Voortgangsrapportage Schieoevers 2025

Gemeente Delft

Voortgangsrapportage Programma Schieoevers Eerste helft 2025

Programmaorganisatie Schieoevers 1-7-2025 Pagina 1 van 35

Voorwoord Voor u ligt de eerste voortgangsrapportage Schieoevers van 2025. Centraal staat de terugblik op het afgelopen halfjaar, waarin gerapporteerd wordt over de ontwikkelingen in de lopende projecten en processen en wordt de relatie met de programmadoelen gelegd. Samen met de reguliere Planning & Control (P&C) documenten wordt een compleet beeld geschetst van de ontwikkelingen in Schieoevers. In de eerste helft van 2025 is door de gemeenteraad een aantal belangrijke documenten vastgesteld. In maart 2025 is het bestemmingsplan voor de verbreding van de Schie vastgesteld. Hiertegen is beroep ingesteld, op het moment van schrijven van dit document is de inhoud nog niet bekend. Onderdeel van dit project is het verplaatsen van de zandhandel. Dit is een belangrijke voorwaarde voor de realisatie van de Gelatinebrug. De Gelatinebrug inclusief de aanlandingen, maakt onderdeel uit van het programma Schieoevers. De inpassing van de totale fietsroute van Rotterdam naar Delft is een separaat project: Metropolitane Fietsroute en maakt geen onderdeel uit van deze rapportage. Daarnaast is door de gemeenteraad in maart 2025 het Herstelbesluit 2.0 op het bestemmingsplan Schieoevers Noord vastgesteld. Dit herstelbesluit is opgesteld naar aanleiding van het advies dat door de Stichting Advisering Bestuursrechtspraak (STAB) is uitgebracht op verzoek van de Raad van State.

Op 12 augustus 2025 heeft de Raad van State de gemeente per brief over het vervolg van het proces geïnformeerd. Zij hebben de STAB gevraagd hun eerdere verslag bij te stellen op basis van het herstelbesluit 2.0. Dit betekent opnieuw vertraging van het proces; de zittingsdatum wordt nu medio 2026 verwacht. Dit proces heeft zijn invloed op de planvorming van zowel Kabeldistrict als Nieuwe Haven. De ontstane vertraging heeft zich voorgedaan in een periode van hoge inflatie en stijgende bouwkosten. Voor Kabeldistrict heeft dit tot gevolg dat er gezocht is naar optimalisaties. Begin juli 2025 heeft het college besloten om een drietal optimalisaties verder te onderzoeken. De meest ingrijpende is het verplaatsen van de ondergrondse parkeervoorziening, naar maaiveldniveau. De verwachting is dat met deze optimalisaties het plan voor het Kabeldistrict haalbaar gaat zijn. Dit najaar zullen de optimalisaties nader worden toegelicht in een technische sessie met de gemeenteraad. Doelstelling is om voorafgaand aan een uitspraak door de Raad van State overeenstemming te hebben bereikt tussen gemeente en projectontwikkelaar over de optimalisaties. Zodat direct na de uitspraak gestart kan worden met de uitvoering. Voor het project Kop Nieuwe Haven (Laga) is in oktober 2024 de GREX door de gemeenteraad vastgesteld, waarna de kavel in de eerste helft van 2025 bouwrijp is gemaakt.

De voorbereidingen voor de grondoverdracht worden in de zomermaanden getroffen, zodat Laga naar verwachting in het najaar kan starten met de bouw. Eind juni heeft het college besloten om de Gebiedsvisie Station Delft Campus op 17 juli ter besluitvorming aan de gemeenteraad aan te bieden. De drie moties die in december 2024 waren aangenomen, vormden een belangrijke basis voor de verdere uitwerking van de gebiedsvisie. Met onze gebiedspartner BPD is onderzocht hoe het aandeel betaalbare woningen verder vergroot kan worden. Met het vaststellen van de gebiedsvisie kunnen de plannen voor de Noordkavel en De Strip verder uitgewerkt worden. Tenslotte zal gestart worden met het plan voor de Openbare Ruimte rondom het station. De ontwikkelingen op Schieoevers zijn onderdeel van de opgave voor het Innovatiedistrict Delft (IDD). Dit is het gebied waar innovatieve, technologisch gedreven maakbedrijven kunnen landen die de TU Campus of Schieoevers Noord ontgroeid zijn. Na afronding van het Economisch Profiel voor het IDD is er door de vijf samenwerkingspartners gewerkt aan het Ruimtelijk Ambitiedocument voor dit gebied. Op basis van dit Ruimtelijk Ambitiedocument zal de Gebiedsvisie voor Schieoevers Zuid, Rotterdamseweg en Vulcanusweg worden opgesteld. Uiteindelijk zullen deze documenten door de gemeente vertaald worden naar een Omgevingsvisie Delft Zuidoost. Pagina 2 van 35

Bij al onze activiteiten werken we nauw samen met de omgeving en onze stakeholders. Schieoevers staat immers niet op zichzelf en veel belangen komen hier samen. Onze partners (provincie Zuid-Holland, Bedrijven Kring Schieoevers (BKS), Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) en de Technische Universiteit (TU) Delft zijn nauw betrokken bij de ontwikkeling van het Innovatiedistrict Delft, waarbinnen ook Schieoevers en TU Campus vallen. Er is een gebiedscommissie Schieoevers in het leven geroepen waarin een aantal belangrijke samenwerkingspartners vertegenwoordigd zijn. Hier kunnen zaken aan bod komen die de reguliere afstemming op projectniveau overstijgen en vragen om een gebiedsbrede blik. Hierin is nadrukkelijk aandacht voor de belangen van de bedrijven die al op Schieoevers gevestigd zijn. Overlast en hinder ten gevolge van (toekomstige) bouwactiviteiten kunnen hier geadresseerd en zo veel mogelijk ondervangen worden. De inzet van een omgevingsmanager speelt hierin een belangrijke rol. Daarnaast wordt natuurlijk ook de interne samenhang met de Opgaves Energietransitie en Delft West continu gezocht. We vertrouwen erop dat deze rapportage bijdraagt aan het inzicht in de ontwikkelingen in Schieoevers over de eerste helft van 2025 en een goede vooruitblik geeft naar de komende periode.

Leeswijzer De voortgangsrapportage begint met een toelichting over de scope, daarin worden de kaderstellingen voor Schieoevers Noord en Zuid behandeld. Daarna wordt ingegaan op de algehele stand van het programma voor wat betreft Planning en Voortgang, Risico’s, Communicatie en geeft ook het Kwaliteitsteam haar bevindingen over de eerste helft van 2025. In hoofdstuk 3 komen de deelgebieden aan bod. Hierin wordt de stand van zaken van Bestemmingsplannen en Visietrajecten besproken. Bovendien wordt ingegaan op de moties en toezeggingen, het complete overzicht van moties en toezeggingen is opgenomen in de bijlage. Hoofdstuk 4 bevat de projectsheets. Aan de hand van de programmadoelen, wordt de stand van zaken van de projecten besproken. Bij deze rapportage zijn de volgende bijlagen gevoegd: • • •

Bijlage 1. Moties en Toezegging Bijlage 2. Externe omgeving Bijlage 3. Gebruikte afkortingen

Pagina 3 van 35

Inhoud

1

Voorwoord _______________________________________________________________________ 2

1.

Scope _________________________________________________________________________ 5

2.

Overallbeeld programma _______________________________________________________ 6

3.

4.

2.1

Planning en Voortgang ________________________________________________________ 6

2.2

Businesscase Programma Schieoevers 1-7-2025 ___________________________________ 8

2.3

Scopewijzigingen ____________________________________________________________ 8

2.4

Risico’s ____________________________________________________________________ 9

2.5

Communicatie _____________________________________________________________ 10

2.6

Bevindingen Kwaliteitsteam ___________________________________________________ 11

Ruimtelijke plannen en visies __________________________________________________ 14 3.1

Bestemmingsplan Schieoevers Noord (Kabeldistrict en Nieuwe Haven) ________________ 14

3.2

Bestemmingsplan Verbreding Schie ____________________________________________ 14

3.3

Gebiedsvisie Stationsgebied Delft Campus _______________________________________ 15

3.4

MER monitoringsrapportage __________________________________________________ 15

3.5

Visie Schieoevers Zuid, Rotterdamseweg en Vulcanusweg __________________________ 15

Projecten _____________________________________________________________________ 17 4.1

Noordkavel ________________________________________________________________ 17

4.2

De Strip __________________________________________________________________ 18

4.3

Kabeldistrict _______________________________________________________________ 20

4.4

Nieuwe Haven _____________________________________________________________ 22

4.5

Laga / Kop Nieuwe Haven ____________________________________________________ 24

4.6

Gelatinebrug _______________________________________________________________ 25

4.7

Verbreding Delftse Schie _____________________________________________________ 27

4.8

Rotterdamseweg Uitvoeringsagenda ____________________________________________ 28

4.9

Duijndamlocatie, Rotterdamseweg 266a _________________________________________ 29

Bijlage 1. Moties en Toezeggingen _________________________________________________ 31 Bijlage 2. Externe omgeving _______________________________________________________ 33 Bijlage 3. Gebruikte afkortingen ____________________________________________________ 35

Pagina 4 van 35

1. Scope Schieoevers bestaat uit een noordelijk deel en een zuidelijk deel. Het noordelijk deel zal de komende decennia langzaam getransformeerd worden naar een hoogstedelijk gemengd werk-woon gebied. Dit gebeurt op basis van een organische ontwikkeling: tot 2030 op 3 deelgebieden zoals in het Ontwikkelplan vastgesteld en vervolgens op basis van het tempo van ontwikkelingen in het gebied zelf. De gemeente is faciliterend, uitnodigend en kaderstellend. De gemeente heeft zelf in beperkte mate grondposities. In onderstaande afbeelding worden de projecten en deelgebieden weergegeven.

Figuur 1 Schieoevers Noord en Zuid

Voor Schieoevers Noord zijn al diverse kaders vastgesteld zoals het Ontwikkelplan, Spelregelkader, het Ruimtelijk Kwaliteitskader Schieoevers Noord (RKK), de MER Monitoringsrapportage en het bestemmingsplan Schieoevers Noord. Tevens is er een businesscase vastgesteld waarbinnen de benodigde activiteiten ondernomen kunnen worden voor de eerste fase in de transformatie tot 2030. Inmiddels is programma Schieoevers onlosmakelijk verbonden met de opgave voor het IDD. Schieoevers Zuid is een van de vier kwadranten van dit district en zal worden ingezet om bedrijvigheid die niet zo gemakkelijk te mengen is met woningen (zoals op Schieoevers Noord het geval gaat zijn) hier te huisvesten. Inmiddels is er door de vijf samenwerkingspartners van het IDD een economisch profiel opgesteld en wordt er gewerkt aan een ruimtelijk ambitiedocument voor het IDD. Dit zal dienen als kader voor de op te stellen gebiedsvisie voor Schieoevers Zuid, Vulcanusweg en Rotterdamseweg. Tezamen met de nog op te stellen ontwikkelstrategie vormt dit het kader voor de verdere ontwikkelingen op Schieoevers Zuid.

Pagina 5 van 35

2. Overallbeeld programma 2.1

Planning en Voortgang

In dit hoofdstuk wordt een vooruitblik gegeven op de overallplanning voor de komende jaren, inclusief de belangrijkste afhankelijkheden tussen projecten. Daarnaast wordt een overzicht van mijlpalen gegeven voor de tweede helft van 2025 en 2026. In de hoofdstukken 3 en 4 wordt ingegaan op de behaalde mijlpalen per project. De planning voor de komende jaren is op hoofdlijnen hieronder weergegeven. Kritisch voor de planning is de behandeling van het beroep op het Bestemmingsplan Schieoevers Noord door de Raad van State. De planningen van Kabeldistrict en Nieuwe Haven zijn hiervan afhankelijk. Daarnaast is het verplaatsen van de zandhandel voorwaardelijk voor de realisatie van de Gelatinebrug. De Rotterdamseweg 266a (voormalige Duijndamlocatie) is toegevoegd aan het onderstaande overzicht.

Pagina 6 van 35

In de tabel hieronder wordt een overzicht gegeven van de (verwachte) mijlpalen in 2025 en 2026. Mijlpalen Programma Schieoevers Activiteiten Collegebesluit Samenwerkingsovereenkomst - Prorail gelatineverbinding Bestemmingsplan Schieoevers Noord Uitspraak in beroepsprocedure door Raad van State Gebiedsvisie Stationsomgeving Delft Campus Raadsbesluit gebiedsvisie stationsomgeving Delft Campus De Strip Collegebesluit intentieovereenkomst Collegebesluit Anterieure Overeenkomst Noordkavel Collegebesluit intentieovereenkomst met ontwikkelaar(s) Raadsbesluit grondexploitatie Noordkavel Kabeldistrict Collegebesluit onderzoek artikel 15 Start bouw - Veld J + K Nieuwe haven (voorheen Schiekwartier) Indienen vergunning - Regulier Laga Oplevering bouwrijp maken Start bouw Beoogde oplevering Gelatinebrug Collegebesluit over maatwerk afspraak met MRDH Collegebesluit Start Europese Aanbesteding - Ontwerpende partij Collegebesluit Gunning Europese Aanbesteding - Ontwerpende Partij Verbreding van de Schie Raadsbesluit vaststelling bestemmingsplan Start realisatie Uitvoeringsagenda Rotterdamseweg Gunning opdracht: Adviseurs Uitvoeringsagenda Rotterdamseweg Start uitvoering: Quick wins Rotterdamseweg Visie Schieoevers Zuid, Vulcanusweg en Rotterdamseweg Gunning opdracht: Opstellen visie Raadsbesluit vaststellen visie Rotterdamseweg 266a Collegebesluit PUK Placemaking Schieoevers

Openingsevenement van locatie: Noordkavel

Vorige Periode (Q4 2024)

Actueel (Q2 2025)

sep-25

sep-25

N.V.T.

mrt-25

mrt-26

48

mei-25

jul-25

8

jun-25 jun-26

okt-25 jun-26

17 0

sep-25 jan-26

nov-25 mrt-26

8 4

jun-25 nov-26

jul-25 mei-27

4 26

mrt-26

jul-26

17

mei-25 mei-25 jun-26

jul-25 sep-25 jun-26

9 15 0

jan-25 sep-25 feb-26

jan-25 nov-25 jun-26

0 8 18

mrt-25 okt-26

mrt-25 okt-26

0 0

feb-25 jul-25

feb-25 okt-25

0 13

apr-25 nov-25

sep-25 mei-26

21 24

N.V.T.

okt-25

N.V.T.

apr-25

apr-25

N.V.T.

Afwijking t.o.v. vorige rapportage Toelichting (weken)

De gebiedsvisie is op 17 juli 2025 vastgesteld

Kavel is bouwrijp opgeleverd

Aan dit planningsoverzicht is de Rotterdamseweg 266a (voormalige Duijndamlocatie) toegevoegd. Voor de projecten Kabeldistrict en Nieuwe Haven geldt dat deze opnieuw vertraging kennen ten gevolge van de procedure bij de Raad van State. Doordat de gebiedsvisie van station Delft Campus later gereed was dan voorzien heeft dit consequenties voor het moment waarop de ontwikkeling van de Noordkavel en de Strip zal starten. In verband met het Ruimtelijk Ambitiedocument dat vanuit de vijf samenwerkingspartners van het IDD wordt opgesteld, is een pas op de plaats gemaakt met de Gebiedsvisie voor Schieoevers Zuid. De conceptversie voor het ambitiedocument is nagenoeg klaar en zal nu als kader gaan dienen voor de verdere uitwerking van de gebiedsvisie Schieoevers Zuid, Vulcanusweg en Rotterdamseweg.

Pagina 7 van 35

2.2

Businesscase Programma Schieoevers 1-7-2025

Medio 2025 is de Businesscase Schieoevers weer sluitend als gevolg van vaststelling van de Kadernota 2026 waarin 2 proposities zijn meegenomen: indexatie investeringen en dekking niet verhaalbare plankosten.

Samenvatting BC Programma Schieoevers juli 2025

Prijspeil 1-1-2025 in 1.000 euro

Investeringspakket (bruto) Verwachte bijdragen derden Investeringspakket (netto)

-82.000 30.000 -52.000

A B C=A+B

Plankosten Onvoorzien

-21.900 -6.000

D E

Totale kosten (nominaal)

-79.900

F=C+D+E

Opbrengsten kostenverhaal bij ontwikkelaars Opbrengsten grexen/grondverkoop

25.700 -400

G H

Saldo toekomstige kostenstijging/opbrengstenstijging

-3.700

I

Dekking vanuit gemeente Dekking vanuit toegekende subsidies/uitkeringen

49.800 8.600

J K

Resultaat BC Programma Schieoevers 1-7-2025

100

L=F+G+H+I+J+K

afgeronde bedragen

2.3

Scopewijzigingen

In de eerste helft van 2025 is een viertal scopewijzigingen doorgevoerd in de Businesscase, met alle een financieel neutraal effect op het resultaat. Het betreft: Opstellen van de visie Schieoevers Zuid-Vulcanusweg-Rotterdamseweg (middelen overgedragen vanuit het IDD). Opstellen uitvoeringsagenda Rotterdamseweg inclusief ingrepen op de korte termijn hieruit voortvloeiend (middelen overgedragen vanuit het IDD). Verzwaring Marconiweg (als gevolg van vaststelling van het bestemmingsplan Verbreding Schie, met bijbehorende financiële dekking). Opstellen Planuitwerkingskader voor de locatie Rotterdamseweg 266a (met kostenverhaal op de initiatiefnemer).

Pagina 8 van 35

2.4

Risico’s

Naast de risico’s op projectniveau onderkennen we risico’s die het niveau van de individuele projecten overstijgen. Op programmaniveau zijn de volgende risico’s geïnventariseerd. Over de financiële vertaling van deze risico’s wordt gerapporteerd in het eerstvolgend P&C cyclus document (Jaarrekening 2025). In onderstaande tabel zijn de oorzaken, gevolgen en beheersmaatregelen weergegeven. Risico

Categorie

Raad van State vernietigt (delen van) het bestemmingsplan Schieoevers Noord.

Juridisch/ wettelijk

Oorzaak

Gevolg

Beheersmaatregel

• De Raad van State stelt bezwaarmakers (deels) in het gelijk.

• Plannen (deels) herzien. • Niet of niet volledig kunnen voldoen aan subsidievoorwaarden. • Businesscase Gemeente is niet meer toereikend. • Businesscase ontwikkelaar(s) is niet meer toereikend. • Meer interne capaciteit nodig. • Extra projectbudget nodig.

• Voorafgaand aan zitting Raad van State de bezwaren ten aanzien herstelbesluit 2.0 weerleggen. • In weerstandsvermogen risico opnemen, gerelateerd aan de voortgang van de investering en de woningbouwaantallen. • Continue monitoren business case en tijdig bijsturen op plankosten en andere uitgaven. • Een volledige vernietiging is onwaarschijnlijk, maar mocht dit zich voordoen, dan zullen de plannen herzien moeten worden.

Risico

Categorie

Kritische rollen binnen projectorganisatie kunnen niet tijdig worden vervuld.

Organisatorisch

Oorzaak

Gevolg

Beheersmaatregel

• Initiatieven van derden gaan tegelijk opspelen na onherroepelijk worden van bestemmingsplan. • Door krapte op de arbeidsmarkt

• Vertraging in uitvoering. • Meer interne capaciteit nodig. • Extra projectbudget nodig.

• Prioriteren van de projecten in de tijd en benodigde capaciteit in beeld brengen. • Tijdig informeren lijnorganisatie voor het opzetten van wervingscampagnes. • Beschikbare capaciteit inzetten op de prioriteiten van het project om doelstellingen te behalen.

Risico

Categorie

Onvoldoende huisvestingsmogelijkheden voor maakindustrie en onvoldoende betaalbare bedrijfshuisvesting. Oorzaak Gevolg

Juridisch/ wettelijk

• Menging van wonen en werken is een probleem (bijv. logistiek of qua geluidsnormen).

• Het gewenste programma en betaalbaarheid vastleggen in contracten met initiatiefnemers/ontwikkelende partijen. • Eigen gemeentelijke stimuleringsmiddelen inzetten. • Nieuwe fondsen aanboren om een groter aanbod te realiseren.

• Vertraging door aanpassen planvorming. • Niet of niet volledig kunnen voldoen aan subsidievoorwaarden. • Businesscase van ontwikkelaar(s) is niet meer toereikend. • Businesscase van gemeente is niet meer toereikend.

Beheersmaatregel

Risico

Categorie

De huidige programmering van Schieoevers kan niet (volledig) gerealiseerd/opgeleverd worden door netcongestie. Oorzaak Gevolg

Technisch

• Er onvoldoende capaciteit is om voorzieningen aan te sluiten op de nutsvoorzieningen (netcongestie).

• Nauwe samenwerking vanuit het programma met de Taskforce Netcongestie. • Mogelijk bijstellen/anders prioriteren van het programma. • Inzet huidige beschikbare capaciteit in bestaande bedrijfsgebouwen (waaronder kabeldistrict) voor de nieuwe functies. • Tijdig het ministerie of andere subsidieverstrekker informeren over ontstane vertraging en afspraken maken over de voorwaarden en/of afspraken maken over de bijgestelde aantallen.

• Geen doorgang initiatief door terugtrekken ontwikkelaar. • Vertraging in uitvoering. • Niet of niet volledig kunnen voldoen aan subsidievoorwaarden. • Businesscase van de gemeente en/of ontwikkelaar(s) is niet meer toereikend.

Beheersmaatregel

Pagina 9 van 35

Risico

Categorie

Bestaand beleid, wetgeving en uitgangspunten (moeten) worden bijgesteld.

Juridisch/ wettelijk

Oorzaak

Gevolg

Beheersmaatregel

• Veranderend beleid en wetgeving vanuit landelijke overheid, provincie of binnen de gemeente. • Wijziging in prioriteiten Schieoevers ten gevolge van lokale verkiezingen. • Benodigde omgevingsvergunning worden niet verleend door bevoegd gezag door bijvoorbeeld: stikstof problematiek, CO2 neutraal bouwen, energietransitie voorwaarden en/of duurzaam bouwen.

• Vertraging in uitvoering. • Niet voldoen aan subsidievoorwaarden. • Meer interne capaciteit nodig. • Extra projectbudget nodig.

Risico

• In gesprek met overheden en/of provincie om voor langjarige ontwikkelingen het vigerende beleid voor de lange termijn van toepassing te verklaren. • Consequenties veranderend beleid inzichtelijk maken en op basis hiervan mogelijk programmering bijstellen. • Tijdig het ministerie of andere subsidieverstrekker informeren over ontstane vertraging en afspraken maken over de voorwaarden en/of afspraken maken over de bijgestelde aantallen. Categorie

De raakvlakken tussen deelprojecten/initiatieven sluiten niet goed (genoeg) aan op elkaar.

Geografisch/ ruimtelijk

Oorzaak

Gevolg

Beheersmaatregel

• Behalve Schieoevers zijn er ook andere partijen die initiatief nemen (bijv. energietransitie, beheeropgaven, private partijen) waardoor mogelijk hiaten of dubbelingen ontstaan.

• Vertraging in uitvoering. • Suboptimale kwaliteit. • Meer interne capaciteit nodig. • Extra projectbudget nodig.

• Waar mogelijk zorgen voor minder afhankelijkheden en /of alternatieve scenario’s ontwikkelen. • Tijdig organiseren van het aanleggen van de maatregelen en inventariseren of ‘werk met werk’ gemaakt kan worden. Categorie

Risico Ontwikkelaars zijn niet bereid om alle publieke ambities te realiseren.

Financieel/ economisch

Oorzaak

Gevolg

Beheersmaatregel

• De businesscases van ontwikkelende partijen staan onder druk.

• Verhouding woningbouw vs. bedrijfsruimte en andere maatschappelijke functies wordt bijgesteld om het project haalbaar te maken. • Extra investeringen voor gemeente om de publieke ambities te behalen.

• Sturen op de afspraken die gemaakt zijn in overeenkomsten. • Wachten op laagconjunctuur zodat bouwkosten stabiliseren/ dalen. • Verlaging kwaliteit openbare ruimte, aan te leggen door private partijen, accepteren. • Optimaliseren bouwprogramma (verdichting, ander programma).

Risico

Categorie

Vertraging op het ene project kan de voortgang in een volgend project belemmeren.

Organisatorisch

Oorzaak

Gevolg

Beheersmaatregel

• Door de afhankelijkheden tussen planningen.

• Vertraging in uitvoering. • Meer interne capaciteit nodig. • Extra projectbudget nodig. • Met uitvoering en/of tijdelijke maatregelen wordt dubbel rekening gehouden.

• Het kritieke pad van het totale programma goed in beeld hebben en daarop sturen. • Waar mogelijk zorgen voor minder afhankelijkheden en /of alternatieve scenario’s ontwikkelen.

2.5

Communicatie

Schieoevers Nieuwsbrief Eind januari is de eerste hernieuwde Schieoevers Nieuwsbrief verschenen. Hierin werden de updates gedeeld over de lopende projecten. Ook was er een interview met wethouder Zwart over alle komende ontwikkelingen. Ieder kwartaal wordt de nieuwsbrief verstuurd aan geïnteresseerden die zich hiervoor hebben aangemeld. Langzaam maar zeker beginnen de eerste activiteiten in het gebied zichtbaar te worden. Dat werd dan ook uitgedragen in de tweede editie. Hier stond de opening van het Stationshuis centraal. Deze opening is een eerste zichtbare (tijdelijke) ontwikkeling in het Schieoevers gebied dat het gebied tot een levendige plek maakt. Iedere editie komen zowel concrete resultaten als plannen aan bod.

Pagina 10 van 35

Schieoevers Safari In januari is gestart met het bedenken van ideeën voor een programma voor de Schieoevers Safari 2.0. Om onze ideeën te toetsen is er in maart een brainstormsessie georganiseerd door de projectgroep Schieoevers Safari. Ondernemers uit het Schieoeversgebied werden hiervoor uitgenodigd. Doel was om hen mee te laten denken hoe Schieoevers Safari een evenement kan worden dat een breder publiek aanspreekt en beter aansluit bij de behoeften van de ondernemers. Daarin werd ook de optie verkend om aan te sluiten bij een bestaand evenement: de Maker Faire. Om toe te werken naar een andere opzet en de ondernemers beter en actiever mee te nemen in de organisatie, is besloten om de eerstvolgend editie in juni 2026 te organiseren. Aan het einde van het eerste halfjaar zijn over de editie in 2026 intensieve gesprekken gevoerd met de ondernemers. In het tweede halfjaar van 2025 ligt er hier een conceptplan voor klaar.

Communicatie projecten Voor de kop van de Nieuwe Haven, waar straks de bouwwerkzaamheden voor de nieuwe accommodatie van Laga starten, heeft de communicatie zich vooral toegespitst op het informeren van de omwonenden over de werkzaamheden die nodig waren om de grond bouwrijp te maken. Er is naar de omgeving een email en een brief gestuurd. Daarnaast is er in de nieuwsbrief Schieoevers aandacht aan besteed. Voor het komende halfjaar is de grondoverdracht een mooie (feestelijke) mijlpaal waar we in communicatie aandacht aan gaan besteden. Ook over de ontwikkelingen rondom de Verbreding van de Schie is de omgeving het eerste halfjaar op meerdere momenten geïnformeerd over de status van het project. Denk daarbij aan mijlpalen rond het vastgestelde bestemmingsplan en de omgevingsvergunning. Deze communicatie heeft in nauwe samenwerking met de Provincie plaatsgevonden. Daarnaast is er veel communicatie en mediaaandacht geweest over de vaststelling van de gebiedsvisie van stationsgebied Delft Campus in de raad. Zo hebben de participanten via mail en brief het participatieverslag met uitleg ontvangen. Op de socialmedia kanalen (LinkedIn) van de gemeente en het Innovatiedistrict Delft is de vaststelling bekend gemaakt. En hebben wethouder Huijsmans en Zwart een interview gegeven in het AD. De website is voor een aantal projecten geüpdatet.

De komende tijd wordt gekeken naar een efficiëntere indeling daarvan.

2.6

Bevindingen Kwaliteitsteam

In deze paragraaf is de bijdrage van het kwaliteitsteam integraal verwoord in de periode van 1 januari 2025 tot 1 juli 2025

Sturen op kansen vanuit integraal perspectief Het Kwaliteitsteam is aangesteld door de gemeente Delft en zet zich in om de omgevingskwaliteit op een inspirerende en gestructureerde wijze te verbeteren. Het team draagt bij aan een soepel planproces en geeft zowel gevraagd als ongevraagd advies aan initiatiefnemers, de gemeente en andere belanghebbenden. Naast begeleiding bij initiatieven neemt het Kwaliteitsteam zelf ook het voortouw in het agenderen van belangrijke thema’s en het organiseren van werksessies om kennis, inzichten en draagvlak te vergroten. Het Kwaliteitsteam speelt een centrale rol in de kwaliteitsketen van Schieoevers Noord en werkt nauw samen met de gemeentelijke Stadsbouwmeester, de Adviescommissie Omgevingskwaliteit (AOK), de ambtelijke projectgroep en de projectleiders van diverse parallel lopende projecten. Met het mandaat om nieuwe ontwikkelingen te beoordelen in lijn met het Ontwikkelplan Schieoevers Noord en het Ruimtelijk Kwaliteitskader Schieoevers Noord, streeft het team naar integrale en samenhangende oplossingen. De basis hiervoor vormt het DNA Maakstad Schieoevers Noord, dat in negen basisprincipes de kernwaarden voor gebiedsontwikkeling vastlegt.

Wapenfeiten In de eerste helft van 2025 heeft het Kwaliteitsteam zich intensief ingezet voor uiteenlopende ruimtelijke vraagstukken binnen Schieoevers Noord, Zuid en het Innovatie District Delft. De kracht van de kwaliteitsadvisering zat in het bewaken van samenhang, het koppelen van programma’s en het agenderen van thema’s die verder reiken dan het afzonderlijke projectniveau. We reflecteerden op visies, gaven Pagina 11 van 35

richting aan uitwerkingen, en stimuleerden verbinding tussen initiatieven. Daarnaast speelde het Kwaliteitsteam een actieve rol in het mobiliseren van kennis, zoals via de collegiale uitwisseling met de projectorganisatie van de Binckhorst in Den Haag. Bij de opstart van nieuwe projecten of projectfasen, zoals bij de uitvoeringsagenda voor de Rotterdamseweg en het brugontwerp voor de Gelatineverbinding, speelde het kwaliteitsteam een actieve rol om ruimtelijke kwaliteit in de basis van het ontwerpproces te verankeren. Tegelijkertijd bleven we kritisch richting bestaande plannen, zoals bij de verdere optimalisatie van het Kabeldistrict.

Teamdag Schieoevers gemeente Delft Tijdens de teamdag van de projectorganisatie Schieoevers organiseerde het Kwaliteitsteam een inhoudelijk programma rond het activeren en programmeren van het gebied. Vijf voorbeelden/ rolmodellen, uit het gebied zijn in gesprek gegaan met de ambtelijke organisatie om samen te verkennen wat er nodig is het gebied verder te activeren. Wat vraagt dat van de verschillende beleidsvelden en de wet- en regelgeving. Via interactieve werkvormen is door collega’s nagedacht over concrete ruimtelijke kansen, placemaking en het verbinden van gemeentelijke programma’s met de ontwikkeling van zowel Schieoevers Noord als Zuid.

Innovatie District Delft Er zijn grootse ambities bij de samenwerkende partijen van het Innovatiedistrict Delft (IDD). Het Kwaliteitsteam stelt zich actief op ten gunste van een samenhangede visieontwikkeling en reflecteerde op voorstellen van PosadMaxwan voor het Ruimtelijk Ambitiedocument IDD. Bijzonder was de inzet op argumentatiekracht van de gemeente richting partners, waarbij het team hielp met het verwoorden van ruimtelijke principes, identiteit en positionering van het gebied in regionaal verband.

Gelatinebrug De gemeente is gestart met een traject om te komen tot een Beoordelingskader omgevingskwaliteit voor de Gelatinebrug, waarbij een integraal projectteam samenwerkt met JAM Architecten. Het Kwaliteitsteam stelde voor om de opgave te verbreden tot een 'Gelatineverbinding', waarin naast de fysieke brug ook de landschappelijke, programmatische en culturele dimensies worden meegenomen. De brug is zo niet alleen infrastructuur, maar wordt een drager van de gebiedsidentiteit en een ontmoetingsplek.

Kabeldistrict Het Kwaliteitsteam gaf een kritische beschouwing op de verdere optimalisering van het stedenbouwkundig plan. In gesprekken met Amvest, G&S& en MEI Architecten werd gepleit voor het behoud van de oorspronkelijke kwaliteiten uit het ontwikkel- en kwaliteitskader. Daarnaast werd geadviseerd over de positionering van een onderwijs- en sportvoorziening, en vond een bestuurlijke sessie plaats met het college van B&W over het belang van kwaliteitsborging.

Station Delft Campus Het Kwaliteitsteam heeft het eindadvies over de gebiedsvisie Station Delft Campus opgeleverd waarmee het document richting het college en de gemeenteraad is gebracht. In een slotgesprek met de betrokken partijen werd gereflecteerd op het traject en het eindresultaat. Het Kwaliteitsteam benadrukte het belang van heldere vervolgstappen in het gebiedsproces, en het zichtbaar houden van de stedenbouwkundige hoofdopzet bij de nadere invulling. De visie heeft potentie, maar vraagt blijvende aandacht in de uitwerking. Voorkomen moet worden dat het uiteenvalt in verschillende deelontwikkelingen. Juist de verbindende buitenruimte waar innovatie zichtbaar gemaakt kan worden voor de stad is essentieel.

Rotterdamseweg 266a (voormalige Duijndamlocatie) De begeleiding van het planproces voor de Rotterdamseweg 266a kreeg vorm met de eerste voorstellen van Magis Real Estate. Het Kwaliteitsteam leverde input op het PUK (Project Uitwerkingskader), met als

Pagina 12 van 35

rode draad het pleidooi voor een gefaseerde ontwikkeling, het maken van zichtlijnen naar de Schie en een sterke koppeling met de toekomstige Gelatinebrug.

Uitvoeringsagenda Openbare Ruimte Rotterdamseweg Er zijn diverse planinitiatieven en opgaven rondom de Rotterdamseweg, in dit kader is gestart met een Uitvoeringsagenda Openbare Ruimte. In de kick-offsessie met bureau Sant en Co is gestuurd op een integrale benadering, waarin groenstructuur, verblijfskwaliteit en ruimtelijk-programmatische accenten in samenhang zijn besproken. Het team agendeerde het belang van afstemming met parallelle trajecten en het behoud van het karakter van de maakstad als leidend motief.

Gebiedsvisie Schieoevers Zuid, Rotterdamseweg en Vulcanusweg Het Kwaliteitsteam leverde een inhoudelijke reflectie op de concept uitvraag voor het opstellen van een gebiedsvisie voor Schieoevers Zuid, de Rotterdamseweg en de Vulcanusweg. Om te komen tot het beoogde product en resultaat zijn voorstellen gedaan voor een verheldering van de inhoudelijke vraagstelling en inrichting van het proces. Ook ten aanzien van de selectieprocedure zijn adviezen gegeven om geïnteresseerde partijen op passende wijze mee te nemen in de stand van zaken, status van lopende trajecten en bestaande documenten die als kader dienen. Het Kwaliteitsteam kijkt uit naar een ontmoeting met de te selecteren partij die aan de opdracht zal gaan werken.

Doorkijk tweede helft 2025 In de tweede helft van 2025 zal het Kwaliteitsteam zich richten op een aantal sleuteltrajecten: • • • •

de verdere begeleiding van de uitwerking van het ontwerp voor de openbare ruimte rond Station Delft Campus; de planuitwerking van het PUK op de Duijndamlocatie; de uitwerking van fase 1 Kabeldistrict; de gebiedsgerichte Gelatineverbinding, waarbij mobiliteit, landschap en ontmoeting samenkomen.

Tot slot zal het team actief betrokken zijn bij het verder verkennen en positioneren van de Faradaylocatie, als mogelijke plek voor innovatieve of tijdelijke invullingen, gekoppeld aan het DNA van de Maakstad. Het Kwaliteitsteam zal blijvend zoeken naar kansen voor versnelling binnen nieuwe en lopende projecten en verkent mogelijkheden voor tijdelijke invullingen binnen het gebied.

Conclusie In de afgelopen zes maanden heeft het Kwaliteitsteam vanuit een integrale blik bijgedragen aan de kwaliteitsborging en gebiedsontwikkeling binnen Schieoevers en het Innovatiedistrict Delft. Door in te zetten op samenhang, dialoog en strategisch meedenken is richting gegeven aan uiteenlopende initiatieven. Het team heeft haar positie verder verstevigd als kritisch partner en aanjager van de integrale kwaliteit. De komende periode vraagt om vasthouden aan dit integrale perspectief, met aandacht voor tempo, identiteit en ruimtelijke kwaliteit.

Pagina 13 van 35

3. Ruimtelijke plannen en visies 3.1

Bestemmingsplan Schieoevers Noord (Kabeldistrict en Nieuwe Haven)

Na vaststelling van het bestemmingsplan in oktober 2022, het behandelen van de voorlopige voorzieningen in maart 2023 en het herstelbesluit in april 2024 is er in maart 2025 een tweede herstelbesluit door de gemeenteraad genomen naar aanleiding van het ‘STAB-verslag’ (Stichting Advisering Bestuursrechtspraak). STAB-verslag Op 28 oktober 2024 heeft de STAB een verslag aan de Raad van State uitgebracht. De (geluid)systematiek bleef in het STAB-verslag overeind. Ook gaf de STAB op een groot aantal punten aan zich te kunnen vinden in de wijze waarop in het bestemmingsplan is omgegaan met het aspect geluid. Op een aantal punten kon de STAB zich niet vinden in het bestemmingsplan Schieoevers Noord (Kabeldistrict en Nieuwe Haven). Om die reden is een tweede herstelbesluit voorbereid en is het bestemmingsplan op een aantal technische punten aangepast; het ligt namelijk in de lijn der verwachting dat de Raad van State de meeste punten uit het advies van de STAB zal overnemen. Het tweede herstelbesluit is in maart 2025 vastgesteld door de gemeenteraad. Op 12 augustus 2025 heeft de Raad van State de gemeente per brief over het vervolg van het proces geïnformeerd. Zij hebben de STAB gevraagd hun eerdere verslag bij te stellen op basis van het herstelbesluit 2.0. In november wordt dit verslag verwacht.

Daarna wordt aan de appelanten de gelegenheid geboden hierop te reageren; er mogen geen nieuwe gronden worden aangedragen. Tenslotte wordt de gemeente gevraagd om een nieuw verweerschrift op te stellen. Dit betekent opnieuw vertraging van het proces; de zittingsdatum wordt nu medio 2026 verwacht. Uitwerken en implementeren van de aangenomen moties en toezeggingen In de bijlage is het overzicht van de aangenomen moties en toezeggingen met de stand van zaken opgenomen. Als toezeggingen hiermee afgedaan kunnen worden is dat ook aangegeven. Bij de behandeling van het bestemmingsplan in september/oktober 2022 is de raad verzocht om mee te denken in het realiseren van een controlerend orgaan om ook na de vaststelling van het bestemmingsplan de ontwikkeling te kunnen blijven toetsen aan de doelen en intenties zoals die in het Ontwikkelplan Schieoevers Noord zijn geformuleerd. Mede naar aanleiding van dit verzoek zijn moties opgesteld en toezeggingen door wethouder Zwart gedaan. De oprichting van een gebiedscommissie vormt een uitwerking van die toezeggingen. In de tweede helft van 2024 is de oprichting van een gebiedscommissie, waarin AM, Kabeldistrict, Lijm en Cultuur, BKS en de gemeente vertegenwoordigd zijn verder vormgegeven en is er een conceptovereenkomst gemaakt met daarin de belangrijkste werkafspraken.

De onderwerpen uit de verschillende moties kunnen hier geagendeerd worden. Mogelijke knelpunten op het gebied van vergunningen, handhaving, bereikbaarheid etc. kunnen hier tijdig gesignaleerd worden, waarop acties kunnen worden uitgezet. De overeenkomst is gereed en kan na het zomerreces worden ondertekend. De toezeggingen ‘Belanghebbenden bij Schieoevers Noord’, ‘Samen handhaven in Schieoevers Noord’ en ‘Rol ondernemersperspectief in Schieoevers Noord’ kunnen met de ondertekening van de intentieovereenkomst voor de gebiedscommissie worden afgedaan. Daarnaast zal ook de motie: ‘Voorkom klachten bij Dove Gevels in Schieoevers Noord’ een plek kunnen krijgen in de gebiedscommissie, dit zal de komende periode verder worden uitgewerkt.

3.2

Bestemmingsplan Verbreding Schie

Eind 2022 is het bestemmingsplan (en de omgevingsvergunning) ter inzage gelegd. 2023 stond grotendeels in het teken van het verwerken van de zienswijzen en het aanpassen/afronden van een aantal onderzoeken. De periode 2023 en 2024 is gebruikt om met Provincie Zuid Holland tot nieuwe afspraken te komen over de realisatie van het project en dit heeft geleid tot een nieuwe Samenwerkingsovereenkomst Pagina 14 van 35

eind 2024. Het bestemmingsplan is op 6 maart 2025 door de gemeenteraad vastgesteld. Hiertegen is beroep ingesteld bij de Raad van State, de inhoud hiervan is op dit moment nog niet bekend. Dit bestemmingsplan is faciliterend voor de ontwikkelingen in Schieoevers Noord en voor de realisatie van Gelatinebrug omdat hiermee de verhuizing van de zandhandel naar Schieoevers Zuid mogelijk gemaakt wordt.

3.3

Gebiedsvisie Stationsgebied Delft Campus

Gemeente en gebiedspartner BPD werken samen aan de gebiedsvisie voor stationsgebied Delft Campus. De visie bevat de gezamenlijke ambitie en het ruimtelijk-programmatisch kader voor de ontwikkeling van het stationsgebied, waaronder de Strip en de Noordkavel. Eén van de belangrijke vraagstukken is: hoe maken we van dit gebied een innovatief stationsgebied dat goed aansluit op de omliggende gebieden Tanthof, Voorhof, Kabeldistrict, Schieoevers Zuid en de TU Campus. Hoe verbinden we de vier kwadranten rond het station met elkaar zodat een herkenbaar en aantrekkelijk stedelijk gebied ontstaat (zowel fysiek als perceptief). In de visie wordt onderscheid gemaakt tussen de ontwikkelingen op korte en langere termijn. Zo is de opgave het verbeteren van de bereikbaarheid, verblijfskwaliteit, uitstraling, en (sociale) veiligheid. Door in het gebied programma voor wonen, werken, voorzieningen en mobiliteit toe te voegen zal het stationsgebied Delft Campus transformeren van laag-gewaardeerd overstapstation naar een hoogwaardig gemengd stedelijk milieu met een regionale en lokale functie. Eind 2024 is de concept gebiedsvisie besproken in de commissie Ruimte en Verkeer en op 3 december 2024 is er een drietal moties aangenomen in de gemeenteraad.

Het ging hier om moties over betaalbaar en inclusief woonbeleid in het gebied rondom station Delft Campus (motie M731), over passende maatschappelijke en commerciële voorzieningen in het gebied (motie M732) en over de doorontwikkeling van openbaar vervoer in het gebied (motie M734). Het college heeft deze moties meegenomen in de afronding van de gebiedsvisie, die uiteindelijk op 17 juli 2025 door de gemeenteraad is vastgesteld. In de gebiedsvisie zijn diverse kwadranten benoemd, waarvan de Noordkavel en De Strip nu als eerste verder ontwikkeld zullen worden, tezamen met een plan voor de Openbare Ruimte.

3.4

MER monitoringsrapportage

De MER Monitorsrapportage Schieoevers Noord is op 17 september 2024 behandeld in de gemeenteraad Naar aanleiding van een door de fracties D66, SP, STIP en HvD ingediend amendement, heeft de raad het originele besluit over de wijziging van de frequentie van de monitoringscyclus geamendeerd. De raad heeft besloten om eenmalig af te wijken van de monitoringscyclus zoals vastgelegd in het monitoringsplan (d.d. 20 oktober), wat concreet inhoudt dat de light-monitor voor 2025 komt te vervallen. De resultaten van de monitoringsrapportage van 2024 (met zichtjaar 2023) worden geëvalueerd. Er is een samenwerking met de afdeling gegevensmanagement gestart. Er zijn een aantal indicatoren waarvoor de data niet goed voor handen zijn. Er wordt gekeken of door middel van herschikking van indicatoren doelmatiger kan worden gemonitord, door bijvoorbeeld beter gebruik te maken van gegevens die vanuit diverse beleidsafdelingen reeds beschikbaar zijn. Dit zal resulteren in een bijgesteld monitoringsplan dat naar verwachting in het eerste kwartaal van 2026 gereed zal zijn.

3.5

Visie Schieoevers Zuid, Rotterdamseweg en Vulcanusweg

In de eerste helft van 2024 is voor Schieoevers Zuid een economisch profiel voor het gebied opgesteld door BCI (Buck). Voor Schieoevers Zuid liggen er kansen om middelgrote ruimtevragers (binnen het innovatieve technologisch gedreven profiel) te faciliteren, die ook gebruik maken van de beschikbare milieuruimte. Dit gaat in de kern om maakbedrijven tussen de 2.000 – 5.000 m2. Het aangescherpte economisch profiel, de ruimtelijke kansen, knelpunten en opgaven in het gebied zijn eind 2024 besproken met stakeholders in het gebied in de vorm van een eerste participatieavond. De focus lag hierbij vooral op het ophalen bij participanten aan de hand van de thema’s (1) economie en bedrijvigheid, (2) duurzaamheid en openbare ruimte, (3) energietransitie, afval en circulariteit, (4) stedenbouw, mobiliteit en erfgoed. Alle opgehaalde input, tezamen met het adviesrapport, vormen belangrijke dragers voor de ruimtelijk en economische uitwerking. Pagina 15 van 35

In de tussentijd hebben de samenwerkende partijen voor het IDD een Ruimtelijk Ambitiedocument opgesteld op basis van de analyse door BCI. Dit document biedt richting aan de samenhangende ontwikkeling van de verschillende deelgebieden op lange termijn. Het Ruimtelijk Ambitiedocument is in juni inhoudelijk afgerond. In de tussentijd is gewerkt aan de uitvraag voor een extern bureau om dit Ruimtelijk Ambitiedocument uit te werken in één gebiedsvisie voor de deelgebieden Schieovers Zuid, Vulcanusweg en Rotterdamseweg. Hiermee wordt het ruimtelijk perspectief concreter (het wat) evenals de spelregels voor belanghebbenden in deze gebieden (het hoe). De uitvraag is op 1 juli naar de geselecteerde bureaus gestuurd, zodat zij zich kunnen toeleggen op het maken van een offerte. Het doel is om in twee fases tot de gebiedsvisie te komen. De eerste fase bestaat uit het ontwikkelen van een conceptvisie. Per deelgebied zal door middel van participatie met stakeholders blijken welke aanscherpingen gewenst zijn. Doel is om eind 2025 een presentatie aan de raad te geven over de uitgangspunten en bouwstenen waarmee de visie vormgegeven gaat worden. In de eerste helft van 2026 wordt de conceptvisie verder uitgewerkt en aangescherpt met spelregels, welke ook in participatie met stakeholders worden getest.

Met die feedback wordt de gebiedsvisie definitief afgerond en naar verwachting voor de zomer 2026 aangeboden aan de gemeenteraad.

Pagina 16 van 35

4. Projecten 4.1

Noordkavel

Factsheet project Algemene omschrijving project Omvang project

Functies Initiatiefnemer Rol gemeente

Beoogd resultaat

Voortgang Huidige status Behaalde milestones Financiën

Vooruitblik Activiteiten

Besluitvorming Risico's

Beheersmaatregelen

Noordkavel Ontwikkeling van woningen, zelfstandige kantoren, kleine bedrijvigheid en horeca, ondersteunend aan de stationsomgeving en om ontmoetingen te faciliteren. Het programma is op hoofdlijnen uitgewerkt in de gebiedsvisie. • Aantal woningen: minimaal 240 (ca. 21.700m2 BVO) • Werkruimte: minimaal 8.200m2 BVO • Maatschappelijke ruimte: minimaal 1.200m2 BVO • Fietsenstalling: n.t.b. oppervlakte Gemengd stedelijk passend bij een stationsomgeving (wonen, werken, horeca, kleinschalige ondersteunende detailhandel, maatschappelijke functies). Gemeente en BPD Ontwikkeling (gebiedspartner). Actief grondbeleid. Gemeente is eigenaar en kan op basis van een intentieovereenkomst (2019) de grond aan BPD onder voorwaarden verkopen. Daarnaast is de gemeente faciliterend (naar partijen toe) en regulerend (m.b.t. bestemmingsplan). Het beoogde resultaat in deze fase is een Voorlopig Ontwerp/Definitief Ontwerp voor de Noordkavel en het komen tot een vervolg overeenkomst met de gebiedspartner BPD. Het uiteindelijke doel is het realiseren van de ontwikkeling op de Noordkavel conform de kaders van de gebiedsvisie.

Eerste helft 2025 Gebiedsvisie station Delft Campus is afgerond. De planontwikkeling voor de Noordkavel wordt nu opgestart. Het Stationshuis is ingezet t.b.v. de placemaking op het Noordkavel in samenwerking met BPD en New Futurelab. De vertraging in de Gebiedsvisie leidt tot een latere start van project Noordkavel en daarmee tot minder plankosten in 2025 dan verwacht. De onderbesteding wordt verwerkt in de Najaarsrapportage 2025.

Tweede helft 2025 / 2026 Gebiedspartner BPD komt met een Voorlopig Ontwerp voor de Noordkavel, waarna een vervolgovereenkomst tussen partijen kan worden afgesloten. Aansluitend stelt de gemeente een grondexploitatie op. College besluit nemen over overeenkomst met BPD. Planning aanbieding Grondexploitatiecomplex aan de raad in Q1 2026. 1. De startdatum voor woningbouw zoals vastgelegd in subsidies Woningbouwimpuls (eind 2026) en Versnellingsgelden (medio 2026) wordt niet gehaald 2. Complexe geluidssituatie spoor en N470 zorgt voor langere ontwerpfase 3. Realisatie van de parkeerhub op “De Strip” wordt vertraagd door de complexe eigendomsposities 1. Door onderdelen van planprocessen parallel te plannen en uit te voeren kan het proces versneld worden Pagina 17 van 35

2. Vanaf het begin van de planfase het dossier geluid integraal met ontwikkelaars bespreken 3. Tijdig in gesprek treden met de huidige eigenaren.

Programmadoelen Algemeen

Gemengd stedelijk milieu

Ruimte voor innovatieve maakindustrie

Sociaal inclusief en cultureel divers Gezonde en duurzame omgeving

Goede verbindingen en mobiliteit

4.2

Noordkavel De programmadoelen voor de Noordkavel komen voort uit het Ontwikkelplan Schieoevers Noord en zijn verder uitgewerkt in de gebiedsvisie station Delft Campus, waar de Noordkavel één van de te ontwikkelen kwadranten is. In de gebiedsvisie station Delft Campus worden, voor de Noordkavel, de volgende programmadoelen nader uitgewerkt. • Intensivering van woningbouw met meer diversiteit en variatie aan type woningen en woonconcepten • Functiemenging van wonen en werken • Aandacht voor het verlevendigen van deze locatie door het creëren van een 16-uurs dynamiek met plek voor levendigheid, verrassing en ontspanning. • Werken op alle niveaus voor zowel lokale als (inter)nationale markt • Ruimte voor start-ups en scale-ups • Verbindingen versterken met TU-Delft (wat op TU Campus wordt bedacht, wordt op Noordkavel toegepast) • Ruimte voor nieuwe en bestaande voorzieningen zoals zorg onderwijs, sport en welzijn en cultuur voor de nieuwe bewoners, maar ook de wijk Voorhof. • Innovatieve en geïntegreerde oplossingen in ontwerp • Aandacht voor mens, plant en dier bij inrichting openbare ruimte • Duurzame energie • Circulaire Economie en afval • Het mengen van voorzieningen, werken en wonen zorgt voor optimaal gebruik van de parkeer- en stallingsruimte (voldoende fietsenstalling)

De Strip

Factsheet project Algemene omschrijving project

Omvang project

Functies

Initiatiefnemer Rol gemeente

De Strip De Strip, gelegen ten zuiden van station Delft Campus, is in de gebiedsvisie opgenomen als gebied voor een gemengde stedelijke ontwikkeling. De ambitie is om hier vanaf circa 2026 een hoogstedelijk woon-werkgebied te realiseren als onderdeel van de transformatie van station Delft Campus tot innovatieve stadspoort. Potentieel programma van minimaal 865 woningen (ca. 77.700 m² BVO), ca. 15.390 m² BVO werkruimte en ca. 2.420 m² BVO maatschappelijke voorzieningen. Daarnaast is een mobiliteitshub van ca. 26.000 m² BVO voorzien. Een gemengd stedelijk milieu met ruimte voor wonen, werken, voorzieningen, mobiliteit en innovatieve functies. De mobiliteitshub fungeert als essentiële schakel in de bereikbaarheid van het gebied en station Delft Campus. Meerdere grondeigenaren. Gemeente Delft vervult een faciliterende en regulerende rol, o.a. via het bestemmingsplan, anterieure overeenkomst en vergunningverlening. Daarnaast wordt een actieve regierol vervuld op onderdelen zoals de Pagina 18 van 35

Beoogd resultaat

Voortgang Huidige status Behaalde milestones Financiën

mobiliteitshub, geluidsmaatregelen en ruimtelijke kwaliteit. Realisatie vereist afstemming en samenwerking met de verschillende eigenaren. Gemeente heeft ook beperkte eigendomspositie. (Privaatrechtelijke) afspraken met de aanwezige eigenaren in het gebied. Een anterieure overeenkomst (AO) met daarin het kostenverhaal en afspraken over participatie, communicatie en planning. Als onderlegger dient een gebiedsvisie, die de basis is voor de verdere planvorming, inclusief een programmatische verdeling, gericht op het kwadrant (het zuidwesten van het station) waar de locatie in is gelegen. Het uiteindelijke resultaat is de realisatie van een gemengde wijk naast het station.

Eerste helft 2025 Gebiedsvisie station Delft Campus is opgesteld. De planontwikkeling voor de Strip wordt nu opgestart. College heeft de definitieve gebiedsvisie op 24 juni vrijgegeven en ter besluitvorming voorgelegd aan de raad op 17 juli 2025. Er wordt een onderbesteding verwacht tgv vertraging gebiedsvisie SDC (NB: onderbesteding is inmiddels verwerkt in najaarsrapportage 2024)

Vooruitblik Activiteiten

Tweede helft 2025 / 2026 Het actualiseren van de business case. Daarnaast werkt de gemeente toe naar het maken van afspraken met de grondeigenaren en ontwikkelende partijen om te komen tot een overeenkomst. Hierin worden o.a. afspraken opgenomen over de ontwikkeling en realisatie van de mobiliteitshub.

Besluitvorming

Anterieure Overeenkomst met grondeigenaren medio 2026 1. De startdatum voor woningbouw zoals vastgelegd in subsidies Woningbouwimpuls (eind 2026) en Versnellingsgelden (medio 2026) wordt niet gehaald 2. Complexe geluidssituatie spoor en N470 zorgt voor langere ontwerpfase 3. Realisatie is onder andere afhankelijk van samenwerking met de grondeigenaren. Initiatiefnemers komen onderling niet tot een integrale haalbare gebiedsontwikkeling 4. Een belangrijke belemmering vormt de hogere milieucategorieën (HMC-contouren) van het aangrenzende bedrijventerrein. Deze contouren vormen een belemmering voor een deel van de woningbouw op De Strip. 1. Door onderdelen van planprocessen parallel te plannen en uit te voeren kan het proces versneld worden 2. Vanaf het begin van de planfase het dossier geluid integraal met ontwikkelaars bespreken 3. Gemeente voert met partijen integraal overleg over voortgang en kaderstelling 4. Afspraken maken met de Provincie m.b.t. hun beleid.

Risico's

Beheersmaatregelen

Programmadoelen Algemeen Gemengd stedelijk milieu

De programmadoelen voor de Strip komen voort uit het Ontwikkelplan Schieoevers Noord en zijn verder uitgewerkt in de gebiedsvisie station Delft Campus, waar de Strip één van de te ontwikkelen kwadranten is • Intensivering van woningbouw met meer diversiteit en variatie aan type woningen en woonconcepten • Functiemenging van wonen en werken Pagina 19 van 35

• Ruimte voor innovatieve maakindustrie

• • •

Sociaal inclusief en cultureel divers

•

Gezonde en duurzame omgeving

• •

Goede verbindingen en mobiliteit

4.3

• • •

Aandacht voor het verlevendigen van deze locatie door het creëren van een 16-uurs dynamiek met plek voor levendigheid, verrassing en ontspanning. Werken op alle niveaus voor zowel lokale als (inter)nationale markt Ruimte voor start-ups en scale-ups Verbindingen versterken met TU-Delft (wat op TU Campus wordt bedacht, wordt op Strip toegepast) Ruimte voor nieuwe en bestaande voorzieningen zoals zorg onderwijs, sport en welzijn en cultuur voor de nieuwe bewoners, maar ook de wijk Tanthof. Innovatieve en geïntegreerde oplossingen in ontwerp Aandacht voor mens, plant en dier bij inrichting openbare ruimte Duurzame energie Circulaire Economie en afval Het mengen van voorzieningen, werken en wonen zorgt voor optimaal gebruik van de parkeer- en stallingsruimte (Mobiliteitshub)

Kabeldistrict

Factsheet project

Algemene omschrijving project

Omvang project

Functies Initiatiefnemer Rol gemeente Beoogd resultaat

Voortgang Huidige status

Kabeldistrict De integrale herontwikkeling van het deelgebied Kabeldistrict is een ontwikkeling van de combinatie Amvest en KondorWessels. Het beoogd resultaat voor de gemeente is het realiseren van deze gebiedsontwikkeling op basis van de AO en in lijn met het RKK en Ontwikkelplan. Maakt onderdeel uit van gebiedsontwikkeling van Schieoevers Noord. In totaal 356.700m² bruto vloeroppervlak (BVO) bestaande uit: • 286.700 m² BVO wonen/3.500 woningen (waarvan 60% betaalbare woningen voor studenten, sociale huur, middenhuur en betaalbare koop) • 50.000 m² BVO werken • 20.000 m² BVO maatschappelijk • Parkeervoorzieningen Een levendig-, gemengd- en een economisch vitaal stedelijk gebied met levendige openbare ruimte en actieve plinten. Waarbij de essentie van de nieuwe wijk ligt bij ‘Maakindustrie’ gericht op betaalbare bedrijfshuisvesting gericht op de HTSM sector. Kabeldistrict CV: Ontwikkelcombinatie Amvest en KondorWessels Regulerend (bestemmingsplan), regulerend en regisserend (RKK), stimulerend (programmering en placemaking) en faciliterend (initiatieven). De integrale herontwikkeling van het deelgebied Kabeldistrict, bestaande uit diverse verouderde productiehallen. Het beoogd resultaat voor de gemeente is het realiseren van deze gebiedsontwikkeling op basis van de AO en in lijn met het RKK en Ontwikkelplan. Eerste helft 2025 • Het Herstelbesluit is n.a.v.

de STAB beoordeling / advies opgesteld, t.b.v. beroepsprocedure RvS. • Kabeldistrict CV heeft de gemeente meegenomen in Planoptimalisatie om een rendabele vastgoedexploitatie te kunnen realiseren. Hiervoor heeft KD planstudies uitgevoerd Pagina 20 van 35

Behaalde milestones Financiën

Vooruitblik Activiteiten

Besluitvorming Risico's

Beheersmaatregelen

waarin het ondergrondsparkeren naar boven is gebracht. Het Qteam is meegenomen in de studies en hebben advies gegeven (eind november 2024), hetgeen is verwerkt in de planstudie van april 2025. • Op basis van de voorbeeldverkaveling van april 2025 is een collegebesluit voorbereid om de optimalisaties verder te onderzoeken, daarmee wordt aan de ontwikkelaar meer richting en zekerheid gegeven voor de verdere ontwikkeling en financiële haalbaarheid. Planoptimalisatie is afgerond door KD en Besluiten zijn in een beeldvormende sessie aan B&W toegelicht (mei 2025). Op het raamsaneringsplan is door ODH instemming gegeven. T.g.v. de procedure bij de Raad van State verplaatsen de werkzaamheden zich (grotendeels) naar het komende jaar.

Tweede helft 2025 / 2026 • De voorgestelde planoptimalisatie wordt uitgewerkt in een voorbeeldverkaveling met programmatische en financiële onderbouwing. Tevens wordt het voorstel getoetst aan de Anterieure Overeenkomst (AO) en aan het bestemmingsplan. • De procedure bij de Raad van State duurt opnieuw langer dan voorzien, de consequenties hiervan worden in beeld gebracht, ook voor wat betreft de Anterieure overeenkomst. Ten aanzien van de subsidie-aanvragen, zal het rijk worden geïnformeerd over de ontstane vertraging. • Eerste helft 2025 wordt gewerkt aan een besluitvormingsroute om te komen tot inhoudelijke vaststelling planoptimalisatie. College akkoord geven op planwijzing. 1. Bestemmingsplan wordt niet onherroepelijk 2. Noodzakelijke investeringen in mobiliteit worden niet of niet tijdig gerealiseerd (o.a. gelatinebrug). 3. Realisatie betaalbare bedrijfsruimten komt niet van de grond. 4. Als het verzoek tot wijziging van de subsidievoorwaarden niet wordt toegekend bestaat het risico dat de WBI-subsidie terugbetaald moet worden. Start bouw hangt af van de eventuele beroepsprocedure maar kan ook onder druk komen te staan door verslechterende economische omstandigheden. 5. Door optimalisaties komt kwaliteit onder druk te staan. 1. Belemmeringen die in de invloedsfeer van de gemeente liggen wegnemen door te investeren in goede afstemming.

Als de oorzaken liggen buiten de invloedsfeer van de gemeente en het risico niet te beheersen is, aandacht vragen bij de organen die wel invloed hebben. 2. Sturen op de uitvoering van de Gelatine brug en verder op het inmiddels vastgestelde Mobiliteitsplan en de uitwerking van nieuwe concepten en lobby voor aanvullende cofinanciering. 3. Vanuit anterieure afspraken met de ontwikkelaar een haalbare visie/plan opstellen met bijpassende AO afspraken. 4. Meer zekerheid krijgen over de haalbaarheid van de start bouw en WBI-subsidie alvorens de subsidie te besteden. Daarnaast zal de gemeente zich maximaal inspannen zodat de gemeente niet verwijtbaar is. 5. Het Qteam actief betrekken bij de optimalisaties om de kwaliteit te borgen.

Programmadoelen Pagina 21 van 35

Algemeen

Gemengd stedelijk milieu

Ruimte voor innovatieve maakindustrie

Sociaal inclusief en cultureel divers

Gezonde en duurzame omgeving

Goede verbindingen en mobiliteit

4.4

De programmadoelen voor Kabeldistrict komen voort uit het Ontwikkelplan Schieoevers Noord en zijn verder uitgewerkt in de anterieure overeenkomst tussen KD-CV en de gemeente Delft.. De thema’s die aandacht krijgen c.q. prestatieafspraken over zijn gemaakt staan hieronder vermeld. - Diversiteit en variatie in woningbouw - Experimenteren met woonconcepten - Werken en wonen combineren - 16-uurs dynamiek met plek voor levendigheid, verrassing en ontspanning - Vernieuwen en gelijktijdig versterken van de voorraad bedrijfsruimte - Ruimte voor start-ups en scale-ups - Thuis voor kennisintensieve maakbedrijven - Geografische verbindingen van onderwijsinstellingen en bedrijfsleven - Ruimte die we hebben inzetten voor activiteiten met een sterk toegevoegde waarde per m2 - Zowel op sociaal vlak als economisch en werkgelegenheid - Een ruimte voor beroepsonderwijs (mbo) - Cultuur, Park voor evenementen, sport en ruimte voor horeca en buurthuis - Festivalterrein - Speelruimte voor jeugdigen en jongeren - Hergebruik van bestaande gebouwen, onderdelen en materialen - Er wordt ontworpen voor verlenging van de levensduur en hergebruik - Afval inzameling heeft geen negatieve invloed op de kwaliteit van de openbare ruimte - Inzet van duurzame energie (Wijkaansluiting op geothermie) - Dakenvisie + Groen op en in gebouwen - Opstellen MilieuEffectRapportage (MER) - Mobility as a Service (MaaS) -

Kansen voor OV en P+R => Mobiliteits visie SO-Noord - Goede aansluiting op stedelijke omgeving met maximaal comfort voor voetgangers en voldoende ruimte voor spelen en ontmoeten - Parkeerplekken openbaar toegankelijk - Genoeg plek om je fiets te stallen (deels in de openbare ruimte)

Nieuwe Haven

Factsheet project Algemene omschrijving project Omvang project

Nieuwe Haven

Functies

Woningen met ruimte voor bedrijvigheid en horeca.

Initiatiefnemer

AM Stimulerend (richting), regisserend en regulerend (RKK), faciliterend en regulerend (bestemmingsplan Schieoevers Noord). De gemeente denkt mee over de inrichting bouwplan en toetst aan gemeentelijke ambities/kaders. De realisatie van het bouwplan van AM binnen de vastgestelde kaders. Hiermee wordt een bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van Schieoevers Noord naar gemengd stedelijk gebied.

Rol gemeente

Beoogd resultaat

Woningbouwontwikkeling tussen de Schie en de Rotterdamseweg. 342 woningen en 1.300 m² BVO economisch programma inclusief maatschappelijke voorzieningen.

Pagina 22 van 35

Voortgang Huidige status

Behaalde milestones Financiën

Vooruitblik Activiteiten Besluitvorming Risico's Beheersmaatregelen