RIS302343 Bijlage 1 Vitaliteitsonderzoek Sportverenigingen 2018

 Geen van bovenstaande cursussen 15. Zijn er voor de volgende functies of activiteiten profielen of taakomschrijvingen op schrift gezet? (meerdere antwoorden mogelijk)  Voorzitter  Beheer/onderhoud materiaal  Penningmeester  Beheer/onderhoud/schoonmaak accommodatie  Secretaris  Organisatie evenementen  Algemeen bestuurslid  Sponsoring (werving)  Trainer  Beheer/onderhoud website, clubblad  Leider  Bardienst  Scheidsrechter  Sportmedische zorg  Organisatie wedstrijden/toernooien  Anders, namelijk:

 Geen functieprofielen of taakomschrijvingen  We zijn bezig functieprofielen en/of taakomschrijvingen op papier te zetten

- 58 -

BELEID EN VISIE 16a. Deze vragen gaan over de visie van uw vereniging op verschillende onderwerpen. Heeft uw organisatie een missie en/of een visie?

 Hoe luidt deze::

 Geen missie of visie 16a. Kunt u hier aangeven over welke onderwerpen er een beleidsplan is?  Algemeen beleidsplan  Sporttechnisch plan  Topsport  Jeugdbeleid  Vrijwilligersbeleid  Normen en waarden (Veilig sportklimaat / Sportiviteit en respect)  Sponsoring (werving)  Communicatie  Ledenwerving/-behoud  Accommodatie  Maatschappelijke functie vereniging (Buurthuis van de Toekomst)  Anders, namelijk:

 Geen beleidsplan op schrift Hier alleen de onderwerpen die bij vraag 16a niet genoemd zijn 16b. Van de volgende onderwerpen gaf u aan dat er bij uw vereniging geen beleidsplan aanwezig is. Is uw vereniging bezig met een beleidsplan voor een van deze onderwerpen?  Algemeen beleidsplan  Sporttechnisch plan  Topsport  Jeugdbeleid  Vrijwilligersbeleid  Normen en waarden (Veilig sportklimaat / Sportiviteit en respect)  Sponsoring (werving)  Communicatie  Ledenwerving/-behoud  Accommodatie  Maatschappelijke functie vereniging (Buurthuis van de Toekomst)  Anders, namelijk:

 Nee, we zijn niet bezig met een beleidsplan voor een van deze onderwerpen

- 59 -

Hier alleen de onderwerpen die bij vraag 16a of 16b aangevinkt zijn 16c. Kunt u hier aangeven of de acties uit de beleidsplannen over de volgende onderwerpen uitgevoerd worden?  Algemeen beleidsplan  Sporttechnisch plan  Topsport  Jeugdbeleid  Vrijwilligersbeleid  Normen en waarden (Veilig sportklimaat / Sportiviteit en respect)  Sponsoring (werving)  Communicatie  Ledenwerving/-behoud  Accommodatie  Maatschappelijke functie vereniging (Buurthuis van de Toekomst)  Anders, namelijk:

 Er worden geen acties uit de beleidsplannen uitgevoerd 17. Is uw vereniging de afgelopen twee jaar met een nieuwe sporttak begonnen?  Ja  Nee  vraag 18 17.0. Welke sporttak was dat?

18. Heeft de vereniging plannen om de komende twee jaar met een nieuwe sporttak te beginnen?  Ja  Nee  vraag 19 18.0. Welke sporttak is dat?

19. Heeft de vereniging plannen om binnen twee jaar uit te breiden of de accommodatie aan te passen?  Ja  Nee  vraag 20

- 60 -

19b. Welke uitbreidings- of aanpassingsplannen heeft uw vereniging? (meerdere antwoorden mogelijk)  Accommodatie: nieuwbouw  Accommodatie: renovatie  Accommodatie: regulier onderhoudswerk  Accommodatie: uitbreiding voor multifunctionaliteit (Buurthuis van de Toekomst)  Binnen twee jaar willen we een nieuwe dependance van de vereniging  Binnen twee jaar willen we meer leden  Anders, namelijk:

- 61 -

FINANCIËN 20. Heeft uw vereniging een begroting voor het huidige seizoen?  Ja  Nee 21. Kan de vereniging aan alle financiële verplichtingen voldoen? a. Dit seizoen  Ja  Nog niet bekend  Nee b. Een jaar geleden  Ja  Nee c. Twee jaar geleden  Ja  Nee Als 21a = ‘Nog niet bekend’ d. Drie jaar geleden  Ja

 Nee 22. Hoe is het financiële resultaat van uw vereniging? a. Dit seizoen  Nul of positief  Negatief b. Een jaar geleden  Nul of positief  Negatief c. Twee jaar geleden  Nul of positief  Negatief Als 22a = ‘Nog niet bekend’ d. Drie jaar geleden  Ja



Nog niet bekend

 Nee 23. Heeft de vereniging geld gespaard met een bepaald doel of een bepaalde bestemming?  Ja  Nee  vraag 25 Als v23 = 1 24. Welke bestemming heeft dit geld? (meerdere antwoorden mogelijk)  Onderhoud accommodatie  Aanschaf sportmaterialen  Lustrum  Anders, namelijk:

25. Heeft de vereniging (daarnaast) een financiële buffer (eigen vermogen)?  Ja  Nee

- 62 -

ACCOMMODATIE 26.0 Is uw vereniging verantwoordelijk voor het meerjarenonderhoud van de volgende typen accommodatie? Bij meerjarenonderhoud moet u bijvoorbeeld denken aan de vervanging van de CV-ketel, van de kozijnen of het schilderen van de buitengevels. Het gaat dus niet om dagelijks onderhoud zoals het vervangen van lampen, van hang- en sluitwerk of het schilderen van de binnenkozijnen. (meerdere antwoorden mogelijk)  Buitensportaccommodatie, zoals een sportveld  Binnensportaccommodatie, zoals een sporthal  Clubgebouw met horeca  Kleedkamers  Materiaalgebouw  Anders, namelijk:

 Niet verantwoordelijk voor het meerjarenonderhoud van een accommodatie 26.1 Kan uw vereniging zelf bepalen of andere organisaties gebruik maken van de sport-, clubof kleedaccommodatie die u gebruikt?  Ja  Nee  Niet van toepassing 26.2 Heeft de vereniging inkomsten uit het gebruik van een kantine?  Ja  Nee Deze vraag alleen als bij vraag 26.0 iets is aangevinkt 26. Is er een actuele meerjarenonderhoudsplanning aanwezig voor een of meer van de accommodaties?  Ja, voor een of meer van de accommodaties  Nee, voor geen van de accommodaties

- 63 -

MAATSCHAPPELIJKE ACTIVITEITEN, CONTACTEN MET BUURT 27. Sommige verenigingen hebben in hun sportaanbod extra aandacht voor bepaalde doelgroepen, zoals ouderen, mensen met een beperking, niet-westerse Hagenaars, kinderen of volwassenen met overgewicht. Heeft uw vereniging specifiek voor die doelgroepen een vast sportaanbod opgesteld? Zo ja, voor welke doelgroepen? Hier moet u denken aan een trainingsgroep of trainingsuur voor bepaalde doelgroepen. (meerdere antwoorden mogelijk)  Ouderen (55+  vraag 27a  Mensen met een beperking  vraag 29  Niet-westerse Hagenaars  vraag 29  Kinderen met overgewicht  vraag 29  Volwassenen met overgewicht  vraag 29  Ouders van jeugdleden vraag 29  Studenten vraag 29  Werkzoekenden vraag 29  Statushouders vraag 29  Anders, namelijk:

 vraag 29

 Geen aanbod voor bepaalde doelgroepen 27a Op welke leeftijdscategorieën is het vaste sportaanbod voor de doelgroep 55-plus vooral gericht? (Meer antwoorden mogelijk) 55-65  vraag 29 65-75  vraag 29 75+  vraag 29 Als v27 = 7 (geen plannen) 28. Zijn er plannen om een dergelijk sportaanbod de komende twee jaar te gaan verzorgen?  Ja  Nee 29. Organiseert uw vereniging andere activiteiten dan reguliere sportactiviteiten, gericht op niet-leden? U moet hierbij bijvoorbeeld denken aan huiswerkbegeleiding, maaltijdvoorziening, kaartavonden, fysiotherapie.  Ja  vraag 31  Nee Als v29 = 2 30. Zijn er plannen om deze activiteiten de komende twee jaar te organiseren?  Ja  Nee

- 64 -

Als V26.1 is ‘ja’ 31c. Maakt een (of meer) van onderstaande organisaties gebruik van de sport-, club- of kleedaccommodatie van uw vereniging?  Andere sportverenigingen  School (basis- of voorgezet onderwijs)  Naschoolse opvang  Jeugdorganisaties (scouting)  Buurt-/wijk-/welzijnsorganisaties  (Sport)fysiotherapeut/huisartsen/zorginstellingen  Sportschool/fitnesscentrum  Commerciële dienstverleners  Anders, namelijk:

 Er maakt geen andere organisatie gebruik van onze accommodatie 31ab. Naast het contact dat u wellicht heeft met organisaties vanwege het gebruik van uw accommodatie, willen we graag weten of uw vereniging samenwerkt met onderstaande organisaties. Kunt u aangeven of het om regelmatige samenwerking gaat (meer dan 5 keer per jaar) of incidentele samenwerking (5 keer per jaar of minder)? Meer dan 5 x p.j.

5 x p.j. of minder

Andere sportverenigingen School (basis- of voorgezet onderwijs) Naschoolse opvang Jeugdorganisaties (scouting) Buurt-/wijk-/welzijnsorganisaties (Sport)fysiotherapeut/huisartsen/zorginstellingen Sportschool/fitnesscentrum Commerciële dienstverleners Anders, namelijk:

        

        

Anders, namelijk:





Anders, namelijk:





 Geen samenwerking met één van bovenstaande organisaties Als v31a = niet aangekruist (als de vereniging regelmatig (meer dan 5 keer per jaar) samenwerkt met een organisatie uit vraag 31, deze vraag overslaan) 32. Zijn er plannen om de komende twee jaar met een van deze organisaties regelmatig te gaan samenwerken (meer dan 5 keer per jaar)?  Ja  Nee

- 65 -

VEILIG SPORTKLIMAAT 32a. Is er op uw vereniging een centrale vertrouwenspersoon? 32b. Vraagt u VOG’s aan voor:  Trainers  Coaches  Teambegeleiders  Bestuursleden  Anders, namelijk:

32c. Is de vereniging actief bezig met de volgende onderwerpen op bestuurlijk en uitvoerend niveau?  Positief Coachen  Ouderbetrokkenheid  (On)gewenst gedrag  Diversiteit  Gastvrijheid, sfeer  Talent en sportplezier Kunt u enkele voorbeelden geven:

33.0 Op welke terreinen ervaart u momenteel de meeste problemen voor uw vereniging? (meerdere antwoorden mogelijk)  Ledenwerving en –behoud  Werving en begeleiding van vrijwilligers  Ontwikkelen van beleid  Bestuur van de vereniging  Wet- en regelgeving  Beheer en onderhoud van de accommodatie  Beheer van de financiën  Maatschappelijke functie van de vereniging  Veilig sportklimaat  Anders, namelijk:

 Wij ervaren geen problemen

- 66 -

Naast de vragen over de vitaliteit van uw vereniging willen wij het volgend ook graag van u weten: 33. Hieronder staan een aantal terreinen genoemd waarop de gemeente uw vereniging direct ondersteuning kan bieden. Op welke van deze terreinen heeft u voor uw vereniging behoefte aan ondersteuning? Als u hier iets aanvinkt, zal een medewerker van de gemeente Den Haag hierover contact met u opnemen. (meerdere antwoorden mogelijk)  Ondersteuning bij een fusie  Ontwikkelen en begeleiden topsport  Sportaanbod voor mensen met een beperking  Sportaanbod voor volwassenen met overgewicht  Sportaanbod voor senioren (55+)  Anders, namelijk:

 Geen behoefte aan ondersteuning 33a. Wat was hoogtepunt van het afgelopen jaar voor uw organisatie?

34. De informatie die u in de vragenlijst heeft ingevuld, wordt anoniem verwerkt en komt alleen ter beschikking aan een klein aantal medewerkers van de gemeente Den Haag. In sommige gevallen wil de overkoepelende sportbond ook graag inzage in de informatie. Geeft u ons toestemming om in een dergelijk geval de informatie door te geven aan uw sportbond?  Ja  Nee Wanneer u de vragenlijst volledig heeft ingevuld, ontvangt u als dank een vergoeding van € 100,-. Dit bedrag kunt u besteden aan verschillende doelen ter versterking van de vereniging, zoals ondersteuning van vrijwilligers. Om dit bedrag over te kunnen maken aan uw vereniging hebben we uw rekeningnummer nodig. Alleen als een rekeningnummer bekend is: Bij ons is het volgende rekeningnummer bekend: Rekeningnummer (IBAN) Ten name van Klopt dit rekeningnummer?  Ja  Nee Indien geen rekeningnummer bekend of indien bovenstaand rekeningnummer onjuist is: Kunt u het rekeningnummer van uw vereniging hieronder invullen? Rekeningnummer (IBAN) Ten name van

Dit was de laatste vraag. Hartelijk bedankt voor uw tijd en medewerking! - 67 -

WIJZIGINGEN IN DE VRAGENLIJST TEN OPZICHTE VAN 2016 In de vragenlijst zijn een paar kleine dingen gewijzigd ten opzichte van de lijst die we in 2016 gebruikt hebben.  Voor het aantal leden is de categorie 0-5 jaar toegevoegd. Tevens is er in de vragenlijst een controle ingebouwd waarbij gecontroleerd wordt of de som van de leeftijdscategorieën gelijk is aan het totaal.  Veiligheid wordt als thema steeds belangrijker. Daarom zijn de volgende vragen toegevoegd: 1. Is er op uw vereniging een centrale vertrouwenspersoon? 2. Vraagt u VOG's aan voor trainers, coaches, teambegeleiders, bestuursleden 3. de vereniging actief bezig met de volgende onderwerpen op bestuurlijk en uitvoerend niveau? Positief Coachen, Ouderbetrokkenheid, (On)gewenst gedrag, diversiteit, gastvrijheid/sfeer, talent en sportplezier

- 68 -

BIJLAGE II

ONDERZOEKSVERANTWOORDING

In april 2018 hebben alle 265 sportverenigingen17 in Den Haag via de mail een uitnodiging van de wethouder gekregen om mee te doen aan het vitaliteitsonderzoek. In de mail stond een link naar de vragenlijst, verenigingen hadden alleen de mogelijkheid om via internet de vragenlijst in te vullen. Van de 265 sportverenigingen die benaderd zijn, hebben er 185 de vragenlijst ingevuld, een respons van 70 procent. Het responspercentage ligt iets lager dan in 2016. Van deze 185 verenigingen hebben er 153 verenigingen in 2016 ook meegedaan aan het onderzoek. Net als in de voorgaande metingen hebben we een aantal maatregelen genomen om de respons zo gunstig mogelijk te beïnvloeden. Ten eerste ontvingen de verenigingen die meededen aan het onderzoek een vergoeding van €100,-. Ten tweede is het voor verenigingen die gebruik willen maken van de ondersteuningsmogelijkheden die de gemeente biedt, bijvoorbeeld wanneer zij subsidie willen aanvragen, een voorwaarde dat zij de vragenlijst van het vitaliteitsonderzoek hebben ingevuld. Ten derde is een aantal verenigingen, waarmee de gemeente regelmatig contact heeft, aangespoord om mee te doen met het onderzoek. Ten vierde ontvangen de verenigingen een terugkoppeling over het onderzoek in de vorm van een rapportage, waarin specifiek wordt ingegaan op de situatie van de betreffende vereniging.

De scores van de vereniging worden vergeleken met de gemiddelde scores van de verenigingen die mee hebben gedaan aan het onderzoek en met de scores van de vereniging in 2016 en eerder (als de vereniging eerder tenminste heeft meegedaan aan het onderzoek). In bijlage VII is een voorbeeld opgenomen van het soort rapportage dat de verenigingen inmiddels hebben ontvangen. De informatie die de verenigingen hebben ingevuld, geeft de persoonlijke mening weer van diegene die de vragenlijst heeft ingevuld. Meestal was dit de secretaris of iemand anders van het bestuur. Binnen een vereniging verschillen de meningen natuurlijk ook over de stand van zaken bij de vereniging. Dit betekent dat de informatie die is verzameld een subjectieve inkleuring kan zijn van de stand van zaken. Daarnaast is de gemeente voor verenigingen geen neutrale partij die om informatie vraagt. Dit kan invloed hebben op de manier waarop de vragenlijst wordt ingevuld. 70% van de Haagse sportverenigingen heeft meegedaan aan het onderzoek. Omdat we weinig weten over de verenigingen die niet meededen aan het onderzoek, is het moeilijk om iets over de representativiteit te zeggen. Globaal lijkt het er op dat de verenigingen waarmee de productgroep Sportvoorzieningen regelmatig contact heeft wat vaker mee hebben gedaan aan het onderzoek. Maar hier zijn ook een paar opvallende uitzonderingen op.

Wanneer we naar de sporttak kijken, valt het op dat met name verenigingen die aan vechtsport en/of zelfverdediging doen en zwemverenigingen relatief weinig meedoen aan het onderzoek. Verenigingen voor voetbal, denksport en overige balsporten hebben juist relatief vaak mee gedaan met het onderzoek. Zie ook bijlage V.

17

Het gaat om verenigingen die bij NOC*NSF zijn aangesloten en zonder commercieel oogmerk.

- 69 -

Tabel II-1

Verenigingen per stadsdeel, in onderzoek en totaal onderzoek

%

populatie

%

Loosduinen

33

18%

38

14%

Escamp

48

26%

71

27%

Segbroek

26

14%

33

12%

Scheveningen

15

8%

28

11%

Centrum

14

8%

24

9%

Laak

8

4%

11

4%

Haagse Hout

28

15%

40

15%

Leidschenveen-Ypenburg

9

5%

14

5%

Stedelijk

3

2%

5

2%

Buiten Den Haag

1

1%

1

0%

185

70%

265

100%

De verdeling van de verenigingen over de stadsdelen in het onderzoek, wijkt niet af van de verdeling over de stadsdelen in heel Den Haag. Wat dat betreft is het onderzoek dus representatief. Toen de eerste resultaten bekend waren, hebben we deze voorgelegd aan een aantal collega’s bij de gemeente die de verenigingen in de stad goed kennen. Zij hebben gekeken of er verenigingen waren waarbij de uitkomsten voor vitaliteit en maatschappelijke functies vragen opriep en niet overeen kwamen met het beeld dat zij van de vereniging hadden. Dat was bij (..) verenigingen het geval. Er was in die gevallen een logische verklaring voor dit verschil. Dit was voor ons een bevestiging dat de manier waarop we vitaliteit en maatschappelijke functie meten in dit onderzoek in elk geval overeen komt met het beeld dat binnen de productgroepen Sportbeleid en Sportvoorzieningen bestaat van vitaliteit en maatschappelijke functie bij verenigingen.

- 70 -

BIJLAGE III

SCORINGSMETHODIEK VITALITEIT EN MAATSCHAPPELIJKE FUNCTIE

Hieronder staan de indicatoren en hoe die gebaseerd zijn op de antwoorden in de vragenlijst. Daarnaast staat het aantal punten dat een vereniging krijgt, afhankelijk van hun antwoord op de betreffende vragen. Ten opzichte van het onderzoek uit 2014 is zijn er geen wijzigingen in de indicatoren aangebracht. We gaan eerst in op de indicatoren voor vitaliteit en daarna op de indicatoren voor de brede maatschappelijke functie van een vereniging. Indicatoren vitaliteit

Vragen in de vragenlijst

Punten

Leden

1. Ledenaantal afgelopen 3 jaar stabiel (daling < 5%) of stijgend

V1 / V3 > 0,95 Stijging ledenaantal of gelijkblijvend ledenaantal (igv daling ledenaantal is dit minder dan 5% van het ledenaantal twee jaar geleden). V1-V3 > -5 Een absolute daling van minder dan 5 leden, telt als gelijkblijvend.

1

2. Onderneemt activiteiten voor ledenbinding

V5: drie of meer activiteiten aangekruist.

1

3. Minimaal 2 commissies (minimaal 5 bij verenigingen > 300 leden)

V8: aantal commissies. Verenigingen met 300 leden of minder: minimaal 2 commissies. Verenigingen met meer dan 300 leden: minimaal 5 commissies.

1

4. Het algemeen bestuur bestaat minimaal uit een voorzitter, penningmeester en secretaris

V6 = Ja, alle drie

1

5. Voldoende vrijwilligers of een beheersbaar tekort (levert geen problemen op)

V10 = ‘voldoende’ en zo niet, V11 = ‘beheersbaar’.

1

6. Beschreven functieprofielen bestuursfuncties (voorzitter, penningmeester en secretaris)

V15: 1 , 2 én 3 antwoord aangekruist.

1

7. Cursussen / trainingen / informatiebijeenkomsten

V14: één of meer cursussen aangekruist.

1

Kader

e

e

e

Beleid en visie 8. Beleidsplan aanwezig op minimaal twee terreinen, waaronder een algemeen beleidsplan

V16a: algemeen beleidsplan en een ander aanwezig. V16b: Verenigingen die geen beleidsplannen hebben, maar met minimaal 2 beleidsplannen bezig zijn, krijgen een halve punt. V16a: Een of meer beleidsplannen (maar niet perse een algemeen beleidsplan)

9. Acties uit minimaal twee beleidsplannen worden uitgevoerd

V16c: van minimaal 2 beleidsplannen zijn acties aangevinkt (aanwezige beleidsplannen of plannen waarmee men nog bezig is).

10. Afgelopen 2 jaar nieuwe sporttak of plannen voor nieuwe sporttak binnen 2 jaar

V17 = ja. Wanneer V18 = ja, krijgen verenigingen een halve punt.

11. Plannen om uit te breiden of de accommodatie aan te passen

V19 = ja.

1/2

12. Er is een meerjarenonderhoudsplanning

V26 = ja.

1

13. Er wordt gereserveerd voor onderhoud

V24: onderhoud accommodatie aangekruist.

1

14. Accommodatiecommissie aanwezig

V8: leden accommodatiecommissie.

1

15. Begroting aanwezig

V20 = ja.

1

16. Vereniging kan laatste 3 jaar aan alle verplichtingen voldoen

V21a, b en c = ja. Of V21a = onbekend en V21b en c = ja.

1

17. Het resultaat is de afgelopen 3 jaar nul of positief

V22a, b én c: nul of positief. Of V22a = onbekend en v22b en c: nul of positief.

1

18. Vereniging heeft eigen vermogen

V25 = ja.

1

Accommodatie

1 1/2 1/2

1 1 1/2

18

Financiën

18

Geldt voor verenigingen die verantwoordelijk zijn voor het meerjarenonderhoud van de accommodatie

- 71 -

Vitale verenigingen moeten ook nog aan een aantal voorwaarden voldoen:  het algemeen bestuur moet minimaal bestaan uit een voorzitter, penningmeester en een secretaris,  er is een begroting aanwezig en  het laatste jaar kon de vereniging aan alle financiële verplichtingen voldoen. Verenigingen met verantwoordelijkheid voor het meerjarenonderhoud van een accommodatie kunnen maximaal 17,5 punten scoren. Wanneer zij aan bovenstaande voorwaarden voldoen én in totaal twaalf punten of meer hebben, noemen we de vereniging vitaal. Verenigingen zonder verantwoordelijkheid voor het onderhoud van een accommodatie kunnen maximaal 14,5 punten scoren. Zij moeten aan de drie voorwaarden voldoen en in totaal tien punten of meer hebben voor het label vitaal. Indicatoren maatschappelijke functie

Vragen in de vragenlijst

Punten

Leden 1. Organisatie van andere activiteiten dan reguliere sportactiviteiten gericht op nieuwe leden. Zo niet: concrete plannen voor activiteiten voor niet-leden

V29 = ja. Of V30 = ja.

1 1/2

Kader 2. Iemand is bezig met de ontwikkeling van maatschappelijke activiteiten

V7 = ja.

1

Beleid en visie 3. Beleidsplan aanwezig op maatschappelijke functie van de vereniging Accommodatie

V16: beleid over maatschappelijke functie aanwezig. Of V16: verenigingen zijn hiermee bezig.

1 1/2

19

4. Club/kleedaccommodatie wordt gebruikt door andere organisaties dan alleen de sportvereniging

V31c: een of meer aangekruist.

1

Maatschappelijke activiteiten en contacten in de buurt 5. Aanbod voor specifieke doelgroepen (ouderen, beperking). Zo niet: concrete plannen hiervoor

V27: aanbod voor doelgroep aangekruist. Of V28 = ja.

6. Structurele samenwerking met één of meer partners uit zorg, welzijn of onderwijs (buiten het gebruik van de accommodatie). Zo niet: concrete plannen hiervoor óf oppervlakkige, incidentele contacten (buiten gebruik accommodatie)

V31ab: 1 kolom aangekruist. Of V32 = ja. e Of V31ab, 2 kolom aangekruist.

1 1/2

e

1 1/2 1/2

Hier is een kleine wijziging ten opzichte van 2012:  Indicator 6: de incidentele contacten worden nu alleen meegeteld, afgezien van het contact dat er is over het delen van de accommodatie. Verenigingen met zeggenschap over het medegebruik van de accommodatie kunnen hier maximaal zes punten scoren. Wanneer zij vier punten of meer hebben, gaan we er van uit dat ze een brede maatschappelijke functie hebben. Voor verenigingen zonder zeggenschap over het medegebruik van de accommodatie geldt dat zij maximaal vijf punten kunnen halen. Wanneer zij drie of meer punten hebben, gaan we uit van een brede maatschappelijke functie bij deze verenigingen.

19

Geldt voor verenigingen die verantwoordelijk zijn voor het meerjarenonderhoud van de accommodatie

- 72 -