12-5-2021 Politieke commissie ABZF SI kadernota

19

De heer Luijben heeft begrepen dat andere partijen ook al eerder getracht hebben om het bestemmingsplan op de agenda van de provincie te krijgen. Daarvoor dank aan de andere partijen. Spreker heeft nog een opmerking over de communicatie van de gemeente richting inwoners. Het antwoord van de wethouder op de vraag hierover was niet geheel tevredenstellend. Spreker heeft het gevoel dat het nodig is om de communicatiestrategie bij de gemeente eens op te vragen. Wellicht moet men met een motie op dit gebied de zaken wat strakker aangehaald kunnen worden. Het is belangrijk dat men afkomt van de verhalen van kranten en inwoners dat er sprake is van slechte communicatie. Slecht voor het vertrouwen tussen gemeente en inwoners. Tenslotte is er het verzoek neergelegd om aan te geven in hoeverre men geslaagd is in het aantrekken van jongeren en in het vereenvoudigen van procedures. Daarop is geen antwoord gegeven. Daarom nu de vraag aan het college om daarvoor de nodige stappen te ondernemen. Gaat dat lukken? Wethouder Kroon begint met de laatste vraag van de heer Luijben. De wethouder geeft aan achter de vraagt aan te willen gaan, maar niet te zeer met een terugwerkende kracht. Men heeft de visie voor 4.800 woningen. Daarbij moet men ook tegen de vergrijzing inbouwen.

Voor alle nieuwe projecten wil de wethouder afspreken hoeveel jongeren daar in terecht kunnen en om hoeveel jongeren het gaat van buiten de gemeente. Een beetje zicht krijgen op de mutaties die zich voordoen. Voor de bouwprojecten zijn handjes nodig. De aangegeven bezuiniging wordt op andere afdelingen ruimte ingeboekt. Mevrouw Freeve wil nog graag een antwoord op de wachttijden voor de sociale huurwoningen. Wethouder Kroon komt later op de vraag terug. Wethouder Schuurs brengt naar voren dat de bezuinigingen waarnaar gevraagd is, staan in getallen in de Kadernota. In de begroting staat een uitleg ervan. De bezuinigingen lopen door. Om een voorbeeld te noemen, de handhaving Vinkeveense Plassen lijkt vrij groot. Dat komt door een eerdere toevoeging aan de handhaving voor het Plassengebied. Later is de toevoeging weer verlaagd. Daardoor is er daar budget over. Dan het onderhoud wegen. Dat is geen verslechtering van het onderhoud, maar dat is het gevolg van het feit dat een aantal wegen een grote renovatie hebben ondergaan waardoor ze een aantal jaren geen onderhoud nodig hebben. Er is heel secuur gekeken naar wat nodig is en wat niet. Mevrouw Freeve hoort de uitleg heel vaak. Kan de wethouder dan toezeggen dat de besparing van de 1,3 miljoen euro op dit domein geen verdere impact heeft op de inwoners? Wethouder Schuurs kan dat niet toezeggen.

Men kan overal meer geld aan uitgeven. Dat zou gunstiger voor de inwoners kunnen zijn. Met de gemaakte keuzes denkt men dat men zo min mogelijk de inwoners en ondernemers treft. Er zitten in dit domein ook heel veel kleine posten. Daarvoor wordt de kaasschaaf gehanteerd. De toeristenbelasting gaat overeenkomstig het 20

besluit bij de vorige begroting omhoog. Voor een aantal posten voert men soms bezuinigingen door waardoor de kosten omlaag gaan. Maar, door andere ontwikkelingen kunnen de kosten over hetzelfde onderwerp weer toenemen. Dat geldt ook voor de personele kosten, afhankelijk van het onderwerp. Mevrouw Freeve heeft de uitleg aangehoord en is benieuwd naar de gevolgen ervan. Er wordt geen echt kader meegegeven waar de impact wel of niet mag plaatsvinden. Wethouder Schuurs merkt op dat in de programmabegroting 2021 alle ombuigingen worden toegelicht. Wellicht helpt dat voor meer inzicht. Mevrouw Freeve wil wel graag weten wat men niet doet. Begrepen is door de reactie van de wethouder dat men hiervoor in de programmabegroting 2021 moet kijken. Wethouder Schuurs denkt dat die toelichtingen heel erg helpen. Zo niet, dan moet men er verder over doorspreken. Wat betreft de recreatie, hier ligt een belangrijke taak voor de ondernemers op dit gebied. De gemeente kan daarbij helpen en faciliteren. Wethouder Van Uden heeft op dit moment nog steeds geen antwoord op de vraag van de heer Richter. De wethouder komt er schriftelijk op terug. Over de dienstverlening in het algemeen, waarvan de wethouder begrepen heeft dat er zorgen over zijn, komt de wethouder in het najaar op terug om aan te geven hoe men dat gaat aanpakken. Wethouder Kroon komt terug op de wachttijden voor sociale huurwoningen.

Mevrouw Freeve denkt dat ze voldoende geholpen is op het onderwerp door de hulp van andere collega’s. De heer Kroon denkt dat het antwoord over de wachttijden door de wethouder al in de eerste termijn is gegeven. De voorzitter sluit de discussie over domein 2. Vervolgens is domein 3 aan de orde. Domein 3 De voorzitter geeft aan dat er nog drie vragen die eerder gesteld zijn nog beantwoord moeten worden. Het gaat om de vragen 65, 72 en 103. Voordat de commissie verder vragen kan stellen eerst een beantwoording van genoemde vragen. Wethouder Schuurs wil beginnen met vraag 65. De voorzitter corrigeert. Het gaat om vraag 67. Wethouder Schuurs denkt dat die vraag geen betrekking heeft op domein 3.

21

De voorzitter constateert dat de vraag betrekking heeft op domein 2. Daar kwam bij de behandeling geen antwoord op. Wethouder Kroon geeft aan dat het overduidelijk is dat wonen belangrijk is. Vervolgens verkeersveiligheid en duurzaamheid. Met het aangeven van een top 3 doet men de rest tekort. De voorzitter merkt op dat vraag 65 ook al bij domein 2 beantwoord is. Nu gaat het echt over domein 3. Wethouder Schuurs beantwoordt vraag 72. De wethouder geeft aan dat men de bedrijfsvoering wat betreft de contacten met de ambtelijke organisatie zo compact als mogelijk en zo uitgebreid als noodzakelijk wil houden. Er ligt natuurlijk wel een opgave. De ambtenaren werken ten behoeve van de inwoners, de ondernemers en de hier verblijvende recreanten. Hun werk komt voort uit de taken die de gemeente heeft. Het doel is om die taken zo efficiënt mogelijk te verrichten met een passende zo klein mogelijke organisatie. Het kernteam buiten de organisatie plaatsen, is een heel andere richting. Dat is ook niet voorgesteld. De heer Doorn merkt op dat er wel eerder is gesproken over het uitplaatsen van het kernteam. In het begin van de transitie is gesproken over de sociale wijkteams die buiten de organisatie stonden. Nu heeft men het over de verambtelijking van een deel van het voorveld.

Binnen de commissie leeft toch vooral het gevoel dat men geen schade mag toebrengen aan het voorveld, waar de preventie, de vroeg signalering en de proefverwijzing plaatsvindt. Voordat men de eventuele verambtelijking doorzet, is het goed om onderzoek te doen naar de consequenties hiervan. Dan speelt ook nog de gedachte om het kernteam te plaatsen in het Werkcentrum. In dat centrum is de afgelopen jaren ook al veel geld geïnvesteerd. Door deze verplaatsing legt men wel de verbinding met de inwoners. Het wordt duidelijk waar het kernteam zit. Daar liggen mogelijkheden. De maanden tot september moet men gebruiken om nog eens goed na te denken over wat men wil. Zeker in het kader van de ambitie om een compacte organisatie na te streven. De voorzitter brengt naar voren dat de wethouder al had toegezegd om in september terug te komen op het voorveld en het kernteam. Wil de heer Doorn daar nog iets aan toevoegen? De heer Doorn stelt dat het nu over de bedrijfsvoering gaat. Het gaat over personele kosten in het licht van de ambitie in het coalitieakkoord en de diverse taakstellingen. Spreker kan de wethouder goed volgen in het streven naar een professioneel goed geleide organisatie. Vanuit dit gezichtspunt moet men op de schreden terugkeren wat betreft de visie op het kernteam. Men kijkt naar de mogelijkheid om het kernteam uit te plaatsen. Spreker denkt dat dit niet goed is.

Wethouder Schuurs heeft gehoord wat de heer Doorn gezegd heeft. Men betrekt dit bij hetgeen in september ter tafel komt. Dan de vraag over ‘het in control zijn’ (vraag 103). De wethouder denkt dat de laatste verrassingen op het gebied van Jeugd en Wmo achter de rug zijn. Men zit er echt wel bovenop. Men constateert weer wel een verhoging van het tekort, maar dat is geen verrassing. Die verhoging is een landelijke tendens. Hopelijk blijven verrassingen nu uit. 22

De heer Kroon begint met een vraag over de datastrategie waar het college mee bezig is. Uit de beantwoording van een technische vraag hierover kwam naar voren dat het vooral om een intern document zou gaan. Echter, keuzes over datagebruik kunnen ook politiek zijn. Welke data gaat men verzamelen en met welk doel? Voor profilering? Is er een rol voor de raad gepland over de kaderstelling bij het verzamelen van de data en het gebruik ervan? Dan een vraag over de groene leges. Men weet inmiddels dat dit voor bestaande woningen niet zo’n succesvol idee is. Voor nieuwbouwwoningen is deze leges goed toepasbaar. Hoe kijkt het college aan tegen een eventuele groene leges 2.0 regeling voor nieuwbouwwoningen aan? De heer De Haan heeft een vraag over de incidentele baten en lasten, met name de lasten. Gevraagd is om gespecificeerd inzichtelijk te maken wat de omvang van deze lasten de afgelopen drie jaar is geweest. Die lasten lijken telkens onvoorzien als een verrassing te komen. Het gaat om een forse omvang van die lasten. Hoe gaat men om met de budgettering van de incidentele lasten? Hoe kan men ervoor zorgen dat men door het jaar heen grip houden op de incidentele lasten? Mevrouw Becker brengt punt 3.01 over de uitvoering van het Integraal Veiligheidsplan ter sprake.

Een van de punten is intensiveren en integreren van toezicht en handhaving op verschillende beleidsterreinen in de openbare ruimte. Men hoopt dat met dit punt ook de overtredingen in het buitengebied worden meegenomen. Veel mensen ergeren zich aan het gedogen van bijgebouwen en aan het opzetten van bedrijven in het buitengebied. Dit punt is al eerder naar voren gebracht. Toen werd geantwoord dat er alleen gehandhaafd wordt wanneer inwoners erover klagen. Dat mag niet zo zijn. Dat lijkt op een omgekeerde wereld. Mevrouw Borgstede heeft de wethouder horen zeggen dat men de peildatum vasthoudt met betrekking tot de situatie rond Kwadraat. Betekent dit dat de wethouder nu al bezig is om mensen bij het kernteam aan te nemen als vervanging van het maatschappelijk werk? Dat kan toch niet. Er moet eerst nog een discussie komen over de juiste invulling. Graag een toelichting? Dat men jongeren meer wil betrekken bij de gemeentepolitiek is heel goed. Zeker in de aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen volgend jaar. Net voor corona was er een pool van raadsleden die gastlessen gaven. Gevoelsmatig is die activiteit ter ziele. Kan men daar weer inzet voor plegen? Hoe kijkt de wethouder hier tegenaan? Dan de inkoop met Utrecht West. Inmiddels is bekend dat Stichtse Vecht definitief gaat uittreden.

Hoe is de keuze om in de inkoopcombinatie te blijven tot stand gekomen? Welk motief ligt daaraan ten grondslag? De heer Richter kan zich aansluiten bij wat mevrouw Becker aangeeft over het IVP. Men begrijpt de noodzaak en het nut van het IPV. De zichtbaarheid van de aanpak voor de inwoners en het periodiek rapporteren over de activiteiten en de resultaten is daarbij essentieel. Hoe denkt de portefeuillehouder hierover? Kan de portefeuillehouder toezeggen dat het punt de nodige aandacht krijgt? Dan de regionale samenwerking. Daar is al eerder uitvoerig over gesproken in het kader van de toetreding tot de U16. Ten aanzien van die regionale samenwerking benadrukt spreker nogmaals het belang van de blik op het noorden. 23

Tot slot het in kaart brengen en het oppakken van de uitdagingen na de coronacrisis. Is daar al iets over aan te geven? Is er een beeld van wat men als gemeente zou moeten doen? De heer Stam brengt naar voren dat er in de bijlage bij de beantwoording van de technische vragen iets stond over het maatschappelijk werk. Dat men als gemeente extra inhuurkosten maakt, omdat partijen die een dienst zouden moeten leveren die dienst niet leveren vanwege een tekort aan mensen. Dit heeft spreker verbaasd. Wanneer die partij niet kan leveren en de gemeente huurt mensen in, dan berekent men die kosten toch door? Graag een nadere uitleg? Op pagina 14 wordt in de visie gesproken over omarming van inwonersinitiatieven. Gevraagd is welke initiatieven afgelopen jaar omarmd en gefaciliteerd zijn. Deze vraag is niet beantwoord. Spreker zou graag de beantwoording alsnog willen ontvangen. Dat hoeft nu niet, maar wel schriftelijk. Tot slot, er zijn taakstellingen bij de bedrijfsvoering en de ambtelijke organisatie. In de Kadernota wordt aangegeven dat daar kosten voor worden opgenomen. Alleen is de onderbouwing hoe men dat gaat doen nogal mager. Tegelijkertijd gaat men de ambtelijke organisatie met 9 fte uitbreiden. Hoe kan men de taakstelling realiseren terwijl men ondertussen aan het uitbreiden zijn? Dat lijkt conflicterend in de Kadernota.

Hoe moet men dit beoordelen? De heer Doorn stelt vast dat er vragen gesteld en beantwoord zijn over datagestuurd werken. Op basis van de antwoorden de vraag of er nu eigenlijk sprake is van datagestuurd werken of dat het gaat om werken met data. Wat is de rol daarbij voor de raad? Dan de aanstaande versoepeling van de coronamaatregelen. Spreker heeft ongeveer driekwart jaar geleden gevraagd om een verantwoordingsdebat over de coronaperiode. Nu de versoepeling aanstaande is, is het wellicht goed om in democratische zin op de achterliggende periode terug te kijken. Daarbij moet men ook de rol van de VRU en GGD meenemen. Kan een dergelijk debat binnenkort plaatsvinden? Burgemeester Divendal begint met handhaving in het buitengebied. De Seniorenpartij vraagt daar regelmatig aandacht voor. Men pakt het punt wel op, maar het gebeurt wel projectmatig. Men kan in het buitengebied niet van hot naar her rijden om een achterstand in handhaving weg te werken. Dat is inefficiënt. Bij het vaststellen van het bestemmingsplan Buitengebied West zijn daar afspraken over gemaakt. Er bestaan nog geen concrete plannen voor het betrekken van jongeren bij de gemeentepolitiek. Kort na de zomer wil de burgemeester daar met de aan de verkiezing deelnemende partijen over praten. Ook om tot afspraken te komen wat men gemeenschappelijk kan of wil doen en wat de partijen afzonderlijk willen doen.

Mevrouw Borgstede bedoelt iets anders. Net voor corona was er een heel traject opgezet om juist op basisscholen gastlessen te verzorgen. Om op die manier de kinderen min of meer bewust te maken van de democratie en wat daarbij hoort. Daar kan men niet vroeg genoeg mee beginnen.

24

Burgemeester Divendal beaamt dat. Echter, dat was een project in relatie tot de kinderraad. Men gaat weer contact leggen met de basisscholen om te kijken of en hoe men het traject na corona weer kan oppakken. Dank voor de ondersteuning op het gebied van de boa’s. Het is een mooi voorbeeld hoe men met bescheiden middelen in een samenwerkingsverband met het MBO-college de capaciteit enorm kan vergroten. En daarmee ook de zichtbaarheid. De blijk op het noorden zit in het gemeentelijke systeem. Men heeft contacten met organisaties in Noord-Holland. Men is direct boven de provinciale grens zeker actief bezig. Wat betreft de inwonersinitiatieven heeft de burgemeester recentelijk een overzicht gezien van zaken die plaatsgevonden hebben dan wel plaatsvinden. Spreker heeft de projecten niet paraat. De burgemeester is er altijd toe bereid om deel te nemen aan een verantwoordingsdebat. Er is ook naar gevraagd in VRU-verband. De VRU heeft bijeenkomsten georganiseerd voor raadsleden om de verantwoording te kunnen afleggen in de vorm van vragen. De burgemeester is altijd bereid verantwoording af te leggen in de commissie ABZ/F. Heeft men van een verantwoordingsdebat andere verwachtingen, dan moet men dat aangeven. Spreker is daarvoor altijd beschikbaar. Wethouder Schuurs meldt dat er over de datastrategie een aantal schriftelijke vragen zijn gesteld en beantwoord.

Voor het verkrijgen van dat richt men zich op openbare bronnen. Men doet niet zelf aan data verzamelen. Natuurlijk heeft men zelf wel data van inwoners en ondernemers. Bij het gebruik ervan houdt men privacy en beveiliging heel goed in het oog. Het was niet het plan om de datastrategie naar de raad te brengen. Echter, het is misschien wel een goed idee om dat wel te doen. Men zit nu nog in een pilotachtige situatie. Op een later moment, na evaluatie van die situatie, kan men bekijken hoe men er mee verder wil. Dat zou een goed moment zijn voor een discussie met de raad. Veel incidentele lasten worden al bij het opstellen van de begroting opgenomen. De meeste lasten in de begroting zijn structureel. Maar, er is ook altijd sprake van incidentele lasten. Een klein deel van die lasten komen gedurende het jaar naar voren. Wanneer incidentele lasten in een jaar niet worden gebruikt valt het vrij in de algemene reserve. Incidentele lasten komen niet voor uit ad hoc beslissingen, maar ze lopen via planning- en controldocumenten. Het kernteam breidt men tijdelijk uit om de zorgelijk wachtlijsten weg te werken. Over de wachtlijsten krijgt men tweemaandelijks een verslag. Wat betreft de inkoop via Utrecht West, Stichtse Vecht doet voor een deel niet meer mee. Voor een deel van de inkoop en de samenwerking daarbij doet die gemeente wel mee.

Vanuit he Rijk wordt er ook erg op samenwerking gestuurd. De gemeente is te klein om zelfstandig te gaan inkopen. Mevrouw Groen heeft gehoord dat er tijdelijk personeel bij het kernteam komen om wachtlijsten weg te werken. Echter, zijn die wachtlijsten niet ontstaan omdat er te weinig personeel was? Wanneer de wachtlijsten weg zijn en het tijdelijke personeel ook weer verdwenen, komt men dan niet weer in dezelfde situatie? Wethouder Schuurs is van mening dat men de ontwikkeling op dit gebied goed moet monitoren. Kijken of de aanvragen toe- of afnemen. Kijken hoe die afgehandeld kunnen worden. Op een gegeven moment moet het aantal aanvragen stabiliseren. 25

Mevrouw Borgstede heeft begrepen dat Stichtse Vecht voor een deel niet meer meedoet met de inkoop Utrecht West omdat men geen keuze wil of kan maken uit de vele aanbieders. Stichtse Vecht kiest ervoor om een paar aanbieders per product of dienst te hebben. Dat is een beleidsmatige keuze. Is dit bij de gemeente ook een wegingsfactor geweest anders dat dat men een kleine gemeente is? Wethouder Schuurs brengt naar voren dat men indertijd niet gekozen heeft voor een zelfstandige inkoop. Dat vergt een heel andere werkwijze. Daar is de organisatie niet op ingericht. Het punt inhuurkosten wanneer een partner niet kan leveren, is de gemeente wel overkomen. Het werk moest wel gedaan worden, omdat men de inwoners moest helpen. Die situatie heeft de gemeente wel geld gekost. Wat betreft de taakstelling is er een aantal zaken opgenoemd die men concreet voor ogen heeft. Daar is in 2022 150.000 euro voor nodig. Er is nog een resterend stuk bij de taakstelling. Bij de begrotingsbehandeling komt de wethouder met een voorstel hoe men dat denkt in te vullen. Dat is nu nog niet gereed. Het gaat om een structurele bezuiniging. In het voorstel geeft men aan dat het bij de taakstelling gaat over lasten die voor de helft structureel zijn en voor de andere helft incidenteel. Daarmee koopt men tijd. Dan kan men in 2022 inlopen op de kosten.

In 2023 kan men voor die taakstelling weer structureel begroten. De heer Stam is verbaasd over een deel van het stuk over de taakstelling. Wat men niet kan rijmen is dat er enerzijds richting begroting bedragen opnemen om de taakstelling te realiseren om de kosten te besparen, terwijl men aan de andere kant me 9 fte’s gaan uitbreiden. Dan is de taakstelling van besparing al verdampt. Of komt er een extra bezuiniging om de meerkosten van de 9 fte’s te compenseren? Wethouder Schuurs brengt naar voren dat er in de Kadernota keuzes zitten. Het college denkt dat men iets op een bepaalde manier moet doen. In zijn totaliteit sluit de begroting. Daarbij is rekening gehouden met de aanname dat men geld krijgt van het Rijk. Dat men dat krijgt, is cruciaal voor de Kadernota, want het gaat over grote bedragen. In die zin past de uitbreiding op de ene plek wanneer men alle andere bezuinigingen realiseert. In de Kadernota ziet men ook een verschuiving van prioriteiten. Geld overhouden voor de grootste prioriteiten. De heer De Haan komt terug op de beantwoording van de vraag over de incidentele lasten. Daar is een technische vraag over gesteld (vraag 109). Er is een informatieavond geweest voor raadsleden over incidentele kosten en budgetteren. Toen is aangegeven dat alle incidentele kosten ten last komen van de algemene reserve. De conclusie is dat die dan niet gebudgetteerd zijn.

Kan de wethouder dit verklaren? Wethouder Schuurs weet niet wat de heer De Haan onder budgetteren verstaat wanneer men in mei 2021 bespreekt wat me in 2022 wil doen, weet de wethouder niet wat budgetteren dan is. De financieringsvorm is anders. Men kan het uit het begrotingsresultaat financieren of uit de algemene reserve. Uit de eerdere vraag is begrepen dat het gaat om zaken die de gemeente overkomen. Daar is hier geen sprake van. Het gaat om een bewuste keuze. Men kan het uit de algemene reserve halen. Wil men dat niet, dan kan men die lasten schrappen en dan doet men dat het volgend jaar niet. Deze manier van begrotingen maken, gebeurt hier 26

al heel erg lang. Besproken is of men deze aanpak wil handhaven of dat men het op een andere manier moet doen. Dat was waar het gesprek op de informatieavond over ging. Tot nu toe dot men het op een bepaalde manier en wanneer de raad dit accordeert dan gaat het om een bewuste met elkaar gemaakt keuze. Wethouder Van Uden komt terug op de groene leges. Het college neemt geen initiatief om hier iets mee te doen. Wanneer de raad wil dat het college een nieuw initiatief moet ondernemen, dan gaat dat gebeuren. Tweede termijn Mevrouw Becker dankt voor de beantwoording over het punt handhaving. Men blijft het in de gaten houden. Een opmerking die toch even van belang is, de Seniorenpartij heeft zich royaal voor de verkiezingen aangemeld en niet op het laatste moment zoals gesuggereerd wordt. Burgemeester Divendal vindt het goed dat alle partijen mee kunnen praten over hoe men het met de verkiezingen gaat doen. Daarbij kunnen altijd nieuwe partijen meedoen. Dat is heel goed. De heer Richter is er niet zo voor om nog eens gesprekken te voeren over de uitdagingen van de coronacrisis. Burgemeester Divendal denkt dat het om een verantwoordelijkheid gaat die men in het college breed deelt. Men deelt ook de mening dat men dit doet voor de verschillende vakgebieden. Dat maakt het wel lastig, omdat de uitdagingen voor de vakgebieden verschillen.

Het punt leeft enorm, met name over de maatschappelijke en sociale kant van de crisis. Men pakt het op verschillende beleidsterreinen op. Het is lastig om de gerichtheid ervan aan te geven. Iedereen is op het eigen vakgebied bezig om te kijken hoe men uit de crisis komt. De heer Richter vindt het goed om te horen dat er veel op dit gebied gebeurt. De vraag is of er zaken zijn die men moet verwachten als gemeente en waar men financiën tegenover moet zetten. Of waar men extra capaciteit op moet zetten om ontstane knelpunten op te lossen. Dat komt een beetje naar voren uit punt 3.11. Burgemeester Divendal zit op de lijn dat de korte termijn effecten gecompenseerd moeten worden vanuit de compensatieregelingen vanuit het Rijk. De lange termijn effecten zijn echter nog niet in beeld. Daar weet men het maatschappelijk antwoord nog niet op. De gemeente probeert te anticiperen op zaken die misschien op haar afkomen. Echter, men kan het op dit moment niet goed inschatten. De voorzitter geeft aan dat alle toezeggingen die gedaan zijn in de griffiebrief worden meegezonden. Daarna worden ze verwerkt in de overzichten gedane toezeggingen. Dan is iedereen op de hoogte.

27

Mevrouw Borgstede heeft nog een tip. Bij de beantwoording van de vragen wordt vaak aangegeven dat meer informatie te verkrijgen is in een bepaalde griffiebrief of uit een informatienota. Kan men in een volgende keer in de beantwoording van vragen een link plaatsen waar men op kan klikken in plaats van de verwijzing? Dan kan men direct het betreffende document raadplegen. Wethouder Schuurs antwoordt dat dit zonder problemen kan. De voorzitter sluit de discussie over de Kadernota. Vervolgens herinnert spreker de commissieleden eraan om de verbinding in stand te laten in verband met de korte besloten vergadering waarin wethouder Kroon een vertrouwelijke mededeling zal doen.

5.

Sluiting Niets meer aan de orde zijnde, sluit de voorzitter na de aanwezigen bedankt te hebben voor hun bijdrage de vergadering om 23.00 uur. Aldus vastgesteld in de raadscommissie Algemeen Bestuurlijke Zaken / Financiën & Inwonerszaken Samenleving van 17 juni 2021. De griffier,

de voorzitter,

28