Uitvoeringplan cultuur 2026 -2029 - De kunst van meedoen met cultuur

Uitvoeringsplan cultuur 2026 – 2029 | 22

Succesvolle koppelingen tussen cultuur en welzijn Twee voorbeelden van succesvolle koppelingen tussen cultuur en welzijn zijn activiteiten van de Buurtband en de Muziekexpress. Beide activiteiten zijn van grote waarde. Daarom willen wij deze activiteiten graag duurzaam inbedden in een al bestaande structuur. Een mogelijkheid voor duurzame inbedding is om verbindingen te stimuleren tussen culturele initiatieven en bestaande verenigingen. Buurtband in Brummen De Buurtband is een laagdrempelige muziekactiviteit die toegankelijk is voor alle inwoners uit de buurt of dorp. Een muziekinstrument kunnen bespelen is geen voorwaarde om mee te kunnen doen. Iedereen die dat wil kan meedoen. Onder begeleiding van een dirigente en enkele muzikanten van Harmonie Orkest Brummen worden liedjes gezongen en meegespeeld op ritmische klanken van zelfgemaakte muziekinstrumenten zoals: Batphones en Schellenbomen. Er wordt wekelijks op een vaste dag en tijdstip gerepeteerd in de Pancratiuskerk in Brummen. Bij deze laagdrempelige activiteit gaat het niet alleen om

gezamenlijk muziek maken. Het gaat ook om het saamhorigheidsgevoel en de ontmoetingsfunctie. Met deze laagdrempelige activiteit, zorgen we voor verbinding tussen cultuur, welzijn en inwoners. Het sociale aspect om elkaar elke week te ontmoeten kan ook bijdragen om eenzaamheid te voorkomen en kan zorgen voor het vergroten van het sociale netwerk van inwoners. Muziekexpress Deze muziekactiviteit voor ouderen vindt plaats rondom de jaarlijkse ‘Dag van de Ouderen’ in de gemeente en is in 2024 als pilot gestart. Bij deze activiteit worden ouderen uitgenodigd voor een gezellige ochtend/middag waarbij muziek en meezingen, op het programma staat. Elkaar ontmoeten en meedoen staat hierbij centraal. Ook hierbij gaat het om de ontmoetingsfunctie en het saamhorigheidsgevoel. Plaatselijke muziekverenigingen/ zangkoren kunnen hierbij voor muzikale en vocale ondersteuning zorgen. Deze muziekactiviteiten worden uitgevoerd op diverse locaties, zoals in één van de buurt- of dorpshuizen in onze gemeente. Het is belangrijk om deze activiteiten te behouden.

Uitvoeringsplan cultuur 2026 – 2029 | 23

Uitgangspunt 5 – Inclusief cultuurbeleid: cultuur als middel voor ontmoeting en verbinding van alle inwoners. Uitdaging in Brummen is: alle inwoners bereiken.

Rode draad uitgangspunt 5 • Benader doelgroepen gericht voor culturele activiteiten. • Begin klein met (nieuwe) initiatieven, uitbreiden met de tijd als iets goed bevalt.

In aansluiting op de 1e editie van het festival wordt een boekje ontwikkeld, samengesteld en uitgegeven over de verhalen van inwoners van de expositie “Van Papier tot Portret”. Een inwoner uit de werkgroep en de bibliotheek hebben aan deze expositie in 2025 vorm en inhoud gegeven. Wie voert uit vanaf 2026? Gemeente en SWB: bespreken de mogelijkheden om het PULPKleurrijk Festival samen te voegen met het “We doen het samen-festival” en als gemeente hierbij een faciliterende rol in te nemen.

PULP-organisatie, SWB en overige (cultuur)partners/inwoners: organiseren een kleurrijk festival in de gemeente Brummen. Bibliotheek: stelt een boekje “Van papier tot portret” samen. KPI In de periode 2026 – 2029 wordt jaarlijks een PULP-Kleurrijk Festival georganiseerd. Uiterlijk in het 1e kwartaal van 2026 is het boekje “Van papier tot portret” gereed.

Acties uitgangspunt 5 1. Wij werken mee aan de organisatie van het Kleurrijk festival. Voor de eerste editie van het Kleurrijk festival in 2025 sloten wij aan bij het meerdaagse PULP-festival in Eerbeek. Met onder andere inwoners die een niet-westerse achtergrond hebben, bibliotheek, de moskee en de organisator van het PULP-festival hebben we samengewerkt aan een programma met cultuur, muziek, dans, tentoonstelling, workshops en hapjes. We willen met SWB in gesprek om te onderzoeken of het PULP-Kleurrijk festival samengevoegd kan worden met het “We doen het samen-festival” van SWB. Wij denken dat partijen elkaar kunnen versterken waardoor er een “win-win” situatie ontstaat met meer slagkracht en een krachtige organisatie. In deze nieuwe situatie vervullen we als gemeente een beperkte rol, gericht op het mogelijk maken van het PULPKleurrijk Festival.

Uitvoeringsplan cultuur 2026 – 2029 | 24

Uitvoeringsbudget 2026 – 2029 Voor het organiseren van een kleurrijk festival in 2026 is een budget beschikbaar vanuit SPUK-GALA van € 10.000,-- per jaar (onderdeel versterken sociale basis). Door de demissionaire status van het Kabinet is het op dit moment nog niet duidelijk welke budgetten wij voor de jaren 2027, 2028 en 2029 zullen ontvangen vanuit het AZWA (opvolger van SPUK/IZA-GALA). Daarom nemen wij voor het organiseren van een kleurrijk festival voor de jaren 2027, 2028 en 2029 vooralsnog een PM post op. Voor het samenstellen en de uitgifte van een verhalenbundelboekje is een éénmalig budget beschikbaar van maximaal € 5.000,-- vanuit de SPUK-GALA middelen.

2. Subsidieregeling maken die stimuleert dat (kleinschalige) activiteiten georganiseerd worden die bijdragen aan inclusief cultuurbeleid. Om inclusief cultuurbeleid te realiseren hebben wij de inzet nodig van betrokken inwoners en partners uit de samenleving. Op het gebied van kunst- en cultuur subsidieert de Culturele Stichting bijvoorbeeld culturele initiatieven van lokale organisaties en individuele inwoners. Aanvullend op de subsidieregeling van de Culturele Stichting stellen wij een nieuwe gemeentelijke subsidieregeling op om inclusief cultuurbeleid te stimuleren. Deze subsidieregeling is gericht op activiteiten die aansluiten bij de doelstelling van uitgangspunt 5 uit de cultuurvisie, namelijk: bijdragen aan ontmoeting en verbinding tussen inwoners. We stimuleren bij voorkeur kleinschalige activiteiten die opgeschaald kunnen

worden als ze succesvol blijken te zijn. Hiermee geven we gehoor aan de oproep van de participatiebijeenkomsten om activiteiten klein op te zetten, zorgen dat ze een stevig fundament hebben en vanuit daar uitbreiden als dat gewenst is. Daarnaast vinden we het belangrijk dat er initiatieven ontstaan die duurzaam voortgezet worden en zo veel mogelijk in verbinding staan en aansluiten met het bestaande aanbod. Ook is samenwerking tussen inwoners en culturele partners een belangrijke vereiste voor de organisatie van nieuwe initiatieven. Deze voorwaarden verwerken we in de subsidieregeling. Wie voert uit? Gemeente: Maakt een subsidieregeling. Culturele partners en inwoners: organiseren culturele activiteiten die bijdragen aan inclusief cultuurbeleid. Uitvoeringsbudget 2026 – 2029 Voor kleinschalige activiteiten is voor de periode van 2026 tot en met 2029 € 5.000,-- per jaar beschikbaar. Deze kosten worden gedekt uit het cultuurbudget. Subsidieregeling 2026 - 2029 Voor uitgangspunt 5 is de nog op te stellen subsidieregeling van toepassing voor kleinschalige activiteiten.

Uitvoeringsplan cultuur 2026 – 2029 | 25

Uitgangspunt 6 – Betere benutting van bestaande accommodaties stimuleren (voor de uitoefening van cultuur). Acties uitgangspunt 6 Rode draad uitgangspunt 6 • Er is behoefte aan een centraal en actueel overzicht van ruimtes die beschikbaar zijn voor de uitoefening van cultuur. • Gebruik de gemeente website en/of www. doemeeinbrummen.nl om culturele partners meer inzicht te geven in wat er beschikbaar is en om doorverwijzen (naar elkaar) te faciliteren. • Er is behoefte aan een vaste plek met een podium voor de beoefening van culturele activiteiten. Realiseren van multifunctioneel gebruik van accommodaties In het coalitieakkoord 2022- 2026 “vertrouwen, verbinden en versterken” is het doel opgenomen om multifunctioneel gebruik van (vereniging)accommodaties te realiseren in de gemeente Brummen. Door deze accommodaties beschikbaar te stellen voor bijvoorbeeld jeugdwerk of andere maatschappelijke functies, benadrukt het college dat de accommodaties waardevoller worden voor de vereniging en voor de samenleving. Door multifunctioneel gebruik van

accommodaties worden ontmoeting en beweging mogelijk gemaakt en worden verenigingsaccommodaties toegankelijker. Aan de sportverenigingen die over een eigen accommodatie beschikken in onze gemeente hebben we gevraagd of multifunctioneel gebruik wenselijk en mogelijk is. Met bestuurders van buurt- en dorpshuizen en kerken heeft een gezamenlijk overleg plaatsgevonden. Aansluitend is schriftelijk uitvraag gedaan, welke faciliteiten en ruimten aanwezig zijn en of er incidentele en of structurele verhuurmogelijkheden aanwezig zijn. Buurt- en dorpshuizen en kerken hebben aangegeven behoefte te hebben aan een centraal overzicht van beschikbare accommodaties voor multifunctioneel gebruik. Zo’n centraal overzicht ontbreekt momenteel. Een aantal sportverenigingen heeft positief gereageerd en aangegeven mogelijkheden te zien om hun accommodatie beschikbaar te stellen. Daarbij merkten zij terecht op dat er meer duidelijkheid moet komen over de voorwaarden waaraan zij moeten voldoen om multifunctioneel verhuur mogelijk te maken. Naar aanleiding van deze reacties onderzoeken wij wat de contractuele afspraken zijn.

1. Inzichtelijk maken voor alle betrokkenen wat het geldende gemeentelijk beleid is met betrekking tot multifunctioneel gebruik van accommodaties. De beleidsadviseur Grondzaken van de gemeente Brummen werkt in 2026 aan een duidelijk overzicht van de geldende voorwaarden en welke activiteiten mogelijk zijn per locatie. Hierbij ondersteunt de beleidsadviseur Cultuur. Om dit te realiseren organiseren de beleidsadviseurs samen een centrale bijeenkomst met de betrokken sportverenigingen, waarin ons gemeentelijk beleid met de geldende voorwaarden uiteen worden gezet en voor het beantwoorden van vragen. Culturele organisaties worden niet uitgenodigd voor deze bijeenkomst omdat zij niet beschikken over een eigen accommodatie. Aanvullend op de centrale bijeenkomst kunnen ook individuele gesprekken ingepland worden als daar behoefte aan is. Wie voert uit? Gemeente: organiseert een bijeenkomst met de betrokken sportverenigingen om uitleg te geven over de verhuurmogelijkheden. Ambitie In 2026 is er voor alle betrokkenen duidelijkheid over de mogelijkheden en geldende voorwaarden voor multifunctioneel gebruik van de beschikbare accommodaties.

Uitvoeringsplan cultuur 2026 – 2029 | 26

2. Overzicht maken van de beschikbare accommodaties en bijbehorende faciliteiten voor multifunctioneel gebruik van accommodaties. Er zijn in de gemeente Brummen verschillende accommodaties beschikbaar voor de uitvoering van sportmaatschappelijke en culturele activiteiten. Door culturele organisaties wordt hiervan ook gebruik gemaakt. Zo wordt sporthal De Bhoele gebruikt voor grootschalige muziekconcerten. Kerkgebouwen worden verhuurd voor (wekelijkse) repetities en concerten van muziekzangverenigingen en koren. Ook Buurt- en dorpshuizen worden verhuurd voor incidentele culturele activiteiten, zoals concerten, repetitieavonden, tentoonstellingen en lezingen/ bijeenkomsten. Daarnaast zijn er ook enkele sportverenigingen die mogelijkheden zien voor incidentele verhuur van hun sportaccommodatie, zoals de kantines. Echter in de huidige situatie is er geen centraal overzicht van de accommodaties die te huur zijn voor de uitoefening van cultuur. Organisaties en verenigingen hebben hier wel behoefte aan. Daarom maken we inzichtelijk welke

accommodaties er beschikbaar zijn in de gemeente Brummen en welke faciliteiten aanwezig zijn. Hierbij maken wij inzichtelijk of het gaat om incidentele of structurele verhuurmogelijkheden. Ook maken we de contactgegevens beschikbaar zodat iedereen makkelijk en snel kan zien wie ze moeten benaderen om de huurmogelijkheden te bespreken. Eigenaren en beheerders van accommodaties onderhouden zelf onderling contact met elkaar om door te kunnen verwijzen wanneer zij zelf niet aan de verhuuraanvraag kunnen voldoen. Wie voert uit? Gemeente: inventariseert de verhuurmogelijkheden van de verschillende accommodaties en geeft deze informatie na de centrale bijeenkomst door aan SWB voor publicatie op de website www.doemeeinbrummen.nl en de bijbehorende boekjes. Op de website van de gemeente verwijzen wij naar het overzicht op de website van www.doemeeinbrummen.nl.

SWB: publiceert het accommodatieoverzicht op de website www.doemeeinbrummen.nl en stimuleert verhuurders om dit overzicht actueel wordt gehouden. Ambitie In 2026 is er op basis van de ontvangen input van buurt- en dorpshuizen een overzicht van de beschikbare accommodaties en bijbehorende faciliteiten. Uitvoeringsbudget 2026 – 2029 Er is geen uitvoeringsbudget opgenomen voor dit uitgangspunt en de hieraan gekoppelde acties, omdat het hierbij gaat om het stimuleren van een betere benutting van bestaande accommodaties. Subsidieregeling 2026- 2029 De nog op te stellen subsidieregeling is voor uitgangspunt 6 niet van toepassing.

Toekomstplannen voor het Graaf van Limburg Stirumplein Brummen Op het Graaf van Limburg Stirumplein in Brummen zijn plannen ontwikkeld voor de bouw van woningen. Hierdoor gaat het Graaf van Limburg Stirumplein er in de komende jaren heel anders uitzien. In deze planontwikkeling is ook de verbouw van het pand van SWB opgenomen. Het pand van Stichting Welzijn Brummen blijft staan en wordt uitgebreid. In het SWB gebouw komt ruimte voor de bibliotheek en Harmonie Orkest Brummen. Het krijgt daarnaast een dorpshuisfunctie. In de nu voorliggende plannen is ook rekening gehouden met een podiumfunctie voor de uitoefening van cultuur. Wij benadrukken dat hierover in 2026 nog besluitvorming moet plaatsvinden.

Uitvoeringsplan cultuur 2026 – 2029 | 27

7. Slotwoord Evaluatie uitvoeringsplan Dit uitvoeringsplan heeft een looptijd tot en met 2029. De cultuurvisie heeft een langere looptijd, namelijk tot en met 2034. Het jaar 2034 willen wij gebruiken om een nieuwe cultuurvisie te ontwikkelen. Dat het uitvoeringsplan eerder afloopt, is een goede aanleiding voor een evaluatie. Daarbij nemen we de uitgevoerde acties en behaalde resultaten onder de loep. Op basis van de evaluatie bepalen we waar we op in moeten zetten voor de jaren 2030 tot en met 2033. We beslissen welke acties we doorzetten, welke komen te vervallen en welke nieuwe of aanvullende acties nodig zijn. Dit alles krijgt vervolgens een plek in een herijkt uitvoeringsplan. Tijdens de looptijd van het uitvoeringsplan maken we gebruik van de geformuleerde KPI’s om te monitoren of we op koers liggen. Dit nemen wij mee in de eindevaluatie en bij het opstellen van een hernieuwd uitvoeringsplan. Ook ervaringsverhalen van bijvoorbeeld deelnemers en samenwerkingspartners en de waardering van inwonersinitiatieven en activiteiten nemen we mee in de evaluatie.

Samenwerking in de uitvoering Voor de uitvoering van de geformuleerde acties zijn we afhankelijk van de inzet van verschillende partners. Het gaat hierbij om zowel formele partners zoals SWB, Culturele Stichting en de Bibliotheek, als informele samenwerkingen met bijvoorbeeld inwoners(initiatieven). Inzet van partners in het hele culturele landschap in de gemeente Brummen is nodig om de doelen te behalen. Daarbij gaan we ervan uit dat we elkaar kunnen aanspreken op elkaars rol en bijdrage. Dit doen we vanuit vertrouwen en wederzijds respect. Wij kijken uit naar een samenwerking dat zich kenmerkt door veerkracht, doorzettingsvermogen en creativiteit. Met deze elementen in de samenwerking, vertrouwen we er volledig op dat we samen mooie culturele activiteiten en initiatieven kunnen realiseren voor inwoners van de gemeente Brummen.

Uitvoeringsplan cultuur 2026 – 2029 | 28

8. Bijlage 1: Kaderplan Regionale Culturele Samenwerking in de Gelderse Stedendriehoek 2025 - 2027. In de Gelderse regio Stedendriehoek werken sinds 2021 de gemeenten Apeldoorn, Brummen, Lochem, Voorst en Zutphen samen op het gebied van cultuur. Nieuwe Provinciale subsidieregeling in de periode 1 januari 2025 t/m 31 december 2027 In de periode van 1 januari 2025 tot en met 31 december 2027 is er een provinciale subsidieregeling beschikbaar op het gebied van cultuur. De doelstellingen van deze subsidieregeling zijn: 1. De versterking van de cultuur- en erfgoedparticipatie en; 2. De versterking van de Culturele infrastructuur door samenwerking tussen culturele organisaties.

Op basis van deze doelstellingen hebben de deelnemende gemeenten het ‘Kaderplan regionale culturele samenwerking Gelderse stedendriehoek’ ontwikkeld. Hieronder lichten we de kern van dit kaderplan toe. Het kaderplan De Gelderse Stedendriehoek is als samenhangende regio nog niet zo goed te herkennen voor inwoners en bezoekers. Dit geldt met name voor jongeren en kinderen. Daarnaast staat bezoek van musea en erfgoedlocaties nog steeds onder druk, sinds de coronapandemie. We zien ook dat het huidige culturele aanbod in onze regio niet aansluit bij de behoefte van jongeren. Daarom is het van belang om jongeren in onze regio de ruimte te geven om te experimenteren.

De ambitie van de gemeenten is daarom tweeledig: 1. We ambiëren een regio waar inwoners zich verbonden mee voelen, zeker als ze meer over de regio te weten komen. 2. We streven ernaar om de regio aantrekkelijk te maken als voedingsbodem voor de creatieve sector, zoals jonge makers. Daarbij willen we stimuleren dat makers buiten de lijnen kleuren, nieuwe producties voortbrengen, creëren en scheppen. Dat versterkt het creatieve klimaat in onze regio. We verwachten dan ook dat creatieve makers interactie zoeken met het verhaal van onze regio, zodat er nieuwe verhalen, perspectieven of inzichten ontstaan. Wat gaan we doen? 1. Rondje Erfgoed uitbreiden en verbreden. In de periode 2022-2024 is de route ‘Rondje Erfgoed’ ontwikkeld. Er ligt een succesvol cultureel product waarbij inwoners enthousiast erfgoedlocaties in onze regio kunnen bezoeken. De gemeenten willen in de periode 2025 – 2027 de route uitbreiden naar andere doelgroepen (zoals kinderen en gezinnen), zodat de route relevant en aantrekkelijk blijft. Door de uitbreiding verwachten we een route die blijvend bezocht wordt, waar meer bezoekers en inwoners aan deelnemen. Dat is van belang voor makers en erfgoedinstellingen.

Uitvoeringsplan cultuur 2026 – 2029 | 29

Als onderdeel van de uitbreiding, willen we de bestaande route verbreden met nieuwe programmering op het gebied van erfgoed en kunst (in de openbare ruimte). We voegen nieuwe locaties toe aan de route van “Rondje Erfgoed”. Daarmee vullen we de bestaande locaties en bijbehorende programmering aan. Ook overwegen we om meer kunstwerken en producties van lokale makers (in de openbare ruimte) te tonen. In overleg met het onderwijs onderzoeken we of het mogelijk en wenselijk is om ook erfgoededucatie te integreren in de route van “Rondje Erfgoed”. Om de uitbreiding van de route te realiseren willen we culturele instellingen bij de route betrekken. 2. Stimuleren talentontwikkeling popmuziek met inzet popmakelaar In de periode 2025 – 2027 willen de vijf gemeenten in de Gelderse Stedendriehoek door met de inzet van de popmakelaar om de regio aantrekkelijk te maken voor jongeren. De popmakelaar heeft vanaf 2022 huidige en toekomstige jonge muzikanten in de regio geactiveerd en hen ontwikkelmogelijkheden aangeboden. Daarnaast is de popmakelaar begonnen met het inventariseren van het netwerk, dat nu goed in beeld is. Door de inzet van de popmakelaar hebben jonge muzikanten plekken gevonden om te spelen en zich te ontwikkelen. Ook in nieuwe muzikale richtingen. Tegelijkertijd is gewerkt aan een duurzaam netwerk: in de vorm van een “Poppunt Stedendriehoek”, dat talent verder kan helpen.

De inzet van de popmakelaar is belangrijk omdat jongeren vinden dat er te weinig voor hen te doen is in de regio. Ze haken af en voelen zich geen onderdeel van de samenleving. Dit leidt onder meer ertoe dat jongeren wegtrekken uit de regio. De gemeenten willen zich inzetten zodat jongeren meer binding krijgen met de regio, zich beter voelen en meer worden aangesproken op hun talenten en kwaliteiten. Ook voor hen moet de regio leefbaar zijn. Met de inzet van de popmakelaar doen jonge muziek­

beoefenaars/muziekliefhebbers op diverse plekken in de regio mee aan muzikale popactiviteiten, waarbij zij zich verder kunnen ontwikkelen als muzikant. 3. Jongeren en hun betrokkenheid bij theaters/podiumkunsten. Iedereen, maar juist ook jongeren moeten kunnen deelnemen aan het culturele leven. Er is in de periode 2022-2024 een jongeren coördinator/matchmaker urban- en jongerencultuur aan de slag gegaan, die heeft meegewerkt aan activiteiten en randprogrammering bij voorstellingen voor jongeren. Voor de periode van 2025-2027 continueren wij deze activiteiten in de theaters en podia.

4. Jongeren maken cultuur Na corona maar ook in deze tijd hebben jongeren te maken met de invloed van sociale media en sociale groepsdruk, waardoor er mentale gezondheidsklachten kunnen ontstaan. Uit de Gelderse Cultuurmonitor is gebleken dat Gelderse jongeren vaak cultuur beoefenen, maar dat zij ontevreden zijn over de zichtbaarheid, kwaliteit en diversiteit van het cultuuraanbod. De gemeenten in de culturele regio Stedendriehoek zien het belang van deelname aan cultuur van jongeren. Door cultuur kunnen jongeren zich uiten, problemen bespreekbaar maken en zich creatief uitleven. Voor de culturele sector is het belangrijk om inzicht te hebben in de behoeften van jongeren zodat daarop ingespeeld kan worden. In de periode 2022-2025 zijn in de vijf regio gemeenten experimentele erfgoed projecten ingezet om jongeren de ruimte te geven met een project te komen vanuit henzelf. In onze gemeente is het project “Het perfecte plaatsje” uitgevoerd. Dit is een project waarbij met, voor en door jongeren samen met een professionele fotograaf, een cursus fotografie is gestart. Hierbij hebben jongeren foto’s gemaakt op erfgoedlocaties. Na beëindiging van het project is er een fototentoonstelling georganiseerd. Voor 2025-2027 willen wij deze erfgoed activiteiten met jongeren continueren.

Randvoorwaarden bij uitvoering van de acties Voor de uitvoering van het Kaderplan hebben de gemeenten enkele randvoorwaarden afgesproken: • Zorg voor samenwerking en benutting van de samenhang tussen de projecten: Om hieraan te voldoen, zijn er middelen gereserveerd waarmee projecttrekkers netwerkbijeenkomsten kunnen organiseren. • Zoek waar mogelijk samenwerking en synergie met (projecten van) andere samenwerkingsverbanden zoals de Regio Deal of de cultuurregio Stedendriehoek Apeldoorn, Deventer, Zutphen. • Besteed aandacht aan de structurele borging van de activiteiten. • De activiteiten vinden plaats in de regio Stedendriehoek: Apeldoorn, Brummen, Lochem, Voorst en Zutphen. In afstemming met de gemeenten kan er differentiatie plaatsvinden welke projecten waar en hoe vaak plaatsvinden. Provinciale subsidie en cofinanciering gemeenten Voor de activiteiten van doelstelling 1 (cultuur- en erfgoedparticipatie) financieren de gemeenten een deel van de kosten. De provincie verdubbelt vervolgens de gemeentelijke inleg. De gemeente Brummen legt voor een periode van drie jaar (2025 t/m 2027) in totaal € 15.000 in (€ 5.000 per jaar). Dit wordt bekostigd uit het budget van € 79.000 (cultuurbudget), dat door de Raad in juni 2024 bij het vaststellen van de Cultuurvisie 2024 - 2034 beschikbaar is gesteld.

Voor de activiteiten van doelstelling 2 (culturele infrastructuur) is een driejarige provinciale subsidie beschikbaar van € 200.000 per jaar. De provinciale subsidie wordt verdeeld over de deelnemende gemeenten. Daarnaast is een deel van de subsidie gereserveerd voor gemeentelijke kosten (netwerkvorming, communicatie, monitoring, evaluatie en accountantskosten). Hiervoor is een totaalbedrag van € 30.000 opgenomen.

Uitvoeringsplan cultuur 2026 – 2029 | 30

BRUMMEN, NOV 2025 | D471349

Uitvoeringsplan cultuur 2026 – 2029 | 31