Evaluatieonderzoek rekenkamer Beleidsakkoord 2021-2026 - Bevindingenrapport en bijlagen
Tekst van het document
Onbekend
80%
Onbekend
30%
Onbekend
70%
Acties gericht op het verminderen van impact op de klimaatverandering; verkleinen ecologische voetafdruk door tegengaan van verspilling en bevorderen van circulaire economie en lokale voedselproductie Stimuleren en faciliteren initiatieven die de kwaliteiten van het Boxtelse buitengebied verder versterken
Onbekend
20%
Bij de ontwikkeling van de businesscase bekijken van alle cofinancieringsmogelijkheden, ook die van GOB Gemeentelijk zonnepark (17 ha) is onderdeel van tender, maakt onderdeel uit van de eerste vier geselecteerde parken Zolang er geen zonneparken zijn, is er ook geen duurzaamheidsfonds. Ikv nieuw uitvoeringsprogramma en NIP wordt al veel gedaan met particuliere initiatieven Samen met Brabant woon Slim en REL zijn gezamenlijke inkoopacties uitgevoerd. Wordt in 2024 geëvalueerd. Het verplichte soortenmanagementprogramma (Natuurbeschermingswet) bemoeilijkt het collectief isoleren. Maakt onderdeel uit van de nieuwe Duurzaamheidsagenda 2022-2026
Doorlopend
40%
Plattelandsontwikkeling
Nieuwe natuur bij voorkeur ontwikkelen aangrenzend aan het natuurnetwerk
Onbekend
100%
Plattelandsontwikkeling
Onbekend
40%
2026
20%
Q2 2022
40%
Vrijkomende agrarische bedrijven
Steunen van het gebruik van bestaande regelingen van het Groen Ontwikkelfonds Brabant (GOB) voor ontwikkeling van nieuwe natuur in combinatie met (tijdelijke) Tiny Houses en (tijdelijke) zonnevelden Stimuleren duurzame voedselproductie en het telen van materialen voor biobased bouwen Stimuleren ondernemers en organisaties in het buitengebied om het toeristisch aanbod te ontwikkelen en kwalitatief uit te breiden Hanteren van randvoorwaarden voor het op te stellen VAB-beleid.
Onbekend
100%
Vrijkomende agrarische bedrijven
Hanteren van verschillende afwegingsaspecten voor maatwerk.
Onbekend
100%
Klimaat en energie
Klimaat en energie Klimaat en energie Klimaat en energie
Klimaat en energie
Klimaat en energie
Plattelandsontwikkeling
Plattelandsontwikkeling Plattelandsontwikkeling
25
De 1e tender voor 50ha zonnepark is gegund. De aangescherpte voorkeursvolgorde zon (brief de Jonge van 26-10-23) en de netcongestie zetten de verdere uitvoering onder spanning. De provincie komt nog met een toelichting op de uitzonderingen Uitgewerkt als criterium in beoordeling tender
Reeds begroot voor 2024 en 2025. Deelname Stimuleringsregeling Landschap, Erven Plus, Cofinanciering (deelname), Leader-programma Het Groene Woud. Onderzoeken bij andere gemeenten hoe plattelandsontwikkeling wordt opgepakt In 2024 realisatie EVZ De Grote waterloop i.s.m. Waterschap De Dommel. Bestaande reservering van 145k is vermoedelijk niet toereikend. Mogelijk dat er vanuit het nog op te stellen Programma Natuur, Landschap & Biodiversiteit in 2024 wel concrete projecten worden opgestart. Voor 2024 en 2025 is hiervoor reeds 50k werkbudget begroot Gemeente is faciliterend en hieraan zijn geen directe kosten verbonden behoudens ambtelijke inzet Opstellen in 2024 van een programma vitaal plattelandsontwikkeling en landbouwtransitie Maakt onderdeel uit van het UVPbezoekerseconomie en krijgt ook een plek in het programma vitaal platteland Het opstellen van VAB-beleid vraagt een grote inzet van het team ruimtelijke ontwikkeling. Hiervoor is momenteel geen capaciteit aanwezig Dit zijn criteria die in het VAB-beleid terug kunnen komen en eventueel nader uitgewerkt kunnen worden. Dit is dus geen apart actiepunt dat uitgewerkt moet worden als het VAB-beleid wordt uitgewerkt
Grondstoffen
Door verdere invoering van Diftar, aanpassing van de inzamelfrequentie van het restafval. Door innovatieve ideeën voor afvalpreventie en – scheiding, restafval reduceren Stimuleren gescheiden inzameling van groenafval, overwegen van het realiseren van resp. instandhouden van een groeninzamelpunt in Esch Stimuleren bestrijding van zwerfafval door subsidiëring en faciliteren van bewonersinitiatieven. In 2021 vaststellen van criteria daarvoor
Q1 2026
25%
Beleidsnotitie Afval en Grondstoffen 2023-2030 is vastgesteld. Uitrol inzameling hoogbouw in 2024 en verder
Q4 2022
100%
Groenpunt Esch beëindigd in 2023
Q1 2023
100%
Riolering
Beleid blijft gericht op afkoppelen van hemelwater en gescheiden inzameling van afvalwater en hemelwater
Onbekend
100%
Riolering
In het openbaar gebied meer groenstroken, wadi’s, vijvers, bomen, waterdoorlatende bestratingen en ontstening
Onbekend
100%
Riolering
Stimuleren afkoppelen van hemelwater bij particulieren en vasthouden van hemelwater door groene daken of door ontstening van tuinen
Onbekend
100%
Riolering
Participeren in regioverband “Doelmatig Waterbeheer de Meierij” Met partner waterschap De Dommel kijken naar mogelijkheden voor decentrale zuivering en hergebruik hemelwater
Onbekend
100%
Zwerfafval regeling is geactualiseerd. Inkomsten vanuit afvalfonds, uitvoering en coördinatie door derden, is vastgelegd voor 2024 t/m 2026. Geen aanvullend budget nodig. Evt. restant uit 2021 kan vervallen Dekking gedeeltelijk uit gesloten financiering Water en Riolering, aangevuld met subsidies. Dit actiepunt is eveneens vertaald beleid in Strategie Klimaatadaptatie 2023 Dit actiepunt uit het Beleidsakkoord is vertaald beleid in Strategie Klimaatadaptatie. Vanaf heden wordt dit beleid verwerkt bij het integraal programmeren van de investeringen in de openbare ruimte (IMOR) en de daaruit voortvloeiende investeringen Groenblauwe subsidie is vastgesteld. Dekking gedeeltelijk uit gesloten financiering Water en Riolering, aangevuld met subsidie waterschap de Dommel Regulier werk
Onbekend
100%
Richting ProRail en Rijk kritisch opstellen ten aanzien van een toename van het spoorgoederenvervoer met gevaarlijke stoffen op de lijn Den Bosch-Eindhoven Ageren tegen laag (militair) vliegverkeer boven onze kernen Dringen bij ProRail en Rijk aan op spoedige realisatie van geluidwerende voorzieningen en raildempers langs resp. op beide sporen (Brabantroute en DenBosch-Eindhoven) In 2021 in gesprek met Provincie en Regio over verbreding van de doelstelling van Greentech Park Brabant voor Vorst B tot een duurzaam en/of circulair bedrijventerrein met kwalitatief hoogwaardige bedrijvigheid
2022
80%
Continu
50%
2026
75%
Is blijvend onder de aandacht. Werkzaamheden zijn vertraagd. Deadline november 2024 wordt waarschijnlijk niet gehaald door de aannemer
Onbekend
50%
Voorwaarden stellen aan materialen, uitstraling en energie van bedrijfsgebouwen De Incubator wordt verder ontwikkeld en mogelijk gemaakt als ambassadeur voor de ontwikkeling van Vorst B Start van de gronduitgifte van Vorst B in 2022
Onbekend
50%
Onbekend
50%
Het bestemmingsplan heeft ter inzage gelegen, hierop zijn zienswijzen binnengekomen. Voorbereiden van de beantwoording. Het richtingsplan verder uitgewerkt incl. kwaliteitscriteria rondom duurzaamheid. Risico voortgang is gekoppeld aan landelijke stikstofdossier en mogelijke netcongestieproblematiek Ruimtelijke randvoorwaarden maken deel uit van het projectplan voor Greentech Park Brabant De incubator maakt deel uit van het projectplan voor Greentech Park Brabant
Onbekend
50%
Uitgifte is voorzien in 2024
Met de partnergemeenten zoeken we naar een andere locatie voor het biomassaplein dan Vorst B Met Stichting De Kleine Aarde overlegd over het sluiten van een (tijdelijke) huurovereenkomst in 2021. Deze huurovereenkomst komt in de plaats
Onbekend
75%
Q2 2022
100%
Inzichten in effecten biomassa laten zien dat de duurzaamheidseffecten beperkt zijn. Afstemmen met de regio Is afgerond door verkoop van terrein De Kleine Aarde
Grondstoffen
Grondstoffen
Riolering
Milieu
Milieu Milieu
Projectontwikkeling Greentech
Projectontwikkeling Greentech Projectontwikkeling Greentech Projectontwikkeling Greentech Projectontwikkeling Greentech Projectontwikkeling De Kleine Aarde
26
Decentrale zuivering en hergebruik hemelwater is onderdeel van het VGRP uit 2020. In het nieuw op te stellen vGRP 2025 rekening houden met de ervaring grijs watercircuit Zonnegolven, helofytenfilters te Boxtel en de (bio)technologische door ontwikkeling van de individuele behandeling van afvalwater op plekken waar geen riool is Heeft doorlopend aandacht
Projectontwikkeling De Kleine Aarde
van de samenwerkingsovereenkomst met Het Collectief Lopende ontwikkelingen kunnen worden doorgezet in het voornoemde plan. De mogelijkheid voor realisatie van enkele tijdelijke woningen zoals Tiny Houses toe te voegen
Onbekend
25%
Er wordt onderzocht of er een locatie geschikt is voor de ontwikkeling van Tiny Houses. Hierover volgt Q1-2024 een collegevoorstel
Toelichting status
2. Programma ‘Sociale kracht’ Onderdeel
Actiepunt uit akkoord
Tijdspad (einde)
Status
Grip op het sociaal domein Grip op het sociaal domein
Kaarten bij het Rijk aan dat de beschikbare middelen ontoereikend zijn Kijken naar mogelijkheden om de grip op het sociaal domein te verbeteren
Onbekend
50%
Onbekend
50%
Grip op het sociaal domein
Werken aan een Leefbare ruimte die mensen als prettig en veilig ervaren en die uitnodigt tot sociale contacten en gezond gedrag: integraal woonzorgplan Werken aan een Leefbare ruimte die mensen als prettig en veilig ervaren en die uitnodigt tot sociale contacten en gezond gedrag: doordecentralisatie BW/MO Dienstverlening op verhogen van de zelfredzaamheid, preventie en vroegtijdige interventies bij problemen. De wijkteams waken er bij de indicatiestelling voor dat de toegekende zorg niet zwaarder wordt dan nodig is Ondersteunen initiatieven en activiteiten vanuit de samenleving. Dit door inzet van wijkmakelaars, praktische hulp en door subsidiëring in te richten als aanvulling op zelforganisatie en zelf verwerven van middelen Realiseren ouderen-agenda met de werkgroep “Samen ouder worden in Boxtel” Koesteren grote vrijwilligersinzet bij het voorkomen en bestrijden van eenzaamheid Nauwere samenwerking met huisartsenposten en wijkteams tbv signalerende en verwijzende rol bij eenzaamheid en (beginnende) dementie Bevorderen dat mensen met dementie zo lang mogelijk in hun eigen omgeving kunnen blijven. Een pilot met het wijkhuis Simeonshof Een goed werkende ‘Ketenzorg dementie’. Mantelzorg en mogelijkheden voor dagbesteding worden ondersteund Geven de professionele zorgpartijen en vrijwilligersorganisaties ruimte en vertrouwen, waarbij we appelleren op kostenbewust handelen.
Waar mogelijk en haalbaar werken we bij voorkeur met lokale zorgaanbieders Formuleren van taakstellingen om de zorgkosten betaalbaar te houden en die meer in lijn brengen met vergelijkbare gemeenten Ondersteunen de gemeentelijke acties om het landelijk opgelegde uniforme tarief als eigen bijdrage voor Hulp bij het huishouden, van tafel te krijgen Beperking van onnodige bureaucratie, ook in de zorg Goede schuldhulpverlening en structurele begeleiding van inwoners die het betreft Ondersteunen de Voedselbank en Vincentius
Q4 2022
100%
Q4 2023
65%
Onbekend
100%
Q4 2026
100%
Onbekend
100%
Onbekend
100%
Onbekend
80%
Onbekend
100%
Onbekend
100%
Q1 2021
80%
Onbekend
100%
Q4 2026
50%
Onbekend
90%
Onbekend
100%
Onbekend
100%
Ondersteunen mantelzorgers
Onbekend
100%
Grip op het sociaal domein Zorg en ondersteuning
Zorg en ondersteuning
Zorg en ondersteuning Zorg en ondersteuning Zorg en ondersteuning Zorg en ondersteuning Zorg en ondersteuning Zorg en ondersteuning
Zorg en ondersteuning Zorg en ondersteuning Zorg en ondersteuning Zorg en ondersteuning Zorg en ondersteuning Zorg en ondersteuning
27
Dashboard is in ontwikkeling. Pilot met datameer, begeleid door Insuma. Op korte termijn vervolg met Breinstein Integraal woonzorgvisie is opgeleverd
Regulier beleid
Pilot loopt
Geen actieve status, reactie als het aan de orde is bij VNG Waar eigen invloed op is, gerealiseerd door werkprocessen aan te passen
Zorg en ondersteuning Zorg en ondersteuning Zorg en ondersteuning Participatie en inkomensvoorziening Participatie en inkomensvoorziening
Participatie en inkomensvoorziening Participatie en inkomensvoorziening Participatie en inkomensvoorziening Participatie en inkomensvoorziening Participatie en inkomensvoorziening Participatie en inkomensvoorziening Participatie en inkomensvoorziening Participatie en inkomensvoorziening Jeugdzorg Jeugdzorg Jeugdzorg
Jeugdzorg Jeugdzorg
Jeugdzorg Jeugdzorg Jeugdzorg
Jeugdzorg
Focus op het optimaal gebruiken/inzetten van de mogelijkheden in het voorliggend veld Op dit moment loopt de aanbesteding. Partijen kunnen hierop inschrijven. De keuze voor een zorgaanbieder is aan de inwoner. Werken aan een completer en aansluitender voorliggend veld. De gemeente geeft het goede voorbeeld door zelf mensen met een bijstandsuitkering ervaring op te laten doen in de eigen organisatie. Mensen met een bijstandsuitkering krijgen verantwoordelijkheid over hun eigen beslissingen: belonen als ze het goed doen, straffen als zij zich structureel niet aan gemaakte afspraken houden. Wederkerigheid is hierin het sleutelwoord. De gemeente creëert stageplaatsen voor statushouders en anderen met afstand tot de arbeidsmarkt. We gaan samen met het lokale bedrijfsleven aan de slag om mensen vanuit de bijstand aan een baan te helpen Mensen in de bijstand inzetten voor werkzaamheden die vallen onder de WMO Mensen in de bijstand inzetten als vrijwilliger
Onbekend
100%
Onbekend
100%
Aanbesteding huishoudelijke hulp afgerond
Onbekend
80%
Ontwikkeling verwijsgids
Doorlopend
100%
Consulenten participatie kijken actief naar mogelijkheden in hun eigen bestand
Onbekend
100%
Onbekend
50%
Onbekend
50%
Onbekend
100%
Onbekend
100%
Ondersteunen projecten die werkgelegenheid bieden voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt Ondersteunen reïntegratiebedrijven om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zinvol werk te geven De regels voor (bijzondere) bijstand en het Welzijnsfonds herijken Consulenten hebben een attitude van helpen en begeleiden in plaats van straffen en afdwingen via regels Jeugdbeleid wordt in samenspraak met jongeren en professionals opgesteld. De themamakelaar Jongeren vormt de verbinding tussen gemeente en jongeren Doorlopend aandacht voor verbeteren en innoveren van signalering, preventie, zorg en ondersteuning. Ook gericht op het versnellen van indicering procedures en het verkorten van wachttijden Met de huisartsen in overleg over de criteria die zij hanteren bij het geven van indicaties voor de toegang tot jeugdzorg Jongeren die ondersteuning en zorg nodig hebben kunnen voor diverse problematieken terecht bij verschillende organisaties. Dat aanbod dient permanent via gerichte voorlichting gecommuniceerd te worden Het aanbod van zorg zoveel mogelijk dichtbij huis of in de vertrouwde omgeving organiseren Aanbod van een diversiteit aan activiteiten, in een veilige omgeving, gericht op de jeugd ondersteunen Ontmoedigingsbeleid voor drugs- en alcoholmisbruik.
Overlast door hangjongeren aanpakken door handhaving en inzet op preventie, ook door inzet van jeugdwerkers Veilig uitgaan voor jongeren bevorderen. Jeugdactiviteiten, waaronder jeugdcarnaval, worden gestimuleerd en gefaciliteerd
Onbekend
100%
Reguliere samenwerking met WSD
Onbekend
100%
Reguliere samenwerking met WSD
Q3 2021
100%
Onbekend
100%
Q4 2026
50%
Q4 2026
80%
Onbekend
100%
Q4 2022
100%
Onbekend
100%
Q4 2026
100%
Onbekend
85%
Onbekend
80%
Q4 2026
20%
28
In de kadernota 2026 wordt gevraagd om accounthouders extern in het netwerk te laten zoeken naar mogelijkheden
Preventief jongerenbeleid vraagt extra inspanning (Jongerencentrum). Klaar voor besluitvorming
Gezamenlijke aanpak loopt. Drugs en alcohol heeft blijvende aandacht nodig. Onder andere problematiek in groepen 7 en 8 PO. Onderdeel hervormingsagenda Jeugd. Geen actief beleid, niet actueel
Zorg, jeugd en veiligheid Zorg, jeugd en veiligheid Volksgezondheid Volksgezondheid Volksgezondheid Volksgezondheid Volksgezondheid Volksgezondheid Volksgezondheid Volksgezondheid
Onderwijs Onderwijs Onderwijs
Onderwijs
Onderwijs Onderwijs Onderwijs
Begeleiding bij schulden, verslaving, overgewicht, depressie en vroegtijdig schoolverlaten Jongeren maximaal stimuleren actief te sporten, tegen geschikte prijzen
Onbekend
70%
Verwijsgids in ontwikkeling
Onbekend
50%
Leggen van verbindingen tussen de zes onderstaande speerpunten van Positieve Gezondheid en andere beleidsprogramma’s Zorg voor een gezonde Leefbare ruimte, de kwaliteit van leven (“ik geniet van mijn leven”) Zorg voor veilig en gezond opgroeien c.q. ouder worden, de lichaamsfuncties (“ik voel mij gezond en fit”) Zorg voor gezond gedrag, de zingeving (“ik heb vertrouwen in mijn toekomst”) Zorg voor een gezond rondkomen/inkomen, het dagelijks meedoen (“ik kan goed voor mijzelf zorgen”) Zorg voor gezond werkgeverschap, het meedoen (“ik heb goed contact met anderen”) Zorg voor psychische gezondheid, het mentaal welbevinden (“ik voel me vrolijk”) Het maatschappelijk belang van sport, educatie en opvoeding vertalen naar sport gerelateerde projecten, zoals het Jeugdsportfonds en het project Jongeren Op Gezond Gewicht (JOGG) IHP (integraal huisvestingsplan) opstellen met het gehele onderwijs (basisonderwijs, speciaal onderwijs, voortgezet onderwijs) Basisschoolvoorziening in alle kernen behouden Basisschool in Esch, inclusief gymzaal, door middel van volwaardige renovatie of nieuwbouw. In 2021 hierover uitsluitsel geven
Onbekend
50%
Sportakkoord gesloten in 2023. In 2024 vertalen ism sociaal domein in een concreet uitvoeringsprogramma Valt in integrale visie sociaal domein. Project loopt.
Onbekend
50%
Valt in integrale visie sociaal domein. Project loopt.
Onbekend
50%
Valt in integrale visie sociaal domein. Project loopt.
Onbekend
50%
Valt in integrale visie sociaal domein. Project loopt.
Onbekend
50%
Valt in integrale visie sociaal domein. Project loopt.
Onbekend
50%
Valt in integrale visie sociaal domein. Project loopt.
Onbekend
50%
Valt in integrale visie sociaal domein. Project loopt.
Onbekend
50%
Valt in Sportakkoord. Uitvoeringsplan vanaf januari 2024
Q3 2022
60%
Onbekend Q3 2022 en volgend
100% 40%
Samen met de partners van de Lokale Educatieve Agenda (LEA) doelstellingen en lokale projecten beoordelen in relatie tot wettelijke taken Ouders worden tijdig geïnformeerd over de verordening Leerlingen-vervoer Stimuleren van een breed aanbod aan voortgezet en middelbaar (beroeps) onderwijs De verbinding tussen onderwijs, bedrijfsleven en overheid versterken
Onbekend
100%
In 2023 is het IHP vastgesteld. In 2024 zal een aantal vervolgonderzoeken uitgevoerd worden voor de ontwikkelingen op de middellange termijn Is in IHP geborgd De nieuwbouwplannen bevinden zich in de voorbereidingsfase. Het programma van eisen wordt uitgewerkt en vertaald in een voorlopig ontwerp. Er is financiële ruimte in de begroting voor een investering van maximaal 9 miljoen Regulier werk
Onbekend
100%
Onbekend
100%
Regulier werk
Onbekend
60%
Verbinding tussen gemeente en onderwijs (PO en voortgezet) is verbeterd. Contacten met bedrijfsleven en MBO moeten verder worden versterkt. Hier zal via een regionale aanpak (Noord Oost Brabant Werkt) impuls aan worden gegeven
3. Programma ‘Leefbare ruimte’ Onderdeel
Actiepunt uit akkoord
Tijdspad (einde)
Status
Toelichting status
Ruimtelijke ontwikkeling Ruimtelijke ontwikkeling Ruimtelijke ontwikkeling
De werkwijze van ruimtelijke procedures en vergunningverlening wordt aangepast vóór 2022 De Omgevingsvisie Boxtel wordt uiterlijk vóór 1 januari 2024 vastgelegd Gerichte gebiedsvisies voor kleinere gebieden, richting gevend voor de gewenste ontwikkeling. Daarbij leggen we prioriteit bij gebieden die in een situatie verkeren van dynamische transitie
December 2021
90%
Met invoering Omgevingswet nagenoeg afgerond
Q4 2023
90%
Omgevingsvisie wordt Q2-2024 vastgesteld
Q4 2022
5%
Volgens planning wordt begin januari 2024 de ontwerp-omgevingsvisie vrijgegeven voor ter inzage legging. Eén van de Programma's waar voor Boxtel aan wordt gedacht is een Masterplan voor de hele kern Boxtel. Het verdient de voorkeur om ook de Stationsstraat hierin mee te nemen, vanuit het oogpunt van verbinding tussen de Stationsomgeving, Stationsstraat en het centrumgebied. Na vrijgave van de ontwerp-omgevingsvisie wordt een voorstel
29
Ruimtelijke ontwikkeling
Het uitvoeringsprogramma van Boxtel Binnen de Bruggen wordt gefaseerd uitgevoerd op basis van de financiële mogelijkheden. Alert op mogelijkheden van subsidies en cofinanciering
Onbekend
30%
Ruimtelijke ontwikkeling
Voor het gebied tussen Boxtel (Noordwest) en Esch starten in 2021 met het opstellen van een gebiedsvisie. Ontzien van Sparrenrijk is een hard uitgangspunt
Q2 2023
20%
Grondexploitaties Grondexploitaties
De Nota Grondbeleid wordt in 2021 herzien. Zoeken naar betere financiële resultaten bij het facilitair grondbeleid. Voor bovenwijkse voorzieningen en maatregelen een duidelijk beleidskader opstellen
Q1 2022 Q1 2022
100% 50%
Grondexploitaties
Bij het aanscherpen van het kostenverhaal bewust van het broze evenwicht tussen enerzijds verlaging van de ontwikkelkosten om woningbouw te stimuleren, en anderzijds het gezond houden van eigen financiële situatie Realisatie van lopende woningbouwontwikkelingen
Onbekend
50%
Onbekend
50%
Transitie van (leegstaande) bedrijfsgebouwen in de bebouwde kom naar woningen Splitsingsmogelijkheden voor grote woningen opnemen in bestemmingsplannen/omgevingsplan Realisatie van tijdelijke woonvormen op korte termijn
Onbekend
30%
Q4 2022
30%
Onbekend
10%
Volkshuisvesting/ Woningbouw
Met de Provincie, hun adviesgroep en de Taskforce bepalen van mogelijkheden voor gebiedsontwikkeling buiten de bebouwde kom
Q4 2022
40%
Volkshuisvesting/ Woningbouw
Ondersteunen kansen voor Ruimte voor Ruimte (RvR) ontwikkelingen
Onbekend
40%
Volkshuisvesting/ Woningbouw
Sociale woningbouw, en betaalbare (huur) woningen/appartementen voor starters, kleine huishoudens en ouderen In grotere bouwplannen één of meer speciale woonvormen opnemen bijv. Tiny Houses, woonzorgvormen, mantelzorgwoningen, kleinschalige groepswoningen
Onbekend
50%
Onbekend
100%
Snel, veel en betaalbaar bouwen in dorpen, incl. duurzame woningen Huisvesting van arbeidsmigranten vooral aan de randen van bedrijventerreinen. Het bestaande beleid wordt na 2 jaar geëvalueerd (medio 2022)
Onbekend
20%
Q4 2022
75%
Volkshuisvesting/ woningbouw
Volkshuisvesting/ Woningbouw Volkshuisvesting/ Woningbouw Volkshuisvesting/ Woningbouw
Volkshuisvesting/ Woningbouw
Volkshuisvesting/ Woningbouw Volkshuisvesting/ woningbouw
30
gedaan voor het te lopen proces voor het Masterplan Moties vragen om leefbaarheids-investeringen in het centrum, zoals De Markt, de Rechterstraat, voor bereikbaarheid, voor toegankelijkheid en ten gunste van de bezoekerseconomie. In en nabij het centrum is een investering van circa 2 miljoen nodig (waarvan 1,2 miljoen urgent). Dat leidt tot een kapitaallast van 90.000 of 54.000 per jaar, vanaf 2027 Praatprent Boxtel Noordwest is in concept gereed. Daarnaast wordt een extra toelichting opgenomen in de memo over evt. toepassing van actieve grondpolitiek. College heeft vooralsnog niet ingestemd met de presentatie aan de raad. Noodzaak is om een hernieuwde bestuursopdracht/ projectvoorstel voor vervolg voor te breiden (1e kwartaal). Voor vervolg zijn financiële middelen beschikbaar Nota Grondbeleid is vastgesteld in 2023 Inmiddels wordt gewerkt met een intentiebrief waarin op voorhand al kosten in rekening worden gebracht. Met de nieuwe nota kostenverhaal is reeds een aanvang gemaakt en deze zal in 2024 vastgesteld gaan worden Heeft aandacht bij de nieuwe nota kostenverhaal
Boxtel neemt deel aan de Regionale versnellingstafel en zet subsidies in voor inzet extra personeel. Ook de samenwerking met corporaties binnen de projecten wordt verder versterkt. De beschikbare capaciteit wordt gericht ingezet op het behalen van projectresultaten Onderzoek inbreiding geeft beleidsmatig kaders voor transformatie en inbreiding. Gereed Q2-2024 Beleidsregels zijn in ontwikkeling. Collegevoorstel Q1-2024, raad Q2-2024 In het Programma volkshuisvesting en wonenwelzijn-zorg is vastgelegd dat gemeente 200-300 flexwoningen bouwt in de periode 2023 tot 2028. In juli 2023 is de woonzorgvisie vastgesteld, hierin is het nieuwe beleid voor toevoegen van RvR woningen in het buitengebied opgenomen. Daarnaast wordt in het op te stellen VAB beleid uitgebreid aandacht besteed aan het toevoegen van RvR woningen, naar verwachting wordt dit Q3 of Q4 2024 vastgesteld Diverse instrumenten vastgesteld (doelgroepenverordening en prestatieafspraken) of in ontwikkeling (bv. VHV-fonds, lokaallabel Seniorengeschikte woningen, leidraad CPO's) Vastgesteld in Doelgroepenverordening (Q4-2023) en leidraad CPO volgt (Q2-2024) In het Programma volkshuisvesting en wonenwelzijn-zorg is vastgelegd: We stimuleren en faciliteren initiatieven voor nieuwe woonvormen, tenminste 20% van nieuwe woningbouwplannen bestaat uit nieuwe woonvormen en zelfbouw.
Onderzoeken de mogelijkheden en stimulering van duurzame bouw Op 10 november 2020 heeft de gemeenteraad de beleidsnotitie "Huisvesting arbeidsmigranten gemeente Boxtel" vastgesteld. Uitgangspunt van deze nota is binnen 3 jaar voor maximaal 800
arbeidsmigranten kwalitatieve huisvesting mogelijk te maken middels het vergeven van een beperkt aantal exploitatievergunningen. Om deze vergunningen te kunnen verlenen zijn de Verordening en Regeling huisvesting arbeidsmigranten Boxtel vastgesteld. De tender heeft geleid tot een positief besluit voor de locatie Oude Rijksweg 11 in Liempde. De spelregels voor Tiny Houses zijn op 11 juli 2023 vastgesteld door het college. Op basis van ervaringen van een pilotproject wordt een aanpak uitgewerkt voor inpassing in beleid Vrijkomende Agrarische Bebouwing en Ruimte-voorRuimte alleen benutten als dit bijdraagt aan het…
Volkshuisvesting/ Woningbouw
Realisatie van tijdelijke woonvormen op korte termijn - Tiny houses
Onbekend
50%
Infrastructuur en mobiliteit
Q3 2022
80%
Onbekend
100%
Kwalitatief programma uit deze woonzorgvisie door variatie in segmenten en ruimte voor ‘bijzondere’…
Q4 2025
10%
Woonvormen (uit te werken toetsingskader)
10%
Totaal tekort van 22,4 miljoen, waarvan de helft voor rekening van de Regio en gemeente Boxtel komen
20%
Infrastructuur en mobiliteit
In 2021 start proces naar een nieuwe visie op de mobiliteit met als horizon 2040. De eerdere aanzet MOVE31 wordt geëvalueerd Voortbouwen aan autoluw en 30km/h maken van woonwijken. En weren doorgaand vrachtverkeer door kernen en wijken De Verbindingsweg Ladonk-Kapelweg (VLK), verkeersmaatregelen Tongeren en de verbreding Keulsebaan (KBA) worden uitgevoerd. Met PHSpartners de mogelijkheid bespreken om de spoorwegovergang d’Ekker in de VLK ongelijkvloers uit te voeren Realisatie van de VLK en de KBA. De uitvoering van de fietsonderdoorgang start nádat de VLK en verbrede KBA gerealiseerd zijn Als VLK, Tongeren en de verbrede KBA in gebruik zijn wordt de dubbele overweg Tongersestraat afgesloten voor verkeer De verkeersdruk in de Baroniestraat vraagt om passende maatregelen
Infrastructuur en mobiliteit
Overleg in de regio en met de Provincie over de verbinding A2-N618 (VAN) wordt geïntensiveerd
Infrastructuur en mobiliteit
Met Rijk/ProRail en Provincie het PHS-project Runsdijk in Esch betrekken, inclusief de aanpak van de drie andere gelijkvloerse spoorwegovergangen tussen Boxtel en Esch (Leenhoflaan, Essche Heike en Molenwijkseweg) De nieuwe ontsluitingsroute tussen de VLK en de A2, met een ongelijkvloerse kruising van het spoor. Noodzaak, nut en betaalbaarheid worden in samenhang met de gebiedsvisie onderbouwd. Ook hier starten we de besprekingen met Rijk/ ProRail en de Provincie
Q4 2025
80%
Is onderdeel van het totaal. Afhankelijk van realisatie andere projecten. Financiën maken onderdeel uit van het totaal De maatregel is in 2023 geëvalueerd. De huidige verkeerssituatie in de Baroniestraat heeft tot het gewenste resultaat geleid en blijft gehandhaafd. Enkele flankerende maatregelen zijn gewenst. Dit gaat gepaard met een investering van 150.000 in de Annastraat. De reeds geplande investering van 250.000 voor dergelijke maatregelen volstaat Regulier werk. Aandachtspunt voor de Strateeg Verkeer en Mobiliteit in contact met Regio en Provincie. Probleem op spoor moet vooral probleem van het Rijk blijven. Nu al middelen op de gemeentebegroting is strategisch onhandig voor onderhandelingspositie gemeente.
Q4 2025
80%
Probleem op spoor moet vooral probleem van het rijk blijven. Nu al middelen op de gemeentebegroting is strategisch onhandig voor onhandelingspositie gemeente.
Infrastructuur en mobiliteit
Met andere gemeenten en Provincie optrekken voor de realisatie van een snelfietsroute ‘s Hertogenbosch – Boxtel – Eindhoven (SFR)
Q4 2021
50%
Infrastructuur en mobiliteit
Optimaliseren het fietsnetwerk. Meer specifiek realiseren we een veilige fietsroute Lennisheuvel-Boxtel met een veilige oversteek bij Boseind. En we kijken naar mogelijkheden om de directe fietsverbinding tussen Esch en Boxtel, het Smaldijkje, te verbreden In gesprek met buurtbus en taxibedrijven over optimalisering en uitbreiding van de geboden service. Kijken ook om naar goedkopere vrijwilligersinitiatieven
Q4 2025
75%
De investeringen in de infrastructuur van een snelfietsroute ‘s Hertogenbosch – Boxtel – Eindhoven (SFR) maken nog geen onderdeel uit van de bestemmingsreserve Toekomstige investeringen openbare ruimte Deze middelen worden breder uitgegeven aan infra en mobiliteit, dan enkel voor het fietsnetwerk
Onbekend
?
Infrastructuur en mobiliteit Infrastructuur en mobiliteit
Infrastructuur en mobiliteit Infrastructuur en mobiliteit
Infrastructuur en mobiliteit
Infrastructuur en mobiliteit
Q4 2021
90%
100%
31
Infrastructuur en mobiliteit
Realiseren van voldoende elektrische oplaadpunten voor auto en fiets
Onbekend
100%
Parkeren
Realiseren van voldoende elektrische oplaadpunten voor auto en fiets
Onbekend
100%
Parkeren
Aan de randen van het centrum komen voldoende parkeerplaatsen voor lang parkeren
Onbekend
20%
Parkeren
Handhaven betaald parkeren op plekken waar de ruimte schaars is en de parkeerdruk hoog In 2021 een parkeervrije Markt, waarbij tijdens het zomerseizoen van vrijdagochtend tot maandagochtend niet op de Markt kan worden geparkeerd. Evaluatie met inwoners en stakeholders volgt na een jaar Een goede aanduiding van de routes naar parkeerplaatsen
Onbekend
100%
Onbekend
60%
Is uitgevoerd, evaluatie?
Q1 2021
50%
In overleg met de winkeliers en de horeca om te komen tot een aanvaardbare oplossing voor laden en lossen Onderzoeken enkele knelpunten bij parkeren in woonwijken Onderzoeken het langparkeren aan (noord-) oostzijde van het centrum van Boxtel
Onbekend
100%
In de winter 2023-2024 komen tot een samenhangend pakket van maatregelen om de bezoekers van het centrum van Boxtel beter te faciliteren Laden en lossen vindt voor 12 uur plaats
Q4 2022
100%
Parkeerdrukmeting is afgerond in 2023
Q4 2021
20%
Groenbeleid en beheer
Verbeteren de biodiversiteit door ecologisch groenbeheer
Onbekend
50%
Groenbeleid en beheer Groenbeleid en beheer Beheer en onderhoud openbare ruimte
Stimuleren bewonersinitiatieven om groen in hun directe Leefbare ruimte te onderhouden In 2021 een nieuw bomenbeleidsplan vaststellen
Onbekend
100%
In 2024 is een eenmalig budget begroot van € 200.000 voor onderzoek en realisatie naar de uitbreiding van parkeervoorzieningen rondom centrum Hoogheem Na de vaststelling van de uitvoeringsstrategie klimaatadaptatie in 2023 vertalen van strategie naar het dagelijks Groenbeheer. Ook betrekken opgaven zoals toegankelijkheid en zelfwerkzaamheid. Vanuit het Duurzaamheidsbudget is hiervoor een incidenteel voorbereidingsbudget van € 50.000 in de exploitatie 2024 beschikbaar gesteld Regulier werk van wijkmakelaars
Q4 2021
90%
Doelmatig en sober beheer, met speciale aandacht voor begaanbaarheid van trottoirs en paden en voor de verkeersveiligheid in relatie tot bermbegroeiing
Q2 2022
30%
Beheer onroerend goed
Bij vervreemding van gronden en onroerend goed (gebouwen) wordt in beginsel een publieke verkoop georganiseerd
Onbekend
100%
Parkeren
Parkeren
Parkeren Parkeren Parkeren
In de afgelopen jaren publieke laadpalen geplaatst. Momenteel organiseren de Provincie en de gemeente een collectieve aanbesteding voor de volgende fase van de publieke laadinfrastructuur. In de afgelopen jaren publieke laadpalen geplaatst. Momenteel organiseren de Provincie en de gemeente een collectieve aanbesteding voor de volgende fase van de publieke laadinfrastructuur. Andere partijen dan de gemeente voorzien in elektrische oplaadpunten voor de fiets In 2024 is een eenmalig budget begroot van € 200.000 voor onderzoek en realisatie naar de uitbreiding van parkeervoorzieningen rondom centrum Hoogheem
Afhankelijk van voortgang Groene Kaart. Voorzien in 2024 Dit maakt onderdeel uit van het verbeterplan vastgoed (2023). We starten Q1 2024 met het vormgeven van het accommodatiebeleid. Voor het verduurzamen van de maatschappelijke accommodatie wordt een separate projectaanpak uitgewerkt. Maakt onderdeel uit van ons dagelijks handelen (Didam arrest)
4. Programma ‘Vitaal ondernemen’ Onderdeel
Actiepunt uit akkoord
Tijdspad (einde)
Status
Toelichting status
Economische ontwikkeling
Doeltreffende wijze van samenwerken en overleg met ondernemers (zowel voor het centrummanagement en bedrijventerrein)
Onbekend
100%
Naast Spin is op bedrijventerrein Ladonk Klankbord Ladonk actief. Beide partijen zijn met elkaar in overleg over hun rol en taakverdeling. Gemeente voert met hun structureel overleg. Voorjaar 2023 is een regisseur bezoekerseconomie gestart met de uitvoering uitvoeringsplan bezoekerseconomie. Via een 3 werkgroepen (horeca, retail en R&T) en een kern- en regiegroep wordt hier op een integrale wijze uitvoering aan gegeven. Daarnaast vindt
32
Economische ontwikkeling
De bedrijfscontactfunctionarissen fungeren als ‘thema-makelaars Economische ontwikkeling’. Samen met de economisch strategisch beleidsadviseur en de ondernemers wordt in 2021 een nieuwe economische agenda opgesteld Stimuleren innovatieve bedrijven en startups, en steunen initiatieven die ondernemers helpen zich verder te ontwikkelen en waarbij de (bij voorkeur hoogwaardige) werkgelegenheid behouden blijft of groter wordt Onderhouden goede contacten in de regio, zoals met AgriFood Capital, Brainport en TU/E
Q4 2022
50%
Onbekend
30%
Onbekend
80%
Economische ontwikkeling
Doorontwikkeling naar circulaire economie belangrijk, en ondersteunen dat met bijv, Green Deals
Onbekend
20%
Economische ontwikkeling
Met ondernemers kijken we naar mogelijkheden voor revitalisering en verduurzaming van bedrijventerreinen, met speciale aandacht voor Ladonk. Specifieke aandacht voor energieopwekking, benutting warmte-energie en vergroening
Onbekend
30%
Economische ontwikkeling
De ontwikkeling van Vorst B wordt opgepakt met een verbrede doelstelling (zie Greentech in het programma Duurzame Transformatie) In 2021 met Provincie en regio in gesprek over mogelijkheden voor uitbreiding bedrijventerreinen; streven naar 2 ha/jaar extra vanaf 2025 Zoeken mogelijkheden om startende en kleine ondernemers te faciliteren, bijv. huisvesting bieden in bedrijfsverzamelgebouwen
Onbekend
30%
Q4 2024
20%
Onbekend
10%
Zoeken naar mogelijkheden voor ontwikkeling van de vrijetijdssector, aanvullend op en niet ten koste van bestaande ondernemers (zie Recreatie en toerisme) Samen met ondernemers de Detailhandels- en Horecavisie evalueren en herijken
Q2 2022
25%
Onbekend
15%
Economische ontwikkeling
Werken samen met centrummanagement aan concentratie van het kernwinkelgebied en transformatie van de aanloopstraten
Onbekend
20%
Economische ontwikkeling
Ruimte bieden voor meer activiteiten in het centrum en vragen ondernemers en landelijke winkelketens bij te dragen aan verbetering van de sfeer
Onbekend
100%
Economische ontwikkeling
Renovatie van winkelcentrum Oosterhof
Onbekend
100%
Economische ontwikkeling
Economische ontwikkeling
Economische ontwikkeling Economische ontwikkeling
Economische ontwikkeling Economische ontwikkeling
33
periodiek overleg plaats met de verschillende ondernemersverenigingen Eind 2022 en september 2023 zijn nieuwe themamakelaars economie gestart. De uitvoeringsagenda bezoekerseconomie is 2022 vastgesteld. In Q1 2024 de herijking van de economische visie en koppelen ook daaraan een uitvoeringsagenda samen met de ondernemers Los van reguliere taken in kader van accountmanagement is hier nog geen specifieke aandacht aan gegeven a.g.v. vertraging GTPB en personele wisselingen Structureel uren voor de regio vrijgemaakt. Vanuit 1loket en kopgroep Werkgelegenheid en bestuurlijke kopgroep werklocaties een actieve rol in de regio. Relatie met AFC en Brainport krijgt via Greentech Park Brabant aandacht De ontwikkeling van circulariteit en korte ketens staat wereldwijd nog in de kinderschoenen terwijl als landelijke ambitie is geformuleerd dat in 2030 50% van de economie circulair zou moeten zijn. Dit zal onderdeel uitmaken van GTPB en de herijking van de economische visie Periodiek overleg met Klankbord-Ladonk. En aansluiting bij pilot-projecten in de regio Noordoost Brabant. Onderzoek uitgevoerd naar een energiehub. Tevens starten met een pilot verduurzaming bedrijventerreinen. Dit is ook een thema wat terugkomt in de herijking van de economische visie met uitvoeringsplan in 2024 Zie hierboven. Project loopt Dit is een voortdurend proces op provinciaal en regionaal niveau.
Zowel in de Omgevingsvisie (medio mei 2024) als bij de herijking van de economische visie hier aandacht aan geven Dit wordt meegenomen in het accountmanagement en gesprekken met (startende) ondernemers. Op Ladonk zijn hier op dit moment geen mogelijkheden voor en geen grond voor, er kan ruimte ontstaan als er bedrijven verhuizen. Onderdeel van Incubator Greentech UVP Bezoekerseconomie
Een evaluatie bij de herijking van de economische visie. Vanuit de visie bezoekerseconomie en het daarbij behorende uitvoeringsprogramma zijn wel al een aantal eerste accenten gezet Dit verdient een nieuwe impuls. Pakt gemeente in combinatie met bovenstaande punten in 2024 op. De nieuwe Omgevingswet die per 1 januari 2024 ingaat en de Omgevingsvisie Boxtel (mei 2024) bieden instrumenten voor een meer integrale en programmatische aanpak Onder de kapstok van Bruisend Centrum worden diverse activiteiten georganiseerd in het Centrum waarbij de aantrekkingskracht centraal staat. Gemeente vervult ook hierin een meewerkende en faciliterende rol. Ook verleent de gemeente jaarlijks subsidie Oosterhof gerealiseerd
Economische ontwikkeling
Zuinig zijnde op onze ondernemers steunen we de leus “Koop Lokaal”
Onbekend
100%
Economische ontwikkeling
Proberen van meer en vaker bedrijven uit de gemeente Boxtel offertes te vragen voor werkzaamheden, of marktconform te gunnen (bij enkelvoudige aanbestedingen) Professionalisering en versterking van het toeristisch profiel Beleef Boxtel Zichtbaarheid van het toeristisch profiel van Boxtel vergroten. Door communicatie en promotie van het gehele toeristische aanbod inclusief evenementen onder de vlag van Beleef Boxtel i.s.m. Gastvrij Liempde, Natuurlijk Lennisheuvel en Esch, de glimlach van Brabant Een themamakelaar Recreatie en toerisme geeft door het stimuleren en faciliteren van initiatieven en samenwerkingen extra ‘swung’ aan de toeristische ambities van Boxtel als middelpunt van Het Groene Woud Samen met de branche kwalitatief goede mogelijkheden voor overnachting, voor zowel zakelijke als recreatieve gasten, vergroten Aanbod aan dag recreatieve mogelijkheden verbeteren Participatie in Van Gogh Nationaal Park en Het Groene Woud Verbetering van de fysieke en digitale toeristische infrastructuur Duidelijke straat- en locatieaanduiding in het buitengebied ten behoeve van hulpdiensten; bijv. in de omgeving van Kampina Bevorderen (initiatieven voor) recreatie en toerisme door nauwe samenwerking tussen ondernemers, gemeente, organisaties en verenigingen.
Hierbij worden ook verbindingen gemaakt met de ‘sectoren’ Kunst en cultuur en Cultureel erfgoed De combinatie van beleefbare cultuurhistorie, aantrekkelijke winkels, gezellige en gastvrije horeca, groen en aantrekkelijke activiteiten moeten het centrum van Boxtel, maar ook de andere dorpscentra een nieuwe impuls geven Naar voorbeeld van het programma Landschappen van Allure voor het versterken van de kwaliteiten van Boxtel en het vergroten van het toeristisch aanbod, inspelen op nieuwe kansen voor cofinanciering Inventarisatie om inzicht te krijgen in mogelijke lacunes in het aanbod en lopende initiatieven om voorzieningen op te waarderen In samenspraak met betrokkenen inspelen op kansen voor het opwaarderen van de ‘hartjes in de wijk’ Met gemeenschapshuizen in overleg over de toekomstige functies per gemeenschapshuis in relatie met de behoeften en andere voorzieningen in dorp en wijk. Hierbij wordt ook de financiële situatie besproken Waarborgen goed onderhoud aan de openbare voorzieningen buiten, betrokkenheid bij het beheer door de bewoners zelf Bevorderen van kunst en cultuur in brede zin ter versterking van de sociale cohesie, toerisme en lokale economie en Boxtel aantrekkelijker maken als woon- en werkplaats
Onbekend
50%
Q2 2022
50%
Maakt onderdeel uit van UVP Bezoekerseconomie
Onbekend
50%
Maakt onderdeel uit van UVP Bezoekerseconomie
Q4 2026
50%
UVP Bezoekerseconomie, regisseur bezoekerseconomie gestart in 2023. Extra capaciteit ingezet voor projecten eind 2023
Onbekend
20%
Via UVP-bezoekerseconomie
Onbekend
20%
Via UVP-bezoekerseconomie
Q4 2023
100%
Is ingevuld, overeenkomsten zijn afgesloten
Onbekend
30%
Via UVP-bezoekerseconomie
Q4 2025
?
Q2 2022
30%
Via UVP-bezoekerseconomie
Q2 2022
30%
Via UVP-bezoekerseconomie
Q2 2022
30%
Via UVP-bezoekerseconomie en programma vitaal platteland. Gebruik maken van kansen die zich voor doen zoals LEADER
Q2 2022
30%
Via UVP-bezoekerseconomie
Q1 2022
20%
Kwartiermaker gewenst om dit proces een extra impuls te geven
Q1 2022
20%
Onderdeel op te stellen accommodatiebeleid
Onbekend
100%
Regulier werk
Onbekend
40%
Dialooggesprekken met culturele sector hebben plaatsgevonden. Februari volgt eerste conceptversie van een nieuw cultuurbeleid welke in samenwerking
Recreatie en toerisme Recreatie en toerisme
Recreatie en toerisme
Recreatie en toerisme Recreatie en toerisme Recreatie en toerisme Recreatie en toerisme Recreatie en toerisme Recreatie en toerisme
Recreatie en toerisme
Recreatie en toerisme
Maatschappelijke voorzieningen Maatschappelijke voorzieningen Maatschappelijke voorzieningen
Maatschappelijke voorzieningen Kunst en cultuur
34
Activiteiten hiervoor worden georganiseerd door CMB. Gemeente heeft een meewerkende en faciliterende rol. Ook verleent de gemeente jaarlijks subsidie
Kunst en cultuur
Kunst en cultuur
Kunst en cultuur
Kunst en cultuur Kunst en cultuur Sport
Sport
Sport
Sport Sport
Monumentenzorg en Erfgoed Monumentenzorg en Erfgoed
Een themamakelaar Kunst en Cultuur ondersteunt organisaties en locaties bij het werven van vrijwilligers, communiceert over slimme financieringsmogelijkheden en beschikbare subsidies, neemt ideeën mee en maakt cultuurbeleid. De themamakelaar Kunst en Cultuur is een combifunctie met andere thema’s, zoals bijv. sport Communicatie en promotie van het gehele culturele aanbod onder de vlag van Beleef Boxtel, in samenwerking met Gastvrij Liempde, Natuurlijk Lennisheuvel en Esch, de glimlach van Brabant Realisatie van een kunst- en cultuurcluster in de bibliotheek aan de Burgakker. In gesprek met investeerders
Q4 2026/doorlopend
40%
met het veld verder gestalte krijgt in een uitvoeringsprogramma en in 2024 naar de raad gaat Maakt onderdeel uit van het GALA en sportakkoord. Ingezet wordt op een verdere versterking in 2024 met brede combinatiefuntionaris
Q2 2022
50%
Maakt onderdeel uit van UVP-bezoekerseconomie
Onbekend
20%
Betere benutting van een autovrije Markt met bijv. vaker live muziek Samen met de Kunststichting Boxtel en andere stakeholders actualiseren van het kunst- en cultuurbeleid Themamakelaar Sport ondersteunt verenigingen bij het werven van vrijwilligers, communiceert over slimme financieringsmogelijkheden en beschikbare subsidies, neemt ideeën mee en maakt sportbeleid. De themamakelaar Sport is een combifunctie met andere thema’s, zoals Kunst en Cultuur Inzetten op een integrale benadering, waarbij sportlocaties worden verbonden met onderwijs, cultuur, eerstelijnsgezondheidszorg en welzijn. Hiervoor gaan we in overleg met de binnen- en buiten-sportaccommodaties en de betrokken verenigingen en maatschappelijke organisaties Een beperkte herontwikkeling van het terrein van De Braken, met langjarig behoud van de maatschappelijke functie als binnensportaccommodatie
Onbekend
50%
Mede als uitwerking van het UVPbezoekerseconomie komt er een toeristisch informatiepunt in de bieb. Huis 73 is zelf aan de slag met een eigen toekomstvisie. Een eerste verkenning van het optimaliseren gebruik en verbouw van het pand Burgakker vindt plaats Wordt op aangestuurd bij partner CMB
Q3 2023
40%
Loopt, medio februari eerste conceptversie gereed. Visie en UVP gereed in 2024
Doorlopend
50%
Sportakkoord is gesloten (inclusief veiligstellen bijhorende subsidie) en maakt onderdeel uit van GALA-akkoord. Ambtelijke capaciteitsuitbreiding is rond (start februari)
Q3/4 2022
10%
Accommodatiebeleid wordt opgesteld. Start in Q1 2024
Q3 2022
30%
In 2021 in gesprek met bij het Dommelbad betrokken partijen over de gemeentelijke bijdrage voor de regiofunctie Alert blijven of accommodaties bij de tijd blijven en of hun beheerders en verenigingen inspelen op de veranderingen in de dynamische maatschappij Cultureel erfgoed wordt als maatschappelijke opgave integraal meegewogen in de nieuwe omgevingsvisie en -plannen die volgen uit de nieuwe Omgevingswet De basis van bestaand erfgoedbeleid wordt gehandhaafd, waarbij de Erfgoednota uit 2009 in het kader van de Omgevingsvisie geactualiseerd wordt. Daarbij moet er ook aandacht zijn voor (nieuwe) monumenten
Q4 2021
50%
Met de eigenaar en potentieel ontwikkelaar is intentieovereenkomst gesloten. Nu wordt door de initiatiefnemer de haalbaarheid van de gebiedsontwikkeling met flexwonen onderzocht. Uiterlijk februari zullen de gevraagde stukken binnen moeten zijn. Tevens is een addendum op de koopovereenkomst gesloten. Openhouden sportcomplex de Braken is tot juli 2025 gegarandeerd. Een projectgroep start Q1 2024 om scenario's na 2025 in beeld te brengen Nu ligt de focus op de openbare aanbesteding van de exploitatie van het Dommelbad die in procedure is
Q3/4 2022
40%
Maakt onderdeel uit van PvA Accommodatiebeleid. Lopende initiatieven worden reeds opgepakt (bijvoorbeeld Piushal in Liempde)
Q4 2024
10%
Wordt meegenomen in de omgevingsvisie en in de nieuwe erfgoednota
Q4 2022
50%
Het budget voor de Erfgoednota van 15.000 in 2023 en 15.000 2024 zal worden aangesproken. Daarnaast verwachting geen extra gelden die nodig zijn voor overige projecten. De overige projecten die volgend jaar plaatsvinden zijn haalbaar uit de bestaande budgetten
35
Monumentenzorg en Erfgoed
Stimuleren en faciliteren van projecten die Boxtels cultureel erfgoed beschermen, versterken en beleefbaar maken. Samenwerken met heemkundekringen, lokale deskundigen en eigenaren van cultureel erfgoed
Q4 2022
10%
Overleg met heemkundekringen is essentieel voor duurzame lokale aandacht voor erfgoed. Komende periode werken aan versterking en uitbouwen van dit netwerk. Erfgoednota is hierbij belangrijke onderlegger
5. Programma ‘Meewerkend bestuur’ Onderdeel
Actiepunt uit akkoord
Tijdspad (einde)
Status
Toelichting status
Participatie binnen Meewerkend Boxtel
Burgerparticipatie standaard onderdeel van processen die een groep of gemeenschap direct raken. Integraal en samenhangend kader voor vaststellen, in lijn met de doelstellingen van Meewerkend Boxtel, de gangbare praktijk van de wijkmakelaars en de beoogde aanpak van de Omgevingswet Experimenteren met overheidsparticipatie op daartoe geschikte onderwerpen Invoeren ‘thema-makelaars” op bepaalde beleidsterreinen. Het zijn “nieuwe rollen” die worden toebedeeld aan bepaalde medewerkers, die over de beoogde empathische vaardigheden beschikken en daarin getraind worden. Zij vullen op hun specialistisch gebied de wijkmakelaars aan Verhogen de zeggenschap van wijken en kernen over hun budgetten, in samenspraak met de wijkmakelaars Wethouders dragen Meewerkend Boxtel proactief binnen hun portefeuille uit, zijn benaderbaar en zichtbaar in contact met bewoners Onderzoeken de mogelijke komst van een lokale/regionale ombudsman
Q1 2022
100%
Gerealiseerd
Onbekend
50%
Gereed
Q4 2021
50%
Onbekend
25%
Q2 2022
75%
Q3 2021
100%
Wijkagenten en BOA’s worden meer zichtbaar op straat Bevorderen de inzet van “meer blauw” (politie), maar beseffen de beperkte mogelijkheden Het vergroten van de inzet van BOA’s heeft onze aandacht, mits daartoe de middelen voor beschikbaar zijn of komen Intensiveren de aandacht aan preventie en voorlichting ten aanzien van criminaliteit, overlast drank/drugsmisbruik, hangjeugd en verwarde personen (zie ook Zorg, jeugd en veiligheid in Programma Sociale Kracht). Ook informeren van inwoners over preventieve maatregelen ten aanzien van veiligheid rond het huis Het project Bondgenoten is gericht op verbinding met sleutelfiguren in de wijk en is een goed voorbeeld van deze preventieve aanpak Geven specifieke aandacht aan (financieel) kwetsbaren, zij zijn gevoelig voor crimineel geld Onderzoeken uitbreidingsmogelijkheden voor cameratoezicht in het centrum van Boxtel. En voeren indien mogelijk. Oneigenlijk gebruik van gemeentegrond wordt in kaart gebracht en er wordt beleid ontwikkeld om daarin te handelen (verkoop, verhuur of handhaving/ herstel)
Onbekend
100%
In memo (juli 2022) zijn de voors- en tegens afgewogen van een lokale ombudsman. Besloten daar nu niet op in te zetten Uitbreiding capaciteit gerealiseerd
Onbekend
99%
Contacten met politie doorlopend en constructief
Onbekend
100%
Uitbreiding capaciteit gerealiseerd
Onbekend
75%
Onbekend
100%
Onbekend
?
Onbekend
100%
Momenteel geen aanleiding dit te realiseren
Q4 2024
5%
Nog niet concreet als project opgepakt. Wegens minimale bezetting in 2023. Prioriteit ligt op het verbeterplan vastgoed. Verwacht wordt dat de formatie in Q1 2024 nagenoeg op gewenst niveau verbeterplan is. Aanpak oneigenlijk gebruik zal projectmatig worden opgepakt met hulp van externen waarbij een intern aanspreekpunt
Participatie binnen Meewerkend Boxtel Participatie binnen Meewerkend Boxtel
Participatie binnen Meewerkend Boxtel Participatie binnen Meewerkend Boxtel Participatie binnen Meewerkend Boxtel Openbare orde en veiligheid Openbare orde en veiligheid Openbare orde en veiligheid Openbare orde en veiligheid
Openbare orde en veiligheid Openbare orde en veiligheid Openbare orde en veiligheid Openbare orde en veiligheid
36
Bij vertrek van wijkmakelaars tussen wal en schip beland
Regulier beleid
Samen met de Esschenaren en PEP betrekken en bewaken van Essche belangen binnen gemeente Boxtel De zorgvuldige invlechting van Esch wordt gecoördineerd door de burgemeester Volgens afspraak is er een gewenningsperiode van 2 jaar, waarin vastgesteld beleid blijft gehandhaafd Innemen van strategische posities, bestuurlijk en ambtelijk, bij regionale samenwerkingen
Onbekend
99%
geborgd moet zijn. In Q1 bezien op welke wijze en wanneer dit project gestalte kan krijgen Doorlopend aandacht voor
Q4 2021
100%
Herindeling afgerond
Q4 2022
100%
Herindeling afgerond
Onbekend
75%
Regionale samenwerking
Triple helix is uitgangspunt. Triple helix is een model voor het kijken naar en het sturen op innovatie in de kenniseconomie. De essentie van het model is samenwerking tussen drie partijen: universiteit, overheid en bedrijfsleven
Onbekend
20%
Via een ambtelijk coördinatiepunt bij MEO (Luc van Beurden) worden de regiodagen uitgezet en voorbereid. Naast de bekende thema's is recent een aanvraag regiodeal uitgegaan naar het Rijk en is de raad via een RIB geïnformeerd. Participeren in regionaal verband op meerdere fronten. Via de herijking van de economische visie (start Q1 2024) met de ondernemers en andere partners meer vorm en inhoud geven aan de ontwikkeling van korte ketens en circulaire economie en het faciliteren van lokale/regionale ecosystemen en werkgemeenschappen
MijnGemeenteDichtbij
Bespreken conclusies en aanbevelingen van de evaluatie in het Algemeen Bestuur (AB) van de gemeenschappelijke regeling MGD In het AB maatregelpakket vaststellen op basis van een advies en plan van aanpak verbeteringen vanuit de directie MGD In het AB op aan dringen van frequent monitoren maatregelenpakket en na 2 jaar dit opnieuw te beoordelen
Onbekend
100%
Q1 2026
50%
Deel doorontwikkeling loopt nog
Onbekend
100%
Streven naar een financieel gezonde situatie en solide financiële basis (2024) zodat er in deze bestuursperiode ook ruimte komt voor het realiseren van onze ambities De belastingdruk voor inwoners en bedrijven is daarbij belangrijk Noodzakelijke keuzes maken, met inachtneming van de uitkomsten van de KTD. Hier hoort ook een meer zakelijke benadering van projecten en beleidsvelden bij, getoetst aan effectiviteit en efficiency De KTD gaat daarin helpen. Groot draagvlak creëren voor wellicht ingrijpende maatregelen. Keuzes hebben een politiek karakter, maar het proces is gebaat bij een a-politieke regisseur en daarom in goede handen van de burgemeester Participatie is belangrijk. Inwoners en maatschappelijke organisaties worden gevraagd te reageren op de keuzemogelijkheden in de KTD In 2021 scenario’s opstellen of het overall-doel (financieel gezonde situatie) bereikt kan worden. Opnemen van kansen, risico’s, mogelijke bezuinigingen/ (bijzondere) inkomsten als parameters Input vanuit bewoners en maatschappelijke organisaties, resultaten uit de KTD en opgestelde scenario’s meenemen in de besluitvorming omtrent het financieel gezond maken Meer grip krijgen op de uitgavenpatronen Jeugdzorg en WMO. Zonder daarbij te tornen aan het zijn van een sociale gemeente. Externe doorlichting kan daarbij helpen
Doorlopend
100%
Prioritaire projecten zijn uitgevoerd. In het nieuwe bedrijfsplan (gereed maart 2024) zijn nieuwe ambities geformuleerd en uitgewerkt in een werkplan voor 2024 Doel is gerealiseerd per ultimo 2022
Doorlopend
100%
Regulier werk
Q4 2021
95%
Kerntakendiscussie afgerond en heeft geleid tot een aantal taakstellingen, grotendeels is gerealiseerd. Taakstelling op vastgoed is niet realiseerbaar
Q4 2021
95%
Kerntakendiscussie afgerond en heeft geleid tot een aantal taakstellingen, grotendeels is gerealiseerd.
Onbekend
100%
Kerntakendiscussie afgerond en heeft geleid tot een aantal taakstellingen, grotendeels is gerealiseerd.
Q4 2021
100%
Gerealiseerd
Q4 2021
100%
Gerealiseerd
Q4 2026
50%
Warm welkom Esch Warm welkom Esch Warm welkom Esch Regionale samenwerking
MijnGemeenteDichtbij MijnGemeenteDichtbij
Financiële positie
Financiële positie Financiële positie
Financiële positie
Financiële positie
Financiële positie
Financiële positie
Financiële positie
37
Financiële positie
Financiële positie
Financiële positie
Financiële positie
Lokale lasten
De bijdrage aan MijnGemeenteDichtbij vormt 20% van de gemeentebegroting. Bij de discussie over taken worden de gevolgen op de uitvoering door MGD zichtbaar gemaakt. Daarbij komen ook de efficiency en effectiviteit van de uitvoering aan de orde Naast de uitgavenkant aandacht voor de opbrengsten. Onderzoeken mogelijkheden voor vergroten van incidentele en structurele inkomsten en benutting van subsidies
2022
75%
Doorlopend
Onbekend
50%
Het proces is erop gericht om eind oktober 2021 de meerjarenbegroting vast te stellen, waarin de uitvoering KTD in maatregelen en effecten is verwerkt Ondersteunen en aansluiten bij andere gemeenten die in de richting van het Rijk hun zorgen uitspreken over de financiële positie en bepleiten passende financiële ondersteuning voor de taken Behoedzaam omgaan met de lastendruk voor onze inwoners en bedrijven. Uitgangspunt is dat lokale lasten niet méér verhogen dan de inflatiecorrectie
Q4 2021
100%
Grondpolitiek ligt verankerd in de vastgestelde nota grondbeleid. Verkoop Vorst B komt naar voren in de daarvoor lopende grondexploitatie. Verkoop bestaand onroerend goed is onderdeel vanuit team vastgoed waarbij grondzaken kan aansluiten en wellicht in de breedte opgepakt kan worden Gerealiseerd
Doorlopend
100%
Gerealiseerd
Doorlopend
100%
Regulier beleid
38