Jaarrekening 2024

Uit de inhoudelijke evaluatie is gebleken dat de Gezinsadvocaat wordt gezien als een waardevolle toevoeging in het hulpverleningsaanbod rondom (complexe) scheidingen. De unieke rol van de Gezinsadvocaat als brug tussen zorg en recht blijkt waardevol en effectief in het voorkomen van escalaties. Op plekken waar kinderen en jongeren komen is hulp meer

Gerealiseerd?

Nee

Ja

Ja

Ja

95

Jaarrekening 2024 Wat hebben we ervoor gedaan? bespreekbaar, tijdiger beschikbaar en daarmee laagdrempeliger en toegankelijker. Dit doen we door een aantal acties uit te voeren: Zie acties 1 t/m 5. We blijven inzetten op een korte wachttijd bij de gemeentelijke toegang tot jeugdhulp (< twee weken), zodat jongeren snel doorverwezen kunnen worden. De wachttijd bij regie jeugd is gemiddeld een maand. Bij toegang jeugdhulp is de wachttijd vijf à zes weken. Wanneer een situatie niet kan wachten, wordt een casus sneller opgepakt. We ondersteunen de ontwikkeling van interventies met als doel langdurig residentieel (7X24 uurs) verblijf te voorkomen. Het aantal jeugdigen in verblijf neemt al enkele jaren af. Het aandeel jeugdigen in verblijf is lager dan landelijk en de referentiegroep van gemeenten met 150.000-250.000 inwoners. In 2023 zijn 320 jeugdigen geplaatst, terwijl de ambitie voor 2026 op 325 jeugdigen lag. Deze daling zet zich voort. Binnen het lokale programma jeugdhulp investeren we in collectieve en vrij toegankelijke voorzieningen om te voorkomen dat zware jeugdhulp of verblijf nodig is. Voor jeugdigen bij wie verblijf wél noodzakelijk is, is regionaal een visie op kleinschalig verblijf vastgesteld, en wordt een aanbesteding voorbereid voor in 2025.

We stimuleren dat jeugdigen zo snel mogelijk passende hulp krijgen op een passende plek door middel van de inzet van verklarende analyse, een gezinsgerichte aanpak en het betrekken van het netwerk van het gezin. Binnen het lokale programma jeugdhulp richten we ons op vroegtijdige signalering en het bieden van ondersteuning in de directe omgeving. We streven ernaar hulp zo licht als mogelijk en zo zwaar als nodig in te zetten. Om passende zorg te bieden, hanteren we een integrale aanpak. Met de pilots en projecten binnen het lokale programma jeugdhulp zorgen we ervoor dat minder jeugdigen specialistische jeugdhulp nodig hebben. De gedeelde verklarende analyse is een belangrijk instrument wanneer de oorzaken van problematiek niet direct duidelijk zijn, bij complexe of langdurige problemen, of wanneer eerdere hulp onvoldoende effect heeft gehad. Dit helpt om de ondersteuning gerichter en effectiever af te stemmen. In 2025 worden professionals hierin geschoold en getraind.

We stimuleren de groei naar zelfstandigheid inclusief het zo zelfstandig mogelijk wonen van 16 tot 27-jarigen door middel van het ondersteunen van de ontwikkeling van lokale doorbraakteams, het netwerkversterkend werken, de inzet van steunfiguren (JIM) en het ondersteunen van het realiseren van passende wooninitiatieven. Jeugdhulp en Wmo Beschermd Wonen werken samen aan een tijdige en duurzame uitstroom naar een passende vervolgplek voor jongeren van 16-27 jaar uit de jeugdzorg met verblijf. De implementatie van de JIM is regionaal doorgeschoven naar 2025. Jongeren in ’s-Hertogenbosch worden vanaf eind 2024 beter

96

Gerealiseerd?

Ja

Gedeeltelijk

Ja

Gedeeltelijk

Gedeeltelijk

Jaarrekening 2024 Wat hebben we ervoor gedaan? geïnformeerd over de veranderingen wanneer zij 18 jaar worden door een brief en een website.

We streven naar meer gezinsgericht verblijf als kinderen niet thuis kunnen opgroeien. We zetten in op werving van meer pleegouders, en we breiden het aantal en de typen gezinshuizen uit. We ondersteunen pleegouders en gezinshuizen via de aanpak Wraparound care om uitval te voorkomen. Wraparound care is het inzetten van interventies gericht op het vergroten van de draagkracht en het ontlasten van pleegouders en gezinshuisouders. In 2024 is de open house-procedure voor jeugdhulp opengesteld, inclusief het product pleegzorg. Er hebben zich geen nieuwe aanbieders ingeschreven. Samen met pleegzorgaanbieders zetten we zowel regionaal als lokaal in op het behouden en werven van pleegouders, bijvoorbeeld in de week van de pleegzorg. Voor de gezinshuizen is in 2024 een onderhandse aanbesteding geweest waarmee het aanbod met enkele gezinshuizen is uitgebreid. Wraparound care kan door aanbieders als interventie worden ingezet wanneer dat nodig is. Zorgaanbieders hebben constant aandacht voor het ondersteunen van pleegouders.

We werken aan een nieuwe werkwijze met een multidisciplinair team voor (kwetsbare) jeugdigen die niet langer in een verblijfsinstelling hoeven te wonen. We willen hen beter voorbereiden op een zo zelfstandig en zelfredzaam leven als mogelijk, door eerder aandacht te hebben voor de overgang naar volwassenheid. Daarbij kijken we ook naar randvoorwaarden zoals school en werk, hulp, netwerk, wonen en financiën. In 2024 zijn gesprekken gevoerd met de belangrijkste zorgaanbieders van jeugdhulp met verblijf. In deze gesprekken is veel aandacht geweest voor (het gebrek aan) toekomstplannen voor jongeren die kunnen uitstromen uit verblijf. Met reeds bestaande werkwijzen en multidisciplinaire teams werd het niet voor de hand liggend geacht om een nieuw team op te zetten. Er is een werkafspraak gemaakt dat deze casuïstiek kan worden ingebracht bij het bestaande multidisciplinaire Doorbraak team. In de tussentijd worden er op regionaal en lokaal niveau gesprekken gevoerd om deze werkwijze voor de jongeren te verbeteren. Een van deze inspanningen is het creëren van een ‘menukaart’ met mogelijkheden die er zijn op het gebied van dagbesteding, hulp, netwerk, wonen en financiën. Deze inspanningen lopen door in 2025. We zetten in op een goede samenwerking tussen de verwijzers (huisarts/jeugdarts/gemeentelijke toegang) naar jeugdhulp zodat zij elkaar snel weten te vinden.

Er kan dan in gezamenlijkheid een goede analyse plaatsvinden zodat kinderen en jongeren eerder de juiste ondersteuning of hulp krijgen die ze nodig hebben. Er zijn verschillende bijeenkomsten geweest en gepland om met elkaar in

Gerealiseerd?

Ja

Gedeeltelijk

Ja

97

Jaarrekening 2024 Wat hebben we ervoor gedaan? gesprek te gaan teneinde een betere samenwerking te realiseren tussen de verwijzers naar jeugdhulp. Gelet op de rol van KOO en de POH-ers (Jeugd) in het kader van verwijzen naar jeugdhulp, zijn zij ook aangesloten bij deze gesprekken. De relaties die nu gelegd zijn, worden onderhouden. We zetten ons in op het inbedden van het programma Scheiden zonder Schade: we scholen toegangsteams in het omgaan met scheidingscasuïstiek en werken toe naar een integrale beslisboom van gespecialiseerd hulpaanbod bij scheidingen. Er is in overleg en afstemming met partners ingezet op interventies als Villa Pinedo en Als je uit elkaar gaat, Relaties Opvoeden en Scheiden, en de Gezinsadvocaat. In 2025 krijgen deze onderdelen extra aandacht in het lokale programma jeugdhulp. We onderzoeken momenteel of we hiermee een dekkend aanbod hebben. We zetten ons in voor een integrale aanpak voor veiligheid in afhankelijkheidsrelaties middels de visie gefaseerd samenwerken aan veiligheid en bereiden ons voor op het ontwikkelen van een regionaal veiligheidsteam volgens het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming. Regionaal was het afgelopen jaar de werkgroep Veilig in Afhankelijkheidsrelaties (ViA) actief, waarin we met 10 gemeenten samenwerken aan de aanpak van geweld in afhankelijkheidsrelaties.

Deze werkgroep heeft zich beziggehouden met de voorbereidingen van het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming, door in te zetten op de samenwerking met directe partners zoals Veilig Thuis, de GI's en de Raad voor de Kinderbescherming. Lokaal zijn we verdergegaan met de implementatie van het gefaseerd samenwerken aan veiligheid volgens de top-3 methodiek.

98

Gerealiseerd?

Ja

Gedeeltelijk

Jaarrekening 2024

Financiën Omschrijving (bedragen x € 1.000)

Lasten Baten Saldo van lasten en baten

Rekening 2023 152.068 58.994 -93.074

Begroting primitief 2024

Begroting na wijziging 2024

134.515 40.010 -94.505

140.938 50.837 -90.101

Rekening 2024 138.359 47.998 -90.360

Verschil 2.579 -2.839 -260

Belangrijkste verschillen •

•

•

•

Onderwijshuisvesting: voordeel € 0,4 miljoen In 2024 werden verschillende onderwijshuisvestingsprojecten uitgevoerd, waaronder de nieuwbouw van KC de Hobbit, KC de Masten, KC Zuiderster, 't Sparrenbosch, KC het Stadshart en BS De Mariaschool. Omdat deze projecten op 1 januari 2024 nog niet gereed waren, komt er een incidenteel voordeel van ongeveer € 0,4 miljoen vrij. Jongerenwerk- en participatie: voordeel € 0,1 miljoen Het voordeel is ontstaan doordat er minder gebruik is gemaakt van de subsidieregelingen "Jongeren" en "Sustainable Development Goals". Daarnaast zijn de huurkosten voor de accommodatie van de jongerencentra aan de Gestelseweg lager. Kinderopvang: voordeel € 0,1 miljoen Wij verstrekken jaarlijks de subsidie "peuteraanbod" aan stichting Kompas. De afrekening van het subsidiejaar vindt plaats in het jaar daarop (de afrekening van 2023 wordt in 2024 verwerkt). De afrekening van 2023 was voordelig uitgevallen. Kapitaallasten: nadeel € 1,0 miljoen

99

Jaarrekening 2024

Subsidies Subsidiedoelstelling Een samenleving waarin de jeugd zich geborgen en geaccepteerd weet. Collectief en preventief aanbod jeugd Preventie met gezag Risicojongeren Het mede mogelijk maken van projecten die bijdragen aan het behalen van de Duurzame Ontwikkelingsdoelen. Duurzame ontwikkelingsdoelen Het stimuleren van jongerenparticipatie door eenmalige projecten te ondersteunen, georganiseerd door jongeren. Cityboost Kinderen en jongeren moeten de ruimte krijgen om hun talenten te ontwikkelen. Actieplan Leerbanen Gelijke Kansen Innovatie Leren en Werken Innovatiebudget/uitvoering Lokaal Onderwijs kansenbeleid Passende arrangementen binnen kindcentra Projecten VVE Regionale aanpak VSV RMC registratie en trajectbegeleiding Ondersteunen van kwetsbare jongeren om stappen te zetten naar een zelfstandige toekomst. Bossche Bouwdepot Opgroeien en Opvoeden. Gezinsadvocaat Vrijwilligers in staat stellen

100

Primitieve begroting

Begroting na wijziging

Verleende subsidie

18.511

32.844

0

0 326.012

300.000 268.027

300.000 279.800

0

31.692

4.804

35.213

35.213

30.874

51.782 0 53.269 141.150 8.326

0 106.000 35.000 788.083 8.326

0 97.500 31.800 786.933 0

948.000

898.000

808.387

4.431.064 591.458 1.088.031

4.931.064 609.509 1.335.000

4.963.660 609.509 1.332.902

0

193.900

193.900

0

955.072

955.072