd in een tweede Regiodeal.
in de buurt (Allekanten, buurtkamers, Stadslandbouw).
Besluitvorming hierover vindt plaats in de zomer
De energiecrisis en de gestegen kosten van levensonder
van 2023 in afstemming met het Rijk.
houd hebben tot gevolg dat het aantal klanten van KIES! in het laatste kwartaal van 2022 is gestegen met 33% tot 160 huishoudens per week. De openingstijden van de winkel zijn verruimd om alle klanten voldoende tijd te geven om te winkelen. Tegelijkertijd wil KIES! haar klanten optimaal blijven begeleiden. Daarom is eind 2022 het aantal klanten in de winkelformule op maximaal 160 klanten gezet. Door de crises is de vraag echter groter en worden naast de 160 klanten in de winkel nog 40 huishoudens bediend met kratten. Er zijn eind 2022 6 coaches actief en 6 gastvrouwen en -heren. Daarnaast hebben de 25 vrijwilligers die in en om de winkel werken persoonlijk contact met de klanten en vervult iedereen een gastvrije rol. In de afgelopen jaren wist KIES! 10 (ex-) klanten als vrijwilliger aan zich te binden.
68 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
INHOUD
Lief en leedstraatjes
PIJLER 1
Korte beschrijving
PROJECTDOELEN
De aanpak Lief en Leed stimuleert het ‘naar elkaar
Doel
omkijken’ in de straat en het versterkt informele netwerken. In Lief en Leedstraatjes regelen ‘gangmakers’ (gecoachte vrijwilligers) een cadeautje voor een buurtbewoner bij een belangrijke gebeurtenis, zoals een geboorte of een ziekenhuisopname. Dit project zorgt voor ontmoetingen in de buurt, waardoor mensen meer vertrouwd met elkaar raken. Belangstelling voor elkaar hebben, elkaar helpen, een praatje maken en samen zorgen voor een gezellige buurt: dat komt allemaal op
‘thuisgevoel’ en de ervaren sociale cohesie in de straat. In 2022 hebben 42 straten gebruik gemaakt van het
Gehaald
Er zijn in heel Zuidwest 120-140 Lief en Leedstraatjes geworven voor eind 2022. Inclusief de 17 straten geworven voor 2020. Ondersteuning van de al geworven gangmakers Aanvullende campagne voor werven gangmakers in andere straten (in de buurt) Waarderen gangmakers (via bijeenkomsten/ nieuwsbrief etc.)
gang. Dit versterkt de sociale cohesie en leefbaarheid in Zuidwest.
Straatactiviteitenbudget. Van dit budget zijn onder andere straatfeesten, kerstpakketjes en Sinterklaas activiteiten georganiseerd. Ook zijn er gangmakers bijeenkomsten georganiseerd. Een mooie mijlpaal was dat de Hengelolaan in Morgenstond in 2021 werd uitgeroepen tot de Liefste Straat van Den Haag.
vervolg na 2022 De gemeente Den Haag heeft het project in 2023 geborgd in het reguliere beleid. Om extra aandacht
VooRtgang tot en met 2022
voor Zuidwest te behouden, is Lief en Leedstraatjes opgenomen in de aanvraag voor een tweede Regiodeal.
Gestart: 2019
draagt bij aan deze REGIODEALDOELEn: Bewoners kennen de buurt, straat en portiek
Bestaand project versterkt
(sociale cohesie stijgt met 0,5 punt)
Succesvol geborgd of afgerond
Mensen in Zuidwest voelen zich even veilig
Het aantal Lief en Leedstraten in Zuidwest stond eind
als gemiddeld in Den Haag
2022 op 101 straten. Het beoogde aantal is daarmee niet geheel gehaald, maar we hebben gezien dat het project krachtig is in zijn eenvoud. Het heeft relatief lage kosten en het heeft een directe en positieve invloed op de sfeer in de deelnemende straten. Dit blijkt ook uit de jaarlijkse scoremeting die in de straten wordt gehouden. Die meting laat een gemiddelde stijging zien van zo’n 15% wat betreft de contacten tussen buren onderling, het
69 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
Status van het project
INHOUD
Moerwijk West
PIJLER 1
Korte beschrijving
PROJECTDOELEN
De Haagse woningcorporatie Vestia heeft het initiatief
Doel
genomen om de neerwaartse spiraal in de leefsituatie in Moerwijk West te doorbreken. Dit doen ze door de grootscheepse renovatie van een wooncomplex in de wijk te combineren met sociale interventies vooraf. Bij de gesprekken met bewoners over de renovatie worden ‘bankgesprekken’ gehouden om eventuele zorgen in beeld te brengen en zo een accepterende en meewerkende houding van de bewoners te stimuleren. Vestia
Zo zijn bewoners waar nodig niet alleen doorverwezen naar de schuldhulpverlening of het servicepunt XL, maar
Gehaald
1.100 bankgesprekken gevoerd met bewoners 24% van de bankgesprekken een follow-up- gesprek (met doelstellingen per bewoner) 25% van de gesproken bewoners is te activeren 25% van de gesproken bewoners heeft hulp ontvangen
wil graag dat deze aanpak de norm wordt omdat de ervaring heeft geleerd dat stress en leed bij bewoners vermindert of verdwijnt en stagnatie in de renovatie wordt voorkomen. Belangrijk is dat deze gesprekken niet over de renovatie zelf gaan (al is dat wel de aanlei-
VooRtgang tot en met 2022 Gestart: 2020
ding) maar over de sociale situatie van de bewoner zelf. De coronacrisis heeft ervoor gezorgd dat dit project
draagt bij aan deze REGIODEALDOELEn:
anders liep van verwacht. De ‘bankgesprekken’ konden
Bewoners kennen de buurt, straat en portiek
daardoor helaas tijdelijk niet doorgaan. Maar na de
(sociale cohesie stijgt met 0,5 punt)
coronacrisis kon het team van Vestia en Wijkz met het
Grotere meldingsbereidheid
project Moerwijk West weer bij de bewoners ‘achter
Van najaar 2019 tot en met 2023 zijn 500
de voordeur’ komen. Zo konden alsnog de persoonlijke
mensen geactiveerd
‘bankgesprekken’ plaatsvinden met de bewoners over de aanstaande renovaties enerzijds en de persoonlijke leefomstandigheden anderzijds. Ook hier is de samenwerking met andere Regiodealprojecten verstevigd.
70 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
ook naar buurtkamers Bij Betje, Ontmoetingscentrum Jan Luykenlaan en de Participatiekeuken. Deze verbindingen bleken belangrijk in het bieden van een sociaal netwerk en tegengaan van eenzaamheid. Vanwege de AVG (privacywetgeving) is de beoogde samenwerking met Parnassia helaas minder goed uit de verf gekomen.
INHOUD
Moerwijk West
Het doel van het project is dat de renovatie soepeler verloopt, voor bewoners, de woningcorporatie, en de aannemer. Dat doel is gehaald. Daarnaast is een flink aantal bewoners ondersteund met een hulpvraag en bij participatie voor de wijk. Beiden verhogen het gevoel van cohesie in de wijk en dus het veiligheidsgevoel. De renovatie van Hof Wonen (voorheen Vestia) is inmiddels in uitvoering (25% gestart) en de eerste resultaten zijn hoopgevend. Dit project heeft ertoe geleid dat Hof Wonen deze aanpak samen met Wijkz ook gaat inzetten bij de renovatie in de Oorden in Zuidwest. Ook Staedion wil met deze aanpak aan de slag.
vervolg na 2022 De aanpak wordt door Hof Wonen en Staedion bij renovatieprojecten toegepast.
Status van het project Succesvol geborgd of afgerond
71 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
INHOUD
Ontmoetingscentrum Jan Luykenlaan Korte beschrijving Vanwege de ondermijning1, bedreigingen en criminaliteit
PIJLER 1
draagt bij aan deze REGIODEALDOELEn: Minimaal één ontmoetingsplek per wijk
die de Jan Luykenlaan en Van Baerlestraat al 20 jaar
Bewoners kennen de buurt, straat en portiek
steeds meer in de tang hebben, is het ontmoetings
(sociale cohesie stijgt met 0,5 punt)
centrum aan de Jan Luykenlaan (buurtkamer De Luyk)
Grotere meldingsbereidheid
een veilige plek. In het ontmoetingscentrum komen
Mensen in Zuidwest voelen zich even veilig
verschillende bewoners ( jong en oud) samen, die
als gemiddeld in Den Haag
allemaal hun steentje bijdragen in de samenleving.
Minimaal één ontmoetingsplek per wijk met
Ontmoetingscentrum Jan Luykenlaan heeft de ambitie
cursusaanbod voor taal, rekenen en digitale
om ruime openingstijden te hanteren, 7 dagen per week,
vaardigheid, met minimaal 80 deelnemers
ochtend, middag en avond. Het is een plek waar de
per jaar
gemeente en de politie van informatie worden voorzien
Meer leerwerktrajecten
om de criminaliteit en ondermijning in dit gebied aan
Van najaar 2019 tot en met 2023 zijn 500
te kunnen pakken. Laagdrempelige inloop, kopje koffie
mensen geactiveerd
tingscentrum Jan Luykenlaan. Jongeren (15+) biedt het en zich kunnen ontwikkelen. Naast een projectleider/ coördinator worden een opbouwwerker en een jongerenwerker ingezet bij de buurtkamer. Er is nauwe samenwerking met het Sociaal Buurtcafé Heeswijkplein en de Buurtconciërge.
vermenging van de boven- en onderwereld.
72 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
Dagelijks 30-100 bezoekers 50 bezoekers wekelijks voor taaltrainingen 50 jongeren wekelijks voor huiswerk begeleiding Jaarlijks 50 bewoners die meedoen met beweeg- en gezondheidsactiviteiten
Gehaald
Jaarlijks 20 bewonersinitiatieven gefaciliteerd
Beheren en coördineren van de activiteiten Faciliteren activiteiten overdag pijler 1: koken, ontmoeten, spreekuur wijkagent/ Buurtconciërge etc. Faciliteren activiteiten overdag pijler 2: leren, sporten, gezondheid
1
Resultaten
Jaarlijks 100 bezoekers geactiveerd. 40 bezoekers doen vrijwilligerswerk, een deel gaat door naar werk
PROJECTDOELEN Doel
Faciliteren activiteiten voor jongeren 15+: debatten, jeugdhonk, huiswerkbegeleiding etc.
Jaarlijks 100 deelnemers aan sollicitatie trainingen
en activiteiten voor en door bewoners: dat is Ontmoeeen positieve plek waar ze hun verhaal kwijt kunnen
Faciliteren activiteiten overdag pijler 3: activeren: sollicitatietraining, jeugduitzendbureau, matching events, inloopspreekuur Hallo Werk!
VooRtgang tot en met 2022 Gestart: 2019 Bestaand project versterkt
INHOUD
Ontmoetingscentrum Jan Luykenlaan
Deze locatie ligt in een brandhaard in Zuidwest. Na de
Er zijn door bewoners zelf een aantal mooie initiatieven
renovatie is Ontmoetingscentrum Jan Luykenlaan op
opgezet. Een geweldig succes zijn de maaltijdprojecten.
17 mei 2021 geopend. Het Ontmoetingscentrum is vijf
Deze zijn tijdens de Coronapandemie opgezet samen
In 2023 kan Ontmoetingscentrum Jan Luykenlaan nog
dagen in de week overdag geopend en twee keer ook
met de GGD met als doel om gezinnen van een nood-
gebruik maken van Regiodealfinanciering. In dat jaar
in de avond. Er is extra aandacht voor 70-plussers en
zakelijke maaltijd te voorzien. Er is wekelijks een ontbijt,
zal samen met andere ontmoetingsruimten in Zuidwest
op donderdagochtend komen moeders uit de buurt
een gezonde lunch en een (wereld)diner. Verder is een
worden onderzocht op welke manier een duurzaam
bij elkaar. Drie gastvrouwen uit de buurt runnen met
begin gemaakt met het samen vieren van een aantal
financieel fundament kan worden gerealiseerd voor
elkaar het Buurtcafé, met koffie, thee en zelfgemaakte
grote culturele feesten. Er is ook een beweeggroep
dit soort belangrijke plekken in de wijk.
soep en broodjes. De gastvrouwen worden door MEION
binnen het Ontmoetingscentrum gestart in 2022.
begeleid en ontvangen training in gastvrijheid, gespreks-
vervolg na 2022
Status van het project
vaardigheid, administratie en ondernemerschap. Het
Belangrijk voor dit project is de aandacht voor jongeren.
aantal bezoekers wat dagelijks op de koffie komt heeft
Ontmoetingscentrum Jan Luykenlaan benadert de
Succesvol en nog niet geborgd na 2023. Er is
het streefgetal ver overschreden. Tevens komen er nog
jongeren actief op straat. Samen met jongeren en andere
een doorstart beoogd in een tweede Regiodeal.
steeds regelmatig nieuwe wijkbewoners op de koffie.
bezoekers wordt invulling gegeven aan door hen
Besluitvorming hierover vindt plaats in de zomer
Deze koffiebezoeken leiden tot heel veel vragen van
gewenste en noodzakelijke activiteiten. In jongerenhub
van 2023 in afstemming met het Rijk.
bewoners. Gedurende het jaar zijn er voor bewoners
Block33 (voorheen: de Fietsenwinkel) in de Van Baerle
formulieren ingevuld en is er hulp geboden bij het con-
straat is op maandag woensdag en vrijdag een activiteit
tact met ambtenaren en de woningcorporatie. Er zijn in
voor de jongeren. Voor de begeleiding wordt per doel-
2022 veel vragen geweest over energienota’s en isolatie
groep (12-16 jaar, 18+-groep en een meidengroep) een
van woningen. Inmiddels zijn er diverse spreekuren van
jongerenwerker ingezet.
Opbouwwerk Mooi (met afwisselend handhaving en groenbeheer als thema), de budgetcoach, schuldhulp-
Ontmoetingscentrum Jan Luykenlaan heeft in de afge-
verlening, en een spreekuur voor de Caribische doelgroep.
lopen jaren al veel bereikt. Inmiddels komen er dagelijks
In Ontmoetingscentrum Jan Luykenlaan worden via
20-30 bezoekers en zijn er 10 vrijwilligers actief gewor-
Taal in de Buurt taallessen gegeven. De vraag naar taal-
den. Hiermee voldoet dit project aan de verwachtingen.
cursussen zo groot dat gebruik gemaakt wordt van de voorziening van WijkZ op de Aagje Dekenlaan.
73 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
INHOUD
De Participatiekeuken Korte beschrijving
PIJLER 1
Minimaal 4 projecten waarbij aandacht is voor
Het project de Participatiekeuken bouwt voort op
een gezonde levensstijl
de ervaringen en het succes van Resto van Harte.
Meer leerwerktrajecten
Het pand Hart van Moerwijk is door Staedion een tijd
Van najaar 2019 tot en met 2023 zijn 500
geleden verduurzaamd, gerenoveerd en verbouwd. Op de
mensen geactiveerd
begane grond is een keuken gebouwd, met de naam de Participatiekeuken. In de keuken worden producten die over zijn gebleven in het Westland, de supermarkten, restaurants of uit buurttuinen, snel verwerkt tot diepvriesmaaltijden of tot halfproducten die in de buurt kunnen worden verspreid. Dit doet de keuken samen met buurtbewoners, klanten van de voedselbank en stagiairs. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt worden hier opgeleid voor de horeca- en de cateringbranche, en zo mogelijk bemiddeld naar een baan.
PROJECTDOELEN Doel De (opslag)ruimte en het kantoor van Stichting Participatiekeuken in Moerwijk wordt verbouwd tot keuken en distributiepunt voor maaltijden Minimaal 5 eetinitiatieven ondersteunen middels verdelen van voedseloverschotten en trainen op gastheerschap en HCCP-regels Een stadsrestaurant voor ontmoeting van bewoners Verstrekken maaltijden aan kwetsbare bewoners Wekelijks worden gemiddeld 50 personen bereikt
De Participatiekeuken heeft hiervoor een netwerk
Wekelijks worden gemiddeld 4.500 maaltijden uitgereikt
van stedelijke en landelijke horecaondernemers en
10 vrijwilligers zijn geactiveerd en begeleid
cateraars.
draagt bij aan deze REGIODEALDOELEn: Minimaal één ontmoetingsplek per wijk Bewoners kennen de buurt, straat en portiek (sociale cohesie stijgt met 0,5 punt) Minimaal 600 bewoners participeren in culturele activiteiten
74 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
Voorkomen voedselverspilling 2 moestuinen worden aangelegd. Deze moestuinen bevatten samen 10 tuintjes die door 10 verschillende buurtbewoners/ gezinnen worden onderhouden. Inzicht in het effect van de activiteiten op het welzijn van de doelgroep (vrijwilligers en kwetsbare mensen)
Gehaald
INHOUD
De Participatiekeuken
VooRtgang tot en met 2022
bij deze initiatieven laat zien dat hiermee indirect zo’n
zakelijk. Dit geldt ook voor de buitenkant en uitbouw
2000 mensen worden ondersteund.
voor het totale verbouwingsplan. Dit geeft weer nieuwe
Gestart: 2021
mogelijkheden voor de Participatiekeuken. Via het concept de Weggeefkiosk op Hart van Moerwijk worden diverse kwetsbare buren voorzien van producten
vervolg na 2022
De Participatiekeuken is goed van start gegaan, maar
zoals brood, groenten en verschillende houdbare pro-
de effecten van de coronacrisis waren merkbaar. Medio
ducten. Buurtbewoners kunnen deze producten gratis
In 2023 kan de Participatiekeuken nog gebruik maken
juli 2021 kon de Participatiekeuken haar normale activi-
ophalen, maar ze kunnen ook terecht voor koffie,
van Regiodealfinanciering. In dat jaar zal samen met
teiten weer voortzetten. Toen is de maaltijdbezorging
thee en een praatje. Zo ontstaat er steeds meer
andere ontmoetingsruimten in Zuidwest worden
gestopt vanwege de heropening van de horeca. De
contact tussen de bewoners onderling.
onderzocht op welke manier een duurzaam financieel
mensen die nog wel maaltijdondersteuning wilden,
fundament kan worden gerealiseerd voor dit soort
is een passend alternatief aangeboden, zoals de Aan-
Wekelijks wordt gekookt voor de soepbus, worden
schuiftafel. De Aanschuiftafel is een overkoepelend
gebakjes voor de verkoop gebakken en worden er
concept dat op verschillende locaties zelfstandig wordt
maaltijden gemaakt voor mensen die dit nodig hebben.
gerund vrijwilligers uit of rondom de wijk. Er zijn eind
Van groenten die anders weggegooid zouden worden,
2022 tien actieve Aanschuiftafels in Zuidwest. Inmiddels
worden alvast soepen, sauzen etc. geprepareerd.
Succesvol en nog niet geborgd na 2023. Er is
hebben 552 mensen een account aangemaakt op
Vanuit het ontbijtproject voor kinderen ontwikkelt de
een doorstart beoogd in een tweede Regiodeal.
www.deaanschuiftafel.nl. De Participatiekeuken
Participatiekeuken samen met studenten van de HHS
Besluitvorming hierover vindt plaats in de zomer
ondersteunt en faciliteert de Aanschuiftafels op diverse
en GGD Haaglanden ontbijtconcepten.
van 2023 in afstemming met het Rijk.
gebieden zodat ze ook op langere termijn impact in de wijk kunnen blijven maken.
Vanaf media 2022 is een vaste chefkok in dienst en is gestart met het actief begeleiden van mensen in
Diverse wijkbewoners die betrokken zijn bij de moes-
de keuken. In samenwerking met ROC Mondriaan is
tuinen, het vrouwencafé, de weggeefkiosk bieden ook
de Participatiekeuken een leerwerkbedrijf geworden.
hun hulp aan tijdens het koken of het ontvangen van
Er zijn momenteel zo’n 30-40 vrijwilligers wekelijks
gasten in het sociale stadsrestaurant. Wekelijks voorziet
actief in de Participatiekeuken.
de Participatiekeuken minimaal 20 initiatieven door de hele stad van voedseloverschotten. Inventarisatie
Eind 2022 is het restaurant en café opgeleverd en kan de Participatiekeuken volop gaan draaien. Er zijn binnen nog wel de nodige aanpassingen en inrichtingen nood-
75 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
belangrijke plekken in de wijk.
Status van het project
INHOUD
pop-upbibliotheek moerwijk
PIJLER 1
Korte beschrijving
PROJECTDOELEN
Na de sluiting van wijkbibliotheek Moerwijk in 2013
Doel
is de behoefte aan een bibliotheek in Moerwijk altijd gebleven. Een zichtbare bibliotheek met ruime openingstijden, plek om elkaar te ontmoeten, een aansprekende collectie en aansprekende activiteiten voor jong en oud, afgestemd op de behoeftes in de wijk. Dankzij de inspanningen van de buurtbewoners, een incidentele bijdrage vanuit OCW en een Regiodealbijdrage is er nu resultaat. Op 17 mei 2022 is de tijdelijke Pop-upbibliotheek Moerwijk geopend aan de Twickelstraat.
draagt bij aan deze REGIODEALDOELEn: Minimaal één ontmoetingsplek per wijk
Pop-upbibliotheek Moerwijk bevordert het lezen en laat kennismaken met literatuur Pop-upbibliotheek Moerwijk draagt bij aan het versterken van basisvaardigheden op het gebied van taal, rekenen en digitale vaardigheden Pop-upbibliotheek Moerwijk laat inwoners laagdrempelig kennis maken met kunst en cultuur Pop-upbibliotheek Moerwijk faciliteert studeren door plekken aan te bieden Pop-upbibliotheek Moerwijk is de inclusieve ontmoetingsplaats voor alle inwoners in de wijk
Bewoners kennen de buurt, straat en portiek (sociale cohesie stijgt met 0,5 punt) Minimaal 2 bibliotheken in Zuidwest Van najaar 2019 tot en met 2023 zijn 500 mensen geactiveerd
76 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
VooRtgang tot en met 2022 Gestart: 2021
Pop-upbibliotheek Moerwijk is geopend op 17 mei 2022. De bibliotheek is 5 dagen per week open en er zijn een
Gehaald
aantal wekelijkse activiteiten zoals Taal in de bibliotheek en huiswerkbegeleiding. En er wordt een kunstworkshop voor kinderen gegeven in samenwerking met Art-S-Cool. Verder wordt de week gevuld met ruilbezoeken van de 5 basisscholen in Moerwijk. Daarnaast heeft Pop- upbibliotheek Moerwijk in 2022 meegedaan met de Kinderboekenweek. Er zijn veel klassen uit Moerwijk verwelkomd met speciale activiteiten.
INHOUD
pop-upbibliotheek moerwijk
vervolg na 2022 In het coalitieakkoord van 2022-2026 is geld vrijge komen voor een permanente vestiging in Moerwijk. Deze middelen zijn beschikbaar vanaf 1 januari 2023. Wat dit betekent voor de huidige locatie is nog niet duidelijk. Locatie-onderzoeken moeten duidelijk maken of er geschikte vierkante meters vrijkomen voor een grotere vestiging. De uitbreiding van middelen per 1 januari 2023 maakt het op korte termijn mogelijk om de dienstverlening te verbeteren door de openingstijden te verruimen en meer activiteiten aan te bieden.
Status van het project Succesvol geborgd of afgerond
77
EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
INHOUD
stadslandbouw Korte beschrijving
PIJLER 1
draagt bij aan deze REGIODEALDOELEn:
In het project Stadslandbouw worden alle bestaande
Bewoners kennen de buurt, straat en portiek
moestuinprojecten in Zuidwest en alle beschikbare
(sociale cohesie stijgt met 0,5 punt)
kennis en ervaring gebundeld. Inzet is om drie extra
Van najaar 2019 tot en met 2023 zijn 500
tuinen in Zuidwest aan te leggen. Hiervoor zal een deel
mensen geactiveerd
van de gezamenlijke tuinen van woningbouwcorporatie Staedion worden gebruikt. Bewoners zullen huis aan huis worden geworven, zo mogelijk ook via andere Regiodealprojecten. Het eerste jaar zal de bij andere tuinen zeer succesvolle pompoenwedstrijd ingezet worden. Samen kweken, winnaars laten schitteren met de grootste, mooiste, meest unieke pompoen en het lekkerste pompoengerecht, de oogst samen bereiden en opeten: een mooi voorbeeld van samen werken aan iets. De ambitie is om op kleine schaal een lokale economie te realiseren door ruilhandel en verkoop. Gezamenlijk worden er 250 pompoenen geteeld voor KIES! Sociale Supermarkt. Er wordt ook gesproken met restaurants om producten af te nemen.
PROJECTDOELEN Doel Bewoners in beweging brengen, met elkaar in contact brengen en in hun eigen kracht zetten. Werken aan een groter gevoel van eigenwaarde en zelfredzaamheid De vitaliteit en gezondheid van bewoners vergroten Talentontwikkeling en toeleiding naar (vrijwilligers)werk, stages en scholing Het duurzaam verbinden van de stadslandbouwinitiatieven in Den Haag Zuidwest Wijkpartners, bewoners en stakeholders verbinden om samen te werken aan de ontwikkeling van Zuidwest Het verbeteren van de groenkwaliteit en het vergroten van de biodiversiteit Een veiliger, schoner en duurzamer leefklimaat creëren De wijk aantrekkelijker maken Den Haag Zuidwest verbinden met de rest van de stad
VooRtgang tot en met 2022 Gestart: 2021
78 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
Gehaald
INHOUD
stadslandbouw
Het Stadslandbouwproject in Den Haag Zuidwest is
wisselen van plantjes, voor iemands tuin zorgen als
aangemeld bij MAEX1. Op 5 juni 2021 is de eerste tuin
die op vakantie is, een watergeefschema maken,
geopend, de MengelMoestuin. Om deelnemers te
enzovoorts.
werven zijn muntplantjes in de buurt uitgedeeld,
Status van het project Succesvol en nog niet geborgd na 2023. Er is een doorstart beoogd in een tweede Regiodeal.
dit leverde veel enthousiaste aanmeldingen op. De
In het Zuiderpark in Den Haag is het Boerendorp verre-
Besluitvorming hierover vindt plaats in de zomer
MengelMoestuin telt nu 28 enthousiaste deelnemers
zen. Een flink aantal vrijwilligers uit Den Haag Zuidwest
van 2023 in afstemming met het Rijk.
plus aanhang, kinderen, kleinkinderen en bewoners.
leert daar de fijne kneepjes van de stadslandbouw. Iedere
Voor dit project zijn de bekende Groene Matties in het
week gaat de oogst van de drie tuinen naar KIES! Sociale
leven geroepen. De Groene Matties zijn actief bij de
Supermarkt. Scholieren van de P. Oosterleeschool, buurt-
MengelMoestuin (onderhouden door buurtbewoners
bewoners, het gemeentelijk groenbedrijf en vrijwilligers
en groenprofessionals). Ze helpen bij tuinonderhoud
bij Groene Matties hebben op een troosteloze groen-
en -beheer en het ontwerp van een container om
strook gezamenlijk 24 fruit- en notenbomen en honder-
gereedschap in op te bergen en samen in te koken.
den bloembollen aangeplant.
Moestuinders organiseren veel zelf, zoals een sarma- workshop (gevulde wijnbladeren maken) geven, een
De Pompoenchallenge, de Potjes Challenge en de
lange tuinslang aanleggen, rondleidingen geven aan
Oogstfeesten waren een groot succes met in totaal
de leerlingen van basisschool de Springplank, het uit-
meer dan 100 deelnemers en meer dan 500 bezoekers. Verder is gestart met de aanplant van 15 fruit- en notenbomen in de openbare ruimte in twee van de binnentuinen aan de Pachtersdreef, aan de Riddersdreef en in de Gaarden.
vervolg na 2022 In 2023 kan Stadslandbouw nog gebruik maken van Regiodealfinanciering.
79 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
INHOUD
Talenthuis
PIJLER 1
Korte beschrijving
Up-to-date houden vraag en aanbod
In Talenthuis werken diverse partijen samen aan
Meer doorverwijzingen creëren tussen organisaties en hun aanbod
talentontwikkeling van bewoners in Zuidwest. Het Talenthuis heeft een makelaarsrol (vraag en aanbod bij elkaar brengen). Een belangrijke randvoorwaarde hiervoor is dat het complete aanbod in de wijk bekend
Status van het project (Voortijdig) gestopt
Onderdeel uitmaken van de community in Zuidwest Talenthuis is bekend bij bewoners
is en zichtbaar en toegankelijk voor iedereen. Talenthuis geeft bedrijven actuele informatie over wat kandidaten kunnen en wat ze zoeken, waardoor vraag en aanbod elkaar ontmoeten.
VooRtgang tot en met 2022 Gestart: 2020
Gestopt: 2021
draagt bij aan deze REGIODEALDOELEn: Bewoners kennen de buurt, straat en portiek
Om vraag en aanbod in Zuidwest zichtbaar bij elkaar
(sociale cohesie stijgt met 0,5 punt)
te brengen, is de Talentkrant bedacht. De Talentkrant Moerwijk is gestart met 43 organisaties, de eerste krant is begin 2020 verspreid. Inmiddels is de website zuidwestopznbest.nl operationeel, die de makelaarsrol
PROJECTDOELEN Doel 34 aanbieders van activiteiten zijn benaderd om aanbod (qua onderwerp, tijdstip, locatie, doelgroep, kosten) in kaart te brengen.
van de krant heeft overgenomen. Verder ontmoeten de
Gehaald
verschillende aanbieders elkaar voor een deel in (of via) de Partnerraad Zuidwest van de Regiodeal. Mede om deze redenen is met dit project gestopt.
Behoeften bewoners zijn in kaart gebracht via een enquête
vervolg na 2022
Goed aansluiten van activiteiten op behoeften van bewoners
Project is voortijdig gestopt.
80 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
INHOUD
Versterken jongerenaanpak Korte beschrijving
PIJLER 1
draagt bij aan deze REGIODEALDOELEn:
PROJECTDOELEN
Dit project bestaat uit twee delen, te weten Straat
Bewoners kennen de buurt, straat en portiek
ontmoet School en Jongerenuitzendbureau en bouwt
(sociale cohesie stijgt met 0,5 punt)
voort op een brede jongerenaanpak. In Straat ontmoet
Mensen in Zuidwest voelen zich even veilig
School wordt de verbinding tussen school en jeugd-
als gemiddeld in Den Haag
werk versterkt door jongerenwerkers op basisscholen in
Van najaar 2019 tot en met 2023 zijn 500
te zetten, in nauwe samenwerking met leerkrachten en
mensen geactiveerd
in verbinding met ouders. Onder andere via de methode
Van najaar 2019 tot en met 2023 zijn 500
Jeugd- en jongerenwerk zichtbaar inzetten op 12 PO scholen en 2 VO scholen
BASTA kan preventief worden gehandeld. Het doel is
mensen toegeleid naar werk
Versterken van zelfvertrouwen van tieners
het stimuleren en ontwikkelen van de veerkracht en zelfredzaamheid van jongeren. Dit moet zich uiten in de verbetering van schoolprestaties bij 10- tot 14-jarigen in Den Haag Zuidwest. Het project Jongerenuitzend
Doel straat ontmoet school
Gehaald
Het verhogen van het bereik van 10- tot 14-jarigen Intensiveren van de samenwerking tussen onderwijs en welzijn
Versterken van handelingsalternatieven van tieners Versterken van opvoedvaardigheden en betrokkenheid van opvoeders
bureau is bedacht door jongeren zelf en is erop gericht dat er onder begeleiding een eigen uitzendbureau komt voor 18-minners. Dit uitzendbureau is gericht op bijbanen en stageplaatsen.
Doel jongerenuitzendbureau Inzet van positieve rolmodellen Jongeren gaan vanuit de wijk samenwerken met het bedrijfsleven De 12-minners uit de wijk inzetten voor de wijk Werkervaring opdoen Samenwerking met de Haagse Hogeschool, waar hbo-studenten buddy’s worden voor kwetsbare jongeren Perspectief bieden en creëren (stages, banen, leerwerkplekken, vrijwilligerswerk, ambassadeurs, etc.)
81 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
Gehaald
INHOUD
versterken jongerenaanpak
VooRtgang tot en met 2022
vervolg na 2022
Gestart: 2022
Het project Straat Ontmoet School is later gestart dan gepland. Dit project loopt in 2023 door. Afhankelijk van de resultaten krijgt het mogelijk een vervolg. Het project
Straat Ontmoet School is eind 2022 gestart met 4 basisscholen en een vo-school. De resultaten zijn nog niet bekend. In het voorjaar van 2023 zal een evaluatie
Jongerenuitzendbureau zal mogelijk in een minimumvariant een vervolg krijgen. Eén van de opties is een fysieke stagewerkplaats.
plaatsvinden. Voor de uitwerking van het Jongerenuitzendbureau is een businesscase gemaakt. De businesscase sloot echter onvoldoende aan bij de oorspronkelijke doestelling om de uitwerkingsfase van deze businesscase volledig via de Regiodeal uit te voeren.
82 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
Status van het project Succes nog onduidelijk/nog lopend
INHOUD
Vrederust versnelt Korte beschrijving Op twee plaatsen in Vrederust zijn laagdrempelige
PIJLER 1
Minimaal 4 projecten met aandacht voor een gezonde levensstijl
VooRtgang tot en met 2022 Gestart: 2019
centrale buurtlocaties gerealiseerd: buurtkamer Vrede
Van najaar 2019 tot en met 2023 zijn 500
rust en Pandje 4. Behalve ontmoeten worden bewoners
mensen geactiveerd
Bestaand project versterkt
op deze locaties gestimuleerd elkaar te ondersteunen, buurtinitiatieven te starten of vrijwilliger te worden om de participatie in Vrederust een stevige impuls te geven. Verschillende bewoners organiseren op vrijwillige basis activiteiten zoals taalles, huiswerkbegeleiding, vrouwen in hun kracht zetten, talentscouting en zelfhulpgroepen (AA en NA). Daarnaast is er samenwerking met Allekanten en de andere Regiodealprojecten.
draagt bij aan deze REGIODEALDOELEn: Minimaal één ontmoetingsplek per wijk Bewoners kennen de buurt, straat en portiek (sociale cohesie stijgt met 0,5 punt) Minimaal één ontmoetingsplek per wijk met cursusaanbod voor taal, rekenen en digitale vaardigheid, met minimaal 80 deelnemers per jaar Minimaal 600 bewoners participeren in culturele activiteiten
Pandje 4
Doel Twee buurtlocaties ontwikkelen gericht op ontmoeten, ondersteunen, buurtinitiatieven, activiteiten en een wijkgerichte programmering. Dagelijks worden per locatie tussen de 25 en 50 bewoners bereikt die (gaan) aanhaken op verschillende niveaus. Dagelijkse lessen van ca. 10 personen per groep voor meerdere richtingen, met een koppeling naar leerwerktrajecten en vrijwilligerswerk. 25 tot 30 mensen uit Vrederust met een grote afstand tot de arbeidsmarkt zijn toegeleid naar werk, leerwerktrajecten of activering Via versterken jongerenwerk beginnen jaarlijks 50 jongeren met een (Werkfit) traject, waarvan er 25 doorstromen naar werk en scholing en 25 op een andere manier actief zijn/worden. Local Heroes worden ingezet om het goede voorbeeld te laten zien en startende of bestaande ondernemers te helpen
83 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
Er is in Pandje 4 hard gewerkt aan het op elkaar afstem-
PROJECTDOELEN
men van het netwerk van bewoners. Vrijwilligers spelen
Gehaald
een grote rol op deze locatie. Inmiddels zijn zij aan de slag als schoonmaker, inkoper, activiteitenbegeleider of gastvrouw/-heer. In totaal zijn er 12 vrijwilligers actief in Pandje 4. Verder wordt samengewerkt met een uitgebreid scala aan partners waaronder Helpdesk Geldzaken, Staedion, Vreedzame Wijk, en InHolland. Samen met het Jongerenwerk wordt gekeken naar een geschikt aanbod voor jongeren. Ook veiligheid heeft alle aandacht, onder meer aan de Dreef. Verder zijn er nauwe contacten met Streetsport en Masterpeace bij het maken van een muurschildering. De bewoners hebben samen een visie ontwikkeld voor Pandje 4 en zijn hiermee aan de slag gegaan: “Wij willen een beweging op gang brengen met iedereen in de wijk. Zo komt de rest van de bewoners ook in beweging. Wij doen dit omdat wij onze positieve energie willen doorgeven aan andere bewoners waar wij ook weer energie van krijgen”.
INHOUD
Vrederust versnelt
Bij Pandje 4 vinden de volgende activiteiten plaats: On-
De buurtkamer werkt ook samen met onder andere
duurzaam financieel fundament kan worden gerealiseerd
dersteuning bij de aanvraag van een bewonersinitiatief,
het Museumlab, de Social club, de Aanschuiftafel,
voor dit soort belangrijke plekken in de wijk.
een koffieochtend- en avond, een maandelijkse bingo
Vraagelkaar etc. Zo is de Social club Den Haag aanwezig
en braderie, Nederlandse taalles, koken in de Participatie
om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt te
keuken, en koken voor de wijk. Er wordt indien nodig
helpen aan een opleiding en behandelt Vraagelkaar
doorverwezen naar het jeugdhonk in de Dreef, naailes,
thema’s over eenzaamheid en vitaliteit. Het aanbod
Succesvol en nog niet geborgd na 2023. Er is
Kast van Lotje, het inloopspreekuur bij Nour+, BPT
voor kinderen in de buurtkamer is enorm toegenomen.
een doorstart beoogd in een tweede Regiodeal.
(Buurt Preventie Team), kinderactiviteiten (Wij-Kracht),
Ze komen voor creatieve en technische activiteiten,
Besluitvorming hierover vindt plaats in de zomer
boodschappenfunctie en de Broodexpres. Eind 2022
maar ook voor de leesclub. In de buurtkamer is er plek
van 2023 in afstemming met het Rijk.
komen wekelijks circa 200 bezoekers in Pandje 4.
voor het hele gezin. Naast de dagelijkse activiteiten voor moeders en kindjes is de buurtkamer ook een ont-
Buurtkamer Vrederust
moetingsplek voor buurtvaders die dagelijks bij elkaar
Buurtkamer Vrederust heeft vanaf begin 2021 een nieuwe
komen. Het aantal bezoekers en het animo van de bewo-
impuls gekregen door in gesprek te gaan met buurt
ners groeit bijzonder snel en de behoeften veranderen
bewoners en initiatieven die graag deel willen uitmaken
daarmee. Waar ontmoeten de eerste behoefte was,
van deze buurtkamer. Tot die tijd waren bewoners
is er nu ook sprake van activiteiten zoals gymnastiek,
niet op de hoogte van het bestaan van de buurtkamer.
Nederlandse taalles en is er de mogelijkheid om samen
Andere buurtbewoners wisten wel van het bestaan af,
pedagogische vraagstukken te bespreken onder bege-
maar ervaarden niet de ruimte om initiatieven te
leiding van een van de vrijwilligers.
ontplooien of voelden zich niet welkom als deelnemer.
Wekelijks zijn er bijna 400 bezoeken aan de buurtkamer
Er is een kerngroep opgericht en een breed Buurt Overleg.
en er zijn wekelijks 21 vrijwilligers actief om de activi-
Dit heeft ervoor gezorgd dat buurtkamer Vrederust
teiten te begeleiden.
vanaf oktober 2021 is opengegaan met een actief programma wat gedragen wordt door de buurt. Naast de dagelijkse koffieochtenden zijn er eind 2022 wekelijks
vervolg na 2022
zo’n 18 activiteiten in de buurtkamer, zoals taallessen,
In 2023 kunnen deze twee ontmoetingsplekken in
empoweren van vrouwen, de Aanschuiftafel, weven
Vrederust nog gebruik maken van Regiodealfinanciering.
met plastic en diverse activiteiten voor jongeren
In dat jaar zal samen met andere ontmoetingsruimten
(o.a. huiswerkbegeleiding).
in Zuidwest worden onderzocht op welke manier een
84 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
Status van het project
INHOUD
Vreedzame wijk Korte beschrijving
PIJLER 1
naast scholen ook wijkpartners participeren. De Kinder-
draagt bij aan deze REGIODEALDOELEn:
wijkraden geven ouders inzicht in wat kinderen zelf
In de periode voorafgaand aan de Regiodeal zijn in
Bewoners kennen de buurt, straat en portiek
belangrijk vinden en willen bijdragen aan de wijk.
Vrederust positieve ervaringen opgedaan met het
(sociale cohesie stijgt met 0,5 punt)
In iedere wijk hebben kinderen een zogenaamd Manifest
concept Vreedzame Wijk. De basis van een Vreedzame
Mensen in Zuidwest voelen zich even veilig
gemaakt en wijkacties uitgevoerd. Ook werkt in iedere
Wijk wordt gevormd door de scholen. De principes van
als gemiddeld in Den Haag
wijk een aantal wijkpartners samen aan de organisatie
De Vreedzame School worden breder uitgedragen via
van een wijkevenement. Denk aan de jaarlijkse Buiten-
wijkprofessionals en –organisaties. Dit gaat van de leer-
speeldag en Sporttuin-activiteiten.
1
kracht en de wijkagent via de leerlingen naar de ouders, de buurt en de religieuze instellingen. Gezamenlijk bieden organisaties een duurzaam, veilig en eenduidig opvoedingsklimaat waarbij wederzijds respect en vreedzaam oplossen van misverstanden en conflicten centraal staat. Een uitbreiding van dit programma naar de wijken Morgenstond, Bouwlust en Moerwijk is wenselijk en noodzakelijk. Per wijk is gekeken naar
PROJECTDOELEN Doel
Gehaald
Onderzoek doen naar draagvlak en organisatievermogen per wijk Bij voldoende draagvlak in de wijken kan worden gestart met de implementatie van het programma Vreedzame Wijk
draagvlak en organisatievermogen. Daarna is de meest geschikte aanpak bepaald en geïmplementeerd.
VooRtgang tot en met 2022 Gestart: 2020
Eind 2022 kunnen we terugkijken op een jaar waarin samenwerking met wijkpartners is ontstaan rondom vaste activiteiten die de participatie van jeugd en het oefenen met democratische burgerschapsvaardigheden 1
De Vreedzame School is een compleet programma voor basisscholen voor sociale competentie en democratisch burgerschap. Meer informatie www.devreedzameschool.nl
85 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
versterken. In iedere wijk is een Kinderwijkraad-traject opgezet (NB in Bouwlust is de start begin 2023), waarin
INHOUD
Vreedzame wijk
Verder hebben bewoners, professionals, en jongeren meegedaan aan de Basistrainingen Vreedzaam en zijn
vervolg na 2022
er ontmoetingen georganiseerd rondom het thema
In 2023 kan Vreedzame Wijk nog gebruik maken van
‘vreedzaam’. Nu er meer wijkpartners getraind zijn in
Regiodealfinanciering.
de principes van de Vreedzame Wijk, zie je dat zij in hun naschoolse activiteiten veel meer aandacht geven aan conflicthantering en mediatie. Op veel plekken waar
Status van het project
WIJKZ actief is, wordt dit gedaan. Dat maakt dat het
Succesvol en nog niet geborgd na 2023. Er is
voor jeugd ook helder is wat er verwacht wordt van hen.
een doorstart beoogd in een tweede Regiodeal.
Bij vrijwel alle Zuidwest-brede projecten en ontwik-
Besluitvorming hierover vindt plaats in de zomer
kelingen die betrekking hebben op de jeugd en het
van 2023 in afstemming met het Rijk.
versterken van het preventieve pedagogische klimaat is aansluiting gezocht om de stem van jeugd te laten horen.2
2
Meer informatie op www.vreedzaamdenhaag.nl.
86 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
INHOUD
Haags Sportkwartier
PIJLER 2
Korte beschrijving
PROJECTDOELEN
Haags Sportkwartier is een project waarbij we
Doel
onderzoeken op welke manier we bewoners van Zuidwest meer in beweging kunnen krijgen. We gaan er namelijk vanuit dat (samen) bewegen niet alleen goed is voor de gezondheid, maar ook de sociale cohesie bevordert. Tijdens dit project zetten we zogenoemde Beweeglabs op, samen met bewoners en organisaties uit de wijken. Doel is om verschillende sport- en beweegactiviteiten uit te proberen, te onderzoeken wat werkt en te leren van de successen en de fouten. Het actiegericht leren en experimenteren gebeurt onder leiding van onderzoekers en met inzet van studenten van de Haagse Hogeschool.
draagt bij aan deze REGIODEALDOELEn: Minimaal één ontmoetingsplek per wijk Bewoners kennen de buurt, straat en portiek (sociale cohesie stijgt met 0,5 punt) Minimaal één sportaccommodatie per wijk
In elke wijk is een Beweeglab. Minimaal 250 bewoners per Beweeglab hebben actief deelgenomen aan diverse beweegexperimenten. Alle sleutelfiguren (waaronder alle potentiële beweegaanbieders) uit de 4 wijken zijn verbonden in een platform/community. Er zijn 50 ambassadeurs. We hebben de behoeften en motivaties van de wijk rondom de Beweeglabs in kaart gebracht. Studenten van de Haagse Hogeschool en het ROC Mondriaan voeren de onderzoeken uit.
De afgelopen jaren zijn vanuit Haags Sportkwartier
In de woonwijken zijn 1 of meer showcases van start gegaan om ontmoeting in de wijk d.mv. sport en bewegen te stimuleren.
van Zuidwest: de Beweeglabs. Vanuit deze sportieve
Het Haags Sportkwartier is bekend bij minimaal 50% van alle bewoners van Escamp en bekend bij alle relevante beleidsbepalers op het stadhuis en op het stadsdeelkantoor.
voor alle bewoners Minimaal 4 projecten met aandacht voor een gezonde levensstijl
drie sportieve plekken gecreëerd voor de vier wijken ontmoetingsplekken worden in samenwerking met bewoners diverse sportieve activiteiten georganiseerd. Denk hierbij aan sportlessen voor vrouwen en kinderen (al dan niet gecombineerd), fietslessen, activiteiten op het Cruyff court, wandelgroepen en sporten voor kwetsbare inwoners (Life Goals). Naast deze wekelijks
VooRtgang tot en met 2022
terugkerende activiteiten sluit het Sportkwartier ook
Gestart: 2019
en evenementen.
Bestaand project versterkt
87 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
Gehaald
aan met sport- en beweegactiviteiten bij buurtfeesten
INHOUD
Haags Sportkwartier
Ook wordt vanuit het Haags Sportkwartier onderzoek
mensen in Den Haag Zuidwest te laten sporten en
gedaan. De onderzoekers en studenten van de Haagse
bewegen. Dit is input voor het verbeteren van de
Hogeschool participeren in een aantal sportactiviteiten
beleids- en uitvoeringspraktijk.
en doen op deze manier onderzoek naar redenen waarom bewoners al dan niet sporten en bewegen. Ook wordt onderzocht op welke manier sport en be-
vervolg na 2022
wegen bijdraagt aan de sociale cohesie en hoe partijen
Voor 2023 t/m 2026 wordt Haags Sportkwartier voort-
in de wijken met elkaar samenwerken. De bevindingen
gezet voor tenminste een periode van 4 jaar. Doel blijft
zijn in 2022 gedeeld via presentaties op diverse bijeen-
het in beweging brengen van bewoners, maar er komt
komsten en via factsheets, artikelen en podcasts.
wel meer focus te liggen op de wijze waarop de sport-
1
verenigingen en -organisaties daarbij van betekenis De algehele conclusie is dat de aanpak van Haags
kunnen zijn.
Sportkwartier (inclusief de Beweeglabs) werkt in het bereiken en activeren van bewoners die de gemeente normaal gesproken niet of onvoldoende bereikt. Maar een fysieke locatie voorziet weliswaar in een behoefte aan meer ruimte voor sport en bewegen, maar zet niet automatisch aan tot meer sport en bewegen. Vaak blijkt de drempel naar een reguliere sportvereniging nog groot. In Haags Sportkwartier zetten we in op het aanbieden van sport- en beweegactiviteiten dichtbij plekken waar mensen al komen, op de relatie met bewoners, het opbouwen van vertrouwen en doen wat nodig is. Dit werkt drempelverlagend en daarmee krijgen we bewoners in beweging. Met deze aanpak zien we ook veel kansen die benut kunnen worden om meer
1
Deze staan op de website van Haags Sportkwartier.
88 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
Status van het project Succesvol geborgd of afgerond
Bron: Haags Sportkwartier
INHOUD
JINC
PIJLER 2
Korte beschrijving
PROJECTDOELEN
JINC zet zich in om kinderen uit een omgeving met
Doel
veel sociaaleconomische achterstand een goede start op de arbeidsmarkt te geven en een opstap naar een succesvolle toekomst te bieden. Na succesvolle projecten in de Haagse wijken Schilderswijk en Transvaal richt JINC zich sinds medio 2020 ook op Zuidwest. Dat doen
Voor het project Bliksemstages is het de bedoeling dat er stages werden gevolgd met praktische opdrachten
Gehaald
Werven van scholen voor JINC-activiteiten 150 kinderen nemen deel aan programma Digitale vaardigheden
bij een bedrijf op locatie. Om te voldoen aan de coronamaatregelen is hiervoor een digitale versie ontwikkeld, waarbij gebruik wordt gemaakt van een videoverbinding. Ook zijn er praktische opdrachten voor de leerlingen om een goed beeld te krijgen van de werkzaamheden
250 kinderen nemen deel aan het project Bliksemstages
binnen de bedrijven. In Zuidwest hebben in de eerste
zij met een nieuw programma Digitale Vaardigheden, dat leerlingen tussen 9 en 15 jaar de basisvaardigheden
Evaluatie uitgevoerd
stages (Zuid-West College, het Roemer Visscher College
helft van 2021 drie scholen meegedaan aan Bliksem
van computerprogrammeren bijbrengt op school. Waar
en de Jonge Wereld) en daarmee zijn 214 leerlingen
mogelijk worden hiervoor experts uit het bedrijfsleven
bereikt. Dit is fors meer dan de doelstelling van 100
als vrijwilliger ingezet. Daarnaast is JINC ook gestart met uitvoering van haar succesvolle project Bliksemstages in Zuidwest. Bij dit project leggen leerlingen van het VMBO (klas 1,2 en 3) bedrijfsbezoeken af van één dagdeel bij lokale bedrijven in de ICT en techniek.
VooRtgang tot en met 2022 Gestart: 2021 Bestaand project versterkt
JINC is op 3 basisscholen in Zuidwest van start gegaan,
draagt bij aan deze REGIODEALDOELEn:
met als hoofddoel: basisschoolleerlingen uit groep 7 en
Minimaal één ontmoetingsplek per wijk met
8 digitaal vaardig(er) te maken. In totaal hebben 199
cursusaanbod voor taal, rekenen en digitale
kinderen deelgenomen aan een cursus. Daarnaast gaan
vaardigheid, met minimaal 80 deelnemers
nog 3 andere scholen in Zuidwest van start, waardoor de
per jaar
beoogde resultaten (aantal leerlingen) naar verwachting ruimschoots gehaald gaan worden.
89 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
INHOUD
JINC
leerlingen in 2021. Om de stages mogelijk te maken, hebben bijna 30 vrijwilligers en meer dan 15 ICT-bedrijven en technische bedrijven leerlingen uit Zuidwest ontvangen. Inmiddels zijn 9 bedrijven als nieuwe partner verbonden aan JINC Den Haag.
vervolg na 2022 JINC gaat door.
Status van het project Succesvol geborgd of afgerond
90 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
INHOUD
Life Goals
PIJLER 2
Korte beschrijving
PROJECTDOELEN
Life Goals Den Haag is een lokaal programma dat
Doel
uitvoering geeft aan de methodiek van de landelijke Stichting Life Goals. Met dit programma kunnen zeer kwetsbare inwoners van Den Haag Zuidwest op hun eigen niveau bewegen en sporten. Niet winnen en presteren, maar plezier hebben in wat je doet, dat is het waar het om draait bij de Life Goals-activiteiten in Den Haag.
Dit heeft geleid tot de volgende resultaten: 2020: 58 verschillende deelnemers,
Gehaald
Betrekken sportverenigingen Betrekken welzijnsinstellingen 2019-2022: 55 deelnemers doen structureel mee
waarvan 24 deelnemers structureel. 2021: 45 verschillende deelnemers, waarvan 17 deelnemers structureel. 2022: 51 verschillende deelnemers, waarvan 24 deelnemers structureel. De impact van de coronacrisis op het sport- en beweeg
2019/2020: 25 deelnemers doen structureel mee
aanbod in Den Haag Zuidwest is groot geweest, zeker sporten, of de verplichte QR-codes. We veronderstellen
draagt bij aan deze REGIODEALDOELEn:
2021/2022: 35 deelnemers doen structureel mee.
Bewoners kennen de buurt, straat en portiek
Het organiseren van Life Goals Festivals
den bereikt. Desondanks geeft 97% van de deelnemers
voor kwetsbare groepen. Denk aan het niet mogen dat we zonder deze maatregelen meer deelnemers had-
(sociale cohesie stijgt met 0,5 punt)
aan door het sport- en beweegaanbod van Life Goals uit
Minimaal 4 projecten met aandacht voor
hun isolement te komen en nieuwe sociale contacten
een gezonde levensstijl
VooRtgang tot en met 2022
op te doen.
Gestart: 2019
vervolg na 2022
Bestaand project versterkt
De gemeente Den Haag wil het project borgen in regulier beleid. In 2023 wordt nog eenmalig een opdracht
Life Goals is een langer bestaand project in Den Haag.
verstrekt vanuit OCW/Sport. Inzet is om voor 2024 het
Met de Regiodeal hebben meer bewoners kunnen mee-
sporten voor zeer kwetsbare bewoners onderdeel van
doen aan de activiteiten van Life Goals. In 2020 en 2021
het reguliere sportbeleid te maken én van het reguliere
is met twee groepen gewerkt op HKV Ons Eibernest
beleid op het gebied van preventieve gezondheid.
en AV Sparta en in 2022 is er bij Marris gym een derde groep bijgekomen.
Status van het project Succesvol geborgd of afgerond
91 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
INHOUD
het Preventieloket Korte beschrijving
PIJLER 2
Het project is gestart in februari 2020 met de focus op
draagt bij aan deze REGIODEALDOELEn:
het versterken van de gezinsketenaanpak in Zuidwest.
De gezinsketenaanpak is een succesvolle interventie
Minimaal 4 projecten met aandacht voor een
Maar door de coronacrisis kwam deze versterking niet
van de Haagse Aanpak Gezond Gewicht. In deze aan-
gezonde levensstijl
van de grond. Daarom is het accent in dit project ver-
pak worden gezinnen met kinderen met (extreem)
schoven naar het inrichten van het Preventieloket.
overgewicht en obesitas voor maximaal 3 jaar gevolgd en geholpen. In de praktijk zien we dat obesitas en overgewicht bij kinderen vaak een uiting zijn van onderliggende problematiek. De aanpak is erop gericht om gezinsleden ook naar ander hulpaanbod in de wijk door te verwijzen. Dit gebeurt via het Preventieloket van de GGD Haaglanden.
Waar voorheen werd gesproken over het Preventieloket,
PROJECTDOELEN Doel Gezinsketenaanpak
wordt nu meer en meer gesproken over het Preventienet-
Gehaald
2019/2020 Gezinsketenaanpak: aantal geholpen gezinnen ligt tussen 20 en 80
Preventieloket in Moerwijk worden ontwikkeld. Het project kreeg al snel te maken met de gevolgen van de coronamaatregelen en daarom is in 2021 besloten om de focus in het project volledig te leggen op het ontwikkelen van het Preventieloket. Uit eerdere gezondheidsprojecten en interventies blijkt dat de bodem om gezondheidsprojecten goed te laten slagen in o.a. Moerwijk erg dun is. Met het Preventieloket is ingezet om deze bodem te versterken. Dit doen we door het aangaan van relaties met huisartsen, buurtsportcoaches en aanbieders van activiteiten en het opbouwen van vertrouwen tussen bewoners en professionals in zorg en welzijn. 92 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
gewerkt aan gezonde leefstijl en mentaal welbevinden. Het Preventienetwerk is 3 keer bijeengekomen in 2022. In deze bijeenkomsten wordt gedeeld wat er speelt
2021/2022 Gezinsketenaanpak: aantal geholpen gezinnen ligt tussen 10 en 40
en wordt samen gekeken wat er nodig is in de wijk om
Met de middelen van de Regiodeal konden er extra gezinnen in Zuidwest worden begeleid en kon het
werk. Dat wil zeggen: er wordt met partners in de wijk
daar vervolgens ook mee aan de slag te gaan. Daarnaast
Doel Preventieloket 2019/2020: Rondom een aan te wijzen gebied waar de gezinsketenaanpak plaatsvindt, worden verbindingen (case-niveau, wijk, stedelijk) gelegd en benut. 2021/2022: Uitbreiding gezondheidsaanbod met minimaal 1 extra interventie en inzet van gezondheidsambassadeurs 2021/2022: jaarlijks volgen 6 groepen met 5 deelnemers de interventie Voel je Goed! Werkfit
VooRtgang tot en met 2022 Gestart: 2019 Bestaand project versterkt
Gehaald
fungeert het mobiele gezondheidsteam als ogen en
INHOUD
het Preventieloket
oren in de wijk en is het een aanspreekpunt voor bewoners. Naar aanleiding van wekelijkse gesprekken met
vervolg na 2022
bewoners zijn thema’s benoemd waaraan gewerkt gaat
Het Preventienetwerk zal na 2023 worden voortgezet
worden. Het mobiele gezondheidsteam werkt ‘commu-
vanuit middelen vanuit OCW- preventieve gezondheid.
nity up’, met professionals en bewoners samen. Verdere
De GGD en Hadoks zijn hierbij betrokken.
activiteiten van dit project zijn onder meer kookworkshops voor kinderen van 8 tot 12 jaar, begeleiding en ondersteuning van de Moerwijk moeders, Gezonde basisschool van de Toekomst en Voel je Goed. In juni 2022 is de gezinsketenaanpak opnieuw opgestart. Dit heeft geleid tot het begeleiden van in totaal 41 gezinnen op het gebied van gezond gewicht.
93 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
Status van het project Succesvol geborgd of afgerond Bron: het Preventieloket
INHOUD
Talentstart
PIJLER 2
Korte beschrijving
PROJECTDOELEN
Talentstart kent meerdere onderdelen waarbij (jonge)
Doel Open Leer Centrum
wijkbewoners hun talenten kunnen ontdekken en ontwikkelen. Het onderdeel Open Leer Centrum is een samenwerking tussen het Roemer Visscher College en ROC Mondriaan. In september 2019 is gestart met diverse cursussen om wijkbewoners kennis te laten maken met en te enthousiasmeren voor techniek, horeca en/of ondernemen. Ook kunnen ze bij het Open Leer Centrum terecht voor lessen Nederlands en computervaardig
VooRtgang tot en met 2022 Gehaald
2019/2020: 80 bewoners per jaar doen mee in het Open Leer Centrum
Open Leer Centrum
2021/2022: in totaal 200 bewoners doen mee in het Open Leer Centrum
In september 2019 is gestart met diverse taal-, techniek-
Extra aandacht voor doorstroom naar vervolgopleiding o.a. via Honk1
en computercursussen in het Roemer Visscher College.
STaaltraining in combinatie met kinderopvang
meerdere periodes alleen digitaal plaatsvinden.
Door de coronacrisis konden de lessen gedurende Desondanks is het beoogde aantal deelnemers behaald.
heden die worden verzorgd door de Taalplus school van ROC Mondriaan. Het onderdeel Honk1 betreft een ‘pop-up store’ waar talentvolle jongeren en volwassenen naar betaalde banen worden begeleid. Het derde onderdeel Talentstart beroepsopleidingen is voortijdig gestopt.
Gestart: 2019
In 2021/2022 is tevens een pilot gedraaid met taalles
Doel HONK1
Gehaald
in combinatie met kinderopvang. Dit was een succes, omdat het de deelnemers in staat stelde taallessen
Een verzamelplek waar bewoners zich kunnen oriënteren op mogelijkheden voor een betaalde baan of een combinatie van leren en werken. Met de inzet van talentscouts, afkomstig van werkgevers.
te volgen, terwijl zij dit anders niet konden doen. En nog een succes: uiteindelijk heeft deze pilot geleid tot meer aanmeldingen voor de voorschoolse educatie.
Honk1
Minimaal één ontmoetingsplek per wijk
De verzamelplek wordt achtereenvolgens ingericht voor de sector zorg, techniek, horeca, ICT en logistiek.
Minimaal één ontmoetingsplek per wijk met
80 klanten per jaar
aan een vernieuwende methode om mensen te onder-
draagt bij aan deze REGIODEALDOELEn:
Bij het project Honk1 is de afgelopen jaren gewerkt
cursusaanbod voor taal, rekenen en digitale
steunen bij het zoeken naar werk. Op een verzamelplek
vaardigheid, met minimaal 80 deelnemers
in het pand Keu’s genoeg in Morgenstond konden
per jaar
Doel beroepsopleidingen
Meer leerwerktrajecten
Dit onderdeel is vervallen
Van najaar 2019 tot en met 2023 zijn 500 mensen toegeleid naar werk
Gehaald
mensen die geïnteresseerd zijn in een nieuwe baan, zonder afspraak binnenlopen. De plek fungeert als een soort winkel. Werkgevers dragen bij door medewerkers te laten trainen als scout en deze in de winkel te laten staan. Bezoekers van de winkel praten dus rechtstreeks
94 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
INHOUD
Talentstart
met vertegenwoordigers van werkgevers. Door de
Honk1 loopt nog door tot september 2023. Verwachting
coronacrisis heeft de winkel een aantal keren moeten
is dat Honk1 daarna stopt.
Status van het project
sluiten en ook bleek de locatie onvoldoende geschikt.
Open Leer Centrum: Succesvol geborgd of afgerond
Er is daarom besloten om van september 2022 tot sep-
Honk1: Succes nog onduidelijk/nog lopend
tember 2023 met een Honk1-bus door de wijk te gaan.
Beroepsopleidingen: (voortijdig) gestopt
De verwachting is dat hierdoor meer bewoners bereikt worden. In het laatste half jaar van 2022 zijn 49 mensen gematcht naar baan, opleiding of vrijwilligerswerk.
Beroepsopleidingen
Dit onderdeel is mede vanwege de coronacrisis niet goed van start gegaan. Dit kwam omdat er geen concrete vragen voor beroepsmatige scholing waren vanuit het Open Leer Centrum of Honk1. Besloten is om het onderdeel Talentstart beroepsopleidingen stop te zetten.
vervolg na 2022 Er zullen ook na 2022 taallessen in Zuidwest worden gegeven, omdat het onderdeel is van het reguliere beleid van volwasseneducatie. De inzet van extra taallessen in Zuidwest loopt mee in de tweede Regiodeal. De uitkomsten van de pilot kinderopvang worden meegenomen in de vormgeving van een nieuwe taalaanpak, waar voorschoolse educatie deel van uitmaakt. Een grote kans daarbij is dat we de doelgroepen peuters én ouders binnen dezelfde aanpak te bereiken.
95 EINDRAPPORTAGE REGIODEAL
INHOUD
Zuidwest vertelt zijn verhaal Korte beschrijving Dit project is toegevoegd als aan de Regiodeal, omdat cultuur verbindt en activeert. Onderzoek geeft aan dat passieve en actieve deelname aan kunst en cultuur bijdraagt aan sociale cohesie en persoonlijk welbevinden. Bovendien kunnen culturele interventies leiden tot economische verbetering in achterstandswijken. Uitgangspunt van dit project is dat bewoners actief betrokken zijn bij het bedenken, organiseren en uitvoeren van culturele activiteiten en de ontwikkeling van cultureel aanbod.