Programmabegroting 2027-2030 SWO DWH (1)
Tekst van het document
95.655
96.618
93.557
92.950
1.193 -445
-
-
-
-
-
-
88.788
89.466
87.582
95.655
96.618
93.557
92.950
Toelichting Zoals beschreven bij de financiële richtlijnen in hoofdstuk 2 bepalen diverse ontwikkelingen de bijdrage aan de SWO. De ontwikkelingen die effect hebben op de verschillende kostencategorieën zijn hieronder toegelicht. Voor cao-ontwikkelingen, periodieken en indexatie als gevolg van inflatie worden gemeenten gecompenseerd in het gemeentefonds. Of het Rijk de inzet voor de Cyber– beveiligingswet en de AI-act ook vergoedt is nog niet bekend. Besluiten vanuit de begrotingen van de beide gemeenten zijn voor de gemeente budgetneutraal, omdat hiermee al in de begrotingen van de gemeenten rekening is gehouden. Deze zijn opgenomen in de kolom begroting 2026 na wijziging. In de meerjarenbegroting is met ingang van 2029 rekening gehouden met te behalen inverdieneffecten op het gebied van informatisering en automatisering (toekomstvaste informatievoorziening). De mutaties zoals beschreven in hoofdstuk 3 zijn in bovenstaande tabel verwerkt. Daarnaast zijn de in 2025 geïnventariseerde ombuigingen als mutatie verwerkt. Op basis van de realisatie 2025 zijn de inkomsten bijgesteld. Dit zijn inkomsten die buiten de 70/30 inbreng van beide gemeenten vallen. Dit betreft zowel inkomsten vanuit het zwembad in Hoogeveen, personeel wat gedetacheerd wordt en opdrachten vanuit beide gemeenten die nog niet zijn ingebracht in de 70/30 verdeling als bijdrage aan SWO.
Opbrengsten personeel Bij het opstellen van deze begroting is gekeken welke opbrengsten nog in de begroting konden worden opgenomen op basis van de realisatie in 2025. Voor 2027 betekent dit een verhoogde opbrengst van € 240.000. Het totaaloverzicht staat in de bijlage opgenomen onder het kopje “Ontwikkelingen begroting SWO 2027” met de nummers 35 en 36.
22
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
Begroting 2027
Programma Bedrijfsvoering
In deze primaire begroting houden we nog geen rekening met eventueel door te belasten kosten voor de uitvoering van werkzaamheden voor de huisvesting van Oekraïners. Dit zal met een begrotingswijziging in 2027 worden verwerkt.
2.12 Investeringen In de begroting vermelden we voor de komende jaren de investeringen zoveel mogelijk. We activeren vervolgens deze investeringen en schrijven ze af. Uitgangspunt hierbij is dat de dekking van de rente en afschrijving zoveel mogelijk plaats vindt binnen de bestaande, beschikbare financiële ruimte (vrijval kapitaallasten). In de praktijk blijkt dat de nieuwe kapitaallasten hoger zijn dan de vrijvallende kapitaallasten. In de begroting 2026 nemen we een raming op, waarbij we rekening houden met de vrijvallende kapitaallasten en de nieuwe kapitaallasten volgens de investeringsplanning. Nieuwe investeringen die uitsluitend ten laste komen van één van de twee gemeenten rekenen we ineens af. Dit betekent dat de betreffende gemeente deze bijdrage in financiële activa van derden (SWO) op de balans brengt (activeert) en de kapitaallasten op de eigen begroting raamt. Alle nieuwe investeringen waarbij sprake is van gemeenschappelijk gebruik van voorzieningen door beide gemeenten en de SWO, brengen we in bij de samenwerkingsorganisatie. Het gaat dan om facilitaire zaken, zoals inventaris en investeringen in informatisering middelen en ICT. Belangrijke argumenten hiervoor zijn: • Het beheer en onderhoud. • Spreiding van vervangingsinvesteringen over meerdere jaren (hiermee spreiden we de jaarlijkse kosten, maar ook de benodigde capaciteit voor de uitvoering).
• Een eenduidige financieringsmethodiek. Omschrijving Bedragen x 1.000 Bedrijfsmiddelen Automatisering
Jaar
Begroting 2026
Restant Jaarrekening 2025
2026
1.105
1.055
2027
1.345
Bedrijfsmiddelen Facilitair
Begroting 2027 2.160
-424
921
2028
488
70
558
2029
500
-406
94
0
1.073
1.073
313
4.806
2030
Bedrijfsmiddelen Tractie
Mutatie
Totaal
3.43 8
1.055
2026
544
231
2027
934
934
2028
934
934
2029
934
2030
0
775
934 934
934
934
4.511
Totaal
3.346
231
2026
447
219
2027
447
19
466
2028
447
19
466
2029
447
19
466
2030
0
466
466
Totaal Eindtotaal investeringen
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
666
1.788
219
523
2.530
8.572
1.505
1.770
11.847
23
Programma Bedrijfsvoering
Begroting 2027
Automatisering Voor 2027 wordt uitgegaan dat het personeelsbestand ongeveer gelijk is aan 2026. Sinds 2025/ 2026 worden laptops en smartphones aangeschaft inclusief een vijfjarig onderhoudscontract. Ook is de gebruikstermijn van werkplekken verlengd van 5 jaar naar 7 jaar waardoor de vervangings– cyclus is gewijzigd. Netwerkcomponenten In 2026, 2027, en 2028 worden de outsourcing van de infrastructuur voorbereid en uitgevoerd. Omdat de huidige contracten tot medio 2028 lopen worden geen extra kosten voor netwerk– componenten verwacht. Tractie – wagenpark De SWO heeft voertuigen en overig materieel in gebruik voor de taken van de buitendienst in de openbare ruimte. In 2026/2027 wordt er een integraal tractieplan (2027-2036) opgesteld (o.a. verduurzaming en beheer/onderhoud), waarin wordt onderzocht welke investeringen noodzakelijk zijn om wagenpark operationeel (veilig en betrouwbaar) te houden en daarnaast ook toekomst– bestendig te maken. In totaal gaat het om ruim 300 voertuigen en werktuigen. Voor het vaststellen van het integraal tractieplan (2027-2035) wordt in het voorjaar 2027 een voorstel aangeboden aan het bestuur. Facilitair Meubilair Onze huidige leverancier PET/VEPA met wie we raamovereenkomst gesloten betreffende de levering van kantoormeubilair. Conform de CBS-index hebben zij een prijsverhoging aangekondigd van 4,2% wat leidt tot een indexatie van € 19.000.
24
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
Begroting 2027
3.
Overzicht algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
Overzicht algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
Zie voor een toelichting op de mutatie van de gemeentelijke bijdrage paragraaf 3.12. De bijdrage bedraagt per gemeente: Overzicht algemene dekkingsmiddelen
Begroting Rekening Begroting Begroting Begroting Begroting Begroting 2026 - na 2025 2026 2027 2028 2029 2030 wijziging
Lasten
-
-
-
-
-
-
-
Baten
88.788
89.466
87.582
95.655
96.618
93.557
92.950
Gerealiseerd resultaat
-
-
-
-
-
-
-
Toevoeging reserve
-
-
-
-
-
-
-
Onttrekking reserve
-
-
-
-
-
-
-
Resultaat na bestemming
-
-
-
-
-
-
-
Verdeling gemeentelijke bijdrage Gemeente Hoogeveen
Begroting Rekening Begroting Begroting Begroting Begroting Begroting 2026 - na 2025 2026 2027 2028 2029 2030 wijziging 62.853
63.453
62.084
67.918
68.888
66.717
66.286
Gemeente De Wolden
25.935
26.013
25.498
27.737
27.730
26.840
26.664
Totaal
88.788
89.466
87.582
95.655
96.618
93.557
92.950
In de begroting 2027 is als verdeelsleutel voor de gemeentelijke bijdrage van 2027 opgenomen: • Hoogeveen 71,00% • De Wolden 29,00% Oorspronkelijk is bij de samenvoeging tot de SWO de verdeelsleutel gebaseerd op de inbrengcijfers van de begrotingen 2014 van de beide deelnemende gemeenten, inclusief taakstellingen. Deze cijfers zijn destijds leidend geweest voor de opstelling van de begroting 2015. Het verdeelpercentage was na de 1e begrotingswijziging 2026 voor 2027, Hoogeveen: 70,92%, De Wolden 29,08%. De aanpassing wijzigt met minder dan 1%. Het gewijzigde verdeelpercentage heeft geen effect op de absolute bijdrage (in financiële zin) aan de SWO van beide gemeenten. Bij de opstelling van de begroting SWO 2026 hebben we op basis van besluitvorming bij beide gemeenten de verdeelsleutel aangepast naar bovengenoemde verdeling. Bij de voorschotten van beide gemeenten houden we rekening met de behoefte en het beperkt houden van het saldo rekening-courant wegens verplicht schatkistbankieren. Uitgangspunt is dat ongeveer 1/12e deel per de 1e van iedere maand als voorschot wordt overgemaakt.
Onvoorzien Om te voldoen aan Artikel 17, lid b van het BBV hebben we bij het overzicht van baten en lasten onder andere 'het geraamde bedrag voor onvoorzien' een pro forma post opgenomen van € 1.000.
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
25
4.1
Weerstandvermogen en risicobeheersing
Begroting 2027
4.
Paragrafen
4.1
Weerstandvermogen en risicobeheersing
Op grond van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) is in de begroting de paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing voorgeschreven. In deze paragraaf maken we melding van het beleid van de SWO over de weerstandscapaciteit en de risico's. Het weerstandsvermogen is de mate waarin we in staat zijn geld vrij te maken om tegenvallers op te vangen, zonder dat we beleid moeten veranderen. De beschikbare weerstandscapaciteit bestaat uit die middelen en mogelijkheden die we hebben als dekking voor niet begrote kosten, die onverwacht en substantieel zijn. Of we een adequaat weerstandsvermogen hebben, blijkt uit de relatie tussen de beschikbare weerstandscapaciteit en de daarmee af te dekken risico's. Het gaat dan vooral om de grotere risico's waarvoor niet op een andere wijze al een voorziening is. Bij de oprichting van de SWO hebben we besloten dat we geen weerstandsvermogen vormen. De SWO doet in voorkomende gevallen een beroep op de beide gemeenten. Zij houden in de inventarisatie van de weerstandscapaciteit en de aanwezige risico's rekening met het risico van deelname aan de SWO. Dit houdt in dat we eventuele exploitatieoverschotten of -tekorten van de SWO via de jaarlijkse bijdragen rechtstreeks met de deelnemende gemeenten verrekenen.
In de paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing van de gemeente De Wolden en Hoogeveen zetten we de beschikbare weerstandscapaciteit af tegen de benodigde weerstands– capaciteit. Met andere woorden: wat is de capaciteit van de gemeente om aanwezige risico’s te dekken zonder dat de beoogde doelstellingen gevaar lopen. Het belangrijkste risico voor de SWO betreft het werven van ambtelijk personeel. Als gevolg van de moeilijke arbeidsmarkt is het risico aanwezig dat personeel ingehuurd moet worden tegen hogere kosten dan wat ambtelijk personeel kost. Op basis van de werkelijke uitgaven in 2025 schatten we dit risico in op circa € 3 miljoen. Door actief te sturen op werving van eigen personeel vragen we op voorhand geen aanvullende dekking vanuit de beide gemeenten. Naast de kosten kan de beschikbaarheid van capaciteit een risico vormen om de gemeentelijke ambities waar te kunnen maken. Dit risico en het risico van geopolitieke ontwikkelingen kunnen we niet kwantificeren. Kengetallen financiële positie Het BBV schrijft voor dat we in de paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing een verplichte basisset van vijf financiële kengetallen moeten opnemen. Naast de kengetallen nemen we een beoordeling op van de onderlinge verhouding van de kengetallen in relatie tot de financiële positie.
De kengetallen en de beoordeling geven samen helder inzicht in de financiële positie van de SWO. Daarbij is het ook van belang om inzicht te hebben in de ontwikkeling van de kengetallen over de jaren heen. Voor de SWO gelden de netto schuldquote, de netto schuldquote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen, de solvabiliteitsratio en de structurele exploitatieruimte. Het kengetal grondexploitatie en de belastingcapaciteit (woonlasten meerpersoonshuishouden) zijn niet van toepassing voor ons. 1A. Netto schuldquote De netto schuld weerspiegelt het niveau van de schuldenlast van de samenwerkingsorganisatie ten opzichte van de eigen middelen en geeft een indicatie van de druk van de rentelasten en de aflos– singen op de exploitatie.
26
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
Begroting 2027
4.1 Weerstandvermogen en risicobeheersing
1B. Netto schuldquote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen Voor inzicht in hoeverre sprake is van doorlenen, geven we de netto schuldquote van zowel in- als exclusief doorgeleende gelden weer (netto schuldquote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen). Zo brengen we in beeld wat het aandeel van de verstrekte leningen is en wat dit betekent voor de schuldenlast. 2. De solvabiliteitsratio Dit kengetal geeft inzicht in de mate waarin de gemeente in staat is aan haar financiële verplichtingen te voldoen. Hierbij wordt het eigen vermogen uitgedrukt in een percentage van het balanstotaal. 3. Structurele exploitatieruimte Voor de beoordeling van het structurele en reële evenwicht van de begroting maken we onderscheid tussen structurele en incidentele lasten. Bij incidentele lasten of baten gaat het om eenmalige zaken die zich gedurende maximaal drie jaar voordoen. De structurele exploitatieruimte wordt bepaald door het saldo van de structurele baten en lasten en het saldo van de structurele onttrekkingen en toevoegingen aan reserves, gedeeld door de totale baten. De kengetallen voor de SWO. Rekening 2025
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Begroting 2029
Begroting 2030
Netto schuldquote
2%
5%
3%
2%
0%
1%
Netto schuldquote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen
2%
5%
3%
2%
0%
1%
Solvabiliteit
8%
20%
8%
8%
8%
7%
Structurele exploitatieruimte
3%
0%
0%
0%
0%
0%
Kengetallen financiële positie
Om de overdracht van materiële vaste activa te bekostigen, hebben beide gemeenten een lening verstrekt. Uit de netto schuldquote blijkt dat de schuldenlast voor de organisatie gering is. Zoals gezegd vormen wij geen weerstandsvermogen. Dit wordt zichtbaar in de extreem lage solvabiliteitsratio. Eventuele exploitatie-overschotten of -tekorten, verrekenen we via de jaarlijkse bijdragen rechtstreeks met de deelnemende gemeenten. De structurele exploitatieruimte is daarom jaarlijks (nagenoeg) nihil.
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
27
4.1
Weerstandvermogen en risicobeheersing
Begroting 2027
Jaarrekening 2024
Jaarrekening 2025
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Begroting 2029
7.104.464
8.908.307
10.131.896
10.252.939
9.674.156
8.967.111 10.210.242
0
0
0
0
0
Uitzettingen < 1 jaar
10.230.352
16.620.657
11.568.265
14.665.083
15.105.035
Liquide middelen
60
258
750
300
300
300
300
6.483.340
3.053.691
7.000.000
6.234.617
6.684.665
7.133.213
7.580.219
Vaste activa Materiele vaste activa Financiële vaste activa
Begroting 2030
0
0
Vlottende activa
Overlopende activa TOTAAL ACTIVA
15.558.187 16.024.932
23.818.216 28.582.912 28.700.911 31.152.939 31.464.156 31.388.811 33.815.693
Vaste passiva Eigen vermogen
1.563.782
2.311.440
1.800.000
2.400.000
2.400.000
2.400.000
2.400.000
Voorzieningen
3.339.749
4.519.719
4.000.000
5.000.000
5.500.000
6.000.000
6.500.000
Vaste schulden > 1 jaar
7.051.268
8.857.791
10.100.911
10.252.939
9.674.156
8.967.111 10.210.242
11.200.894
12.548.237
12.000.000
13.000.000
13.390.000
13.791.700 14.205.451
662.522
345.723
800.000
500.000
500.000
Vlottende passiva Vlottende schulden < 1 jaar Overlopende passiva TOTAAL PASSIVA
28
500.000
500.000
23.818.216 28.582.912 28.700.911 31.152.939 31.464.156 31.388.811 33.815.693
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
Begroting 2027
4.2
4.2 Financiering
Financiering
Inleiding We voeren onze financieringsfunctie uit volgens de Wet Financiering Decentrale Overheden (Wet FIDO). In de wet staan transparantie en risicobeheersing centraal. De transparantie komt tot uitdrukking in een verplicht treasurystatuut en een financieringsparagraaf in begroting en jaar– rekening. De Wet FIDO verplicht de lagere overheid financiële risico's op treasurygebied te beheersen. Daarnaast stelt de Regeling uitzettingen en derivaten decentrale overheden (Ruddo) eisen aan de kredietwaardigheid van financiële instellingen. In de paragraaf Financiering geven we de ontwik– kelingen aan met betrekking tot de kasgeldlimiet, de renterisiconorm, de verwachte toe- of afname van geldleningen of uitzettingen en het verdere beleid voor treasury. De randvoorwaarden waarbinnen treasury zich kan en mag bewegen, staan in het treasurystatuut. Risicobeheer De belangrijkste financiële risico’s bij de uitvoering van het treasurybeleid zijn de renterisico's, kredietrisico's, liquiditeitenrisico’s, koers- en valutarisico's en inflatierisico's. Renterisico Hieronder valt het beheersen van de risico’s dat in de toekomst de rentelasten van het vreemd vermogen hoger, of dat de renteopbrengsten van activa lager zijn dan een bestuurlijk wenselijk geacht niveau, of het in de meerjarenraming en de begroting geraamde niveau.
De Wet FIDO hanteert voor de beheersing van het renterisico de kasgeldlimiet en de renterisico– norm. De wet normeert via percentages het maximale risico dat een gemeenschappelijke regeling mag lopen op de vaste (de renterisiconorm) en de vlottende schuld (de kasgeldlimiet). Kasgeldlimiet (kortlopende schuld) De kasgeldlimiet heeft tot doel de renterisico’s op kortlopende (opgenomen) geldleningen te beperken. Jaarlijks geeft het ministerie aan welk bedrag de lagere overheid mag financieren met kortlopende geldleningen. De kasgeldlimiet is een percentage (8,2%) van het begrotingstotaal. Voor 2027 is het begrotingstotaal € 99.826.000, zodat de toegestane kasgeldlimiet € 8.185.732 is. Het uitgangspunt is dat een eventueel financieringstekort zoveel mogelijk met kort geld gefinan– cierd wordt (lagere rente), totdat lang geld goedkoper wordt. Berekening kasgeldlimiet (Bedragen in miljoen euro’s) 1
1e kwartaal
2e kwartaal
3e kwartaal
4e kwartaal
8,2%
8,2%
8,2%
8,2%
8,2
8,2
8,2
8,2
9,5
6,2
10,5
14,7
Totaal netto vlottende schuld (2-3)
-9,5
-6,2
-10,5
-14,7
Toegestane kasgeldlimiet (1)
8,2
8,2
8,2
8,2
17,7
14,4
18,7
22,9
Toegestane kasgeldlimiet - In procenten van de grondslag - In bedrag (x € 1 miljoen)
2
Omvang vlottende schuld
3
Vlottende middelen Toets kasgeldlimiet
4
Ruimte
Doordat de SWO wordt voorgefinancierd door de beide gemeenten, op basis van de verwachte uitgaven van de SWO, zal de SWO geen problemen hebben om binnen de kasgeldlimiet te blijven. Renterisiconorm De renterisiconorm schrijft voor hoeveel we maximaal mogen lenen voor een periode langer dan één jaar. Deze norm heeft als doel om toekomstige renterisico’s op de kortlopende schuld te beperken. De renterisico’s berekenen we als de som van de aflossingen en de renteherzieningen Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
29
4.2
Financiering
Begroting 2027
op de bestaande langlopende schuld. Het totale jaarlijkse renterisicobedrag mag niet groter zijn dan 20% van het begrotingstotaal (minimumbedrag is € 2,5 miljoen). De renterisiconorm dwingt daarmee tot spreiding van de aflossingen en renteherzieningen. Renterisiconorm (bedragen x € 1.000)
Begroting 2026
Begroting 2027
Begroting 2028
Begroting 2029
Begroting 2030
1
Renteherzieningen
0
0
0
0
0
2
Betaalde aflossing
2.372
2.335
2.474
2.479
2.479
3
Renterisico (1+2)
2.372
2.335
2.474
2.479
2.749
4a
Begrotingstotaal
90.435
99.826
100.854
97.784
97.163
4b
Het bij ministeriële regeling vastgestelde %
20%
20%
20%
20%
20%
4
Renterisiconorm
18.087
19.965
20.171
19.557
19.433
5a
Ruimte onder renterisiconorm (4>3)
15.715
17.630
17.697
17.078
16.954
5b
Overschrijding renterisiconorm (3>4)
Kredietrisico Het kredietrisicobeheer is het beheersen van risico’s van de mogelijkheid dat een tegenpartij niet aan haar contractuele verplichtingen kan voldoen. De SWO heeft geen geldleningen verstrekt aan derden, dus er is geen sprake van kredietrisico. Liquiditeitenrisico Liquiditeitsrisicobeheer is het beheersen van risico’s die voortvloeien uit de mogelijkheid dat op een bepaald moment de organisatie over onvoldoende middelen beschikt om aan de directe verplich– tingen te voldoen. We hebben dit risico ondervangen doordat de beide gemeenten gedurende het jaar voorschotten betalen aan de SWO. Koers- en valutarisico Koersrisicobeheer is het beheersen van de risico’s die voortvloeien uit de mogelijkheid dat de financiële activa van de organisatie in waarde verminderen door negatieve koersontwikkelingen. Op dit moment bezit de SWO geen financiële activa en is er dus geen sprake van koersrisico. Valutarisicobeheer is het beheersen van risico’s die voortvloeien uit de mogelijkheid dat op een bepaald moment de waarde van de vreemde valutastromen, uitgedrukt in eigen valuta, afwijkt van wat verwacht werd op het beslissingsmoment. Op dit moment bezit de SWO geen vreemde valuta die onderhevig kunnen zijn aan valutarisico’s. Ook is er geen sprake van afnemers van buiten de eurolanden.
Cao-ontwikkelingen In deze begroting is rekening gehouden met een Cao-ontwikkeling van 5,1% vanaf 1-4-2027. Pas bij de definitieve vaststelling van de nieuwe Cao is bekend wat de werkelijke kosten zullen zijn. Inflatierisico's Inflatierisico's is het beheersen van risico’s die voortvloeien uit de mogelijkheid dat op een bepaald moment de inkoopwaarde van goederen en diensten, afwijkt van wat verwacht werd op het beslis– singsmoment. Het is onzeker in welke mate leveranciers prijsstijgingen aan ons doorberekenen. Indien dit risico zich voordoet worden deze hogere kosten bij beide gemeenten in rekening gebracht.
30
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
Begroting 2027
4.2 Financiering
Rentetoerekening We berekenen de omslagrente door de rente die we aan de taakvelden toerekenen te delen door de boekwaarde per 1 januari van de vaste activa, die integraal zijn gefinancierd. Het (voor)gecalculeerde omslagpercentage mag binnen een marge van 0,5% worden afgerond. Daarnaast moeten we ook inzicht geven in de rentelasten, het renteresultaat, de financierings– behoefte en de wijze waarop rente aan investeringen en taakvelden wordt toegerekend. Schema rentetoerekening 2027 a.
De externe rentelasten over de kort en lange financiering
209.865
b.
De externe rekenbaten
157.974
Saldo rentelasten en rentebaten c1. De rente die aan de grondexploitatie moet worden doorberekend
51.891 0
c2. De rente van projectfinanciering die aan het betreffende taakveld moet worden toegerekend (voorbeeld riolering) c3. De rentebaat van doorverstrekte leningen indien daar een specifieke lening voor is aangetrokken (= projectfinanciering), die aan het betreffende taakveld moet worden toegerekend
0 0
Aan taakvelden toe te rekenen externe rente
51.891
d1. Rente over eigen vermogen
0
d2. Rente over voorzieningen
0
Totaal werkelijk aan taakvelden toe te rekenen rente e.
De aan taakvelden toegerekende rente (renteomslag
f.
Voordelig renteresultaat op het taakveld Treasury
51.891 -51.891 0
Financieringsarrangement We zijn met de Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) een financieringsovereenkomst aangegaan, die per 1 januari 2019 is gewijzigd. De BNG moet voor de kredietlimieten aan decentrale over– heden liquiditeiten aanhouden. Daarom wordt sinds 1 januari 2019 over het ongebruikte deel van de kredietlimiet een bereidstellingsprovisie in rekening gebracht. Om de bereidstellingsprovisie te beperken, hebben we met BNG afgesproken om de overeenkomst financiële dienstverlening te wijzigen. Het totale kredietarrangement is € 5 miljoen. Hiervan is € 1 miljoen voor de kredietlimiet en € 4 miljoen voor de intradaglimiet. Indien nodig of als de inzichten en/of rentepercentages wijzigen, kunnen we de bedragen binnen het kredietarrangement aanpassen. Op deze wijze kan de SWO tijdig aan haar verplichtingen voldoen. Met het vaststellen van deze gewijzigde financierings– overeenkomst is ook de benodigde technische infrastructuur (bevoegdheden etc.) bepaald. Schatkistbankieren De Wet verplicht schatkistbankieren is op 15 december 2013 van kracht geworden. Alle decentrale overheden zijn verplicht om hun overtollige middelen in de schatkist aan te houden. We mogen gelden niet langer buiten de schatkist wegzetten.
Wel mogen decentrale overheden overtollige middelen aan elkaar uitlenen, zolang er geen sprake is van een toezichtrelatie, om zodoende een beter rendement te halen dan bij de schatkist. De schatkist biedt geen leen- of roodstandfaciliteiten aan. Deelname per 1 januari 2014 van decentrale overheden aan het schatkistbankieren, draagt bij
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
31
4.2
Financiering
Begroting 2027
aan een lagere EMU-schuld van de collectieve sector, waardoor de externe financieringsbehoefte van het Rijk minder wordt. Dit vertaalt zich in een lagere staatsschuld. Voor de decentrale overheid geldt een doelmatigheidsdrempel van 2,00% van het begrotingstotaal. Het agentschap vergoedt over het dagelijkse saldo de daggeldrente (Eonia). In 2026 zal de rente stabiel blijven, alhoewel er steeds meer geluiden op gaan dat de ECB voornemens is om de rente te verhogen om de inflatie niet te ver op te laten lopen. Voor 2027 gaan wij uit van een rente– niveau van ongeveer 2%. Wet Hof In de wet Houdbare overheidsfinanciën (Hof) wordt de Nederlandse uitwerking van Europese afspraken ten aanzien van de overheidsfinanciën geregeld. De wet is van toepassing op het Rijk, provincies, waterschappen en gemeenten en is op 1 januari 2014 in werking getreden. Op basis van de wet Hof en de geldende begrotingsregels leveren het Rijk en de mede-overheden een gelijkwaardige inspanning bij het terugdringen van het begrotingstekort. Over de bijdrage van de mede-overheden aan de Europese doelstellingen wordt aan het begin van elke kabinetsperiode bestuurlijk overleg gevoerd. De EMU-tekortruimte voor decentrale overheden blijft gehandhaafd op 0,5% van het Bruto Binnenlands Product (BBP). De individuele mede-overheden verstrekken jaarlijks begrotingsinformatie, via de EMU-enquête aan het CBS.
Als uit deze enquête blijkt dat op macroniveau het EMU-saldo wordt overschreden, moeten de mede-overheden maatregelen nemen. Berekening EMU-saldo In het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV, artikel 19) is de verplichting vastgesteld dat de gemeenten ramingen van het EMU-saldo moeten verstrekken over het voorafgaande jaar, het actuele jaar en het volgende jaar. Deze programmabegroting is opgesteld conform een (gemodifi– ceerd) stelsel van baten en lasten. Het EMU-saldo gaat niet uit van baten en lasten, maar van ontvangsten en uitgaven, berekend op transactiebasis en overeenkomstig de voorschriften van het Europese systeem van nationale en regionale rekeningen in de Europese Unie. Het ministerie van Binnenlandse Zaken heeft onderstaand format voorgeschreven.
Voor de begroting 2027 ramen we een EMU-saldo van € 0,6 miljoen en voor 2028 verwachten we een EMU-saldo van € 1,1 miljoen.
32
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
Begroting 2027
4.2 Financiering
Exploitatie en investeringen We bekostigen de taken binnen de gemeenschappelijke regeling (exploitatie) met financiële bijdragen van beide deelnemende gemeenten. Gedurende het jaar brengen we voorschotten in rekening bij beide gemeenten. Eventuele overschotten en tekorten aan het einde van het jaar verrekenen we op basis van de procentuele verhouding, zoals vastgelegd in het kostenverreken– model. Voor de aanschaf en vervanging van ICT- en automatiseringsmiddelen en bedrijfsmiddelen moeten we geldleningen aantrekken. De deelnemende gemeenten verstrekken voor deze investeringen een lening op basis van de vastgestelde verdeelsleutel 70-30. De gemeenten ontvangen hiervoor een rentevergoeding van 2%. De leningen van de deelnemende gemeenten vinden plaats binnen de kaders van de Wet FIDO en de financiële verordening van de SWO. De cijfers in de begroting van 2027 zijn op basis van zojuist genoemde methode bepaald.
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
33
4.3
4.3
Bedrijfsvoering
Begroting 2027
Bedrijfsvoering
Voor de paragraaf Bedrijfsvoering verwijzen we naar Hoofdstuk 3 Programma Bedrijfsvoering.
34
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
Begroting 2027
4.4
4.4 Wet open overheid (Woo)
Wet open overheid (Woo)
In artikel 3.5 (Openbaarheidsparagraaf) van de Wet open overheid (Woo) is voorgeschreven dat bestuursorganen in de jaarlijkse begroting aandacht besteden aan de beleidsvoornemens inzake de uitvoering van deze wet en in de jaarlijkse verantwoording verslag doen van de uitvoering ervan, mede in relatie tot de beleidsvoornemens. Deze begroting en jaarlijkse verantwoording vloeien voort uit het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV). Wat gaan we doen in 2027? Passieve openbaarmaking De verbetercyclus van het Woo-proces is doorlopend, maar bevindt zich in 2027 in een volgende fase. Waar in de afgelopen 2 jaren de nadruk lag op de implementatie van het Woo-proces in de lijnorganisatie, ligt de focus in 2027 op monitoring en kwaliteitsborging. Dat doen we door de voortgang van de afhandeling van Woo-verzoeken periodiek bestuurlijk te rapporteren. Daarnaast worden Woo-verzoeken ieder kwartaal geëvalueerd, waarbij ambtelijke en bestuurlijke leerpunten systematisch worden opgevolgd. De bedrijfsvoering, in het bijzonder vanuit informatiebeheer en juridische kwaliteitszorg, onder– steunen deze cyclus. Er is een duidelijk gepositioneerde Woo-contactpersoon die zowel intern als extern zichtbaar en aanspreekbaar is. Actieve openbaarmaking In de afgelopen 2 jaren hebben we een flinke slag gemaakt in het openbaar maken van de verplichte informatie categorieën, in 2027 loopt dit nog door.
In 2027 leggen we de nadruk op de verdere invulling van de inspanningsverplichting, waarbij zoveel mogelijk wordt aangesloten bij de informatiebehoefte van inwoners. Actieve openbaar– making wordt daarmee steeds meer onderdeel van de reguliere werkzaamheden. Daarnaast zorgen we voor een volledig toegankelijk ingericht publicatieplatform dat een actueel en samenhangend overzicht biedt van de publieke informatie. Kwaliteit informatiehuishouding In 2027 staat het borgen van de Woo in de reguliere werkprocessen centraal. De in eerdere jaren ingezette verbeteringen in de informatiehuishouding gaan we verder toepassen en borgen binnen de raad, het college en de ambtelijke organisatie. Transparantie en zorgvuldige omgang met informatie vormen daarbij het uitgangspunt. De focus leggen we op de uitvoering en monitoring van de vastgestelde Woo-uitvoeringsplannen per netwerk. Hierbij sturen we op de vijf categorieën: mens, beleid, passieve openbaarmaking, actieve openbaarmaking en informatiehuishouding. Afwijkingen en knelpunten worden periodiek gesignaleerd en daarop wordt bijgestuurd. En daarnaast gaan we in 2027 inzetten op het beheersen van digitale informatiestromen, waaronder e-mail- en chatverkeer. Ook hebben we meer aandacht voor een zorgvuldige toepassing van geheimhouding en uitzonde– ringsgronden, met name in bestuurlijke voortrajecten.
Door gerichte instructie en kennisdeling verduidelijken we het handelingskader voor bestuurders en medewerkers. Tot slot De Woo is een kerntaak voor de gemeenten en SWO. Dat betekent dat het niet meer iets “extra” is. De Woo wordt de komende jaren meer en meer in alle besturende, primaire en ondersteunende processen ingevlochten. Openheid en transparantie is een manier om verantwoording af te kunnen leggen over het geheel aan beleid en uitvoering. De gezamenlijke doelstelling daarin is het voort– durend versterken van de informatie-relatie met de inwoners, bedrijven en instellingen vanuit het principe dat het eigenaarschap van de informatie bij de samenleving berust. Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
35
Vaststelling programmabegroting 2027
5.
Begroting 2027
Vaststelling programmabegroting 2027
Het bestuur van de gemeenschappelijke regeling Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen; gezien het concept van de programmabegroting 2027 van de gemeenschappelijke regeling Samenwerkingsorganisatie gemeenten De Wolden Hoogeveen; gelet op de bepalingen in de Gemeentewet; alsmede gelet op: het resultaat van de besprekingen in de raadsvergaderingen van Hoogeveen te houden op 21 mei en 4 juni en van De Wolden op 25 juni 2026;
B e s l u i t:
Vast te stellen de begroting 2027 en de Meerjarenbegroting 2028-2030 van de gemeenschappelijke regeling Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen.
Aldus vastgesteld in de vergadering van het bestuur van 3 september 2026. Namens het bestuur,
Inge C.J. Nieuwenhuizen voorzitter
36
Martijn Breukelman
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
Begroting 2027
6.
Bijlage I: Bijdragen gemeenten aan de SWO
Bijlage I: Bijdragen gemeenten aan de SWO
nr Primaire begroting 2027 (MJP 2026) Reeds ingebracht na primaire begroting 2026 Corr. Kapitaallasten Toename exploitatiekosten door deelname aan GT Connect-2 project Aanpassing personele lasten obv halfjaarsrapportage (verschil CAO-effect) Klimaat- en energiegelden HGV
HGV 2027
HGV 2028
HGV 2029
HGV 2030
DWD 2027
DWD 2028
63.470.089
64.234.609
62.332.928
62.332.928
25.938.626
26.138.542 25.364.705 25.364.705 I/S
1.277
852
853
853
523
348
347
347
S
15.040
15.053
15.072
15.072
6.165
6.152
6.133
6.133
S
-1.013.389
-1.015.532
-990.911
-990.911
-415.442
-415.022
-403.225
-403.225
S
530.740
530.740
530.740
530.740
Klimaat- en energiegelden DWD
DWD 2029
DWD 2030
I 258.060
I
Complexe initiatieven, vergunningverlening
28.368
28.368
28.368
28.368
S
Complexe problematiek in veiligheidsdomein
185.000
185.000
185.000
185.000
S
Bezwaar en Beroep
15.477
15.477
15.477
15.477
S
Aanvulling vitale vakantieparken
50.000
I
Correctie aanvulling vitale vakantieparken
-21.429
I
Begroting na 1e wijziging
63.232.600
63.994.567
62.117.527
62.117.527
25.816.503
25.730.020 24.967.960 24.967.960
2.142.470
2.831.490
2.726.118
2.726.118
878.312
1.157.158
1.109.320
1.109.320
S
2 Effecten Periodieken 2027
461.008
461.427
462.001
462.001
188.992
188.573
187.999
187.999
S
3 Beveiliging gebouwen
70.924
0
0
0
29.076
0
0
0
I
4 Reiskosten CAO 5-35 km
592.928
593.466
594.204
594.204
243.072
242.534
241.796
241.796
S
5 Dienstverlening KCC
138.302
138.428
0
0
56.698
56.572
0
0
S
6 Recruitment
141.849
141.977
142.154
142.154
58.151
58.023
57.846
57.846
S
7.092
7.099
7.108
7.108
2.908
2.901
2.892
2.892
I
Ontwikkelingen begroting SWO 2027 1 Cao ontwikkelingen-2027: 5,1% basis CPI
7 Consultancy - reintegratie begeleiding 8 SWO Website
5.674
2.130
2.132
2.132
2.326
870
868
868
S
9 Inzet Cyberbeveiliging
619.524
230.003
230.290
230.290
253.976
93.997
93.710
93.710
S
10 Indexatie Werkleding (4,7%)
14.185
14.198
14.215
14.215
5.815
5.802
5.785
5.785
S
11 Indexatie schoonmaakkosten Abonnement LinkedIn Recruiter Seat en ATS tbv 12 W&S
26.951
26.976
27.009
27.009
11.049
11.024
10.991
10.991
S
14.185
14.198
14.215
14.215
5.815
5.802
5.785
5.785
S
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
37
Bijlage I: Bijdragen gemeenten aan de SWO
Begroting 2027
13 Abonnementen en Lidmaatschappen
10.639
10.648
10.662
10.662
4.361
4.352
4.338
4.338
S
14 Indexatie koffievoorziening
38.299
38.334
38.382
38.382
15.701
15.666
15.618
15.618
S
15 Indexatie afdruk en Repro
35.462
35.494
35.539
35.539
14.538
14.506
14.461
14.461
S
16 Besparing op kantoorartikelen (ombuiging)
-4.255
-4.259
-4.265
-4.265
-1.745
-1.741
-1.735
-1.735
S
508.528
508.989
509.623
509.623
208.472
208.011
207.377
207.377
S
17 Indexatie software licentiekosten (4%) 18 Besparing ICT afdruk en repro (ombuiging) Besparing ICT Onderhoud en reparaties 19 (ombuiging)
-4.870
-4.875
-4.881
-4.881
-1.997
-1.992
-1.986
-1.986
S
-11.419
-11.429
-11.443
-11.443
-4.681
-4.671
-4.657
-4.657
S
20 Software zorgcontracten WMO en Jeugdzorg
29.079
29.105
29.142
29.142
11.921
11.895
11.858
11.858
S
21 Afschrijving Automatisering
42.255
20.508
-29.756
-450.567
17.322
8.381
-12.108
-183.346
S
22 Rente automatisering
-18.905
-21.468
-18.466
-22.289
-7.750
-8.773
-7.514
-9.070
S
23 Rente automatisering
-494
-65
-0
-0
-202
-27
-0
-0
S
24 Rente kapitaallasten
33.780
37.313
35.117
38.589
13.848
15.249
14.290
15.703
S
25 Bankkosten
1.631
1.682
1.734
1.786
669
687
706
727
S
26 Te betalen rentekosten
52.275
50.543
42.378
28.489
21.430
20.656
17.245
11.593
S
27 Onderhoud Tractie
35.462
35.494
35.539
35.539
14.538
14.506
14.461
14.461
S
28 Brandstof
21.277
21.297
21.323
21.323
8.723
8.703
8.677
8.677
S
29 gereedschappen
21.277
21.297
21.323
21.323
8.723
8.703
8.677
8.677
S
30 Afschrijving Tractie
22.365
23.694
23.723
16.526
9.169
9.683
9.654
6.725
S
31 rente Tractie
-14.433
-15.445
-16.302
-15.938
-5.917
-6.312
-6.634
-6.486
S
32 rente Tractie
-1.276
-1.238
-1.253
-1.214
-523
-506
-510
-494
S
33 Indexatie huurkosten Vos van Steenwijklaan
3.901
3.904
3.909
3.909
1.599
1.596
1.591
1.591
S
34 Kapitaallasten
-112.042
-110.858
-104.876
-94.511
-45.932
-45.305
-42.676
-38.459
S
35 Opbrengsten personeel
-170.739
-169.139
-169.351
-169.351
-69.995
-69.123
-68.913
-68.913
S
-27.561
-27.477
-27.477
S
36 Doorbelasting groenonderhoud Stark Totaal bijdragen gemeenten Nieuw verdeelpercentage
38
-67.378
-67.439
-67.523
-67.523
-27.622
67.918.112
68.888.044
66.717.252
66.285.821
27.737.343
71,00%
71,30%
71,31%
71,31%
29,00%
27.729.861 26.839.695 26.664.135 28,70%
28,69%
28,69%
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
Begroting 2027
7.
Bijlage II: Gemeentelijke opdrachten ter uitvoering aan de SWO
Bijlage II: Gemeentelijke opdrachten ter uitvoering aan de SWO
Gemeentelijke opdrachten ter uitvoering aan de SWO
2026
2027
2028
2029
Bezwaar en Beroep
15.477
15.477
15.477
15.477
Smederijen
174.000 174.000 174.000 174.000
Mutaties begroting Hoogeveen
Van Gogh
40.000
Begeleiding van evenementen
126.000 126.000 126.000 126.000
40.000 38.864
40.000
Extra capaciteit Boa's
38.864
DTZ
180.000 180.000 180.000 180.000
Schuldhulpverlening
40.000
40.000
38.864
40.000
40.000
38.864 40.000
Amendement: terugdraaien stopzetten bespelen carillon
12.000
12.000
12.000
12.000
Minder combinatiefunctionarissen
-20.000
-20.000
-20.000
-20.000
Onderhoud centrumgebied gladheidsbestrijding
18.300
18.300
18.300
18.300
Lobbyist
45.000
45.000
45.000
45.000
Sportfunctionarissen
406.212 406.212 406.212 406.212
Lobbyist
35.000
35.000
35.000
35.000
Jong Hoogeveen: 0,6 fte projectleider en projectondersteuner
65.285
65.285
65.285
65.285
Mutaties begroting De Wolden Kwartiermaker controlfunctie en projectleider ombuigingen ravijnjaar
50.000
Hulp en ondersteuning bij Complexe scheidingen
120.450 120.450
Jeugdregie en verbinders
30.000
30.000
30.000
30.000
Extra senior BOA capaciteit
32.876
32.876
32.876
32.876
Extra Boa
70.000
70.000
70.000
70.000
Optimaliseren proces evenementenvergunning
63.000
63.000
63.000
63.000
Extra formatie managementondersteuning bestuur
61.000
61.000
61.000
61.000
Doorontwikkeling duurzaamheid /Agrarische contactpersoon
85.000
85.000
85.000
85.000
Communicatie duurzaamheid structureel
25.000
25.000
25.000
25.000
Energieregisseur
85.000
85.000
85.000
85.000
Reservering actualisatie woonvisie
35.000
Thuiscoaches en Praktijkondersteuners Huisartsen (S) - miv 2022
96.000
96.000
96.000
96.000
Uitvoering SvN-regelingen
14.000
14.000
14.000
14.000
Extra formatie economische ontwikkeling
40.000
40.000
40.000
40.000
Ophoging budget sport- en cultuurcoaches
27.000
27.000
27.000
27.000
(Structurele) formatie Vitale vakantieparken
20.000
20.000
20.000
20.000
Sportfunctionarissen
223.951 223.951 223.951 223.951
Extra formatie goede raadscommunicatie (ondersteuning griffie)
23.000
23.000
23.000
23.000
ICT-toepassingen en aanschaf I-pads steunfractieleden
3.059
3.059
3.059
3.059
Uitvoering begraafbeleid
25.000
25.000
25.000
25.000
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen
39
40
Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen