Ontwerpbegroting Avalex 2026 en meerjarenbegroting 2027-2029
Tekst van het document
De kerntaken van HVC zijn grondstoffenmanagement en opwekking en levering van duurzame energie. Bovendien ondersteunt HVC haar aandeelhouders bij het in kaart brengen van maatregelen voor lokale verduurzaming. HVC is actief in Nederland en binnen Nederland de grootste niet-commerciële afvalinzamelaar. HVC heeft daarmee nu 52 aandeelhoudende gemeenten en 8 waterschappen uit Noord-Holland, Zuid-Holland, Flevoland en Friesland. Vanaf 1 januari 2022 wordt het restafval, gft en het grof huishoudelijk afval van de Avalex gemeenten door HVC verwerkt. Hiertoe is Avalex medio 2021 toegetreden als aandeelhouder bij HVC door over te gaan tot het aanschaffen van de aandelen. De nominale waarde van het aandeel is € 45,45. Dit is tevens de aanschafwaarde voor Avalex. Bestuurlijke vertegenwoordiging vindt plaats in de Algemene vergadering voor aandeelhouders. De gemeenten staan garant via Avalex volgens een vooraf vastgestelde verhouding van de aandelenverdeling over de gemeenten. De uitkering van de bijbehorende garantstellingsprovisie gaat buiten de begroting Avalex om naar de Avalex gemeenten. Om binnen de begroting Avalex meer inzicht en balans te krijgen in de kosten en opbrengsten op het afvaldossier, wordt de financiële stroom van de garantstellingsprovisie HVC niet rekenkundig, maar wel tekstueel opgenomen in deze programmabegroting.
In onderstaande tabel is de verwachte garantstellingsprovisie HVC weergegeven van 2025 als indicatie voor het mogelijke bedrag in 2026. De verdeling over de gemeenten en het daarbij horende percentage is bestuurlijk vastgesteld voor 2025. De stand van de door de aandeelhouders A gegarandeerde leningen per eind 2024 bedraagt € 524.814.000 (voorlopige opgave HVC, vooruitlopend op definitieve cijfers jaarrekening 2024 HVC). Hiervan wordt in 2025 1% als garantstellingsprovisie uitgekeerd (= € 5.248.140) aan de gezamenlijke aandeelhouders A. Avalex houdt 440 aandelen A van de 3.705 aandelen A die op dit moment zijn geplaatst.
Aantal aandelen per gemeente
%
Verwachte garantstellingsprovisie, uitgedrukt in €
Delft
139
31,66
196.894
Leidschendam-Voorburg
99
22,45
140.234
Gemeente
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
21
Aantal aandelen per gemeente
%
Verwachte garantstellingsprovisie, uitgedrukt in €
Midden-Delfland
22
4,94
31.163
Pijnacker-Nootdorp
69
15,57
97.739
Rijswijk
77
17,57
109.071
Wassenaar
34
7,80
48.161
440
100
623.261
Gemeente
Totaal
Tabel 2.8: Verwachte garantstellingsprovisie 2025 HVC als indicatie voor 2026
2.5. Openbaarheid Met ingang van 1 mei 2022 is de Wet Open Overheid (Woo) in werking getreden. Deze wet regelt het recht van inwoners op informatie van de overheid en is de opvolger van de Wet Openbaarheid van Bestuur (Wob). De Wet Open Overheid kent, samengevat, een vijftal belangrijke aspecten: 1. De verplichting voor ieder bestuursorgaan om een Woo contactfunctionaris aan te wijzen. 2. Verplichtingen gericht op passieve openbaarmaking. 3. Verplichtingen gericht op actieve openbaarmaking. 4. Het op orde brengen van de (digitale) informatiehuishouding. 5. De verplichting om in de begroting en jaarstukken in een openbaarheidsparagraaf aandacht te besteden aan de manier waarop het bestuursorgaan de Woo uitvoert. In deze paragraaf licht Avalex toe hoe zij invulling geeft aan de bepalingen in de Woo, waarmee ze invulling geeft aan één van bovengenoemde verplichtingen. Woo contactfunctionaris De Woo contactfunctionaris is een nieuwe rol die per 1 mei 2022 per bestuursorgaan aangewezen dient te zijn. Avalex heeft deze rol belegd bij de directiesecretaris. Passieve openbaarmaking De Woo is de opvolger van de Wob. Passieve openbaarmaking is openbaarmaking van informatie op verzoek van een inwoner. Hiertoe heeft Avalex op haar website de werkwijze opgenomen voor het indienen van een Wooverzoek.
Actieve openbaarmaking De Woo stelt de verplichting om elf benoemde informatiecategorieën actief te publiceren. De verplichting tot actieve openbaarmaking treedt in de loop van de komende jaren stapsgewijs (bij koninklijk besluit) in werking. Deze informatie publiceert Avalex dan op de website van Avalex, die via een digitale zoekstructuur, die door de minister van BZK ter beschikking wordt gesteld, terugvindbaar is. Informatiehuishouding op orde De Woo verplicht bestuursorganen om maatregelen te treffen om hun digitale documenten duurzaam toegankelijk te maken en te houden, in lijn met het gestelde in de Archiefwet. De minister van BZK ondersteunt daarbij door middel van een meerjarenplan en VNG stelt voor hun leden een deelmeerjarenplan op. Als deze beschikbaar komt, zal Avalex haar medewerking hieraan verlenen.
2.6. Informatieveiligheid NIS2 Avalex anticipeert op de strengere regels rond informatieveiligheid vanwege de Europese NIS2-wetgeving die in 2024 vertaald moet zijn in nationale wetgeving. Hierin worden strengere eisen aan bescherming tegen cybersecurity gesteld. Avalex heeft al een goede basis gelegd om te voldoen aan deze wetgeving. Vorig jaar is hiertoe zowel strategisch als tactisch Informatiebeveiligingsbeleid vastgesteld. In 2023 is het ‘handboek toepassing informatiebeveiligingsbeleid’ vastgesteld voor medewerkers. In dit document wordt beschreven welke maatregelen en procedures er zijn om het informatiebeveiligingsbeleid uit te voeren.
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
22
Bescherming persoonsgegevens Avalex verwerkt voor de uitvoering van de (dienstverlenings)overeenkomst van de deelnemende Avalex-gemeenten persoonsgegevens. De gemeenten zijn verwerkingsverantwoordelijke, op grond van Wet Milieubeheer en art. 11 lid 1 van de GR Avalex. Avalex is daarmee de verwerker. Op het verwerken van persoonsgegevens neemt Avalex de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) en de Uitvoeringswet AVG in acht. Avalex legt de afspraken over de verwerking van persoonsgegevens jaarlijks vast in een verwerkersovereenkomst. Deze maakt onderdeel uit van de DVO van het betreffende jaar. Inwoners van de Avalex-gemeenten, en ook de Avalex-medewerkers worden geïnformeerd over de wijze waarop Avalex omgaat met het verwerken van persoonsgegevens, via de privacyverklaring. Deze staat voor externen openbaar op de Avalex-website. Voor medewerkers wordt deze bekend gemaakt via het personeelshandboek.
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
23
3. Financieel overzicht Baten en lasten De begroting van Avalex is een financiële vertaling van het programma Avalex, zoals dit in hoofdstuk 2 verwoord is. In onderstaande tabel wordt de begroting van 2026 getoond ten opzichte van de begroting 2025. De toelichting op de verschillen tussen de begroting 2026 en de begroting 2025 is beschreven in paragraaf 1.5. Taakveld
Om schrijving
Bijdrage gemeente
Realisatie 2024
Begroting 2024
44.447
44.841
Taakstelling Avalex 7.3 Afval
7.3 Afval
Bijdrage Projecten
7.3 Afval
%verschil
47.537
50.314
2.777
5,8%
400
-
-400
-100,0%
280
824
442
253
-189
-42,8%
2.371
2.473
2.849
375
15,2%
Overige opbrengsten
572
803
663
803
140
21,1%
Totaal opbrengsten
47.650
48.839
51.515
54.218
2.703
5,2%
Door te berekenen aan gemeenten
10.411
10.543
11.206
11.670
464
4,1%
Aan gemeenten af te dragen opbrengst grondstoffen
2.351
2.371
2.473
2.849
375
15,2%
Verw erkingskosten
-10.934
-11.084
-11.627
-12.242
-615
5,3%
Afvalstoffenbelasting
-1.828
-1.830
-2.052
-2.277
-224
10,9%
-
-
-
-
-
Totaal bem iddeling afval en grondstoffen gem eenten
Inzamelvoorziening
6.220
6.518
6.427
7.121
694
Directe personeelskosten
14.808
14.487
15.847
17.239
1.392
8,8%
135
276
364
263
-101
-27,7%
10,8%
Overlaad
511
615
537
575
37
7,0%
Mobiliteit
5.127
4.899
4.986
5.333
347
7,0%
Verw erking en Belastingen
12.762
12.914
13.679
14.519
839
6,1%
Totaal directe kosten
39.563
39.708
41.840
45.049
3.209
7,7%
Bedrijfsvoering
7.851
7.836
8.675
8.350
-326
-3,8%
Totaal overhead kosten
7.851
7.836
8.675
8.350
-326
-3,8%
765
1.295
1.000
794
-206
-20,6%
48.179
48.839
51.515
54.193
2.678
5,2%
-529
-
-
25
25
-
-
25
25
-
-
Projecten
Totale kosten
Resultaat voor belasting
0.9 VPB
Begroting 2026 vs begroting 2025
2.351
Milieustraten
0.4 Overhead
Begroting 2026
Opbrengst grondstoffen
Totaal opbrengsten en kosten afval & grondstoffen
7.3 Afval
Begroting 2025
Vennootschapsbelasting
Resultaat na belasting
-529
-
-
Tabel 3.1: Baten en lasten (x € 1.000)
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
24
Financiële positie Aan de hand van de begroting van 2026 zijn de gevolgen op de financiële positie verwerkt. Dit resulteert in onderstaande geprognotiseerde begin- en eindbalans. Activa Vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa
31-12-2025 31-12-2026 45.737 38
59.750 38
Totaal vaste activa
45.775
59.788
Vlottende activa Rentetypische looptijd kort Vorderingen openbare lichamen Overige vorderingen Liquide middelen Overlopende activa Totaal vlottende activa
395 1.053 206 1.000 55 2.709
382 1.109 237 1.000 67 2.796
48.484
62.584
Totaal activa
Passiva Vaste passiva Eigen vermogen Resultaat lopend boekjaar Bestemmingsreserve Voorzieningen Rentetypische looptijd lang Totaal vaste passiva
31-12-2025 31-12-2026 4.718 954 1.405 38.108 45.185
4.718 894 1.360 52.175 59.147
Vlottende passiva Overige schulden Overlopende passiva
2.674 625
2.765 673
Totaal vlottende passiva
3.299
3.437
48.484
62.584
Totaal passiva
Tabel 3.2: Verkorte balans (x € 1.000)
De vaste activa bestaan voor het overgrote deel uit materiele vaste activa die zaken betreffen als grond en terreinen, gebouwen, inzamelvoorzieningen, voertuigen, machines en installaties. De vlottende activa bestaan uit de rijksschatkist, vorderingen op openbare lichamen en overige vorderingen (debiteuren). De vaste passiva betreft het eigen vermogen, verschillende bestemmingsreserves, de voorziening van het meerjarenonderhoudsplan en voor verlofsparen en de langlopende leningen. De vlottende passiva betreft kort vreemd vermogen, schulden aan openbare lichamen en overige schulden (crediteuren).
Meerjarenraming 2027 – 2029 De meerjarenraming toont een doorkijk voor de financiële vertaling van het beleid van Avalex. De belangrijkste grondslagen inzake de meerjarenraming wordt toegelicht in de kaderbrief, welke is bijgevoegd in bijlage 1. De komende paragrafen tonen verschillende elementen die de ontwikkeling van Avalex weergeven op het gebied van de opbrengsten, de bijdrage per gemeente, investeringen en verwerkingskosten. De totale meerjarenraming en effecten op de financiële positie worden in hoofdstuk 5 weergeven.
Basis voor de dekkingsmiddelen De inkomsten van Avalex worden gevormd door DVO-bijdragen van de gemeenten, opbrengsten van grondstoffen en de pinopbrengsten bij de milieustraten. Avalex ontvangt geen lokale heffingen, algemene uitkeringen, dividend of andere derde stromen. Taakveld
Omschrijving
7.3 Afval
Bijdrage gemeente Bijdrage projecten
Begroting 2026
MJB 2027
MJB 2028
MJB 2029
50.314
52.846
54.732
57.002
253
388
333
45
Opbrengst grondstoffen
2.849
2.861
2.879
2.886
Overige opbrengsten
803
818
834
850
Totaal opbrengsten
54.218
56.912
58.778
60.783
Tabel 3.3: Totale opbrengsten (x € 1.000)
De bijdrage van de gemeenten vertoont een stijging voor de komende jaren. Dit wordt voornamelijk verklaard door reguliere kostenindexaties en een verwachting van de mutatie in verwerkingskosten en opbrengsten grondstoffen. De overige opbrengststromen blijven naar verwachting redelijk constant.
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
25
Bijdrage per gemeente Begroting Avalex De begroting is opgesteld door Avalex op basis van de uitgangspunten zoals in de kaderbrief staan toegelicht (zie bijlage 1). Deze begroting bevat alle kosten en opbrengsten en dienen als uitgangspunt voor het berekenen van de tarieven per dienst. Deze tarieven worden gebruikt voor het bepalen van de hoogte van de DVO.
Afname diensten De gemeenten bepalen in samenspraak met Avalex welke basis- en aanvullende diensten worden afgenomen. Per dienst worden ook de bijbehorende frequenties en andere volumes bepaald. Conform de berekende tarieven in de begroting wordt de afname van diensten vertaald naar een DVO-bijdrage. Dit proces vindt in de loop van 2025 plaats voor de afname per gemeente van 2026.
Opbouw kostprijsmodel In onderstaande tabel wordt per proces aangegeven uit welke middelen het is opgebouwd en welke onderliggende kostencomponenten en rekeneenheden er zijn. Processen
Middelen
Kostencomponenten
Rekeneenheid
Directe personeelskosten Mobiliteitskosten Kosten inzamelvoorziening
Route Route Aantal containers
Inzamelen afval en grondstoffen
Personeel Voertuigen Inzamelvoorziening
Inname afval en grondstoffen
Milieustraat
Ondersteunende kosten
Aantal bezoekers
Overslag afval en grondstoffen
Overlaadstation
Ondersteunende kosten
Tonnen restafval
Verwerken afval en grondstoffen
Tonnen inzameling en inname
Ondersteunende kosten
Tonnen algemeen
Ondersteuning/overhead
Personeel Huisvesting ICT
Opslag bedrijfsvoering
Opslagpercentage
Tabel 3.4: Opbouw kostprijsmodel
Bijdrage per gemeente Aangezien de keuze per gemeente voor 2026 nog niet is gemaakt, wordt de bijdrage per gemeente in deze begroting verdeeld naar rato op basis van de getekende DVO’s 2025. De daadwerkelijke vaststelling van de DVO 2026 vindt in de loop van 2025 plaats. Gem eenten
Begroting Begroting Begroting Begroting 2026 2027 2028 2029
Delft
14.625
15.361
15.909
16.569
Leidschendam-Voorburg
11.748
12.339
12.780
13.309
Rijsw ijk
9.436
9.911
10.265
10.690
Pijnacker-Nootdorp
7.558
7.939
8.222
8.563
Wassenaar
4.749
4.988
5.166
5.381
Midden-Delfland
2.198
2.308
2.390
2.490
Totaal
50.314
52.846
54.732
57.002
Tabel 3.5: Bijdrage gemeenten (x € 1.000)
In onderstaande tabel is de bijdrage per gemeente gesplitst weergegeven naar opbrengsten en kosten. Hierbij is zoveel mogelijk direct toegewezen aan de gemeentes. Het blijft echter een grove indicatie. De nog te alloceren kosten en opbrengsten zijn voor dit overzicht naar rato van de getekende DVO’s 2025 verdeeld naar de gemeenten.
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
26
Opbrengsten pinopbrengst nog te alloceren Opbrengsten MS opbrengsten totaal
verw erkings kosten
overlaad station
Kosten milieu nog te alloceren straten kosten
Bijdrage gem eenten
grondstoffen
Delft
14.625
706
148
127
980
4.198
177
63
11.168
15.605
Leidschendam-Voorburg
11.748
630
103
102
836
3.394
129
44
9.017
12.584
Rijsw ijk
9.436
439
109
81
629
2.712
117
47
7.189
10.065
Pijnacker-Nootdorp
7.558
553
123
67
744
2.225
84
53
5.940
8.302
Wassenaar
4.749
239
93
41
373
1.379
53
40
3.650
5.123
Midden-Delfland
2.198
281
38
21
341
612
13
16
1.897
2.538
Totaal
50.314
2.849
615
440
3.904
14.519
575
263
38.862
54.218
Gem eenten
Kosten Totaal
Tabel 3.6: Bijdrage gemeenten gedetailleerd (x € 1.000)
Investeringen Deze begroting bevat alle investeringen die gepland staan voor 2026 en meerjarig. De feitelijke ten uitvoering brenging van investeringen wordt, daar waar het geen reguliere vervangingen betreft, voorgelegd aan het bestuur. In 2026 worden naar verwachting de volgende typen investeringen uitgevoerd: De nieuwbouw van de locatie in Delft De investering in de elektrificering van het wagenpark infrastructuur; deze is onderdeel van de machines en installaties Investeringen in ondergrondse containers als gevolg van einde levensduur.
Meerjarig investeringsprogramma Type investering Grond en terreinen Gebouwen Vervoermiddelen Machines, apparaten en installaties Inzamelmiddelen Overige materiële vaste activa Totaal
Realisatie Begroting MJB 2027 MJB 2028 2024 2026 842 4.551 51 52 204 290 423 300 906 4.127 235 762 2.228 7.711 8.310 8.493 49 4.229
1.400 18.079
76 9.095
78 9.685
MJB 2029 53 307 521 8.680 79 9.640
Tabel 3.7: Investeringen meerjarig (bedragen x € 1.000)
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
27
4. Verwerkingskosten Avalex verzorgt de inzameling en inname van diverse afval- en grondstofstromen voor de inwoners van haar gemeenten. Vervolgens worden de tonnen afgegeven bij de verwerkers. De kosten op opbrengsten per afval- en grondstofstroom zijn afhankelijk van de wereldprijzen van grondstoffen. Hoewel deze stromen en afrekeningen via Avalex lopen, heeft Avalex hier zelf weinig tot geen invloed op. In onderstaande tabel staan de huidige prognoses van de tarieven van de verwerkingskosten. Stroom Asbest Autobanden personen Bouw en Sloop Dakafval Drukhouders Snoei afval Gips Kunststof Hout A/B Hout C Kadavers KCA Veegzand Schoon puin GFT Restafval Grofvuil hah Grofvuil milieustraten Grof Huishoudelijk Afval vlakglas Matrassen nat Matrassen droog Matrassen Piepschuim Tapijt Wit-en bruingoed Metalen Textiel Glas Wit Glas Bont Papier Plastic / Metaal / Drankkarton
Realisatie 2023 175 0 140 270 4335 38 121 115 -13 45 370 299 77 8 80 101 181 216 190 0 135 216 149 0 137
Realisatie Begroting Begroting 2024 2025 2026 175 180 175 0 0 0 135 159 128 291 298 304 3676 4.250 3.700 41 42 42 130 134 136 35 118 37 22 35 35 79 81 81 370 370 370 328 300 328 77 78 77 9 9 9 85 96 96 104 108 110 194 200 207 231 239 247 203 211 218 0 0 15 0 135 0 231 239 247 0 153 91 0 0 0 146 150 149
-105 -231 -240 -30 -13 -79 -245
-109 -217 25 -33 -15 -110 -261
-100 -100 -100 -25 -10 -55 -250
-110 -150 0 -30 -14 -55 -270
MJB 2027
MJB 2028
MJB 2029
179 0 131 311 3.781 43 139 38 35 83 370 335 78 9 99 114 214 255 225 15 0 255 93 0 152
183 0 134 318 3.864 44 142 39 35 85 370 342 80 9 102 118 221 263 232 15 0 263 95 0 155
187 0 137 325 3.949 45 145 40 35 87 370 350 82 9 105 122 228 272 240 15 0 272 97 0 158
-110 -150 0 -30 -14 -55 -270
-110 -150 0 -30 -14 -55 -270
-110 -150 0 -30 -14 -55 -270
Tabel 4.1: Tarieven afvalstromen (bedragen in € per ton)
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
28
5. Meerjarenraming 2026-2029 Taakveld
Om schrijving
7.3 Afval
Bijdrage gemeente Taakstelling Avalex Bijdrage Projecten Opbrengst grondstoffen Overige opbrengsten Totaal opbrengsten
7.3 Afval
7.3 Afval
Realisatie 2024
Begroting 2024
Begroting 2025
44.447
44.841
280 2.351 572 47.650
Totaal bem iddeling afval en grondstoffen gem eenten Door te berekenen aan gemeenten 10.411 Aan gemeenten af te dragen opbrengst grondstoffen 2.351 Verw erkingskosten -10.934 Afvalstoffenbelasting -1.828 Totaal opbrengsten en kosten afval & grondstoffen
Begroting 2026
Begroting Begroting Begroting 2027 2028 2029
824 2.371 803 48.839
47.537 400 442 2.473 663 51.515
50.314 0 253 2.849 803 54.218
52.846 0 388 2.861 818 56.912
54.732 0 333 2.879 834 58.778
57.002 0 45 2.886 850 60.783
10.543
11.206
11.670
12.099
12.508
12.964
2.371 -11.084 -1.830
2.473 -11.627 -2.052
2.849 -12.242 -2.277
2.861 -12.635 -2.325
2.879 -13.018 -2.369
2.886 -13.425 -2.425
-
-
-
-
-
-
Inzamelvoorziening Directe personeelskosten Milieustraten Overlaad Mobiliteit Verw erking en Belastingen Totaal directe kosten
6.220 14.808 135 511 5.127 12.762 39.563
6.518 14.487 276 615 4.899 12.914 39.708
6.427 15.847 364 537 4.986 13.679 41.840
7.121 17.239 263 575 5.333 14.519 45.049
7.827 17.605 296 860 5.485 14.960 47.032
8.493 17.978 315 902 5.642 15.387 48.716
9.349 18.359 336 944 5.788 15.850 50.626
Bedrijfsvoering
7.851
7.836
8.675
8.350
8.984
9.183
9.427
Totaal overhead kosten
7.851
7.836
8.675
8.350
8.984
9.183
9.427
0.4 Overhead
7.3 Afval
Projecten Totale kosten Resultaat voor belasting
Taakveld 0.9 VPB
765
1.295
1.000
794
871
853
704
48.179
48.839
51.515
54.193
56.887
58.752
60.756
-529
-
25
26
26
27
25
26
26
27
0
-0
-0
Vennootschapsbelasting Resultaat na belasting
0 -529
-
-
Tabel 5.1: Meerjarenraming 2026 – 2029 (bedragen x € 1.000)
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
29
ACTIVA
31-12-2024 Mutatie
31-12-2025 Mutatie
31-12-2026 31-12-2027 31-12-2028 31-12-2029
Vaste activa Materiële vaste activa ‐
Investeringen met een economisch nut
42.551
3.186
45.737
14.013
59.750
63.965
68.344
72.103
Financiële vaste activa ‐
Kapitaalverstrekkingen aan: Deelnemingen
38
Totaal vaste activa
42.589
Vlottende activa Uitzettingen m et een rentetypische looptijd korter dan één jaar ‐ Vorderingen op openbare lichamen ‐ Uitzettingen in ’s Rijks schatkist met een rentetypische looptijd korter dan één jaar ‐ Overige vorderingen
3.186
38 45.775
14.013
38
38
38
38
59.788
64.003
68.382
72.141
212
1.053
1.109
1.147
1.188
1.188
728
395
382
-783
-208
-1.209
75
206
237
238
240
241
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
927
55
67
68
70
71
2.796
1.670
2.290
1.291
62.584
65.673
70.672
73.432
Liquide m iddelen ‐
Banksaldi
Overlopende activa ‐ Overige nog te ontvangen bedragen, en de vooruitbetaalde bedragen die ten laste van volgende begrotingsjaren komen Totaal vlottende activa
2.942
Totaal activa
45.531
PASSIVA
-
2.709
-
48.484
31-12-2024 Mutatie
31-12-2025 Mutatie
31-12-2026 31-12-2027 31-12-2028 31-12-2029
Vaste passiva Eigen verm ogen ‐
Algemene reserve
5.247
4.718
4.718
4.718
4.718
4.718
‐
Bestemmingsreserves
2.352
954
894
834
774
714
‐
Gerealiseerde resultaat
-529
-
-
-
-
-
Voorzieningen ‐
Voorzieningen verlofsparen
‐
Voorzieningen ter egalisering van kosten
67
Vaste schulden m et een rentetypische looptijd van één jaar of langer ‐ Onderhandse leningen van: a.) Binnenlandse banken en overige financiële instellingen
31.012
Totaal vaste passiva
38.149
Vlottende passiva Netto-vlottende schulden m et een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar ‐ Kasgeldleningen aangegaan bij openbare lichamen ‐ Banksaldi ‐
Overige schulden
Overlopende passiva ‐ Overige vooruitontvangen bedragen die ten bate van volgende begrotingsjaren komen
-
67
67
67
67
67
1.338
1.293
1.320
1.389
1.286
38.108
52.175
55.242
60.008
62.575
59.147
62.181
66.957
69.360
-
45.185
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2.863
2.674
2.765
2.808
2.981
3.069
4.519
625
673
684
734
1.003
Totaal vlottende passiva
7.382
-
3.299
-
3.437
3.492
3.715
4.072
Totaal passiva
45.531
-
48.485
-
62.584
65.673
70.672
73.432
Tabel 5.2: Meerjarige balans 2025 – 2028 (bedragen x € 1.000)
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
30
Bijlage 1: Interne kaderbrief Avalex 2026 Inleiding Voor de programmabegroting 2026 is een interne kaderbrief vanuit Avalex opgesteld waarin de uitgangspunten voor de begroting zijn opgesteld. Deze interne kaderbrief is gebaseerd op de Kaderbrief begroting 2026 gemeenschappelijke regelingen van de gemeenten in de regio Haaglanden. De uitwerking van deze uitgangspunten is in dit document opgenomen. Deze uitgangspunten zijn ook onderdeel van onze meerjarenbegroting 2027-2029. De uitgangspunten zijn verdeeld naar de onderdelen: algemeen, directie, bedrijfsvoering en uitvoering. Per bedrijfsonderdeel is een tabel opgenomen met de uitgangspunten en deze bevat de volgende elementen: • Naam : korte beschrijving; • Omschrijving : uitgebreidere beschrijving van het betreffende onderdeel; • Indicatoren : financiële- en niet financiële kengetallen/indicatoren die in de begroting zijn opgenomen.
Uitgangspunten algemeen Nr
Naam
Omschrijving
Indicatoren
1.
Kaderbrief 2026 gemeenschappelijke regelingen
In de kaderbrief 2026 gemeenschappelijke regelingen is voor 2026 een inflatiecorrectie van 2,1% opgenomen voor loonkosten en 2,2% voor materiaal. Weerstandsvermogen maximaal 1,0.
2.
Financiële taakstelling van 6,2%
Een taakstelling van 6,2% betekent voor Avalex een kostenreductie van € 3,2 miljoen.
• Kaderbrief begroting GR 2026 • Loonkosten (2,1%) o.b.v. begroting 2025 • Materiaal 2,2% o.b.v. begroting 2025 • Weerstandvermogen max.1,0 • nvt
Avalex heeft voorafgaand aan de gevraagde taakstelling voor 2026 zichzelf in 2025 reeds een interne taakstelling van € 400K opgelegd op de interne bedrijfsvoering. Dit is 1% van de begrote lasten 2025. Bij het opstellen van de begroting 2026 is de begroting van 2025 het uitgangspunt. Efficiency en daarmee het realiseren van een kostenreductie is voor een groot deel afhankelijk van gemeentelijke keuzes in afvalbeleid. Hoe meer differentiatie, hoe minder efficiency en dus hogere uitvoeringskosten. De invloed van Avalex op haar kosten is grotendeels afhankelijk van wettelijke tarieven, zoals de afvalstoffenbelasting, CO2-heffing, verwerkingskosten van de afval- en grondstoffen en de benodigde assets. Hier is de afgelopen jaren juist sprake geweest van een stijging en geen daling. In 2019 heeft Avalex het Convenant Duurzame Voertuigen en Brandstoffen in de Reinigingsbranche ondertekend. De doelstelling is: vanaf 2030 zijn nieuw aan te schaffen reinigingsvoertuigen volledig emissievrij, of zoveel eerder als mogelijk. Er is ook een tussendoelstelling bepaald dat vanaf 2025 reinigingsvoertuigen rijdend op fossiele brandstoffen worden uitgefaseerd. Los van de investering in de infrastructuur van de elektrificatie ad € 3,4 miljoen, betekent dit juist een toename van de leaseprijzen van het wagenpark van circa 15% (MJB 2026 t.o.v. OB
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
31
Nr
Naam
Omschrijving
Indicatoren
2025). Dit is een toename van 1% van de totale begrote lasten 2025. Andere duurzame oplossingen zouden wellicht een mogelijkheid zijn.
3.
4.
Afvalstoffenbelasting
Investeringen
Avalex zal uiteraard daar waar mogelijk kosten besparen en blijft graag het gesprek voeren met gemeenten over door de gemeenten beïnvloedbare reductiemogelijkheden. 2023 € 35,70 2024 € 39.23 2025 € 39,70 2026 € 40,57 (tarief 2025 met indexatie van 2,2%) NB: het tarief voor de afvalstoffenbelasting kan hoger uitvallen vanuit overheidsoverwegingen. Dit betreft vooral investeringen in diverse typen inzamelmiddelen. Voor de aantallen te investeren inzamelmiddelen is eind 2024 een inventarisatie gedaan op wijk en gemeenteniveau omtrent beoogde locaties en te investeren containers voor de jaren 2025 en 2026. Daarnaast zijn in 2026 investeringen nodig in verband met de overstap naar een elektrische laadinfrastructuur, volgend uit betreffende bestuursbesluit. Tevens is voor de nieuwbouw Delft een bedrag van € 9 miljoen opgenomen. De investering van 7 miljoen betrof peildatum 2021. Met de indexering in de daaropvolgende jaren hebben we het bedrag voor 2026 aangepast. Dit sluit tevens aan bij de meest recente inschatting van de verbouwing Delft 0- variant. Dit betekent dus dat de financiële gevolgen voortkomend uit het advies van het bestuur d.d. 22/11/2024 om een drietal scenario’s uit te werken, uitgaande van verschillende ambities op het gebied van circulariteit, financieel kader en toekomstbestendigheid, niet in de begroting 2026 zijn verwerkt.
5.
Opbrengsten en kosten verwerking
Voor de investeringen wordt uitgegaan van een prijsindex afkomstig uit de kaderbrief 2026 (2,2%). De afname volumes in de DVO 2025 (6x) omtrent de routes zijn de basis voor de PB 2026. De realisatie van de bezoekersaantallen van de milieustraten van 2024 is het vertrekpunt voor de PB 2026. Tevens worden de geprognosticeerde aantallen meegenomen vanuit eventuele beleidswijzigingen voor de desbetreffende gemeenten. Voor de tonnen van 2026 is rekening gehouden met de opgaves van de gemeenten zelf, als zijnde reductie restafval voor het bepalen van de verwerkingskosten/opbrengst grondstoffen.
6.
Aantal inwoners/ huishoudens
7.
Fte’s
• Kaderbrief begroting GR 2026 • Site Belastingdienst tarief 2025 • Materiaal (2,2%) o.b.v. begroting 2025 • Kaderbrief begroting GR 2026 • Materiaal (2,2%) o.b.v. begroting 2025 • Aantal = inschatting Q4 2024 op gemeenteniveau • Investeringsbegroting • Bestuursbesluit 24/11/2023 m.b.t. elektrificatie laadinfrastructuur • Bestuursbesluit 17/12/2021 m.b.t. huisvesting.
• DVO 2025 (6x) • Aantal bezoeken milieu-straten 2024 + verwachting beleidswijzingen betalen voor halen • Tonnen restafval conform opgaaf gemeenten • Targets is reductie van het restafval en stijging opbrengststromen huis aan huis • Cijfers CBS • Groeiprognoses gemeenten
In PB 2026 wordt er van uit gegaan dat het aantal inwoners en/of huishoudens in het werkgebied van Avalex gaat stijgen. De procentuele stijging van het CBS is toegepast op de realisatiecijfers van 2024. Voor de fte’s zijn voor directie, bedrijfsvoering en uitvoering ei• Organisatie- en gen de fte’s conform het organisatie- en formatieplan 2025 op- • Formatieplan 2025 genomen. De kaderbrief 2026 wordt gehanteerd voor het verho- • Kaderbrief begroting gen van de salarissen van 2026 en meerjarig 2027 t/m 2029. GR 2025 • Loon (2,1%) o.b.v. begroting 2025
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
32
Nr
Naam
Omschrijving
8.
Ziekteverzuim
De vervanging voor het ziekteverzuim is voor de bedrijfsonderdelen afzonderlijk bepaald en is bij de betreffende bedrijfsonderdelen verder toegelicht. Gemiddeld wordt per medewerker € 1.104 opgenomen als opleidingsbudget. Onderdeel van de PB is het opstellen van een meerjarenbegroting 2027 t/m 2029. Voor deze begroting worden dezelfde uitgangspunten gehanteerd. De verwerkingstarieven zijn reeds meerjarig geprognosticeerd en waar nodig aangepast. De financiële impact wordt in een aparte paragraaf nader uitgewerkt.
9.
Opleidingen
10.
Meerjarenbegroting
11.
Meerjarenonderhoudsplan (MJOP) Samenwerking Voorschoten
12.
13. 14.
15.
Samenwerking Maassluis Aantal containers/inzamelmiddelen Projectbudget Innovatie Avalex breed
Het huidige meerjarenplan 2024-2043 wordt gebruikt voor het bepalen van de opbouw en samenstelling van de voorziening groot onderhoud van PB 2026. De tonnen en de bezoekersaantallen worden ingeschat en gewaardeerd conform PDC/DVO inzake de zes gemeenten. Er vindt achteraf een afrekening plaats. De tonnen en de bezoekersaantallen worden ingeschat en gewaardeerd conform de afgesloten DVO. Aantal containers peildatum 1/1/25 inclusief de aantallen containers conform inschatting resterende wijkplannen van de gemeenten. In de PB 2026 is een projectbudget opgenomen voor Avalex brede innovaties. Het is van belang dat er geïnvesteerd blijft worden in de vele innovaties die in de branche spelen. De interne projecten zijn vooral gericht op het (verder) optimaliseren van de bedrijfsvoering van Avalex. De externe projecten zijn primair op verzoek van de gemeenten en komen voort uit aanvullende wensen uit de PDC/DVO besprekingen.
Indicatoren • Percentage per bedrijfsonderdeel.
• Opleidingsplan • Kaderbrief begroting GR 2026 • Loon (2,1%) en materiaal (2,2%) o.b.v. begroting 2025 • Tonnen restafval conform opgaaf gemeenten • Inschatting tarieven • Meerjarenplan 20242043
• DVO Voorschoten • DVO gebruik milieustraat Maassluis • Realisatie containers peildatum 1/1/25 • Innovatiebudget maximaal 1% van de omzet van Avalex
Uitgangspunten Directie & Bedrijfsvoering Nr
Naam
Omschrijving
1.
Fte’s
2.
Ziekteverzuim
3.
Overhead
Voor de fte’s voor Directie en Bedrijfsvoering is het uitgangspunt • Organisatie- en dat eventuele groei geen financiële effecten heeft op de over• Formatieplan 2025 headkosten. De kaderbrief 2026 wordt gehanteerd voor het ver• Kaderbrief begroting hogen van de salarissen van 2026 en meerjarig. GR 2026 • Loon (2,1%) o.b.v. werkelijke loonschalen cf huidige CAO. Bij Directie en Bedrijfsvoering wordt niet gewerkt met een budget • Budget voor opvanging voor vervanging ziekteverzuim omdat het ziekteverzuim laag is. ziekteverzuim is 0 Het uitgangspunt is dat kort ziekteverzuim wordt opgevangen op de betreffende afdeling. Bij langdurige ziekte wordt per geval bekeken of tijdelijke vervanging noodzakelijk is. Activiteiten van Directie en Bedrijfsvoering zijn alle ondersteunde • Kaderbrief begroting werkzaamheden voor het primair proces; ze zijn hiermee indirect GR 2026 en vormen de overhead. • Materiaal (2,2%) o.b.v. begroting 2025 De kosten van de overhead zullen niet meer stijgen dan met de CAO-stijging voor de salarissen en de voorgeschreven indexering voor materiaal.
Indicatoren
Uitgangspunten Uitvoering Nr
Naam
Omschrijving
Indicatoren
1.
Fte’s
Voor Uitvoering wordt de totale personeelsplanning vooral bepaald door de Productie Uren Begroting. In het O&F rapport 2025 is de beoogde vaste formatie voor uitvoering opgenomen. Om de totale productie uit te voeren wordt gebruik gemaakt van
• Organisatie- en Formatieplan 2025
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
33
Nr
Naam
2
Ziekteverzuim
3.
Productie/routes begroting
Omschrijving
Indicatoren
een flexibele schil (maximaal 30% vanuit inzameling en 20% vanuit de milieustraten). De kaderbrief 2026 wordt gehanteerd voor het verhogen van de salarissen van 2026 en meerjarig.
• Maximaal 30% flexibele schil • Kaderbrief begroting GR 2026 • Loon (2,1%) o.b.v. begroting 2025 • Budget voor ziektevervanging is 10%
Omdat het ziekteverzuim bij de Uitvoering hoger ligt, wordt in de begroting 2026 gewerkt met een ziektevervangingspercentage en niet inzetbare uren, wat direct invloed heeft op planning en bijbehorende kosten van de flexibele schil. In verband met ziekteverzuim is er een vervangingspercentage opgenomen in de begroting van 10%. De Productie/routes Begroting voor PB 2026 bevat de meest recente inzichten in routes, manuren en mobiliteit. Met het opstellen van de DVO 2026 zal een update volgen inzake de verwachte productie urenplanning.
• Productie/routes begroting van de PB 2026 is gebaseerd op de meest recente inzichten.
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
34
Bijlage 2: Scenario’s kostenbesparing DVO In deze bijlage is een aantal scenario’s uitgewerkt waaruit blijkt wat de theoretische kostenbesparing in een aantal varianten zou kunnen zijn. Het gaat hier om een indicatie van de financiële impact. De besparing is berekend op basis van de huidige cijfers en situatie; de ontwikkelingen naar de toekomst van bijvoorbeeld verwerkingskosten en opbrengsten kunnen hier uiteraard nog sterk op van invloed zijn. Het is ook mogelijk dat er (vanuit de gemeenten) eerst investeringen noodzakelijk zijn om de verdere reductie te bewerkstelligen, bijvoorbeeld op het gebied van communicatie of inzamelmiddelen. Ook deze zijn niet in de berekeningen meegenomen. A. Reductie restafval op 100 kg per inwoner
In onderstaande tabel is het aantal kg restafval per inwoner van de gemeenten dat is opgenomen in de begroting. Daaronder staat wat de kosten per gemeenten zouden zijn als we op de VANG-norm van 100 kg per inwoner zouden zitten. Op totaalniveau zou dit een besparing opleveren van € 4.070.000. Het is daarom van belang om de komende jaren te blijven investeren in het structureel terugbrengen van het restafval. Gemeenten Ontwerpbegroting 2026 (1)
Delft
LeidschendamVoorburg
Rijswijk
PijnackerNootdorp
Wassenaar
MiddenDelfland
Totaal
0%
2,7%
-2,5%
0,1%
-0,7%
38,1%
1,5%
kg fijn restafval per inw
180
187
222
167
226
83
185
(2)
207
224
251
182
245
100
€ 2.450.000
€ 1.720.000
% reductie fijn restafval
kg restafval per inw (vang-norm)
€ verwerking (afgerond naar €10.000,-)
€
3.590.000
€
2.900.000
211
€ 1.250.000 € 360.000
€ 12.270.000
Scenario 100kg fijn restafval (1) % reductie fijn restafval
44%
48%
54%
40%
55%
38%
kg fijn restafval per inw
100
100
100
100
100
83
99
(2) kg restafval per inw (vang-norm)
127
136
130
116
119
100
126
€ 1.340.000
€ 1.160.000
€ verwerking (afgerond naar €10.000,-)
€
2.470.000
€
1.930.000
€
1.120.000
€
970.000
47%
€
940.000 € 360.000
€
8.200.000
€
310.000 €
€
4.070.000
Scenario t.o.v. ontwerpbegroting 2026 € verwerking (afgerond naar €1000,-)
(1)
% reductie fijn restafval ten aanzien van de realisatie van 2024
(2)
vang-norm is fijn restafval + grof huishoudelijk afval + bouw en sloop
€ 1.110.000 €
560.000
-
B. Reductie 25% minder restafval
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
35
De komende jaren al op de VANG-norm komen, is waarschijnlijk niet haalbaar. Echter als we uitgaan van een besparing van 25% ten opzichte van de realisatie 2024, zien we al dat de besparing per gemeente groot is. Zie hieronder. Gemeenten Ontwerpbegroting 2026 (1)
Delft
LeidschendamVoorburg
Rijswijk
PijnackerNootdorp
Wassenaar
(3)
MiddenDelfland
Totaal
0%
2,7%
-2,5%
0,1%
-0,7%
38,1%
1,5%
kg fijn restafval per inw
180
187
222
167
226
83
185
(2)
207
224
251
182
245
100
€ 2.450.000
€ 1.720.000
% reductie fijn restafval
kg restafval per inw (vang-norm)
€ verwerking (afgerond naar €10.000,-)
€
€
3.590.000
2.900.000
211
€ 1.250.000 € 360.000
€ 12.270.000
Scenario reductie 25% minder restafval (1) % reductie fijn restafval
25%
25%
25%
25%
25%
38%
26%
kg fijn restafval per inw
135
144
162
125
168
83
140
(2) kg restafval per inw (vang-norm)
162
181
192
141
187
100
€ 1.910.000
€ 1.370.000
€ verwerking (afgerond naar €10.000,-)
€
2.960.000
€
€
630.000
€
2.420.000
166
€ 1.110.000 € 360.000
€ 10.130.000
€
€
Scenario t.o.v. ontwerpbegroting 2026 € verwerking (afgerond naar €1000,-)
(1)
480.000 €
540.000 €
350.000
140.000 €
-
2.140.000
% reductie fijn restafval ten aanzien van de realisatie van 2024
(2)
vang-norm is fijn restafval + grof huishoudelijk afval + bouw en sloop
(3)
Midden-Delfland heeft een doelstelling van 38% om 100 k g per inw te behalen
C. Reductie grofvuil ophalen
Door (tijdelijk) minder grofvuil op te halen worden inwoners gestuurd om actiever naar de milieustraten te komen. Dit betekent een kostenreductie voor de gemeenten. Bijvoorbeeld in de zomerweken zes weken geen grofvuil ophalen, kan een besparing opleveren van € 198.000. Dit bedrag is berekend op basis van de afgenomen routes en prijs van 2025. Er zijn gemeenten in Nederland (niet Avalex-gemeenten) die deze besparing al hebben doorgevoerd. Hiermee komt ook de vakantieplanning in de uitvoering minder onder druk te staan. Deze keuze kan per gemeente gemaakt worden en is dan ook een gespreksonderwerp voor de komende DVObesprekingen. Gemeenten Productcode
Productnaam
WS
PN
MD
Totaal
1.7.1
Inzameling grof huishoudelijk afval op afroep
# routes
300
392
140
13
52
36
933
1.7.2
Inzamelen grofvuil matrassen
# routes
78
78
0
0
0
26
182
1.8.1
Inzamelen grof snoeiafval op afroep
# routes
26
78
26
0
16,25
13
159
1.9.1
Inzamelen metalen en wit- en bruingoed op afroep
# routes
130
140
140
13
52
36
511
Totaal aantal routes
1.785
Tarief per route
€ 960,15
Totale kosten
€ 1.714.115
gem aantal routes per week kosten per week
rekeneenheid
DL
LV
RW
34 € 33.000
# weken bouwvak
6
Besparing # routes
206
Besparing bouwvak in €
€ 198.000
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
36
D. Gevolgen elektrificeren wagenpark In het investeringsvoorstel 2024-2030 laadinfrastructuur t.b.v. elektrificeren wagenpark Avalex dat 24 november 2023 in het bestuur is geweest, is gerekend met een totale investering van € 3,1 miljoen tot en met 2030. Dit is inclusief een bedrag van € 526K voor zonnepanelen, wat geen doorgang kan krijgen. Derhalve resteert nog een totale investering van € 2,6 miljoen. Via de begroting van zowel 2025 als de voorliggende begroting 2026 is een cumulatief een bedrag van € 2,4 miljoen als investering opgenomen als onderdeel van machines en installaties (afschrijvingstermijn van 15 jaar). In onderstaande tabel zijn zowel de investering als de bijbehorende afschrijvingslasten weergegeven.
Investering Afschrijvingslasten Rente
OB 2025 760.593 pm
OB 2026 777.326 50.706 pm
MJB 2027 30.751 102.528 pm
MJB 2028 553.517 104.578 pm
MJB 2029 307.510 141.479 pm
Naast de zogenaamde financieringskosten, speelt ook de reguliere leaseprijs van een elektrische wagen een rol. De leaseprijs van een elektrische achterlader is per maand € 2.191 duurder dan een dieselwagen. Voor een elektrische bovenlader is de maandelijkse meerprijs € 3.150. Als het hele wagenpark elektrisch rijdt, betekent dit voor 24 achterlader en 20 bovenladers een jaarlijkse meerprijs van € 1,4 miljoen. In totaal zou dus het niet overgaan op een elektrisch wagenpark met bijbehorende laadinfrastructuur jaarlijks een besparing opleveren van maximaal € 141.479 + € 1,4 miljoen = € 1,5 miljoen.
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
37
Bijlage 3: Tarievenblad Tarievenlijst
Tarief 2026
Tarief 2025
Tarief 2024
Route minicontainer
2.521
2.361
2.110
Route onderlossende container
1.290
1.233
1.138
Route verzamelcontainer
2.521
2.361
2.110
Route zijbelading
1.984
1.881
1.701
Route overige diensten
1.025
960
819
4,5
4,4
4,2
16,7
16,5
16,0
1.547
1.412
1.457
3.077
2.795
Verzamelcontainer Cocon
499,8
0,0
Toegangscontrole container
137
136
Intake milieustraat
25,9
20,4
16,9
Ton restafval overlaad
20,7
24,5
23,4
Minicontainer
16
16
15
Verzamelcontainer
77
75
70
1.190
1.166
1.100
Inzamelvoorziening: Minicontainer Inzamelvoorziening: Verzamelcontainer Inzamelvoorziening: Onderlossende container Inzamelvoorziening: Pers ondergrondse container Inzamelvoorziening: 0,0
Desinvesteringskosten bij teruggave inzamelvoorziening2
Bovengronds onderlossende container
2
Desinvesteringskosten van overige inzamelvoorzieningen zijn maatwerk en verlopen via een offerte
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
38
Bijlage 4: EMU-saldo Binnen de EMU (Economische en Monetaire Unie) coördineren lidstaten hun begrotingsbeleid. Dat moet ervoor zorgen dat schulden houdbaar blijven en dat lidstaten in goede tijden buffers opbouwen die ze kunnen inzetten in slechte tijden. Realisatie OB 2025 2024
Omschrijving 1
OB 2026 MJB 2027 MJB 2028 MJB 2029
Exploitatiesaldo vóór toevoeging aan c.q.
onttrekking uit reserves (zie BBV, artikel 17c) 2
Afschrijvingen ten laste van de exploitatie
3
3.485
3.753
4.066
4.880
5.306
5.881
Bruto dotaties aan de post voorzieningen ten laste van de exploitatie minus de vrijval van de voorzieningen ten bate van de exploitatie
286
192
0
0
0
0
4
Investeringen in (im)materiële vaste activa die op de balans worden geactiveerd
4.229
6.939
18.079
9.095
9.685
9.640
5
Baten uit bijdragen van andere overheden, de Europese Unie en overigen, die niet op de exploitatie zijn verantwoord en niet al in mindering zijn gebracht bij post 4
6
Desinvesteringen in (im)materiële vaste activa: Baten uit desinvesteringen in (im)materiële vaste activa (tegen verkoopprijs), voor zover niet op exploitatie verantwoord
7
Aankoop van grond en de uitgaven aan bouw-, woonrijp maken e.d. (alleen transacties met derden die niet op de exploitatie staan)
8
Baten bouwgrondexploitatie: Baten voorzover transacties niet op exploitatie verantwoord
9
Lasten op balanspost Voorzieningen voorzover deze transacties met derden betreffen
-458
-2.994
-14.013
-4.215
-4.379
-3.759
Lasten ivm transacties met derden, die niet via de onder post 1 genoemde exploitatie lopen, maar rechtstreeks ten laste van de reserves 10 (inclusief fondsen en dergelijke) worden gebracht en die nog niet vallen onder één van bovenstaande posten 11 Verkoop van effecten: a
Gaat u effecten verkopen? (ja/nee)
b
Zo ja wat is bij verkoop de verwachte boekwinst op de exploitatie?
Berekend EMU-saldo
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
39
Bijlage 5: IV-3 tabel IV-3 (Informatie voor derden) is een informatiesysteem. Hierin staat welke financiële informatie verstrekt moet worden aan het CBS en op welke manier. Realisatie Begroting
Taakvelden
2024
Volksgezondheid en Milieu
2024
Begroting
Begroting
Begroting
Begroting
Begroting
2025
2026
2027
2028
2029
Saldo
Saldo
Saldo
Saldo
Saldo
Saldo
Saldo
3.6
Huren
7.3
Afval
86
81
85
90
92
94
96
3.8
Overige goederen en diensten 7.3
Afval
2.831
3.093
3.051
3.561
3.587
3.619
3.640
4.3.2
Inkomensoverdrachten gemeenten
Afval
44.732
45.666
47.979
50.567
53.233
55.065
57.047
47.650
48.839
51.115
54.218
56.912
58.778
60.783
7.3
Totaal opbrengsten
1.1
Salarissen en sociale lasten
0.4
Overhead
-2.398
-2.645
-2.878
-3.227
-3.295
-3.364
-3.435
1.1
Salarissen en sociale lasten
7.3
Afval
-11.707
-12.191
-13.198
-14.248
-14.547
-14.853
-15.165
2.1
Belastingen
0.4
VpB
-
-
-
-25
-26
-26
-27
3.5.1
Ingeleend personeel
0.4
Overhead
-733
-220
-300
-305
-312
-319
-326
3.5.1
Ingeleend personeel
7.3
Afval
-3.545
-2.557
-2.888
-3.251
-3.321
-3.394
-3.467
3.8
Overige goederen & diensten
0.4
Overhead
-3.467
-3.303
-3.676
-3.060
-3.001
-3.067
-3.134
3.8
Overige goederen & diensten
7.3
Afval
-22.574
-23.563
-23.694
-25.269
-26.073
-26.777
-27.393
5.1
Rente
0.5
Treasury
41
-416
-535
-567
-1.255
-1.466
-1.744
7.1
Mutatie reserve
0.10 Mutatie reserve
-
-
-
-
-
-
-
7.2
Mutatie voorzieningen
0.4
Overhead
-
-
-
-
-
-
-
7.2
Mutatie voorzieningen
7.3
Afval
-287
-287
-193
-198
-202
-206
-211
7.3
Afschrijven
0.4
Overhead
-183
-244
-241
-207
-343
-347
-336
7.3
Afschrijven
7.3
Afval
Totaal kosten
-3.326
-3.414
-3.513
-3.860
-4.536
-4.960
-5.545
-48.179
-48.839
-51.115
-54.218
-56.912
-58.778
-60.782
3.5.1
Ingeleend personeel
Afval
-
-
-
-
-
-
-
3.8
Overige goederen en diensten 0.4
Overhead
-
-
-
-
-
-
-
3.8
Overige goederen en diensten 7.3
Afval
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
7.3
Totaal incidentele kosten
3.8
Overige goederen en diensten 7.3
Afval
-
-
-
-
-
-
-
Totaal incidentele opbrengsten
-
-
-
-
-
-
-
Totaal Resultaat
-529
0
-0
0
0
0
Begroting Avalex 2026 (versie 25 april 2025 20250425.05)
0
40