RIS314615 Bijlage Jaarrapportage 2021-v7

Bedrijvenschap Harnaschpolder

diversiteit en inclusie De verbonden partij heeft geen werknemers in dienst; medewerkers zijn òf gedetacheerde ambtenaren van de deelnemende gemeenten òf extern ingehuurd. Hierbij wordt geen specifiek beleid gevoerd t.a.v. diversiteit en inclusie.

Bestuurlijk belang

Financieel belang (x 1.000)

De wethouders Bruines, Parbhudayal en Kapteijns hebben zitting in het Algemeen Bestuur en de wethouders Bruines en Parbhudayal tevens in het Dagelijks Bestuur.

Ingebracht kapitaal

85%

% aandeel

50%

Financiële positie (x 1.000)

01-01-2021

31-12-2021

Eigen vermogen

-/- € 8.770

-/- € 7.490

Vreemd vermogen

€ 58.387

€ 49.295

Resultaat 2021

€ 2.860

€ 1.280

Ja

Ja

Goedkeuring accountant Uitgekeerd dividend

algemeen bestuur (AB) / dagelijks bestuur (DB) Het Algemeen Bestuur telt zes leden (drie leden per gemeente). Het Dagelijks Bestuur telt drie leden (2 wethouders Den Haag en 1 Midden-Delfland). Verder kent het Bedrijvenschap een directeur, benoemd op voordracht van Den Haag. Bestuursleden krijgen geen vergoeding, het directielid wordt voor een uurtarief (binnen de WNT-normen) gedetacheerd door de gemeente.

Man/vrouw verhouding AB

1 man

DB

3 mannen 3 vrouwen

47 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2021

n.v.t.

Waarvan aan Den Haag

n.v.t.

bezoldiging - Het bedrijvenschap valt onder de Wet Normering Topinkomens (WNT). - Het directielid wordt voor een uurtarief (binnen de WNTnormen) gedetacheerd door de gemeente.

informatievoorziening Raadsstukken in 2021: RIS308402 april 2021: raadsvoorstel zienswijzeprocedure Begroting 2022 en Begrotingswijziging 2021, alsmede kennisname Jaarrekening 2020; De jaarstukken zijn openbaar en alleen op te vragen bij de KvK. Het Bedrijvenschap heeft een website, maar deze wordt alleen gebruikt als verkoopinstrument voor beschikbare kavels.

19 Industrieschap de Plaspoelpolder (IPP) Gemeenschappelijke Regeling

Programma

Openbaar lichaam

11 - Economie Wethouder Economie

profiel, ontwikkelingen en vooruitblik Profiel Het Industrieschap de Plaspoelpolder (IPP) is een gemeenschappelijke regeling van de gemeenten Den Haag en Rijswijk. Het doel van Industrieschap de Plaspoelpolder (IPP) is het zorgen voor een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven en het bevorderen van werkgelegenheid door middel van het aanleggen, herstructureren en exploiteren van bedrijventerreinen. Het IPP vervult een functie voor Haagse bedrijven die huisvesting zoeken. De hoofdactiviteit bestaat uit de verwerving van gronden en/of bedrijfsgebouwen, het herontwikkelen en/of bouw- en woonrijp maken en de uitgifte van deze gronden of vervreemding van bedrijfsgebouwen aan bedrijven. IPP draagt bij het publieke belang door versterking van de economie en het creëren van werkgelegenheid door de ontwikkeling of herontwikkeling van bedrijventerreinen en/of bedrijfsgebouwen. Ontwikkelingen Het IPP heeft drie projecten met een grondexploitatie: Treubstraat e.o., Hoornwijck N-kavel en de Silvain Poonstraat. Het project Treubstraat bestaat uit een zestal complexen; deze worden gesloopt waarna de grond wordt verkocht of weer in huidige staat doorverkocht. In 2021 zijn voor alle complexen contracten gesloten en/of heeft de levering al plaatsgevonden. Het grondexploitatie gedeelte is 2021 afgesloten.

De overige projecten met een grondexploitatie zijn nog in de beginfase, mede door overleg met de gemeente Den Haag over de gewenste programmatische invulling. De gemeenschappelijke regeling (GR) had een looptijd tot en met eind 2022, welke vervolgens telkens met 4 jaar verlengd kan worden. In 2021 heeft een evaluatie plaatsgevonden over de meerwaarde en toekomst van het IPP en hebben de gemeenten besloten de GR te verlengen voor een nieuwe periode van 4 jaar t/m eind 2026.

48 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2021

≡◄►

Vanwege de grote vraag en de beperkte nog vrij-uitgeefbare ruimte, is IPP zich ook steeds meer gaan richten op de herontwikkeling van bestaande verouderde werklocaties om deze economisch vitaal te houden en op deze wijze bij te dragen aan behoud en ontwikkeling van werkgelegenheid. Vooruitblik Naast de onderhanden zijnde projecten onderzoekt het IPP een twee nieuwe businesscases, die mogelijk interessant zijn om door het IPP opgepakt te worden nu de GR weer met 4 jaar is verlengd. De bedrijfshuisvestingstrategie (RIS303177) van de gemeente Den Haag beoogt Den Haag en de regio te versterken met bedrijfshuisvesting en gebiedsontwikkeling. De opgave om bedrijfshuisvesting in de stad aan te jagen is groot en complex, aangezien er binnen de gemeente een groot gebrek aan ruimte voor bedrijven is. Daarbij komt dat bestaande bedrijventerreinen verouderen. Den Haag wil nieuwe bedrijfsruimte vooral zoeken op locaties waar nu ook gewerkt wordt door in te zetten op het verdichten en beter benutten van de bestaande bedrijventerreinen. Een kansrijke locatie hiervoor is het bedrijventerrein Westvlietweg. Vanwege haar expertise is het IPP vanuit BIZ Westvlietweg en de gemeente Den Haag gevraagd om mee te denken over de toekomstige ontwikkeling en herstructurering van het bedrijventerrein Westvlietweg binnen Den Haag.

Binnen de gemeente Rijswijk wordt een vergelijkbare studie uitgevoerd voor de ontwikkeling van een investeringsagenda voor het terrein ‘Middengebied Plaspoelpolder’, om dit terrein te herontwikkelen en verbeteren.

duurzaamheidsdoelstellingen Voor IPP zijn nog geen specifieke duurzaamheidsdoelstellingen vastgesteld. Wel wordt per project onderzocht welke maatregelen kunnen worden getroffen. Voor de gronden die zijn gelegen binnen de gemeente Rijswijk werkt het IPP samen met Rijswijk voor publiekrechtelijke aangelegenheden en duurzaamheidsdoelstelling. Als onderdeel van de planstudies naar de locatie binnen Den Haag zal ook overleg en onderzoek gaan plaatsvinden naar mogelijke duurzaamheidsmaatregelen.

≡◄►

Industrieschap de Plaspoelpolder

diversiteit en inclusie De verbonden partij heeft geen werknemers in dienst; medewerkers zijn òf gedetacheerde ambtenaren van de deelnemende gemeenten òf extern ingehuurd. Hierbij wordt geen specifiek beleid gevoerd t.a.v. diversiteit en inclusie.

Bestuurlijk belang

Financieel belang (x 1.000)

De wethouders Bruines, Parbhudayal en Kapteijns hebben zitting in het Algemeen Bestuur. Wethouders Bruines en Parbhudayal hebben tevens zitting in het Dagelijks Bestuur.

% risicobelang

50%

% stembelang

50%

Financiële positie (x 1.000)

01-01-2021

31-12-2021

Eigen vermogen

€ 13.124

€ 13.049

Vreemd vermogen

€ 118

€ 383

Resultaat 2021

€ 919

-/- € 75

ja

Ja

Goedkeuring accountant Uitgekeerd dividend

algemeen bestuur (AB) / dagelijks bestuur (DB) IPP valt onder de Wet Normering topinkomens. Het AB bestaat uit 7 (onbezoldigde) leden van wie drie collegeleden uit Den Haag (wethouders Bruines, Kapteijns en Parbhudayal) en vier uit Rijswijk. Het DB bestaat uit 3 (onbezoldigde) leden van wie 2 uit Den Haag (wethouders Bruines en Parbhudayal). Verder heeft IPP een tweekoppige bezoldigde directie. De leden van het AB worden benoemd door betreffende college, De DB-leden door het AB en de directie wordt benoemd door het DB, gehoord het AB.

Man/vrouw verhouding Directie

2 mannen

n.v.t.

Waarvan aan Den Haag

n.v.t.

bezoldiging IPP valt onder de Wet Normering Topinkomens (WNT). Bestuursleden krijgen geen vergoeding, en de directieleden worden gedetacheerd door de twee deelnemende gemeenten. Het IPP betaalt hiervoor een detacheringsvergoeding aan de gemeenten en heeft geen direct loonverband met de directieleden.

informatievoorziening Raadsstukken in 2021: - RIS308476 Voorstel van het college inzake Zienswijzeprocedure Programmabegroting 2022 - 2025 IPP, alsmede kennisname van jaarrekening 2020 - RIS312262 Voorstel van het college inzake “Evaluatie Industrieschap Plaspoelpolder” en daarbij horende commissiebrief. De jaarstukken zijn openbaar en te vinden op https://ipphaaglanden.nl/wp-content/uploads/2022/04/ Jaarverslag-IPP-2021.pdf

49 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2021

20 Metropoolregio Rotterdam-Den Haag (MRDH) Gemeenschappelijke Regeling

Programma

Openbaar lichaam

2 - College en Bestuur Burgemeester

≡◄►

duurzaamheidsdoelstellingen

Profiel De MRDH heeft als doel het verbeteren van de bereikbaarheid en van het economisch vestigingsklimaat. De MRDH heeft tot taak, met inachtneming van hetgeen bij wet en in deze regeling is bepaald, het bevorderen van de samenwerking tussen de gemeenten met het oog op een voorspoedige ontwikkeling in het gebied en het beheer van de aan de regio toevertrouwde voorzieningen. MRDH vervult de wettelijke rol van vervoersautoriteit en is vanuit die verantwoordelijkheid ook voor 0,01% aandeelhouder van HTM. Sinds 2017 een GR o.b.v. de WGR en via de MRDH is er sprake van verlengd lokaal bestuur. Het omvat de oude regio Haaglanden en het oude Openbaar Lichaam Rijnmond. Stadsvervoer mogen grote steden als Rotterdam en Den Haag via inbestedingscontructie zelf aanbesteden. Regiovervoer wordt via MRDH aanbesteed.

- Programmamanagement voeren ten behoeve van het doorontwikkelen en uitvoeren van het Regionaal programma duurzame mobiliteit. - Monitoring van de voortgang van het programma met oog op eventuele bijstelling: De MRDH biedt de gemeenten een netwerk, kennis en ondersteuning met het Programma duurzame mobiliteit. De MRDH organiseert afstemming, overleg en kennisuitwisseling tussen de gemeenten via het ambtelijk overleg duurzame mobiliteit, inhoudelijke werkgroepen en vergaderingen van het bestuurlijk kernteam. In 2021 startte de Denktank duurzame mobiliteit om bestuurders en ambtenaren te adviseren en te inspireren over hoe duurzame mobiliteit concreet te maken. - MRDH faciliteert de transitie naar zero emissie busvervoer, zodat voor 2030 alle bussen 100% emissievrij zijn. De eerste elektrische bussen rijden al. Dit is nog geen 100%: De instroom van de tweede tranche van 42 elektrische bussen bij de RET is vertraagd met maximaal zes maanden, vooral vanwege COVID19 gerelateerde onderwerpen, zoals vertraging bij leveranciers en vaststellen aantal bussen vanwege korte en middellange termijneffecten op reizigersontwikkeling. Deze bussen stromen nu naar verwachting uiterlijk juli 2022 in. HTM werkt op dit moment aan de voorbereiding van de aanbesteding van elektrificering van haar busvloot. De start van de aanbesteding staat gepland voor Q1 2022.

Voor 2030 zijn alle bussen in de busconcessies van de MRDH 100% emissievrij. - Vormen van een netwerk en bieden van ondersteuning aan gemeenten die werken aan de maatregelen: De MRDH biedt de gemeenten een netwerk, kennis en ondersteuning met het Programma duurzame mobiliteit. Op 9 juni 2022 actualiseerde de bestuurscommissie Vervoersautoriteit het programma met een tweede fase en lanceerde het digitale platform mrdh.nl/ duurzamemobiliteit voor kennis en ondersteuning. Het programma bevat een regionaal pakket met maatregelen die de gemeenten en de MRDH nemen voor duurzame mobiliteit en de reductie van de CO2-uitstoot bij verkeer.

Ontwikkelingen Het openbaar vervoer in de regio heeft forse klappen opgelopen. Terwijl de reizigersaantallen, en daarmee de inkomsten drastisch terugliepen moest de dienstregeling zo veel als mogelijk in stand blijven. Het Rijk heeft daarbij verantwoordelijkheid genomen en via een beschikbaarheidsvergoeding een groot deel van het financiële nadeel voor zijn rekening genomen. In hoeverre het OV in 2022 weer een normale exploitatie kan voeren is nog onzeker. Eind 2021 heeft de MRDH een tussenevaluatie gehouden naar het eigen functioneren.

De gemeente heeft met MRDH, concessieverlener aan HTM, afspraken gemaakt dat alle nieuwe bussen vanaf 2025 zero-emissie zijn. De eerste elektrische bussen rijden al. Met marktpartijen wordt samengewerkt om de stadslogistiek schoner te maken en in 2025 alleen nog maar elektrische stadsbevoorrading toe te laten in het centrum. Ook worden mogelijkheden onderzocht met marktpartijen om stadslogistiek efficiënter te maken door het aantal vervoersbewegingen te verminderen met behulp van collectieve pakket-brievenbussen, vaste ophaallocaties in de wijk of bezorging op het werk.

profiel, ontwikkelingen en vooruitblik

Vooruitblik In 2022 wordt gewerkt aan de voorbereiding van een nieuwe strategische agenda en vindt de publicatie van de evaluatie van de MRDH plaats.

50 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2021

≡◄►

Metropoolregio Rotterdam-Den Haag

diversiteit en inclusie Diversiteit en inclusie is voor de MRDH een belangrijk thema. In het MTO wordt gemonitord in hoeverre de MRDH door de medewerkers wordt ervaren als een diverse en inclusieve organisatie. Het bevorderen van diversiteit binnen de organisatie maakt minder expliciet onderdeel uit van het beleid. Ambitie van de MRDH is om dit meer onderdeel te maken van het HRM beleid. Op dit moment vindt verkenning op dit vlak plaats.

Bestuurlijk belang

Financieel belang

De burgemeester en wethouder Mulder zijn lid van het algemeen bestuur. De burgemeester is lid (een van de twee voorzitters) van het dagelijks bestuur.

Bijdrage 2021

€ 1.482.843

% stembelang

19.5% (39/200)

Financiële positie

01-01-2021

31-12-2021

Eigen vermogen

€ 30.206.327

€ 32.507.907

Vreemd vermogen

€ 1.472.507.000

€ 1.435.141.000

Resultaat 2021

€ 1.459.857

Goedkeuring accountant Uitgekeerd dividend

Ja n.v.t.

Ja Waarvan aan Den Haag

n.v.t.

algemeen bestuur (AB) / dagelijks bestuur (DB) AB/DB/directie Het hoogste besluitvormend orgaan binnen de MRDH is het algemeen bestuur (AB), bestaande uit 23 leden, aangewezen door de gemeenten, de burgemeesters van Rotterdam en Den Haag, en de portefeuillehouders verkeer en vervoer van de gemeenten Rotterdam en Den Haag. Het dagelijks bestuur (DB) bestaat uit vijf leden, die het AB uit zijn midden heeft aangewezen. Er zijn twee bestuurscommissies, te weten Economisch Vestingsklimaat en Vervoersautoriteit, waarin de wethouders Economie respectievelijk Mobiliteit zitting hebben. Ook kent MRDH twee adviescommissies en een rekeningcommissie,

bestaande uit 23 gemeenteraadsleden. De directie bestaat uit 1 persoon (zijnde de secretaris/algemeen directeur). Het AB benoemt de secretaris/algemeen directeur. Het salaris van de directie wordt bepaald door het DB op basis van de CAO gemeenten. Raad van Commissarissen De RvC bestaat uit 48 leden die benoemd worden door de AB. In 2021 heeft de benoeming van een nieuwe secretaris/ algemeen directeur plaatsgevonden.

Man/vrouw verhouding Directie

1 vrouw

AB

15 mannen 8 vrouwen

RvC

33 mannen 15 vrouwen

bezoldiging

informatievoorziening

MRDH valt onder de Wet Normering Topinkomens (WNT). De WNT is van toepassing op de secretaris/algemeen directeur. De normen uit de WNT worden niet overschreden. De leden ontvangen geen (extra) bezoldiging voor hun werkzaamheden.

Raadsstukken in 2021: Jaarlijks wordt de gemeenteraad uitgenodigd zienswijzen uit te brengen op de begroting, jaarrekening en belangrijke beleidsdocumenten.

51 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2021

De jaarstukken zijn openbaar en te vinden op mrdh-jaarverslag-2021.pdf

21 Veiligheidsregio Haaglanden (VRH) Gemeenschappelijke Regeling

Programma

Openbaar lichaam

4 - Openbare orde en veiligheid Burgmeester

≡◄►

Ontwikkelingen Ook het jaar 2021 stond in het teken van het coronavirus. Binnen de VRH zijn er allerlei maatregelen getroffen vanwege het coronavirus. Bijzonder is dat het kabinet heeft besloten de veiligheidsregio’s een specifieke uitkering te verstrekken voor het ondersteunen van de naleving van de controleplicht van het coronatoegangsbewijs. Deze uitkering heeft géén effect op het resultaat van de VRH. De veiligheidsregio heeft deze uitkering één op één doorgeleid naar de deelnemende gemeenten. Op basis van informatie van de gemeenten is ca € 1,0 mln van de uitkering besteed. Vooruitblik In 2022 zullen de veiligheidsregio’s een rol krijgen in de opvang van de vluchtelingen uit de Oekraïne. De eventuele uitgaven worden vergoed door het rijk en zullen geen effect hebben op het resultaat.

duurzaamheidsdoelstellingen profiel, ontwikkelingen en vooruitblik Profiel De Veiligheidsregio Haaglanden (VRH) behartigt de belangen van de gemeenten ten aanzien van de overgedragen taken op de volgende terreinen: brandweerzorg, geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen, rampenbestrijding en crisisbeheersing, en het beheer van de gemeenschappelijke meldkamer. Het doel van de VRH is de bestuurlijke en operationele slagkracht en daarbij de kwaliteit van de hulpverlening te verbeteren. De VRH staat 24 uur per dag, 7 dagen in de week klaar voor veiligheid en zorg in de regio. Zij bundelt hiervoor de krachten van verschillende partners om samen goed voorbereid te zijn op dagelijkse, maar ook op grootschalige incidenten en deze slagvaardig te bestrijden. Daarbij treedt de VRH op als regisseur bij het organiseren en uitvoeren van de hulpverlening. De Veiligheidsregio Haaglanden is een gemeenschappelijke regeling die is gebaseerd op de Wet Veiligheidsregio’s. De VRH bestaat uit: Brandweer Haaglanden (en meldkamer), Geneeskundige HulpverleningsOrganisatie in de Regio (GHOR), en Geneeskundige Meldkamer (GnkM). De VRH draagt zorg voor het voorkomen, beperken en bestrijden van brand en gevaar voor mensen en dieren. Daarnaast voor het organiseren van geneeskundige hulpverlening bij rampen en de 112-meldkamer van de brandweer en ambulance.

Samen met de politie, gemeenten en zo nodig andere organisaties werkt de VRH samen aan de organisatie van rampenbestrijding en crisisbeheersing. Daarnaast organiseert de brandweer middels maatwerkafspraken voor Den Haag het toezicht houden op het strand en het redden van baders in nood en beheer van strandposten. Den Haag betaalt ongeveer de helft van de begroting (op basis van ongeveer de helft van aantal inwoners van de veiligheidsregio).

52 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2021

De VRH streeft bij alle activiteiten naar een goede balans tussen de gebieden: mensen, planeet en continuïteit. Dit uit zich in het vastgestelde MVO-beleid (juli 2019). Februari 2021 is het nieuwe Duurzaam Meerjarenonderhoudsplan (DMJOP) vastgesteld en wordt er verder invulling gegeven aan de verduurzaming van het vastgoed. Dit vloeit voort uit de EED-audit, die in 2019 heeft plaatsgevonden op alle kazernes/locaties in eigendom. De adviezen uit dit rapport, behorende bij vervanging, reparatie, onderhoud en isolatie van de gebouwen en de daarbij behorende installaties zijn in het DMJOP verwerkt. Dit houdt in dat de VRH de komende jaren gebruik maakt van methoden die technisch en economisch haalbaar zijn (BBT), om emissies en andere nadelige gevolgen van de organisatie op het klimaat te beperken. Bij de bouw van nieuwe VRH-locaties in de regio (zoals in het geval van Den Haag, strandposten) werken VRH en gemeenten samen om emissies en andere nadelige gevolgen van de organisatie op het klimaat te beperken.

≡◄►

Veiligheidsregio Haaglanden

diversiteit en inclusie De VRH werkt naar volle tevredenheid samen met Werkse! en Patijnenburg. Deze organisaties begeleiden mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en de VRH biedt deze mensen de kans om zich te ontplooien. Daarnaast is de VRH sinds enkele jaren partner van JINC. JINC is een organisatie die strijdt voor een maatschappij waarin je achtergrond niet je toekomst bepaalt. In samenwerking met JINC biedt de VRH intern bliksemstages aan, maar draagt ook extern een bijdrage door medewerkers van de VRH in te zetten als coach of trainer op het gebied van sollicitatiegesprekken.

Bestuurlijk belang

Financieel belang

De burgemeester van Den Haag is voorzitter van het Algemeen Bestuur en Dagelijks Bestuur van de veiligheidsregio.

Bijdrage in 2021 % stembelang

€ 48.323.000 23% (5 van de 22 stemmen)

Financiële positie

01-01-2021

31-12-2021

Eigen vermogen

€ 8.193.000

€ 4.146.000

Vreemd vermogen

€ 118.671.000

€ 111.069.000

€ 3.020

€ 1.266.000

Ja

Ja

Resultaat 2021 Goedkeuring accountant Uitgekeerd dividend

algemeen bestuur (AB) / dagelijks bestuur (DB) / directie De directie van de veiligheidsregio bestaat uit 2 leden die worden benoemd door het bestuur. Het Algemeen Bestuur (AB) bestaat uit de burgemeesters van de negen deelnemende gemeente. Het Dagelijks Bestuur (DB) bestaat uit 4 leden. Het bestuur wordt gevormd door de burgemeesters van de deelnemende gemeenten. Dit is wettelijk vastgelegd.

n.v.t.

Waarvan aan Den Haag

n.v.t.

bezoldiging - MRDH valt onder de Wet Normering Topinkomens (WNT). De WNT-normen gelden voor de directie en worden niet overschreden. - De leden ontvangen geen (extra) bezoldiging voor hun werkzaamheden.

informatievoorziening

Directie

2 vrouwen

Raadsstukken in 2021: Jaarlijks wordt de gemeenteraad uitgenodigd zienswijzen uit te brengen op de begroting en de jaarrekening. Per 4 jaar worden het Regionaal Beleidsplan en het Regionaal Risicoprofiel ter zienswijze voorgelegd.

AB

7 mannen 2 vrouwen

De jaarstukken zijn openbaar en zijn te vinden op https://www.vrh.nl/sites/default/files/2022-01/VHR%20-%20 Jaaroverzicht.pdf

DB

4 mannen

Man/vrouw verhouding

53 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2021

≡◄► 22 Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden Gemeenschappelijke Regeling

Programma

duurzaamheidsdoelstellingen

Bedrijfsvoerings­ organisatie

8 - Jeugd Wethouder Jeugd

De verbintenis met het Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden kan gezien worden als een duurzame samenwerkingsrelatie. Zo is het Servicebureau gehuisvest in het Stadskantoor aan het Spui en behartigt het Servicebureau de belangen van de gemeente op het terrein van de gemeentelijke contracttering in het kader van de jeugdhulp. Gezamenlijk inkopen van jeugdhulp is efficiënter en zorgt ervoor dat alle jeugdigen in de regio Haaglanden, indien nodig, verzekerd zijn van hulp. Ook is het contract dat de gemeente Den Haag heeft met het Servicebureau in 2020 voor onbepaalde tijd verlengd. Naast de directe inkoopgerelateerde activiteiten heeft het Servicebureau ook andere diensten ontwikkeld. Monitoring van gegevens over de inzet van jeugdhulp en de verwerking van die dat in een dashboard is hier een voorbeeld van.

profiel, ontwikkelingen en vooruitblik De gemeenschappelijke regeling behartigt de belangen van de gemeenten op het terrein van uitvoering van de gemeentelijke contractering in het kader van de Jeugdwet. Het is de regionale uitvoeringsorganisatie van de inkoop van de jeugdhulp. Behulpzaam bij inkopen van jeugdhulp bij jeugdhulpaanbieders, bij controle en afwikkeling van declaraties, bij verstrekken voorschotten door gemeenten aan jeugdhulpaanbieders, ramingen per gemeente van zorgkosten etc. Alle betalingen aan jeugdhulpaanbieders geschieden door de gemeente zelf en de gemeenten gaan zelfstandig contracten aan met derden. De gemeenschappelijke regeling is beleidsarm.

54 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2021

≡◄►

Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden

diversiteit en inclusie Het Servicebureau werkt mee aan het programma Beter Samenspel voor veilig opgroeien dat de ambitie heeft kinderen duurzaam veilig te laten opgroeien en de hoogste kwaliteit bieden voor kinderen die gevaar lopen. Door de samenwerking anders in te richten, wordt het mogelijk kinderen duurzaam veilig te laten opgroeien en tegelijkertijd een forse besparing op de (jeugd)kosten te realiseren.

Bestuurlijk belang

Financieel belang (x 1.000)

Wethouders Bredemeijer en Vavier zijn lid van het Dagelijks Bestuur en Algemeen Bestuur. Besluiten worden genomen op basis van een gewogen stemverhouding. Het aantal stemmen dat een lid in de vergadering kan uitbrengen, wordt bepaald door het aantal inwoners van de gemeente(n) die hij vertegenwoordigt.

Bijdrage 2021

€ 1.475.722

% stembelang

47,74 %

Financiële positie (x 1.000)

01-01-2021

31-12-2021

Eigen vermogen

€ 44.000

€ 84.000

Vreemd vermogen

€ 959.000

€ 1.338.000

Resultaat 2021

€ 81.000

€ 41.000

Goedkeuring accountant:

Ja

Ja

Uitgekeerd dividend

€0

directie / bestuur Het Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden heeft drie bestuursleden afkomstig uit de colleges van de gemeenten. Het Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden heeft geen Raad van Toezicht/Raad van Commissarissen.

Man/vrouw verhouding Directie/ bestuur

1 man 3 vrouwen

55 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2021

Waarvan Den Haag

bezoldiging De leden ontvangen geen extra bezoldiging voor hun werkzaamheden.

Informatievoorziening Raadsstukken in 2021: zienswijze begroting Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden (RIS308933) De jaarstukken zijn openbaar en te vinden op https://sbjh.nl/jaarrekeningen/

€0

4

≡◄► Partijen met enkel een bestuurlijk belang Organisaties waar de gemeente een bestuurlijk belang heeft en geen financieel belang, zijn geen verbonden partijen. Het college wil de beheerlast voor de betrokken organisaties en de gemeente zelf niet verder laten oplopen. Het college wil wel inzicht geven in welke organisaties zij participeert. Daarom is hieronder een lijst opgenomen van de organisaties waarin de gemeente enkel een bestuurlijk belang heeft. Hoewel het college volledigheid betracht kan dit niet worden gegarandeerd.

Partij

Bestuurlijk belang

Stichting Businesspark Haaglanden

Wethouder Bruines is namens de gemeente lid van het bestuur van de stichting (RIS313279). Deelnemers zijn de gemeenten Den Haag, Rijswijk, Midden-Delfland, Pijnacker-Nootdorp, Delft, Zoetermeer en Leidschendam-Voorburg. (RIS303972)

Economic Board Zuid-Holland

Wethouder Bruines is namens het college lid van het Dagelijks Bestuur. (RIS313279)

Eurocities

Den Haag is lid van dit netwerk. Andere aangesloten Nederlandse steden zijn Amsterdam, BrabantStad, Eindhoven, Rotterdam en Utrecht. (RIS142092)

G4-Europe

Den Haag is lid en maakt daarmee onderdeel uit van de algemene leden­ vergadering. (RIS150587)

Gemeentelijk Platform Kabels en Leidingen

De gemeente is lid en kan aldus meestemmen op de Algemene ledenvergadering. (RIS138022)

Stichting Groenfonds Midden-Delfland

Wethouder Mulder is namens de gemeente lid van het bestuur. (RIS313279)

Hof van Delfland

Wethouder Mulder is namens de gemeente lid van het bestuur. (RIS313279)

Kansen voor Den Haag

Wethouder Bruines is vanuit het college Lid van Comité van Toezicht Kansen voor West en Voorzitter Stuurgroep Kansen voor Den Haag (RIS313279)

Kommunenes Internasjonale ­Miljorganisasjon ( KIMO)

Wethouder Kapteijns is lid van het algemeen bestuur (RIS313279).

Nationale Nautische Verkeersdienst Opleiding

Gemeente Den Haag stelt (ambtelijk) een bestuurslid aan (RIS106609).

Perscentrum Nieuwspoort

Gemeente Den Haag stelt (ambtelijk) een lid van de Raad van Toezicht aan.

RAV Haaglanden UA

De gemeente is lid van de coöperatie

Regionaal Platform Arbeidsmarkt

Wethouder Parbhudayal is namens de gemeente lid van het bestuur (RIS313279).

Stabij

De gemeente kan een vertegenwoordiger benoemen.

Stedelijke stichting brede buurtschool

De gemeente heeft instemmingsrecht bij benoemingen, vaststelling en wijziging statuten en vaststellen reglement.

Stichting Duurzaam Den Haag

Het College van Den Haag benoemt één van de leden van de Raad van toezicht.

Stichting Stimuleringsfonds Volkshuisvesting Nederlandse gemeenten

De gemeente is deelnemer (RIS076612). De deelnemers-vergadering is het hoogste orgaan.

56 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2021

≡◄►

Partij

Bestuurlijk belang

The Hague and Partners

Het College van Den haag benoemt drie van de vijf leden van de Raad van Toezicht.

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

De gemeente is lid en kan aldus stemmen op de ALV, het hoogste orgaan van de vereniging.

Vereniging Regio Water

Wethouder Mulder is namens de gemeente lid. (RIS313279)

Vereniging van Zuid-Hollandse Gemeenten

De gemeente is lid en kan aldus stemmen op de ALV, het hoogste orgaan van de vereniging. Wethouder Van Asten is namens de gemeente lid van het bestuur

57 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2021

≡◄

58 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2021