GALA SPUK Bunschoten 2024-2026 definitief (1244856).pdf

5. Mentale gezondheid Een goede mentale gezondheid en een sterke weerbaarheid zijn belangrijk om gezond te leven en gezond op te groeien. Mensen met een goede mentale gezondheid hebben een 15 tot 20 jaar langere levensverwachting dan mensen met een slechte mentale gezondheid. Zo herstellen mensen met een goede mentale gezondheid bijvoorbeeld sneller van lichamelijke ziekten en zijn mentaal gezonde werknemers productiever. Het bevorderen van mentale gezondheid heeft dus een maatschappelijke en economische meerwaarde. In Bunschoten gaan we samen met onze netwerkpartners en inwoners het lokale beleid voor mentale gezondheidsbevordering verder uitwerken. We willen daarbij samenwerkingsverbanden en -afspraken tussen de verschillende domeinen stimuleren: mental-health-in-all-policies. Bijvoorbeeld door het verbeteren van de samenwerking tussen het sociaal domein, de huisartsenzorg en de GGZ. Zo willen we bijvoorbeeld de praktijkondersteuner jeugd aan laten sluiten bij het Jeugd Netwerkt overleg zodat verbinding tussen huisartsenzorg en sociaal domein ook hier tot stand komt. Ook koppelen we een preventiemedewerker van Jellinek aan dit Jeugd Netwerkt overleg (middelenmisbruik – mentale gezondheid). Door het versterken van de sociale basis en door het inrichten van mentale gezondheidscentra in de regio, in overeenstemming met de afspraken in het Integraal Zorgakkoord (IZA).

We sluiten in Bunschoten aan bij de landelijke aanpak Mentale gezondheid van ons allemaal (Kamerbrief over aanbieding aanpak 'Mentale gezondheid: van ons allemaal' | Kamerstuk | Rijksoverheid.nl). In deze landelijke aanpak loopt het versterken van de mentale gezondheid van mensen via vijf actielijnen (mentaal gezonde maatschappij, mentaal gezonde buurt, mentaal gezond onderwijs, mentaal gezond aan het werk, mentaal gezond online). De levensloopbenadering en de leefomgevingsvisie staan hierin centraal. De focus ligt daarbij op jongeren en jongvolwassenen in de leeftijd van 12 tot 27 jaar én volwassenen en ouderen in een kwetsbare sociaaleconomische positie. Vanuit Kansrijke Start, versterken van de Sociale Basis en de aanpak Een tegen Eenzaamheid in Bunschoten werken we ook aan het versterken van de mentale gezondheid. 5a Jeugd Het percentage jongeren en jongvolwassenen met psychische klachten in onze gemeente is hoog. Er zijn verschillende maatschappelijke ontwikkelingen en trends die impact hebben op de mentale gezondheid en die de vraag naar zorg en jeugdzorg doen toenemen. Toenemende prestatiedruk, sociale verwachtingen, groeiende kansenongelijkheid en de gevolgen van de coronacrisis zijn in dit kader belangrijke uitdagingen.

Jongeren en jongvolwassenen ervaren hierdoor toenemende stress en hebben meer risico op mentale problemen zoals depressieve klachten, angst eenzaamheid en slaapproblemen. Om de mentale gezondheid te verbeteren, is het noodzakelijk om te investeren in preventie. We zetten in op de Gezonde School-aanpak op het thema Welbevinden. Bij deze aanpak ondersteunt de GGD scholen, die dit willen, bij het bevorderen van mentaal welbevinden van leerlingen en leraren. Ook begeleidt de GGD bij ziekteverzuim van scholieren aan de hand van effectieve methodiek MAZL. Dit staat voor Meer Aandacht voor Ziekgemelde Leerlingen. We continueren het huidige aanbod zoals weerbaarheidstrainingen. Vanuit de Boei worden weerbaarheidstrainingen ‘Feel Strong’ georganiseerd voor de leeftijdsgroepen 8-12 jaar en 13+. Er is grote vraag naar; de groepen zitten eigenlijk 24

altijd vol. Ook zoekt een straatwerker contact met jongeren. Hij biedt laagdrempelige hulp voor jongeren om in gesprek te gaan. Zo biedt hij bijvoorbeeld de interventie Harde Leerschool aan (Nieuwe erkende interventie: De Harde Leerschool - Kenniscentrum Sport en Bewegen), biedt Rots en Water trainingen, gaat actief naar de scholen om te voetballen met jongeren in de pauze. Ook is er een Tiktok en Instagram account opgezet voor jongeren die niet op straat komen. Hiervoor is ook een online gameroom samen met jongeren zelf opgezet om eenzaamheid te bestrijden en mentaal welbevinden te vergroten. Met het project Samen op de Bank worden vroeg vraagstukken opgevangen. In dit project wordt een maatschappelijk werker gekoppeld aan de school, laagdrempeligheid is groot, kinderen kunnen zo bij haar binnenlopen. 5b Volwassenen Er bestaan al langer zorgen over de mentale gezondheid van de Nederlandse bevolking; zo noemt de Volksgezondheid Toekomst Verkenning (VTV) 2020 dit een van de grootste gezondheidsrisico’s voor de toekomst. Dit terwijl mentale gezondheid en weerbaarheid belangrijke voorwaarden zijn om gezond te leven en op te groeien. Mensen met een goede mentale gezondheid hebben een 15 tot 20 jaar langere levensverwachting dan mensen met een slechte mentale gezondheid, onder meer omdat mensen met een goede mentale gezondheid sneller herstellen van lichamelijke ziekten.

Naast effecten op onze gezondheid en levensverwachting zijn er ook grote maatschappelijke problemen en kosten aan verbonden. Landelijk zien we bijvoorbeeld al jaren toenemende meldingen bij politie over mensen met onbegrepen gedrag en staan huisartsen onder druk omdat zij steeds vaker te maken krijgen met mensen met psychische klachten die door de groeiende wachtlijsten niet terecht kunnen bij een GGZ-instelling. Vanuit de actielijn een mentaal gezonde buurt gaan we in Bunschoten verkennen hoe we de inzet van laagdrempelige inloopmogelijkheden kunnen versterken en opschalen. Vanuit het Sportakkoord wordt ingezet op het stimuleren van bewegen van volwassenen, beweegactiviteiten in de buurt dragen bij aan onderlinge ontmoeting, zingeving en vergroot het mentaal welbevinden. In Bunschoten werken we stapsgewijs toe naar meer groen in de woonomgeving. Een groene omgeving vermindert depressie, stress en angst. Bij besluitvorming over de leefomgeving wordt gezondheidskennis meegenomen. Vanuit het platform Zorg voor Bunschoten worden regelmatig door de gemeente bijeenkomsten georganiseerd waar partners uit het sociaal domein kennis, expertise en informatie uit kunnen wisselen. Hier worden onderwerpen rond huiselijk geweld besproken. In de regio neemt Bunschoten deel aan de lokale Alliantie Eemland Huiselijk geweld, ouderenmishandeling en kindermishandeling.

Ook kunnen inwoners en professionals in Bunschoten meldingen doen bij het Meld- en Adviespunt Bezorgd (MAB). Het MAB is een regionaal advies- en meldpunt voor burgers en professionals met (nietacute) zorgen over sociaal kwetsbare mensen. Dit meldpunt zorgt ervoor dat degene waarover een melding wordt gedaan, zo snel mogelijk terecht komt bij juiste zorg en/of ondersteuning

25

We gebruiken de structuur die we hebben opgebouwd in Bunschoten voor preventie als basis voor de inzet op mentale gezondheid. Beoogd resultaat: Bunschoten integreert mentale gezondheid in de bredere aanpak gezondheid/preventie, waardoor: • het voor alle inwoners van Nederland gebruikelijker is om te praten over hun mentale gezondheid. Onder meer door cultuur; • alle inwoners van Bunschoten beter weten waar ze laagdrempelige ondersteuning kunnen vinden; • alle inwoners van Bunschoten weten welke handvaten er zijn om met hun mentale gezondheid aan de slag te gaan.

Vitaal Ouder Worden Ouderen spelen een essentiële rol in onze samenleving. Hun actieve participatie en betrokkenheid, bijvoorbeeld door vrijwilligerswerk of mantelzorg, zijn van onschatbare waarde en dragen bij aan een bloeiende gemeenschap. Het is daarom belangrijk dat we ouderen hierin ondersteunen en faciliteren, zodat zij hun waardevolle bijdrage kunnen blijven leveren aan onze samenleving. Naast de positieve aspecten, zijn er ook uitdagingen op het gebied van ouder worden. De dubbele vergrijzing (toename van het aantal ouderen, maar ook ouderen die steeds langer leven) en het tekort aan zorgpersoneel vragen om maatregelen op het gebied van zorg, huisvesting, sociale participatie en welzijn. Als we voor de toekomst zorg en ondersteuning willen blijven bieden aan (kwetsbare) ouderen in Bunschoten, dan vraagt dit om een samenleving waarin we ons voorbereiden op het ouder worden en omkijken naar elkaar. 6.

Ouderen hebben een toenemende eigen verantwoordelijkheid in de voorbereiding van hun oude dag, waar ondersteuning en zorg vanuit organisaties minder vanzelfsprekend wordt. Door inwoners te voorzien van informatie en handvatten te geven om actie te ondernemen, helpen we met de juiste voorbereiding. Daarbij is het ook belangrijk om samen met onze lokale partners te werken aan een realistischer beeld van ouder worden. De dubbele vergrijzing en krimp op de arbeidsmarkt (onvoldoende zorgpersoneel) zorgt immers de komende jaren voor schaarste aan mensen en middelen om in de toenemende zorgvraag te voorzien. Onze samenleving ontwikkelt zich van een verzorgingsstaat steeds meer naar een participatiesamenleving waar niet ‘zelfredzaamheid’ maar ‘samenredzaamheid’ centraal staat. Steeds vaker zal daarbij een beroep worden gedaan op de eigen omgeving, het netwerk, vormen van informele ondersteuning en zorg en in laatste instantie de inzet van professionals. Door de inzet van een steunsysteem in de wijk, zoals dat door de Boei en de Haven is ontwikkeld, kunnen ouderen zo lang mogelijk zelf regie houden en ontstaat een ondersteuningscontinuüm voor de ouder wordende inwoner.

De komende jaren zullen we verder werken aan dergelijke systemen om de zorg voor ouderen houdbaar en betaalbaar te houden De afspraken uit het GALA over vitaal ouder worden richten zich op preventie en vullen de afspraken uit het WOZO-programma en de Nationale Dementie-strategie aan. Met het WOZO programma wordt erop ingezet dat ondersteuning en zorg zich aanpassen aan de voorkeur van ouderen om zo lang mogelijk regie op het eigen leven te houden en dat zware, complexe zorgvragen zo lang mogelijk worden uitgesteld of zelfs worden voorkomen. In de Nationale Dementiestrategie is vitaliteit en het langer meedoen van mensen met dementie een belangrijk speerpunt. Dit valt onder het thema ‘Mensen met dementie tellen mee’. Hierbij wordt ingezet op het versterken van het aanbod van zinvolle dagactiviteiten. Daarbij kan een gezonde leefstijl bijdragen aan het verkleinen van de kans op dementie. Als dementievriendelijke gemeente werken we verder aan de bewustwording rondom dementie, vooral omdat het aantal dementerenden de komende jaren in onze gemeenten 26

verder door zal stijgen (van 260 in 2020 naar 420 in 2030). We vinden het belangrijk dat inwoners met (beginnende) dementie zoveel mogelijk blijven meedoen, waar dat kan. Dat vraagt van onze inwoners dat zij kennis hebben of krijgen van dementie en (leren) omgaan met mensen met dementie in hun omgeving. We willen o.a. sportverenigingen, horeca, winkels en kerken hierbij betrekken. Ook sluiten we ons aan bij de campagne We zijn zelf het medicijn van GGD regio Utrecht, een bewustwordingscampagne rond de mogelijkheden om dementie te voorkomen. Het aantal ouderen neemt de komende jaren toe. In 2020 was landelijk 1 op de 21 mensen 80-plus en in 2040 is dit 1 op 12. Dit leidt tot een toename van de ondersteunings- en zorgvraag. Zowel de wijkverpleging als de huisartsen krijgen te maken met een toename van complexiteit van zorgvragen. Als gemeente organiseren we vanuit het sociaal werk van De Boei en de Wmo passende zorg en ondersteuning voor diegene die kwetsbaar worden door inzet van ontmoetingsactiviteiten, lotgenotencontact en dagactiviteiten en ambulante begeleiding. Ook voorzien we inwoners van hulpmiddelen, zoals woningaanpassingen, hulp bij het huishouden en vervoervoorzieningen om mee te kunnen blijven doen. We zorgen dat ouderen weten waar ze terecht kunnen op het moment dat ze ondersteuning nodig hebben.

Daarvoor werken we samen in een keten van partners die actief zijn de ouderenzorg zoals huisartsen, fysiotherapeuten, wijkverpleging en partners vanuit de Wet Langdurige Zorg (WLZ), zoals bijvoorbeeld woon-en zorgcentrum de Haven. Vanuit het Sportakkoord stimuleren we een actieve levensstijl van ouderen door middel van bewegingsinitiatieven in de buurt. We hebben in Bunschoten aandacht voor een prettige leefomgeving met mogelijkheden voor ontspanning en beweging in de openbare ruimte Beoogd resultaat: Versterkte uitvoeringspraktijk van artikel 5a van de Wet Publieke Gezondheid, wat bijdraagt aan het preventiebeleid rond het verminderen van kwetsbaarheid bij ouderen.

6a Voeding bij ouderen Gezonde en volwaardige voeding is voor 70-plussers een belangrijke motor om vitaal te blijven. Ondervoeding speelt, naast overgewicht, een grote rol in een afnemende zelfstandigheid en vergroot de kans op vallen. Daarnaast vergroot het de kans op complicaties bij ziekte en is het herstel langer.

De meeste ondervoede ouderen wonen thuis. Ouderen die gebruik maken van thuiszorg zijn vaker ondervoed. Omdat ouderen steeds langer thuis wonen, is de verwachting dat dit percentage de komende jaren stijgt. Ondervoeding wordt vaak niet op tijd gesignaleerd. Hoe eerder het wordt vastgesteld, des te beter is het te behandelen door dieet- en beweegbehandeling. Ondervoeding vroegtijdiger signaleren door zorgprofessionals en professionals in het sociaal domein is dan ook het beoogde resultaat 27

vanuit het GALA. Naast de signalering is het belangrijk om de oudere en zijn/haar naasten te versterken in wat zij zelf kunnen doen om goed gevoed te blijven en ondervoeding te voorkomen. In Bunschoten agenderen we het onderwerp gezonde voeding en ondervoeding binnen de samenwerking vanuit het Preventie Akkoord. We hebben aandacht voor het thema ondervoeding binnen de aanpak op valpreventie en vanuit de aanpak een tegen eenzaamheid zoals bijvoorbeeld door tijdens activiteiten als samen koken en samen eten ook voorlichting te geven over ondervoeding. Ook zetten we in op bewustwording bij ouderen, mantelzorgers en professionals in het sociaal domein (GALA - Kenniscentrum Ondervoeding)

Beoogd resultaat: Ondervoeding bij ouderen wordt vroegtijdiger gesignaleerd door zorgprofessionals en professionals in het sociaal domein. 6b Beweging bij ouderen Sporten en bewegen is een manier om contacten op te doen, eenzaamheid tegen te gaan en een leuke dag te hebben. Ook helpt het om vitaal en mentaal gezond te blijven. De beweegrichtlijn voor volwassen en ouderen, opgesteld door de Gezondheidsraad, is om 2,5 uur per week matig intensief te bewegen en twee keer per week spier- en botversterkende activiteiten te doen. Voor ouderen wordt ook geadviseerd om dit te combineren met balansoefeningen. Om ouderen te stimuleren om meer te bewegen is specifieke aandacht voor de behoeften van ouderen rond bewegen nodig, ondersteund door een passend beweegaanbod. Dit geldt met name voor de groep kwetsbare ouderen met chronische aandoeningen en ouderdomsmotoriek. Bunschoten gaat hier aan bijdragen via de buurtsportcoach die nu ook de opdracht heeft om zich naast jeugd ook op ouderen te richten. Vanuit het Sportakkoord wordt ingezet op het organiseren van een laagdrempelig beweegaanbod dicht bij huis, waaraan mensen met weinig beweegervaring kunnen deelnemen. Het sociale aspect in plaats van het sporten staat daarbij vaak voorop. Een voorbeeld hiervan is de interventie het Danspaleis, wat sinds kort in Bunschoten wordt ingezet.

Bij het ondersteunen van ouderen bij bewegen, zit de effectiviteit in het stimuleren naar blijvend meer bewegen. Ook bij de ketenaanpak Valpreventie wordt ingezet op actieve begeleiding en doorverwijzing naar structureel beweegaanbod. Inzet hierbij is om ouderen in dezelfde groep gezamenlijk te laten doorgaan met bewegen en al tijdens de beweeginterventie in contact te brengen met het reguliere sport- en beweegaanbod in de gemeente. De beweegrichtlijnen worden als uitgangspunt genomen voor het toevoegen van sporten beweegaanbod voor ouderen in Bunschoten, dit is de inzet vanuit het Sportplatform Bunschoten (Platform - Sportplatform Bunschoten)

Beoogd resultaat: Er is aandacht voor de specifieke behoeften van ouderen rond bewegen en dit wordt ondersteund met een passend beweegaanbod.

6c Valpreventie Met de dubbele vergrijzing zijn valongevallen onder ouderen een toenemend probleem. Vallen veroorzaakt veel persoonlijk leed en druk op (mantel)zorg. Daarnaast heeft vallen grote gevolgen voor de zelfredzaamheid, langer thuis kunnen blijven wonen en de kwaliteit van leven. Ouderen zijn na een val vaak bang om weer te vallen. Daardoor gaan 28

ze situaties en activiteiten vermijden. Dat zorgt voor een slechtere conditie (en groter valrisico) maar ook toename van bijvoorbeeld eenzaamheid. Naast de hiervoor genoemde gevolgen nemen door vallen ook de maatschappelijke (zorg) kosten toe. De landelijke doelstelling in het GALA is dat per 2023 jaarlijks 14% van alle thuiswonende ouderen (65+) een risico-inschatting krijgen en dat jaarlijks 3% van alle thuiswonende ouderen, waarbij verhoogd valrisico is vastgesteld, een erkend valpreventief beweeginterventie volgt. Op Veiligheid.nl is de landelijke doelstelling vertaald naar de aantallen die per gemeente bereikt moeten worden voor een risicoinschatting en het volgen van een valpreventieve beweeginterventie. In Bunschoten streven we naar een ketenaanpak gericht op inwoners van 65 jaar en ouder met een verhoogd valrisico die bestaat uit opsporing (risico-inschatting), screening (valanalyse) en inzet van erkende beweeginterventies zoals beschreven op het loket gezondleven van het RIVM. Daarnaast willen we inwoners stimuleren naar structureel beweegaanbod (dit is ook een van de doelen uit het Sportakkoord II).

Voor de aanpak willen we de volgende stappen zetten: • Een versterkte samenwerking tussen het zorgdomein en het gemeentelijk domein (2023) • Vroegtijdig signaleren van het risico op vallen bij ouderen (2024) • Actieve inzet op valpreventie onder de 65plussers • Jaarlijks minder ouderen op de spoedeisende hulp naar aanleiding van een val. Bunschoten sluit in de regio Eemland aan bij de regionale ketenaanpak valpreventie, vallend onder het gezondheidsakkoord Samen Sterker in Eemland (Samen Sterker Eemland – Voor een gezond toekomst in Eemland)

Beoogde resultaten: • Het risico op vallen bij ouderen wordt vroegtijdig gesignaleerd in zowel zorgdomein als gemeentelijk domein en wordt ondersteund door laagdrempelige toegang tot valpreventief aanbod. • Jaarlijks komen er minder meer ouderen (65+) op de spoedeisende hulp naar aanleiding van een val.

29

Hoofdstuk 3 Ondersteunende onderdelen: Versterking kennis- en adviesfunctie GGD en Coördinatiekosten regionale aanpak preventie Op dit moment is het al een wettelijke taak van de GGD om gemeenten (en haar partners) in het regionale werkgebied te adviseren bij besluitvorming die gevolgen heeft voor de publieke gezondheid. Dit met als doel om de gezondheid van inwoners te beschermen en te bevorderen. Dit doet de GGD door inzicht te geven in de lokale en (sub-)regionale situatie met cijfers uit de gezondheidsmonitors, het beschikbaar en toepasbaar maken van recente wetenschappelijke kennis over (effectieve) gezondheid bevorderende interventies, het delen van kennis en ervaring bij implementatie van interventies, bijvoorbeeld knelpunten, succesfactoren en goede voorbeelden uit de praktijk, te adviseren over een integrale aanpak. Er is veel kennis over preventie, maar deze is versnipperd en vindt niet altijd een weg naar beleid of praktijk. In het GALA is benoemd dat de landelijke kennisontwikkeling en kennisdeling toegankelijker moet worden voor toepassing in het lokale domein. Vice versa moeten ook lokale ervaringen landelijk beter worden meegenomen bij het (door)ontwikkelen van interventies en aanpakken.

Daarom biedt VWS in GALA ruimte om de GGD vanuit een regionale onafhankelijke positie een rol te geven om (landelijke) kennispartijen en andere stakeholders met elkaar te verbinden en een goede kennisuitwisseling te faciliteren op thema’s naar behoeften van gemeenten. Via de SPUKregeling behorende bij GALA worden middelen aan gemeenten verstrekt voor het verder versterken van de kennis- en adviesfunctie van de regionale GGD. In 2023 levert de GGD vanuit de kennis- en adviesfunctie extra capaciteit om gemeenten in de regio Utrecht te adviseren bij de totstandkoming van de integrale plannen van aanpak voor het realiseren van doelen uit GALA en IZA. Voor de volgende ketenaanpakken sluiten wij vanuit Bunschoten regionaal aan, bekrachtigd middels een mandaatbesluit in de regio: 1. Kansrijke start 2. Welzijn op recept 3. Overgewicht kinderen 4. Valpreventie ouderen – koppeling aan regio 5. Gecombineerde Leefstijl interventie (GLI) Lokaal waar het kan, regionaal waar het efficiënt is en positief bijdraagt aan de inwoners van Bunschoten. Bunschoten is aangesloten bij de planvorming van regionale ketenaanpakken. En verder zijn de beleidsadviseurs volksgezondheid, WMO en sport aangesloten voor de lokale coördinatie.

Daarbij wil de gemeente Bunschoten als kleine gemeente met een beperkte ambtelijke bezetting zoveel mogelijk in de planvorming faciliteren, maar de uitvoering door het netwerk laten organiseren.

Beoogde resultaten: • Totstandkoming van een regionale preventie infrastructuur per 1 januari 2025. • Om uiteindelijk te komen tot een landelijk aanbod van de vijf ketenaanpakken wordt uiterlijk op 1 januari 2024 in elke regio gestart met de inrichting van de vijf ketenaanpakken in zoveel mogelijk gemeenten.

30

Hoofdstuk 4 Hoe wordt de voortgang bewaakt? a Voortgangsbewaking en monitoring Bij de gemeente Bunschoten ligt de overall coördinatie van GALA bij de strategisch adviseur sociaal domein, waarbij elke beleidsadviseur verantwoordelijk is voor de lokale uitvoering binnen zijn eigen takenpakket. Er is een gemeentelijke werkgroep GALA/IZA die bestaat uit beleidsadviseurs met in hun takenpakket sport en bewegen, mantelzorg, preventie/leefstijl, gezondheid, sociale basis, kansrijke start, leefomgeving en bestaanszekerheid. Deze beleidsadviseurs maken allemaal deel uit van het team Samenleving. Inhoudelijke afstemming vindt plaats tussen beleidsadviseurs en (samenwerkings)partijen. Met partijen worden afspraken gemaakt over verantwoording op financiën, uitvoering van activiteiten en resultaten. Daar waar nodig vindt bijsturing plaats op middelen of inhoud. Het proces en de inhoud van de onderlinge samenwerking zullen worden gemonitord en geevalueerd. In Q4 van elk jaar wordt een uitvoeringsplan opgesteld voor het jaar daarna en vindt terugkoppeling richting college en Raad plaats over de voortgang. Ook zal de Adviesraad Sociaal Domein geïnformeerd worden Elk 1e kwartaal van het jaar vullen we de landelijke monitor; een gecombineerde vragenlijst over alle GALA regelingen. De Sisa systematiek volgen we voor de financiële verantwoording.

In het Beleidskader Sociaal Domein 2024 – 2027 “Samen Verder” staan per thema indicatoren opgenomen en hoe we deze gaan monitoren. Om zicht te krijgen op de stand van zaken en de opbrengsten van de vijf ketenaanpakken wordt door het RIVM een jaarlijkse monitor per ketenaanpak opgezet. b. Samenwerking met maatschappelijke partners en bewonersparticipatie in Plan van Aanpak en uitvoering van GALA/IZA -Samenwerking en bewonersparticipatie GALA/IZA breed -Samenwerking / ketenvorming en bewonersparticipatie bij de uitvoering van de 15 onderdelen van GALA, incl. de 5 ketens.

Onderdeel

Lokaal Sportakkoord Brede Regeling Combinatiefunctie (BRC) Terugdringen Gezondheidsachterstanden

Overleg Sportplatform Bunschoten

Regulier overleg gemeente en NBSS Komt terug in meerdere overleggen die in dit schema staan Lokale coalitie Kansrijke Start

Kansrijke Start

Mentale Gezondheid

Lokale Educatie Agenda 31

Wie betrokken? Bestuurder Scholengroep Wijzer, voorzitter basketbalvereniging, NBSS, BodyVibe, Fysiohuis, Heinen en Hopman (bedrijf) Gemeente, NBSS

Verloskundigenpraktijk De Parel, JGZ, De Boei en gedragsdeskundige Sociaal Team en beleidsmedewerker Jeugd Onderwijs, kinderopvang, GGD

Aanpak overgewicht en obesitas

Kopgroep Preventieakkoord

Projectgroep Valpreventie Valpreventie

Fysiohuis, NBSS, GGDrU, De Boei, Huisartsen Eemland, gemeente Fysiohuis, De Haven, oefentherapeut, podotherapeut, meerdere fysiopraktijken, Huisartsen Eemland, praktijkondersteuners huisartsenpraktijken

Leefomgeving OKO & Vroegsignalering alcoholproblematiek

Versterken sociale basis

Mantelzorg

Eén tegen eenzaamheid Welzijn op recept Armoede

IZA-GALA breed

Kopgroep Preventieakkoord

Afhankelijk van welk project: 1. Lokaal platform IZA (informatieuitwisseling en verkenning verdere mogelijke samenwerking)

Fysiohuis, NBSS, GGDrU, De Boei, Huisartsen Eemland, gemeente 1. Directie van De Haven, de Boei, vertegenwoordiging van 2 a 3 huisartsen, wethouder Sociaal Domein en beleidsadviseur Wmo.

Voortgang via kwartaaloverleggen de Boei.

De Boei.

Indien relevant in Werkgroep Samen Sterk.

Werkgroep Samen Sterk bestaat uit vertegenwoordiging wijkverplegingsorganisaties, POH-ers huisartsen, zogloket, fysiotherapeuten, de Boei en Beleidsadviseur Wmo. De Boei De Boei, Huisartsen Eemland, huisarts BBS, Jeugdfonds Sport en Cultuur, De Boei

idem Overleg Welzijn op Recept Regulier overleg met BBS, Jeugdfonds Sport en Cultuur, De Boei Regionaal Opgaveteam IZAGALA Gemeentelijke werkgroep GALA

IZA-GALA breed

32

Alle regiogemeentes Eemland. Ambtelijk trekker is gemeente Amersfoort Strategisch en beleidsadviseurs afdeling Samenleving. Periodiek ook met financiën erbij en waar nodig sluiten beleidsadviseurs op deelonderwerpen aan (beleidsadviseur W&I, jeugd).

Hoofdstuk 5 Beschrijf op welke wijze samenhang en synergie wordt nagestreefd tussen uitvoering op de verschillende hoofdthema’s en onderdelen. We hebben in de gemeente Bunschoten een beleidskader voor het Sociaal Domein. Gezondheid en preventie maken hier onderdeel van uit. De uitvoering wordt verwerkt in diverse akkoorden en uitvoeringsplannen. Zo is er bijvoorbeeld het preventie akkoord waarin heel veel partners uit onderwijs, sport, welzijn, zorg en bedrijfsleven afspraken gemaakt hebben over het stimuleren van een gezonde leefstijl. De komende jaren wordt ingezet op het verminderen van alcohol- en drugsgebruik, het stimuleren van beweging en gezonde voeding en het inzetten op een rookvrij Bunschoten. Aandacht voor en inzet op het vergroten van het mentaal welbevinden van de inwoners van Bunschoten zal als thema in deze structuur worden opgenomen. Ook is er een Sportakkoord afgesloten waarin activiteiten rondom sport en bewegen staan opgenomen waar uitvoering aan gegeven wordt. We werken integraal samen, zo kan inzet op het voorkomen van middelengebruik bijdragen aan doelstellingen die opgenomen zijn in het programma Kansrijke Start en vice versa. We hebben de ambitie om de verschillende netwerken waar mogelijk met elkaar te verbinden in Bunschoten. Het terugdringen van gezondheidsachterstanden zal hierbij een leidend principe zijn.

33

Hoofdstuk 6 Verbinding onderdelen Brede SPUK en doelen GALA en Sportakkoord II

34

7.

Toestemming gebruik informatie

De gemeente geeft toestemming voor gebruik van de informatie uit het plan van aanpak voor de evaluatie van de landelijke samenwerkingsafspraken en de monitoring en doorontwikkeling van landelijk beleid.

8.

Ondertekening

Datum van ondertekening:

25 september 2023

Naam wethouder:

Peter van Asselt

Handtekening:

35

Bijlage Gemeenteprofiel Bunschoten GALA dashboard - Gemeenteprofiel GALA - Bunschoten (buurtmonitor.nl)

36