07 Cuijk_Nieuws_SD_Q3_2020_def.pdf
Tekst van het document
Nieuwsbrief Sociaal Domein • Uitgave 11 • Gemeente Cuijk • december 2020
Nieuwsbrief
SOCIAAL DOMEIN 11 Voedselbank Land van Cuijk Vanuit minimabeleid hebben we als gemeente veel contact met ketenpartners die zich bezighouden met armoedeproblematiek. Denk hierbij aan partners zoals bijvoorbeeld de Voedselbank, Stichting Leergeld, Plangroep en Sociom. We willen graag weten waar onze partners mee bezig zijn, wat er goed gaat, waar zij tegenaan lopen en welke signalen ze krijgen van onze inwoners. Zeker in het huidige corona-tijdperk, dat zoveel onzekerheden kent, is het belangrijk om met elkaar hierover in contact te zijn. We spreken regelmatig met de voorzitter van de Voedselbank Land van Cuijk, dhr. Arie van Turnhout. We hebben contact om door te nemen of er sprake is van stabilisatie, groei of afname in het aantal huishoudens dat bij de Voedselbank komt en hoe de Voedselbank hierop inspeelt. Daarnaast nemen we door of er in het werkveld nog andere belangrijke ontwikkelingen zijn.
De Voedselbank neemt net als andere ketenpartners deel aan diverse bijeenkomsten waarbij we ons samen inzetten tegen armoede. Een voorbeeld hiervan zijn de ‘Samen Sterker’
beleidsplan armoedebestrijding besproken. Uit de contactmomenten met de Voedselbank blijkt dat er in onze omgeving gelukkig nog steeds sprake is van een ‘gezonde Voedselbank’ ondanks alle uitdagingen waarmee de Voedselbank kampt in deze ingewikkelde tijd.
“Er is gelukkig nog steeds sprake van een ‘gezonde Voedselbank’ ondanks alle uitdagingen in deze ingewikkelde tijd” bijeenkomsten. Hierbij komen netwerkpartners die zich bezighouden met armoede een aantal keer per jaar samen om te brainstormen over armoedeproblematiek, worden trends besproken en de samenwerking tussen partijen verstevigd. Ook wordt de stand van zaken van het
Uiteraard kan de voorzitter van de Voedselbank Land van Cuijk als geen ander meer vertellen over de dienstverlening van de Voedselbank, daarom hieronder een verhaal van de Voedselbank Land van Cuijk. >>
Nieuwsbrief Sociaal Domein • Uitgave 11 • Gemeente Cuijk • december 2020
>>
Als voorzitter van de Voedselbank Land van Cuijk is mij gevraagd om ontwikkelingen te delen over de werkzaamheden die wij in coronatijd verrichten. Het doel van de Voedselbank Land van Cuijk is om alle cliënten wekelijks te voorzien van een goed en gezond voedselpakket. Ik kan u verzekeren dat het af en toe niet meevalt. Zeker in het begin van de coronacrisis hadden wij het moeilijk door het hamstergedrag dat ontstond bij de supermarkten met als resultaat dat er nauwelijks producten voor de Voedselbank Land van Cuijk overbleven. Gelukkig is dit na contact met de supermarkten weer verbeterd. AANBOD VAN VOEDSEL Het aanbod van voedsel vindt langs verschillende lijnen plaats. 1. Wij krijgen wekelijks aanbod van de lokale supermarkten in het Land van Cuijk van overgebleven niet verkochte producten zoals vlees, brood en groenten met een t.h.t. (ten minste houdbaar tot) datum. Deze worden waar nodig ingevroren aangeboden (vlees). Wij zorgen er dan voor dat dit gestickerd wordt met een logo van de Voedselbank en dat deze producten op woensdag opgehaald worden in de supermarkten zodat het donderdag, via ons depot in Rijkevoort, naar de drie uitgiftepunten in het Land van Cuijk kan om uitgedeeld te worden. 2. Daarnaast krijgen wij voedsel aangeleverd via o.a. bakkers, eierboeren en particulieren. 3.
Eenmaal in de week rijden wij naar Tilburg waar het Regionale Distributie Centrum (RDC) van de voedselbanken is gevestigd. Op dit distributiecentrum krijgen wij voedsel dat landelijk ingezameld is en centraal aangeleverd wordt. 4. Ook krijgen wij tweewekelijks voedsel uit Veghel waar wij samenwerken met de plaatselijke Voedselbank van Veghel. VRIJWILLIGERS De Voedselbank Land van Cuijk werkt enkel met vrijwilligers, de kern van onze organisatie. Er zijn een veertigtal (onbezoldigde) vrijwilligers. Naast het bestuur betreft het chauffeurs, inpakkers, uitgiftemedewerkers op de uitgiftepunten in Grave, Boxmeer en Cuijk, en niet te vergeten de screeners. Ik ben er trots op dat we in deze ‘gedeeltelijke lockdown’ op de uitgiftepunten t.w. de Driewiek in Boxmeer, De Esterade in Grave en het Doehuis in Cuijk, mogen blijven werken en van daaruit onze cliënten wekelijks kunnen blijven voorzien van een mooi voedselpakket. SCREENING De screeners beoordelen nieuw aangemelde cliënten en toetsen driemaandelijks of deze nog aan de minimum eisen voldoen (ongeveer 60 euro vrij besteedbaar inkomen in de week). Voor gezinnen ligt dit bedrag iets hoger afhankelijk van het aantal personen dat het gezin telt.
Daarbij geldt als leidraad: zonder traject geen pakket! Cliënten mogen maximaal drie jaar gebruikmaken van de Voedselbank en dienen in dit tijdsbestek, met hulp van de screeners, uit de problemen te komen door schuldhulpverlening, aanpak van verslaving, etc. Wij volgen dat nauwgezet en hebben de laatste tijd verschillende cliënten uit kunnen schrijven door een consciëntieuze werkwijze. Dat was ook nodig want als wij voor 100 cliënten voedsel hebben en we hebben maar 50 cliënten zit je ruim in je jasje. Heb je met het omgekeerde te maken dan telt elke cliënt. Doel is om de zaak in balans te houden voor iedereen die het echt nodig heeft. Helaas moeten we constateren dat er ook bij ons soms kaf tussen het koren zit! Een goede screening is essentieel. Opgemerkt zij dat de activiteiten t.b.v. de screening voor Mill & Sint Hubert en Sint Anthonis respectievelijk worden uitgevoerd in Grave en Boxmeer. Dat geldt overigens ook voor de uitgifte. Cliënten uit deze gemeentes kunnen respectievelijk terecht in Grave of Cuijk (voor Mill en Sint Hubert) en Boxmeer. >>
Nieuwsbrief Sociaal Domein • Uitgave 11 • Gemeente Cuijk • december 2020
>>
CLIËNTEN In de afgelopen periode hebben we een vermindering gezien van het aantal cliënten. We verwachten dat dit door een tweede coronacrisis weer gaat toenemen. Er zijn al zzp’ers die zich nu reeds bij ons aangemeld hebben. Mensen kloppen aan bij de Voedselbank door ontslag, faillissement, psychische problemen, echtscheiding, etc. We zien een variëteit van oorzaken die leiden tot een hulpvraag. WERKEN IN CORONATIJD Door de coronacrisis hebben wij onze werkwijze aan moeten passen. Er zijn momenteel minder mensen op de werkvloer doordat veel van onze vrijwilligers gezien hun leeftijd risico lopen. We hebben een centrale ploeg van inpakkers gecreëerd op het depot in Rijkevoort. We hebben gekozen voor een centrale screening door 4 vaste screeners i.p.v. 8. Ook hebben we gedurende drie maanden voedselpakketten aan huis moeten bezorgen door de sluiting van de uitgiftepunten. We hebben hiervoor een extra bestelbus moeten huren, uiteraard zonder logo om de anonimiteit te waarborgen. Daarnaast waren we helaas ook genoodzaakt om voedsel in te kopen vanwege het verminderde aanbod. ONDERSTEUNING Gelukkig hebben spontaan veel mensen en instellingen ons gesteund met giften en donaties waardoor wij de extra kosten in de hand konden houden. Daar helpt uiteraard ook de jaarlijkse gemeentelijke bijdrage aan bij.
Per cliënt/gezin krijgen wij per gemeente ongeveer 120 euro per jaar, dus 10 euro per maand aan subsidie. Wellicht een moment voor u om daar eens bij stil te staan en alvast een voorschotje te nemen op de tijden die komen gaan en het bedrag te verhogen. Dit in het licht van de coronamaatmaatregelen en alles wat dat ons nog kan brengen. Kortom wij zijn een bedrijf dat drijft op vrijwilligers die met veel enthousiasme zich elke week weer inzetten voor de minder bedeelde mens. Wij dienen aan tal van wettelijke voorwaarden te voldoen en doen dat ook. Jaarlijks krijgen we een inspectiebezoek (extern bureau) en wordt bekeken of wij ons aan de regels van de voedselveiligheid houden. We kunnen zeggen dat we bij de laatste keuring 99% groen scoorden. Iets om trots op te zijn. Mocht u nog vragen hebben kijkt u dan op facebook of op onze website: www.voedselbanklandvancuijk.nl Met vriendelijke groet, Arie van Turnhout, voorzitter Voedselbank Land van Cuijk
Nieuwsbrief Sociaal Domein • Uitgave 11 • Gemeente Cuijk • december 2020
Werk Aantal mensen in een re-integratietraject Gemeente
1e kw 2019
2e kw 2019
3e kw 2019
4e kw 2019
1e kw 2020
2e kw 2020
3e kw 2020
533
541
519
516
527
527
523
Cuijk
(*) Per 1 januari 2018 heeft elke uitkeringsgerechtigde een re-integratie traject. Een uitkeringsgerechtigde kan daarbij meerdere soorten re-integratie trajecten hebben. Vóór 1 januari 2018 werd enkel een traject ingezet wanneer de cliënt geactiveerd en/of bemiddelbaar kon worden.
Bron: Suite Sociaal Domein
Toelichting In tegenstelling tot de daling van het aantal uitkeringen zien we het aantal re-integratie trajecten minder snel dalen. Dit komt omdat het opstarten van diverse re-integratie activiteiten niet mogelijk zijn door de richtlijnen van het RIVM (beperken van contacten).
Inkomen Aantal uitkeringen Betreft Participatiewet (waaronder ook de BZ uitkeringen) en de IOAW/Z uitkeringen. Gemeente Cuijk Bron: Suite Sociaal Domein
1e kw 2019 2e kw 2019 3e kw 2019 4e kw 2019 1e kw 2020 2e kw 2020 3e kw 2020 398
395
381
381
392
388
370
Aantal mensen met een uitkering Gemeente Cuijk
1e kw 2019 2e kw 2019 3e kw 2019 4e kw 2019 1e kw 2020 2e kw 2020 3e kw 2020 467
465
443
436
447
445
424
Toelichting Ondanks de beperkingen die de RIVM-richtlijnen met zich meebrengen is er vanuit diverse branches vraag naar personeel. We zeten in de gehele keten fors in om kandidaten daar te plaatsen waar nog wel vraag is. Veelal weten we de jongeren vrij snel te plaatsen in diverse groeimarkten. We zien wel een toename in de aanvragen van uitkeringen maar veelal hebben deze personen relatief nog een korte afstand tot de arbeidsmarkt waardoor we deze personen toch aan een baan kunnen helpen.
Jeugd Aantal aanmeldingen jeugdigen 1e kw 2019 2e kw 2019 3e kw 2019 4e kw 2019 1e kw 2020 2e kw 2020 3e kw 2020 5 gemeenten Land van Cuijk Gemeente Cuijk
244
276
267
323
303
319
318
1e kw 2019 2e kw 2019 3e kw 2019 4e kw 2019 1e kw 2020 2e kw 2020 3e kw 2020 67
76
74
89
83
99
93
Bron: Suite Sociaal Domein
Nieuwsbrief Sociaal Domein • Uitgave 11 • Gemeente Cuijk • december 2020
Toelichting Het aantal aanmeldingen jeugdigen betreft het aantal aanmeldingen bij de Poort Jeugd. Deze leiden niet in alle gevallen tot het inzetten van een voorziening. In de gemeente Cuijk is er sprake van een stijging van het aantal aanmeldingen ten opzichte van het 3e kwartaal van 2019. Het aantal aanmeldingen kent over de kwartalen heen schommelingen waarbij deze stijging niet extreem is ten opzichte van andere kwartalen. De totale stijging in aanmeldingen in het Land van Cuijk zou veroorzaakt kunnen worden door de investering in bekendheid van het CJG en de toegankelijkheid van de website, men weet ons beter te vinden. Hier is echter geen specifiek onderzoek naar verricht.
Aantal jeugdigen met een voorziening Gemeente
1e kw 2019
Cuijk 481 Bron: Suite Sociaal Domein
2e kw 2019
3e kw 2019
4e kw 2019
1e kw 2020
2e kw 2020
3e kw 2020
457
447
457
480
469
486
Toelichting In het derde kwartaal van 2020 is er sprake van een stijging van het aantal jeugdigen met een voorziening ten opzichte van het tweede kwartaal van 2020. Er is tevens een stijging zichtbaar als er vergeleken wordt met het derde kwartaal in 2019. Dit zou verklaard kunnen worden doordat het totaal aantal aanmeldingen van jeugdigen eveneens gestegen is.
Verwijzers jeugdhulp per nieuw indicatie-advies 5 gemeenten Land van Cuijk
1e kw 2019 2e kw 2019 3e kw 2019 4e kw 2019 1e kw 2020 2e kw 2020 3e kw 2020
Gemeente
307
247
254
283
297
269
242
Huisarts
316
246
164
251
271
154
172
Jeugdarts
7
10
11
6
14
5
9
Gecertificeerde Instelling
74
76
47
67
86
62
58
Medisch Specialist
19
15
19
20
12
10
14
Rechter, RvdK of Off. V Just.
50
49
52
42
49
84
61
Leeg
3
6
25
22
44
32
21
777
649
572
691
773
616
577
Eindtotaal
Cuijk
1e kw 2019 2e kw 2019 3e kw 2019 4e kw 2019 1e kw 2020 2e kw 2020 3e kw 2020
Gemeente
73
67
72
79
78
66
71
Huisarts
79
74
54
76
84
48
61
Jeugdarts
1
1
5
1
4
0
4
Gecertificeerde Instelling
20
26
15
22
29
20
21
Medisch Specialist
4
3
5
7
5
1
6
Rechter, RvdK of Off. V Just.
19
14
12
11
21
38
27
Leeg
1
2
5
8
14
2
8
197
187
168
204
235
175
198
Eindtotaal
Bron: Suite Sociaal Domein Toelichting 36% van de verwijzingen zijn in het 3de kwartaal van 2020 gedaan door de gemeente, tegen 30% door de huisartsen. Procentueel zien we ten opzichte van het tweede kwartaal van 2020 een lichte stijging in het aantal verwijzingen door de huisarts. De totaalcijfers laten een lichte procentuele daling zien in de doorverwijzingen via de huisarts vanaf eind 2019. De stijging die zichtbaar is in het laatste kwartaal kan toegeschreven worden aan schommelingen over de kwartalen heen. Binnen de gemeente Cuijk zijn we bezig met de implementatie van de pilot Huisartsen, deze heeft als doel het aantal verwijzingen via huisartsen te verlagen. Omdat de pilot pas in de beginfase is en het slechts een beperkt aantal praktijken betreft worden er vooralsnog geen grote verschillen verwacht.
Nieuwsbrief Sociaal Domein • Uitgave 11 • Gemeente Cuijk • december 2020
Wmo Aantal mensen met een voorziening Gemeente Cuijk
1e kw 2019 2e kw 2019 3e kw 2019 4e kw 2019 1e kw 2020 2e kw 2020 3e kw 2020 1238
1304
1329
1302
1323
1351
1370
Toelichting: Conform verwachting blijkt het aantal mensen dat een beroep doet op één of meerdere Wmo-voorzieningen stijgen, conform landelijke trend en verwachting. Op voorzieningenniveau zien we de volgende ontwikkelingen: - Hulp bij het huishouden blijft al gedurende langere tijd stijgen. Hierbij speelt de invoering van het zogeheten abonnementstarief (een inkomensonafhankelijke maximale eigen bijdrage van € 19,-- per maand) zeker een rol. - Dagbesteding laat over het jaar heen een lichte daling zien. - De voorziening Individuele ondersteuning (begeleiding) stijgt nog wel, maar minder hard dan de afgelopen kwartalen. De ondersteuningsvarianten Basis en Extra zijn nu nagenoeg hetzelfde als in het tweede kwartaal, de stijging zit in de lichte vorm van ondersteuning (Waakvlam). Dit is ook conform ons huidige beleid om daar waar mogelijk de zwaardere vormen van ondersteuning af te schalen. - Bij de vervoersvoorzieningen is een stijging te zien in het aantal scootmobielen en driewielfietsen. - Binnen de woonvoorzieningen is sprake van een toename van bouwkundige aanpassingen in woningen en een groter beroep op passieve tilliften en trapliften. - Het beroep op voorzieningen voor wat betreft rolstoelen en collectief vervoer blijft stabiel.
€ Bron: Suite Sociaal Domein
Bron: Suite Sociaal Domein (op basis van genomen besluiten Wmo)
Inkomensondersteuning Aantal mensen met inkomensondersteuning Onder Inkomensondersteuning vallen de volgende minimaregelingen: - Reductieregeling - Individuele inkomenstoeslag, Individuele studietoeslag, Bijzondere bijstand
Reductieregeling Betalingen Gemeente Cuijk
1e kw 2019 2e kw 2019 3e kw 2019 4e kw 2019 1e kw 2020 2e kw 2020 3e kw 2020 108
38
18
25
92
80
25
Aantal mensen Gemeente Cuijk
1e kw 2019 2e kw 2019 3e kw 2019 4e kw 2019 1e kw 2020 2e kw 2020 3e kw 2020 248
72
37
46
214
164
51
Toelichting: Voor wat betreft de uitbetaalde reductieregeling zie je dat de daling van 2019 niet doorzet in 2020. We zitten weer op niveau 2018. Gemiddeld zijn er 2,17 personen per betaling (dit is hetzelfde als in 2019) Dus er is ten opzichte van 2019 echt een stijging waarneembaar in het beroep op de reductieregeling.
Nieuwsbrief Sociaal Domein • Uitgave 11 • Gemeente Cuijk • december 2020
Bijzondere Bijstand, Studietoeslag en Individuele Inkomenstoeslag Aantal mensen Gemeente Cuijk
1e kw 2019
2e kw 2019
3e kw 2019
4e kw 2019
1e kw 2020
2e kw 2020
3e kw 2020
185
236
215
215
163
287
205
Bron: Suite Sociaal Domein
Bijzondere Bijstand, vergoeding exclusief Studie- en Individuele Inkomenstoeslag Aantal cliënten betalingen Financiële transactie. Inrichtings-/woonkosten, Kinderopvang, Levensonderhoud, (Aanv) Medische kosten, Medische kosten, Toeslag zorgkosten alleenstaande (ouder), Vervoerskosten Gemeente Cuijk
1e kw 2019
2e kw 2019
3e kw 2019
4e kw 2019
1e kw 2020
2e kw 2020
3e kw 2020
230
223
219
229
218
234
195
Bron: Suite Sociaal Domein
Bijzondere Bijstand vergoeding Individuele Inkomenstoeslag Aantal cliënten betalingen Gemeente Cuijk
1e kw 2019
2e kw 2019
3e kw 2019
4e kw 2019
1e kw 2020
2e kw 2020
3e kw 2020
82
86
43
38
93
49
36
Bron: Suite Sociaal Domein
Bijzondere Bijstand vergoeding Studietoeslag Aantal cliënten betalingen Gemeente
1e kw 2019
2e kw 2019
3e kw 2019
4e kw 2019
1e kw 2020
2e kw 2020
3e kw 2020
5
4
4
0
3
3
0
Cuijk
Bron: Suite Sociaal Domein Toelichting: Ook in het aantal personen wat een beroep doet op een vorm van bijzondere bijstand is een stijging te zien ten opzichte van 2019, richting niveau 2018. Het aantal betalingen valt lager uit dan in 2019. In betalingen zie je minder betalingen op bijzondere bijstand, inkomenstoeslag en op studietoeslag ten opzichte van 2019. Dus het lijkt dat er meer mensen afhankelijk zijn van 1 vorm van bijzondere bijstand.
Nieuwsbrief Sociaal Domein • Uitgave 11 • Gemeente Cuijk • december 2020
Schuldhulpverlening Aantal huishoudens in schuldhulpverleningstraject Gemeente Cuijk
1e kw 2019 2e kw 2019 3e kw 2019 4e kw 2019 1e kw 2020 2e kw 2020 3e kw 2020 175
171
161
159
150
144
145
Dossier actief op de laatste dag van het kwartaal
Bron: Plangroep/EOS
Toelichting: Binnen het aantal huishoudens in een schuldhulpverleningstraject is een dalende trend waar te nemen. Het niveau van vorig jaar is niet bereikt. Dit sluit volgens Plangroep (onze uitvoerder) aan bij de monitor schuldhulpverlening van NVVK en Divosa. We zijn op dit moment bezig om samen te kijken hoe de toegang tot de schuldhulpverlening kan worden vereenvoudigd (onder andere door vroegsignalering).
Leerlingenvervoer Aantal kinderen met vervoer Betreft aantallen kinderen dat gebruik maakt van leerlingenvervoer in het schooljaar 2018-2019-2020.
Bron: JVS
Gemeente Cuijk
1e kw 2019 2e kw 2019 3e kw 2019 4e kw 2019 1e kw 2020 2e kw 2020 3e kw 2020 101
100
97
100
113
113
98
Toelichting: Het betreft het begin van het schooljaar, altijd zijn de aantallen wat lager omdat eerste getracht wordt om leerlingen onderwijs te geven in het reguliere basisonderwijs. Gedurende het schooljaar stijgt het aantal weer. De St. Maartensschool (Speciaal Onderwijs) heeft nu een vestiging in Cuijk. Daar zit 1 leerling vanuit Cuijk zonder leerlingenvervoer. Zonder vestiging in Cuijk had deze leerling leerlingenvervoer ontvangen. Binnen het project zelfstandig reizen in samenwerking met Sociom is 1 leerling gestart.
Nieuwsbrief Sociaal Domein • Uitgave 11 • Gemeente Cuijk • december 2020
6
vragen aan…
Wie ben je? Ik ben Eric van Maaren, geboren in het mooie Breda en na het afronden van de rechtenstudie vanaf 1986 werkzaam bij de gemeentelijke overheid. Tot 2000 heb ik als bureauhoofd en beleids adviseur bij de gemeente Didam gewerkt, en vanaf 2001 in een soortgelijke functie bij de afdeling Sociale Zaken van de gemeente Grave. Door de vorming van de Werkorganisatie CGM ben ik sinds 2014 in dienst van CGM, als Beleidsadviseur Sociaal Domein, met als specialisatie de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo).
Ik ben getrouwd met Janet en wij wonen, samen met kat Darcy, met veel plezier in Didam (inmiddels gemeente Montferland). Ik ben graag bezig in onze tuin, wandel veel en ben verder dol op muziek (zowel passief als actief) en op vakantie gaan. Met de tent naar Zuid Frankrijk is weliswaar favoriet, maar ook andere bestemmingen, zoals dit jaar in Nederland, komen voldoende aan bod.
Wat doe je bij de werkorganisatie CGM? Ik werk als Beleidsadviseur Sociaal Domein, waarbij de nadruk ligt op de Wmo. Binnen dit taakveld hou ik me onder andere bezig met de inkoop en
Binnen de werkorganisatie CGM vormt de afstemming tussen beleid en uitvoering een wezenlijk onderdeel van mijn werkzaamheden. In een vast overleg met het Team Maatschappelijke Ondersteuning worden naast juridische
“Binnen CGM vormt de afstemming tussen beleid en uitvoering een wezenlijk onderdeel van mijn werkzaamheden” het contractbeheer van Wmo voor zieningen (zoals huishoudelijke zorg en hulpmiddelen), het opstellen van gemeentelijke verordeningen en beleidsregels, en het budgetbeheer. Verder ben ik actief in een aantal regionale beleids- en werkgroepen.
Onderwerpen die daarbij aan de orde komen zijn onder andere: toezicht op de kwaliteit van de dienstverlening door zorgaanbieders; de verdere doorontwikkeling van de Wmo transformatie; en afstemming tussen regionaal en lokaal beleid. Daarnaast ben ik nauw betrokken bij de gemeenschappelijke regeling die belast is met de uitvoering van het Wmo vervoer (Regiotaxi Brabant Noordoost).
en beleidsmatige vraagstukken ook casussen met elkaar besproken. De afgelopen maanden heb ik mij ook bezig gehouden met ondersteunende financiële maatregelen voor de door ons gecontracteerde zorgaanbieders en de vervoerder van de Regiotaxi. Als gevolg van de Coronacrisis is de dienstverlening door de zorgaan bieders en het Wmo vervoer fors teruggelopen. Mede naar aanleiding van de oproep van het Rijk en de VNG hebben we als gezamenlijke gemeenten in overleg met de zorgaanbieders en de vervoerder van de Regiotaxi aanvullende financiële maatregelen getroffen. Door het oplopen van het aantal besmettingen verwacht ik de komende tijd nog wel de nodige terugloop van de dienstverlening en zal ook het Wmo vervoer voorlopig nog niet op het oude niveau zijn. Hoe ziet een gemiddelde werkdag voor je eruit? Naast de geplande werkzaamheden en reguliere vergaderingen is de gemiddelde werkdag heel divers. Dit is vaak niet helemaal te voorspellen. Afhankelijk van wat er beleidsmatig en bestuurlijk speelt kan de werkinhoud per dag heel erg verschillen. Dit maakt het werk overigens wel zo aantrekkelijk. Zoals de meeste van mijn collega’s heb ik de afgelopen maanden vrijwel volledig thuis gewerkt. Op zich gaat dit naar behoren, maar ik mis soms
Nieuwsbrief Sociaal Domein • Uitgave 11 • Gemeente Cuijk • december 2020
toch wel de fysieke werkomgeving en contact met de collega’s. Waar loop je wel eens tegenaan in je werk? Het uitgangspunt van het rijksbeleid dat ouderen zo lang mogelijk zelfstandig moeten kunnen blijven wonen en kunnen deelnemen aan de samenleving, alsmede een toename van het aantal mensen met (complexe) problematiek stelt gemeenten inmiddels voor steeds grotere uitdagingen. Dit geldt zowel voor de inhoudelijke als financiële beleidskeuzes, dit ook al met het oog op de steeds krapper wordende budgetten. Verder heb ik het idee dat landelijke ontwikkelingen en daarop gebaseerde landelijke regelgeving binnen het zorgstelsel in een steeds sneller tempo verlopen. Dit maakt het wel eens moeilijk om tot afgewogen en toekomstbestendige beleidsadviezen te komen.
Wat vind je het leukste aan je werk of waar ben je trots op? Het leukste aan mijn werk is de diversiteit van onderwerpen waar ik mee bezig ben. Daarnaast is het mooi dat ik via mijn werk, op een bescheiden niveau, een steentje kan bijdragen aan het ondersteunen van kwetsbare inwoners die dat zeker in deze tijden hard nodig hebben. Wat zou je de raad willen meegeven met betrekking tot je beleidsterrein? Wees voldoende alert op de risico’s van de financiële houdbaarheid van ons zorgstelsel in de toekomst. Ga hierover het gesprek aan met elkaar binnen de gemeente, met de VNG, met andere gemeenten en met de rijksoverheid en durf keuzes te maken.
“Het leukste aan mijn werk is de diversiteit van onderwerpen waar ik mee bezig ben”