CConstaterende datCapelle Ad Ijssel
Koppel je AI →
Document · PDF

05B.03 - Actualisatie Stragisch Huisvestingsplan Onderwijs

Gemeenteraad 12 juli 2021, gemeente Capelle Ad IjsselBij agendapunt: Actualisatie Strategisch huisvestingsplan onderwijs14.186 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

ACTUALISATIE STRATEGISCH HUISVESTINGSPLAN ONDERWIJS

INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE.................................................................................................................................1 HOOFDSTUK 1 INLEIDING ....................................................................................................................3

1.1 Algemeen...................................................................................................................................3 1.2 Doelstellingen van het Strategisch huisvestingsplan onderwijs ................................................3 1.3 Leeswijzer ..................................................................................................................................4 HOOFDSTUK 2 VISIE.............................................................................................................................5

2.1 Algemeen...................................................................................................................................5 2.2 Visie ...........................................................................................................................................5 HOOFDSTUK 3 UITGANGSPUNTEN ....................................................................................................6

3.1 Algemeen...................................................................................................................................6 3.2 Huisvestingsverordening onderwijs ..........................................................................................6 3.3 Overige kaders...........................................................................................................................6 3.3.1 Gebiedsontwikkelingen ..........................................................................................................6 3.3.2 Duurzaamheid ........................................................................................................................6 3.3.3 Integrale Kindcentra ...............................................................................................................7 3.3.4 Schoolbestuurlijke wensen.....................................................................................................7 HOOFDSTUK 4 WETTELIJKE KADERS EN TRENDS ..........................................................................8

4.1 Algemeen..................................................................................................................................8 4.2 SHO in wettelijk perspectief ......................................................................................................8 4.3 Trends en ontwikkelingen .........................................................................................................8 4.3.1 Stabilisatie van het aantal leerlingen......................................................................................8 4.3.2 Levensvatbaarheid scholen ....................................................................................................9 4.3.3 Integrale kindcentra ...............................................................................................................9 4.3.4 Passend onderwijs ..................................................................................................................9 HOOFDSTUK 5 ANALYSE EN INTERVENTIES PER WIJK ................................................................11

5.1 Algemeen.................................................................................................................................11 5.2 Fascinatio.................................................................................................................................12 5.2.1. Algemeen.............................................................................................................................12 5.2.2 Aantallen leerlingen en lokalen ............................................................................................12 5.2.3 Toelichting ............................................................................................................................14 5.3 ’s Gravenland / Capelle-West ..................................................................................................14 5.3.1 Algemeen..............................................................................................................................14 5.3.2 Aantallen leerlingen en lokalen ............................................................................................14 5.3.3 Toelichting ............................................................................................................................17 5.4 Middelwatering

.......................................................................................................................17 5.4.1 Algemeen..............................................................................................................................17 1

5.4.2 Aantallen leerlingen en lokalen primair onderwijs...............................................................19 5.4.3. Aantal leerlingen voortgezet onderwijs ..............................................................................22 5.5 Oostgaarde ..............................................................................................................................24 5.5.1 Algemeen..............................................................................................................................24 5.5.2 Aantallen leerlingen en lokalen ............................................................................................24 5.5.3 Toelichting ............................................................................................................................26 5.6 SCHENKEL .....................................................................................................................................27

5.6.1 Algemeen..............................................................................................................................27 5.6.2 Aantallen leerlingen en lokalen primair onderwijs...............................................................27 5.6.3. Aantallen leerlingen voortgezet onderwijs .........................................................................30 5.7 Schollevaar ..............................................................................................................................31 5.7.1 Algemeen..............................................................................................................................31 5.7.2 Aantallen leerlingen en lokalen primair onderwijs...............................................................31 5.7.3 Aantallen leerlingen voortgezet onderwijs ..........................................................................34 HOOFDSTUK 6 FINANCIËN.................................................................................................................35 BIJLAGE 1 GLOBAAL TIJDPAD UITVOERINGSPLAN........................................................................36 BIJLAGE 2 WETTELIJKE KADERS......................................................................................................37 BIJLAGE 3 DEPENDANCES EN WIJKGEBONDEN

SCHOLEN..........................................................45 BIJLAGE 3 WIJKKAARTEN (EN BOUWJAREN)..................................................................................48

2

HOOFDSTUK 1 INLEIDING 1.1 Algemeen Inleiding Een goed, veilig en gezond schoolgebouw is een belangrijke randvoorwaarde voor het geven van onderwijs en stimuleren van leerprestaties. Het zorgdragen voor goede onderwijshuisvesting is een gedeelde verantwoordelijkheid van schoolbesturen en de gemeente. Vanuit deze gezamenlijke verantwoordelijkheid wordt het gemeentelijk beleid op het gebied van onderwijshuisvesting in samenwerking met het onderwijsveld vormgegeven. Momenteel is dit beleid vastgelegd in twee door de gemeenteraad vastgestelde documenten: 1. de op 19 april 2021 vastgestelde Verordening voorzieningen huisvesting onderwijs Capelle aan den IJssel 2021 (raadsvoorstel 442872); 2. het op 18 december 2017 vastgestelde Strategisch huisvestingsplan onderwijs 2018 (raadsvoorstel 949689). Ad. 1. De Verordening voorzieningen huisvesting onderwijs Capelle aan den IJssel (Huisvestingsverordening onderwijs) vertaalt de landelijke wet- en regelgeving omtrent onderwijshuisvesting naar de lokale situatie. Het is een wettelijke plicht om een dergelijke verordening vast te stellen. Deze verordening gaat niet in op individuele schoolgebouwen, trends, ontwikkelingen of bijvoorbeeld de relatie met de omgeving.

Naar aanleiding van deze verordening kunnen schoolbesturen aanvragen indienen voor bijvoorbeeld sloop, nieuwbouw of uitbreiding, waarop uw college binnen vastgestelde termijnen dient te besluiten. Ad. 2. Het Strategisch Huisvestingsplan (SHO) is een lange termijnplan dat bijdraagt aan een prettige leer- en werkomgeving voor leerlingen en werknemers, waarbij gestreefd wordt naar een goede spreiding en beperkte leegstand van onderwijsvoorzieningen. Dit plan biedt inzicht in het aantal onderwijsgebouwen in de gemeente, in het aantal te verwachten leerlingen per school, maar heeft ook een duidelijke samenhang met de gemeentelijke structuurvisie en vastgestelde gebiedsontwikkelingen. Op verzoek van de gemeenteraad vindt een ‘update’ plaats van het SHO 2018. De voorliggende update van het SHO betreft een technische actualisatie, waarin de reeds genomen gemeentelijke besluiten rondom gebiedsontwikkelingen en financiën verwerkt zijn en waarin de geactualiseerde leerlingenprognoses en planningen zijn opgenomen. Er worden met de vaststelling van dit ‘technisch geactualiseerde’ SHO geen nieuwe, aanvullende besluiten genomen die inhoudelijke of financiële consequenties hebben. De paragrafen met ‘interventies’ zijn om deze reden niet opgenomen in deze actualisatie. De doelstellingen en visie zijn ongewijzigd gebleven.

Het streven is om eind 2021 een nieuw SHO aan de gemeenteraad voor te leggen.

1.2 Doelstellingen van het Strategisch huisvestingsplan onderwijs Het SHO is een lange termijnplan, gebaseerd op het uitgangspunt dat goede onderwijshuisvesting in hoge mate bijdraagt aan een professionele leer- en werkomgeving voor docenten en leerlingen. Deze actualisatie voorziet in de volgende onderwerpen: - de hoofdlijnen van relevante trends en geactualiseerde wettelijke kaders; - een eenduidig kader voor schoolbesturen en de gemeente; - inzicht in de huidige feitelijke situatie door het weergeven van: 3

 het aantal onderwijslocaties;  de leeftijd en de grootte van de onderwijsgebouwen, en - de gewenste toekomstige situatie door het weergeven van:  de te verwachten leerlingenontwikkeling;  de te verwachten bezetting en leegstand van de onderwijsgebouwen. De actualisatie van het SHO: - heeft een ‘doorkijk’ tot en met 2035, waar het prognoses betreft; - wordt eind 2021 geactualiseerd, dan zal een nieuw SHO aan de raad worden voorgelegd. Het SHO is een integraal document, waarin vastgesteld beleid op meerdere gebieden, zoals bijvoorbeeld duurzaamheid en gebiedsontwikkelingen, op enkele relevante momenten wordt gekoppeld aan onderwijshuisvesting. In deze actualisatie wordt deze koppeling gelegd, echter minder uitgebreid dan in het SHO 2018. In het nieuw op te leveren SHO eind 2021 wordt een vernieuwde koppeling gemaakt.

1.3 Leeswijzer In hoofdstuk 2 wordt de visie op onderwijshuisvesting omschreven. In hoofdstuk 3 worden de onderwijskundige uitgangspunten nader verwoord. Hoofdstuk 4 gaat in op trends en de wettelijke kaders. De te verwachten leerlingenontwikkelingen per school zijn geactualiseerd en worden omschreven in hoofdstuk 5. In hoofdstuk 6 wordt kort aandacht geschonken aan de financiën. Deze actualisatie heeft echter geen nieuwe financiële consequenties. Een overzicht van alle scholen en door welke besturen deze scholen worden aangestuurd en aanvullende informatie over de wettelijke kaders, bovenwijkse- en niet wijkgebonden scholen en wijkkaarten zijn als bijlagen toegevoegd.

4

HOOFDSTUK 2 VISIE 2.1 Algemeen Op grond van de onderwijswetgeving is de gemeente gehouden om te zorgen voor adequate onderwijshuisvesting. Het begrip ‘adequaat’ behelst het zorgdragen van voldoende capaciteit, hetgeen wordt uitgewerkt in de Huisvestingsverordening onderwijs. Het begrip ‘adequaat’ omvat ook het bieden van faciliteiten van voldoende kwaliteit, maar geeft geen specifieke invulling daarvan. Tot en met 2012 lag de nadruk vooral op het voorzien in voldoende huisvesting in iedere wijk. Er werden delen van gebouwen vernieuwd, uitgebreid en aangepast en de ontwikkeling van ‘brede scholen’ werd gestimuleerd. Bij vaststelling van het gemeentelijk onderwijshuisvestingsplan in 2012 is hier een kentering in gekomen. Het dalende aantal leerlingen en de prognoses die aangaven dat dit dalende aantal leerlingen door zou zetten waren er debet aan dat de focus meer op optimale benutting van de faciliteiten kwam te liggen. In 2012 werd de Capelse visie op onderwijshuisvesting dan ook als volgt weergegeven: “De gemeente draagt zorg voor voldoende onderwijshuisvesting in een behoorlijke staat van onderhoud in iedere wijk. Vierkante meters in onderwijsgebouwen die niet in gebruik zijn bij het onderwijs worden effectief en efficiënt ingezet, bij voorkeur voor kindgerelateerde maatschappelijke voorzieningen.

Indien dit niet mogelijk is, wordt het aantal vierkante meters omlaag gebracht.” In relatie tot deze visie is na 2012 het aantal vierkante meters voor het onderwijs teruggebracht. Door het ondersteunen van het opstarten van Integrale Kindcentra heeft de gemeente bovendien een impuls gegeven aan het stimuleren van kindgerelateerde maatschappelijke voorzieningen in schoolgebouwen.

2.2 Visie De gemeentelijke visie op onderwijshuisvesting zoals verwoord in het SHO 2018 luidt: De gemeente levert op het gebied van onderwijshuisvesting een bijdrage aan kwalitatief goed onderwijs, door voldoende ruimte voor onderwijs te garanderen. Vierkante meters in onderwijsgebouwen die niet in gebruik zijn bij het onderwijs worden effectief en efficiënt ingezet, bij voorkeur voor kindgerelateerde maatschappelijke voorzieningen. Indien dit niet mogelijk is, wordt het aantal vierkante meters omlaag gebracht.

5

HOOFDSTUK 3 UITGANGSPUNTEN 3.1 Algemeen Naast de in hoofdstuk 2 benoemde visie worden in het SHO de door de wetgever en door de gemeente vastgestelde kaders als uitgangspunten gehanteerd. Deze actualisatie wijkt daar niet vanaf. Het betreft: - wettelijke kaders; - de Huisvestingsverordening onderwijs; - overige vastgestelde kaders, aangaande: o duurzaamheid; o gebiedsontwikkelingen; o Integrale Kindcentra. Ook is rekening gehouden met de geformuleerde wensen van de schoolbesturen.

3.2 Huisvestingsverordening onderwijs In de door de gemeenteraad vastgestelde Huisvestingsverordening onderwijs zijn de wettelijke kaders leidend. De gemeentelijke verantwoordelijkheid richt zich met name op het (gedeeltelijk) verwijderen of herbestemmen van oude, dan wel overbodige onderwijsruimte en op de realisatie (veelal nieuwbouw) van onderwijskundige ruimte. Onderhoud en renovatie van bestaande voorzieningen vallen formeel onder de verantwoordelijkheid van schoolbesturen. Aanvragen van schoolbesturen voor nieuwe voorzieningen worden jaarlijks getoetst aan de Huisvestingsverordening Onderwijs. Nieuwbouw wordt daarbij in beginsel alleen gehonoreerd als hiervoor een aantoonbare noodzaak is. De noodzaak van vervangende bouw is aanwezig als: a. dit wordt aangetoond door een bouwkundige rapportage; b. dit het gevolg is vanwege een herschikkingsoperatie; c. dit het gevolg is van ontwikkelingen in de ruimtelijke ordening; d. er geen bruikbaar alternatief beschikbaar is of binnen afzienbare termijn komt; e. het onmogelijk is om door medegebruik een passende huisvesting voor de school te realiseren.

3.3 Overige kaders 3.3.1 Gebiedsontwikkelingen Een aantal scholen is gesitueerd in gebieden waarvoor door de gemeenteraad gebiedsontwikkelingen zijn vastgesteld. Met de vaststelling van het SHO 2018 zijn keuzes gemaakt waarin onderwijshuisvesting en de gebiedsontwikkelingen samenvallen en/of elkaar versterken. Uitwerking hiervan is gaande. 3.3.2 Duurzaamheid Waar er sprake is van nieuwbouw van scholen wordt, in lijn met het gemeentelijk beleid op het gebied van duurzaamheid, een stimulans gegevens aan een gezond en prettig binnenklimaat, energiezuinigheid en ‘groene schoolpleinen’. Nieuwe scholen worden in beginsel gebouwd voor een periode van (minimaal) 60 jaar en zullen duurzaam gebouwd worden. De exploitatievoordelen bij duurzaam bouwen liggen bij de gebruiker, in dit geval de schoolbesturen. Een randvoorwaarde bij nieuwbouw van scholen is dan ook dat de schoolbesturen bijdragen aan de duurzaamheid van de gebouwen, zodat dit exploitatievoordeel bereikt wordt. De gemeente moet minimaal de normvergoeding zoals die in de huisvestingsverordening onderwijs is vastgelegd vergoeden. Met deze investering moet voldaan kunnen worden aan de eisen van het bouwbesluit. Het schoolbestuur mag boven 6

deze normen investeren in het gebouw om bijvoorbeeld een lager energieverbruik of beter binnenklimaat te realiseren. Een aanvullende investering van de schoolbesturen in dit kader is een met de schoolbesturen overeengekomen voorwaarde om in aanmerking te komen voor nieuwbouw. Per project zal dit worden afgestemd en de afspraken worden vastgelegd met de schoolbesturen. De schoolbesturen hebben ook de intentie uitgesproken een ‘plus’ te willen investeren bij nieuwbouw, zodat de scholen duurzamer kunnen worden en schoolbesturen zijn bereid bij nieuwbouw aanvullend te investeren, uiteraard binnen de wettelijke kaders. 3.3.3 Integrale Kindcentra In het vastgestelde SHO 2018 is aangegeven dat Integrale Kindcentra waar mogelijk gerealiseerd worden, om zo meerwaarde te creëren door elkaar versterkende functies in één gebouw onder te brengen. 3.3.4 Schoolbestuurlijke wensen Het onderwijsveld is voortdurend in ontwikkeling. De onderwijskundige eisen en wensen die vanuit het onderwijs aan huisvesting worden gesteld evolueren mee met die ontwikkelingen. De schoolbesturen hechten er om deze reden aan dat onderwijsgebouwen voldoen aan actuele onderwijskundige wensen. Aangaande onderwijshuisvesting hebben de schoolbesturen richting het SHO 2018 in gezamenlijkheid aangegeven dat er een aantal knelpunten zijn, die voorrang verdienen bij het oplossen.

Dat betreft permanente huisvesting voor basisscholen De Bouwsteen, CSV, Horizon en Klim-Op locatie Roerdomplaan. Specifiek is aandacht gevraagd voor kwalitatief goede tijdelijke huisvesting tijdens de nieuwbouw. Ook de huisvesting van scholen in Fascinatio is als prioriteit geduid. Tot slot zal de Rehobothschool binnen afzienbare tijd opgeheven worden en verzocht is ook hiermee rekening te houden. Deze wensen zijn zowel in het SHO 2018, als in deze actualisatie verwerkt in hoofdstuk 5. Er is voor deze actualisatie niet naar nieuwe schoolbestuurlijke wensen gevraagd. Dit gebeurt wel in het proces naar een nieuw SHO, waar inmiddels mee gestart is.

7

HOOFDSTUK 4 WETTELIJKE KADERS EN TRENDS 4.1 Algemeen In bijlage 2 van dit document wordt een uitgebreide toelichting gegeven op de wettelijke kaders. In dit hoofdstuk worden kort de hoofdlijnen van de wet- en regelgeving toegelicht. Vervolgens worden enkele trends en ontwikkelingen geduid.

4.2 SHO in wettelijk perspectief Het wettelijk kader voor basisscholen en scholen voor voortgezet onderwijs is vastgelegd in de Wet op het primair onderwijs (WPO) en de Wet op het voortgezet onderwijs (WVO). De landelijke wet- en regelgeving omtrent onderwijshuisvesting wordt lokaal uitgewerkt in een verordening. In Capelle is dit de door de raad vastgestelde Huisvestingsverordening onderwijs. Het is een wettelijke plicht om deze verordening vast te stellen en de schoolbesturen kunnen rechten ontlenen aan hetgeen in deze verordening is vastgelegd. De schoolbesturen zijn inmiddels verantwoordelijk voor al het onderhoud aan schoolgebouwen. Voor de gemeente resteert nog de formele verantwoordelijkheid voor de volgende huisvestingsgerelateerde activiteiten: 1. (vervangende) nieuwbouw, inclusief terreinverwerving; 2. uitbreiding, indien van toepassing, inclusief terreinverwerving; 3. voor onderwijsdoeleinden in gebruik nemen van een bestaand gebouw, indien van toepassing, inclusief terreinverwerving; 4. het verplaatsen van tijdelijke gebouwen; 5. eerste inrichting met onderwijsleerpakket of meubilair of leer- en hulpmiddelen; 6. uitbreiding eerste inrichting met onderwijsleerpakket en meubilair of leer- en hulpmiddelen; 7. medegebruik. Schoolbesturen kunnen aanvragen indienen bij de gemeente op basis van de Huisvestingsverordening onderwijs.

Deze aanvragen worden getoetst aan de verordening en vervolgens wordt de aanvraag toegekend of afgewezen. In een huisvestingsplan als het SHO kan nadere invulling gegeven worden aan hoe de wijze waarop de gemeentelijke rol op het gebied van onderwijshuisvesting wordt ingevuld. Maar een SHO is met nadruk niet in de onderwijswetgeving verankerd. Daardoor heeft het SHO geen wettelijke status; schoolbesturen kunnen er derhalve geen rechten aan ontlenen. Dit is bevestigd in jurisprudentie van de Raad van State (uitspraak LJN: BZ1635, Raad van State, 201205547/1/A2). De Raad van State stelt dat -in dit geval een Integraal Huisvestingsplanen de daarin vermelde keuzes moeten worden aangemerkt als voorbereiding op een besluitvormingsprocedure. Die voorbereiding is zelf niet gericht op rechtsgevolg. Een rechtsgevolg ontstaat wanneer een schoolbestuur een huisvestingsvoorziening aanvraagt en die voorziening door burgemeester en wethouders op het programma (inwilliging) of op het overzicht (afwijzing) wordt geplaatst. Tegen dat besluit kan het schoolbestuur bezwaar en beroep aantekenen.

4.3 Trends en ontwikkelingen 4.3.1 Stabilisatie van het aantal leerlingen Het leerlingenaantal op de Capelse basisscholen was tot voor kort dalende. Daarmee volgde de gemeente de landelijke trend. De meest recente prognoses tonen een ombuiging. Onder meer door een stijging van het aantal geboortes in de afgelopen jaren, maar ook door het 8

toevoegen van woningbouw zal de instroom van het aantal leerlingen op basisscholen in de komende jaren naar verwachting weer enigszins stijgen. 4.3.2 Levensvatbaarheid scholen De ‘opheffingsnorm’ voor het basisonderwijs in Capelle ligt op 196 leerlingen per school. Dit betekent dat als een school gedurende drie 1 oktobertellingen minder dan 196 leerlingen telt de school niet meer als zelfstandige school verder kan en haar bekostiging als zelfstandige school verliest (bijzonder onderwijs) of wordt opgeheven (openbaar onderwijs). Hierbij geldt dat de school als geheel bekeken wordt. Er moet dan ook niet gekeken te worden naar de leerlingen van de individuele locaties, maar de leerlingenaantallen van meerdere locaties van één school dienen bij elkaar opgeteld te worden. Voor grotere schoolbesturen geldt dat opheffing soms voorkomen kan worden op basis van een rekenmodel dat wel geduid wordt als ‘de gemiddelde schoolgrootte’. Hierdoor kan basisschool De Wonderwind bijvoorbeeld als zelfstandige basisschool blijven bestaan, terwijl het aantal leerlingen van deze school zich onder de opheffingsnorm bevindt en volgens de prognoses ook zal blijven bevinden. In bijlage 2 wordt hier uitgebreider op in gegaan, maar per saldo zal, volgens de huidige prognoses, alleen de Rehobothschool op middellange termijn opgeheven moeten worden. Dit is in het SHO 2018 ondervangen.

De Rehobothschool zal in de loop van komend schooljaar samengevoegd worden met de Eben Haëzerschool in een nieuw gebouw, onder de naam De Olijfboom. Dit schoolgebouw wordt eind 2021 opgeleverd. Schoolbesturen kunnen scholen en nevenvestigingen sluiten, ook als deze formeel niet gesloten hoeven te worden. Dit is in 2017 gebeurd met basisschool De Catamaran, locatie Hermitage. Het sluiten van (kleinere) onderwijslocaties kan bijvoorbeeld plaatsvinden indien schoolbesturen hier financieel of onderwijskundig aanleiding voor zien. Er zijn door schoolbesturen geen specifieke locaties benoemd die op de nominatie staan om gesloten te worden. Wel heeft het schoolbestuur BLICK aangegeven het gebouw van het IJsselcollege Praktijkonderwijs te willen verlaten. Dit is echter geen sluiting van de school. Het onderwijs wordt voortgezet aan het gebouw van het IJsselcollege aan de Pelikaanweg. 4.3.3 Integrale kindcentra Huisvesting van meerdere functies onder één dak is een trend die inmiddels op veel meer onderwijslocaties voorkomt en ook in Capelle door de gemeente wordt gestimuleerd, onder de noemer Integrale Kindcentra (IKC’s). In Capelle zijn door de gemeente ondersteunde IKC’s gestart rondom scholen in Schollevaar (Het Baken / De Catamaran) en Oostgaarde (Kindcentrum Ontdekrijk), maar er zijn ook scholen die de ontwikkeling naar een Integraal Kindcentrum uit eigen beweging starten.

Dit is bijvoorbeeld gebeurd bijvoorbeeld in ’s Gravenland / Capelle-West rondom De Fontein, De Balans en OBS West. In Capelle ligt de nadruk bij de vorming van IKC´s vooral op de belangen van, en aandacht voor, de kinderen. Organisaties worden gestimuleerd om dichter bij elkaar te staan en om de lijnen tussen de verschillende instellingen korter en efficiënter te laten zijn. Waar mogelijk wordt gestreefd naar fysieke versterking van samenwerkende functies. Dit betekent dat als scholen dichtbij elkaar zitten, ze verschillende ruimtes en functies kunnen delen en wellicht ruimte kunnen aanbieden die nuttig gebruikt kan worden door omwonenden. De fysieke posities van schoolgebouwen dragen zo steeds meer bij aan de samenwerking tussen organisaties in de wijk, zoals scholen, de bibliotheek, jongerenwerk, cultuurorganisaties, sportverenigingen en zorginstellingen. 4.3.4 Passend onderwijs Het zogenaamde ‘passend onderwijs’ gaat er vanuit dat er een passende onderwijsplek geboden wordt aan alle leerlingen, ook aan leerlingen die extra ondersteuning nodig hebben: 9

Het liefst op een gewone school waar het kind extra begeleiding krijgt. En als het echt nodig is in het speciaal (basis)onderwijs. Het stimuleren van passend onderwijs is al jaren gaande: scholen hebben een zorgplicht en zoeken een passende plek voor ieder kind. Er is extra geld beschikbaar gesteld dat rechtstreeks naar de scholen gaat. Daarmee worden onder meer leraren opgeleid en beter toegerust. Er is in dit kader ook sprake van regionale samenwerkingsverbanden in het primair- en voortgezet onderwijs. De verwachting van de Capelse schoolbesturen is dat ondanks de ontwikkeling van passend onderwijs het speciaal basisonderwijs, dat in Capelle wordt aangeboden door De Cirkel, De Balans en De Bouwsteen, zal blijven bestaan. Wel zal steeds nauwere samenwerking gezocht worden met algemene scholen voor primair onderwijs.

10

HOOFDSTUK 5 ANALYSE EN INTERVENTIES PER WIJK 5.1 Algemeen In dit hoofdstuk wordt per wijk en per school een analyse gemaakt van het aantal leerlingen, de beschikbare ruimte en de hoeveelheid benodigde capaciteit. Dit wordt in tabellen weergegeven per wijk en per school. In de tabellen wordt ook de leegstand in schoolgebouwen weergegeven. Formeel is er sprake van leegstand als de vastgestelde capaciteit van het gebouw groter is dan de vastgestelde ruimtebehoefte. Conform de Huisvestingsverordening onderwijs wordt dit uitgedrukt in vierkante meters. In dit hoofdstuk wordt de ontwikkeling van het aantal leerlingen dat in de toekomst per wijk verwacht wordt, en het toekomstige aantal vierkante meters dat daarvoor benodigd is voor het primair onderwijs, omwille van de overzichtelijkheid vertaald, naar het ruimtebehoeftemodel dat uitgaat van aantallen leslokalen. Dit geeft per wijk in één tabel een helder overzicht van de totale te verwachten leegstand per wijk. Hierbij wordt er vanuit gegaan dat pas sprake is van leegstand, wanneer beschikbare ruimte ook niet meer aangewend wordt voor andere maatschappelijke functies. Deze weergave per lokaal is puur omwille van de overzichtelijkheid. Interventies zullen worden toegepast met in lijn met de Huisvestingsverordening onderwijs en dit betreft altijd formele interventies gerelateerd aan vierkante meters.

Vanwege de aard van het voortgezet onderwijs is het niet mogelijk dit weer te geven per vierkante meters en is maatschappelijke invulling minder vanzelfsprekend, door het ontbreken van onder meer kinderopvang. Voor het voortgezet onderwijs zijn dan ook alleen de leerlingenaantallen en de daaraan gekoppelde benodigde vierkante meters weergegeven. Per schoolgebouw is op hoofdlijnen beoordeeld: - de bouwkundige staat van het gebouw; - de levensvatbaarheid in relatie tot het aantal leerlingen; - de relatie met de stedelijke omgeving; - of een schoolgebouw voldoet aan de onderwijskundige wensen. De beoordeling is uitgesplitst in drie ‘scores’: Score

Beoordeling Goed. Redelijk. Slecht

Voor deze actualisatie is geen nieuwe beoordeling van de bouwkundige staat per gebouw gemaakt. De scores wijken op dit vlak alleen af van het SHO, daar waar de benodigde ingrepen zijn gedaan, bijvoorbeeld bij De Bouwsteen en de CSV. Voor het nieuwe SHO wordt van ieder gebouw een nieuwe beoordeling gemaakt.

11

5.2 Fascinatio 5.2.1. Algemeen Basisscholen De Wonderwind, De Vijfster en De Ontmoeting waren ten tijde van vaststelling van het SHO 2018 alle drie gehuisvest in het MFC Fascinatio. Het ruimtekort op adequate wijze oplossen binnen de wijk Fascinatio werd als een breed gedragen prioriteit benoemd door het Capelse 'onderwijsveld'. Na vaststelling van het SHO is dit ruimtetekort opgelost doordat een tweede onderwijslocatie in de wijk is gerealiseerd aan de Fascinatioboulevard, waarin De Ontmoeting gehuisvest is. Ook De Vijfster heeft hier een aantal lokalen en het Huis van de Wijk is ook in dit gebouw gehuisvest. Met deze oplossing zijn de noodlokalen in de wijk Fascinatio inmiddels verdwenen en heeft de wijk goede en voldoende permanente huisvesting voor nu en in de komende jaren. Vanaf 2028 is het mogelijk dat de onderwijs locatie aan de Fascinatioboulevard verlaten wordt, omdat dit pand gehuurd wordt. Dit biedt flexibiliteit met het oog op de werkelijke leerlingenontwikkeling. 5.2.2 Aantallen leerlingen en lokalen Over de gehele wijk Wijk: Fascinatio

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

425

368

347

351

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

23

23

23

23

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

20

19

17

16

KDV en andere maatschappelijke invulling1

0

0

0

0

Leegstand uitgedrukt in lokalen

3

4

6

7

Uitgesplitst per school School: De Wonderwind

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

72

58

55

56

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

5

5

5

5

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

4

3

3

3

KDV en andere maatschappelijke invulling

0

0

0

0

Leegstand uitgedrukt in lokalen

1

2

2

2

1 Elders in het gebouw is kinderopvang, maar dit maakt geen onderdeel uit van de onderwijskundige

ruimte. 12

School: De Wonderwind Beoordelingscriteria

Score

Bouwkundige staat

Toelichting Goed.

van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Onder opheffingsnorm. Maar kan in stand worden gehouden door gemiddelde schoolgrootte.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Goed, na toevoeging van permanente huisvesting in de wijk in vervolg op het SHO 2018.

School: De Ontmoeting

2020

Aantal leerlingen

2025

2030

2035

164

144

133

134

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

8

8

8

8

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

7

6

6

6

KDV en andere maatschappelijke invulling

0

0

0

0

Leegstand uitgedrukt in lokalen

1

2

2

2

School: De Ontmoeting Beoordelingscriteria

Score

Bouwkundige staat

Toelichting Goed.

van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Relatief aantal leerlingen, maar het is een dependance van de Groen van Prinsterer, daarom levensvatbaar.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Goed, na toevoeging van permanente huisvesting in de wijk in vervolg op het SHO 2018.

School: De Vijfster

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

189

166

159

161

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

10

10

10

10

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

9

8

7

7

KDV en andere maatschappelijke invulling

0

0

0

0

Leegstand uitgedrukt in lokalen

1

2

3

3

School: De Vijfster Beoordelingscriteria Bouwkundige staat

Score

Toelichting Goed.

van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Dependance van De Contrabas.

tot aantal leerlingen 13

Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Goed, na toevoeging van permanente huisvesting in de wijk in vervolg op het SHO 2018.

5.2.3 Toelichting In het SHO 2018 lag er druk op de huisvesting van de scholen in deze wijk. Dit is inmiddels opgelost. Het aantal vierkante meters onderwijshuisvesting is iets ruimer dan minimaal passend is bij het aantal leerlingen dat les heeft in de wijk. Dit tot tevredenheid van de scholen. Dankzij de ingrepen die gedaan zijn kunnen alle leerlingen die in de wijk wonen, desgewenst ook regulier basisonderwijs in de wijk volgen. Doordat de locatie aan de Fascinatioboulevard gehuurd wordt is er op termijn ook flexibiliteit om, indien nodig en wenselijk, het aantal lokalen ‘af te schalen’. Voor de blik naar de toekomst zal in het nieuwe SHO ook rekening worden gehouden met de relatie van ontwikkelingen in het Rivium. Deze ontwikkelingen kunnen mogelijk invloed hebben om de onderwijshuisvesting in de wijken Fascinatol en ’s Gravenland / Capelle-West.

5.3 ’s Gravenland / Capelle-West 5.3.1 Algemeen In de wijken Capelle-West en ’s Gravenland zijn drie scholen gehuisvest, te weten de school voor speciaal basisonderwijs De Balans, basisschool De Fontein en basisschool OBS West. De eerste twee scholen hebben samen één locatie. OBS West heeft twee verschillende locaties. Aan de dependance van OBS West is een buurtcentrum gekoppeld. 5.3.2 Aantallen leerlingen en lokalen Over de gehele wijk Wijk: ’s Gravenland / Capelle-West

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen primair onderwijs

914

921

980

980

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

68

68

68

68

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

44

43

44

44

KDV en andere maatschappelijke invulling

17

17

17

17

Leegstand uitgedrukt in lokalen

7

8

7

7

Uitgesplitst per school School: OBS West

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

594

553

578

578

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

44

44

44

44

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

27

27

28

28

KDV en andere maatschappelijke invulling

10

10

10

10

Leegstand uitgedrukt in lokalen

7

7

6

6

School: OBS West hoofdlocatie Beoordelingscriteria

Score

Toelichting 14

Bouwkundige staat

Goed.

van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Goed.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen School: OBS West dislocatie Beoordelingscriteria

Goed.

Score

Bouwkundige staat

Toelichting Goed.

van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Goed.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Goed.

School: De Fontein

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

234

277

305

300

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

15

15

15

15

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

10

9

9

9

KDV en andere maatschappelijke invulling

5

5

5

5

Leegstand

0

1

1

1

15

School: De Fontein Beoordelingscriteria

Score

Bouwkundige staat

Toelichting Goed.

van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Goed.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Goed.

School: De Balans

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

86

91

97

103

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

9

9

9

9

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

7

7

7

7

KDV en andere maatschappelijke invulling

2

2

2

2

Leegstand

0

0

0

0

School: De Balans Beoordelingscriteria Bouwkundige staat

Score

Toelichting Goed.

van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Goed.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Goed.

16

5.3.3 Toelichting De gebouwen waarin De Balans, De Fontein en OBS West gehuisvest zijn blijven op de lange termijn eveneens in gebruik als belangrijke scholenlocatie in de wijk. Er is inmiddels geen sprake meer van tijdelijke huisvesting in ’s Gravenland / Capelle-West, maar er wordt alleen nog gebruik gemaakt van permanente onderwijslocaties. Er is nog wel formele leegstand, maar er wordt relatief veel ruimte gebruikt voor maatschappelijke functies. Er hebben zich ten opzichte van het SHO 2018 geen nieuwe ontwikkelingen in deze omgeving voorgedaan op het gebied van onderwijshuisvesting. Bij het nieuw vast te stellen SHO wordt de afweging gemaakt of gedeeltelijke sloop van de dependance van OBS West al dan niet wenselijk is. Mogelijk zou de groen-blauwe structuur in de wijk hiermee versterkt kunnen worden. Ook zal in het nieuwe SHO de relatie met de ontwikkelingen in de wijk Rivium gelegd worden.

Wijk: ’s Gravenland / Capelle-West

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen primair onderwijs

914

921

980

989

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

68

68

63

63

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

44

43

44

44

KDV en andere maatschappelijke invulling

17

17

17

17

Leegstand uitgedrukt in lokalen

7

8

2

2

5.4 Middelwatering 5.4.1 Algemeen In Middelwatering was bij de besluitvorming rondom het SHO 2018 een vastgestelde gebiedsontwikkeling aanleiding voor aanpassingen aangaande onderwijshuisvesting. Het betreft hier de relatie tussen de onderwijsgebouwen en de Gebiedsvisie Centraal Capelle. In de Gebiedsvisie Centraal Capelle waren drie maatschappelijke clusters benoemd: 1. Alkenlaan/ Pelikaanweg; 2. Meeuwensingel; 3. Lijstersingel. In deze drie clusters bevinden zich zes scholen voor (speciaal) basisonderwijs, te weten: De Montessorischool, de Eben Haëzerschool, De Klim-Op, De Horizon, De Bouwsteen en de Capelse Schoolvereniging (CSV). In het SHO 2018 werd voor de wijk Middelwatering de keuze gemaakt voor: 1. verplaatsing van de CSV naar het huidige gebouw van de Eben Haëzerschool; 2. nieuwbouw van de Eben Haëzerschool, inclusief de Rehobothschool op de locatie van de ‘oude CSV’; 3. sloop van het oude gebouw van De Bouwsteen en verplaatsing van De Bouwsteen naar de wijk Schenkel; 4. realisatie van een kindgerelateerde maatschappelijke voorziening op de locatie Meeuwensingel en het realiseren van tijdelijke huisvesting voor deze scholen. Ad. 1. Aan deze verplaatsing is uitvoering gegeven. De CSV is inmiddels gehuisvest in de ‘oude Eben Haëzerschool’, die aangepast en gedeeltelijk gerenoveerd is. De kwaliteit van onderwijshuisvesting van de CSV is hiermee aanzienlijk verbeterd.

Ad. 2. De Eben Haëzerschool is momenteel naar grote tevredenheid van het schoolbestuur en de schooldirectie tijdelijk gehuisvest in de hoogwaardige tijdelijke huisvesting aan de 17

Lijstersingel. Over de locatie van deze tijdelijke huisvesting na oplevering van het SHO 2018. De nieuwbouw van ‘De Olijfboom’ (de nieuwe naam van Eben Haëzerschool en Rehobothschool) verloopt loopt binnen planning en budget. Het nieuwe gebouw zal naar verwachting eind 2021 opgeleverd worden en begin 2022 in gebruik worden genomen. Ad. 3. Het oude gebouw van De Bouwsteen is gesloopt. De Bouwsteen bevindt zich nu in hoogwaardige tijdelijke huisvesting aan De Lijstersingel. Dit ook tot grote tevredenheid van deze school. Het schoolbestuur van De Bouwsteen heeft verzocht de school niet naar de wijk Schenkel te verhuizen. Met dit verzoek is ingestemd. In 2021 wordt een keuze gemaakt over de definitieve toekomstige locatie van De Bouwsteen. Hierbij wordt het ‘eigen maatschappelijk vastgoed’ van BLICK onderzocht. De voorkeur van het schoolbestuur gaat echter uit naar de locatie Lijstersingel, waarbij het permanent in gebruik nemen van de hoogwaardige tijdelijke huisvesting aan de Lijstersingel een mogelijke optie zou kunnen zijn, al bevindt de gedachtevorming hierover zich nog in een oriënterend stadium. Onder wordt gekeken naar enkele randvoorwaarden, zoals het bestemmingsplan, de keuzes op het gebied van onderwijshuisvesting, de gemeentelijke voorkeur en de invulling van de schoolbestuurlijke wens.

Dit onderzoek is gaande en hierover zal uiterlijk in het nieuwe SHO meer duidelijkheid komen. Ad. 4. Voor de scholen aan de Lijstersingel wordt een nieuwe maatschappelijke voorziening ontwikkeld op de locatie Meeuwensingel, inclusief ruimte voor een Kinderlab en een gymzaal. Hiervoor is in 2020 een intentieovereenkomst ondertekend. Deze maatschappelijke voorziening zal naar verwachting in 2025, uiterlijk in 20216 opgeleverd worden. Dit is later dan dat de planning was in het SHO 2018. De voorbereidende werkzaamheden hebben helaas langer geduurd, dan verwacht. Er ligt nu een concept plan dat het draagvlak heeft van alle in het gebied betrokken partijen. De maatschappelijke voorziening zal echter wel later dan in het SHO 2018 gepland stond opgeleverd worden. De scholen van De Klim-Op en De Horizon, inclusief enkele lokalen van de Montessorischool zullen gedurende enkele jaren gehuisvest worden in de hoogwaardige tijdelijke huisvesting aan de Lijstersingel. Tweede fase Comenius College Op 15 februari 2010 is verder ingestemd met de notitie 'de ontwikkeling van twee unilocaties', waarin de nieuwbouw van het Comenius College benoemd is. De wijze waarop uitvoering wordt gegeven aan deze fase is vastgelegd in de beschikking van 17 december 2010 met kenmerk D41/182856. De eerste fase is inmiddels in gebruik genomen.

Over de ontwikkeling van de tweede fase wordt naar verwachting in 2022 een definitief besluit genomen, zo is ook opgenomen in de Voorjaarsnota 2021. Unilocatie Pelikaanweg Recent is duidelijk geworden dat het schoolbestuur BLICK voornemens om alle sectoren van het IJsselcollege samen te voegen binnen een unilocatie in het huidige gebouw aan de Pelikaanweg. Een waarschijnlijk gevolg van deze ontwikkeling is dat BLICK het gebouw en de gronden van de onderwijslocatie aan de Wiekslag over zal dragen aan de gemeente. De gesprekken hierover en een onderzoek naar de mogelijkheden van het pand aan De Wiekslag is gaande. In het nieuwe SHO zal hier nader op in worden gegaan.

18

5.4.2 Aantallen leerlingen en lokalen primair onderwijs Over de gehele wijk Wijk: Middelwatering2

2020

Aantal leerlingen primair onderwijs

2025

2030

2035

1.395

1.646

1.727

1.760

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

77

85

85

85

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

65

77

81

81

KDV en andere maatschappelijke invulling

33

7

8

8

1

-44

-5

Leegstand uitgedrukt in lokalen

7

Uitgesplitst per school School: CSV

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

218

237

240

240

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

12

12

12

12

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

9

10

10

10

KDV en andere maatschappelijke invulling

2

2

2

2

Leegstand uitgedrukt in lokalen

1

0

0

0

School: CSV Beoordelingscriteria

Score

Bouwkundige staat van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Toelichting Goed, dit naar aanleiding van de besluitvorming in het SHO 2018. Goed.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen School: Eben Haëzerschool5

Prima gepositioneerd. Kwaliteit van gebouw past niet goed in de vernieuwde omgeving. Goed, naar aanleiding van de besluitvorming in het SHO 2018. 2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

281

444

459

461

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

13

20

20

20

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

13

19

20

20

KDV en andere maatschappelijke invulling

0

0

0

0

Leegstand

0

1

0

0

2 De nieuwbouw aan de Meeuwensingel is nog niet verwerkt in de cijfers, omdat het Programma van

Eisen van dit gebouw in de loop van het schooljaar 2021/2022 opgesteld zal worden. 3 Opvang die de Montessorischool in de school heeft niet meegerekend. 4 Deze leegstand wordt in de praktijk niet verwacht, omdat er nieuwbouw gerealiseerd wordt. 5 De Rehobothschool wordt vanaf 2022 samengevoegd met de Eben Haëzerschool en wordt gehuisvest in één gebouw in de wijk Middelwatering. Deze school gaat De Olijfboom heten. Vandaar dat de leerlingenaantallen van deze school in de tabel vanaf 2025 aanzienlijk hoger zijn. 19

School: Eben Haëzerschool Beoordelingscriteria

Score

Bouwkundige staat

Toelichting Goed.

van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Goed.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Goed.

School: Horizon Roerdomplaan

2020

Aantal leerlingen

2025

2030

2035

120

129

137

143

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

9

9

9

9

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

5

6

6

6

KDV en andere maatschappelijke invulling

2

2

2

2

Leegstand

2

1

1

1

School: Horizon Roerdomplaan Beoordelingscriteria

Score

Bouwkundige staat van het gebouw Levensvatbaar in relatie tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Toelichting Relatief oud, in matige staat verkerend gebouw. Is de hoofdvestiging en samen met de Horizon Koggerwaard één school. Daarom ook op lange termijn levensvatbaar. Gebouw staat ambities in de weg.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen School: Klim-Op, locatie Roerdomplaan

Voldoet redelijk.

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

172

176

187

192

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

15

15

15

15

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

7

7

8

8

KDV en andere maatschappelijke invulling

5

36

4

4

Leegstand uitgedrukt in lokalen

2

4

3

4

6 Klim-Op wordt in deze tabel gedeeltelijk gebruik voor maatschappelijke invulling (KDV), die nu

aangeboden wordt in andere schoolgebouwen, maar waar volgens de prognoses straks geen plek meer is. 20

School: Klim-Op, Roerdomplaan Beoordelingscriteria

Score

Bouwkundige staat

Toelichting Relatief oud, in matige staat verkerend gebouw.

van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Is hoofdvestiging. Onder opheffingsnorm. Maar kan in stand worden gehouden door gemiddelde schoolgrootte.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Gebouw staat ambities in de weg.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Voldoet redelijk.

School: Montessorischool

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

385

443

471

480

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

12

12

12

12

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

16

19

20

20

KDV en andere maatschappelijke invulling

07

0

0

0

Leegstand uitgedrukt in lokalen

-48

-7

-8

-8

School: Montessorischool Beoordelingscriteria

Score

Bouwkundige staat

Toelichting Goed.

van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Goed.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

School: De Bouwsteen9

Het gebouw is goed, maar te klein voor de (te verwachten) aantallen leerlingen.

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

219

217

233

244

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

16

16

16

16

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

15

15

16

16

KDV en andere maatschappelijke invulling

0

0

0

0

Leegstand uitgedrukt in lokalen

1

1

0

0

7 De school biedt nu nog BSO aan in de school en lost het ruimtetekort intern op. 8 Ruimtetekort Montessorischool kan binnen de huidige huisvesting opgelost worden door verwijzing

naar leegstand in andere schoolgebouwen in Middelwatering. Momenteel maakt de school gebruik van ruimte in De Klim-Op. Met de nieuwbouw ontwikkeling aan de Meeuwensingel wordt het ruimtekort permanent opgelost. 9 Voor De Bouwsteen is uitgegaan van de huidige beschikbare capaciteit aan de Lijstersingel. Er zal in het nieuwe SHO een besluit worden genomen over de definitieve huisvesting. In deze actualisatie wordt er in de tabellen vanuit gegaan dat De Bouwsteen gehuisvest blijft in Middelwatering. 21

School: De Bouwsteen Beoordelingscriteria

Score

Bouwkundige staat van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Toelichting Goed, na verhuizing na hoogwaardige tijdelijke huisvesting na vaststelling van het SHO 2018. Goed.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Goed, na verhuizing na hoogwaardige tijdelijke huisvesting na vaststelling van het SHO 2018.

5.4.3. Aantal leerlingen voortgezet onderwijs School: IJsselcollege Praktijkonderwijs10 Aantal leerlingen Ruimtebehoefte uitgedrukt in m2

2020

2025

2030

2035

212

212

208

209

2.878

2.878

2.803

2.838

10 De Praktijkschool van het IJsselcollege zal verhuizen naar de unilocatie aan de Pelikaanweg. De

instroom van leerlingen was het afgelopen jaar lager en zal naar verwachting in het komende jaar ook lager zijn. Er zijn, omdat het besluit hierover zeer recent is genomen, nog geen nieuwe onafhankelijke prognoses opgesteld. De verwachting is echter, dit wordt ook aangegeven vanuit het schoolbestuur, dat de nieuwe prognoses relatief bezien aanzienlijk lager zullen uitvallen. 22

School: IJsselcollege praktijkonderwijs Beoordelingscriteria

Score

Bouwkundige staat

Toelichting Goed.

van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Het schoolbestuur heeft besloten om vanwege een te laag aantal leerlingen op het volledige IJsselcollege dit pand vanaf het schooljaar 2021/2022 niet meer te gebruik voor het praktijkonderwijs.

tot aantal leerlingen

Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Goed.

School: IJsselcollege locatie Pelikaanweg11

2020

Aantal leerlingen Ruimtebehoefte uitgedrukt in m2 School: IJsselcollege Pelikaanweg Beoordelingscriteria

Score

Bouwkundige staat

2025

2030

2035

739

797

795

813

7.038

7.537

7.580

7.676

Toelichting Goed.

van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Goed.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Goed.

School: Comenius College, Lijstersingel

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

1.834

1.902

1.881

1.909

Ruimtebehoefte uitgedrukt in m2

12.587

13.577

13.532

13.818

School: Comenius College Beoordelingscriteria

Score

Bouwkundige staat

Toelichting Goed.

van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Goed.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Goed.

11 Er zijn nog geen nieuwe onafhankelijke prognoses opgesteld die uitgaan van de situatie van de

nieuwe unilocatie met ingang van 2021/2022. 23

5.5 Oostgaarde 5.5.1 Algemeen In Oostgaarde zijn basisscholen De Horizon, De Tweemaster, Kindcentrum Ontdekrijk en Pieter Bas gehuisvest. De scholen zijn goed verspreid over de wijk. De positionering van de scholen is prima geïntegreerd in de groen-blauwe structuur van de wijk. De overcapaciteit aan leslokalen in de wijk valt mee. In het SHO 2018 waren voor deze week geen interventies gepland. Er was wel een stijging van het aantal leerlingen bij De Horizon en De Pieter Bas, waardoor daar tijdelijke huisvesting is bijgeplaatst om zo ruimtetekort te voorkomen. 5.5.2 Aantallen leerlingen en lokalen Over de gehele wijk Wijk: Oostgaarde

2020

Aantal leerlingen primair onderwijs

2025

2030

2035

1.050

1.115

1.164

1.154

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

56

56

56

56

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

48

51

51

50

KDV en andere maatschappelijke invulling

6

5

5

6

Leegstand uitgedrukt in lokalen

2

0

0

0

Uitgesplitst per school School: Horizon, locatie Oostgaarde

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

295

290

290

286

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

12

12

12

12

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

12

12

12

12

KDV en andere maatschappelijke invulling

0

0

0

0

Leegstand

0

0

0

0

School: Horizon, locatie Oostgaarde Beoordelingscriteria Bouwkundige staat van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Score

Toelichting In matige tot redelijke staat van onderhoud. Er staat aanvullend tijdelijke huisvesting nabij het hoofdgebouw. Goed.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Redelijk, er zijn klachten over het binnenklimaat.

24

School: De Tweemaster

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

366

400

398

388

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

19

19

19

19

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

16

17

17

16

KDV en andere maatschappelijke invulling

3

2

2

3

Leegstand

0

0

0

0

School: Beoordelingscriteria

Score

Bouwkundige staat

Toelichting Goed.

van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Goed.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Goed.

School: Kindcentrum Ontdekrijk

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

175

138

143

144

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

15

15

15

15

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

9

8

8

8

KDV en andere maatschappelijke invulling

2

2

2

2

Leegstand uitgedrukt in lokalen

4

5

5

5

School: Kindcentrum Ontdekrijk Beoordelingscriteria

Score

Bouwkundige

Toelichting In redelijke staat van onderhoud.

staat van het gebouw Levensvatbaar in relatie tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Onder opheffingsnorm. Maar kan in stand worden gehouden door gemiddelde schoolgrootte. Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Goed. Ontwikkeling gaande tot een IKC.

School: Pieter Bas

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

281

284

291

289

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

12

12

12

12

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

12

12

12

12

KDV en andere maatschappelijke invulling

0

0

0

0

Leegstand uitgedrukt in lokalen

0

0

0

0

25

School: Pieter Bas Beoordelingscriteria Bouwkundige

Score

Toelichting

staat van het gebouw

In redelijke staat van onderhoud. Schoolbestuur heeft aangegeven dat de onderhoudslasten relatief hoog zijn. Er staat tijdelijke huisvesting nabij het hoofdgebouw.

Levensvatbaar in relatie

Goed.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Het hoofdgebouw heeft te weinig ruimte voor het te verwachten aantal leerlingen. Het schoolbestuur heeft aangegeven dat het gebouw matig functioneel is.

5.5.3 Toelichting De basisscholen in Oostgaarde zijn goed gesitueerd en de leegstand is beperkt. Wel hebben de Pieter Bas en De Horizon een relatief hoge aantrekkingskracht ten opzichte van de gebouwcapaciteit. Bij deze basisscholen staat tijdelijke huisvesting. Ontdekrijk en De Tweemaster hebben formele leegstand van lokalen.

26

5.6 SCHENKEL 5.6.1 Algemeen In Schenkel zijn de basisscholen De Klim-Op, De Triangel en Groen van Prinsterer gevestigd. Daarnaast biedt Yulius er speciaal voortgezet onderwijs aan. De scholen zijn goed verspreid over de wijk. Er is onderwijskundig geen behoefte aan een structurele verandering van het aanbod. De gebiedsontwikkeling Florabuurt is gaande, naar aanleiding waarvan de buurt onder meer een stevige positieve impuls zal krijgen en waarbinnen maatschappelijke voorzieningen, zoals scholen, een prominente rol zullen vervullen. In het SHO 2018 was rekening gehouden met nieuwbouw van De Klim-Op en De Bouwsteen in de Florabuurt in de wijk Schenkel. Op verzoek van het schoolbestuur BLICK krijgt De Bouwsteen geen nieuwbouw in de Florabuurt. Na dit besluit is door de gemeenteraad besloten om onderwijshuisvesting in de Florabuurt te integreren in de gebiedsontwikkelingen. Naar verwachting wordt in de Florabuurt nieuwbouw gerealiseerd voor basisscholen De Triangel en de Klim-Op, locatie Bongerd. Dit gezamenlijk onder één dak met onder meer een gymzaal en overige maatschappelijke voorzieningen, zoals een Kinderlab. Definitieve besluitvorming hierover zal, naar verwachting in de tweede helft van 2021, in samenhang plaatsvinden met de besluitvorming omtrent de gebiedsontwikkeling in de Florabuurt.

In het SHO 2018 stond De Triangel nog niet benoemd als school die in aanmerking kwam voor nieuwbouw. In de meest recente planning is het de verwachting dat oplevering van de maatschappelijke voorziening waarin de scholen gehuisvest worden in 2025 of 2026 zal plaatsvinden. De organisatie Yulius geeft in Capelle op haar onderwijslocatie De Fjord aan Poortmolen 121 les, gecombineerd met extra aandacht en zorg, aan jongeren van 16 tot 22 jaar, met psychische problemen. Yulius huurt voor deze school voor speciaal voortgezet onderwijs een gebouw op het terrein van de BAVO/RNO. De gemeente compenseert het huurbedrag voor het aantal vierkante meters onderwijs, waarop de school recht heeft (zie de tabel in paragraaf 5.6.3). 5.6.2 Aantallen leerlingen en lokalen primair onderwijs Over de gehele wijk Wijk: Schenkel

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen primair onderwijs

507

501

522

526

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

30

30

30

30

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

23

24

22

22

KDV en andere maatschappelijke invulling

2

2

2

2

Leegstand uitgedrukt in lokalen

5

4

6

6

27

Uitgesplitst per school School: Groen van Prinsterer

2020

Aantal leerlingen

2025

2030

2035

194

190

203

205

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

9

9

9

9

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

9

10

10

9

KDV en andere maatschappelijke invulling

0

0

0

0

Leegstand uitgedrukt in lokalen

0

-1

-1

0

School: Beoordelingscriteria Bouwkundige

Score

Toelichting Goed.

staat van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Goed.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Goed.

28

School: Klim-Op, locatie Bongerd

2020

Aantal leerlingen

2025

2027

2032

101

112

120

120

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

8

8

8

8

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

5

6

6

5

KDV en andere maatschappelijke invulling

1

1

1

1

Leegstand uitgedrukt in lokalen

2

1

1

2

School: Klim-Op, locatie Bongerd Beoordelingscriteria

Score

Bouwkundige

Toelichting Goed.

staat van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Onder opheffingsnorm. Maar kan in stand worden gehouden door gemiddelde schoolgrootte.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Dit gebouw is niet passend binnen de ambities van de gebiedsontwikkeling Florabuurt.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Goed.

School: De Triangel

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

212

199

199

201

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

13

13

13

13

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

9

8

8

8

KDV en andere maatschappelijke invulling

1

1

1

1

Leegstand uitgedrukt in lokalen

3

4

4

4

School: De Triangel Beoordelingscriteria Bouwkundige staat van het gebouw Levensvatbaar in relatie tot aantal leerlingen

Relatie met de stedelijke omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Score

Toelichting Relatief oud gebouw. Schoolbestuur geeft aan dat dit gebouw relatief hoge onderhoudslasten heeft. Op termijn een te verwachten aantal leerlingen onder de opheffingsnorm, maar is levensvatbaar aangezien Het Mozaïek in Krimpen aan den IJssel een dependance is van De Triangel. Dit gebouw is niet passend binnen de ambities van de gebiedsontwikkeling Florabuurt. Voldoet, gebouw is wel relatief groot voor het te verwachten aantal leerlingen.

29

5.6.3. Aantallen leerlingen voortgezet onderwijs

School: Yulius, locatie Fjord

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

51

53

53

53

Ruimtebehoefte uitgedrukt in m2

622

647

647

647

School: Yulius, locatie Fjord Beoordelingscriteria Bouwkundige staat

Score

Toelichting Goed.

van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Goed.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Goed.

30

5.7 Schollevaar 5.7.1 Algemeen In Schollevaar zijn basisscholen De Catamaran, Het Baken, De Contrabas, De Sjalomschool, De Rehobothschool en De Cirkel gehuisvest. Daarnaast bevindt ook het Praktijkonderwijs van CVO Accent zich in Schollevaar. De scholen zijn goed verspreid over de wijk. Er is de laatste jaren ingezet op een integrale aanpak in dit gebied. Onder meer is ingezet op de verbetering van de leefbaarheid in Schollevaar-Oost. Door een integrale aanpak kunnen kinderopvang en andere sociaalmaatschappelijke functies gecombineerd worden. Door effectief gebruik van overcapaciteit is er gestart met een Integraal Kindcentrum in Schollevaar-West en in Schollevaar-Oost is inmiddels al een aantal jaren een KinderLab aanwezig. 5.7.2 Aantallen leerlingen en lokalen primair onderwijs Over de gehele wijk Wijk: Schollevaar12

2020

Aantal leerlingen primair onderwijs

2025

2030

2035

1.321

1.137

1.067

1.031

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

76

66

66

66

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

56

50

49

49

KDV en andere maatschappelijke invulling

10

12

12

12

Leegstand uitgedrukt in lokalen

10

4

5

5

Uitgesplitst per school School: Sjalomschool

2020

2025

2030

2035

Aantal leerlingen

215

237

220

209

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

11

19

19

19

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

8

9

9

9

KDV en andere maatschappelijke invulling

3

7

7

7

Leegstand uitgedrukt in lokalen

0

3

3

3

School: Sjalomschool Beoordelingscriteria Bouwkundige staat

Score

Toelichting Goed.

van het gebouw Levensvatbaar in relatie

Goed.

tot aantal leerlingen Relatie met de stedelijke

Goed.

omgeving Voldoet aan onderwijskundige wensen scholen

Goed.

12 De Rehobothschool wordt vanaf 2022 samengevoegd met de Eben Haëzerschool en wordt

gehuisvest in één gebouw in de wijk Middelwatering. Deze school gaat De Olijfboom heten. Vandaar dat de leerlingenaantallen van deze school in de tabel vanaf 2025 aanzienlijk lager zijn. 31

School: De Contrabas

2017

2022

2027

2032

Aantal leerlingen

541

498

467

452

Beschikbare capaciteit uitgedrukt in lokalen

24

24

24

24

Ruimtebehoefte uitgedrukt in lokalen

21

21

20

20

KDV en andere maatschappelijke invulling

3

3

3

3

Leegstand uitgedrukt in lokalen

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10363847/1