CConstaterende datBrummen
Koppel je AI →
Document · PDF

(052) 1e Bestuursrapportage 2025

Besluitvormende raadsvergadering 19 juni 2025, gemeente BrummenBij agendapunt: Eerste bestuursrapportage 202511.511 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Economisch nut, overig 1 Brandweerkazerne Eerbeek, bouwkundig/zonnepanelen

€ 6.072

20

0,75%

€ 304

€ 46

2 Brandweerkazerne Eerbeek, technische installaties

€ 29.180

15

0,75%

€ 1.945

€ 219

3 Brandweerkazerne Eerbeek, bouwkundige aanpassen

€ 25.972

40

0,75%

€ 649

€ 195

4 Brandweerkazerne Eerbeek, hekwerken

-€ 9.333

15

0,75%

€ -622

€ -70

5 Gemeentehuis, technische installaties

€ 45.000

15

0,75%

€ 3.000

€ 338

€ 5.276

€ 727

€ 96.891

1. Toelichting Investeringen Omschrijving 1. Brandweerkazerne Eerbeek, bouwkundig/zonnepanelen Bij de verduurzaming van de bandweerkazerne Eerbeek zijn de kosten hoger uitgevallen dan vooraf begroot. Zo is de vloerverwarming duurder doordat het beton te harder was dan van te voren bedacht, maar ook de zonnepaneleninstallatie is duurder geworden, met name doordat hier een uitbreiding van de meterkast voor nodig was. 2. Brandweerkazerne Eerbeek, technische installaties Tijdens de verduurzaming zijn meer kosten gemaakt dan vooraf voorzien. Geheel vervangen en uitbreiden van de meterkast, de warmtepomp inclusief boiler was duurder en het vervangen van de verlichting was ook duurder dan vooraf begroot. 3. Brandweerkazerne Eerbeek, bouwkundige aanpassingen De aanbesteding van de verbouwing viel duurder uit, maar er is ook noodzakelijk meerwerk uitgevoerd. 4. Brandweerkazerne Eerbeek, hekwerken De werkelijke kosten pakken lager uit. 5. Gemeentehuis, technische installaties Extra kosten voor 16 extra laadpalen, bekabeling, uitbreiden meterkast en randwerkzaamheden.

Kapitaallasten 2025 incidentele vrijval In de programmabegroting 2025-2028 is rekening gehouden met de kapitaallasten van de investeringen tot en met het jaar 2024. Niet alle geplande investeringen zijn gereed gemeld in het jaar 2024. De afschrijving start op 1 januari van het jaar volgend op het jaar waarin het actief gereed is c.q. verworden wordt. Nu de investeringen niet gereed zijn schuiven de kapitaallasten één jaar op. Dit zorgt voor een incidenteel lagere kapitaallast in 2025 van € 961.068. In de begroting is rekening gehouden met een voordeel van € 425.000 en deze post vervalt nu. Kapitaallasten bestaat uit een afschrijvingscomponent en rentecomponent. Een lagere afschrijving levert een eenmalig voordeel op in enig jaar voor desbetreffend taakveld. De toegerekende rentelast vanuit het taakveld Treasury levert ook een voordeel op voor desbetreffend taakveld, maar voor

41

taakveld Treasury levert dit een nadeel op. Taakveld Treasury ontvangt namelijk een lagere bijdrage aan rente vanuit de diverse taakvelden. Investeringen

Termijn

Kapitaallasten

Economisch nut waarvoor een heffing wordt geheven Riolering, diverse investeringen

div.

€ 62.961

Vervangingen Afvalcontainers

8

€ 15.752

Flexwoningen, kosten bouwrijp maken

10

€ 190.148

Binnensportaccommodaties

div.

€ 60.779

Gebouw Werkfit, verduurzaming

div.

€ 2.141

Onderwijsgebouwen

div.

€ 4.775

Brandweerkazernes Brummen en Eerbeek

div.

€ 26.953

Economisch nut, overig

Gemeentehuis en werf, verduurzaming

€ 67.886

Vervanging tractie buitendienst gemeentepersoneel

div.

€ 39.140

Automatisering

5

€ 35.774

Vervanging/rehabilitatie wegen

30

€ 297.527

Flexwoningen, kosten bouwrijp maken

10

€ 73.315

Herinrichting de Wasacker

30

€ 42.399

Vervanging openbare verlichting

20/40

In de openbare ruimte met maatschappelijk nut

€ 41.518 € 961.068

42

2. Reserves en voorzieningen In onderstaande tabel ziet u de ontwikkelingen van de reserves weergegeven. Onderstaande cijfers zijn exclusief het jaarrekeningresultaat 2024. Toevoegingen / onttrekkingen aan reserves

Stand reserve per 31-12-2024

Bedragen x € 1.000

Programma begroting 2025 Begrotingswijziging 1e Burap Toev.

Onttrek.

Toev.

Stand reserve per 31-12-2025

Onttrek.

Algemene reserves Algemene reserve

€ 9.623

Behoedzaamheid

€ 3.000

€ 9.623 € 1.253

€ 1.748

Bestemmingsreserves Toerisme en recreatie

€ 417

€ 281

€ 469

Corona

€ 79

€ 20

€ 59

€ 4.394

€0

€ 4.394

€ 150

€ 128

Grondexploitatie

€ 332

Centrum Brummen

€0

Ruimte voor Eerbeek

€ 278

€0

Ligt op Groen

€ 376

€ 15

€ 20

€ 346

Hervormingsagenda Jeugdzorg

€ 300

€ 140

€ 80

€ 80

Kosten opvang Ontheemden

€ 1.361

€ 693

€ 100

€ 568

€ 27

€ 798

Onderwijs huisvesting

€ 275

Beschermd thuis

€ 582

Duurzaamheid

€ 17

€ 75

€ 58

€ 20.701

€ 957

€ 1.356

Totaal toevoegingen en onttrekkingen

€5

€ 550

€ 582 € 34 €5

€ 1.480

€ 18.827

Algemene reserves: Behoedzaamheidsreserve Vanwege kostprijsonderzoek op het gebied van WMO en Jeugd nemen de tarieven fors toe. Om dit in 2025 op te vangen wordt incidenteel een onttrekking voorgesteld van € 1.252.500 uit de behoedzaamheidsreserve. Zie ook de inhoudelijke toelichting bij programma 3 onder Focusgebied Sociaal domein. Bestemmingsreserves: Ligt op Groen In het 1e kwartaal is een bedrag van € 5.000 ontvangen vanuit particuliere initiatieven voor bijdrage aan de reserve Ligt op Groen. De kosten van de uitdeelactie bomen aan inwoners pakken hoger uit dan geraamd. Daarnaast zijn bospercelen aangeplant die tot extra kosten hebben geleid. Voorgesteld wordt, in lijn met de doelstelling van deze reserve, om eenmalig € 20.000 te onttrekken voor de incidentele groenprojecten. Hervormingsagenda Jeugdzorg De Galan-groep is van start gegaan met de transitie van de jeugdzorg. Vanuit de gemeente wordt een projectleider beschikbaar gesteld. De kosten hiervan zijn € 80.000. Deze worden onttrokken uit de bestemmingsreserve Hervormingsagenda Jeugd. Kosten opvang ontheemden De mutatie bestaat uit twee bedragen. Ten eerste de geraamde structurele onttrekking van € 80.000 voor het saldo van lasten en baten van de opvanglocatie Veldkantweg (Flexwoningen) komt te vervallen in verband met verkoop van de Flexwoningen aan Veluwonen.

De verkoop van de Flexwoningen levert per saldo een nadeel op van € 180.478. Het nadeel bestaat uit het verschil 43

tussen de boekwaarde van de Flexwoningen en de verkoopopbrengst. Dit eenmalige nadeel wordt onttrokken uit deze reserve. Reserve huisvesting onderwijs Op 17 oktober 2024 heeft de raad een krediet beschikbaar gesteld voor het programma huisvesting onderwijs 2024 deel 1. Conform besluit worden de kapitaallasten afgerond € 27.000 vanuit het beschikbare krediet onttrokken aan deze reserve. In onderstaande tabel ziet u de ontwikkelingen van de voorzieningen weergegeven. Onderstaande cijfers zijn exclusief het jaarrekeningresultaat 2024. Toevoegingen / onttrekkingen aan voorzieningen

Stand voorziening per 31-12-2024

Bedragen x € 1.000

Programma begroting 2025 Begrotingswijziging 1e Burap Toev.

Onttrek.

Toev.

Stand voorziening per 31-12-2025

Onttrek.

Verplichtingen, verliezen, risico's Pensioenaanspraken wethouders

€ 1.716

Voorziening wachtgeld bestuurders

€ 136

Voorziening WW uitkering werknemers

€ 70

€ 70

Verlofsparen

€ 153

€ 153

Subtotaal

€ 1.716 € 113

€ 2.075

€0

€ 113

Onderhoud gemeentelijke gebouwen

€ 170

€ 528

€ 568

Voorziening Voedselbos

€ 22

€ 23

€0

€0

€ 1.962

-€ 47

€ 178

Onderhoud egalisatie

Onderhoud wegen Subtotaal

€5

€ 701

€ 868

€ 980

€ 893

€ 1.396

€ 1.553

€ 1.290

€ 500

€0

€ 294

€ 17 € 589 €0

-€ 47

€ 783

€ 700

€ 1.090

Voorzieningen waarvoor heffingen worden geheven Rioolrenovaties Rioolheffing Afvalstoffenheffing

€ 1.226 Subtotaal

Totaal toevoegingen en onttrekkingen

-€ 45 € 368

€ 250 -€ 33

€ 891

€ 2.516

€ 794

€ 368

-€ 45

€ 667

€ 2.231

€ 5.485

€ 2.190

€ 2.034

-€ 45

€ 620

€ 4.976

Toevoeging en onttrekking aan voorzieningen In onderstaande tabel ziet u de ontwikkelingen van de voorzieningen weergegeven. Onderstaande cijfers zijn exclusief het jaarrekeningresultaat 2024. Groot onderhoud gemeentelijke gebouwen Per saldo € 47.000 minder geplande uitgave. Kerktorens; de werkzaamheden voor 1 kerktoren worden naar 2026 doorgeschoven en gecombineerd met onderhoud van de andere kerktoren. Gemeentehuis; te maken extra kosten voor de brandmeldinstallatie. Brandweerkazernes; het eerder vervangen van de bestrating kazerne Brummen. Wegens combinatie met extra werkzaamheden aan de kazerne. Multifunctioneel gebouw (kinderopvang); uitvoering van uitgestelde werkzaamheden uit 2024. Rioolrenovaties De rioolvervanging in de Coldenhovenseweg, rioolrenovatie en de vervanging van enkele rioolstrengen in Brummen en Eerbeek zijn uitgesteld naar 2025 vanwege geplande werkzaamheden van de nutsbedrijven.

44

Rioolheffing Per saldo kunnen we € 45.000 minder toevoegen in verband met onder andere hogere kosten vanuit reiniging van wegen, doorgeschoven rioolprojecten vanuit 2024. Afvalstoffenheffing Per saldo hoeven we € 33.000 minder te onttrekken door onder andere lagere kapitaallasten en een hogere te verwachten bijdrage vanuit Nedvang.

45

3. Subsidieplafonds In deze bijlage wordt het subsidieplafond per beleidsterrein als bedoeld in artikel 5, lid 1, van de Algemene Subsidieverordening Gemeente Brummen (INT16.3004, vastgesteld op 15 dec. 2016, RB160069) beschreven. Beleid ter stimulering van sociale cohesie. € 50.000 Gebiedsgericht werken en € 5.000 subsidie aan de dierenparken ‘t Goor en Kiboe. Vanaf 2025 Maatschappelijk beleid € 104.000 incidentele subsidie, Maakplaats de Villa.

Overzicht subsidieplafonds 2025 Totaal van de plafonds per beleidsterrein

2025

Sport- en cultuurbeleid

1e burap 2025

€ 1.431.765

€ 1.431.765

Beleid tot gezondheidsbevordering

€ 393.191

€ 393.191

Beleid ter stimulering van sociale cohesie

€ 144.392

€ 199.392

Lokaal onderwijsbeleid Veiligheidsbeleid Maatschappelijk beleid Beleid (openlucht)recreatie en toerisme Totaal subsidieplafonds

46

€-

€-

€ 8.255

€ 8.255

€ 1.291.389

€ 1.395.389

€ 65.700

€ 65.700

€ 3.334.692

€ 3.493.692

4. Begrotingswijziging 1e bestuursrapportage 2025 Hieronder een totaaloverzicht van alle mutaties vanuit deze rapportage. Exploitatie

Prim. begroting 2025

Aanvr.mut.begr. 2025 1e burap

Begroting 2025 na aanvr.mut 1e burap

Lasten Incidenteel

2.965

4.909

7.874

Structureel

65.463

2.896

68.360

Totaal Lasten

68.429

7.805

76.234

Incidenteel

1.913

4.514

6.427

Structureel

67.661

939

68.600

Totaal Baten

69.573

5.453

75.027

Saldo excl. bestemmingen

1.145

-2.346

-1.207

Mutaties reserves

957

5

962

Totaal Stortingen

957

5

962

Mutaties reserves

1.356

1.480

2.836

Totaal Onttrekkingen

1.356

1.480

2.836

Bestemmingen per saldo

399

1.475

1.874

Saldo incl. bestemmingen

1.543

-876

667

Baten

Stortingen

Onttrekkingen

47

5. Voortgang KPI's In deze bijlage wordt de voortgang van de KPI's weergegeven per programma. De blauwe vlakken geven aan wanneer oplevering wordt verwacht. De groene vlakken zijn inmiddels afgerond. De rode vlakken geven aan wanneer niet is voldaan aan een geplande oplevering. De bijgestelde planning is dan weer in blauw aangegeven.

Programma 1 Bestuur en Veiligheid Wanneer zijn we tevreden?

2025-Q1 2025-Q2 2025-Q3 2025-Q4 Burap 1 Burap 2 Jaarst. Jaarst.

Focusgebied Bestuurskracht De opleiding strategisch werken voor strategisch adviseurs is in 2025 afgerond.

groen

De Bestuurskracht-opdracht is in het voorjaar van 2025, in samenwerking met de provincie afgerond.

groen

In het eerste kwartaal van 2025 wordt het onderzoeksrapport over de bestuurlijke toekomst van Brummen opgeleverd en aangeboden aan de gemeenteraad.

groen

Basistaken Bestuur en Dienstverlening Een gemiddelde rapportcijfer van 7,0 voor de dienstverlening van Burgerzaken (op basis onderzoek onder inwonerspanel).

Blauw

Een tussentijdse analyse van het coalitieakkoord 2022-2026 is opgesteld.

Blauw

Een gemiddeld rapportcijfer van 6,5 voor de wijze waarop de gemeente inwoners en belangenorganisaties betrekt en de samenwerking zoekt (op basis van jaarlijkse uitvraag onder inwonerspanel).

Blauw

Een gemiddeld rapportcijfer van 7,0 voor de gemeentelijke informatievoorziening en communicatie (jaarlijks onderzoek WSJG onder inwonerspanel).

Blauw

Basistaken Veiligheid, Toezicht en Handhaving Noodzakelijke multidisciplinaire overleggen met alle betrokken (externe) partners vinden binnen 510 werkdagen plaats.

Blauw

De cyclus beleid-uitvoering-evaluatie is doorlopen in 2025.

Blauw

48

2026 e.v.

Programma 2 Fysieke leefomgeving Wanneer zijn we tevreden?

2025-Q1 2025-Q2 2025-Q3 2025-Q4 Burap 1 Burap 2 Jaarst. Jaarst.

2026 e.v.

Focusgebied Klimaat en duurzaamheid In uiterlijk 2026 zijn 300 woningen geïsoleerd met tenminste 1 maatregel.

3

Blauw

Focusgebied Ruimte voor Eerbeek / Eerbeek-Loenen 2030 Minimaal 100 woningen op het Burgersterrein uiterlijk in 2029.

Blauw

Heringericht (uiterlijk 2027) Stationsplein bevat een toeristische opstapplaats.

Blauw

Focusgebied Centrum Brummen Uitbreiding van Jumbo en Dekamarkt, allebei met ca. 400 m2. Realisatie Jumbo 2025, Deka 2026.

Blauw

Herontwikkeling Wilhelminaschool van 14 appartementen in de sociale sector. Realisatie 2025.

Blauw

Ontwikkeling Van Limburg Stirumplein van 59 appartementen in 2 woonblokken. Realisatie 2025/26. Samenvoeging bibliotheek en SWB tot multifunctioneel gebouw ca. 1.700 m2. Realisatie 2025/26.

Blauw

Focusgebied Wonen Per jaar worden er minimaal 157 woningen bijgebouwd binnen de gemeentegrenzen.

Blauw

Basistaken Fysieke leefomgeving Eind 2025 hebben we minimaal 330 extra laan- en straatbomen aangeplant.

groen

Eind 2025 hebben we 2.000 bomen uitgedeeld aan onze inwoners.

groen

Eind 2025 hebben we 2,3 ha nieuw bos geplant.

groen

In 2025 hebben we de tekeningen gereed voor de herinrichting Zutphensestraat, met input van de aanwonenden. De herinrichting start in Q1 2026 en is uiterlijk Q4 2026 gereed.

Blauw

Het ontwerp voor verbetering van de fietsverbinding Eerbeek-Zutphen is eind 2025 gereed.

Blauw

In 2028 zijn minimaal 15 elektrische laadpunten op strategische locaties gerealiseerd. In 2025 zijn dat er 3; in 2026, 2027 en 2028 worden er jaarlijks 4 laadpunten aan toegevoegd.

Blauw

In juli 2025 leveren we een uitnodigingskader op voor dag- en verblijfsrecreatie zodat toeristische ondernemers en initiatiefnemers ruimtelijk en kwalitatief richting krijgen bij hun planvorming binnen de gemeente Brummen.

Blauw

In de tweede helft van 2025 brengen we het uitnodigingskader via ten minste vijf kanalen onder de aandacht bij relevante (toeristische) ondernemers en initiatiefnemers.

Blauw

We hebben minimaal 3 gesprekken met initiatiefnemers over aanbodontwikkeling.

Blauw

Uiterlijk 31 januari 2025 ronden we het Masterplan ‘Veluwe Ontvangstlocatie Eerbeek’ af waarbij de Spoorzone van Eerbeek wordt gepositioneerd als opstappunt voor bezoekers en inwoners aan de Veluwe en de IJsselvallei

groen

Uiterlijk 28 februari 2025 dienen we met het Masterplan ‘Veluwe Ontvangstlocatie Eerbeek’ onze aanvraag in voor de Regiodeal Veluwe om een bijdrage te vragen aan de realisatie ervan.

groen

In het eerste kwartaal van 2025 leveren we het eerste economische beleidsstuk inclusief compact uitvoeringsprogramma voor de gemeente Brummen op en leggen deze vervolgens ter besluitvorming voor aan de gemeenteraad.

Rood

groen

Eind 2025 hebben we de eerste quick wins uit het uitvoeringsprogramma economie behaald en weten de ondernemers ons te vinden voor uitvoering van het economische beleid.

Blauw

Op het deel Op den Berg van bedrijventerrein Hazenberg stellen we in overleg met de ondernemers in 2025 een vorm van organisatiegraad op om de onderlinge samenwerking te stimuleren.

Blauw

Met de ondernemers uit het centrum van Eerbeek nemen we uiterlijk het derde kwartaal van 2025 het besluit of en hoe vanaf 2026 de Bedrijveninvesteringszone (BIZ) wordt voortgezet.

49

Blauw

Blauw

Programma 3 Sociale leefomgeving Wanneer zijn we tevreden?

2025-Q1 2025-Q2 2025-Q3 2025-Q4 Burap 1 Burap 2 Jaarst. Jaarst.

2026 e.v.

Focusgebied Sociaal domein Eind Q2 2025 is het implementatieplan gereed.

Blauw

De gemeenteraad in 2025 heeft een besluit genomen over de vorming van een robuuste regionale samenwerkingsvorm (gemeenschappelijke regeling).

Blauw

Het plan van aanpak ‘stevige lokale teams’ is in samenwerking met de VNG ontwikkeld en in Q3 vastgesteld.

Blauw

Het uitvoeringsplan armoede is met meetbare resultaten en KPI’s in Q2 vastgesteld.

Blauw

De uitvoeringsregels zijn in Q2 herijkt.

Blauw

Medewerkers WerkFit hebben eind 2025 minimaal twee trainingen/workshops gevolgd gericht op het werken vanuit de bedoeling en vertrouwen met 100% deelname van alle medewerkers.

Blauw

Het plan van aanpak nieuwkomers is met meetbare resultaten en KPI’s gereed in Q2.

Blauw

Iedere inburgeringsplichtige heeft binnen tien weken een Persoonlijk plan Inburgering en Participatie (PIP). Jaarwerkplan Beschermd Thuis is met meetbare resultaten en KPI’s in Q1 vastgesteld.

Blauw Rood

Blauw

Consulenten Team Voor Elkaar hebben een training van Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis gevolgd.

Blauw

In 2025 is het integraal uitvoeringsplan visie op de sociale basis met meetbare resultaten en KPI’s gereed.

Blauw

Casemanagers dementie binnen Verian en Riwis kunnen in 2025 door middel van versnelde route gemandateerd en AVG-proof voor een inwoner een aanvraag doen voor een voorziening dagbesteding, respijtzorg en huishoudelijke hulp.

Blauw

Basistaken Vitale samenleving In Q3 heeft het gesprek met 100% van de schoolbesturen plaatsgevonden. Vanaf Q1 is er een structureel uitvoeringsoverleg tussen SWB, stichting Sportkompas en de gemeente.

Blauw groen

Eind 2025 zijn er twee trainingen gerealiseerd gericht op het versterken van het kader binnen sportverenigingen. Minimaal 50% van de sportverenigingen hebben deelgenomen aan een training.

Blauw

Eind 2025 is er minimaal 1 training gegeven voor sportverenigingen gericht op sport & bewegen en kwetsbare inwoners

Blauw

In 2025 hebben er drie sportcafé-bijeenkomsten plaatsgevonden. Bij elke bijeenkomst er is sprake van minimaal 50% aanwezigheid van de sportverenigingen.

Blauw

In de zomer van 2025 vindt het kleurrijk, cultureel festival plaats.

Blauw

De uitvoeringsagenda cultuur is met meetbare resultaten en KPI’s in 2025 gereed.

Blauw

De lokale inclusie-agenda is in 2025 gereed.

Blauw

In Q1 is er een inclusiepanel.

Rood

Blauw

Programma 4 Financiën Wanneer zijn we tevreden?

2025-Q1 2025-Q2 2025-Q3 2025-Q4 Burap 1 Burap 2 Jaarst. Jaarst.

Basistaken Bedrijfsvoering en financiën We stellen een implementatieplan op voor de Wet open overheid (Woo).

Blauw

We digitaliseren drie gemeentelijke producten.

Blauw

We implementeren een Mobile Device Management (MDM)-systeem.

Blauw

We implementeren Delinea Secret Server (DSS).

Blauw

We voeren vijf Data Protection Impact Assessments uit, met het doel om eind 2026 het volwassenheidsniveau van privacy naar niveau 3 te brengen.

Blauw

50

2026 e.v.

Engelenburgerlaan 31

|

6971 BV Brummen

|

0575-568 233

|

gemeente@brummen.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15595305/2