CConstaterende datDen Haag
Koppel je AI →
Document · PDF

RIS309077 bijlage 3

Commissie Samenleving 30 september 2021, gemeente Den HaagBij agendapunt: Brief van wethouder Zorg, Jeugd en Volksgezondheid inzake Jaarrapportage 2020 Jeugd en Wmo16.278 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Dossiers op werkvoorraad en op de wachtlijst aan

250 200

werken en meer gezinnen op een dag konden spreken, zijn er

jeugd

222 185

167

100

0

Werkvoorraad: wachttijd van 0 t/m 4 weken

2019  

2020

Bron: CJG/JMO (Bregje)

25 JAARRAPPORTAGE 2020 JEUGD EN WMO

102 38

50

door de teammanagers biedt gezinscoaches ook meer vertrouwen en daarmee werkplezier.

133

Wachtlijst: wachttijd van 5 t/m 10 weken

Wachtlijst: wachttijd van meer dan 10 weken

Ook is er sprake van een betere integrale samenwerking binnen

bij het jeugdteam wordt aangemeld.

de JMO en is er veel aandacht geweest voor afschalen naar het

In gesprekken met gezinscoaches over de caseload is er volop

voorliggend veld. Men weet elkaar steeds beter te vinden.

aandacht geweest voor werkprocessen en het op tijd inzetten

Echter, het is soms niet mogelijk om vanuit digitaal contact alle

van interventies tijdens het hulpverleningstraject. Zo konden

informatie, zoals de veiligheid in het

de gezinscoaches tijdig collega’s met een bepaalde expertise

gezin en eventuele andere problematie-

om advies vragen en/of inzetten, de gezinsplannen werden

ken boven tafel te krijgen. Zaken die een

tijdig geschreven en de evaluaties werden tijdig gehouden.

gezinscoach opvallen bij een huisbezoek,

Dit alles heeft ertoe geleid dat er in 2020 een fors aantal

zijn nu niet altijd te zien. We houden

dossiers meer is afgesloten dan in 2019. Hierdoor kwam er

daarom rekening met een groep

ruimte voor het oppakken van nieuwe dossiers, wat ten goede

gezinnen die binnen korte tijd nogmaals

komt aan het verkorten van de wachttijd voor gezinnen.

Effectiviteit van de hulp De effectiviteit van de hulp wordt bekeken aan de hand van de

gezinsdossiers voortijdig in overeenstemming afgesloten.

reden voor afsluiting van de gezinsdossiers. In 2020 is 58% van

Daarmee beschouwen we 87% van de dossiers als positief

de gezinsdossiers beëindigd volgens plan en is 29% van de

afgesloten en dat is nagenoeg gelijk aan vorig jaar.

24

jeugd

Reden voor afsluiting gezinsdossiers 2019

2020

Beëindigd volgens plan

2.058

63%

2.087

58%

Voortijdig afgesloten: eenzijdig door cliënt

116

4%

175

5%

Voortijdig afgesloten: in overeenstemming

800

25%

1039

29%

Voortijdig afgesloten: wegens externe omstandigheden

173

5%

177

5%

Voortijdig afgesloten: eenzijdig door de aanbieder

112

3%

117

3%

Totaal

3.259

3.595

Bron: CJG/JMO (Bregje)

Evaluatie jeugdteams Conform de contracten zijn in 2020 de jeugdteams geëvalueerd.

• Binnen de huidige organisatievorm is de diversiteit aan

De evaluatie kijkt terug naar de periode 2018 en 2019.

expertise van grote waarde, de verdeeld belegde verantwoor-

De evaluatie is uitgevoerd door een onafhankelijk onderzoeks-

delijkheid voor gezinscoaches werkt contraproductief.

bureau (Radar Advies). Er is onderzoek gedaan naar de geleverde

Er zijn in 2020 verbeterslagen gemaakt in het meer uniform

dienstverlening en de samenstelling van de percelen (expertise­

inwerken middels een vernieuwd inwerkprogramma, het

gebieden) waarop verschillende organisaties inzet en expertise

terugdringen van verloop en ziekteverzuim en het meer in

leveren. Deze evaluatie is in nauwe samenwerking met de

gezamenlijkheid aansturen van gezinscoaches. Er is continu

moederorganisaties, gemeentelijke teammanagers, gedrags-

overleg met moederorganisaties hoe het werken in de jeugd-

wetenschapers en gezinscoaches uitgevoerd.

teams op een prettige en efficiënte manier vormgegeven kan worden, zodat de dienstverlening aan gezinnen zo goed

Een korte conclusie:

mogelijk plaatsvindt (zie RIS305737).

• De dienstverlening is in hoge mate geleverd conform de eisen, het verzuim is wel hoog en het verloop van gezins­

In de loop van 2020 is de levering door de aanbieder op het

coaches is een aandachtspunt. Zie ook de afdoening motie:

perceel ‘Complexe opvoedhulp’ en op het perceel

Beperk het verloop van gezinscoaches (RIS 305737);

‘Multiproblem’ flink onder druk komen te staan. Dit heeft

• Er is voldoende capaciteit op de percelen en er is een goede aansluiting tussen caseload en expertise;

geresulteerd in vele gesprekken om tot verbetering te komen. In 2021 worden nadere maatregelen genomen om de dienstverlening op deze twee percelen op peil te brengen.

26 JAARRAPPORTAGE 2020 JEUGD EN WMO

Gespecialiseerde jeugdhulp Het aantal jeugdigen dat specialistische jeugdhulp ontving in

kunnen zijn van de coronacrisis en -maatregelen. Het aantal

2020 was in totaal 12.2753. Sinds de jeugdhulp in 2015 over­

jeugdigen dat verlengde jeugdhulp ontving in 2020 is afgeno-

geheveld werd naar de gemeenten, hebben zij te maken met

men ten opzichte van 2019. Een mogelijke verklaring hiervoor

stijgende aantallen jeugdigen die een beroep doen op jeugd-

is de steeds betere aansluiting op aanpalende voor­zieningen

hulp. Recent zien we een voorzichtige afvlakking en zelfs

waar deze doelgroep gebruik van kan maken, zoals de WMO,

afbuiging van die trend. In 2020 is het aantal jongeren dat

zorg­verzekeringswet en Wet langdurige zorg.

specialistische jeugdhulp krijgt in Den Haag, licht gedaald ten

In 2020 zijn in totaal 23.452 diverse jeugdhulptrajecten

opzichte van 2019. Ook op landelijk niveau constateert het CBS

ingezet, waarbij eveneens een daling zichtbaar is ten opzichte

een afname van de instroom. Dit zou mogelijk het gevolg

van 2019.

25

26

jeugd

Percentage jeugdigen dat gebruikmaakt van

jeugd

Aantal unieke cliënten per jaar, per leeftijdsgroep

specialistische jeugdhulp TOTAAL

TOTAAL

12.993

12.275

521

2019 11,5

1,5

87,0

2020 10,8 1,0

0

340

12.599

11.935

2019

2020

88,2

20

40

60

80

100

% in jeugdhulp 0 tot 17 jaar % in jeugdhulp 18 tot 22 jaar % niet in jeugdhulp

0-17 jaar  

18-22 jaar

Bron: Regionale jeugdhulpmonitor (initi8), declaratieset Bron: Regionale jeugdhulpmonitor (initi8), declaratieset

Kenmerken gebruikers gespecialiseerde jeugdhulp Van de unieke cliënten die in 2020 gespecialiseerde jeugdhulp

Door de jaren heen zien we dat de gemiddelde leeftijd van de

ontvingen was 43% vrouw en 57% man. Deze verdeling is

cliëntpopulatie die gespecialiseerde jeugdhulp ontvangt daalt.

vrijwel gelijk aan die in 2019. De grootste groep cliënten die in

Dit komt met name door een daling van het aantal jeugdigen

2020 gespecialiseerde jeugdhulp ontving, was de groep

dat gebruikt maakt van jeugdhulp in de groep 18-23-jarigen.

4-12-jarigen (50%), gevolgd door de groep 12-18-­jarigen (37%).

De groep 4-12-jarigen is nog steeds het grootst. 27

jeugd

Verdeling naar leeftijd gebruikers gespecialiseerde

jeugdhulp op 31-12-2020 2%

5% 7%

43% vrouw

57%

40%

2019

37% 48%

2020 50%

man

0-4 jaar  

4-12 jaar  

12-18 jaar  

18-23 jaar

Bron: Regionale jeugdhulpmonitor (initi8), declaratieset 3 Gebaseerd op 88% van de declaraties in 2020. 12% van de declaraties is nog niet binnen.

27 JAARRAPPORTAGE 2020 JEUGD EN WMO

11%

Aanmelders van trajecten Het grootste percentage verzoeken om toewijzing komt van de huisartsen (42%), gevolgd door de Gecertificeerde Instelling (20%). Deze cijfers komen vrijwel overeen met de cijfers van 2019. 28

jeugd

Type verwijzer uit verzoeken om toewijzen

50

42%

40%

40

30

20

20% 20% 14%

13%

10

7%

7%

6%

9%

12%

10%

0 Gecertificeerde instelling 2019  

Gemeente

Huisarts

Jeugdarts

Medisch Specialist

Rechter

2020

Bron: Regionale jeugdhulpmonitor (initi8), declaratieset

Soorten trajecten Er is de afgelopen jaren een stijgende trend waarneembaar als

30

jeugd

Aantal gebruikte trajecten per soort

het gaat om de inzet van ambulante vormen van jeugdhulp. De stijgende trend geldt met name voor kinderen en jongeren met

0,6% 2,4%

een (licht) verstandelijke beperking en de jeugd-GGZ. Tegelijkertijd is een lichte daling van residentiële jeugdhulp waarneembaar. Dit is van invloed op de stijging van de inzet van ambulante jeugdhulp (in de thuissituatie).

8%

10%

0,8% 2% 8%

9%

2019

2020

79%

80%

We constateren een lichte daling van jeugdhulp met verblijf. Binnen de jeugdhulp met verblijf zien we tevens dat het aantal kinderen in gezinshuizen en pleeggezinnen in de afgelopen jaren vrijwel stabiel is gebleven, in vergelijking met de andere vormen van verblijf. 29

jeugd

Gebruik van trajecten per hulpvorm

Crisis Interventie Team Gecertificeerde instellingen (JB/JR) Ambulante Jeugdhulp Residentieel Topspecialistisch Bron: Regionale jeugdhulpmonitor (initi8), declaratieset

2019

2020

11

24

Jeugd en Opvoedhulp

7.144

5.853

Jeugd Gedwongen Kader

3.083

2.702

Jeugd-LVB

3.380

3.546

Jeugd-GGZ

Inzet Wijkteam

10.570

11.107

Landelijke voorzieningen

157

200

Onbekend

11

20

28 JAARRAPPORTAGE 2020 JEUGD EN WMO

Doorlooptijd van trajecten De gemiddelde doorlooptijd van afgesloten specialistische

31

jeugdhulptrajecten in dagen neemt toe. Dit is een landelijke

jeugdhulptrajecten

jeugd

Gemiddelde doorlooptijd afgesloten specialistische

trend. De problematiek wordt zwaarder, waardoor een gemiddeld gespecialiseerd jeugdhulptraject doorgaans langer duurt en de intensiteit van de ingezette jeugdhulp toeneemt. De problematiek van jeugdigen bevindt zich steeds meer op de verschillende gebieden (blijkt uit onderzoek van het Nji). Te denken valt aan gameverslaving, sociale druk, social media-gebruik en (complexe) scheidingen. Het open karakter en de

232

250

reikwijdte van de jeugdwet speelt ook een rol. Hierdoor worden steeds meer jeugdigen vanuit de jeugdwet geholpen, ook jeugdigen met zware problematiek (levenslang en levensbreed). Dit zorgt voor een toename van de intensiteit en een

2019

2020

langere doorlooptijd van de trajecten. Bron: Regionale jeugdhulpmonitor (initi8), declaratieset

Effectiviteit van trajecten 32

jeugd

Percentage jeugdigen dat instroomt of terugkeert in

de jeugdhulp

De effectiviteit van de hulp wordt onder andere bekeken aan de hand van het aantal terugkerende gebruikers. In 2020 is een lichte toename waarneembaar van het percentage nieuwe instromers. Het percentage jeugdigen dat terugkeert in 2020

Bron: Regionale jeugdhulpmonitor (initi8), declaratieset

5%

3%

4%

4%

daalt licht ten opzichte van 2019 (respectievelijk 16 en 20%). Dit is een positieve ontwikkeling.

9%

11%

2019

2020

80%

84%

Nieuwe instroom Terugkeer < 6 maanden Terugkeer 6-12 maanden Terugkeer > 12 maanden

JeugdhulpPlus Een jeugdige komt in de JeugdhulpPlus terecht wanneer er een

• De doorontwikkeling van JeugdhulpPlus. Hierbij is het

machtiging gesloten jeugdhulp is uitgesproken door de rechter.

streven het aantal plaatsingen terug te dringen en

JeugdhulpPlus is een stevige interventie die pas wordt over­

alternatieve, beter aansluitende vormen van intensieve

wogen als er geen andere mogelijkheid is voor behandeling,

jeugdhulp in te zetten, waaronder intensieve ambulante

omdat de jeugdige zichzelf onttrekt of wordt onttrokken aan

zorg in de thuissituatie en gezinshulp/-opname. Jongeren

jeugdhulp. Hierdoor lukt het niet om ontwikkelingsbedreigingen

krijgen hiermee hulp op maat.

af te wenden.

• Strengere aanmeldprocedure. • De effecten van corona. Door het wegvallen van school en

Op peildatum 31 december 2020 ontvangen 26 Haagse

bijvoorbeeld sportclubs is er mogelijk minder zicht op de

jeugdigen Jeugdhulp­Plus. Ten opzichte van peildatum

jeugdigen.

31 december 2019 is dit een halvering (53 jeugdigen). Redenen voor deze daling zijn:

29 JAARRAPPORTAGE 2020 JEUGD EN WMO

Sinds maart 2020 is er geen sprake van een wachttijd.

Het afgelopen jaar is het eerste gedeelte van het traject

Zorglogistiek

‘herdefiniëring Jeugdhulpplus’ afgerond. Dit heeft geleid tot

Door het inrichten van centrale plaatsingscoördinatie (zorg­

een ambitiedocument dat door alle gemeenten, de aanbieders

logistiek) is een beter beeld ontstaan van wachtenden voor

en de GI’s in de vijf jeugdhulpregio’s in de provincie Zuid-

complexe residentiële zorg. Zorglogistiek is een driejarig

Holland ondertekend is. De implementatie vindt plaats in 2021.

project waarin aanbieders van residentiële zorg onder centrale coördinatie complexe plaatsingen of schadelijk wachtenden

33

jeugd

Totaal aantal plaatsingen Haagse jeugdigen in

JeugdhulpPlus

oplossingsgericht bespreken. Na de tussenevaluatie in 2020 en aanscherping van werkzaamheden in verband met de tussenrapportage van de Inspectie over wachtenden met een jeugdbeschermingsmaatregel volgt evaluatie in 2021 en worden de uitkomsten benut in de brede aanpak van wachttijden en wachtlijsten.

74 42

2019

2020

Persoonsgebonden budget Een pgb stelt jeugdigen en ouders zelf in

34

staat om de noodzakelijke zorg in te

budget in 2020

jeugd

Totaal aantal jeugdigen met een pgb en besteed

schakelen en te organiseren in plaats van zorg in natura. Dit draagt bij aan de eigen kracht en keuzevrijheid. Ten opzichte van 2019 is het aantal budgethouders licht gedaald (497 in 2019) en het bestede budget hoger. Van alle jeugdigen met een pgb in 2020 hebben 284 jeugdigen na herbeoordeling een verlenging gekregen van hun pgb (tegenover 314 in 2019). Bij 37 budgethouders is na afloop van de

5 miljoen

4,8 miljoen

497 budgethouders

beschikking geen nieuw pgb toegekend. In 2020 zijn er

482 budget5,9 miljoen

houders

6,2 miljoen

104 nieuwe budgethouders bijgekomen, tegenover 183 in 2019. In vergelijking met 2019 zijn er dus minder budget­ 2019

houders bijgekomen en heeft bijna hetzelfde aantal een verlenging van hun pgb gekregen.

Toegekend budget Bron: gemeente Den Haag

30 JAARRAPPORTAGE 2020 JEUGD EN WMO

Besteed aan inkoop zorg

2020

Jeugdhulp in Gezinsvormen Vanuit het regionale actieprogramma

2020 gestart met het onderzoeken welke andere (vernieu-

‘Jeugdhulp in Gezinsvormen’ is de

wende) vormen van werving en matching mogelijk zijn. Op dit

afgelopen jaren gewerkt aan het meer

moment wordt bij plaatsing in een gezinsvorm zoveel mogelijk

op de kaart zetten van pleegzorg. Zo is in

rekening gehouden met de herkenbaarheid van en een

2020 samen met jeugdhulpaanbieders

blijvende verbinding met de eigen achtergrond. In de matching

gestart met het nader onderzoeken hoe je nog beter duurzame

is aandacht voor diversiteit en culturele achtergrond. De kans

zorg om pleegkinderen en gezinnen heen kunt organiseren om

op succes van de plaatsing in een gezinsvorm en de positieve

de continuïteit van pleegzorg te waarborgen. Daarnaast is

effecten voor de jeugdigen op langere termijn worden hiermee

geÏnvesteerd in kennisverspreiding over traumasensitief

vergroot. De grootste pleegzorgaanbieder, Jeugdformaat, werft

werken onder professionals van jeugdhulpaanbieders. In het

kindgericht: de jeugdige is het uitgangspunt bij de werving van

kader van werving en matching zijn de pleegzorg­aanbieders in

een passend pleeggezin.

Onderwijsjeugdhulp Het jaar 2020 stond in het teken van gezamenlijke visieontwik-

2020 geïmplementeerd op alle scholen in Den Haag, Rijswijk en

keling van de “onderwijsjeugdhulparrangementen”. Het gaat

Leidschendam-Voorburg. De invoering van het Routeboek

hierbij om arrangementen waarin onderwijs en (één of meer)

binnen het Voortgezet Onderwijs volgt in 2021.

jeugdhulppartners op basis van de Jeugdwet samenwerken in de uitvoering op een school, uitgaande van de ondersteunings-

De AVG wordt door betrokken professionals regelmatig

behoeften van (groepen) leerlingen. Eind 2020 is het implemen­

genoemd als belemmering voor een goede samenwerking in

tatieplan opgeleverd. De besturen van de betrokken keten­

het domein van Passend Onderwijs en Jeugdhulp. Om die reden

partners bevinden zich in de besluitvormingsfase.

heeft het Programma Samenwerking Passend Onderwijs en Jeugdhulp in de afgelopen maanden gewerkt aan een aantal

Ook is vanuit het Programma Samenwerking Passend

korte termijnverbeteringen op dit vlak. In 2020 is een concept-

Onderwijs – Jeugd een aantal resultaten bereikt in 2020.

convenant opgeleverd waarin de uitwisseling van informatie

Dit programma heeft de opdracht om de samenwerking tussen

tussen alle betrokken partijen wordt geregeld. Op dit moment

Onderwijs, Leerlingzaken, schoolmaatschappelijk werk en

zitten de betrokken partners in de consultatieronde.

CJG’s en jeugdhulp te versterken en daarmee verzuim en thuiszitters­problematiek aan te pakken. Vanuit dit programma worden verbeteracties uit gevoerd. Zo zijn de Routeboeken Verzuim en Thuiszitters Primair Onderwijs en Voortgezet Onderwijs vast­gesteld. Het Routeboek Primair Onderwijs is in

31 JAARRAPPORTAGE 2020 JEUGD EN WMO

Ieder kind veilig Jeugdbeschermingstafel De Jeugdbeschermingstafel (JBT) wordt ingezet wanneer

35

jeugd

Aantal en soorten besluiten Jeugdbeschermingstafel

hulpverleners van mening zijn dat er een onderzoek gedaan moet worden door de Raad voor de Kinderbescherming (RvdK), omdat er zorgen zijn over de veiligheid van jeugdigen en

23 Vrijwillige kader

17

ouders in het vrijwillig kader niet of onvoldoende meewerken. Ouders, kinderen >12 jaar en verzoeker worden uitgenodigd om met elkaar dit verzoek te bespreken. Er zijn verschillende verzoeken mogelijk: onderzoek naar een gezagsbeëindigende

53

Uitgestelde raadsonderzoek

51

maatregel, verzoek tot hulpverlening of een ‘ondertoezicht­ stelling’ (OTS), met eventueel een uithuisplaatsing. Het besluit dat, in samenspraak tussen gemeente en RvdK wordt genomen, is onafhankelijk. Leidend zijn zorgen over de kinderen en de

82 Raadsonderzoek

108

juridische criteria voor het gewenste kinderbeschermings­ onderzoek.

9 Overig

Het percentage besluiten tot uitgesteld raadsonderzoek is min

2

of meer gelijk gebleven aan dat in 2019. In ongeveer 30% van

0

alle meldingen wordt besloten tot een uitgesteld raadsonderzoek. Daarbij worden afspraken gemaakt over wat nodig is om de veiligheid van kinderen te verbeteren, zodat een raads­

2019  

50

100

150

2020

Bron: Jeugdbeschermingstafel Den Haag

onderzoek voorkomen kan worden.

Jeugdbescherming en Jeugdreclassering In 2020 was het aantal Haagse jeugdigen in de gedwongen jeugdhulp 2.170. In 2019 was dit nog 2.475. Er is over de jaren heen een dalende trend te zien in het aantal unieke cliënten

• Per 1 januari 2021 zijn de tarieven van de vier betrokken jeugdhulpregio’s geüniformeerd; • Per 1 juli 2020 tot 1 januari 2022 wordt via een tijdelijke

bij de Gecertificeerde Instellingen. Dit kan duiden op het

regeling het bedrag vergoed dat gemoeid is met een

benutten van meer mogelijkheden tot vrijwillige jeugdhulp in

verlaging van de caseload voor de jeugdbeschermers,

het lokale veld. Daarbij moet opgemerkt worden dat ruim 80%

waarmee ook tijd vrijkomt voor hun noodzakelijke

van alle declaraties van 2020 binnen is, waardoor aantallen en

coördinatie­werkzaamheden.

percentages kunnen veranderen. 36

In 2020 heeft de gemeente Den Haag, in samenwerking met

jeugd

Aantal unieke cliënten jeugdbescherming en

jeugdreclassering

de regio Haaglanden en drie omliggende jeugdzorgregio’s een verbetertraject ingezet voor onze lokale Gecertificeerde Instelling. Belangrijk onderdeel van dit verbetertraject waren de financiële afspraken met alle betrokken regio’s. Hierdoor is de

2.086

Jeugdbescherming

1.847

Gecertificeerde Instelling in staat gesteld de geïnventariseerde knelpunten de komende periode op te lossen, te weten: te hoge caseload voor jeugdbeschermers en te hoge administratieve lasten. Eind april 2020 zijn deze afspraken definitief geworden,

389

Jeugdreclassering

370

per 1 juli 2020 zijn ze in werking getreden. Samengevat zijn de 0

volgende afspraken gemaakt: 2019  

500

1.000

1.500

2020

Bron: Regionale jeugdhulpmonitor (initi8), declaratieset

32 JAARRAPPORTAGE 2020 JEUGD EN WMO

2.000

2.500

Naar aanleiding van een kamerbrief waarin een aantal knel-

gevaar lopen. In het programma ‘Beter Samenspel voor Veilig

punten in de jeugdbescherming is benoemd, is in Haaglanden

Opgroeien’ werken de jeugdteams en de jeugdbeschermings­

vanuit Den Haag en Veilig Thuis een stuurgroep opgericht met

organisaties (GI’s) samen in de wijk aan een betere afstemming

betrokken partijen. De stuurgroep richt zich op het oplossen

van de werkzaamheden; integratie van werkprocessen;

van de knelpunten. Een aantal lopende projecten in de regio

continuïteit bij regievoering en gezamenlijke verantwoordelijk-

draagt hier aan bij. Hierbij kan worden gedacht aan het verder

heid bij inzet van jeugdhulp. Uitgangspunten bij deze werk-

door ontwikkelen van gespecialiseerde casusregie in de

wijze zijn dat de professional van het lokale wijkteam betrokken

huiselijk geweld- en kindermishandelingsketen en het Veilig

blijft zolang er zorg nodig is in het gezin en dat deze professio-

Verder Team in Den Haag als stedelijk expertiseteam. Ook de

nal vooraf, tijdens en na een gedwongen maatregel samen-

ervaringen met samenwerkingsafspraken tussen Veilig Thuis

werkt met de professional van de Gecertificeerde Instelling (en

en gemeentelijke lokale teams, het crisisinterventieteam en

zij dus niet volgtijdelijk werken). In 2019 is de ontwikkelfase

het programma Beter Samenspel bij veilig opgroeien worden

voor Beter Samenspel afgerond en 2020 zou in het teken staan

betrokken bij de inrichting van een nieuw veiligheidsstelsel.

van de implementatie ervan. De coronacrisis heeft hierbij echter voor een flinke vertraging

Beter Samenspel

gezorgd. In 2020 heeft de voorbereiding op een aangepaste

De gemeente is in 2018 gestart met het meerjarige programma

implementatie plaatsgevonden. Het eerste kwartaal 2021

‘Beter Samenspel voor Veilig Opgroeien’ waarbij de ambitie is

worden 52 gezinscoaches en een 30-tal jeugdbeschermers

om kinderen duurzaam veilig te laten opgroeien én de hoogste

getraind in Beter Samenspel.

kwaliteit ondersteuning te bieden voor kinderen die hierin

Veilig Thuis Haaglanden Veilig Thuis is het centrale meldpunt voor advies over en melding

Den Haag heeft in 2020, net als alle

van huiselijk geweld en kindermishandeling. De uitvoerings­

gemeenten in Haaglanden, de zelfscan

organisatie Veilig Thuis Haaglanden werkt in opdracht van de

‘Kwaliteitskader Veiligheid in lokale (wijk)

gemeenschappelijke regeling GGD en Veilig Thuis Haaglanden

teams’ uitgevoerd, nadat gemeenten zich in

en voert wettelijke taken uit voor de negen deelnemende

2019 gecommitteerd hebben aan dit kwali-

gemeentes in regio Haaglanden, waaronder Den Haag.

teitskader. Het kader maakt duidelijk wat een gemeente lokaal nodig heeft, in relatie tot het nieuwe hande-

In vergelijking met vorig jaar gaf Veilig Thuis Haaglanden in

lingsprotocol van Veilig Thuis, om goed ingericht te zijn op de

2020 9% meer adviezen en kwamen er 2% meer meldingen

aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling.

binnen. We hebben geen corona­gerelateerde stijgingen gezien.

4

Om de drempels tot contact te verlagen heeft Veilig Thuis

MDA++

Haaglanden vanaf eind mei 2020 meegedaan aan de landelijke

MDA++ (specialistische multidisciplinaire aanpak) is een

chatfunctie en met apothekers in de regio afspraken gemaakt

werkwijze voor de meest complexe casuïstiek waarin straf, zorg

over het codewoord ‘masker19’.

en medische partners samenwerken. In vervolg op de eerste pilotfase zijn we vanaf september 2020 een volgende fase van

Na een lang lobbytraject heeft de rijksoverheid in 2020 extra

de pilot ingegaan waarin Veilig Thuis Haaglanden een centrale

structurele middelen voor de Veilig Thuis-organisaties toegekend,

rol vervult in de toeleiding naar MDA++ en de uitwerking en

voor Veilig Thuis Haaglanden €3,4 miljoen. Daarnaast is in 2020

het borgen van de casusregie wordt opgepakt binnen het

verder ingezet op het versterken van Veilig Thuis Haaglanden

Zorg- en Veiligheidshuis. De casusregie wordt uitgevoerd door

zelf en het verbeteren van de ketensamenwerking: met het lokale

de gemeentelijke lokale teams.

veld, de lokale jeugd- en WMO-wijkteams, en organisaties die gespecialiseerde zorg en ondersteuning bieden. Veilig Thuis

Huisverboden

Haaglanden ontwikkelt momenteel een keten­monitor voor

In 2020 zijn in Den Haag 310 huisverboden opgelegd, hetzelfde

operationele sturing op betere keten­samenwerking, evenals

aantal als in 2019. Aan de achterblijver(s) en de uithuisgeplaatste

meer inzicht in de effectiviteit van onze inzet, interventies en

is hulp verleend.

aanpak. 4 Hierop is uitgebreid ingegaan in Raadsmededeling ‘Aanbieding 1e voortgangsrapportage Sociaaleconomisch Herstelplan Corona en 3e Maatschappelijke Impact Analyse’, RIS308507, 23 april 2021.

33 JAARRAPPORTAGE 2020 JEUGD EN WMO

37

jeugd

Aantal meldingen en adviezen Veilig Thuis Haaglanden 2019

2020

Veilig Thuis adviezen

4.696

5.122

Veilig Thuis meldingen

6.151

6.244

Bron: Veilig Thuis Haaglanden

Maatschappelijke Ondersteuning 38

wmo

Aantal personen dat gebruikmaakt van een

In 2020 zien we een toename van het aantal cliënten dat een

maatwerk­arrangement

maatwerkarrangement ontvangt. Door de vergrijzing en de invoering van het abonnementstarief is het aantal clienten

13.576

Hulp bij huishouden

14.515

Sociaal en persoonlijk functioneren

krijgen, bijvoorbeeld maatjes.

7.077 1.014 1.143 2.129

Dagbesteding

2.577 1.031

Financiën

1.121 0 376 0

2019  

Casemanagers verwijzen in dit geval vaker door naar voorliggende voorzieningen om cliënten hun financiën op orde te

6.115

Zelfzorg en gezondheid

Waakvlam*

gestegen, Uitzondering is het resultaatgebied Financien.

3.000

6.000

9.000

12.000

15.000

2020

* Waakvlam kan worden ingezet bij wijze van preventieve nazorg en is gericht op het voorkomen van terugval.

Dit betreft een stroomcijfer over heel 2020.

Intensiteiten per resultaatgebied In onderstaand overzicht is het aantal cliënten naar intensiteit weergegeven,

Over heel 2020 is het aantal cliënten met een maatwerkarrangement

per december 2020.

toegenomen. Op basis van de gegevens in tabel 39 kunnen we stellen dat in 2020 meer cliënten met een maatwerarrangement zijn ondersteund. En blijkt dat vaak lichtere en kortere ondersteuning nodig is geweest.

34 JAARRAPPORTAGE 2020 JEUGD EN WMO

39

wmo

Intensiteiten naar resultaatgebied

2019

Hulp bij het huishouden

Sociaal en persoonlijk functioneren

Zelfzorg en gezondheid

Dagbesteding

Financiën

Basis

6.662

3.523

655

680

783

Plus

6.470

2.343

308

1.126

236

444

148

48

322

12

Intensief Waakvlam

Waakvlam

105

Totaal

13.576

6.014

1.011

2.128

1.031

105

2020

Hulp bij het huishouden

Sociaal en persoonlijk functioneren

Zelfzorg en gezondheid

Dagbesteding

Financiën

Waakvlam

Basis

6.946

3.200

400

645

207

Plus

4.835

1.467

243

762

42

233

59

27

169

1

Intensief Waakvlam

Wonen

198 229 152

Totaal

12.014

4.726

670

1.576

250

152

Dit betreft een standcijfer per 31-12-2020.

Persoonsgebonden budget Het persoonsgebonden budget (pgb) is gebruikt om ondersteu-

In 2020 hebben cliënten in totaal € 8,9 mln. toegekend

ning voor een maatwerkarrangement of beschermd wonen zelf

gekregen om huishoudelijke hulp, begeleiding en dagbesteding

in te kopen. In 2020 is het aantal cliënten met een pgb gedaald.

zelf in te kopen. Daarvan hebben cliënten ongeveer € 7,7 mln.

De daling is te verklaren doordat een aantal pgb zorgverleners

besteed. Voor beschermd wonen is € 6,6 mln. toegekend en

nu een gecontracteerde aanbieder zijn. Deze aanbieders

€ 5,9 mln. besteed. In totaal is € 15,6 mln. toegekend en

leveren nu zorg in natura. Cliënten die met een pgb bij deze

€ 13,6 mln. besteed. Voor hulpmiddelen, wonen en vervoer

aanbieders zorg inkochten zijn omgezet naar zorg in natura.

hebben cliënten € 0,72 mln. besteed. Het resterende budget

Voor een hulpmiddel, woningaanpassing of vervoersvoorziening

voor het maatwerk­arrangement en beschermd wonen komt in

kregen 344 cliënten een pgb.

het eerste kwartaal van 2021 via de Sociale Verzekeringsbank terug naar de gemeente.

40

wmo

Totaal toegekend en gedeclareerd persoonsgebonden budget

2.281 budget-

20,2 miljoen

houders

houders

18,5 miljoen

Maatwerkarrangement incl. beschermd wonen

2019

Toegekend budget  

1.840 budget-

Besteed budget

35 JAARRAPPORTAGE 2020 JEUGD EN WMO

15,6 miljoen

13,6 miljoen Maatwerkarrangement incl. beschermd wonen

2020

344 budgethouders

0,72 miljoen Hulpmiddelen, wonen en vervoer

Soepele overgang Jeugd naar Wmo Vanaf 1 januari 2020 wordt het mogelijk om doorgaande lijnen

41

van ondersteuning te realiseren. We maken het voor jeugdigen

per voorziening

mogelijk om al eerder over te stappen naar de Wmo. Dus niet de leeftijd maar de ondersteuningsbehoefte bepaalt wat wordt ingezet. Jeugdhulp wordt ingezet als de nadruk ligt op gezinsgerichte hulp. Een Wmo maatwerkarrangement wordt ingezet

wmo

Aantal jongeren met ondersteuning vanuit de Wmo

Maatwerkarrangement

444

Pgb

46

ZiN

402

als de nadruk ligt op de ondersteuning naar zelfstandigheid. Met ingang van deze werkwijze krijgen steeds meer jongeren ondersteuning vanuit de Wmo en is er minder verlengde jeugdhulp afgegeven.

Vervoersvoorzieningen

Ritten AV070 en Klachtenpercentage In onderstaande tabel worden de ontvangen klachten afgezet

42

wmo

Totaal aantal mensen met een indicatie voor een

tegen de uitgevoerde ritten:

vervoersvoorziening in 2019 en 2020 44

24.869

23.022

inwoners hadden

inwoners hadden

op 31-12-2019 een

op 31-12-2020 een

lopende indicatie voor

lopende indicatie voor

een vervoersvoorziening

een vervoersvoorziening

43

wmo

Onderverdeling vervoersvoorzieningen

15.495 16.644

Pashouders AV 070

Scootmobiels, fietsen, gesloten buitenwagens

7.651 7.169

wmo

Ritten AV070 en Klachtenpercentage AV070

Maand

Aantal uitgevoerde ritten

Aantal klachten

Percentage klachten

Januari

65.927

27

0,04

Februari

64.531

36

0,06

Maart

37.089

17

0,05

April

10.255

0

0

Mei

19.568

4

0,02

Juni

31.568

8

0,03

Juli

42.014

11

0,03

Augustus

39.601

6

0,02

September

43.214

9

0,02

Oktober

41.302

12

0,03

November

39.373

6

0,01

December

38.162

6

0,02

Totaal

228.938

92

0,04%

Vanwege de corona-maatregelen is vanaf maart 2020 een duidelijke afname van het aantal ritten te zien. Door de afname in het aantal ritten is het niet goed mogelijk iets te zeggen

0 2019  

over toename of afname van klachten door de gewijzigde

1.759 2.278

Financiële tegemoetkoming vervoerskosten

4.000

omstandig­heden. Wel zijn er relatief minder klachten dan voor de coronacrisis. De meeste klachten hebben betrekking op de 8.000

12.000

2020

36 JAARRAPPORTAGE 2020 JEUGD EN WMO

16.000

20.000

tijdigheid van ritten, loosmeldingen of de chauffeur.

Woonvoorzieningen en hulpmiddelen

Beschermd wonen De maatwerkarrangementen zijn vanaf 1 januari 2020 uitge-

45

wmo

Totaal aantal inwoners dat gebruikmaakt van een

breid met beschermd wonen. Dit maakt het mogelijk de

hulpmiddel en het aantal inwoners dat een woningaanpassing

beweging van beschermd wonen naar beschermd thuis te

ontving

maken. De aanbieder heeft de mogelijkheid om nabijheid van ondersteuning in de thuissituatie te bieden.

4.000

3.596

3.500

Cliënten worden op een zorgvuldige manier overgebracht naar

3.516

3.000

een maatwerkarrangement. Hiervoor nemen we een jaar de tijd. Cliënten die in 2021 overgaan naar de Wlz worden zoveel

2.600

2.500

mogelijk ontzien. In 2020 hadden 1.765 cliënten een indicatie

2.000

1.194

1.500 1.000 500

voor beschermd wonen. Ten opzichte van 2019 is dat ongeveer gelijk gebleven. 46

0

Hulpmiddelen

2019  

Woningaanpassingen

wmo

Totaal aantal cliënten met een indicatie Beschermd

Wonen onderverdeeld in ZiN en pgb

2020

TOTAAL

1.850

TOTAAL

1.765

Er is sprake van een forse daling in het aantal woning­ 285

aanpassingen. Door vaker het sociaal netwerk van cliënten

271

te betrekken of een verhuisadvies te geven is het mogelijk gebleken om een woningaanpassing te voorkomen.

47

wmo

Wachtlijst Beschermd Wonen Pgb  

1.565

1.494

2019

2020

ZiN

Vanaf 2020 vermelden we voor Beschermd Wonen de stand op de wachtlijst. Aan het einde van 2020 stonden 381 cliënten op de wachtlijst. Daarvan woonden er 36 al op een beschermd wonen locatie. Zij stromen door naar een andere locatie.

48

wmo

Maatschappelijke opvang

Er is in Den Haag sprake van een flinke toename van dak- en thuislozen. Afgelopen jaar hebben 4.268 mensen zich Aantal cliënten

gemeld bij het daklozenloket. Het aantal daklozen neemt nog steeds toe en de stijgende tendens van de afgelopen

Aantal meldingen

met nachtopvangpas

jaren is nog niet tot een einde gekomen. In de afgelopen 5

4.268

1.267

jaar is het aantal daklozen met een nachtopvangpas met ruim 65% gestegen. Er wordt dus een veel groter beroep gedaan op onze Maatschappelijke Opvang.

ondersteuning is snel in te zetten en voor maximaal drie

Om voor cliënten de basis op orde te krijgen kan indien

maanden. Daarna kan een maatwerkarrangement voor

nodig een forfaitaire periode ingezet worden. Deze

dagbesteding of begeleiding ingezet worden.

37 JAARRAPPORTAGE 2020 JEUGD EN WMO

Cliëntervaring Cliëntervaring jeugdhulp Voor Jeugdhulp zijn we in juli 2020 begonnen met het continu

verbeter­punten besproken. Per team is inzichtelijk hoe de cliënt

uitvragen van klantfeedback. Dit doen we via Expoints. Dit

de dienstverlening ervaart en er wordt per team van geleerd en

instrument wordt gemeentebreed gebruikt. Vanwege de

op geacteerd.

nieuwe wijze van uitvragen, is een vergelijking met eerdere jaren niet te maken.

Vanuit het vragen naar de continue klantfeedback worden twee scores opgeleverd, de Haagse tevredenheid score (HTS) en

Aan het einde van reguliere jeugdhulptrajecten wordt de cliënt

een Medewerker enthousiasme score (MES). Bij de HTS staat de

(ouders en jeugdigen) per e-mail uitgenodigd voor het geven

vraag centraal hoe tevreden je bent over de manier waarop het

van feedback. Deze feedback kan anoniem worden gegeven.

Centrum Jeugd en Gezin (CJG) jou geholpen heeft. De HTS heeft

Van de 862 verstuurde uitnodigingen zijn 178 (deels) ingevulde

gemiddeld een 6,5 gekregen. Bij het MES wordt de tevreden-

formulieren geretourneerd, wat resulteert in een respons van

heid over de gezinscoach uitgevraagd. De gemiddelde gezins-

20,6%. De Jeugdteams krijgen continu de resultaten in een

coach krijgt een rapportcijfer van 6,7, waar 66% van de cliënten

dashboard van hun eigen team teruggekoppeld. In de werk-

een 7 of hoger geeft.

overleggen worden de zaken die goed gaan en de

Cliëntervaring bij het maatwerkarrangement Zorglokaal deed onderzoek onder cliënten voor huis­houdelijke

Ook de ondersteuning in begeleiding vond in het najaar vaker

hulp, individuele begeleiding en dagbesteding over de impact

doorgang (80% ten opzichte van 25% in maart). Gemiddeld

van corona op hun dienstverlening.

scoorde de waardering voor de ondersteuning door de zorg­ aanbieder een 7,9.

De ondersteuning in huishoudelijke hulp is zo goed als gecontinueerd (94% in november ten opzichte van 94% in

49

wmo

Clientervaring

maart). Als er (tijdelijk) geen ondersteuning mogelijk was, bleek een beroep op het eigen netwerk vaker mogelijk dan

Waardering

Waardering

Waardering

tijdens de eerste golf (57% ten opzichte van 37,5% in maart).

huishoudelijke hulp

begeleiding

dagbesteding

7,8

7,6

7,9

Gemiddeld scoorde de waardering voor de ondersteuning door de zorgaanbieder een 7,8. Dagbestedingsactiviteiten vonden in het najaar aanzienlijk vaker doorgang (80% ten opzichte van 23% in maart). Indien de dagbesteding tijdelijk geen doorgang kon vinden dan was dat vaker de keuze van klant zelf (41% ten opzichte van 9% in maart). Gemiddeld scoorde de waardering voor de ondersteuning door de zorg­aanbieder een 7,6.

38 JAARRAPPORTAGE 2020 JEUGD EN WMO

Clientervaring met contact en toegankelijkheid BMC heeft in 2020 onderzoek gedaan naar de cliënttevreden-

Klanttevredenheid dienstverlening Wmo

heid en kwaliteit van de ondersteuning in 2019. In vergelijking

De Haagse tevredenheidsscore (HTS) wordt standaard

met 2018 is in Den Haag de toegang tot de zorg beter geworden.

uitgevraagd als de cliënt zijn Wmo-advies heeft

Ongeveer 72% van de cliënten wist waar zij met hun hulpvraag

ont­vangen. We vragen de cliënt “Hoe tevreden bent u

moesten zijn. Dit is gestegen ten opzichte van de vorige meting

over de manier waarop de gemeente Den Haag u

(66%).

geholpen heeft met uw Wmo-hulpvraag?” De dienst­

De waardering voor de snelheid waarmee men geholpen is,

verlening wordt door 74% van de respondenten gewaar-

is ook iets gestegen. Het serieus genomen worden door de

deerd met een 7 of hoger op een schaal van 0-10.

mede­werker en het in een gesprek met de medewerkers samen naar een oplossing zoeken worden vergelijkbaar positief gewaardeerd.

50

wmo

Clientervaring met contact en toegankelijkheid in percentages

Ik wist waar ik moest zijn met mijn hulpvraag

Ik werd snel geholpen

De medewerker nam mij serieus

De medewerker en ik hebben in het gesprek samen naar oplossingen gezocht

Helemaal mee eens  

Mee eens  

2018

22

2019

25

47

16

8

4

2018

26

44

18

8

5

2019

27

46

15

8

4

44

17

12

6

2018

42

45

8

3 3

2019

42

45

7

3 3

13

23

2018

37

46

2019

35

44

Neutraal  

Niet mee eens  

Helemaal niet mee eens

15

23

Bron: waarstaatjegemeente.nl

Klachten en bezwaren

Klachten Jeugdhulp

Klachten WMO

Zoals reeds vermeld in de jaarrapportage 2019 is men halver-

Het overzicht van het aantal gegronde en ongegronde klachten

wege 2019 overgestapt op het gemeentebrede klachtensysteem.

in 2020 laat een daling van aantal klachten zien. Vanaf 2020

Met deze overgang wordt vanaf dat moment geadministreerd

vermeldt de gemeente de klachten over AV070 apart, terwijl

op de zogenaamde behoorlijkheidsnormen in plaats van op de

deze klachten in 2019 wel zijn opgenomen. De klachten van

onderwerpen zoals opgenomen in de vorige rapportages. Een

AV070 zijn in grafiek 44 in deze rapportage vermeld. ‘Overig’

volledige vergelijking is daarom niet mogelijk.

zijn bijvoorbeeld ingetrokken klachten, meldingen of klachten die zonder een oordeel zijn afgehandeld.

In 2020 zijn er in totaal 65 klachten ingediend, tegenover 57 in 2019. Hiervan zijn 34 klachten (deels) gegrond verklaard. Tabel 52 geeft van deze (deels) gegronde klachten inzage in welke norm geschonden is.

39 JAARRAPPORTAGE 2020 JEUGD EN WMO

51

wmo

Aantal klachten Wmo 2019

2020

Het overzicht van klachten naar behoorlijkheidsnorm is op

Gegrond

337

138

basis van (deels) gegronde klachten. De behoorlijkheidswijzer

Deels gegrond

14

52

van de Nationale Ombudsman geeft uitleg over de bepaling

Ongegrond

64

72

van de normen.

Overig

70

65

Totaal

485

327

1

Betrouwbaar

2

Goede organisatie

2

Goede voorbereiding

1

Professionaliteit

2 1 1

2

7

6

Transparant

1

Fatsoenlijke bejegening

1

3 1 2

1

1 1

2

1

2

5

1

3

1

1 1

1

3

3

1 1

1

3

2

1

5

1

15

2

8

3

14

1

2

2

12

11

54 3

1

1

1

2

1

2 3

9

1

1

1 1

Eindtotaal

Jeugd

Overig**

Woningaanpassing

Welzijnsorganisatie

Website www.denhaag.nl

Verhuiskostenvergoeding

Traplift

1

2 1

4

5

2

4

Goede motivering Luisteren naar de burger

Taxibus

4

Sociaal wijkteam

Persoonsgebonden budget

Participatie

Senioren

3

6

1

1

1

2 2

Scootmobiel

1

Voortvarendheid

1

2

2

Samenwerking

1

1

Maatwerk

Goede informati­verstrekking

Ondersteuning, begeleiding en dagbesteding

Hulp bij huishouden

1

Rolstoel

Coulante opstelling

Gehandicapten

Klachten van Jeugd en de Wmo onderverdeeld per behoorlijkheidsnorm

Eigen bijdrage

wmo

Daklozenopvang

jeugd

Beschermd wonen

52

6

1

Respecteren van grondrechten Bevorderen actieve deelname burger

13

3

11

2

2

1

1

Bijzondere zorg

1

1

Onpartijdigheid

1

1

Overig*

1

17

1

Eindtotaal

13

31

8

1

3

4

1

1

1

3

2

3

20

23

4

1

7

7

15

15

* De klacht past niet binnen de behoorlijkheidsnormen. ** De klacht past niet bij de trefwoorden of betreft juist een breed scala aan thema’s.

40 JAARRAPPORTAGE 2020 JEUGD EN WMO

1 4

2

2

2

1

11

19

18

19

68 34

227

53

jeugd

wmo

Afgehandelde bezwaren

In 2020 zijn bij de Wmo 420 bezwaren binnengekomen op een

categorie ‘Overig’ hebben betrekking op die gevallen waar

totaal van 37.384 eerstelijnsbeschikkingen. In 2019 zijn bij de

geen beschikking werd meegestuurd of vernoemd waartegen

Wmo 283 bezwaren binnengekomen. Voor Jeugd gaat het om

het bezwaar was gericht of er werd niet aan een ander vorm-

23 bezwaren in 2020, tegenover 29 in 2019. Bezwaren in de

voorschrift voldaan.

Gedeeltelijk gegrond

Gegrond

Ongegrond

Ingetrokken

Niet ontvankelijk/ doorgestuurd

Geen uitspraak

Totaal

Huishoudelijke hulp

7

33

19

11

45

115

Begeleiding & dagbesteding

2

7

32

12

12

65

Vervoersvoorzieningen

2

18

65

10

33

128

Woningaanpassing

2

4

1

Maatschappelijke opvang

4

20

5

22

1

52

4

47

2

53

4

4

2

Overig/onbekend Jeugd Totaal

41 JAARRAPPORTAGE 2020 JEUGD EN WMO

13

7

23 443

Bijlage Resultaten aanpak Eenzaamheid Wat hebben we bereikt aan activiteiten in 2020? • Via het Aandachtcentrum van Open je Hart werd 95% van de leden telefonisch op maat ondersteund. Open Je Hart werkte samen met Gezond Natuur Wandelen en de Diabetes Challenge. • Indigo gaf 9 signaleringstrainingen eenzaamheid aan 70 vrijwilligers (vooral huisbezoeken 75+) en professionals in de wijk. • Naast de bestaande 19 persona’s presenteerde Deloitte in december nog 3 persona’s: een alleenstaande student in een aandachtwijk, een vrouw met uitwonende kinderen en

Wat hebben we bereikt op het gebied van bewust­wording en activering? • De website www.ehbe.nl (Eerste Hulp bij Eenzaamheid) bood een krachtige basis in corona-tijd, die goed aansloot op de gemeentelijke corona-pagina. • In maart bereikte ‘Thuis door corona, bel je opa en oma’ ruim 50.000 jongeren via social media. • Voor de zomer startte een social mediacampagne gericht op ‘activeren en hulp vragen van eenzame burgers’. De campagne eindigde in de week tegen de eenzaamheid. • De social mediacampagne is aangevuld met 5 filmpjes,

weinig buurtcontact én een man met beperkte middelen in

uitgezonden op TV West. In deze filmpjes zien we voorbeelden

matige leefomstandigheden.

van ‘best practices’, wat gebeurt er als je wél de drempel over

• 39 leden actief binnen de School voor Eenzijn.

gaat, maar ook een portret van iemand die die hobbel nog

• Vanuit de Regiodeal

over moet.

is deze aanpak geïntensiveerd in Zuid-West. Verder is het

• In totaal bereikte de social mediacampagne 183.051 personen.

project “Zuid West Thuis Best” versterkt met een Lief&Leed-

Advertenties hadden een doorklikratio van 0,68% (gemiddeld

straat. • 100 ondernemers aangesloten bij de Haagse Community tegen Eenzaamheid. • Ondanks de lockdown waren er 10 actieve OpenJeHart-

ligt dit op 0,5%). • Succesvolle Week tegen de eenzaamheid: 25 activiteiten in de wijk (lunches, workshops, Webinars), 8 Open je Hart­ wandelingen, uitreiking Gouden Klavertje, uitreiking Liefste

groepen met 677 actieve leden in 2020;

straat van Den Haag, inspiratiesessie migranten voor

– 230 Lief en Leedstraatjes in Den Haag;

professionals, expertmeeting over eenzaamheid bij jongeren

– 2.522 vriendschapsmatches en 2256 corona coaching

en een serie over eenzaamheid bij Omroep West en TV

contacten via VraagElkaar; – Ruim 40.000 senioren werden via de Soeper Winter voorzien van soep en een praatje aan de deur. • 5.919 mensen maakten gebruik van Haags Ontmoeten op 42 locaties.

Loosduinen. • In december werden drie afleveringen van ‘Ik denk aan jou’ op TV West uitgezonden. Deze aflevering trokken 100.000 kijkers per aflevering en staat in de top 5 best bekeken feestdagenprogramma van Omroep West. De bijhorende social media-video’s werden 2,5 miljoen keer bekeken.

De hele stad bewust Door de corona crisis voelde meer dan de helft van de Haagse inwoners zich min of meer eenzaam. Eenzaamheid werd opeens herkenbaar en bespreekbaar, ook op social media en in radio- en tv-programma’s. Het accent van de campagne is daarom meer verschoven van bewustwording naar activering. Het omgaan met eenzaamheid, waarbij hulp zoeken of hulp vragen een onderdeel is, werd belicht in menig filmpje in onze communicatiecampagne. Ook de verschillende, veelsoortige vormen van eenzaamheid waren in beeld.

42 JAARRAPPORTAGE 2020 JEUGD EN WMO

Colofon Dit is een uitgave van Gemeente Den Haag Ontwerp Ontwerpwerk, Den Haag Mei 2021

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10319130/1