Bijlage bij geheim stuk Projectplan Lifestylepark Brunssum 4 City Legends Scan Parkstad

HARDWARE Sport: • Optimaliseren van urban faciliteiten in Parkstad: Zowel binnen Parkstad als landelijk zien we een groeiende behoefte aan urban faciliteiten en een beweegvriendelijkere openbare ruimte. Echter is er op dit moment te weinig ontwikkeld in Parkstad om aan deze behoefte te voldoen. De huidige voorzieningen zijn verouderd en ontoereikend voor deze groeiende vraag.

Afbeelding: Basketbalveld urban park Brunssum

Afbeelding: Skatepark Voerendaal

Advies:

Het advies is om aan het volgende te gaan werken: o Het creëren van een alomvattende visie op urban. Hierbij dient rekening gehouden te worden met doelstellingen vanuit het sport-, cultuur- en welzijnsbeleid. Deze visie is cruciaal om te voldoen aan de behoeften van de urban scene. o Bestaande plekken, zoals het urban park in Brunssum, vernieuwen in co-creatie met de urban scene, de gebruikers. o Nieuwe faciliteiten realiseren in co-creatie met de scene. o Er moet gekeken worden naar de kwaliteit en spreiding van de urban faciliteiten en of dit verbeterd kan worden. Het is nodig om een faciliteitenindeling te maken Parkstad-breed, zonder eerst na te denken over het financiële aspect of over de grenzen van Parkstad. Waar komen de nieuwe verbeterde faciliteiten (Heerlen en Brunssum)? Waar is ruimte en behoefte voor uitbreiding (Kerkrade)? In Heerlen en Brunssum komen er vernieuwde urban/skateparken. Wat Kerkrade hier dan nog aan toe kan voegen is bijvoorbeeld een pumptrack. Hierin is het natuurlijk belangrijk om de leeftijd, behoeften en wensen van (potentiële) gebruikers mee te nemen. Voor het bevorderen van de gehele sportparticipatie is het nodig om enkele grote faciliteiten aan te leggen, maar voor de spreiding ook kleinere buurtfaciliteiten te realiseren.

Het liefst in de wijken, zodat de jongeren en kinderen die nog niet ver kunnen reizen wel de mogelijkheid hebben om van urban faciliteiten gebruik te maken in de openbare ruimte. Auteurs: Sander Baartmans, Maud Buskens, Yorick Knijff (LINES by CityLegends)

23

30/05/2024

City Scan Parkstad

Versie 1

Cultuur • Hiphop en de urban muziek scene In de urban muziek scene is het lastig om studioruimtes, podia en ontmoetingsplekken te vinden die passend zijn bij de behoeften van deze scene. De mensen die zich begeven binnen de urban muziek scene hebben andere behoeften dan de mensen die zich in de pop of elektronisch muziek bevinden. Het genre wat deze scene zoekt wordt nu weinig tot niet aangeboden.

Advies:

Ga op zoek, met urban muzikanten, naar wat de manier is om de urban muziek scene te faciliteren. Zowel vanuit het onderzoek als binnen landelijke trends te zien is dat urban muziek (hiphop, rap, RnB, enz.) de grootste muzikale stroming is van het moment.

Voorbeeld: Een voorbeeld van een organisatie die samen met de scene werkt aan studioruimtes en aan een volledig talentontwikkeling keten zijn Beatwise in Nijmegen en De Fakkelteit in Zwolle. - Beatwise faciliteert muziekstudio’s, oefenruimtes en ze bieden workshops in het produceren en maken van muziek. Verder wordt er talentontwikkeling gestimuleerd door netwerkdeling, het verbinden van startende muzikanten aan relevante organisaties en workshops en masterclasses. - De Fakkelteit is een creatieve broedplaats voor jong muzikaal talent. Er wordt samengewerkt met popodium Hedon en welzijnsorganisatie Travers. Wederom zijn er mogelijkheden tot talentontwikkeling, workshops, oefenruimtes en masterclasses. Wanneer geïnvesteerd wordt in de basis van deze keten (studioruimte, kleinschalige ontmoetingsplek en podium) kan de urban muziek scene gaan floreren. Dit resulteert in meer en betere artiesten, meer participatie binnen cultuur, sociale cohesie en meer contact met jongeren en de urban scene. •

Podia en expositieruimtes Zoals eerder benoemd is het belangrijk om na te denken over de volledige borging van cultuur binnen het urban domein. Wanneer men gaat creëren en zich binnen een talent ontwikkelt, zal deze persoon dit ook willen laten zien aan publiek. Het volledig borgen van cultuur is te koppelen aan een talentontwikkeling keten waar men op diverse niveaus binnen een discipline zich kan ontwikkelen. Podia dragen hieraan bij. Op dit moment ontbreekt het aan genoeg kleine podia en expositieruimtes voor het urban domein.

Advies:

Voor het verbeteren van de culturele participatie, het realiseren van hechtere community’s en meer activiteiten en evenementen is het nodig om plekken te realiseren voor de scene. Plekken waar men kan ontdekken hoe het is om de discipline die zij beoefenen verder te ontwikkelen. Maar ook plekken waar men podiumervaring kan opdoen of waar ze kunnen exposeren. Wanneer er samenwerkingen gezocht worden met podiumplekken en expositieplekken (zoals PAND, Outpoet en Blender) die open staan voor het in kaart brengen van urban cultuur, zal de culturele keten versterkt worden vanaf de basis. •

Makers- en legale graffiti plekken Alleen in Heerlen zijn er al meer dan 250 street art kunstwerken. In Parkstad wordt het belang van kunst in de openbare ruimte sterk gezien en benut voor sociaal maatschappelijke doelen. Echter vloeit dit te weinig door in het stimuleren van culturele participatie binnen de (urban) disciplines. Met makers plekken, expositieruimtes en legale graffitiplekken kan hieraan gewerkt worden. Tevens komt het fenomeen ‘wissellijsten’ voor in een Raadsinformatie brief (zie bijlage 2). Dit zijn muren die door professionele street art artiesten worden beschilderd, maar na een tijd worden ze weer vernieuwd door een andere street art artiest. Dit draagt bij aan het laten zien van de kunstenaars in Parkstad en de participatie rond om hen.

Auteurs: Sander Baartmans, Maud Buskens, Yorick Knijff (LINES by CityLegends)

24

30/05/2024

City Scan Parkstad

Versie 1

Advies:

Het huidige plan van Kool Cult (vanuit Lars Ickenroth) voor het gebruik van street art, samen met doelstellingen uit de Raadsinformatiebrief van december 2023, biedt een stevige basis voor de ontwikkeling van street art en graffiti. Een heldere visie is essentieel om deze kunstvormen in Parkstad te laten gedijen, met speciale aandacht voor de breedteparticipatie. Het ontbreekt nu aan legale graffitiplekken, passende makers plekken en zichtbaarheid voor lokale kunstenaars. Het realiseren en behouden van deze plekken is cruciaal om nieuwe talenten aan te trekken. Het wordt aanbevolen om ten minste één legale graffitiplek te creëren. In grote kernen kunnen dit twee tot drie legale graffitiplekken zijn. Daarnaast is een uitbreiding van makers plekken nodig om een scala van urban culturele disciplines toegankelijker te maken.

SOFTWARE • Skatesoftware Er is skatesoftware. Er zijn zowel step- als skateboardlessen te vinden in Parkstad. Dit zouden er nog meer kunnen zijn en beter verspreid kunnen worden. Het centreert zich nu nog in Heerlen, maar in de andere kernen zijn er ook mogelijkheden. Er is ruimte om een breder scala aan activiteiten te organiseren, die verschillende disciplines en meerdere momenten omvatten. Maar hoe de faciliteiten in de openbare ruimte nu zijn en hoe The Promise nu georganiseerd is, lijkt het urban aanbod binnen het gebied van rollersporten te stagneren. Waalhalla in Nijmegen en Pier15 in Breda zijn goede voorbeelden van skateparken die community-gebonden aanbod realiseren waardoor zij floreren.

Advies:

Geef opkomende organisaties en kartrekkers zoals Kelvin West en Loose Ankles de kans om hun aanbod te realiseren en te vestigen. Gebruik dit om de lessen bij The Promise beter te organiseren en om breder in Parkstad aanbod te Magazine Volume 2 Loose Ankles realiseren. Zodra er meerdere kwaliteitsfaciliteiten zijn in Parkstad zal hier ook de wens zijn om aanbod te realiseren, zodat er reuring ontstaat, zeker in het begin. Organisaties en kartrekkers zullen hiervoor ingezet kunnen worden in samenwerking met de gemeenten en welzijnsorganisaties. Zo wordt er gebruik gemaakt van dit aanbod in heel Parkstad, op scholen en in de openbare ruimte. • De behoefte aan (straat)voetbal Jongerenwerkers zien een behoefte aan voetbal onder een groep jongeren. Voetbal op een vrijere manier dan bij de voetbalclub. Voetballen op straat, in de openbare ruimte aangevuld met een wedstrijdje. Daarnaast blijft voetbal een van de meest populaire sporten in Nederland.

Advies:

Voetbal kan goed ingezet worden om jongeren te bereiken. Evenementen, activiteiten en kleine wedstrijdjes dragen bij aan het vergroten van het aanbod en de participatie. Ga met de verschillende welzijnsorganisaties binnen Parkstad rond de tafel en realiseer kleinschalige wedstrijdjes. Dit bevordert ontmoeting en sportparticipatie. Wanneer dit aanbod staat en jongeren meedoen en hun plek vinden binnen dit aanbod, kunnen jongeren eigenaar gemaakt worden van de activiteiten, zodat het een meer duurzame borging krijgt. Auteurs: Sander Baartmans, Maud Buskens, Yorick Knijff (LINES by CityLegends)

25

30/05/2024

City Scan Parkstad

Versie 1

• Activiteiten en evenementen Er is behoefte aan uitbreiding van evenementen en activiteiten binnen urban disciplines in verschillende domeinen (sport, cultuur en welzijn). We zien dat er steeds meer kartrekkers opstaan en activiteiten en evenementen organiseren. Deze activiteiten zijn nog niet altijd even goed zichtbaar. Het gaat om kleinschalige events (<500) die community en ontmoeting realiseren. Denk hierbij aan: o Verschillende jams (kleinschalige bijeenkomsten waar men hun discipline beoefent) binnen breaking, graffiti en de rollerdisciplines. o Open mics o Workshops en cursussen (skaten, urban muziek, beats maken, dj’en, rappen, graffiti spuiten) o Makers markt

Advies

Met de zichtbare kartrekkers en organisaties (zie hoofdstuk 2) zal het aanbod breder uitgezet moeten worden, waardoor er een breder publiek bereikt wordt. Steun de kartrekkers en help hen in het realiseren van een grotere maatschappelijke impact. Een urban pot waarbij 1% van het budget vanuit verschillende domeinen bij elkaar komt kan hieraan helpen (zie hoofdstuk 4; ‘duwtje in de goede richting’). •

Talentontwikkeling keten stimuleren: Op het moment dat urban aanbod en makers worden omarmd, er anders wordt gecreëerd en mensen een plek krijgen, dan willen mensen zich ook bewijzen en laten zien. Daarnaast is het voor de gehele levenscyclus van urban en culturele participatie van belang dat nieuwe aanwas gerealiseerd kan worden, rolmodellen kunnen ontstaan, men zich kan ontwikkelen en laten zien. Er zal daarom nagedacht moeten worden over een volledig talentontwikkelings keten binnen het urban domein.

Advies:

Beatwise of De Nijmeegse Hiphop Alliantie (DNHA) zijn hier mooi voorbeelden van binnen de muziekwereld. Het gaat om een samenwerkingsverband gebaseerd op de piramide van talentontwikkeling waarin verschillende organisaties een rol aannemen. De volgende niveaus van organisaties dienen gerealiseerd of gevonden te worden om urban kartrekkers en participanten te voorzien in hun behoefte binnen hun ontwikkeling; o Organisatie 1: De basisbehoefte. Kan bestaan uit studioruimtes of ontmoetingsplekken. Men is hier veilig, kan zich ontwikkelen op vrijwillige basis. Basisfaciliteiten zoals een microfoon, opnamestudio of een skateobstakel zijn aanwezig. o Organisatie 2: Zoals een muziekschool (maar dan voor urban) gaat in op de psychologische behoefte. Geeft erkenning en het gevoel van groei. Zij nemen je mee in de volgende stap, het leren begrijpen van een rijmschema of een skateboard truc. o Organisatie 3: Geeft ruimte tot zelf ontplooiing. Kleine podia tot grote podia. Plekken waar men gelijkgestemden kan ontmoeten, zich verder kan ontwikkelen, maar zich ook kan laten zien aan de rest van de wereld.

BEHOEFTE ORGWARE Er is een aantal behoeften binnen orgware die zich voornamelijk laten zien in de volgende onderwerpen; •

Visie en doelen binnen het urban domein Bedenk het niet zelf, maar laat de kartrekkers en urban organisaties met ideeën komen. Zo worden er bottom-up acties gerealiseerd. Het is belangrijk om met sport en cultuur binnen het urban domein op een lijn te komen. Waar gaan we aan werken? Hoe gaan we jongeren bereiken? De verbetering in samenwerking kan gerealiseerd worden door: o Het opstellen van een heldere visie. Waar willen we naartoe in Parkstad als het gaat om urban? o Doelen stellen. Korte en lange termijn doelen. Hoeveel participanten gaan we realiseren? Hoeveel events? Hoeveel activiteiten? Gaan we wel of niet voor een grootschalig urban event? Hoe gaan we de orgware optimaal realiseren? Auteurs: Sander Baartmans, Maud Buskens, Yorick Knijff (LINES by CityLegends)

26

30/05/2024 o

•

City Scan Parkstad

Versie 1

Het opstellen van een gezamenlijke agenda. Dit zorgt ervoor dat men weet wat iedereen gaat doen en waaraan gewerkt wordt. Hierdoor kan er beter samengewerkt worden door bij elkaars activiteiten aansluiting te zoeken en door betere afstemming.

Netwerkgroepen, urban groepen Zowel nieuwe urban initiatieven en bestaande organisaties als het publieke domein hebben de behoefte om (meer) samen te werken. Dit wordt lastig gevonden, omdat verschillende partijen niet weten waar ze moeten beginnen. Naast het realiseren van samenwerkingen is er ook behoefte om elkaar te versterken door het delen van netwerken. Verschillende kartrekkers en partijen vinden het lastig vinden elkaar te vinden, het delen van netwerken kan hier een oplossing voor bieden. In Parkstad is er een groot netwerk te realiseren, gezien het bestaat uit verschillende kernen met elk hun eigen urban kartrekkers. Voor het versterken en verbeteren van de samenwerkingen en het netwerk is het volgende aan te raden: o Urban (net)werkgroep: Een groep met alle urban stakeholders vanuit Parkstad, die minimaal 2 keer per jaar bij elkaar komen om voortgang en de agenda te bespreken. o Een kartrekkersgroep: Een groep die vaker bij elkaar komt (bijvoorbeeld 1x per maand), gezamenlijk aan verschillende doelen gaat werken en de verbindende factor zal zijn voor urban Parkstad.

Kool Cult:

Kool Cult draagt als organisatie bij aan verbinding tussen de scene en de gemeente. Ondanks dat ze een Heerlense opgave hebben, kunnen organisaties en urban kartrekkers ook bij hen terecht, wat zeer bewonderenswaardig is. Een partij als Kool Cult is van cruciaal belang voor de bereikbaarheid en doorontwikkeling van de urban scene. Lerende van Kool Cult, zien en adviseren we de volgende manieren om deze werkwijze breder te integreren: o Heerlen is en blijft de thuisbasis van Kool Cult aangezien hier hun (culturele) opgave en focus ligt. Kool Cult deelt gedeelde lessen met Parkstad kernen ter ondersteuning van urban in de parkstad regio; Kool Cult gedachtegoed en werkwijze lokaal integreren per gemeente. Ga het gesprek aan met de Parkstad gemeenten om een lokaal urban aanspreekpunt te realiseren. Door 0.1-0.2 FTE vrij te maken bij één jongerenwerker, buurtsportcoach of cultuurmedewerker kan er een lokaal aanspreekpunt gecreëerd worden die urban scene kan ondersteunen, het aanbod kan verspreiden en urban kennis op doet. •

Verduurzamen In het verleden is er veel gedaan op pilotbasis of van uit eigen enthousiasme, waardoor bepaald aanbod in Parkstad weer verloren gaat. Organisaties, maar ook participanten, hebben de behoefte om aanbod te verduurzamen. Hierdoor krijgt het de kans om zich te vestigen en in maatschappelijke waarde te groeien. Geef daarom bestaand urban aanbod extra ondersteuning, zodat deze kunnen groeien en zich kunnen vestigen.

SUBSIDIES – DUWTJE IN DE GOEDE RICHTING Uit het onderzoek is gebleken dat niet iedereen gemakkelijk toegang heeft tot het aanvragen van subsidies. De een weet de weg goed te vinden, de ander niet. Gevestigde organisaties weten deze weg wél te vinden. Zo is ook in Parkstad te zien dat gelden vaak naar dezelfde initiatieven en organisaties gaan, terwijl nieuwe initiatieven net zo goed participatie weten te realiseren. Een beter gespreide verdeling tussen bestaande en nieuwe initiatieven is wenselijk. ALGEMENE ADVIEZEN SUBSIDIES De urban scene heeft een hoge ‘do it yourself but do it together’ mentaliteit. Echter is financiële steun gewenst om de urban scene te laten floreren. Realiseer daarom een urban subsidiepot. Voor een eerste pilotperiode zou een subsidiepot tussen de € 2500,- en € 5000,- voldoende kunnen zijn om de scene te Auteurs: Sander Baartmans, Maud Buskens, Yorick Knijff (LINES by CityLegends)

27

30/05/2024

City Scan Parkstad

Versie 1

ondersteunen. Daarnaast lopen er ontwikkelingen binnen het aanbod in Parkstad. Hierbij aanhaken of deze ondersteunen met deze kleine subsidiepot is wenselijk. Wat realiseer je met een dergelijke subsidiepot: • Door de scene meer zekerheid te geven op lange termijn, kan er projectmatig beter ondernomen worden en kunnen kansrijke initiatieven opgezet worden voor de scene. • Door extra subsidies vrij te maken en te verdelen onder de scene kan men veel in gang zetten. • Het subsidietraject versoepelen zal zorgen voor meer ondernemerschap binnen de scene. Urban pot – 1% van het budget voor urban Door een ‘urban pot’ te creëren is het mogelijk om urban te financieren vanuit meerdere ‘potjes’ uit verschillende domeinen. Waar voorheen het vraagstuk lag welk domein urban financiert, wordt er nu als het ware een ‘urban domein’ aangewezen. Hieronder volgen domeinen die in aanraking komen met urban en logische beleidspartners zijn: • Sport • Cultuur • Jeugd & welzijn • Spelen • Stadsontwikkeling, stadsbeheer en/of gebiedsontwikkeling • Citymarketing Ons advies is dat minimaal drie domeinen instemmen met 1% van hun budget toe te bedelen aan de ‘urban pot’. Dat zal ervoor zorgen dat er uiteindelijk een urban activatie-, organisatie- en infrabudget komt te liggen waar impact mee gemaakt kan worden.

UITKOMSTEN URBAN VOUCHERS Urban vouchers traject opstarten Op basis van eerdere best practices (o.a. Dordrecht, Eindhoven, Tilburg) is LINES zeer te spreken over het urban vouchersysteem. Een simpel maar doeltreffend systeem wat eenvoudig in te richten is door een gemeente. In de loop van het onderzoek in Parkstad is het urban vouchertraject al gestart. De initiatieven die georganiseerd gaan worden vanuit het traject hebben nog niet allemaal plaatsgevonden. Toch kunnen we hieruit opmaken dat het traject een behoefte aan urban sports heeft laten zien. Er zijn zes aanvragen binnengekomen, waarvan er drie zijn, of nog worden, georganiseerd. Het vouchertraject in Parkstand bestond uit 5 vouchers van € 500,-. In de onderstaande tabel is de verdeling te zien van het budget, bestaande uit € 2500,- in totaal. Initiatiefnemer Pieke van de Warenburg Fynn van Reijen

Kelvin Werst

Overige initiatiefnemers Kunst collectief Heerlen

Het initiatief Stuntstep wedstrijd in the Promise. Pumptrack evenement in Kerkrade voor het realiseren van aandacht en het inventariseren van enthousiastelingen rondom de pumptrack Een skateboard evenement voor jong en oud in Brunssum om te laten zien wat voor een sport dit is aan andere inwoners van Brunssum.

Gehonoreerd 1 voucher € 500,- totaal 2 vouchers € 1000,- totaal

Het realiseren van graffiti en street art workshops + een graffiti evenement voor de community

n.v.t.

2 vouchers € 1000,- totaal

Auteurs: Sander Baartmans, Maud Buskens, Yorick Knijff (LINES by CityLegends)

28

30/05/2024

City Scan Parkstad

Loose Ankels

Wouter Vaessen en Max Elze

Het laten zien van de lokale skate community door middel van het ontwikkelen van een magazine, met release party. Het doel is het verbinden van de skate community Uitbreiding calisthenics faciliteiten

Versie 1 n.v.t.

n.v.t.

De stuntstep wedstrijd van Pieke Een van de aanvragen is onlangs uitgevoerd en het was een succes onder de steppende jongeren. Er kwam een grote groep steppers (+/- 50 deelnemers) naar The Promise om hun skills te laten zien. De community is geactiveerd en meer betrokken met elkaar. Urban vouchers of experimentenbudget zorgen voor verdere groei van de urban scene, waardoor participatie bevorderd wordt. Daarnaast zorgt het voor een betere verbinding van uit het publieke domein, de gemeente met de urban community. Het is aan te raden om de voucherregeling twee keer per jaar uit te zetten om zo de verbinding steeds weer op te zoeken met de urban community. Dit staat in lijn met het realiseren van nieuwe initiatieven en het ondersteunen van de scene. Zo is er meer aanbod en wordt er een bredere groep bereikt. De voucherregeling kan gerealiseerd worden vanuit het 1% budget wat in het hoofdstuk ‘Algemene adviezen Subsidies” is beschreven.

Auteurs: Sander Baartmans, Maud Buskens, Yorick Knijff (LINES by CityLegends)

29

30/05/2024

City Scan Parkstad

Versie 1

BIJLAGEN BIJLAGE 1 URBAN DICTONARY URBAN DICTIONARY – DE SCENE URBAN SPORTS & CULTURE “Urban sports & culture uit zich in vele verschillende muzikale, visuele, fysieke en creatieve uitingen van mensen in stedelijke omgevingen. Met een sterke jongerencultuur die zich niet volledig thuis voelt in de wetten en regels van de traditionele cultuur, maar opzoek is naar meer vrijheid en creativiteit. Creatievelingen die geïnspireerd raken door ontmoetingen op straat, via internet en die door middel van sociale media hun leeftijdsgenoten vinden.” URBAN CULTURE Grenzeloze jongerencultuur waarbij regels geen rol spelen. Hierbij is er sprake van wederzijds respect voor elkaars ontwikkeling en expressie door middel van kunst, muziek, beweging en ideologie. Deze term houden we aan voor zowel cultuur als sport. URBAN SPORTS Sporten waarbij de openbare ruimte het decor is en het speelveld grenzeloos. Urban sports is een onderdeel van urban culture. Openbare ruimte decor: attributen in de openbare ruimte (baskets meegerekend); Grenzeloos speelveld: geen belijning. JONGERENCULTUUR Levensstijl, gedachtegoed en uitdrukking die past bij dat van jongeren. STRAATCULTUUR Synoniem van ‘urban culture’, meer gericht op de afkomst van de cultuur. Beleidsmatig wordt ‘straat’ vaak gezien als een ‘smerig’ woord. URBAN COMMUNITY/DE SCENE/URBAN WERKVELD Mensen die de urban culture leefstijl hanteren.

Denk hierbij aan: - Beoefenaar van sporten en culturen; - Geïnteresseerden in deze sporten en culturen; - Kartrekkers binnen deze sporten en culturen; - Ondernemers binnen deze sporten en culturen. URBAN INFRASTRUCTUUR Objecten en faciliteiten die aangelegd zijn met de reden om te dienen voor urban sports & culture. Denk hierbij aan skateparken, freerun spots, graffiti spots, zowel in- als outdoor. URBAN SPOTS Plekken in de stad, gekozen door de scene die gebruikt worden om hun sport of cultuur te beoefenen. Dit betreft openbare infrastructuur zonder urban intenties. Trappen, bankjes, parkeergarages, alles is mogelijk. ANDERS GEORGANISEERD Verbetering van de voorheen genaamde term ‘ongeorganiseerd’. De urban community organiseert zich niet met klassieke verenigingsstructuren. Men doet dit op een eigen wijze, via sociale media, groepsvorming of eigen ondernemerschap. (DE) ONGEBONDEN Urban beoefenaars die niet gebonden zijn aan een klassieke verenigingsstructuur.

Auteurs: Sander Baartmans, Maud Buskens, Yorick Knijff (LINES by CityLegends)

30

30/05/2024

City Scan Parkstad

Versie 1

URBAN DICTIONARY - ONZE WERKZAAMHEDEN BOTTOM UP Onderaan beginnen, bij de eindgebruiker zelf. De eindgebruiker vanaf het begin betrekken bij een proces. CO-CREATIE In samenwerking met stakeholders, die allen invloed hebben op het proces en het resultaat ervan. MAKEN Bedenken, begeleiden en/of uitvoeren op beleidsniveau door een beleidsondersteuner met expertise binnen urban culture. BEDENKEN Subsidies Conceptontwikkeling Werkvormen Beleid

BEGELEIDEN Werkgroepen Adviesgroepen Events (Interne) verbinding

UITVOEREN Subsidies schrijven Beleid schrijven Onderzoek Bijeenkomsten

CONCEPTONTWIKKELING Het voorontwerp creëren van het uiteindelijke eindproduct. Het beste product realiseren en het direct uitvoerbaar aanleveren (op papier/anders). URBAN BELEIDSONDERSTEUNER De specialist vanuit LINES op het gebied van urban, een ondersteunde functie op beleidsniveau. Dit doet deze persoon door middel van field- & deskresearch, conceptontwikkeling, regie en uitvoering. URBAN AMBTENAAR Een functionaris binnen een gemeente welke is aangesteld om zich voor een x aantal FTE in de week te richten op urban culture. (URBAN) LIDMAATSCHAP Het abonnement dat beschikking geeft tot LINES-ondersteuning op jaarbasis aan gemeenten of partners. In het lidmaatschap zit het dashboard als tool. CITY SCAN Een nulmeting van de huidige staat van het urban werkveld in een gemeente. Hierin worden infrastructuur (hardware), aanbod (software), organisatie (orgware) en het urban profiel (omvang, karakteristieken, kartrekkers, …) in beeld gebracht. De situatie wordt vergeleken met (inter)nationale trends. Lokale kansen, die mogelijk kunnen bijdragen aan een toekomstbestendige stad met een levendige urban (jeugd-)cultuur, worden onderzocht. De kansen worden gerapporteerd, inclusief een investeerdersagenda en eerste aanzet tot een urban beleid. Tijdens dit onderzoeks- en participatieproces wordt de urban scene betrokken en onderling verbonden, als ook met publieke stakeholders.

Auteurs: Sander Baartmans, Maud Buskens, Yorick Knijff (LINES by CityLegends)

31

30/05/2024

City Scan Parkstad

Versie 1

BIJLAGE 2 RAADSINFORMATIEBRIEF KUNST IN DE OPENBARE RUIMTE

raadsinformatiebrief Heerlen, 13 december 2023

Documentnummer 71204

Onderwerp Kunst in de Openbare Ruimte Inleiding/aanleiding Een aanzienlijk deel van de gemeentelijke kunstcollectie van Heerlen bevindt zich in de buitenruimte. Kunstwerken bepalen mee ons straatbeeld. Kunst in de openbare ruimte heeft het potentieel om mensen te inspireren, dialoog op gang te brengen en een gevoel van verbondenheid te creëren. Het transformeert straten en pleinen tot levendige galerijen en het is een krachtig instrument voor expressie, reflectie en dialoog. Kunst in de openbare ruimte is veel meer dan decoratie. Zeker in Heerlen! We vinden onze kunst in de openbare ruimte van meerwaarde voor onze stad, en daarom maakt het nadrukkelijk onderdeel uit van de Culturele Agenda 2022-2026. In deze raadsinformatiebrief gaan we specifiek in op kunst in onze openbare ruimte en onze ambitie hiermee. Daarmee beantwoorden we tevens de door de gemeenteraad op 7 en 8 november 2018 aangenomen motie Kunst in de Openbare Ruimte. Diverse collectie kunst in de openbare ruimte Kunst in de openbare ruimte kan verschillende vormen aannemen, is divers en veelzijdig. Ook in Heerlen vinden we die veelzijdigheid terug. Beeldhouwwerken, standbeelden en sculpturen zijn te vinden in parken, pleinen en langs straten. We hebben ook mozaïeken. Deze kunstwerken zijn gemaakt van kleine stukjes glas, steen, tegels of andere materialen.

Monumenten en gedenktekens herinneren ons aan belangrijke historische gebeurtenissen en personen. Sommige zijn privéeigendom of vallen onder het beheer van een stichting of bedrijf. Voor anderen is de Gemeente Heerlen verantwoordelijk. Voor zo’n honderdvijftig werken staat Gemeente Heerlen aan de lat. D'r Sjandeler Jong (Renate Petit-Becker)

Auteurs: Sander Baartmans, Maud Buskens, Yorick Knijff (LINES by CityLegends)

32

30/05/2024

City Scan Parkstad

Versie 1

BIJLAGE 3 FREERUN ORGANISATIE EN FACILITEITEN Stad Organisaties Faciliteiten Heerlen Minded Motion Gymzaal Heerlen – Vullingsweg Kerkrade Dance & sport MOVE Krichelstraat 8 Kerkrade Balans Gymzaal Hertogenlaan

Auteurs: Sander Baartmans, Maud Buskens, Yorick Knijff (LINES by CityLegends)

33

30/05/2024

City Scan Parkstad

Versie 1

BIJLAGE 4 DE VERGELIJKING MET ANDERE KERNEN Vergelijking urban faciliteiten tussen Parkstad en andere Kernen in Nederland Vanuit een specifieke vraag van de opdrachtgever is hieronder gepoogd een vergelijking te maken met andere kernen in Nederland wanneer we kijken naar urban faciliteiten. Echter is dit niet makkelijk te realiseren en vergt dit meer onderzoek. Enerzijds komt dit door de uniekheid van de samenstelling van Parkstad en door andere geo- en demografische gegevens. Daarnaast is het lastig om een uitgebreid overzicht te geven waar niet alleen kwantiteit maar ook kwaliteit van de faciliteiten wordt meegenomen. Met het in acht nemen van de hiervoor genoemde kanttekeningen is hieronder een tabel te zien waar toch een vergelijking wordt weergegeven. Stad

Inwoners aantal

Omvang km2

Freerun faciliteite n

Skatefa ciliteite n

Calisthenics faciliteiten

Studio ruimtes

Parkstad

257.000

235

9 waarvan 1 indoor

5

2

Groningen

243.800

198

10 waarvan 1 indoor

10 waarvan 1 indoor

8

3

Nijmegen

187.011

58

7 waarvan 1 indoor

5

3

4

Almere

226.630

248

3 gymzalen 0 faciliteiten gefocust op freerun 5 gymzaal faciliteiten + 4 focus faciliteiten op alleen freerun 1 gymzaal faciliteit + 1 focus faciliteit op freerun 2 gefocuste freerun faciliteiten

Legale graffiti plekke n 1

8 buiten faciliteit en

2

13

5

Auteurs: Sander Baartmans, Maud Buskens, Yorick Knijff (LINES by CityLegends)

34