Technische vragen Begroting 2024 inclusief bijlagen

“Inclusief” selecteren

Q1 2019

Bewustwording vergroten en inclusief selecteren

Q1 2019

Bewustwording vergroten en inclusief selecteren

Q1 / Q2 2019

In het introductieprogramma voor nieuwe medewerkers en/of leidinggevenden standaard een training diversiteit en inclusie opnemen In het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) een aantal vragen laten opnemen die meten hoe inclusief we als organisatie zijn: wordt iedereen geaccepteerd? Voelt iedereen zich welkom? Een expert of bureau laten helpen bij het formuleren van de juiste vragen Uitgebreide profielpagina intranet (talenten kenbaar maken, delen en uitwisselen) Externe spreker(s) over thema diversiteit en inclusie uitnodigen

Bewustwording vergroten en inclusief selecteren

Q2 2019

Terugkerende rubriek in Reflex over vooroordelen, inzichten, geslaagde voorbeelden e.d.

Bewustwording en doorstroom

3)

Onderzoeken hoe inclusief we zijn en op Eerste helft basis daarvan bepalen of bijsturing van 2019 het diversiteit- en inclusiebeleid nodig is

Talenten beter in beeld

Q1 2019

Bewustwording vergroten, positieve sfeer, kennisdeling

Continueren

Het creëren van meer begrip voor anderen en het tegengaan van vooroordelen en arbeidsmarktdiscriminatie. Zichtbaar maken welk gedrag we niet oké vinden. Een voorbeeld op een intranet poll, intranetbericht of reflex e.d.

Continueren

Financiële paragraaf

Interventies ter vergroting van diversiteit en inclusie komen ten laste van bestaande budgetten.

8

4)

Communicatie

Wethouder Kâhya heeft het Charter Diversiteit op 19 december 2018 ondertekend. Het besluit zal op de gebruikelijke wijze, waaronder social media en intern via intranet, bekend worden gemaakt. De raad wordt middels een collegebrief, inclusief bijlage evaluatierapport anoniem solliciteren d.d. 17 juli 2018, geïnformeerd over wat de proef anoniem solliciteren heeft gebracht, het beëindigen van de proef en op hoofdlijnen over de in te zetten interventies om diversiteit en inclusie verder te stimuleren.

9

Bijlage bij vraag 273 Overzicht baten en lasten Programma's + Taakvelden 11 Bestuursorganen en -ondersteuning 13 Dienstverlening 32 Gezondheid, soc.structuur en maats.ondersteuning 33 Veiligheid 35 Cultureel klimaat 39 Gelijke kansen op talentontwikkeling 51 Verstedelijking en wonen 52 Bereikbare stad, dorpen en wijken 54 Energie, duurzaamheid en milieu 55 Cultuurhistorische kwaliteit 56 Openbare ruimte, water en groen 71 Ruimte voor economie en voorzieningen 72 Werk en inkomen 73 Gelijke kansen op financiële redzaamheid 91 Beleggingen en overige baten en lasten 92 Gemeentelijke belastingen 93 Algemene uitkering gemeentefonds Eindtotaal

Saldo 2024 14.377.259 3.658.178 112.688.969 27.303.233 19.300.090 94.505.015 8.976.700 -4.338.350 -1.593.950 5.140.250 40.673.407 5.530.580 43.096.436 15.103.835 53.370.329 -53.785.380 -398.168.461 -

Saldo 2025 14.286.700 3.656.256 112.375.434 27.333.213 19.525.300 94.829.720 8.626.040 -4.507.680 -1.481.083 5.099.340 40.398.102 5.668.715 41.628.406 14.493.302 55.676.981 -54.093.490 -397.759.400 -234.704

Saldo 2026 14.421.196 3.618.426 111.852.614 27.409.743 19.533.730 85.795.918 7.635.400 -4.569.310 -1.127.603 5.086.370 40.763.232 5.931.810 40.556.524 14.342.155 57.088.691 -54.401.590 -388.145.259 -441.513

Saldo 2027 14.043.979 3.616.726 111.758.629 26.791.853 19.542.160 85.449.843 7.519.480 -4.667.820 -1.140.573 5.079.940 41.061.312 5.843.440 40.068.220 14.342.155 59.428.881 -54.709.700 -387.285.988 413.977