RIS311066 Bijlage

Bijlage: Beoordeling aanvragen Grootschalige Publieksevenementen 2022 01. Grauzone Festival 02. NN CPC Loop Den Haag 03. Rewire 04. BonFire Beach Fest 05. The Life I Live Festival: Koningsnacht + Koningsdag 06. Bevrijdingsfestival Den Haag 07. Mooiste Moederdag Den Haag 08. Sniester 09. The Crave Festival 10. Festival Classique 11. Parkpop 12. Vlaggetjesdag 13. Varend Corso 14. Pal Mundo 15. Internationaal Vuurwerkfestival Scheveningen 16. Jazz in de Gracht 17. Embassy Festival 18. Tong Tong Fair 19. Rafi Kishore Aur Mein Sonu 20. Intocht Sinterklaas 21. Cool Event 22. Royal Christmas Fair 23. The Hague HighLights

2 3 4 5 7 9 10 11 13 15 17 19 21 23 24 26 27 29 30 31 32 34 36

1

1. GRAUZONE FESTIVAL Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Grauzone Cultureel 10 - 12 februari 2022 7.200 (waarvan 5.100 tegen betaling) € 35.000 Geen

Inleiding Stichting Grauzone is de organisator van het Grauzone Festival, een internationaal georiënteerd driedaags festival dat zich richt op underground muziek, kunst en cultuur met ruim 50 voorstellingen op verschillende locaties waaronder galeries, poppodia, cafés, kelders en verborgen hoeken van de stad. In 2022 worden naar schatting 7.200 bezoekers verwacht. Beoordeling Het Grauzone Festival is een cultureel evenement met een internationale innovatieve uitstraling, een onderscheidend profiel gericht op een niche doelgroep en een groot bereik in de (inter)nationale media. Het festival geeft weliswaar ruimte aan creatief talent en zoekt de samenwerking met startups maar de doelgroep die het festival bedient, is volgens de aanvraag een ouder publiek (60% is 40 - 59 jaar) en sluit in die hoedanigheid niet aan bij de versterking van het imago van Den Haag als aantrekkelijke stad voor de jongere doelgroep. Ook de bijdrage aan de toeristische profilering is niet overtuigend. Via de programmering heeft het festival oog voor een rechtvaardige samenleving waar acceptatie belangrijk is ongeacht geslacht, afkomst of seksuele geaardheid en kan in die hoedanigheid bijdragen aan internationale stad van Vrede en Recht maar in de aanvraag wordt niet duidelijk hoe dit voor het voetlicht wordt gebracht.

Het beoogde bezoekersaantal van 7.200 (overigens is het aantal bezoekers 3.510 in de aanvraag bij het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur) is te klein om als een grootschalig publieksevenement te worden aangemerkt. Hoewel 77% van de bezoekers van buiten Den Haag komt en hiervan 38% afkomstig is uit het buitenland (in 2020 kwamen bezoekers uit 26 landen) en de organisatie werkt met hotelarrangementen waardoor het aannemelijk is dat een deel van de bezoekers blijft overnachten, blijft de directe economische spin-off door het kleinschalige karakter daarom beperkt. Er is samenwerking met de deelnemende locaties waaronder Paard, Grey Space in The Middle, Nieuwe Kerk, Filmhuis, Koorenhuis en de Grote Markt, 2 hostels (Gekke Geit en King Kool) en lokale ondernemers voor merchandise en veganistische cateraars. Aangezien het Grauzone Festival plaatsvindt op binnenlocaties, wordt geen gebruik gemaakt van aggregaten. De organisatie richt zich op artiesten uit dichtbij landen en stimuleert reizen met de trein of bus in plaats van met het vliegtuig en moedigt bezoekers aan om met het OV te komen. Naar eigen zeggen is het Grauzone Festival het eerste en enige culturele festival dat volledig plantaardig en biologisch voedsel serveert.

Er is een sponsorship met een duurzame startup (Lynk & Co), de organisatie maakt gebruik van 100% gerecycled promotiemateriaal, karton en plastic, doet aan afvalscheiding en voor merchandise wordt samengewerkt met lokale fairtrade ondernemers De begroting ziet er goed en overzichtelijk uit maar verschilt van de begroting die is ingediend bij het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur. In 2022 gaat de organisatie uit van hogere publieksinkomsten. Het is onduidelijk hoe duur early bird tickets en dansavond tickets zijn en hoeveel bezoekers hiervan gebruik maken maar uitgaande van 1.026 reguliere (dag- en weekend)tickets die in totaal 87% van de verwachte ticketinkomsten vertegenwoordigen, lijken de verwachte inkomsten uit kaartverkoop te bescheiden ingeschat of zijn de verwachte bezoekers te hoog ingeschat. Het Grauzone Festival scoort niet overtuigend op de directe en indirecte economische spin-off en lijken de verwachte ticketinkomsten te bescheiden of de bezoekersaantallen te hoog ingeschat. De aanvraag voor Grauzone Festival wordt daarom niet gehonoreerd met een bijdrage vanuit het budget voor Grootschalige Publieksevenementen.

2

2. NN CPC LOOP DEN HAAG Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Nederland Beweegt Sport 11 maart 2022 (en 9 maart de City Pier Night Walk) 214.000 (waarvan 39.000 deelnemers) € 155.000 € 155.000 (meerjarige financiering)

Inleiding Stichting Nederland Beweegt is de organisator van de NN CPC Loop Den Haag. Het is een jaarlijks terugkerend hardloopevenement voor zowel de top- als breedtesporter in Den Haag. Deelname aan het evenement is een Haagse traditie die begint bij de kinderloop op jonge leeftijd (80 deelnemende scholen). In de editie van 2022 is wederom aandacht voor de CPC 4 All en op vrijdag 9 maart de City Pier Night Walk. In 2022 zijn er naar schatting 39.000 deelnemers (diverse afstanden en doelgroepen) en 175.000 bezoekers. Beoordeling De NN CPC Loop Den Haag is een jaarlijks terugkerend kwalitatief hardloopevenement voor zowel top- als breedtesporters met afstanden voor jong en oud. Het sportevenement is een begrip in Den Haag en de rest van Nederland, heeft de grootste scholenloop van Nederland en is daarmee niet alleen een vaste waarde op de Haagse evenementenkalender maar telt ook internationaal mee op de atletiekkalender. Hoewel de NN CPC Loop Den Haag een groot aantal young professionals en studenten trekt (ook via deelname aan de business runs), ligt de focus op een brede doelgroep en sluit het sportevenement in die hoedanigheid dus niet specifiek aan bij de versterking van het imago van Den Haag als aantrekkelijke stad voor jongeren.

Het parcours van de halve marathon maakt een verbinding tussen de stad en de zee waardoor het sportevenement zichtbaar bijdraagt aan de profilering van Den Haag als Stad aan Zee. Met een professionele uitstraling en een (inter)nationaal bereik levert het sportevenement ten slotte een grote bijdrage aan de zichtbaarheid van Den Haag. De media exposure is aanzienlijk vanwege mooie beelden van de start en finish op het Malieveld en luchtbeelden van Scheveningen bij Studio Sport. Het evenement trekt jaarlijks een substantieel aantal bezoekers (circa 214.000 waarvan 39.000 deelnemers) en relatief veel deelnemers van buiten de regio (en ook uit het buitenland) wat goed is voor de directe economische spin-off voor de (binnen)stad. Het plan gaat niet in op het aantal en de herkomst van de deelnemers aan de City Pier Night Walk op de vrijdagavond, maar het is aannemelijk dat deze extra activiteit ook bijdraagt aan economische spin-off. Om meerdaags verblijf te stimuleren gaat de organisatie een samenwerking aan met een aantal hotels en culturele instellingen om NN CPC Loop Den Haag arrangementen op te zetten, bv een sportarrangement bij een restaurantbezoek of een museumbezoek gekoppeld aan een gezonde leefstijl.

In samenwerking met The Hague Marketing Bureau (THMB) kijkt de organisatie hoe zij via haar nationale databestand en communicatiecampagne meer bezoekers van buiten de regio kan aantrekken. De samenwerking in de stad is gericht op hotels en culturele instellingen, THMB, lokale toeleveranciers, lokale bandjes (voor acts langs het parcours) en diverse onderwijsinstellingen, scouting- en sportverenigingen (voor de circa 900 vrijwilligers). Ook wordt het goede doel van het sportevenement, Special Olympics Nederland, gekoppeld aan lokale projecten. Qua duurzaamheid zet de organisatie in op minder gebruik van aggregaten (zij maakt zoveel mogelijk gebruik van bestaande stroompunten), herbruikbare materialen (signing) en er wordt geen gebruik gemaakt van plastic. Zij werkt daarnaast samen met DUNEA voor waterpunten langs de route, zodat deelnemers hun eigen waterflessen kunnen vullen en bij de finish krijgt iedereen water in kartonnen bekers. Cateraars wordt gevraagd gezonde voeding te serveren en de organisatie communiceert over gezonde voeding in aanloop, tijdens en na afloop van het evenement. Ook spoort zij (in samenwerking met de NS) reizen met het openbaar vervoer aan. De begroting is goed opgebouwd en ziet er overzichtelijk uit. De City Pier Night Walk lijkt niet in de begroting te zijn opgenomen.

De NN CPC Loop Den Haag ontvangt voor de editie van 2022 een bedrag van € 155.000 vanuit het budget voor Grootschalige Publieksevenementen op basis van een meerjarige afspraak. Het geactualiseerde plan laat zien dat de organisatie goed invulling geeft aan de inspanningsverplichtingen voor wat betreft het stimuleren van meerdaags verblijf en het aantrekken van meer bezoekers van buiten de regio. Daarnaast richt de organisatie zich op een kwalitatief toplopersveld met meer deelnemers vanuit het buitenland (in samenwerking met de internationale Golazo kantoren) wat ten gunste komt aan een sterkere concurrentiepositie en naamsbekendheid.

3

3. REWIRE Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Aantal verwachte bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Unfold Cultureel/Muziek 7 t/m 10 april 2022 18.500 (grotendeels tegen betaling) € 75.000 Geen

Inleiding Stichting Unfold is de organisator achter Rewire, een jaarlijks internationaal festival op het gebied van avontuurlijke muziek. Het culturele festival presenteert een breed programma met de focus op actuele elektronische muziek, pop, en modern gecomponeerde muziek. Naast circa 125 concerten biedt het culturele festival een conferentie (masterclasses, workshops, lezingen), een educatieprogramma (workshops) en verschillende preview events. De organisator verwacht verspreid over 4 dagen ongeveer 18.500 bezoekers aan te trekken. Beoordeling Rewire heeft een internationale en moderne uitstraling en wordt gezien als één van de meest avontuurlijke muziekfestivals van Nederland. Het culturele festival trekt een doelgroep van jonge creatievelingen, heeft een sterk signalerende rol als het gaat om nieuw talent en zet Den Haag op de kaart als dynamische stad voor innovatieve muziek. In die hoedanigheid is Rewire waardevol voor de versterking van het imago van Den Haag als aantrekkelijke stad voor young professionals, startups en creatief talent. In de programmering is aandacht voor het thema vrijheid en 1 activiteit (Hearing like a Herring) vindt op Scheveningen plaats. Rewire beoogt in die hoedanigheid een bijdrage te leveren aan de toeristische profilering van Den Haag maar uit de aanvraag wordt verder niet duidelijk hoe dit zichtbaar voor het voetlicht wordt gebracht.

De bijdrage aan de toeristische profilering is daarom niet overtuigend. Wel is er sprake van aanzienlijke (groeiende) internationale online media-exposure en wordt het festival ook in de traditionele media hoog gewaardeerd. Vanwege de substantiële verhoging van de bijdrage vanuit het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur heeft Rewire ingezet op een flinke uitbreiding. Het culturele festival heeft weliswaar minder bezoekers dan de grootschalige festivals in de stad maar verwacht de komende editie wederom te groeien (van 16.500 in 2019, 18.700 in 2020, 7.960 in 2021 door kleinere editie naar 18.500 in 2022) en trekt bezoekers van over de hele wereld. Maar liefst 72% van de bezoekers komt van buiten de regio (32% is afkomstig uit het buitenland en in 2019 kwamen bezoekers uit 48 landen) en blijft meerdere dagen in de stad wat directe economische spin-off voor de stad oplevert. De organisatie zet zich actief in om het combinatiebezoek en meerdaags verblijf te stimuleren via dinerarrangementen, hotelarrangementen en de samenwerking met Festicket (waar kopers van ticket de voorkeur voor accommodatie zelf kunnen uitkiezen). Ook maakt de on- en offline portal “Welcome to The Hague” waar bijzondere plekken, restaurants, winkels en andere bezienswaardigheden onder de aandacht worden gebracht, onderdeel uit van de marketingstrategie.

De samenwerking in de stad richt zich op diverse lokale ondernemers in de horeca, hotels en retail (instore optredens en kortingsacties) waarin de focus ligt op platenwinkels en bepaalde kledingwinkels gerelateerd aan sponsor Carhartt. Overige samenwerkingspartners zijn enkele ambassades (Zweden en Noorwegen) en culturele instellingen (voor locatie en programmering). Qua duurzaamheid wil de organisatie in samenwerking met Green Events de CO2-uitstoot in kaart brengen en binnen 3 jaar uitgroeien naar een volledig klimaatneutraal festival. Aangezien Rewire plaats vindt op binnenlocaties, wordt geen gebruik gemaakt van aggregaten. De organisatie geeft aan dat de CO-2 uitstoot van de grote hoeveelheid vluchten die zij boekt, zoveel mogelijk worden gecompenseerd via donaties aan CO2-compensatie programma’s en zij biedt artiesten en pers standaard een treinreis aan als zij binnen een straal van 750 km van Den Haag wonen. De festivalcatering die Rewire zelf inkoopt, is zoveel mogelijk vegetarisch, er wordt geen gebruik gemaakt van plastic en de organisatie zet in op gerecyclede materialen en moedigt bezoekers aan met het OV of de fiets te komen.

De ingediende begroting ziet er goed en overzichtelijk uit en is de laatste jaren significant gestegen (bijna een verdubbeling ten opzichte van 2019 en 50% hoger dan de beoogde editie in 2020), terwijl het verwachte aantal bezoekers nagenoeg gelijk blijft (16.500 in 2019, 18.700 in 2020 en 18.500 in 2022). De helft van deze kosten wordt op eigen kracht opgevangen en de overige kosten moeten worden gedekt door fondsen en subsidiegelden. De organisatie geeft in de toelichting aan dat een bijdrage vanuit het budget voor Grootschalige Publieksevenementen essentieel is door het wegvallen van een aantal fondsen maar de organisatie kan ook kijken naar andere dekkingsbronnen om deze gaten op te vullen. Rewire is belangrijk voor de stad Den Haag en uitgegroeid tot één van de grootste betaalde culturele muziekfestivals van Den Haag. De organisatie vraagt een gemeentelijke bijdrage van € 75.000 vanuit de regeling Grootschalige Publieksevenementen. Rewire scoort goed op de criteria en ontving voorgaande jaren een bijdrage vanuit dit budget. De groeiambities van het festival in relatie tot de begroting hebben ertoe geleid dat de aanvraag reeds is gehonoreerd met een bijdrage van € 25.000 vanuit het Promotiefonds Kleinschalige Publieksevenementen.

4

4. BONFIRE BEACH FEST Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Aantal verwachte bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

LUSTR BV Festival 15 t/m 16 april 2022 40.000 € 200.000 €150.000

Inleiding LUSTR BV organiseert het BonFire Beach Fest, het spectaculaire festival waarmee jaarlijks het strandseizoen wordt geopend met in 2022 de focus op licht in plaats van vuur (voor de toekomst wordt ook nagedacht over een passende andere naam). De programmering bestaat uit een indrukwekkende interactieve lichtprojectie met muzikale omlijsting tijdens de opening en een aantal tijdstippen in de avond gecombineerd met muziekprogrammering op 5 containerstages verspreid over het strand passend bij de identiteit en sfeer van de strandtenten die in de buurt liggen. De containerstages worden voorzien van 1 of 2 grote skybeams (gigantische lichtkolommen die recht omhoog schijnen) waardoor het strand zichtbaar één groot festivalterrein wordt. Daarnaast is er in samenwerking en in co-creatie met strandtenten programmering in de strandtenten. Het festival wordt voor de vierde keer georganiseerd en de organisator verwacht circa 40.000 bezoekers aan te trekken. Beoordeling Het evenement rondom de (jaarlijkse) start van het zomerse strandseizoen is een mooie kans om het (inter)nationale imago van Den Haag als aantrekkelijke Stad aan Zee te profileren. De gigantische interactieve lichtprojectie op het strand is toonaangevend en onderscheidend en levert in combinatie met de skybeams unieke nachtbeelden van de Haagse kust.

Het evenement trekt een brede doelgroep maar door de avondprogrammering wordt met de name de jonge doelgroep (18 - 35) aangetrokken waardoor het evenement ook een positieve bijdrage levert aan het imago van Den Haag als aantrekkelijke stad voor startups, young professionals en creatief talent. BonFire Beach Fest heeft een redelijk groot bereik in de nationale media (waaronder Linda Nieuws, Goedemorgen Nederland, AD, Telegraaf, Radio 538, Q-Music, Spoor, ANWB, Margriet, Viva, Grazia) en door de containerstages met een scala aan optredens - ook in samenwerking met Stichting Buitengewoon Scheveningen (SBS) - draagt het festival tevens bij aan de versterking én de (nationale) positionering van het uitgaansprofiel van Scheveningen Bad “A Night Out”. De ambitie en potentie om de uit te groeien naar een landelijke mijlpaal met internationale uitstraling en allure en het Scheveningse strand van Den Haag neer te zetten als the place to be om dé opening van het strandseizoen te vieren, komt vooralsnog niet goed uit de verf. De organisatie gaat voor de editie in 2022 uit van 40.000 bezoekers wat nog steeds substantiële aantallen zijn maar wel een daling is ten opzichte van de laatste editie waar 75.000 bezoekers aanwezig waren.

De organisatie onderbouwt dit niet in haar aanvraag maar dit is wellicht te verklaren omdat deze editie uitgaat van alleen avondprogrammering (in plaats van eveneens dagprogrammering bij vorige edities) en er nu dus geen sprake is van dagbezoekers waarvan een groot aantal vaak ook toevallige voorbijgangers waren. Mogelijk werden de bezoekersaantallen daarom voorheen te hoog ingeschat en zijn deze nu wat realistischer. Het meerdaags verblijf wordt weliswaar gestimuleerd via late programmering en speciale BonFire weekendarrangementen in samenwerking met hotels maar de bezoekers zijn voornamelijk afkomstig uit Den Haag (60%) en de regio (20%). De organisatie wordt daarom aangespoord zich in te inspannen om meer bovenregionale/nationale bezoekers aan te trekken. Hier kan THMB mogelijk ook een rol bij spelen. Net als de laatste editie in 2019 hoopt de organisatie samen te werken met circa 20 strandtenten die hun officiële opening in het BonFire Beach Fest weekend plannen en dus in co-creatie voor een passende programmering zorgen. De samenwerking in de stad is gericht op THMB, SBS, A Night Out, diverse strandondernemers, hotels en het Holland Casino.

Daarnaast werkt de organisatie samen met culturele instellingen en organisatoren voor programmering in de containerstages en noemt hierbij The Life I Live, PIP, Paard van Troje, Litt Events, Mama Africa, Crossing Border en Lucy Zuiderwijk. Mogelijk liggen er ook kansen voor samenwerking met The Crave Festival, Den Haag Outdoor en de Grote Markt/Popdistrict en doet de organisatie er goed aan om te verkennen of De Pier en de nieuwe ondernemers van de Noord Boulevard ook interesse hebben en hier wellicht ook financieel aan willen bijdragen. Gezien de gemeentelijke ambitie om het variété verleden van Scheveningen terug te brengen, is het ook nog een suggestie om in de samenwerking met SBS met dit thema aan de slag te gaan. De transitie van vuur naar licht is een belangrijke stap in de verduurzaming van het evenement. In 2022 zet de organisatie in het bijzonder in op het schoon houden van het strand. Er worden voldoende afvalbakken geplaatst, afval wordt gescheiden en er is een oplossing bedacht voor één van de grootste ergernissen qua vervuiling (sigarettenpeuken en kauwgom) door het plaatsen van zakasbakken bij de deelnemende strandtenten.

De organisatie maakt zoveel mogelijk gebruik van de aanwezige stroompunten (om het gebruik van aggregaten te voorkomen) en richt zich op lokaal inkopen wat bijdraagt aan onnodige transporten en vervoersbewegingen en dus onnodig brandstofgebruik. Ook worden materialen voor aankleding hergebruikt. Hoewel bij voorgaande edities het reizen met openbaar vervoer werd gestimuleerd via deals met de HTM gaat de aanvraag dit keer niet in op duurzame mobiliteit. De begroting van 2022 laat een lichte stijging zien ten opzichte van de voorgaande edities en is grotendeels toe te schrijven aan hogere organisatie- en bureaukosten.

5

Uit de plannen voor de editie in 2022 blijkt dat het evenement nog steeds erg afhankelijk is van een hoge gemeentelijke bijdrage. De incentive die destijds werd geboden aan de deelnemende strandtenten om mee te doen, is achterwege gelaten. Immers met het oog op de landelijke exposure en bovenregionale aantrekkingskracht mag je verwachten dat strandtenthouders de meerwaarde van dit festival zien en daarom vrijwillig willen deelnemen. De verwachte sponsorinkomsten zijn minder dan de voorgaande edities. Weliswaar is de sponsormarkt ingestort ten tijde van corona maar de organisatie is eind 2018 al gevraagd om meer private financiers/sponsoren aan zich te binden om zo een betere balans tussen de publieke en private inkomsten te creëren. Hierin lijkt de organisatie niet te slagen. Enerzijds valt dit te verklaren aangezien een evenement gericht op vuur wellicht niet kansrijk is voor sponsoring. Anderzijds lijkt de transitie van vuur naar licht (die ook al was ingezet voor de beoogde editie in 2020) interessanter voor sponsoring en zou je verwachten dat de organisatie meer middelen uit de markt zou kunnen halen, bijvoorbeeld door de 5 podia te laten sponsoren of een bijdrage vanuit de organisaties die daar gaan programmeren te vragen. De organisatie van het BonFire Beach Fest vraagt een gemeentelijke bijdrage van € 200.000 vanuit het budget voor Grootschalige Publieksevenementen.

De transformatie naar een duurzamer evenement met een imposante lichtinstallatie in combinatie met 5 containerpodia en skybeams passend bij de sfeer en identiteit van de strandtenten in de buurt, biedt een mooie kans om de opening van het strandseizoen te markeren en Den Haag (en de badplaats Scheveningen) op de kaart te zetten. In 2019 en 2020 is geconstateerd dat de gemeentelijke bijdrage aan de forse kant is, dat het aantrekken van sponsoren een aandachtspunt is en dat de gemeentelijke bijdrage naar beneden kan worden bijgesteld. Vanwege de achterblijvende private inkomsten maar ook de substantieel lagere bezoekersaantallen wordt de aanvraag gehonoreerd met een lagere bijdrage van € 150.000 vanuit het budget voor Grootschalige Publieksevenementen. Dit is nog steeds een forse bijdrage en daarom moet de organisator zich maximaal blijven inspannen om meer private financiers en sponsoren aan zich te binden om op die manier een betere balans tussen publieke en private middelen te creëren. Hierbij moet de organisatie er rekening mee houden dat de gemeentelijke bijdrage de komende jaren nog meer naar beneden kan worden bijgesteld.

6

5. THE LIFE I LIVE FESTIVAL: KONINGSNACHT + KONINGSDAG Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Life I Live BV Cultureel/Muziek 26 t/m 27 april 2022 300.000 € 420.000 € 420.000 (meerjarige financiering)

Inleiding Life I Live BV is de organisator van The Life I Live Festival, een gratis toegankelijk 2-daags muziekfestival tijdens Koningsnacht en Koningsdag in de binnenstad van Den Haag met een vooruitstrevend programma dat zich beweegt tussen diverse muziekstijlen. Daarnaast worden door de vele kleinschalige genrepodia en een scala aan live (performances van) artiesten en bands, steeds nieuwe doelgroepen bediend. De organisator verwacht gedurende deze twee dagen 300.000 bezoekers aan te trekken. Beoordeling Het muziekfestival The Life I Live op Koningsnacht en Koningsdag is een vaste waarde op de evenementenkalender. Hoewel er overal in het land vieringen van Koningsnacht en Koningsdag zijn, kent de Haagse Koningsnacht een lange traditie en is landelijk een begrip. Omdat Koningsnacht en Koningsdag generieke niet onderscheidende namen zijn geworden, is de naam The Life I Live Festival in die hoedanigheid dan wel weer onderscheidend. De uitbreiding naar een tweedaags festival met een passende programmering op Koningsdag heeft het koninklijke profiel versterkt en zet Den Haag beter op de kaart. Daarnaast draagt het festival bij aan het gewenste imago van Den Haag als dynamische stad waar young professionals en startups zich thuis voelen.

In lijn met de wens van de raad om meer activiteiten voor jongeren op het gebied van dance te faciliteren, maakt elektronische dance muziek onderdeel uit van de programmering (in samenwerking met The Crave op het Kerkplein). Daarnaast is er aandacht voor Haags talent via het Radar Live programma op het Buitenhof, is er een samenwerking met het Popdistrict via het Sniester Stage op de Grote Markt en is het Embassy Festival Stage op het Lange Voorhout gericht op de internationale doelgroep. The Life I Live Festival heeft ten slotte een groot bereik in de landelijke media (waaronder NOS, Shownieuws, ELLE, RTL Nieuws, RTL Boulevard, landelijke kranten en muziek gerelateerde media) en richt zich ook op bezoekers van buiten Den Haag, die het historische karakter van de binnenstad ervaren. De toevoeging van Koningsnacht en Koningsdag in de uitingen van het evenement is in dit verband marketingtechnisch sterk en wordt vanuit toeristisch (economisch) perspectief toegejuicht. Het tweedaagse festival met 300.000 verwachte bezoekers en een groeiende landelijke aantrekkingskracht (50% komt van buiten de regio) levert directe economische spin-off op voor de (binnen)stad. Getuige de volle treinen richting Den Haag in 2019, lijken de inspanningen om meer bezoekers van buiten de regio aan trekken dus de vruchten af te werpen.

Dit geldt niet alleen voor Koningsnacht maar ook op Koningsdag, aangezien een podiumprogramma in lijn met de look and feel van Koningsnacht in combinatie met winkelopenstelling en overige activiteiten levendigheid in de stad brengen en daarmee bezoekers verleiden om naar de binnenstad van Den Haag te komen. Dit is (inter)nationaal gezien aantrekkelijk maar zal ook de inwoners van Den Haag aanspreken en ervoor zorgen dat zij in de stad blijven in plaats van Koningsdag te vieren in een andere stad. Om het meerdaags verblijf te stimuleren maakt de organisatie gebruik van het The Life I Live platform (een inspiratieplek voor bezoekers over activiteiten in de stad, overige festivals en uitgaanstips) en zoekt samenwerking met diverse instanties (musea, attracties en hotels) en The Hague Marketing Bureau (die in haar ogen een wat meer prominente rol zou kunnen spelen bij het stimuleren van meerdaags verblijf) maar of dit daadwerkelijk leidt tot overnachtingen maakt de update niet duidelijk. De bezoekersaantallen zijn wel afhankelijk van de dag waarop Koningsnacht en Koningsdag vallen (in 2022 op dinsdag en woensdag, dus minder gunstig) en van het weer zoals enkele edities duidelijk hebben gemaakt. De beoogde bezoekersaantallen voor 2022 zijn gelijk aan de beoogde aantallen voor 2019.

Voor Koningsnacht is dit een realistisch uitgangspunt maar vorig jaar is geconstateerd dat Koningsdag nog wel een extra impuls kan gebruiken, bijvoorbeeld via programmering op Het Plein (ook met het oog op de renovatie van het Binnenhof). De organisatie geeft aan dat de traditie van Koningsdag in Den Haag tijd nodig heeft om zich goed in te bedden. Er is ten opzichte van andere steden nog een inhaalslag te maken maar er is wel een stijgende lijn zichtbaar. Op Koningsdag ligt de focus op programmering aan het Lange Voorhout, de Hofplaats (in samenwerking met 3voor12) en de Grote Markt (in samenwerking met het Popdistrict). De suggestie om op Het Plein programmering te realiseren, heeft volgens de organisatie de nodige voeten in de aarde. Zij vraagt in dit verband ook of eventueel een beroep kan worden gedaan op een bijdrage vanuit een door de gemeente beschikbaar gesteld budget om tijdens de verbouwing van het Binnenhof extra programmering te realiseren voor de omliggende winkel- en horecagebieden. Aanvullend op de podiumprogrammering is de organisatie in overleg met andere initiatiefnemers in de stad waaronder Stichting Marketing Haagse Binnenstad (SMHB) om tot een bredere opzet te komen en deze activiteiten mee te nemen in de publiciteit via het The Life I Live platform. Tot dusverre lukt dit in samenwerking met ondernemers van City Center, het Hofkwartier en de Denneweg.

De organisatie geeft aan dat het mooi zou zijn als de Grote Marktstraat ook aanhaakt met aanvullende activiteiten en (net als City Center en de andere gebieden) bereid is om hierin mee te investeren.

7

Er is veel samenwerking in de stad met THMB, SMHB (ook voor de impuls op Koningsdag), Bureau Binnenstad, horeca, hotels, winkeliersverenigingen, BIZzen in de binnenstad, Haagse muzikanten en bands, culturele instellingen (Paard, Musicon, HPC), media (Omroep West, Den Haag FM, 3voor12), HTM, parkeergarages en diverse festivals zoals The Crave, Sniester en Rewire. Het muziekfestival heeft oog heeft voor duurzaamheid. Doeken worden hergebruikt voor de creatieve industrie (board bags surfplanken, portemonnees, wasmanden etc.) en informatie wordt digitaal aangeboden. Aangezien biologisch afbreekbare bekers in de praktijk niet werken, hard-cups kostbaar zijn en veel gespoeld dienen te worden en een statiegeldsysteem niet haalbaar is bij een evenement verspreid door de stad, wordt er gebruik gemaakt van het best recyclebare plastic (PPplastic). Voor de organisatie is de reductie van CO-2 een aandachtspunt. Zij is alert op stroomgebruik, werkt voor zover mogelijk met aggregaten die schoon en geluidsarm zijn en maakt zoveel mogelijk gebruik van LED verlichting en vaste stroompunten op locatie. Daarnaast wordt het reizen met openbaar vervoer gestimuleerd en is er aandacht voor het groen. Zo worden bomen op het Lange Voorhout deels ingepakt om schade te voorkomen. De begroting is goed opgebouwd en ziet er overzichtelijk uit.

De totale gevraagde gemeentelijke bijdrage van € 455.000 (waarvan € 420.000 vanuit het budget voor Grootschalige Publieksevenementen) is nog steeds een forse bijdrage binnen de totale begroting en bevestigt dat het evenement (voorlopig) sterk afhankelijk blijft van de gemeente. De organisatie begrijpt deze observatie maar geeft aan dat zij vanwege corona (en de ingestorte sponsormarkt) niet goed heeft kunnen doorpakken en dat niet moet worden vergeten dat zij nog steeds een stevig deel van de financiering uit de markt moet halen en als dit tegenvalt dit direct gevolgen heeft voor de organisatie. Daarnaast zitten niet alle aan het festival gelieerde kosten in de begroting (programmering Grote Markt is niet doorberekend) waardoor het aandeel van de gemeentelijke bijdrage in de totale kosten om het The Life I Live Festival te organiseren feitelijk geringer is. Desalniettemin is in de meerjarige sponsorovereenkomst aan de organisatie meegegeven dat zij zich maximaal moet blijven inspannen om meer private financiers en sponsoren aan zich te binden om op die manier in de toekomst een betere balans tussen publieke en private middelen te bewerkstelligen.

Het verzoek van de organisatie om een beroep te kunnen doen op het binnenhof budget (om extra programmering te realiseren tijdens Koningsdag op Het Plein) staat hier dan eigenlijk haaks op, aangezien de afhankelijkheid van de gemeente dan weer groter wordt. Uit de update blijkt dat de verwachte inkomsten uit sponsoring licht stijgen en dat de organisatie in gesprek is met potentiële partners en het VIP-gebied nader wil uitwerken om geschikt te maken voor sponsoren. Ook doet zij een beroep op support vanuit de gemeente om meer bedrijven en partijen (vanuit de binnenstad) naar geldelijke steun te leiden. Vanwege de verwachte directe en indirecte economische spin-off van het tweedaagse evenement op Koningsnacht en Koningsdag ontvangt The Life I Live Festival voor de editie in 2022 een financiële bijdrage van € 420.000 vanuit het budget voor Grootschalige Publieksevenementen op basis van een meerjarige afspraak. Het geactualiseerde plan laat zien dat de organisatie goed invulling geeft aan de inspanningsverplichtingen voor wat betreft een kwalitatief aansprekende programmering, het vergroten van de concurrentiepositie en naamsbekendheid en het aantrekken van meer bezoekers van buiten de regio. Ook probeert zij meerdaags verblijf te stimuleren maar geeft hierbij aan dat THMB ook een wat meer prominente rol zou kunnen spelen.

Voor wat betreft de extra impuls op Koningsdag, bv op Het Plein ook in verband met de renovatie Binnenhof, ligt er nog een uitdaging en dient de organisatie zich blijvend in te spannen om meer private financiers en sponsoren aan zich te binden.

8

6. BEVRIJDINGSFESTIVAL DEN HAAG Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Aantal verwachte bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

R.G. Ruijs Stichting Nationale feestdag 5 mei 2022 80.000 € 225.000 € 225.000 (meerjarige financiering)

Inleiding De R.G. Ruijs Stichting is de organisator van het Bevrijdingsfestival Den Haag, de Haagse viering van een nationale feestdag met een multiculturele programmering en een inhoudelijke boodschap. In aanloop naar het festival worden de Haagse Vrijheidsweken georganiseerd, die een separate bijdrage vanuit het Promotiefonds Kleinschalige Publieksevenementen ontvangen. Het Bevrijdingsfestival Den Haag maakt onderdeel uit van de veertien officieel erkende Bevrijdingsfestival van het Nationaal Comité 4 en 5 mei. De organisator verwacht circa 80.000 bezoekers aan te trekken. Beoordeling Het Bevrijdingsfestival Den Haag, een nationale viering die jaarlijks plaats vindt op 5 mei, sluit naadloos aan bij het profiel van Den Haag als internationale stad van vrede en recht. Tegelijkertijd is het Bevrijdingsfestival Den Haag één van de dertien officiële festivals op deze dag en daarmee niet uniek. Echter, het Haagse festival is uitgegroeid tot één van de grotere bevrijdingsfestivals van Nederland en heeft nationale media-exposure door de gezamenlijke promotie van alle festivals en het National Comité 4 en 5 mei. In 2021 is een digitaal bevrijdingsfestival georganiseerd.

Hiermee is Den Haag, in combinatie met de landelijke start van Bevrijdingsdag (de 5-mei lezing door Angela Merkel), landelijk op de kaart gezet als internationale stad van Vrede en Recht en als nationale hoofdstad op Bevrijdingsdag. Gezien de profilering als internationale stad van Vrede en Recht zou Den Haag dat eigenlijk jaarlijks moeten zijn. Naast deze thematische profilering draagt het festival bij aan het gewenste imago van Den Haag als dynamische stad waar jongeren zich thuis voelen. Er is aandacht voor creatief jong talent en in lijn met de wens van de raad om meer activiteiten voor jongeren op het gebied van dance te faciliteren, zijn er podia waar dance wordt geprogrammeerd. In 2022 verwacht de organisatie weer 80.000 bezoekers (in 2019 55.000 bezoekers vanwege het slechte weer). Het is knap dat zij ook bezoekers van buiten de regio (25%) weet aan te trekken, aangezien in het hele land bevrijdingsfestivals worden georganiseerd. Daarnaast heeft de digitale editie in 2021 gezorgd voor veel nationale kijkers die het Haagse festival nu wellicht meer op hun vizier hebben wat positief kan uitpakken voor het aantrekken van nog meer bezoekers van buiten de regio.

De directe economische spin-off van het evenement beperkt zich vooral tot de bestedingen op het evenement zelf (een belangrijke inkomstenbron) maar het is ook aannemelijk dat bezoekers het festival combineren met een bezoek aan de binnenstad. Onderzoek in 2016 heeft uitgewezen dat het Bevrijdingsfestival zorgde voor extra hotelovernachtingen (1.782) in Den Haag. De organisatie gaat in de update niet in of er contacten zijn met hotels over hotelarrangementen of andere instellingen/bedrijven om het combinatiebezoek te stimuleren. Voor de toekomst wordt gevraagd aan de organisatie of zij in het vervolg concreter wil maken hoe zij het meerdaags verblijf wil stimuleren. De organisatie werkt samen met diverse Haagse instellingen op het gebied van vrijheid en democratie (waaronder ProDemos, Tweede Kamer, Amnesty, Unicef, Rode Kruis, Museon), met onderwijsinstellingen (HHS en de Universiteit Leiden) voor het opzetten van een Student Stage (realisatie mogelijk pas in 2023). Het Haagse Bevrijdingsfestival wordt georganiseerd in nauwe samenwerking met AT Events en On The Floor Events en de organisatie werkt daarnaast samen met andere festivals (Den Haag Outdoor, Stichting Aight, GAUP) voor de inhoudelijke programmering. Het Bevrijdingsfestival Den Haag zet in toenemende mate in op verduurzaming.

Omdat het Malieveld nog geen krachtstroomvoorziening heeft, wordt onderzocht of de (vervuilende) dieselaggregaten op korte termijn kunnen worden vervangen door duurzame accu-aggregaten en wordt waar mogelijk machinerie, transport, verwarming en catering op elektrische wijze uitgevoerd. Publieks-, artist en crew catering zal steeds meer bestaan uit vega(n) en lokaal voedsel. Plastic wordt al jaren gescheiden en de organisatie zet in op drinkbekers van gerecycled materiaal. Qua mobiliteit roept de organisatie de bezoekers op om zoveel mogelijk gebruik te maken van het OV en de fiets. De begroting van 2022 ziet er goed en overzichtelijk uit. Als het verwachte aantal bezoekers van 80.000 (een toename ten opzichte van 2019) wordt gehaald, moet de organisatie in staat zijn om meer eigen inkomsten te genereren uit met name de publiekscatering en wordt de afhankelijkheid van een gemeentelijke financiële bijdrage hierdoor in de toekomst mogelijk kleiner. Vanwege de verwachte directe en indirecte economische spin-off ontvangt het Bevrijdingsfestival Den Haag voor de editie in 2022 een financiële bijdrage van € 225.000 vanuit het budget voor Grootschalige Publieksevenementen op basis van een meerjarige afspraak. Hiervan is € 25.000 specifiek bestemd voor het boeken van een grote landelijk bekende slotact, zoals in 2019 het geval was met Racoon.

Het geactualiseerde plan laat zien dat de organisatie goed invulling geeft aan de inspanningsverplichtingen voor wat betreft een kwalitatief aansprekende programmering, het vergroten van de concurrentiepositie en naamsbekendheid en het aantrekken van meer bezoekers van buiten de regio. Op het gebied van het stimuleren van het meerdaags verblijf en combinatiebezoek kan de organisatie nog wel wat extra inspanningen leveren, bijvoorbeeld via arrangementen met hotels of andere instellingen.

9

7. MOOISTE MOEDERDAG DEN HAAG Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Aantal verwachte bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Donkergroen Creators BV Feestdag 8 mei 2022 100.000 - 125.000 € 35.000 Geen

Inleiding Donkergroen Creators BV is de organisator van Mooiste Moederdag Den Haag. Het evenement vindt plaats op Moederdag en beoogt moeders in het zonnetje te zetten door samen te winkelen, uit eten te gaan, te overnachten of een culturele instelling te bezoeken. Beoordeling Tot op heden wordt er nog geen Moederdag evenement op deze schaal georganiseerd. Hoewel Mooiste Moederdag Den Haag kan bijdragen aan de versterking van Den Haag als aantrekkelijke winkelstad en aansluit bij het karakter en de ambities van het Museumkwartier, draagt het evenement niet bij aan bij één van de toeristische profileringen. Een koninklijke behandeling van moeder op Moederdag en de kwaliteit van de ondernemingen wil nog niet zeggen dat het evenement bijdraagt aan de profilering van Den Haag als Koninklijke Stad. Daarnaast geeft de organisatie aan dat aandacht kan worden besteed aan Stad aan Zee in de marketingcommunicatie maar dit is gebruikelijk bij alle evenementen en betekent niet dat het evenement Den Haag dan op de kaart zet als Stad aan Zee. Ook is er geen aansluiting met de gewenste doelgroep van jongeren, innovatieve starters en creatief talent.

Het evenement is voor alle moeders en qua doelgroep richt de organisatie zich vooral op de personen die moeder willen verrassen (vaders, partners en volwassen kinderen) en dat zijn weliswaar kwaliteitsbezoekers maar de organisatie gaat in de aanvraag uit van een doelgroep waarvan 60% ouder is dan 40. Wel is er sprake van een nationale marketingcampagne via de social media kanalen van Shopping Night, Black Friday, Museumnacht en landelijke bladen gericht op de doelgroep (Linda, Libelle, Vriendin) maar de overall indirecte economische spin-off is daarmee niet voldoende overtuigend. De organisatie gaat uit van 100.000 - 125.000 bezoekers en verwijst voor de economische spin-off naar de cijfers van Shopping Night. Het is de vraag of een nieuw evenement met nog geen enkele naamsbekendheid dergelijke bezoekersaantallen gaat halen en dat 45% van de bezoekers afkomstig is van buiten de regio? De organisatie onderbouwt dit ook niet in de aanvraag. De organisatie wil meerdaags verblijf stimuleren door in samenwerking met partners hotelarrangementen aan te bieden. In de aanvraag spreekt zij in dit verband van aansluitende overnachtingen terwijl Moederdag altijd op een zondag valt en 8 mei de laatste dag van de meivakantie is. Meerdaags verblijf is alleen aannemelijk als er sprake is van overnachtingen voorafgaand aan Moederdag.

Daarnaast is niet goed in te schatten hoeveel bezoekers daadwerkelijk toe te schrijven zijn aan dit evenement, omdat je mag verwachten dat er rond Moederdag sowieso veel winkelend publiek op de been is. Het concept lijkt daarom meer een sterk staaltje experience marketing voor de Haagse binnenstad dan een publieksevenement. De samenwerking met de stad richt zich op de circa 115 deelnemende locaties (75 winkels, 25 horecagelegenheden en 15 musea/culturele instellingen). Hierbij wordt intensief samengewerkt met SMHB. De organisatie gaat heel summier in op duurzaamheid. Zij geeft aan haar uiterste best te doen maar dat ze ook afhankelijk is van partners waaruit kan worden opgemaakt dat zij dit dan niet zelf in de hand heeft, terwijl zij hier ook gerichter op zou kunnen sturen. Qua duurzaamheid is alleen aandacht voor voldoende afvalscheidingspunten en er wordt zoveel mogelijk ingezet op herbruikbare materialen. De begroting is overzichtelijk en bescheiden van aard. Wel zijn de organisatiekosten aan de forse kant. De organisatie vraagt een financiële bijdrage van € 35.000 vanuit het budget voor Grootschalige Publieksevenementen. Mooiste Moederdag Den Haag is een mooi initiatief maar de aanvraag mist bij een aantal criteria een duidelijke onderbouwing of is slechts summier voorzien van informatie.

Daarnaast is onduidelijk in hoeverre er sprake is van autonome bezoekers, wordt te gemakkelijk een vergelijking gemaakt met de Shopping Night (een reeds bewezen evenement) en is de indirecte spin-off niet overtuigend. De aanvraag wordt daarom niet gehonoreerd vanuit het budget voor Grootschalige Publieksevenementen.

10

8. SNIESTER Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Aantal verwachte bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Popdistrict Cultureel/Muziek 27 t/m 29 mei 2022 35.000 (deels tegen betaling) € 60.000 € 50.000

Inleiding Stichting Popdistrict is de organisator van Sniester. Het muziekevenement met circa 80 acts vindt zowel buiten als binnen plaats op diverse podia in het Popdistrict (waaronder Grote Markt buitenpodium, Het Paard, Zwarte Ruiter, Rootz, Het Magazijn, Grey Space) en een aantal bijzondere instore locaties. Naast muziek is er ook ruimte voor theater, kunst, kinderactiviteiten en een festivalmarkt en foodyard. Het programma is een mix van lokale, nationale en internationale artiesten die net opkomen of gaan doorbreken en op zondag gericht op kinderen tijdens Sniester Junior. De organisator verwacht circa 35.000 bezoekers aan te trekken. Beoordeling Sniester is een driedaags Haags festival dat bijdraagt aan de ontwikkeling van het Popdistrict. Het muziekfestival sluit niet aan op het toeristische profiel van Den Haag maar heeft zich in de afgelopen jaar ontwikkeld tot een gevestigde naam op de Haagse evenementenkalender en is met Sniester Junior op de zondag onderscheidend aangezien er in Den Haag relatief weinig evenementen voor kinderen zijn. De dagen daaraan voorafgaand zijn gericht op creatief talent en de jongere doelgroep. Het culturele festival sluit daarom wel aan bij het gewenste imago van Den Haag als aantrekkelijke dynamische stad die creatief talent, young professionals en startups aanspreekt.

Er is daarnaast sprake van landelijke media-aandacht via het adverteren op landelijke festivals, radio (Radio 3 FM, Kink FM, Pinguin Radio), AD, VPRO, 3voor12 en Het OOR, de NS-informatieschermen en social media en kreeg de editie van 2021 een 5* recensie van de NRC. In 2022 wordt de driedaagse editie uitgebreid met middagprogrammering op zaterdag in plaats van alleen in de avond en een ruimere dagprogrammering op zondag (Sniester Junior). De editie in 2022 gaat wederom uit van circa 35.000 bezoekers (en het doel van de organisatie is dat circa 10% een ticket koopt) die voornamelijk afkomstig zijn uit Den Haag en de regio (85%). Om meerdaags verblijf te stimuleren worden weekend-tickets gepromoot en zijn er partnerships met hotels en hostels maar aangezien de bezoekers overwegend afkomstig zijn uit Den Haag en de regio, is het niet aannemelijk dat dit veel overnachtingen oplevert. Desondanks is er sprake van substantiële bezoekersaantallen die zorgen voor levendigheid en een economische impuls voor de (binnen)stad. De organisatie werkt samen met culturele partners (Het Paard en Popradar), alle locaties binnen het Popdistrict, een aantal bijzonder locaties (instore optredens) en enkele Haagse bedrijven waaronder de organisator van The Crave Festival en Superkracht (om mensen met een beperking te betrekken bij het festival).

Daarnaast zijn er partnerships met hotels en hostels (Gekke Geit, King Kool) om het meerdaags verblijf te stimuleren en bestaat de programmering ook uit Haagse acts. Het muziekfestival heeft veel oog voor duurzaamheid en noemt de Grote Markt als het meest duurzame horecaplein van Nederland. Er wordt geen gebruik gemaakt van vervuilende dieselaggregaten. De organisatie scheidt het afval, verstrekt geen rietjes en maakt gebruik van hard recyclebaar plastic gebaseerd op een statiegeldsysteem. De keukens van de horecazaken aan de Grote Markt zijn voor 80% plantaardig met een meer bescheiden rol voor vlees en hoewel de organisatie dit niet specifiek benoemt, ligt het voor de hand dat de voornamelijk uit Den Haag en de regio afkomstige bezoekers met het openbaar vervoer of de fiets komen. De totale begroting die er goed en overzichtelijk uitziet, is vergelijkbaar aan de begroting van de laatste editie in 2021. In voorgaande jaren is geconstateerd dat Sniester erg afhankelijk is van fondsen en subsidies om het evenement kostendekkend te krijgen.

Wanneer de gevraagde bijdrage (€ 60.000) wordt toegekend en ook de bijdrage vanuit programma Cultuur (in ieder geval via de indirecte eigen bijdrage vanuit het Meerjarenbeleidsplan Kunst & Cultuur en mogelijk nog de gevraagde bijdrage vanuit de regeling Haagse Kunst- en Cultuurprojecten) wordt meegerekend, is de gemeentelijke bijdrage aan de exploitatie van Sniester relatief hoog. Overigens wordt in de aanvraag wel vermeld dat een deel van de kosten niet zichtbaar is in de begroting, omdat de deelnemende locaties de productiekosten niet doorrekenen aan stichting Popdistrict waardoor het aandeel van de gemeentelijke bijdrage in de totale kosten om Sniester te organiseren feitelijk geringer is. Het bovenstaande verklaart ook de substantiële lagere eigen bijdrage van de deelnemende locaties. Het dekkingsplan maakt tevens duidelijk dat de organisatie op basis van de verwachte inkomsten uit kaartverkoop uitgaat van ruim 2.000 bezoekers die een ticket kopen. Dat zijn niet veel betalende bezoekers en deze aantallen zijn ook niet in lijn met de genoemde 10% van het totale aantal bezoekers dat de organisatie verwacht (35.000). Wanneer de organisatie in staat is om de verdiencapaciteit via ticketverkoop te vergroten, wordt de afhankelijkheid van subsidies kleiner.

Sniester is vooralsnog vooral lokaal/regionaal gericht maar draagt bij aan het imago van Den Haag als aantrekkelijke dynamische stad voor een jongere doelgroep, stimuleert het Popdistrict, scoort goed op duurzaamheid en heeft substantiële bezoekersaantallen die zorgen voor een levendige binnenstad en een economische impuls voor de stad. De organisatie vraagt voor de editie in 2022 een financiële bijdrage van € 60.000.

11

In 2021 heeft Sniester een financiële bijdrage van € 50.000 ontvangen. In de boordeling is toen aan de organisatie meegegeven dat zij zich moest inspannen om haar verdiencapaciteit via ticketverkoop te vergroten (waar zij iets in is geslaagd) en er ook rekening mee moest houden dat een lagere bijdrage tot de mogelijkheden behoort, indien het festival niet doorgroeit naar een groter festival met een meer (boven)regionale uitstraling. Weliswaar wordt ingezet op regionale en nationale marketing maar in de aanvraag wordt uitgegaan van hetzelfde aantal bezoekers van buiten de regio. Op grond van deze constatering maar ook omdat de begroting vrijwel identiek is aan die van 2021 is een hogere bijdrage niet te rechtvaardigen en wordt de aanvraag wederom gehonoreerd met een bijdrage van € 50.000 vanuit het budget voor Grootschalige Publieksevenementen. De organisatie moet zich blijvend inspannen om haar verdiencapaciteit (via ticketverkoop of sponsoren) verder te vergroten (grotere locaties in de buurt?) en te verkennen hoe het festival kan doorgroeien naar een groter festival met meer bovenregionale uitstraling en dat dit ook zichtbaar wordt onderbouwd in toekomstige aanvragen.

12

9. THE CRAVE FESTIVAL Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Aantal verwachte bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

The Crave Festival BV Cultureel/Muziek (dance) 3 t/m 5 juni 2022 18.500 (tegen betaling) € 135.000 € 80.000

Inleiding The Crave Festival BV is de organisator achter The Crave Festival, een driedaags muziekfestival gericht op elektronische dance muziek en bijbehorende cultuur in de disciplines art, culture, lifestyle en music, dat tevens fungeert als epicentrum van de internationale elektronische muziekscene. De organisator verwacht ongeveer 17.000 bezoekers aan te trekken op diverse locaties (Zuiderpark, Paard van Troje, Zwarte Pad en PIP) in Den Haag. Beoordeling The Crave Festival, een driedaags stadsbreed festival op 4 locaties verspreid door de stad in 3 belangrijke gebieden (Binnenstad, Scheveningen, Binckhorst), combineert stad en strand waarmee het electronic dance event een bijdrage levert aan de profilering van Den Haag als Stad aan Zee en is in lijn met de wens van de raad om meer activiteiten voor jongeren op het gebied van dance en uitgaan te faciliteren. De doelgroep van The Crave Festival komt volgens de organisatie perfect overeen met twee groeidoelgroepen vastgesteld aan de hand van Smart Agent (creatief en inspirerend rood en ondernemend paars) waarmee het electronic dance evenement aansluit bij het imago van Den Haag als aantrekkelijke stad voor creatief talent, young professionals en startups.

Door langdurige samenwerkingen met diverse Europese mediakanalen is er sprake van een internationaal mediabereik waardoor Den Haag zich internationaal kan profileren als Stad aan Zee en als aantrekkelijke elektronische popmuziekstad waar jongeren graag verblijven. Voor de editie van 2022 wordt nog gerichter ingezet op groei van bekendheid en versterking van de positionering van The Crave Festival met als belangrijke slogan ‘Electronic Music from The Hague’ en wordt in promotiefilmpjes Den Haag als Stad aan Zee voor het voetlicht gebracht. De organisatie heeft de ambitie om uit te groeien naar een internationaal festival met 26.500 bezoekers 0p verschillende locaties. In 2022 ligt de focus op 4 locaties (Zuiderpark, Paard, Pip en het Zwarte Pad) en wordt ingezet op de groei van het evenement in het Zuiderpark en een openingsshow in het Paard. De organisatie verwacht in 2022 te groeien van 11.850 in 2019 naar 18.500 bezoekers. Dit is een behoorlijke groei en een bovengemiddeld hoog percentage van de bezoekers komt uit het buitenland (9% uit 22 landen) of van buiten de regio (49%) en verblijft naar verwachting meerdere dagen in de stad doordat de organisatie dit stimuleert via arrangementen (ticket, vervoer en overnachting). Het evenement is inmiddels uitgegroeid tot een meer volwassen evenement met een aanwijsbare positieve directe economische spin-off voor de stad.

De samenwerking met de stad richt zich op diverse hotel en hostels (arrangementen), horeca (waaronder het Yuzu popup restaurant), creatieve bedrijven, de locaties waar de evenementen plaatsvinden (PIP, Paard, Whoosah) en lichtkunstenaar David Schoch. De organisatie geeft aan dat zij een voortrekkersrol binnen de Haagse evenementenscene wil vervullen op het gebied van duurzaamheid. Ze stelt concrete doelstellingen langs 5 pijlers en maakt onderdeel van de Duurzaamheidskring Den Haag. In 2019 zijn de eerste grote stappen gezet, waaronder reductie in het brandstofgebruik en energiebesparende technieken (podiumverlichting en LED terreinverlichting). Voor 2022 zet de organisatie in op verdere reductie van brandstofgebruik, maakt zij gebruik van de permanente stroomaansluiting in het Zuiderpark en worden mobiele batterijen of aggregaten op biodiesel ingezet, indien de vaste stroomaansluiting niet toereikend is. De waterbehoefte wordt gereduceerd en voorzien via leidingwater en afvalwater wordt zo duurzaam mogelijk verwerkt. Op het gebied van afvalreductie en verwerking wil de organisatie de gebruiksmaterialen (foodcourt, herbruikbare drinkbekers en herbruikbare aankleding) verduurzamen, wordt ingezet op afvalscheiding en hardcup bekers.

Qua mobiliteit worden afspraken gemaakt met de HTM om zoveel mogelijk capaciteit beschikbaar te stellen, roept de organisatie de bezoekers op om gebruik te maken van het OV en de fiets en worden artiesten vanuit Europa geadviseerd indien mogelijk met de trein af te reizen. De ingediende begroting is goed opgebouwd en voorzien van een duidelijke toelichting. De kosten voor het evenement zijn significant gestegen maar zo ook de eigen verdiencapaciteit door meer ticket- en horecainkomsten. De gevraagde bijdrage is hoger dan voorgaande jaren maar The Crave Festival wordt procentueel steeds minder afhankelijk van fondsen en subsidies. Het lijkt er sterk op dat het evenement op zeer korte termijn zelfzelf kan bedruipen en zonder subsidie verder kan. Dat is ook het uitgangspunt van de organisatie. Hoewel de organisatie in de toekomst op eigen benen wil staan vraagt zij voor de editie in 2022 een financiële bijdrage van € 135.000 om door te groeien naar een belangrijk grootschalig publieksevenement. In 2019 heeft het festival een bedrag van € 50.000 (een verdubbeling ten opzichte van 2018) ontvangen vanuit het budget voor Grootschalige Publieksevenementen. The Crave Festival is een lichtend voorbeeld van wat er in Den Haag mogelijk is op het gebied van elektronische dance muziek en scoort goed op duurzaamheid.

De potentie van het festival om door te groeien naar een stadsbreed festival met substantiële bezoekersaantallen en een internationaal mediabereik waardoor Den Haag zich internationaal kan profileren als aantrekkelijke elektronische popmuziekstad aan zee waar jongeren graag verblijven, rechtvaardigen een hogere bijdrage dan in 2019.

13

De aanvraag laat zien dat het evenement met aanzienlijk hogere bezoekersaantallen en substantiële ticketinkomsten goed op weg is om op eigen benen te staan, maar wordt gehonoreerd met een bijdrage van € 80.000 vanuit het budget voor Grootschalige Publieksevenementen om tegemoet te komen aan de gewenste professionaliseringsslag.

14

10. FESTIVAL CLASSIQUE Gegevens aanvraag Organisator Aard Datum Verwacht aantal bezoekers Gevraagd subsidiebedrag Toekenning

Stichting Festival Classique Cultureel/Muziek (klassiek) 9 t/m 12 juni 2022 46.000 (waarvan 5.700 tegen betaling) € 100.000 € 100.000

Inleiding Stichting Festival Classique is de organisator van Festival Classique, een rijk gevuld festival gericht op klassieke muziek met een sterke focus op festivalbeleving en toegankelijk voor een breed publiek. De uitwisseling van klassieke muziek en andere kunstvormen en het verder ontwikkelen van de klassieke signatuur in het natuurlijke decor van Scheveningen zijn de doelstellingen van het culturele festival. De organisator verwacht gedurende 4 dagen 46.000 bezoekers aan te trekken. Beoordeling Festival Classique is een vaste waarde op de evenementenkalender en scoort qua toeristische profilering goed. Door de locatie op Scheveningen en de bijzondere strandvoorstellingen draagt het festival elk jaar bij aan de (inter)nationale positionering van Den Haag als Stad aan Zee. De doelgroep is relatief oud (94% ouder dan 40 jaar en 50% ouder dan 60 jaar) en daarom is het festival niet een evenement dat Den Haag specifiek op de kaart zet als dynamische stad voor jongeren. Wel richt de programmalijn Energiek Klassiek zich op young professionals en is er via de Sunset Concerten aandacht voor een jonger publiek door in samenwerking met SBS en A Night Out (nacht)programmering op het snijvlak van klassiek en andere genres aan te bieden bij verschillende strandtenten. Dit draagt bij aan de versterking én de (nationale) positionering van het uitgaansprofiel van Scheveningen Bad.

Festival Classique werkt samen met The Publicity Company (PR bureau), My Daily Shot of Culture (influencer bureau), We Are Public en heeft ten slotte een groot landelijk mediabereik dankzij de samenwerking met de NTR. De live-uitzending van de strandvoorstelling La Traviata met mooie beelden van Scheveningen draagt bij aan de zichtbaarheid van Den Haag en zal naar verwachting veel persaandacht in de landelijk media opleveren. Voor meer festivalbeleving verkort de organisatie het festival in 2022 naar 4 dagen (in plaats van 5 in 2020) met 3 programmalijnen (Klassiek in het Zand, Expeditie Klassiek en Ontdek Klassiek) en streeft hierbij naar circa 46.000 bezoekers waarvan 5.700 tegen betaling (minder dan in 2019) wat de aanvraag niet nader onderbouwd. De organisatie kiest hierbij bewust voor een festivalhart op het strand met 3 voorstellingslocaties: een buitenlocatie (openingsconcert met Merijn Tinga gecombineerd met kunstwerk van plastic soup gedurende het festival, strandopera La Traviata, slotconcert met Residentieorkest in samenwerking met PIP), een 4 Grand Piano Paviljoen (intiemere concerten in de buitenlucht) en een Horeca Paviljoen (randprogrammering en foodcourt in samenwerking met Scheveningse ondernemers). Daarnaast richt zij zich op picknick- en sunsetconcerten (bij strandtenten), familievoorstellingen en yoga op klassieke muziek.

Aangezien de bezoekers voornamelijk afkomstig zijn uit Den Haag (55%) en de regio (33%) en het percentage afkomstig van buiten de regio terug lijkt te lopen, wordt de organisatie (nogmaals) aangespoord zich in te spannen om meer bezoekers van buiten de regio aan te trekken. Het totale bezoekersaantal is in absolute zin weliswaar niet extreem hoog maar de doelgroep is er één die geld uitgeeft en door te werken met combitickets en programmaroutes worden bezoekers verleid om meer voorstellingen te bezoeken en een weekend in Den Haag te verblijven wat substantiële directe economische spin-off voor de stad oplevert. Om herhaalbezoek en meerdaags verblijf te stimuleren gaat de organisatie tevens de samenwerking aan met culturele instellingen en bedrijven (Omniversum, Beelden aan Zee, Kunstmuseum, Escher, Kurhaus). Festival Classique werkt samen met diverse culturele instellingen waaronder het Koninklijk Conservatorium, Residentie Orkest, Omniversum en PIP, sociaal-maatschappelijke partijen, onderwijsinstellingen, diverse Haagse Sponsoren (Deloitte, BKS Parking, Rijpma Cassatie, Dröge & van Drimmelen), ondernemers op Scheveningen via de gratis programmering op de boulevard en samenwerking met diverse strandtenten, waaronder Buena Vista en Boonoonoonoos. Ook de productiepartners zijn zo veel mogelijk Haags en er is een nauwe samenwerking met THMB, SBS en A Night Out.