E8 - B&W - College-info Implementatie van beleid Transitievisie warmte, warmtenet Eerbeek-Loenen D410648

Deelnemers Werkgroep Buca Eindgebruikers (tenminste) Projectleider Sweco Specialisten gemeenten Specialist Veluwonen Business Developer GWIB (vertegenwoordigd door Firan)

Uitwisseling met Werkgroep Communicatie en Participatie is noodzakelijk om de businesscase en het uiteindelijke aanbod goed te laten aansluiten. Er wordt gekeken naar twee soorten businesscases voor eindgebruikers: • Woningeigenaar/ huurder, • Woningcorporatie/ verhuurder

Document referentie plan van aanpak warmtenet eerbeek loenen laag-soeren

17/31

Woningeigenaar/ huurder

Woningcorporatie/ verhuurder

Voor de particuliere woningeigenaar en huurder wordt inzichtelijk gemaakt hoe de businesscase er vanuit haar perspectief uitziet. Een woningeigenaar zal naar alle waarschijnlijkheid zelf de investering voor aansluiting op het warmtenet met eventuele aanpassingen aan de woning moeten doen. Denk hierbij bijvoorbeeld ook aan vermeden toekomstige onderhouds- en vervangingskosten voor de cv-ketel die niet meer nodig zal zijn. Daarnaast zal, om volledig aardgasloos te worden, ten dele ook een overstap naar elektrisch koken gemaakt moeten worden. De huurder hoeft deze kosten niet te betalen, maar zal wel dezelfde basis voor energiekosten hebben. Specifieke mogelijkheden voor subsidie en financiering worden meegenomen.

Deze businesscase heeft tot doel om de woningcorporatie en andere verhuurders inzicht te geven in de kosten en opbrengst voor een aansluiting op het warmtenet. Specifieke ondersteunende maatregelen (zoals subsidie) voor de woningcorporatie worden meegenomen evenals afstemming t.a.v. eventuele renovatieplannen

Voor alle eindgebruikers wordt in fase 2 een aanbod ontwikkelend die inzicht geeft in de kosten per soort aansluiting. Hierin wordt ook gekeken naar utiliteit en gemeentelijk vastgoed.

8.3.4 Werkgroep Communicatie en Participatie Werkgroep Communicatie en Participatie denkt na over en werkt aan de communicatie en participatie in relatie tot dit project. Draagvlak onder beoogde eindgebruikers, zoals inwoners, woningeigenaren, huurders en bedrijven is cruciaal voor een warmtenet. Een hoge participatiegraad draagt bij aan het verhogen van aantal aansluiten op het warmtenet, wat een positief effect heeft op de betaalbaarheid en zal daarmee direct bijdrage aan de haalbaarheid van het project. Ook het goed laten aansluiten van de businesscase op de beleefwereld van huurders en woningeigenaren is hier onderdeel van en zal bijdragen aan het draagvlak. In de werkgroep wordt gezamenlijk een voorstel voor de aanpak van participatie en communicatie gemaakt. Dat wordt voorgesteld bij de projectgroep.

Deelnemers Werkgroep Communicatie en Participatie (tenminste) Projectleider Sweco Communicatie/ Participatie adviseurs gemeenten Communicatie/ Participatie adviseur Veluwonen Communicatieadviseur GWIB (vertegenwoordigd door Firan)

De communicatie over werkzaamheden of mijlpalen van het project worden in overleg vormgegeven en gepubliceerd. Publicatie vindt pas plaats bij akkoord van de projectgroep. De participatie met inwoners, woningeigenaren, huurders en bedrijven wordt in overleg afgestemd. Hierbij wordt een overkoepelende strategie geschreven waarin gedeelde uitgangspunten rondom participatie benoemd worden. Een verdiepende participatiestrategie dient per kern opgesteld te worden. Hierbij is het mogelijk dat de aanpakken van elkaar verschillen. Elke partij is zelf verantwoordelijk voor haar eigen inwoners/huurders.

Sweco

De Holle Bilt 22

Sweco Nederland B.V.

T +31 (0) 88 811 6600

NL 3732 HM De Bilt

Handelsregister 30129769

www.sweco.nl

Netherlands

Statutair gevestigd te De Bilt

Document referentie Plan van Aanpak Warmtenet Eerbeek Loenen Laag-Soeren

18/31

Deze werkgroep zal zich bezighouden met onder andere de volgende onderwerpen: • • • • •

Formuleren kernboodschappen Opstellen overkoepelende participatie- en communicatiestrategie Persberichten schrijven en persmomenten organiseren Producten ontwikkelen, zoals veel gestelde vragen, infographics, brieven, webteksten, ect. Ondersteunen bij organiseren van actieve betrokkenheid

8.3.5 Werkgroep Governance Bij Governance gaat het om modellen voor hoe de onderdelen van het warmtebedrijf, bewonersinitiatieven en publieke partijen zich tot elkaar kunnen verhouden. In fase 1: Haalbaarheidsonderzoek zal de werkgroep nog onderdeel zijn van de projectgroep omdat de deelnemers in beide groepen hetzelfde zijn. In de opvolgende fases zal het een aparte werkgroep worden.

Deelnemers Werkgroep Buca Eindgebruikers (tenminste) Projectleider Sweco Specialisten gemeenten

Specialist Veluwonen Het organisatorische aspect van de warmteketen is een belangrijk onderdeel dat uitgediept moet worden. De werkgroep Governance houdt Business Developer GWIB (vertegenwoordigd zich in fase 1 onder andere bezig met de volgende vragen: door Firan) • Hoe wordt de warmteketen georganiseerd (overeenkomstig met demarcatiematrix)? • Wanneer gaat de warmteleverancier als partner meedoen met het project? En hoe gaan we die werven? • Welke rol willen de gemeenten Apeldoorn, Brummen, Rheden en het GWIB (vertegenwoordigd door Firan) innemen in de verschillende posities in de keten? • Welke bedrijfsvorm is wenselijk? • Welk rendement moet behaald worden? • Hoe verhoudt zich de governance tot de nieuwe Warmtewet? • Komen er drie verschillende warmteinfrabedrijven? En zo ja, hoe gaan drie verschillende warmteinfrabedrijven straks goed samenwerken? • Hoe kunnen inwoners zeggenschap (nader te definiëren) hebben over het warmtebedrijf? Hierbij wordt ook een coöperatiefmodel (warmteschap) onderzocht.

Belangrijk om te beseffen is dat een warmtebedrijf opgesplitst kan worden in verschillende bedrijven voor warmte-opwek, warmtedistributie en warmtelevering. Voor elk onderdeel zal een governance en (gewenste) aanpak en invulling bepaald moeten worden.

8.4

Klankbordgroepen

De klankbordgroepen zijn gericht op het betrekken van belanghebbenden van het project. Zij kunnen via deze weg geïnformeerd worden en hun reflectie en mening geven wanneer om consult wordt gevraagd. De klankbordgroepen zijn adviserend van aard. Hun adviezen worden in de notulen van het overleg opgeschreven en via de projectgroep aangeboden bij de stuurgroep. Uiteindelijk beslist de stuurgroep of adviezen worden opgevolgd. De klankbordgroepen komen bijeen wanneer consult nodig wordt geacht, bijvoorbeeld rondom het bereiken van mijlpalen. Dit wordt geïnitieerd door de projectgroep. Bovengenoemde opzet wordt besproken met de deelnemers van de klankbordgroepen.

Document referentie plan van aanpak warmtenet eerbeek loenen laag-soeren

19/31

Klankbordgroep Industrie: In deze klankbordgroep worden onderwerpen relevant voor de paperindustrie besproken. Bijvoorbeeld hoeveelheden restwarmte die beschikbaar komen voor het warmtenet. Ook kunnen alle industriepartijen zich via deze weg laten informeren. Deelnemers zijn: Stora Enso De Hoop, Folding Boxboard, Neenah Coldenhove, Smart Packaging Solutions en IWE Klankbordgroep Gebiedskenners: Gebiedskenners zijn bekenden in het gebied; zij kennen de lokale gang van zaken als geen ander. Om de aanpak richting huurders, woningeigenaren en utiliteit goed aan te laten sluiten, worden de gebiedskenners gevraagd hierover mee te denken. Onderwerpen die in deze klankbordgroep besproken kunnen worden, zijn bijvoorbeeld de participatiestrategie of het aanbod dat huurders, woningeigenaren en bedrijven krijgen. In deze klankbordgroep nemen uitsluitend organisaties deel die belangen van de eindafnemers vertegenwoordigen en het gebied kennen. Hierbij is te denken aan, maar niet uitputtend; dorpsraden, huurdersvereniging, energiecoöperaties en ondernemersverenigingen.

Document referentie plan van aanpak warmtenet eerbeek loenen laag-soeren

20/31

9. Bestuurlijke besluitvorming De besluitvorming vindt plaats binnen de gemeenten in de colleges en raden, bij het GWIB (vertegenwoordigd door Firan) en bij de Raad van Commissarissen bij Veluwonen. De bestuurlijke besluitvorming is een belangrijk onderdeel in het project en elke partij is zelf verantwoordelijk voor de afstemming met het zijn/haar bestuur, wel wordt de uniformiteit over besluiten voorbereid in de projectgroep. De planning en voortgang zijn afhankelijk van de besluitvorming.

10.

Participatie en Communicatie

De communicatie en participatie zijn cruciale factoren voor het realiseren van een warmtenet. Zowel de boodschap die uitgedragen wordt als de manier waarop inwoners vragen kunnen stellen en betrokken worden, vragen speciale aandacht.

10.1 Overkoepelende participatiestrategie Gezamenlijk wordt een overkoepelende participatiestrategie geschreven. Hierbij worden de stappen uit het participatiewiel (3.2) als basis genomen en voor dit project specifiek gemaakt. De die participatiestrategie bevatten de volgende onderdelen: -

-

Uitgangspunten voor de overkoepelende participatie; Duidelijkheid waarover en op welk participatieniveau eindgebruikers deelnemen in het participatietraject voor Project Warmtenet Eerbeek Loenen Laag-Soeren; Een fasering wanneer er in welke kern een participatietraject start.

De participatiestrategie richt zich op eindgebruikers en beschrijft hoe zij mee worden genomen in de ontwikkeling van het warmtenet. Tevens wordt in het PvA de klankbordgroep Gebiedskenners genoemd. Deze klankbordgroep is feitelijk een van de participatieactiviteiten, maar wordt al geraadpleegd voordat deze strategie geformuleerd is. Zij participeren onder andere mee in het opstellen van de participatiestrategie zodat deze goed aansluit bij eindgebruikers.

10.2 Participatiestappen bij ontwikkeling warmtenet Om de participatiestappen in het project te duiden wordt het participatiewiel (figuur 4) gehanteerd. Het participatiewiel richt zich op participatiestappen bij de ontwikkeling van een collectieve warmteoplossing, zoals een warmtenet. Het legt de verbinding tussen de sociale context en de praktische haalbaarheid van een warmtenet.

Document referentie plan van aanpak warmtenet eerbeek loenen laag-soeren

21/31

Figuur 4: Participatiewiel

Het participatiewiel doorloopt 8 stappen. Van de eerste verkennende stap tot de evaluatie wanneer het warmtenet al in de grond ligt en woningen en utiliteit van warmte voorziet. Het wiel beslaat dus meerdere jaren. Tot aan het definitieve besluit over het warmtenet worden stap 1 – 5 doorlopen.

10.3 Communicatie Gedurende de verschillende fases zal er op verschillende momenten worden gecommuniceerd over het warmtenet vanuit de verschillende partijen. Hierbij is het belangrijk dat de inhoud goed op elkaar is afgestemd zodat een eenduidige boodschap wordt uitgedragen. Daarom worden er gezamenlijk kernboodschappen per fase opgesteld en vindt er afstemming plaats over de inhoud van communicatie uitingen. Dit gebeurt in de Werkgroep Participatie en Communicatie. Samen met de werkgroep wordt gekeken waar er in gezamenlijkheid wordt gecommuniceerd en waar individuele communicatielijnen worden gevolgd.

Document referentie plan van aanpak warmtenet eerbeek loenen laag-soeren

22/31

11.

Risicoparagraaf

Onderstaande tabel geeft een overzicht van te verwachten risico’s weer. Elke fase wordt opnieuw gekeken of de risico’s nog relevant, actueel of aangevuld dienen te worden. Gedurende de fases worden daarvoor risicosessies gehouden. De onderstaande risico’s zijn geplot in een risman-matrix.

2

3

Bronrisico door sluiting, vertrek of faillissement van fabriek(en). Op gebied van investering van de aansluiting van een specifieke warmtebron die niet benut wordt zal er een nieuwe investering gedaan moeten worden voor de aansluiting op een alternatieve restwarmtebron. Bronrisico door sluiting, vertrek of faillissement van fabriek(en). Op gebied van operationele kosten zullen deze significant stijgen voor de duur van tijdelijke opvang van het wegvallen van een restwarmtebron. Bronrisico door afname in beschikbare restwarmte door verduurzaming van industrie.

K

Max

Sweco

De Holle Bilt 22

Sweco Nederland B.V.

T +31 (0) 88 811 6600

NL 3732 HM De Bilt

Handelsregister 30129769

www.sweco.nl

Netherlands

Statutair gevestigd te De Bilt

Document referentie Plan van Aanpak Warmtenet Eerbeek Loenen Laag-Soeren

Bereikbaarheid

Veiligheid

Imago

Samenwerking

Kwaliteit

Informatie

Tijd

x

Bij de uitwerking van het ontwerp van het warmtenet wordt rekenen gehouden met het mogelijk wegvallen van de bron. Dit wordt in fase 1 verder uitgediept. Hierbij dient rekening te worden gehouden met overdimensionering.

x

x

x

x

Max x

M

Beheersmaatregel

Max x

K

Omgeving

1

Risico

Heeft effect op Geld

NR

Effect Organisatie

Kans

x

x

x

x

x

Bij de uitwerking van het ontwerp van het warmtenet wordt rekenen gehouden met het mogelijk wegvallen van de bron. Het aanwijzen van een piek- en back-up voorziening is onderdeel van fase 1. In fase 1 wordt het scenario met WKC als warmtebron verder in kaart gebracht. Eerste resultaten lijken positief.

M

4

Papierfabrieken zien hun deelname aan project als vrijblijvend

x

G

5

Max

6

Capaciteit restwarmte niet voldoende om Eerbeek, Loenen én Laag-Soeren aan te sluiten

7

Overdimensioneringsrisico, namelijk het risico dat de investeringen in het warmtenet niet ten volle worden benut ofwel dat ongebruikte 'voorraad' blijft liggen.

x

Document referentie plan van aanpak warmtenet eerbeek loenen laag-soeren

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Min x

M

x

Max

Vollooprisico, namelijk dat te weinig eindgebruikers aansluiten op het warmtenet. Dit heeft effect op het te behalen rendement en berekende BAK.

M

x

x

x

x

Mid x

x

x

Ter afsluiting van fase 1 wordt een ontwikkelovereenkomst getekend met de papierfabrieken die restwarmte leveren in de scenario's die zijn uitgewerkt. In aanloop daarvan zullen inhoudelijk gesprekken gevoerd worden over de inhoud daarvan. Op bestuurlijk niveau wordt gewerkt aan relatieversterking door middel van persoonlijke ontmoetingen. Gedurende fase 1 worden overkoepelende participatie en communicatiestrategie geschreven en een verdiepende strategie per kern (welke wordt uitgevoerd in fase 2 en verder). Hierin worden mitigerende maatregelen voor dit risico beschreven. Daarnaast wordt dit aspect meegenomen in een potentieel onrendabele top en/of overdimensioneringsrisico Gedurende fase 1 zal duidelijk worden welke gebieden of combinatie van gebieden gebruik kunnen maken van de restwarmte van het warmtenet. De partijen onderzoeken gezamenlijk of aansluiting voor alle kernen en mogelijk het gebied daaromheen haalbaar is. Gedurende het project wordt het volloopschema ontworpen. Hierbij wordt gekeken naar de startscope van de overdimensionering en hoe dit gedurende de realisatie en exploitatie verder zal afnemen.

24/31

K 8

Scopewijzigingen treden op door (aanvullende) eisen en wensen vanuit de omgeving (eindgebruikers)

K 9

Document referentie plan van aanpak warmtenet eerbeek loenen laag-soeren

K

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Min

Exploitatierisico; gasprijzen dalen waardoor warmte 11 minder aantrekkelijk wordt. Hierdoor wordt het vollooprisico vergroot. Huurders gaan niet akkoord met plan (70% wordt 12 niet behaald)

x

Mid

Onvoldoende ruimte in de ondergrond. Nederland is ondergronds vol. Andere infra opschuiven kost geld.

M

x

Max

Verwachte subsidies worden niet verleend G

10

Min

x

x

Max x

x

x

Gedurende fase 1 worden overkoepelende participatie en communicatiestrategie geschreven en een verdiepende strategie per kern. Hierin worden participatiemomenten gepland waardoor inzichtelijk is wanneer en waarover mogelijke aanvullingen vanuit de omgeving komen De projectgroep onderzoekt gezamenlijk de subsidies die mogelijk zijn en bij het niet worden verleend overleggen ze onderling hoe de kosten worden verdeeld conform afspraak uit de IOK. Door te onderzoeken (o.a. door proefboringen) hoeveel ruimte er wel of niet is in de ondergrond voor de infra van een warmtenet wordt inzichtelijk in hoeverre dit risico een rol speelt en wat de impact daarvan is. Hierop kan wordt voorgesorteerd door dit in fase 2 in kaart te brengen. In de op te stellen communicatiestrategie wordt ook aandacht besteed aan de andere voordelen van aansluiten op een warmtenet. Hiermee worden meerder voordelen, naast financiële aspecten, toegelicht voor eindgebruikers. In het op te stellen participatie en communicatieplan wordt ook aandacht besteed aan de doelgroep huurders. Veluwonen kent haar huurders goed en denkt actief mee bij het inkleuren van dit plan.

25/31

Vergunningen worden niet verkregen

K

Max

13

14

x De verduurzaming van woningbezit Veluwonen is niet tijdig voltooid

De gemeenten stellen niet tijdig een WUP op

M

Kans

Zeer Groot (ZG) Groot (G) Middel (M) Klein (K) Zeer Klein (ZK)

15.

x

x

Mid x

M

x

x

G

x

x

X

x

x

x

x

x

x

x

Max X

6. 11.

x

10.

5.

7. 14.

3. 4.

8.

Verwaarloosbaar (V)

x

V

15 BAK en flankerende kosten vallen hoger uit voor 16 eindgebruikers

x

Met de projectgroep wordt tijdig gekeken welke vergunningen benodigd zijn en wanneer deze aangevraagd dienen te worden Als uitgangspunt in de intentieovereenkomst is opgenomen dat er aandacht is voor het onderling afstemmen van planning o.a. van de verduurzaming van het aan te sluiten woningbezit van Veluwonen. Gemeenten onderzoeken hoe een WUP en de ontwikkeling van een warmtenet al dan niet samenvallen. Gezamenlijk wordt een kostenraming voor de totale kosten opgesteld en afspraken gemaakt over zaken zoals demarcatie.

1. 2. 9. 12. 13.

Minimaal (Min)

Gemiddeld (Mid)

Maximale (Max)

Catastrofaal (C)

Figuur 4: risman-matrix risico's

Document referentie plan van aanpak warmtenet eerbeek loenen laag-soeren

26/31

Bijlage 1 – Haalbaarheidsonderzoek februari 2021 Separate bijlage: SWNL0272344 Rapport Warmtenet Eerbeek, Loenen en Laag-Soeren (Definitief).pdf, d.d. 5 februari 2021

Sweco

De Holle Bilt 22

Sweco Nederland B.V.

T +31 (0) 88 811 6600

NL 3732 HM De Bilt

Handelsregister 30129769

www.sweco.nl

Netherlands

Statutair gevestigd te De Bilt

Document referentie Plan van Aanpak Warmtenet Eerbeek Loenen Laag-Soeren

27/31

Bijlage 2 – Scope van technisch ontwerpfase SO, VO en DO Hieronder is een indicatie van scope onderdeel per ontwerpfase aangegeven, toelichting afkorting SO, VO en DO: -

-

-

Schetsontwerp (SO): update t.o.v. haalbaarheidsonderzoek februari 2020 (Bijlage 1). Dit is onderdeel van fase 1: haalbaarheidsonderzoek (4.1); Voorlopig ontwerp (VO): benodigde diepgang vóór investeringsbeslissing (FID) (fase 3). Dit is onderdeel van fase 2: Voorlopig Ontwerp (4.2); Definitief ontwerp (DO): ontwikkeling definitieve ontwerp van het warmtenet. Dit gebeurt na investeringsbeslissing (FID). Dit is begin fase 4: Realisatie en Exploitatie (4.2).

Activiteit

SO

VO

Vaststellen Warmtevraag* Inventarisatie aanwezige informatie/kansenkaart Inclusief temp/piekvermogens en seizoen afhankelijkheid Doorrekenen scenario’s

x x x

xx x xx

x x x

xx x xx xx

x x x x x x

xx x x x x x

x x x x

x

Vaststellen aanbod* Inventarisatie aanwezige informatie Warmte aanbod profiel demarcaties Opweklocaties Nota van uitgangspunten* Demarcaties vastleggen Uitgangspunten tracé Uitgangspunten afname Uitgangspunten opwek Uitgangspunten kostenraming Opstellen Nota, Afstemming Opdrachtgever en akkoord Uitwerken hoofdtracé/distributienet Scenario's afwegingsmatrixen Tracé verkenning GIS Plan in rood KLIC-melding Opstellen plantekening Net doorrekenen dwarsprofielen

Document referentie plan van aanpak warmtenet eerbeek loenen laag-soeren

x

x x x xx

DO

x

x

xxx

28/31

Activiteit

SO

Routekaarten 1:500

VO

DO

x (boven aanzicht)

xx (boven/zij aanzicht) x x x x x x x

xx

xxx

proefsleuven Sterkteberekeningen Lekdetectie Materiaallijst maken bestek voor aanbesteding Opstellen planning realisatie voorbereiding uitbestedingsdocumenten Omgevingsmanagement Bureaustudie SOM-bodemloket; vergunningen etc. (Inventariseren/aanvragen) vergunningen en begeleiden omgevingsonderzoeken Milieutechnisch onderzoek geotechnisch onderzoek, sonderingen t.b.v. boringen Planologisch onderzoek Juridisch advies Archeologisch onderzoek Flora en Fauna veldonderzoek NGE-onderzoek Geohydrologisch en cultuurtechnisch veldonderzoek Afstemming stakeholders (gemeenten, provincie, waterschap,) Afstemming bevoegd gezag vergunningen Coördinatie omgevingsonderzoeken Afstemming met rentmeesters - input leveren gesprekken en verwerken informatie uit gesprekken in DO Vormvrije MER opstellen en afstemmen met bevoegd gezag. Voorbereiden aanvragen omgevingsvergunningen Aanvragen watervergunning Onttrekken/ lozen grondwater Gesprekken met grondeigenaren Doorlopen bestemmingsplanprocedure Aanvragen diverse uitvoeringsvergunningen (na afloop van DO) Bemalingsplan Opstellen verkeersplannen (na DO) Schriftelijk vastleggen knelpunten en afwegingsmatrix Tracé Schouw kunstwerken* Schouw per kunstwerk en afwegingsmatrix Opstellen foto rapportage per kunstwerk

Document referentie plan van aanpak warmtenet eerbeek loenen laag-soeren

x x

x xx x

xx x x x x x

x

xx

x

x

xx x x

xx

x x x x x

x x

xx

x

xx xx

29/31

Activiteit Kunstwerken identificeren kunstwerken Afwegingsmatrix per kunstwerk Principe tekening per kunstwerk Aanvragen tekeningen RWS, waterschap of gemeente per kunstwerk Gebouwinvoeren Opstellen kostenraming SSK Raming tracé/en afgifte station(s) kostprijs SSK Raming uitkoppelingen -buiten scope-

SO

x x

VO

DO

x x

xx

x

Deterministi sch 50% Deterministi sch 50%

x

xx

~35%

~15 - 25%

~35%

~15 - 25%

Bepaling OPEX (pompkosten en warmteverlies), inclusief rapportage Afprijzen Risico's

xx

xx

xx

Doorlopend RIE Bijhouden risicoregister Bespreken risicomatrix

x x

xx xx

xx xx

x x x

x xx x x

x x x x

Algemeen/ overig Business Case berekening met 5 iteraties Rapportage PPT of DOC PM Overleg

Document referentie plan van aanpak warmtenet eerbeek loenen laag-soeren

x

30/31

Bijlage 3 – Project waterrotonde IWE In onderstaande afbeeldingen wordt visueel weergegeven hoe nu het industriewater wordt gezuiverd en hoe dit in 2030 wordt gedaan met de waterrotonde.

12.050

Document referentie plan van aanpak warmtenet eerbeek loenen laag-soeren

31/31