10.03 - Structuurvisie Detailhandel 2021 Capelle aan den IJssel

kingen. Als realisatie van het initiatief er toe

structuur kunnen blijven bestaan. Nieuwe

getoetst:

leidt dat de verzorgingsfunctie van het

initiatieven zijn niet toegestaan. De huidige

•

Ligt het initiatief binnen een regulier winkel-

aanwezige voorzieningenaanbod wordt

planologische bestemming en oppervlakte

gebied in de beoogde structuur? Er wordt

overstegen, dan past het initiatief niet in de

worden niet verruimd.

dus gekeken of het initiatief binnen een van

beoogde winkelstructuur. Blijft de verzor-

de zeven rode stippen op de kaart van

gingsfunctie behouden, dan past het initia-

Maatwerk

pagina 22 ligt.

tief in de visie.

Elk schema of model is een versimpeling van

worden door de gemeente getoetst aan deze

•

•

Bestaande winkels buiten de beoogde

de werkelijkheid, de gemeente streeft ernaar om waar mogelijk maatwerk te leveren.

Toetsingskader voor initiatieven voor nieuwe winkelontwikkelingen in de gemeente Capelle aan den IJssel

Binnen reguliere winkelgebieden

Locatie Nee Initiatief in regulier winkelgebied in beoogde winkelstructuur? (zie §3.2)

Ja

In welk winkelgebied ligt het initiatief?

Ondersteunend centrum

Buiten reguliere winkelgebieden

Behoudt het winkelgebied na realisatie van het initiatief de beoogde verzorgingsfunctie? (zie §3.2)

Stadshart

Initiatief passend in beoogde structuur

2126.0220 Structuurvisie Detailhandel Capelle aan den IJssel - 12 april 2021

Ja

Nee

Ligt het initiatief op CapelleXL?

Ja

Welke branches/omvang bevat het initiatief? Welke branches/omvang zijn toegestaan op CapelleXL? (uiteindelijk afwegingskader)

Nee

Initiatief niet passend in beoogde structuur

Is het initiatief passend op CapelleXL?

Nee

Ja

Initiatief passend in beoogde structuur

33 van 38

Bijlagen

Bijlage 1 - Indicatieve marktruimteberekening dagelijkse sector

Factoren van vraag en aanbod De marktruimte wordt bepaald door de verhouding tussen vraag en aanbod. De vraagzijde wordt bepaald door de besteding (in fysieke winkels) per

Distributie-planologisch onderzoek (DPO)

hoofd, de omvang van het verzorgingsgebied (aantal inwoners), de mate

Een methode om het haalbare winkelaanbod in een gebied te achterhalen is

waarin het bestedingspotentieel uit dit verzorgingsgebied terechtkomt in

een distributie-planologisch onderzoek. De voorspel­lende waarde van een

winkels in de eigen gemeente (koopkrachtbinding) en de mate waarin

distributieve berekening op basis van beschikbare kengetallen uit het recen-

bestedingen van elders toevloeien (aandeel vreemde koopkracht/toevloei-

te verleden is in de sterk wijzigende winkelmarkt beperkt. Bovendien moeten

ing). Aan de aanbodzijde spelen de omvang (m² winkelvloeroppervlak) en

door grote onderlinge verschillen in typen winkelgebieden, branches en

bestedingen per m² wvo (vloerproductiviteit) een rol.

winkelformules dergelijke berekeningen genuanceerd worden beoordeeld.

Verzorgingsgebied Niettemin kan een kwantita­tieve analyse van vraag en aanbod op basis van

Het primaire verzorgingsgebied van het winkelaanbod in Capelle aan den

beschikbare kengetallen een indicatie geven van de mate van over­

IJssel is de eigen gemeente. In de gemeente Capelle aan den IJssel zal het

bewinkeling of uitbreidingsmogelijkheden. In de dagelijkse sector (voorna-

aantal inwoners tussen 2020 en 2025 naar verwachting toenemen van

melijk supermarkten) geeft deze methode, in verhouding tot de diffuse

67.100 naar circa 78.000. Hoewel de prognose van het CBS een groei

niet-dagelijkse sector, relatief waardevolle indicaties van de marktsituatie.

beschrijft naar circa 69.000 inwoners in 2025 en 69.600 inwoners in 2030* *

2126.0220 Structuurvisie Detailhandel Capelle aan den IJssel - 12 april 2021

CBS (2021), Regionale prognose 2020-2050.

35 van 38

moet er rekening gehouden worden met de ontwikkeling van het stadsge-

is door de coronamaatregelen is nog onduidelijk. Nu mensen thuiswerken

bied Rivium in Capelle-West. Op basis van dat plaatselijke woonprogramma

zijn de beperkte tijdslots van voedselbezorging minder een barrière. Ook

wordt rekening gehouden met een flinke additionele groei van het inwonter-

hebben aanbieders hun bezorgcapaciteit door de toegenomen vraag flink

tal* tot in totaal circa 78.000 inwoners rond 2025.

opgeschaald. Voor deze som is daarom rekening gehouden met twee scenario’s voor 2025: een online marktaandeel van 7,5% (€ 2.480,-) een

Gemiddelde omzet per inwoner

aandeel van 10% (€ 2.413,-)

In distributieve berekeningen als deze wordt uitgegaan van de landelijk gemiddelde besteding per hoofd van de bevolking in fysieke winkels per jaar.

Koopkrachtbinding en toevloeiing Het aandeel van de totale bestedingen in de dagelijkse sector van inwoners

In de dagelijkse sector bedraagt de gemiddelde besteding per hoofd

uit Capelle aan den IJssel dat terechtkomt in de eigen fysieke winkels

€ 2.602,- (excl. btw, exclusief bestedingen online)**. Dit getal wordt gecorri-

(koopkrachtbinding) is op basis van het koopstromenonderzoek 2018 87%.

geerd voor het inkomensniveau in Capelle aan den IJssel*** (vrijwel gelijk aan

De in 2018 gemeten toevloeiing van buiten de gemeente is goed voor 14%

het landelijk gemiddelde, met een inkomenselasticiteit van 0,4) resulterend in

van de lokale omzet. We schatten dat dit nu en in de toekomst een realisti-

€ 2.598,- aan bestedingen in de dagelijkse sector per hoofd per jaar in

sche binding en toevloeiing is. De positie voor dagelijkse bestedingen ten

Capelle aan den IJssel.

opzichte van omliggende gemeenten ondergaat naar verwachting geen grote verandering.

Verdere groei van het aandeel online in de dagelijkse sector is aannemelijk. Als de online bestedingen in de Randstad in hetzelfde tempo blijven groeien

Aanbod en vloerproductiviteit dagelijkse sector

als tussen 2016 en 2018 **** is er in 2025 in de dagelijkse sector sprake van

Het totale aanbod van de dagelijkse sector in Capelle aan den IJssel be-

circa 7,5% online bestedingen. Dat betekent dat de bestedingen per inwoner

draagt circa 22.540 m² wvo******. De landelijk gemiddelde vloerproductiviteit in

in fysieke dagelijkse winkels af zouden nemen naar circa € 2.480,- per

de dagelijkse winkelsector bedraagt 7.564 euro per m² wvo*******. Aangezien de

inwoner per jaar.

markt voor dagelijkse bestedingen al jaren een flinke concurrentiemarkt is. wordt dit in de berekeningen als minimaal benodigde omzet beschouwd.

Door de coronacrisis is de groei van online boodschappen doen vooruitgesprongen (al circa 6% in oktober 2020*****). In hoeverre dat een tijdelijke effect * ** *** **** *****

Gemeente Capelle aan den IJssel, Programma Wonen 2019-2022. Retail Insiders (2020), ‘Omzetkengetallen 2019 ten behoeve van ruimtelijkeconomisch onderzoek’. CBS (2018). I&O research en DTNP (2019), Koopstromen Onderzoek Randstad 2018. Gfk (2020) Q2 2020.

36 van 38

****** *******

Locatus (2020). Verkooppuntenbestand checkdatum september 2020. Retail Insiders (2020), ‘Omzetkengetallen 2019 ten behoeve van ruimtelijkeconomisch onderzoek’.

2126.0220 Structuurvisie Detailhandel Capelle aan den IJssel - 12 april 2021

Conclusies

van het dagelijkse aanbod is, maar wel grotendeels specifiek in de nieuwe

Deze indicatieve berekening wijst op een gezond economisch functioneren

wijk Rivium.

van het huidige aanbod in 2020 (3% boven de landelijk gemiddelde omzet

•

Voor de ontwikkeling van een lokaalverzorgend centrum op Rivium is

per meter). Dat komt neer op circa 800 m² wvo uitbreidingsruimte in de

circa 3.250 m2 bvo dagelijks aanbod beoogd (rond de 2.500 m2 wvo).

huidige situatie. Richting 2025 ontstaat er door bevolkingsgroei een meer

Daarmee wordt reeds een groot deel van de marktpotenties gebruikt.

significante uitbreidingsruimte van gemiddeld 3.000 m² wvo. Dat komt met

•

De bevolkinggroei na 2025 is voor zover nu bekend beperkt.

name door de inwonergroei in de nieuwe wijk Rivium. Op basis van de indicatieve berekening kan geconstateerd worden dat er uitbreidingspotentie

Indicatieve marktruimteberekening voor Capelle aan den IJssel in de dagelijkse sector* 2020

Capelle aan den IJssel 2025 (scenario 1) 2025 (scenario 2)

a Aantal inwoners in verzorgingsgebied (gemeente)

67.100

78.000

78.000

b Winkelomzet per hoofd (excl. btw en internet),

€ 2.598

€ 2.480

€ 2.413

87%

87%

87%

€ 151,7 mln

€ 168,3 mln

€ 163,7 mln

14%

14%

14%

€ 176,4 mln

€ 195,7 mln

€ 190,4 mln

€ 7.564

€ 7.564

€ 7.564

ca. 23.300 m² wvo

ca. 25.900 m² wvo

ca. 25.200 m² wvo

22.540 m² wvo

22.540 m² wvo

22.540 m² wvo

gecorrigeerd voor gemiddeld inkomen

c Koopkrachtbinding d Verwachte winkelomzet uit verzorgings-

a*b*c

gebied (excl. btw)

e Aandeel vreemde koopkracht/koopkrachttoevloeiing f Totale winkelomzet (excl. btw)

d / (1 - e)

g Gemiddelde winkelomzet per m² wvo (excl. btw) h Potentieel winkelaanbod

f/g

i Huidig winkelaanbod j Huidige winkelomzet per m² wvo (excl. btw)

f/i

€ 7.824

€ 8.682

€ 8.447

k Indicatie uitbreidingsruimte

h-i

ca. 800 m² wvo

ca. 3.350 m² wvo

ca. 2.650 m² wvo

* Voor een toelichting op de achtergronden van deze berekening verwijzen we naar de publicatie van Retail Insiders (2019), ‘Omzetkengetallen 2018 ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek’.

2126.0220 Structuurvisie Detailhandel Capelle aan den IJssel - 12 april 2021

37 van 38

Bijlage 2 - Aanbodontwikkeling gemeente Capelle aan den IJssel

Aanbodontwikkeling winkels en horeca naar branche in aantal verkooppunten 2014-2020

Aanbodontwikkeling winkels naar branche in m² wvo 2014-2020

38 van 38

2126.0220 Structuurvisie Detailhandel Capelle aan den IJssel - 12 april 2021

Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024 - 379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl

Opdrachtgever: Contactpersoon:

Gemeente Capelle aan den IJssel De heer E. Hommel Mevrouw K. van Adrichem

Projectteam DTNP: Projectnummer: Datum:

De heer W. Frielink De heer T. Wissink Mevrouw F. Schneider 2126.0220 12 april 2021

Structuurvisie Detailhandel 2021 Gemeente Capelle aan den IJssel

Droogh Trommelen en Partners (DTNP) - Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109, 6512 BS Nijmegen | T 024 - 379 20 83 | E info@dtnp.nl | W www.dtnp.nl