Visie bezoekerseconomie gemeente Boxtel- Bijlage 1 Visie (1299517).pdf

Tekst

Advies Ginder Wij – Ginder– zien in veel gemeenten het vraagstuk ontstaan rondom het invullen van lokale marketing en gastheerschap. De vraag wie hier uiteindelijk invulling aan moet geven, is wat ons betreft minder relevant. Het gaat om de vraag wat er precies mee bereikt moet worden.

62

Hierbij is het wat ons betreft belangrijk om je bewust te zijn van zowel de kracht van gastheerschap, als de kracht van marketing. Gastheerschap kan worden ingevuld in de vorm van bijvoorbeeld toeristische informatiepunten bij bestaande ondernemers. De nog te ontwikkelen Toegangspoort is eveneens een mogelijke locatie. Voor het vormgeven van marketing is het belangrijk om een partij te kiezen die verstand heeft van bezoekersmarketing. Dit betreft zowel online als offline marketing, afhankelijk van gewenste resultaat. Bij voorkeur wordt gastheerschap en marketing passend gecombineerd zodat de totale bezoekersjourney (vanaf het zoeken naar een reis tot bij terugkomst van de reis) wordt bediend. Het is aan te raden hier één partij te zoeken die de totale focus op Boxtel heeft. Regionaal kan worden aangesloten bij Visit Brabant. Mogelijke manier van samenwerken met een partij De vraag is op welke manier de gemeente Boxtel een samenwerking kan aangaan met een externe partij en hoe dit juridisch vormgeven kan worden. In Nederland bestaan vier contractuele opties: 1. DAEB staat voor ‘dienst van algemeen economisch belang’. Een DAEB kan worden uitgezonderd van de gewone mededingingsregels van het EU Werkingsverdrag als dat nodig is voor het functioneren ervan.

De diensten van algemeen economisch belang zijn de activiteiten op het gebied van commerciële dienstverlening waarbij taken van algemeen belang worden vervuld. Daarvoor gelden van overheidswege specifieke verplichtingen inzake openbare dienstverlening ( www.ensie.nl/minbuza/daeb) . Een DEAB werkt met een doelstelling en afspraken met een looptijd van 5 tot 10 jaar. Deze afspraken verminderen de politieke afhankelijkheid. De gemeente kan

1. het bijdragebedrag tussentijds aanpassen. Daarnaast moet aangetoond worden dat er geen publiek geld aan private zaken wordt besteed, denk aan bijvoorbeeld aan een boekingsplatform of winkel. Duidelijke splitsing in financiële stromen waarin publieke en private taken zijn gescheiden is hierbij cruciaal. Alkmaar Marketing werkt bijvoorbeeld met een DAEB. 2. Bij een aanbesteding wordt leveranciers gevraagd een aanbod te doen tot het leveren van een dienst, welke dan voor een bepaalde periode wordt geleverd. Het voordeel is dat het bedrag vast staat en dat duidelijke prestatieafspraken mogelijk zijn. Het nadeel is dat oude investeringen(mogelijk ) teniet worden gedaan en dat veelal kosten gemoeid zijn met het behouden van het intellectueel eigendom (logo’s, merken, teksten, websites, et cetera), doordat de aanbesteder feitelijk geheel opnieuw moet gaan starten. 3. Er is sprake van inbesteding wanneer een gemeente besluit zelf de promotie en gastheerschapstaken uit te (laten) voeren. Er is daarbij geen sprake van een overeenkomst met een derde partij, maar de gemeente pakt zelf de werkzaamheden op. Nadeel is dat er minder privaat geld aan de activiteiten besteed mag worden (maximaal 20%). Dit zet de verenigingsgedachte onder druk. In ruil daarvoor krijgt de gemeente wel meer ruimte om inhoudelijk mee te beslissen. 4. De laatste optie is de subsidie relatie.

Daarbij stelt de gemeente een subsidie beschikbaar op basis van de subsidieverordening. Hierbij kunnen separate eisen aan de subsidienemer worden gesteld of concrete doelen worden geformuleerd. Het gesubsidieerde bedrag kan tussentijds door de gemeente worden gewijzigd. Veel VVV’s werken met deze constructie. Advies Ginder Wij adviseren in eerste instantie om een duidelijke uitvraag op te stellen met daarin omschreven de gewenste resultaten en duidelijke doelen. Vervolgens kunnen via een aanbesteding diverse (lokale) partijen worden gevraagd een offerte uit te brengen. Op basis daarvan kan een keuze worden gemaakt.

Ginder Brugstraat 1A 5211 VS 's Hertogenbosch

088 - 210 02 00 info@wijzijnginder.com www.wijzijnginder.com

Sanne Westerink Jikke van Haeften Rien Romijn