08. Bijlage E - Het lokale sportakkoord van gemeente Grave.pdf

i

Sportakkoord Grave

1

HET NATIONAAL SPORTAKKOORD Op 29 juni 2018 heeft minister Bruins samen met vertegenwoordigers van de sport, gemeenten en andere organisaties het eerste Nationale Sportakkoord, Sport verenigt Nederland, getekend. Hierin staan zes ambities centraal:  Inclusief sporten en bewegen, waar voor iedereen een leven lang plezier in sporten en bewegen zonder belemmeringen wordt nagestreefd;  Duurzame sportinfrastructuur, om heel Nederland te voorzien van functionele, goede en duurzame sport- en beweegvoorzieningen;  Vitale sport- en beweegaanbieders, om voor iedere Nederlander een passend, bereikbaar en toegankelijk sport- en beweegaanbod te hebben;  Positieve sportcultuur, zodat iedereen overal met plezier, veilig, eerlijk en zorgeloos kan sporten en bewegen;  Van jongs af aan vaardig bewegen, met de ambitie dat meer kinderen aan de beweegnorm gaan voldoen en dat hun motorische vaardigheden gaan toenemen (met focus op de groep van 0 tot 12 jaar);  Topsport die inspireert, vanuit de gedachte dat Nederlandse topsportprestaties en topevenementen in Nederland een cruciale inspiratie vormen voor de verenigende waarde van sport. Naast deze inhoudelijke ambities hebben de landelijke partners afgesproken dat dit Sportakkoord in Nederland wordt vertaald naar lokale en regionale akkoorden, zodat de ambities in de lokale context worden uitgevoerd.

LOKAAL SPORTAKKOORD Grave In Grave hebben we gehoor gegeven aan de oproep om te komen tot een Lokaal Sportakkoord. Samen met partners uit de sport, zorg, welzijn, onderwijs, kinderopvang, overig maatschappelijk middenveld en gemeente zijn we aan de slag gegaan om te komen tot een Sport- en beweegakkoord voor Grave. Vanwege het uitbreken van het coronavirus en de maatregelen die daarop volgden, was het helaas niet mogelijk om het proces te vervolgen zoals we dat voor ogen hadden. Hierdoor is de strategie, om te komen tot een lokaal sportakkoord, aangepast. We hadden namelijk de intentie om de lokale Graafse gemeenschappelijke ambities en uitdagingen op te halen en daaraan gekoppeld een uitvoeringsplan te realiseren met concrete acties en de bijbehorende financiële paragraaf. Helaas is het in deze periode gezien de omstandigheden een onmogelijke opgave om dit geheel te realiseren vóór eind november 2020. Een belangrijk onderdeel in dit traject was een uitgebreide enquête die verstuurd is naar uiteenlopende stakeholders. Denk aan sportaanbieders (sportverenigingen, commerciële aanbieders), onderwijsinstellingen, gemeentelijke afdelingen, welzijn- en maatschappelijke organisaties, zorgaanbieders, overige stichtingen, bedrijfsleven, etc. Zij zijn bevraagd over diverse algemene en concrete onderwerpen voor de gemeente Grave, waaronder de 6 thema’s in het sportakkoord.

De input die we opgehaald hebben uit de enquête hebben we gebruikt als basis voor de ambities en uitgangspunten van dit sport akkoord.

2

Vandaar dat we in eerste instantie er voor gekozen hebben om de opgehaalde ambities en uitdagingen op het gebied van sport en bewegen vast te leggen in het ‘concept’ Graafse Sportakkoord. We gingen ervan uit dat we in een later stadium weer gezamenlijke fysieke vervolgbijeenkomsten konden organiseren. Dit om te komen tot een definitiever lokaal Sportakkoord voorzien van concrete acties. Dit bleek helaas niet mogelijk te zijn door verschillende corona gerelateerde redenen zoals; het opstarten van beperkte sport- en beweegactiviteiten voor het einde van het reguliere sportseizoen, start van en de zomervakantie zelf, het voorzichtig uitbreiden van het sport- en beweegaanbod in een later stadium, de opstart van de verenigingsactiviteiten na de zomervakantie en uiteindelijk weer de aanscherping van de maatregelen en beperken van het aanbod. Hierdoor is er een zeer grote druk op de verenigingsbestuurders komen te liggen waardoor de focus en prioriteit voornamelijk bij hun eigen organisatie zat. Dit kwam hun betrokkenheid aan het lokaal Sportakkoord niet ten goede. Mede hierdoor hebben we het gehele proces anders moeten inrichten en voornamelijk digitaal moeten doen. Met als gevolg dat de gehoopte betrokkenheid en interactie tussen partijen anders was dan vooraf verondersteld. Deze omstandigheden zijn natuurlijk verre van optimaal om zo een gezamenlijk proces te doorlopen.

We hebben de eerder geformuleerde ambities verder besproken met de betrokken partijen en getracht ze concreter te maken. Daarnaast hebben er nog diverse één op één gesprekken plaatsgevonden met verschillende partijen om zaken te verhelderen en verder te concretiseren voor het Sportakkoord. We hebben hierna de gemeenschappelijk geformuleerde ambities en acties met de verschillende partners vastgelegd in het huidige lokale Sportakkoord. Het is aan de nog op te richten kerngroep om deze acties verder op te pakken en concreet tot uitvoering te laten komen en tevens te voorzien van mogelijke financiële ondersteuning. Op deze wijze komen we uiteindelijk tot een volledig lokaal sportakkoord in de gemeente Grave.

Met het Sportakkoord willen we bereiken dat iedereen zich kan ontwikkelen en met plezier kan sporten en bewegen. Sport en bewegen als doel en als middel voor gezondheid en deelname aan de maatschappij. Van jong tot oud. Als deelnemer, vrijwilliger of toeschouwer. Op de verschillende sportaccommodaties of in de openbare ruimte.

Grave IN BEELD De huidige gemeente Grave is bij de gemeentelijke herindeling van 1942 gevormd door de toenmalige gemeenten Grave, Velp en Escharen. In 1994 werden de naburige gemeente Beers opgeheven en een onderdeel daarvan, het kerkdorp Gassel werd eveneens bij de gemeente Grave gevoegd. De gemeente Grave gaat voorlopig nog geen onderdeel uitmaken van de nieuw te vormen gemeente, Land van Cuijk. Per 1 januari 2020 heeft de gemeente Grave 12.127 inwoners en bestaat uit 4 kernen; Grave, (hoofdplaats), Velp, Escharen en Gassel. Werkorganisatie CGM De gemeenten Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert zijn per 1 januari 2014 ambtelijk gefuseerd tot één werkorganisatie. Officiële naam: ‘Gemeenschappelijke regeling Werkorganisatie Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert’, kortweg Werkorganisatie CGM. Daar waar de drie gemeenten in politiek-bestuurlijke zin zelfstandig blijven, behartigt de Werkorganisatie CGM de gemeentelijke dienstverlening voor ongeveer 50.000 inwoners. We hebben er voor gekozen om voor de gemeente Grave een separaat lokaal sportakkoord te maken. Grave heeft een breed netwerk van circa 45 sportverenigingen verdeeld over de kernen, die op onderwerpen al samenwerken. Mooi voorbeeld hiervan is de mogelijke realisatie van de 3

samenwerking tussen de voetbalverenigingen; Estria, GVV’57 en SCV’58 om te komen tot een Graafse fusieclub met één geprivatiseerde accommodatie. Qua accommodaties in de gemeente Grave gaat het om onder andere: 1 sportpark, 3 voetbalcomplexen, 3 tennisparken, 1 hockeyaccommodatie, 1 jeu des boules club, 1 geprivatiseerde sporthal en zwembad (sportbedrijf LACO,) gymzaal in Velp van schoolstichting in de verrekijker, Escharen gymzaal beheerd door van het Dorpshuis en eigendom van de gemeente, Gassel gymzaal onderdeel gemeenschapshuis de Viersprong en eigendom stichting. Bovendien zijn er 4 paardensportverenigingen/maneges, commerciële sportaanbieders en een mooi netwerk aan voorzieningen in de openbare ruimte. Hiernaast gebeuren er veel mooie dingen in de gemeente:  De gemeente Grave maakt gebruik van de Brede Regeling Combinatiefunctionarissen en zet met de medewerkers in op sport en cultuur via de Stichting Doe je mee en het loket Uniek Sporten.  Grave doet (nog) mee aan het sportkennismakingsprogramma Sjors Sportief en Sjors Creatief.  Reductieregeling: mensen met een laag inkomen en geen of weinig eigen vermogen kunnen gebruik maken van deze regeling zodat ze toch mee kunnen doen aan sociale, sportieve, culturele of maatschappelijke activiteiten.  De gemeente Grave maakt onderdeel uit van het Loket Uniek Sporten Regio Noordoost Brabant.

Grave in cijfers Ondanks al deze initiatieven laten de cijfers 1zien dat er nog wel een wereld is te winnen: Bewegen, spelen en sporten: Grave

Noord Brabant

Buitenspelen % van de kinderen (1 – 11 jaar) speelt minder dan 3,5 uur per week buiten *2017

7%

10%

Lopend/fietsend naar school % van kinderen (4-11 jaar) komt altijd lopend of fietsend naar school *2017

51%

50%

Sporten op school % van de kinderen (4-11 jaar) sport 2 x of vaker per week op school * 2017

42%

66%

Zittende volwassenen % van de volwassenen (19-64 jaar) zit 8 uur of meer per 1

Bronnen: GGD Jeugdmonitor 0 – 11 jarigen 2017 en 2018, KISS rapportage NOC*NSF, GGD Jeugdmonitor 12 – 18 jarigen 2016, GGD Gezondheidsmonitor Volwassenen 2016, GGD Gezondheidsmonitor Ouderen 2016.

4

dag *2016 Voldoen aan de beweegnorm *2016 2  12 – 18 jaar  19 – 64 jaar

 65+ jaar

19%

16%

30% 56% 78%

29%** 60% 74%

** Vergelijking met GGD-regio Hart voor Brabant (vergelijking Noord-Brabant niet aanwezig)

2

Beweegnorm is de Nederlandse Norm Gezond Bewegen. Voor jongeren is dat dagelijks minimaal 1 uur matig intensief lichamelijk actief. Voor volwassenen en 65+’ers: minstens 5 dagen in de week een half uur matig intensief lichamelijk actief.

5

Grave

Noord Brabant

 2 – 11 jaar *2017

11% (2% obesitas)

10% (2% obesitas)

 12 – 18 jaar*2016

11% (2 % obesitas)

10% (2% obesitas) **

42% (13% obesitas)

46% (13% obesitas)

62% (15% obesitas)

60% (17% obesitas)

45%

40%

46%

50%

5%

5%

10% 22% 11%

9% 18% 11%

Overgewicht inclusief obesitas

 19 – 64 jaar *2016  65+ *2016 Eenzaamheid *2016  % van de volwassenen (19 – 64 jaar) ervaart eenzaamheid

 % van de 65+ers ervaart eenzaamheid Financiële problemen % van de kinderen (0-11 jaar) is geen lid van (sport)vereniging door geldgebrek *2017 Moeite met rondkomen  Gezinnen *2017  19 – 64 jaar *2016  65+ *2016

** Vergelijking met GGD-regio Hart voor Brabant (vergelijking Noord-Brabant niet aanwezig)

6

Verenigingslidmaatschap 57% van de volwassenen (19-64 jaar) is lid van een vereniging

GEMEENTE GRAVE Vergelijking ledenpercentage gemeente Grave, provincie Noord-Brabant en Nederland (2018) Over de hele bevolking genomen is het ledenpercentage in Nederland 25,1%. In de provincie NoordBrabant betreft dit 26,3% en in de gemeente Grave 27,4%.

TRENDS EN ONTWIKKELINGEN Ook Grave heeft te maken met trends en ontwikkelingen ten aanzien van sport en bewegen:  Demografische veranderingen  Individualisering  Sport en bewegen in de openbare ruimte  Ontgroening  Achteruitgang motorische vaardigheden van kinderen  Technologisering  Terugloop van leden en vrijwilligers  Van curatief naar preventief  Ongeorganiseerd en anders georganiseerd sporten en bewegen*  Leefbaarheid in de kernen  Gezonde leefstijl  Participatie  Sport als middel  Zelfredzaamheid *Ongeorganiseerd en anders georganiseerd sport en bewegen Naast de georganiseerde sport met zo’n 5,2 miljoen sporters, veelal in verenigingsverband, kennen we de ongeorganiseerde sport; met 8,2 miljoen sporters veruit de grootste sector. De landelijke verhoudingen gelden ook voor Grave, waarbij Grave bovengemiddeld scoort bij sporten als fitness en gemiddeld bij hardlopen terwijl wandelen en wielrennen juist minder scoort.

7

AMBITIES T.B.V. SPORT EN BEWEGEN IN Grave Iedereen in Grave moet plezier kunnen beleven aan sport en bewegen en zich kunnen ontwikkelen. De redenen voor mensen om aan te gaan sporten en bewegen en/of daar een bijdrage aan te leveren zijn divers. Ze willen er plezier aan beleven, werken aan een goede gezondheid of een bijdrage leveren aan sociaal maatschappelijke activiteiten. Deze uitgangspunten zijn verweven in de ambities van dit Sportakkoord. In het Graafse sportakkoord richten we ons op een aantal thema’s van het Nationaal Sportakkoord, namelijk Inclusief Sporten en Bewegen, Duurzame Sportinfrastructuur, Vitale Sport- en Beweegaanbieders, Positieve Sportklimaat en Van jongs af aan vaardig in bewegen. Tevens besteden we aandacht aan de thema’s van het Nationaal Preventieakkoord. Deze thema’s zijn; minder rokers en mee-rokers, problematisch alcoholgebruik tegengaan en overgewicht en obesitas terugdringen. Deze thema’s samen vormen de belangrijke pijlers van het Graafse Sportakkoord. Deelnemende partners van dit akkoord onderschrijven het belang van samenwerking en het bundelen van krachten. Het doel is om zoveel mogelijk inwoners van Grave te stimuleren om actief te (blijven) sporten en bewegen. Omdat sporten en bewegen leuk is, maar ook omdat het bijdraagt aan een betere gezondheid en sociale cohesie.

8

Inclusief sporten en bewegen De ambitie Inclusief Sporten en Bewegen in het Nationaal Sportakkoord heeft als doel dat meer Nederlanders een leven lang plezier aan sporten en bewegen beleven in een inclusieve sport- en beweegomgeving. Dat wil zeggen dat we drempels willen weghalen voor de mensen die belemmeringen ervaren om te gaan sporten en bewegen. Belemmeringen door bijvoorbeeld leeftijd, geaardheid, beperking, culturele achtergrond of financiële situatie. Iedereen moet in staat zijn om te kunnen gaan sporten en bewegen.

Ambitie Grave omarmt deze ambities. Deelname aan sport en bewegen door deze doelgroepen verhoogt niet alleen de sportparticipatie, maar heeft ook vele andere positieve effecten op (onder andere) gezondheid en het opdoen van sociale contacten. Voor inwoners, ongeacht hun beperkingen, moet het mogelijk zijn om optimaal te kunnen sporten en bewegen. In de uitvoering van de ambities van het akkoord worden partners vanuit lokaal, regionaal dan wel provinciaal betrokken. Hierbij zal de adviseur lokale sport direct betrokken worden.

Activiteit 1 Omschrijving

Ambitie partners

9

Meer inwoners met een beperking laten sporten, bewegen en activeren. Mogelijk ontwikkelen nieuw of meer beweegaanbod. Meer inwoners met een beperking laten sporten, bewegen en activeren door middel van ondersteuning via het platform Uniek Sporten Brabant. We helpen hen bij het vinden van passend sport- en beweegaanbod en doorverwijzen van inwoners naar passende sport- en beweegaanbod, vanuit eerstelijnszorg via beweegcoach. Indien er behoefte is aan nieuw of meer beweegaanbod, bekijken we dit ontwikkeld kan worden. Meer inwoners met een beperking laten sporten, bewegen en activeren door middel van ondersteuning via het platform Uniek Sporten Brabant. We helpen hen bij het vinden van passend sport- en beweegaanbod. Indien er behoefte is aan nieuw of meer beweegaanbod, bekijken we dit ontwikkeld kan worden. Het organiseren van fit- en gezondheidstesten voor kwetsbare inwoners (o.a. chronisch zieken, mensen met obesitas, mensen die zelfstandig (willen) gaan sporten). Lifestyle coaching. In perspectief brengen wat het verenigingen kan opleveren om inclusief sport en bewegen aan te bieden. En bewustwording realiseren bij sporten beweegaanbieders. Kijken naar mogelijkheden om mobiliteitsmogelijkheden te bevorderen.

Gemeente Grave, afdeling sociaal beleid en sociaal domein (WMO) Loket Uniek Sporten Regio Noordoost Brabant Buurtsportcoach Uniek Sporten Sport- en beweegaanbieders Stichting G-Support Platform voor mensen met een functiebeperking GGZ Zuidoost Brabant

Wat nodig?

Stichting Leergeld Onderwijs Sociom Goede afstemming tussen aanbieders gericht op deze doelgroep en de vraag/behoefte van inwoners. Gericht vragen aan de sportaanbieders welke ondersteuning zij nodig hebben om diverse doelgroepen/individuen te kunnen ontvangen. Kennisdeling organiseren tussen aanbieders en organisaties over diversiteit van de doelgroep.

Activiteit 2 Omschrijving

Ambitie partners

Wat nodig?

Activiteit 3 Omschrijving

Ambitie partners

Wat nodig?

10

Financiële ondersteuning van Minima. Financiële ondersteuning realiseren voor de inwoners met een lager bestedingsbudget (minima). Minima gebruik laten maken van de zogenaamde reductieregeling als hun inkomen niet hoger is dan 115% van de geldende bijstandsnorm. Gemeente Grave, afdeling sociaal beleid en sociaal domein Stichting Doejemee Stichting Leergeld Onderwijs Sportverenigingen GGZ Oost Brabant Sociom Meer bekendheid van de regeling bij de doelgroep. Laagdrempelige afhandeling en trachten wegnemen van schaamte voor gebruik van de regeling. Drempel van géne verlagen om gebruik te maken van de reductieregeling.

Beweegaanbod inwoners bepaalde doelgroepen Ook kan sport en bewegen juist heel gunstig zijn mensen waarvoor sporten en bewegen minder vanzelfsprekend zoals: inwoners met een migratieachtergrond, ouderen en chronisch zieken. Zij ervaren vaak verschillende belemmeringen om te gaan sporten en bewegen. Hoe realiseren we een passend sportaanbod voor deze mensen? Gemeente Grave, afdeling sociaal beleid en sociaal domein Stichting Leergeld Onderwijs Sportverenigingen KBO GGZ Oost Brabant Sociom COA Een netwerk van de ambitiepartners waarbinnen men elkaar weet te vinden en inwoners kan doorverwezen naar een passend beweeg- en sportaanbod. Meer bekendheid van het netwerk en de mogelijkheden bij de doelgroep. Mogelijkheden onderzoeken voor het opzetten van nieuw aanbod.

Duurzame sportinfrastructuur De ambitie is om Nederland te voorzien van een functionele, goede en duurzame sportinfrastructuur. De exploitatie van sportaccommodaties kan sterk verbeterd worden als ze straks duurzaam zijn. Het gaat over toekomstbestendig maken van de sportaccommodaties welke in eigen bezit zijn van de sportverenigingen, het verduurzamen (energietransitie).

Ambitie Verduurzamen sportaccommodaties Op alle sportaccommodaties in de gemeente Grave worden duurzaamheidsmatregelen toegepast. Dit is maatwerk per accommodatie, waarbij wordt uitgegaan van eerst besparen en dan opwekken. De ambitie voor de komende jaren is de energierekening van de betreffende sportvereniging grotendeels te reduceren.

Activiteit 1 Omschrijving

Ambitie partners

Wat nodig?

11

De ambitie is om Grave te voorzien van een functionele, goede en duurzame sportinfrastructuur. Begeleidingstraject voor sportverenigingen voorzien van een helder stappenplan: 1: Uitvoering van een energiescan 2: Matchen energierapportage met wensen vereniging en klimaatdoelstellingen 3: Uitwerken gefaseerd plan van aanpak 4: Begeleiding offertetraject 5: Uitwerken businesscase = Financieringsplan 6: Nazorg tijdens realisatie Gemeente Grave Graafse sportverenigingen met eigen sport- beweegaccommodatie. Verduurzamingspartner Medewerking en betrokkenheid van sportverenigingen en gemeente. Aansluiten bij de landelijke routekaart Verduurzaming Sport. Verenigingen die al eerder gestart zijn per direct ondersteunen. De overige verenigingen fasegewijs vanaf eind 2020.

Vitale sport- en beweegaanbieders De ambitie is om alle typen aanbieders van sport en bewegen toekomstbestendig te maken. De financiële en organisatorische basis wordt op orde gebracht zodat aanbieders hun vizier kunnen richten op een passend aanbod en op passende bindingsvormen. Dit thema raakt de sportaanbieders in de kern want het gaat over hun eigen toekomst. De ambitie is om een constructieve samenwerking en verbeterde communicatie te realiseren tussen de gemeente de sportaanbieders en overige stakeholders. De gemeente tracht voldoende beweegvoorzieningen (openbare ruimte, buitensportaccommodaties en binnensportaccommodaties) te realiseren.

Ambitie Sportcafés We willen periodiek, door middel van het organiseren van Sportcafés met sportaanbieders en andere stakeholders, de onderlinge samenwerking en communicatie verbeteren. Het doel is ook om kennis uit te wisselen en te netwerken. We willen het ondersteuningsaanbod op één plek organiseren (fysiek en digitaal) en een duidelijk aanspreekpunt voor de verenigingen creëren. Zowel binnen als buiten het gemeentelijk apparaat.

Activiteit 1 Omschrijving

Ambitie partners

Wat nodig?

12

Sportcafés Door periodiek Sportcafés met en voor sportaanbieders en andere stakeholders in Grave te organiseren (voorzien van relevante thema’s zoals: vrijwilligerswerving/ledenwerving, inclusief sporten, positieve sportcultuur, etc.) kunnen we de onderlinge samenwerking en communicatie verbeteren. Tevens kan men kennis uitwisselen door middel van laagdrempelige inspirerende bijeenkomsten zoals workshops, discussie tafels en/of netwerk borrels. Mogelijke het ondersteuningsaanbod op één plek organiseren (fysiek en digitaal) en een duidelijk aanspreekpunt voor de verenigingen creëren. Kan zowel binnen als buiten het gemeentelijke apparaat. Gemeente Sport- en beweegaanbieders Overige organisaties Buro Halt Betrokkenheid van gemeente en sportaanbieders. Budget om sportcafés te kunnen realiseren.

Positieve sportcultuur Plezier in sport is het fundament voor een leven lang sporten en bewegen. Winnen en verliezen horen bij de sport en dat kan leiden tot spanningen. Dit mag echter nooit ten koste gaan van het plezier van de sporter en het sportende kind. Uitsluiting en discriminatie gaan we tegen. Dat vraagt aandacht van iedereen en om ondersteuning van bestuurders, trainers, begeleiders en ouders om dit klimaat te creëren. Dit alles met als doel de jeugd langer aan de sport te binden en de kans te vergroten dat zij op latere leeftijd actief blijven binnen een sportvereniging als sporter en als vrijwilliger.

Ambitie Veilig sportklimaat. In de gemeente Grave wil men verenigingen en sportaanbieders stimuleren een veilig sportklimaat te creëren en ongewenst gedrag tegen te gaan. De gemeente en/of de kerngroep wil in gesprek gaan met de verenigingen en sportaanbieders over hun visie en mogelijkheden om het sportklimaat te verbeteren. Dit kan zijn een mogelijke verplichting van VOG’s (Verklaring Omtrent Gedag), gedragscodes afspreken, opstellen van rook- en alcoholbeleid, aanbod en inzet van vertrouwenspersonen en hoe om te gaan met gedrag ouders, etc.

Activiteit 1

Omschrijving

Ambitie partners Wat nodig?

Activiteit 2 Omschrijving

13

(Verplichting/aanvragen) VOG’s (Verklaring Omtrent Gedag) voor vrijwilligers/trainers van organisaties waar men werkt met minderjarigen (onder 18 jaar) en/of sporters met een beperking. Een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) staat ook bekend als een bewijs van goed gedrag. Het is een verklaring van het ministerie van Veiligheid en Justitie waaruit blijkt dat het gedrag uit het verleden van een persoon geen bezwaar oplevert voor het gevraagde doel, bijvoorbeeld werken met jongeren/jeugdigen en/of sporters met een beperking. Opmerking: dit is geen 100% garantie! Sporttak overschrijdend. Gemeente Grave Graafse organisaties die met vrijwilligers/trainers werken. De VOG is alleen gratis wanneer vooraf goedkeurig is verkregen dat de organisatie (sportorganisaties) deel mag nemen aan de regeling gratis VOG (via aanmelding op www.gratisvog.nl).

Vertrouwenscontactpersoon (VCP) Het leren herkennen van grensoverschrijdend gedrag (pesten, discriminatie en seksuele intimidatie) en hoe er mee om te gaan binnen de vereniging (vastleggen en borging van bijbehorend protocol). Maak het sporters makkelijker om grensoverschrijdend gedrag te bespreken en stel een Vertrouwenscontactpersoon (VCP) aan. Deze rol is bereikbaar voor iedereen die bij de vereniging betrokken is, en kiest geen kant naar aanleiding van wat men hoort. De VCP is géén hulpverlener en doet géén onderzoek in de vereniging bij incidenten. Een Vertrouwenscontactpersoon luistert, denkt mee en kent het

Ambitie partners

Wat nodig?

Activiteit 3 Omschrijving

Ambitie partners

Wat nodig?

14

(sport)netwerk. Daarmee is deze rol een welkome aanvulling op de taken van het bestuur. Hiervoor willen we een cursus realiseren om (voldoende) vrijwilligers te scholen tot vertrouwenscontactpersoon. Gemeente Grave Graafse sport en beweegaanbieders Sociom Onderwijs (programma Vreedzame School) GGD NOC*NSF Centrum veilige sport Nederland Gebruik maken van de scholingsmogelijkheden vanuit de services uit de sportlijn van NOC*NSF / NL Actief in samenwerking met de adviseur lokale sport. Sporttak overschrijdend.

Opstellen rook- en alcoholbeleid sport- en beweegaanbieders. Creëren van draagvlak is een belangrijkste eerste stap. Enquête rook- en alcohol(vrije) sportaccommodaties. Inventariseer de mening van leden, vrijwilligers, medewerkers en bezoekers over een rook- en alcoholvrij beleid. Maak een stappenplan waarin je een aantal stappen doorloopt om dit proces makkelijker te maken. Denk hierbij aan: het creëren van draagvlak, invoering, naleving en evaluatie. Opties zijn: eenduidig beleid van de gemeente of aan de individuele sportverenigingen zelf overlaten? Gemeente Grave Sport en beweegaanbieders GGD Novadic Kentron Team Fit Halt Informatie met betrekking toto stappenplan rookvrijegeneratie.nl. Team Fit gezonde sportomgeving en ANR (Alliantie Rookvrij Nederland). Informatie verantwoord alcoholbeleid NOC*NSF. Gebruik maken van de services uit de sportlijn vanuit NOC*NSF / NL Actief in samenwerking met de adviseur lokale sport. Sporttak overschrijdend.

Van jongs af aan vaardig in bewegen Het doel is om ervoor te zorgen dat meer kinderen voldoen aan de beweegrichtlijnen en dat de motorische vaardigheden toenemen. De laatste jaren bewegen kinderen steeds minder en gaan de motorische vaardigheden van kinderen sterk achteruit. Uit onderzoek blijkt dat goede motorische vaardigheden van belang zijn voor het ontwikkelen van een actieve leefstijl. Men wil de handen ineenslaan voor een meer motorisch vaardige jeugd. Tevens willen we bevorderen dat men met zijn allen een leven lang kan en wil sporten en bewegen. Hiervoor is het belangrijk dat je een juist keuze maakt voor een sport- en/of beweegactiviteit die bij je past en die je leuk vindt.

Ambitie Continuering en mogelijk uitbreiding sport(kennismakings)programma Alle sportieve beweegaanbieders binnen de gemeente Grave krijgen de kans om hun sport of beweegactiviteit te promoten. Dit doen zij door een kennismakingsactiviteit aan te bieden voor de basisschooljeugd op regulier onderwijs en indien gewenst ook op speciaal basis- en voortgezet onderwijs en praktijkonderwijs. Alle aanbieders kunnen zich registreren en hun kennismakingsaanbod kenbaar maken via Sjors Sportief. Het volledige gemeentelijke Graafse aanbod wordt gepresenteerd in een kleurrijk boekje, dat alle basisschoolkinderen uit de gemeente op een opvallende manier in handen krijgen. Dit loopt altijd via de basisscholen. Opzetten en aanbieden naschool sportaanbod om de aansluiting tussen de scholen en de sport(verenigingen) verbeteren. Activiteit 1 Omschrijving

Ambitie partners

Wat nodig?

15

Continuering en mogelijk uitbreiding sport(kennismakings)programma (Sjors Sportief) Huidige aanbod van Sjors Sportief via de basisscholen en sport- en beweegaanbieders minimaal continueren en mogelijk uitbreiden met aanbod en leeftijdsgroepen. Gemeente Grave Sport en beweegaanbieders Onderwijsinstellingen Kinderopvang Stichting Cultuur en sportstimulering Nederland (Sjors Sportief) Stichting Doe je mee Onderlinge samenwerking en afstemming sport en beweegaanbieders, onderwijs en ander mogelijke partners.

ORGANISATIE De input voor het Sportakkoord Grave is in begin 2020 opgehaald bij diverse partners. Op basis hiervan zijn de uitgangspunten en ambities geformuleerd. In het tweede gedeelte van 2020 hebben in samenwerking met de partners deze uitgangspunten en acties verder geconcretiseerd. Kerngroep Om de voortgang en uitvoering van het Sportakkoord te bewaken, de ontstane netwerken bij elkaar te houden en overzicht te houden op de diverse ontwikkelingen in de gemeente Grave, is het van belang dat we de regie hiervan op een goede manier beleggen. Om de voortgang en uitvoering van het Sportakkoord te bewaken, de ontstane netwerken bij elkaar te houden en overzicht te houden op de diverse ontwikkelingen in de gemeente Grave, is het van belang dat we de regie hiervan op een juiste manier beleggen. Dit kan bij de gemeente Grave maar dit geniet de voorkeur. We willen dit liever doen bij een nog te formeren kerngroep waarin een diversiteit lokale organisaties is vertegenwoordigd. De gemeente kan een van de partijen hiervan zijn. Deze organisatie(s) dragen hier samen zorg voor onderstaande.

De rollen en taken van deze kerngroep (organisatie(s) zijn: • Organiseren van de uitvoering; • Onafhankelijke verbinder tussen de ambities; • Volgen en monitoren ontwikkeling ambities op uitvoerend niveau; • Ondersteuning bieden bij ontwikkeling ambities waar nodig; • Aanstellen van procesbegeleider per ambitie waar nodig; • Aanjagen van uitvoering ambities waar nodig; • Bij elkaar brengen en houden van de ontstane netwerken; • Zorgen voor beheer en verdeling van beschikbare uitvoeringsbudget; • Zorgen voor afstemming met Adviseur Lokale Sport; • Communicatie over de voortgang van het Sportakkoord; • Betrokkenheid stakeholders vergroten.

Services Sportlijn Nationaal Sportakkoord Om de sport te versterken stelt de gezamenlijke sport (sportbonden, NL Actief en NOC*NSF) vanuit de ‘sportlijn’ van het Nationale Sportakkoord in elke gemeente een Adviseur Lokale Sport aan. In Grave is dit Paul Broers (paul.broers@adviseurlokalesport.nl, 06 20 04 04 32). De Adviseur Lokale Sport werkt namens de gezamenlijke sport (NOC*NSF, sportbonden, NL Actief) en zorgt voor de verbinding met de sportlijn (met diverse interventies en ondersteuningsmogelijkheden voor lokale sport- en beweegaanbieders) en is gericht op de lokale organisatie van sport en beweegaanbieders. In de uitvoering van het Sportakkoord Grave is het derhalve belangrijk dat de Adviseur Lokale Sport nauw contact houdt met de gemeente Grave of de kopgroep en de sport- en beweegaanbieders. Dit netwerk kan namelijk gezamenlijk het beste beoordelen welke beschikbare services vanuit de landelijke Sportlijn juist ingezet kunnen worden.

16

FINANCIEN Om de ambities te ondersteunen, worden er vanuit de landelijke partners (ministerie van VWS, NOC*NSF en de VSG) een tweetal (tijdelijke) budgetten beschikbaar besteld, namelijk: 1. Uitvoeringsbudget Sportakkoord Met het sluiten en indienen van dit Lokaal Sportakkoord kan de gemeente Grave uitvoeringsbudget van het Ministerie van VWS ontvangen. Dit gaat om een jaarlijks budget van € 10.000,- voor 2020, 2021 en 2022. In 2020 zou dit budget al ten behoeve van de volgende ambities kunnen worden ingezet: Ambities Inclusief sporten en bewegen:  Meer inwoners met een beperking (handicap maar ook dementie) laten sporten, bewegen, revalideren en activeren. Mogelijk ontwikkelen nieuw of meer beweegaanbod.  Realiseren beweegtuin/-route en activiteiten zorgcentrum Aldenhorst.  Beweegaanbod inwoners bepaalde doelgroepen. Vitale sport en beweegaanbieders:  Organisatie periodieke sportcafés. Positieve sportcultuur:  (Verplichting/aanvragen) VOG’s (Verklaring Omtrent Gedag) voor vrijwilligers/trainers van organisaties waar men werkt met minderjarigen (onder 18 jaar) en/of sporters met een beperking.  Vertrouwenscontactpersoon (VCP).  Opstellen rook- en alcoholbeleid sport- en beweegaanbieders. Van jongs af aan vaardig in bewegen  Continuering en mogelijk uitbreiding sport(kennismakings)programma (Sjors Sportief).

Eventuele ondersteuning voor 2020 kan worden aangevraagd in het najaar van 2020.

NB: dit budget wordt door het Rijk op de gemeentelijk rekening gestort. De gemeente is hiermee (voorlopige) budgetbeheerder, zorgt voor de juiste verdeling van de middelen en ziet toe op de juiste besteding daarvan. Mocht er behoefte zijn om dit anders te organiseren, dan is dat bespreekbaar.

2. Extra ondersteuning gemeente Grave. De gemeente Grave heeft gemeend de Graafse sport een extra push te geven om de realisatie van de gezamenlijke ambities te ondersteunen en uit te voeren. Grave is bereid is om het jaarlijkse uitvoeringsbudget van een bedrag van € 10.000, = van VWS jaarlijks verhogen met eenzelfde bedrag van € 10.000, =. Dus jaarlijks is er een totaalbedrag van € 20.000, = beschikbaar om in te zetten als uitvoeringsbudget in de gemeente Grave. 17

3. Services Sportlijn Nationaal Sportakkoord NOC*NSF / NL Actief Voor de gemeente Grave is er een adviseur lokale sport aangesteld. Deze heeft via NOC*NSF / NL Actief de beschikking over een budget voor het aanbieden van een aantal services voor de sportverenigingen, denk aan opleidingen, workshops, masterclasses en verenigingstrajecten zijn die verenigingen ondersteunen bij duurzame oplossingen. De ambities en behoeften van de verenigingen staan hierbij centraal. Op basis daarvan wordt met de Adviseur Lokale Sport bekeken welke services optimale ondersteuning bieden. Het gaat daarbij voornamelijk om scholing en procesbegeleiding door een professional. De adviseur blijft beschikbaar gedurende de periode van uitvoering van het sportakkoord (t/m 2022) en stemt af over de jaarlijkse inzet van de services. De services kunnen in ieder geval ingezet worden ten behoeve van de volgende ambities: Ambities Duurzame sportinfrastructuur  Duurzaamheidsscan en procesbegeleiding om te komen tot een reële businesscase (procesbegeleider). Vitale sport en beweegaanbieders  Organisatie periodieke sportcafés Positieve sportcultuur  Realisatie beleid omtrent VOG-vrijwilligers verenigingen.  Opstellen rook- en alcoholbeleid verenigingen.  Organiseren cursus/workshop Vertrouwenscontactpersoon (VCP).

Van jongs af aan vaardig in bewegen  Continuering en mogelijk uitbreiding sport(kennismakings)programma) Eventuele ondersteuning voor 2020 kan worden aangevraagd in het najaar van 2020.

18

Overige financieringsmogelijkheden (subsidies): Op nationaal, provinciaal en gemeentelijk niveau zijn diverse subsidiemogelijkheden mogelijk of fondsen om de projecten financieel te ondersteunen. We noemen er een aantal: Landelijk BOSA: subsidie van 20% voor stimulering bouw en onderhoud van sportaccommodaties, met extra subsidie van max. 10% incl. btw voor energiebesparende maatregelen, activiteiten om de toegankelijkheid van de accommodatie te verbeteren en circulaire maatregelen. Denk bij voorbeeld aan sportmaterialen en verbouwingskosten voor sportfaciliteiten. Voorbeeld: Er moet een lichtmast voor veldverlichting vervangen worden. De aanschaf van materialen en kosten van arbeid komen in aanmerking voor deze regeling. De standaardsubsidie is 20%, maar LED-verlichting die voldoet aan de voorwaarden wordt in 2020 voor 30% gesubsidieerd. www.dus-i.nl/subsidies/stimulering-bouw-en-onderhoud-sportaccommodaties

VSBfonds: iedereen die meedoet. Dit fonds steunt met geld maar ook raad en daad iedereen die actief wil meedoen. Een iedereen dien anderen actief uitnodigt tot meedoen met projecten die zorgen voor nieuwe verbindingen, zodat iedereen een plek krijgt in onze diverse samenleving. Voorbeelden: het verbeteren van participatie van migranten en de natuurspeeltuin (een plek met bomen, water en bruggetjes waar kinderen kunnen spelen en waar mensen uit de wijk elkaar ontmoeten; deze speeltuin is anders dan de meeste speeltuinen en is toegankelijk voor iedereen. Ook voor ouderen en mensen met een beperking is dit een fijne ontmoetingsplek). www.vsbfonds.nl Jantje Beton: omdat kinderen nooit mogen stoppen met spelen, ook niet als je ouder wordt. Want spelen is niet alleen het belangrijkste onderdeel van een gezond leven, het is ook nog eens het leukste. Voorbeeldprojecten: spelactiviteiten voor kinderen in een ziekenhuis, obstacle run, buitenspeeldag en gezonde buurten. www.jantjebeton.nl Gemeentelijk De gemeente Grave heeft een aantal regelingen waarbij de gemeente behulpzaam is:  De gemeente verleent een basissubsidie op basis van het aantal contributie betalende leden en op het aantal jeugdleden. Voor de binnensport is een hogere ‘vaste bijdrage’ opgenomen als compensatie van de huurkosten en het feit dat zij geen eigen inkomsten kunnen genereren uit beheer van de kantine.

Het college beoordeelt dit. Momenteel wordt er door de gemeente gewerkt aan een regeling voor onderhoudssubsidie voor buitensportverenigingen met een eigen accommodatie.  Beschikbaar stellen van grond voor buitensportverenigingen.  Borgstelling verlenen voor investeringen.  Ondersteuning bieden aan werving externe financiële middelen.  Reductieregeling: als men een laag inkomen heeft en geen of weinig eigen vermogen, dan is het soms lastig om mee te kunnen blijven doen aan sociale, sportieve, culturele of maatschappelijke activiteiten. Voor deze kosten kent onze gemeente de Reductieregeling: https://www.grave.nl/reductieregeling

19

PARTNERS In 2020 is er getracht om met zoveel mogelijk uiteenlopen de partijen in Grave in gesprek te gaan of te raadplegen om elkaar dan wel uit te dagen en te inspireren om de uitganspunten en ambities van dit sportakkoord verder te concretiseren richting een uitvoeringsplan op het gebied van sport en bewegen. Het akkoord is een ambitiedocument gebaseerd op uitganspunten, hier kunnen verder geen rechten aan ontleend worden. Meedoen bij het lokaal Sportakkoord? Organisaties die nog niet betrokken zijn in het proces en alsnog willen aansluiten en zich achter de ambities willen scharen kunnen dat zeker nog doen. De hulp en inzet van iedereen die bij wil dragen aan het realiseren van de ambities uit dit Sportakkoord is van harte welkom.

Het Lokaal Sportakkoord Grave is tot stand gekomen onder regie van sportformateur Jos Kuipers van SSNB (Stichting Sportservice Noord-Brabant).

20

Lokaal Sportakkoord Grave

ORGANISATIE

Naam

Handtekening

21