RIS310666 Bijlage 1

Als u meent aan de criteria van het hotelbeleid te kunnen voldoen, dan kunt u als initiatiefnemer onderstaand

meer ruimte voor meer initiatieven.

stappenplan volgen. Beantwoord de vragen in dit document zo volledig mogelijk en lever de documenten digitaal aan bij het Ondernemersportaal van de gemeente Den Haag (via e-mail: ondernemersportaal@denhaag.nl). Via het

Conclusies: ■

■ ■ ■

De Haagse hotelmarkt heeft zich voorspoedig ontwikkeld. De vraag is (veel) harder gegroeid dan het

Ondernemersportaal komen uw documenten bij de betreffende behandelaar terecht.

aanbod. De bezetting nam, evenals het prijsniveau, toe en is structureel hoger dan het gemiddelde in

Algemeen

Nederland.

Wat houdt uw plan in? Beschrijf het hotelidee dat u voor ogen hebt zo concreet mogelijk. Betreft het een

De toeristische markt groeit harder dan de zakelijke. Vooral in de zomermaanden kan dit leiden tot

nieuwbouwproject, of een uitbreiding van een bestaand object? Of gaat het om een transformatie van een gebouw

krapte op de hotelmarkt.

naar logies? Heeft u al een locatie in bezit of op het oog? Zo ja, geef dan a.u.b. aan om welke locatie het gaat, inclusief

De marktruimte is met 1.059 tot 2.167 kamers tot 2024 aanzienlijk. Dat geldt echter ook voor de harde

gegevens van de eigenaar, ontwikkelaar en beoogde exploitant. Als u geen locatie heeft, vernemen wij graag in welke

planvoorraad van 1.870 kamers (38% van de huidige 4.900 kamers).

fase van ontwikkeling van het hotel uw plan zich bevindt en hoe u de locatie gaat realiseren.

Ter nuancering: naar verwachting zijn niet alle harde plannen binnen vijf jaar gerealiseerd en zijn er ontwikkelingen die kunnen leiden tot een grotere diversiteit (met een marktvergrotende werking).

Aanbevelingen:

Stap 1: Vragen met betrekking tot het ontwikkelkader 1.

Kwantitatieve Marktruimte. Is er kwantitatieve behoefte aan het aantal hotelkamers? Geef aan of er zowel lokaal als binnen het verzorgingsgebied9 behoefte bestaat aan het door u voorgenomen aantal kamers. Betrek

■

Reductie en kritischere omgang met harde plannen;

hierbij niet alleen het feitelijk aantal kamers binnen het gebied, maar ook de planvoorraad, om aan de hand

■

Het nastreven van nieuwe vraagimpulsen in alle marktsegmenten;

daarvan de marktruimte voor extra kamers te berekenen.

■

Het nastreven van een terughoudend en op innovatie en diversiteit sturend beleid;

■

Hanteer een bredere geografische scope;

■

Conceptuele aansluiting bij locatiekwaliteiten (gebiedsprofielen) en gericht op doelgroepen;

het toe aan het bestaande aanbod in Den Haag, in innovatief concept of invulling van een nog niet aanwezige

■

Periodieke monitoring met aandacht voor veranderende markt.

formule? Welke doelgroep hebt u voor ogen, hoe wordt deze reeds bediend?

Het volledige rapport treft u aan in een separate bijlage.

2.

3.

Diversiteit en onderscheidend vermogen. Wat is het onderscheidend karakter van uw concept en wat voegt

Effect op de omgeving. Welke bijdrage levert het initiatief aan de omgeving en aan de stad Den Haag? Is er sprake van een functiemix en welke overige functies denkt u op te nemen?

4.

Draagvlak en verbinding met de buurt. Zorg ervoor dat de belangen van de buurt worden meegewogen bij uw initiatief. Geef aan: • Hoe en wanneer u in contact treedt met de buurt; • Hoeveel draagvlak er is voor vestiging; • Welke waarde het initiatief/hotel toevoegt aan de buurt en de leefbaarheid van de buurt; • Hoe de buurt betrokken wordt gehouden als het hotel eenmaal is gerealiseerd; • Hoe overlast wordt voorkomen en hoe met eventuele overlast en veiligheid wordt omgegaan.

9

44

Haags Hotelbeleid 2021

Cebuco-29 (Den Haag, Wassenaar, Leidschendam-Voorburg, Zoetermeer, Pijnacker-Nootdorp, Rijswijk, Westland)

Haags Hotelbeleid 2021

45

5.

Duurzame bouw en exploitatie. In het plan dient u een visie weer te geven op het zo duurzaam mogelijk ontwerpen van het gebouw en op een zo duurzaam mogelijke exploitatie vanaf ingebruikname. Wat voor maatregelen neemt u om duurzaamheid te waarborgen op het gebied van bijvoorbeeld energiegebruik, circulair ondernemen, watergebruik?

Bijlage 4: Planvoorraad (1 november 2021) De planvoorraad bestaat uit niet gerealiseerde hotelplannen waarvoor een vergunning aanvraag is ingediend of verleend. De ruimte die in gebiedsagenda's en nota's van uitgangspunten aan hotelontwikkelingen wordt geboden

6.

Mobiliteit & bereikbaarheid. Hoe gaat u om met de verkeer aantrekkende werking die uw initiatief genereert?

is niet opgenomen in de planvoorraad. Aan hotelinitiatieven die hierin passen zal de gemeente blijven meewerken.

Hoe gaat u om met (fiets)parkeren? Is uw hotel nabij een OV-punt gelegen?

Dit zijn voornamelijk lange termijn nieuwbouwontwikkelingen waarvoor de Ladder duurzame verstedelijking (zie bijlage 1) moet worden doorlopen. Op het moment dat voor een hotelplan een vergunning wordt aangevraagd, zal

7.

Toegankelijkheid. Hoe waarborgt u de fysieke toegankelijkheid (bv. entree, gangpaden, toiletten, liften, kamer,

deze worden toegevoegd aan de planvoorraad.

restaurant en bar)? Hoe waarborgt u de digitale toegankelijkheid van uw website (bv. voorleessysteem voor mensen met een visuele beperking)? Hoe waarborgt u de sociale toegankelijkheid (training voor het personeel, omgang met mensen met een beperking)? Welke ervaringsdeskundigen of doelgroep vertegenwoordigers betrekt u in uw plannen en wanneer voorziet u contactmomenten? Wanneer worden uw voorzieningen getest

CENTRUM Verleend

door mensen met een beperking? Hoe waarborgt u dat bij ontruiming de groep met een functiebeperking in veiligheid wordt gebracht?

Adres

Stadsdeel

Aantal Kamers

Status

Vorm

Assendelftstraat 33 en 33A

Nieuw

Centrum

2

verleend

Short stay

Burgemeester Marijnenlaan 123 en 125

Nieuw

Centrum

12

verleend

Short stay

Fluwelen Burgwal 42, 44 en 54

Nieuw

Centrum

117

verleend

Hotel

Grote Markt 28b, 28C en 28G

Nieuw

Centrum

4

verleend

Short stay

Halstraat 6 en 8

Nieuw

Centrum

3

verleend

Short stay

Herengracht 54

Nieuw

Centrum

4

verleend

Hotel

Maziestraat 5A

Nieuw

Centrum

2

verleend

Hotel

Oude Molstraat 36A en 36B

Uitbreiding

Centrum

19

verleend

Hotel

afwijzing.

Stationsweg 172-182

Nieuw

Centrum

176

verleend

Hotel

Stap 3: Aanvraagprocedure vergunning

Waldeck Pyrmontkade 872

Nieuw

Centrum

30

verleend

Short stay

Wijnhaven 6, 8, 16, 24 en 60

Nieuw

Centrum

301

verleend

Hotel

Buitenhof 47

Nieuw

Centrum

37

Verleend

Short stay

Javastraat 42

Nieuw

Centrum

26

Verleend

Hotel

8.

Professionele partners & borging concept. Licht uw ervaring toe; welke vergelijkbare concepten heeft gerealiseerd en in welke mate van succes? Wie zijn de financier, eindebelleger en exploitant? Geef inzage in de financiële haalbaarheid van uw initiatief aan de hand van een ondernemersplan en een marktonderzoek, waarin de haalbaarheid van het plan is onderbouwd. Welke waarborgen biedt u dat het plan dat u voorstelt ook daadwerkelijk wordt gerealiseerd? Hoe wordt voorkomen dat er binnen afzienbare tijd wijzigingen in het plan kunnen worden doorgevoerd zonder overleg met de gemeente?

Stap 2: Advies van de gemeente Nadat u de vragen heeft beantwoord dient u uw stukken in. De gemeente kan na overleg met de betrokken (beleids-) afdelingen de kans van slagen van het hotelinitiatief beoordelen. Het voldoen aan alle criteria van het ontwikkelkader biedt geen garantie op een positief advies. Naast het ontwikkelkader, wordt uw initiatief getoetst aan ander relevant gemeentelijk beleid. Hieruit kan alsnog een negatief advies volgen. U krijgt als initiatiefnemer in korte tijd een terugkoppeling van het voorlopige standpunt van de gemeente. Het gaat daarbij om een voorlopige toekenning of

Afhankelijk van de uitkomst van het advies kunt u de aanvraagprocedure starten. Bij u is dan inmiddels bekend of de gemeente op basis van het hotelbeleid bereid is wel of geen medewerking te verlenen aan het project en de vergunning al dan niet zal worden afgegeven.

Totaal

46

Haags Hotelbeleid 2021

733

Haags Hotelbeleid 2021

47

CENTRUM Ingediend

Scheveningen Ingediend

Adres

Stadsdeel

Aantal Kamers

Status

Vorm

Adres

Stadsdeel

Aantal Kamers

Status

Vorm

Gevers Deynootweg 63

Uitbreiding

Scheveningen

9

in behandeling

Hotel

Keizerstraat 296

Uitbreiding

Scheveningen

3

in behandeling

Hostel

Bleijenburg 1

Nieuw

Centrum

89

in behandeling

Hotel

Hooftskade 87 en 88

Nieuw

Centrum

7

in behandeling

Short stay

Noordeinde 140C en 142

Nieuw

Centrum

12

in behandeling

Hotel

Prins Willemstraat 41

Nieuw

Scheveningen

13

in behandeling

Short stay

Prinsegracht 51

Uitbreiding

Centrum

3

in behandeling

Hotel

Zeekant 104R

Nieuw

Scheveningen

5

in behandeling

Short stay

Stationsweg 135

Nieuw

Centrum

35

in behandeling

Short stay

Zeekant 109

Nieuw

Scheveningen

1

in behandeling

Short stay

Stationsweg 147

Nieuw

Centrum

25

in behandeling

Hotel

Totaal

171

Totaal

31

Overig Ingediend

Scheveningen Verleend

Adres

Adres

Stadsdeel

Aantal Kamers

Status

Vorm

Badhuisstraat 7

Nieuw

Scheveningen

4

verleend

Short stay

Dr. Lelykade (ongenummerd)

Nieuw

Scheveningen

144

verleend

Hotel

G. Deynootweg 1344 en

Uitbreiding

Scheveningen

2

verleend

Hotel

G. Deynootweg 93

Nieuw

Scheveningen

50

verleend

Hotel

Keizerstraat 327

Nieuw

Scheveningen

10

verleend

Hotel

Keizerstraat 71C en

Nieuw

Scheveningen

30

verleend

Hotel

Keizerstraat 74

Nieuw

Scheveningen

4

verleend

Short stay

Plesmanweg 1 tot en met 6

Nieuw

Scheveningen

108

verleend

Short stay

Strandweg 150

Tijdelijk

Scheveningen

6

verleend

Hotel

Badhuisstraat 6 en 8

Nieuw

Scheveningen

1

Verleend

Hotel

Stadsdeel

Aantal Kamers

Status

Vorm

Deltaplein 200

Uitbreiding

Loosduinen

5

in behandeling

Hotel

Bezuidenhoutseweg 84 t/m 88C

Nieuw

Haagse Hout

8

in behandeling

Shortstay

Totaal

13 Aantal kamers

Zeekant 111

Verleend

1092

Ingediend

215

Totaal

1307

Nieuwe Laantjes 44

Totaal

48

Haags Hotelbeleid 2021

359

Haags Hotelbeleid 2021

49

© Gemeente Den Haag, 2021. Verveelvoudigen is toegestaan, mits Gemeente Den Haag als bron wordt vermeld.