7.1 Jaarverantwoording 2024 gemeente Borsele

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? Wij verlenen structureel subsidie aan musea op Wij hebben subsidie verleend aan de musea. Met basis van de subsidieregeling musea. de Stichting Musea de Bevelanden worden Bijvoorbeeld aan Historisch Museum De gesprekken gevoerd over de toekomst van deze Bevelanden, het Trekkermuseum en musea. Bevrijdingsmuseum Zeeland. Daarnaast verlenen Ook is subsidie verleend aan het kerkje van we ook subsidie aan Het Kerkje van Ellesdiek. Het Ellewoutsdijk vanuit de restant Corona middelen. Kerkje van Ellesdiek neemt binnen onze Daar zijn geen structurele middelen voor gemeente een bijzondere positie in. Zij beschikbaar. organiseren laagdrempelige optredens en exposities met bijzondere aandacht voor het Zeeuws (Borsels) immaterieel cultureel erfgoed, met name het Zeeuws dialect.

72 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele 5.5 Cultureel erfgoed Wat willen we bereiken? Behouden en versterken van cultureel erfgoed.

5.6 Media Wat willen we bereiken? Het bekostigen van de regionale omroep.

Jaarverantwoording 2024

Wat gaan we ervoor doen? Door samen te werken met bewoners en andere partijen richten we ons op het behoud en herstel van het erfgoed. De erfgoednota en de uitvoeringsregels actualiseren we in 2024-2025. Het beleid op basis van de kerkenvisie dat in 2023 is ingezet, zetten wij voort. Bij het uitstromen van rijksmonumenten uit de rijkssubsidieregeling faciliteren wij het instromen van die rijksmonumenten voor een nieuwe planperiode. In 2024 stromen de rijksmonumentale molens weer in voor een nieuwe periode van zes jaar. Hierdoor is het onderhoud van de molens binnen onze gemeente voor de komende jaren gewaarborgd. Verder faciliteren wij onder andere subsidietrajecten en restauraties van erfgoed.

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? De raad heeft de eerste fase van de Kerkenvisie bekeken en besloten de aanbevelingen uit te voeren. Deze aanbevelingen zijn onder andere het opstellen van een erfgoedvisie en het maken van afspraken met de kerkbesturen over het behouden van de kerken. Door in gesprek te gaan met eigenaren van (vervallen) boerderijen, is bijna een miljoen euro aan provinciale subsidies binnengehaald voor drie rijksmonumentale boerderijen. Ook zijn de rijksmonumentale molens opnieuw toegelaten tot een planperiode van zes jaar, waardoor hun onderhoud in onze gemeente is verzekerd.

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? Wij bekostigen de aangewezen regionale omroep Per 11 juni 2024 is Streekomroep de Bevelanden samen met de omliggende gemeenten. (SOB) voor vijf jaar aangewezen als lokale publieke omroep. De ingangsdatum voor de nieuwe Mediawet is wederom vooruitgeschoven, naar 2028. Op dat moment wordt het aantal lokale publieke omroepen in ons land (circa 250) teruggebracht naar 80 streekomroepen. Zoals het er nu uitziet zal het gebied dat nu door SOB wordt bediend gelijk blijven na de invoering van de nieuwe Mediawet. Tot die tijd ontvangt SOB van ons een subsidie per huishouden in onze gemeente. 73 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele

Jaarverantwoording 2024

Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen?

Een kwalitatief goede bibliotheekfunctie aanbieden aan alle inwoners.

Wij onderzoeken hoe we een kwalitatief goede bibliotheekfunctie voor onze inwoners in stand kunnen houden. Mede gezien de aankomende wetgeving op het gebied van bibliotheekwerk.

5.7 Openbaar groen en (openlucht)recreatie Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen?

Een duurzame, klimaatadaptieve en biodiverse openbare ruimte.

We geven in samenwerking met onze inwoners uitvoering aan de vastgestelde vijftien dorpsplannen van het Groenstructuurplan. In het kader van de Regio Deal kunnen we de uitvoering van de dorpsplannen van de vier Sloeranddorpen versnellen. We continueren het biodiversiteitsbeheer op de omgevormde gazons.

Duurzame dorpsbossen.

We geven, door middel van een nieuwe aanbesteding, uitvoering aan het beheer- en herplantingsplan van onze dorpsbossen. De nadruk ligt op duurzaam beheer. Bij de uitvoering monitoren we de biodiversiteit. Indien noodzakelijk sturen we hierop bij. We -Heerenhoek in het kader van de Regio Deal. We vergroten daarmee het bosareaal.

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? In 2024 is een nieuw samenwerkingsconvenant 2024-2027 afgesloten. In 2024 is de Voorleesexpress van start gegaan.

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? In Baarland is een nieuw groen wandelpad gerealiseerd. In Oudelande is het schoolplein vergroend. Diverse gereconstrueerde woonstraten hebben we voorzien van boomstructuren, beplanting en groenparkeren. De Regio Deal en Netten op Zee-projecten vroegen veel werkvoorbereiding. Er zijn op veertig locaties bloembollen geplant en tot slot is er geïnvesteerd in materieel om ecologisch maaibeheer mogelijk te maken. Er is een nieuwe opdrachtnemer voor de dorpsbossen. We hebben Koppelingsgebied Bosgaardshoek voorzien van bos en landschapselementen. De voorbereiding voor koppelingsgebied Lange Noordweg is gestart. In Lewedorp is een perceel verworven om de kwaliteit van het bestaande dorpsbos te vergroten.

74 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele

Jaarverantwoording 2024

Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen?

Goed onderhouden recreatieterreinen.

Wij streven naar goed onderhouden recreatieterreinen, zodat deze aansluiten bij de huidige tijd, de beleving en wensen van de recreant. In het kader van de Regio Deal ontwikkelen we de Motoriekroute rondom Stelleplas. We blijven nauw samenwerken met de vijftien speeltuinverenigingen voor de uitvoering van het speeltuinbeleid. We voeren veiligheidsinspecties uit met een nieuw beheersysteem en stemmen de vervanging van toestellen en/of de aanleg van nieuwe (groene) speelplekken gezamenlijk af. We geven in 2024 uitvoering aan het nieuwe speeltuinbeleid.

Het in stand houden van veilige en duurzame speelplekken.

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? We zijn gestart met de voorbereiding voor de Motoriekroute. Het project wordt samen met een externe partij uitgewerkt en uitgevoerd.

In 2024 hebben we gezamenlijke en individuele overleggen gehad met de speeltuinverenigingen. Zij zijn nauw betrokken bij onderhoudswerkzaamheden en nieuwe initiatieven, zoals de nieuwe speelplek in Ovezande. De speeltuinverenigingen zijn ondersteund met het beheer van de toestellen en de aanleg van valondergronden. De nieuwe inspectiemodule is in gebruik genomen en er is een nieuwe partij gevonden voor de wettelijke externe veiligheidsinspecties. Het nieuwe speeltuinbeleid is voorgelegd aan de

Prestatieindicatoren Indicator

Realisatie 2022

Realisatie 2023

Realisatie 2024

Streefwaarde 2024

Aantal m2 klimaatadaptieve verharding

3.850

5.410

5.410

5.000

Aantal m2 ecologisch groenbeheer

353.000

390.390

400.000

400.000

Aantal bomen per inwoner

0,51

0,51

0,51

0,51

75 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele

Jaarverantwoording 2024

Aantal m2 ecologisch groenbeheer Het aantal vierkante meters ecologisch groenbeheer is het aantal graslanden en bloemenweiden waarop specifiek beheer plaatsvindt (maaien en afvoeren) of beweiding door schapen. Aantal bomen per inwoner Het aantal bomen is een indicator voor onder meer de klimaatadaptiviteit van de bebouwde omgeving. Bomen zorgen voor een aanzienlijke bijdrage aan de verkoeling van de omgeving. Een grote verscheidenheid aan boomsoorten draagt ook bij aan het vergroten van de biodiversiteitswaarde. Deze indicator is het aantal gemeentelijke bomen dat als puntobject in het beheersysteem is opgenomen, gedeeld door het aantal inwoners. Het aantal bomen in bossen en op particulier eigendom is hierbij niet meegerekend. Aantal m2 klimaatadaptieve verharding Het aantal vierkante meters klimaatadaptieve verharding betreft voornamelijk grasbetonplaten in parkeervakken. Voor bovenstaande indicatoren geldt dat er geen universele norm is voor het aantal bomen per inwoner, aantal m2 ecologisch groenbeheer en aantal m2 klimaatadaptieve verharding. Dit hangt onder andere af van verschillende factoren zoals grootte van het gebied, de stedelijke dichtheid, de beschikbare ruimte en de lokale plannen. Doorgaans wijst een hoger cijfer op een grotere hoeveelheid groen en een meer duurzame leefomgeving.

Dit heeft dan ook weer gunstige effecten op de luchtkwaliteit, het klimaat, de esthetiek van de omgeving en het algemene welzijn van de bewoners.

76 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele

Jaarverantwoording 2024

Wat heeft het gekost? Baten en lasten Sport, cultuur en recreatie Rekening 2023 Lasten 5.1 Sportbeleid en activering 5.2 Sportaccommodaties 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie 5.4 Musea 5.5 Cultureel erfgoed 5.6 Media 5.7 Openbaar groen en (openlucht)recreatie Totaal lasten Baten 5.1 Sportbeleid en activering 5.2 Sportaccommodaties 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie 5.5 Cultureel erfgoed 5.6 Media 5.7 Openbaar groen en (openlucht)recreatie Totaal baten Saldo programma

Begroting 2024

Begr. na wijziging 2024

Rekening 2024

446 584 308 32 363 802 2.662 5.197

382 624 293 34 81 796 2.510 4.719

478 624 438 34 336 823 2.866 5.599

378 761 361 33 292 833 2.821 5.481

201 202 0 26 58 60 547 4.650

142 89 0 1 37 37 306 4.413

202 89 0 1 60 37 389 5.210

148 409 24 19 59 57 716 4.765

77 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele

Jaarverantwoording 2024

Baten en lasten Sport, cultuur en recreatie Rekening 2023

Begr. na wijziging 2024

Begroting 2024

Rekening 2024

Mutaties reserves Baten Reserve Groen en recreatie (prog. 2) Reserve Sportbeleid en activering Reserve Buitensportaccomodaties Reserve Musea Reserve Cultureel erfgoed Reserve Groen en recreatie (prog. 4) Totaal baten reserves Lasten Reserve Groen en recreatie (prog. 2) Reserve Sportbeleid Reserve Buitensportaccomodaties Reserve Cultureel erfgoed Totaal lasten reserves Saldo reserves

65 73 221 31 277 0 667

0 50 0 31 0 116 197

117 86 0 184 210 146 743

117 86 65 127 2.380 30 2.805

143 12 218 0 373 -294

0 0 0 0 0 -197

0 0 0 0 0 -743

30 12 48 2.313 2.402 -403

Totaal saldo programma

4.356

4.216

4.467

4.362

Financiële afwijking: Het programma sluit met een voordelig

105.000 ten opzichte van de begroting.

78 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele

Mutaties Actieplan sport Verstrekte subsidies Doorbelasting ambtelijke inzet Rijksvergoeding brede regeling combinatiefuncties Totaal taakveld

Jaarverantwoording 2024

Lasten -50.000 -9.000 -47.000 -106.000

Baten -50.000

-60.000 -110.000

Saldo Voordeel/Nadeel 9.000 Voordeel 47.000 Voordeel -60.000 Nadeel -4.000 Nadeel

et taakveld zijn root voor personeelslasten, maar de werkelijke ontvangst is nihil, wat leidt tot een nadeel.

Mutaties Onderhoud buitensportaccommedaties Niet geraamde rijksvergoeding sportregelingen Bijdrage sportfondsen Doorbelasting kapitaallasten Doorbelasting ambtelijke inzet Overige verschillen Totaal taakveld

Lasten -48.000

Baten 62.000

11.000 -45.000 -35.000 -117.000

62.000

Saldo Voordeel/Nadeel 48.000 Voordeel 62.000 Voordeel -11.000 Nadeel 45.000 Voordeel 35.000 Voordeel 3.000 Voordeel 182.000 Voordeel

dsen is oerekenen van

79 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele

Mutaties Budget culturele zaken Klompenlab Onderhoud muziektenten Doorbelasting ambtelijke inzet Overige verschillen Totaal taakveld

Jaarverantwoording 2024

Lasten -36.000 -100.000 -8.700 57.000

Baten -36.000 -100.000

-87.700

-136.000

Saldo Voordeel/Nadeel 8.700 Voordeel -57.000 Nadeel 12.300 Voordeel -36.000 Nadeel

rekking aan de reserve is lager, hiermee budget neutraal. Ook het budget voor het Klompenlab is nog niet aangewend. Ook hierbij geldt dat de onttrekking aan de reserve lager is, hiermee budget neutraal. 57.000.

Mutaties Slag om de Schelde Kerkenvisie Onderhoudslasten beheersplannen Stichting Restauratiefonds Onderhoud molens Onderhoud torens en klokken Doorbelasting ambtelijke inzet Mutatie reserve t.b.v. Regio Deal koppelingsgebieden (neutraal) Overige verschillen Totaal taakveld

Lasten -26.000 -110.000 78.000 7.000 17.000 21.000 -37.000 2.312.000

Baten -26.000 -110.000

2.262.000

2.195.000

19.000

2.312.000

Saldo Voordeel/Nadeel -78.000 Nadeel 12.000 Voordeel -17.000 Nadeel -21.000 Nadeel 37.000 Voordeel -7.000 Nadeel -74.000 Nadeel

eserve in 2024 is gelijk aan de uitgaven en dus budgettair neutraal. 80 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele

Jaarverantwoording 2024

ldt een lagere onttrekking aan de reserves. e baat van 38.000 gen ing van start gaat, zullen er tegenover deze kosten onttrekkingen uit de reserve plaatsvinden ter dekking.

Mutaties Onderhoud plantsoenen Onderhoud recreatieterreinen Onderhoud strand Baarland Evenementen Ambtelijke inzet Kapitaallasten Doorbelasting onderhoud buitendienst Uitvoeringskosten koppelingsgebied Sloerand Overige verschillen Totaal Taakveld 5.7 Openbaar groen en (openlucht)recreatie

Lasten -26.000 -9.000 -11.000 -24.000 -19.000 -217.000 213.000 46.000

Baten 8.000

-47.000

-108.000

-116.000

Saldo Voordeel/Nadeel 34.000 Voordeel 9.000 Voordeel 11.000 Voordeel 24.000 Voordeel 19.000 Voordeel 101.000 Voordeel -213.000 Nadeel -46.000 Nadeel -3.000 Nadeel -64.000 Nadeel

8.000). Daarnaast hebben 26.000). Dit komt door minder inhuur van extern personeel en lagere materiaalkosten. Er is wel 11.000). we minder uren 217.000 lager uit dan begroot. Dit heeft verschillende oorzaken. Ten eerste lopen de investeringen in de openbare ruimte achter op de planning. Ten tweede hebben we geen rente doorbelast aan de taakvelden. Ten slotte zijn er nog geen 116.000 hebben gedaan. De 213.000 hoger dan begroot. Onder deze kosten vallen onder andere onderhoud aan de maaimachines en onderhoud aan de voertuigen en het gereedschap van de groenploegen. Tot slot hebben we een nadeel op dit taak 46.000

81 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele

Jaarverantwoording 2024

door kosten die we hebben gemaakt in het kader van het koppelingsgebied Sloerand. We dekken deze kosten door middel van een onttrekking aan de reserve, maar deze onttrekking vindt plaats binnen taakveld 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur in het programma Economie.

Omschrijving

Raadsbesluit

Beschikbaar gesteld

Projecten Actieplan sport, bewegen en gezondheid 5-3-2020 Culturele zaken (coronamiddelen) 7-12-2023 Masterplan Nieuwdorp (eenmalige lasten) 2-12-2021 Kaderplan maatschappelijke voorzieningen 12-1-2023 Kerkenvisie 9-7-2020 + 23-05-2024 80 jaar Slag om de Schelde 7-3-2024 Pre-soortenmanagementplan (Duurzaamheid) 23-5-2024 Haalbaarheidsstudie Sportpark Borsele-West 20-6-2024 Investeringen Masterplan Nieuwdorp 2-12-2021 Regio Deal: Groenstructuurplan 2022 (2018-2038) 7-7-2022 / 29-6-2023 Aankoop Gronden Dorpsstraat 102 Heinkenszand 20-6-2024 Drainsleuven sportveld A Kwd - (Herinrichtingsplannen 2023) 2-2-2023 Voorbereiding sportveld A sGVP - (Herinrichtingsplannen 2024) 25-1-2024 NOZ 1.1 Groenstructuurplannen 2025

Restant 1-1-2024 36.469 45.000 73.272 28.127 9.931

108.000 60.000 20.000 11.520.540 5.044.370 1.331.425

8.723.678 4.204.500

Verleend in 2024

Besteed in 2024

50.000

36.562 9.200 9.232 18.963 87.211 15.949

49.907 35.800 64.040 9.164 109.931 20.789 60.000 4.051

5.185.683 330.902 1.345.341 1.955.000

3.537.995 4.318.968 -13.916 75.000 25.000 -1.955.000

100.000 108.000 60.000 20.000

445.370 1.331.425

75.000 25.000

Saldo

Dit zijn overgebleven coronamiddelen bestemd voor culturele zaken. Hiervan wordt een deel gebruikt voor diverse projecten zoals Cultuureducatie met Kwaliteit en een groot deel voor het project 80 jaar Slag om de Schelde zoals besloten in de raadsvergadering van 7 maart 2024.

In 2024 is het 80 jaar geleden dat de Slag om de Schelde plaatsvond. Dit herdenken we eervol in 2024 tot de zomer van 2025. Het project is hiermee dus halverwege. Het zwaartepunt van de activiteiten heeft inmiddels plaatsgevonden.

82 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele

Jaarverantwoording 2024

Het traject is opgedeeld in twee fasen. De inventarisatiefase is afgerond door oplevering van de Kerkenvisie . We vervolgen met de uitwerkingsfase. Samen met de kerkeigenaren kijken we naar de toekomst van de kerkgebouwen en de mogelijke invulling hiervan. In de raad van 23 mei 2024 is de kerkenvisie besproken en is er een aanvullend budget van 100.000 verleend voor de verdere uitwerking van de voorgestelde aanbevelingen. We zijn met Masterplan Nieuwdorp in de laatste fase van de bouw. De buitenruimte is in de eerste maanden van 2025 ingericht. De oplevering van de nieuwe multifunctionele accommodatie zal in april 2025 plaatsvinden.

De raad heeft op 20 juni 2024 een krediet beschikbaar gesteld voor een haalbaarheidsstudie. Aan deze studie wordt op dit moment invulling gegeven. Uiterlijk in het eerste kwartaal van 2025 worden hiervan de resultaten verwacht.

Vooruitlopend op de uitvoering van de Netten op Zee zijn er in dit boekjaar investeringen gedaan in het kader van de NOZ-groenstructuurplannen. In dit verband zijn grondaankopen gedaan aan de Dorpstraat 102 in Heinkenszand en aan de Hollestelleweg in Ovezande. Ter voorbereiding hierop zijn investeringskredieten vastgesteld tijdens de raadsvergaderingen van 20 juni en 12 december 2025.

83 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele

Jaarverantwoording 2024

Programma Sociaal domein 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie Wat willen we bereiken? Inwoners zetten zich meer in voor burgerinitiatieven, vrijwilligerswerk en mantelzorg.

Onze (kwetsbare, eenzame) inwoners nemen zelf de regie over hun leven door te werken aan een stevig sociaal netwerk in hun eigen omgeving.

Het stimuleren van de dorpshuisfunctie.

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? In 2024 gaan we ons onlinedienstenplatform Door het wijkgericht werken met vaste welzijnswerkers per dorp worden zij goed Welzijnshuis meer onder de aandacht brengen. gevonden door inwoners, vrijwilligersgroepen en Daartoe gaan we onze netwerken met de lokale zorgpartners. Zij zijn de verbinders naar de partners versterken, zoals ondernemers, passende ondersteuning. Het online huisartsen, vrijwilligersorganisaties, verenigingen dienstenplatform ondersteunt hierbij in de vraag en dorpshuizen. We stimuleren maatschappelijke en het aanbod van vrijwilligerswerk. activiteiten in de dorpshuizen. We bieden breedtoegankelijke, laagdrempelige Samen met dorpshuisbeheerders en inwoners (ontmoetings)activiteiten aan vanuit het organiseren we activiteiten in de dorpen en Welzijnshuis en Borsele Beweegt. We doen dit in ondersteunen we initiatieven van inwoners die samenwerking met onze lokale partners. We gericht zijn op ontmoeting. De bieden ondersteuning aan vrijwilligers en mantelzorgers. We maken inwoners bewust van Gravenpolder en Lewedorp dragen hier ook aan hun eigen verantwoordelijkheid om te bij. We bieden hiermee ontmoeting voor onze anticiperen op het ouder worden. Dit doen we kwetsbare inwoners en ook respijtzorg. door het verstrekken van informatie en advies en door hierover blijvend actief te communiceren.

We verstrekken exploitatiesubsidies en adviseren We stimuleren stichtingsbesturen om de de dorpshuisstichtingen over exploitatie, beheer dorpshuisfunctie te vergroten en bieden hierbij en onderhoud. Via onze contacten met de ondersteuning aan. stichtingen blijven we goed op de hoogte van de ontwikkelingen binnen de dorpshuizen. We zijn verdergegaan met de voorbereidingen Desgewenst bieden wij hen ondersteuning aan. van het beheer en de exploitatie van de multifunctionele accommodatie (MFA) in Nieuwdorp, waar het dorpshuis van Nieuwdorp een onderdeel van is.

84 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele

Jaarverantwoording 2024

Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen?

Functionele en duurzame dorpshuizen die voor iedereen bereikbaar en toegankelijk zijn.

Als gemeente denken we actief mee met het toekomstbestendig maken van de dorpshuizen en de dorpshuisfunctie. In lijn met het

-2026 ontwikkelen we begin 2024 een visie op het gebied van dorpshuizen. Dit is onderdeel van het kaderplan maatschappelijke voorzieningen. Hierbij hebben we aandacht voor de kosten, de verduurzaming en de bezettingsgraad. Mensen met een zorg- en hulpbehoefte blijven zo We zorgen voor een laagdrempelige toegang tot lang mogelijk in hun eigen vertrouwde omgeving onze voorliggende voorzieningen. Dit doen we via wonen. inloopspreekuren en stimuleringsregelingen zoals de Woon +++-regeling. Ook geven we toegankelijke informatie via onze website.

Verdere ontwikkeling van de verbinding tussen preventie en zorg.

We zetten in op preventieactiviteiten met de nadrukkelijke aandacht voor de basisvoorzieningen. Samen met zorgaanbieders werken we aan een goede verbinding tussen voorliggende voorzieningen (informele zorg) en de maatwerkvoorzieningen Jeugd en Wmo (Wet maatschappelijke ondersteuning) (formele zorg). Het preventieve jeugd- en jongerenwerk koppelen we aan de licht-ambulante begeleiding van jongeren, de ondersteuning van gezinnen en het opbouwwerk.

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? Er is een visie ontwikkeld op de dorpshuizen en de dorpshuisfunctie. Deze visie maakt onderdeel uit van het brede kaderplan maatschappelijke voorzieningen. Dat is al opgesteld en leggen we begin 2025 voor aan de gemeenteraad. In 2024 begonnen we met de voorbereidingen en

onderdeel uit van de gebiedsinvesteringen Via verschillende communicatiekanalen informeren we regelmatig over de mogelijkheden voor hulp en ondersteuning. We maken de inwoners bewust van het belang om vooruit te denken als je ouder wordt en langer thuis wilt blijven wonen. Daar zijn diverse diensten voor, zoals de Woon+++-regeling en de warme maaltijd voorziening. Deze en andere diensten voeren we zoveel mogelijk uit met vrijwilligers. Via onze inloopvoorzieningen signaleren we hulpvragen vroegtijdig. We leggen daarmee de verbinding met onze zorgaanbieders en vrijwillige ondersteuning (informeel). Het wijkgericht werken en de contacten in de sociale netwerken in de dorpen werken hierin heel positief. Kerngezond Borsele heeft door de nauwe samenwerking met de zorgpartners in Borsele ook een positieve invloed op het vinden van het voorliggend veld met informele zorg en ondersteuning.

85 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele Wat willen we bereiken?

Een aanbod en aanpak waarmee we in een vroeg stadium in hulpvragen kunnen voorzien om inzet van dure zorg te voorkomen.

Veilige kinderopvang en peutergroepen waar kwaliteit vooropstaat en kinderen zich kunnen ontwikkelen.

Jaarverantwoording 2024 Wat gaan we ervoor doen?

informatie en advies. We verschuiven de werkzaamheden meer richting lichte hulpverlening in het voorliggend veld. Dit vraagt een andere inzet en vaardigheden: de rol van de welzijnswerkers verandert. We helpen hen bij het opdoen van de kennis die daarvoor nodig is. We investeren in een breed netwerk met onze zorgpartners en vrijwilligers waardoor formeleen informele zorg goed op elkaar aansluiten. Samen met onze zorgpartners ontwikkelen we een voorliggend aanbod dat goed past bij de behoeften van onze inwoners. Ook kijken we kritisch naar de processen, de aanpak en de resultaten van de geïndiceerde zorginzet.

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? Het welzijnswerk verschuift meer richting lichte ondersteuning en hulpverlening door Welzijn op recept, de inzet van de Wijk GGD, de verbinding met de toegang jeugd, het jeugdpreventie team onderwijs, het jeugdopbouwwerk en de samenwerking tussen zorg en veiligheid. De inloopvoorzieningen (indicatieloze dagbesteding) worden goed bezocht. In 2024 hadden we drie locaties, in Lewedorp, -Gravenpolder. Binnen Kerngezond Borsele werken we ook aan de verbinding tussen formele en informele zorg.

van het kritisch kijken naar processen, de aanpak en de resultaten van geïndiceerde zorginzet. Hiermee verkorten we de termijnen, de administratieve last en de zorgduur. We dragen zorg voor het toezicht op alle locaties We geven de GGD Zeeland jaarlijks de opdracht voor kinderopvang (inclusief peutergroepen). Dit om toezicht te houden op alle doen we in nauwe samenwerking met de GGD. Als kinderopvanglocaties in Borsele. We handelen in dat nodig is, grijpen we in, zodat de kwaliteit van lijn met ons handhavingsbeleid en zetten indien de opvang weer omhooggaat. nodig handhaving in. We investeren in een goede samenwerking en relatie met de houders van kinderopvanglocaties. Bij een overtreding streven we naar een spoedig en volledig herstel, om de kwaliteit van de opvang te borgen.

86 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele Wat willen we bereiken?

Jaarverantwoording 2024

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? Optimale ondersteuning van (aanstaande) Vanuit de lokale coalitie Kansrijke We borgen de samenwerking met het CJG en ouders vanuit , zodat hun Start ondersteunen we ouders voor, tijdens en na (zorg)organisaties binnen het multidisciplinaire kinderen een gezonde en veilige start hebben. De de zwangerschap. Dat doen we samen met overleg (MDO) Kansrijke Start Borsele. Tijdens dit eerste duizend dagen zijn hierin cruciaal. zorgorganisatie. Door inzet op vroegsignalering overleg bespreken en evalueren we de situatie en een passend aanbod helpen we tijdig van kwetsbare ouders met als doel snel de juiste (aanstaande) ouders die dat nodig hebben. ondersteuning te bieden. We werken samen met

Voldoen aan de taakstelling huisvesting statushouders die wij vanuit het Rijk opgelegd krijgen.

Wat gaan we ervoor doen?

hebben we onze klantroutes Kansrijke Start aangevuld en een nieuwe flyer over Kansrijke Start en het CJG ontwikkeld. Alle ouders ontvangen deze flyer vanuit Burgerzaken bij de geboorteaangifte van hun kind. De afdeling Werk, Inkomen & Zorg (hierna WIZ) We zijn geëindigd met een achterstand van 13 van GR de Bevelanden coördineert de huisvesting nog te huisvesten statushouders. van de statushouders. Het betreft een integraal Door de achterstand heeft de Provincie, binnen vraagstuk waarbij meerdere partijen betrokken het Interbestuurlijk toezicht (IBT), de gemeente zijn. Niet alleen op het gebied van wonen maar Borsele op trede drie van de interventieladder ook op sociaal vlak, zoals bij inburgering en geplaatst. We maakten een Plan van Aanpak over arbeidsparticipatie. We verwachten dat de hoe we denken deze achterstand in te halen en taakstelling voor de te huisvesten statushouders hoe we onze nieuwe taakstelling voor 2025 (die verder stijgt in 2024. We gaan hierop anticiperen we ook moeten behalen in 2025) denken in te door onze samenwerkingspartners op het gebied vullen. De opgebouwde achterstand mogen we van integratie hierop voor te bereiden. gefaseerd ingehalen.

87 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele Wat willen we bereiken? Op basis van de uitgangspunten van de Veranderopgave inburgering een passend aanbod geven aan onze nieuwe inwoners in het kader van het nieuwe inburgeringsstelsel.

Jaarverantwoording 2024 Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? Namens Borsele en de andere Bevelandse We helpen statushouders met hun financiën om gemeenten verzorgt WIZ de procesregie voor de financiële problemen te voorkomen en hen zo inburgering. Ook zet WIZ het budgetcoaching in snel mogelijk te laten deelnemen aan de voor het aanleren van financiële vaardigheden en maatschappij. Stichting Vluchtelingenwerk is koopt het taaltrajecten in. We subsidiëren betrokken als partner voor de maatschappelijke Vluchtelingenwerk voor onder meer de begeleiding van statushouders, zodat zij hun weg maatschappelijke begeleiding van onze weten te vinden binnen onze gemeente. In 2024 statushouders. We zoeken hier nadrukkelijk de hebben we ons vooral gericht op het verbeteren koppeling met het lokale welzijnswerk en de van de contacten tussen Vluchtelingenwerk en netwerken in onze kernen. het Welzijnshuis zodat we statushouders beter kunnen laten integreren in onze kernen.

Prestatieindicatoren Indicator

Realisatie 2022

Realisatie 2023

Realisatie 2024

Streefwaarde 2024

Aantal gehuisveste statushouders

28

39

n.t.b.

n.t.b.

De huisvestingsopgave vanuit het Rijk voor 2024 is nog niet bekend. Onze streefwaarde is 100% van deze opgaven.

88 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele 6.2 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Wat willen we bereiken?

Jaarverantwoording 2024

Wat gaan we ervoor doen?

Aansluiten bij de leefwereld van jonge gezinnen door middel van vroegsignalering.

Onze jeugd- en gezinsondersteuners bepalen samen met de kinderopvang en jeugdgezondheidszorg (JGZ) of ondersteuning in een vroeg stadium in het gezin nodig is. Hierbij werken we samen met de toegangsmedewerkers en het welzijnswerk.

In een vroeg stadium de ondersteuningsvraag en hulpbehoefte in kaart brengen.

Voor zowel ouders als jeugdigen zetten we in op lichte ondersteuning en/of zorg. De jeugd- en gezinsondersteuners zijn onderdeel van de zorgstructuur binnen het basisonderwijs. In 2024 richten we ons bij het welzijnswerk met name op een specifieke groep jongeren ter voorkoming van overlast in enkele buurten. Samen met de Wijk-GGD doen we dit ook voor volwassenen met onbegrepen of zorgwekkend gedrag.

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? De jeugd- en gezinsondersteuners bieden laagdrempelige en kortdurende (opvoed)ondersteuning aan gezinnen en jongeren, samen met onze kernpartners JGZ en SMWO (Stichting Maatschappelijk Werk en Welzijn Oosterschelderegio). Ze vormen een belangrijke schakel tussen onderwijs en preventieve zorg. Hun inzet voorziet in een behoefte en heeft ervoor gezorgd dat verschillende gezinnen met kortdurende ondersteuning weer verder konden, waardoor ze mogelijk geen intensieve hulpverlening met indicatie nodig hadden. De verbinding -zorgopbouwwerker sterk verbeterd. Het jeugd- en jongerenwerk met het opbouwwerk, als Integrale aanpak jeugdgroepen, van preventie tot repressie goed. Het voorziet in een behoefte van de jongeren, maar ook in de behoefte van de omgeving om de overlast te beperken. We zien dat door onze benadering steeds meer klanten vroegtijdig worden gesignaleerd en hulp krijgen. Dit is een goede ontwikkeling omdat we hiermee mogelijk duurdere trajecten (zwaardere vormen van hulpverlening) in een latere fase voorkomen.

89 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele

Jaarverantwoording 2024

Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen?

Verdere professionalisering van onze gemeentelijke toegang.

Aan de hand van een normatief afwegingskader geven we nog duidelijker aan wat jeugdhulp precies is en wat past binnen het voorliggend veld: de grenzen van de Jeugdwet. We sturen strikter op de duur en omvang vande zorginzet. Bij de inzet van Wmo-maatwerkvoorzieningen en jeugdzorg richten we ons op instroombeperking en uitstroombevordering. Hiermee sturen we meer op het handelen en verlenen van lichte zorg van onze eigen jeugd- en gezinsprofessionals. Ook beperken we de keuzevrijheid voor de duur en het volume van de zorginzet bij de zorgaanbieders.

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? We zien ondanks alle inspanningen een stijging van het aantal jeugdigen met een indicatie jeugdhulp en daarmee ook een stijging van de totale kosten. We zien wel dat het aandeel verwijzingen via de gemeente stijgt ten opzichte gunstige ontwikkeling omdat we in deze situaties meer grip hebben op de inzet en het verloop (effect) van de zorg. Deze stijging maakt dat er een groter beroep wordt gedaan op de inzet van onze eigen CJG-medewerkers. Begin 2024 heeft de Vereniging van Nederlandse samenstellen waarmee regio's en gemeenten inzicht krijgen in de stand van zaken en waarin duidelijk wordt welke stappen zij nog moeten zetten.

90 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele

Jaarverantwoording 2024

Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen?

Gebiedsgericht werken waarbij integraliteit tussen de verschillende zorgdomeinen (Wmo, Jeugd en Participatie) vooropstaat.

We benaderen de complexe ondersteuningsvragen integraal en domeinoverstijgend. De toegang tot zorg en ondersteuning richten we lokaal in. We brengen -1Planaandacht. Hiertoe starten met een pilot gericht

Een sluitende zorgstructuur om passende zorg te leveren voor jongeren.

We bouwen verder aan de doelstellingen van het Consultatie- en Regie Team (CRT) Borsele, zoals beschreven in het koersplan. Voor de complexe zorg stimuleren we de integrale samenwerking voor inwoners van 0 tot 100 jaar voor de hele zorgketen. Binnen het CRT maken we een heroverweging van de duurste casussen én de trajecten met verblijf.

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? In 2024 zijn we gestart met een gebiedsgericht casusoverleg met alle disciplines die een rol hebben in de toegang tot ondersteuning. Dat betreft toegangsmedewerkers uit alle disciplines: welzijn, maatschappelijk werk, jeugdhulp, Wmo en participatie. Het gebiedsgerichte casusoverleg zorgt voor een meer natuurlijke werkwijze vanuit de verschillende wettelijke invalshoeken. In 2024 hebben we met enkele casussen geprobeerd of we met anders denken een doorbraak konden bereiken. In 2025 gaan we hiermee verder in het kader van het domeinoverstijgend werken verder opgepakt. In 2024 is het grootste deel van onze toegangsmedewerkers en het gebiedsteam getraind in het benaderen van hulpvragen 1Gezin, 1Plan, 1Regisseur

De samenwerking tussen veiligheid en het sociaal domein is nu goed afgestemd. We brengen twee keer per jaar de 25 duurste klanten in beeld en bespreken deze met het team. In 2024 is een deel van de medewerkers geschoold in het uitvoeren van een verklarende analyse. Een volgende stap is dat we deze verklarende analyse onder begeleiding van een gedragswetenschapper toepassen op onze duurste en meest complexe hulpvragen.

91 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele

Jaarverantwoording 2024

Prestatieindicatoren Indicator

Realisatie 2022

Realisatie 2023

Realisatie 2024

Streefwaarde 2024

Aantal uitgevoerde intakes CJG

212

265

220

220

Aantal uitgevoerde intakes door het CJG. Dit betekent niet dat er in alle gevallen ook daadwerkelijk jeugdhulp is ingezet.

92 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele 6.3 Inkomensregelingen Wat willen we bereiken? Kinderen worden niet de dupe van de financiële situatie van hun ouders.

Jaarverantwoording 2024

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? Voor de uitvoering van ons armoedebeleid kinderen in armoedegezinnen door subsidiëring subsidiëren we verschillende partijen, zoals de van voorzieningen voor kinderen. Ook Voedselbank, de Kledingbank en het Jeugdfonds organiseren we lokaal activiteiten waardoor Sport & Cultuur. Ook zijn we aangesloten bij het kinderen kunnen deelnemen aan het Volwassenenfonds Sport & Cultuur. maatschappelijk leven. Voorbeelden hiervan zijn: In 2024 is de inkomensgrens voor deelname aan Bons (Borsele Na School; laagdrempelige het Volwassenenfonds Sport & Cultuur naschoolse activiteiten), de Kledingbank, de opgehoogd van 120% naar 130% van het sociaal Voedselbank, stichting Leergeld en zowel het minimum. Jeugd- als het Volwassenenfonds Sport & Cultuur. Samen met het CJG en de JGZ kijken we hoe we In 2024 is ingezet op het onder de aandacht de desbetreffende gezinnen nog eerder en beter brengen van de bestaande kindregelingen. kunnen ondersteunen. In 2024 onderzoeken we Gedurende het jaar is meerdere keren de mogelijkheid om alle regelingen voor kinderen gecommuniceerd over de verschillende onder te brengen bij één toegangsloket. regelingen voor kinderen. Daarnaast is met een Sinterklaasactie geprobeerd nieuwe gezinnen te bereiken. Dit is gelukt.

Sinds 2024 kunnen kinderen uit gezinnen, die leven in armoede, gratis mee met Kinderkamp Borsele en onbeperkt deelnemen aan BONS-activiteiten. Afgelopen jaar is samen met Stichting Leergeld, GR de Bevelanden en de andere Bevelandse gemeenten onderzocht hoe we één loket voor kindregelingen kunnen vormen. In 2025 vindt besluitvorming hierover plaats.

93 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele

Jaarverantwoording 2024

Wat willen we bereiken?

Wat gaan we ervoor doen?

Inwoners hebben perspectief op een schuldenvrije toekomst.

We geven uitvoering aan de acties uit de

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? We gaven uitvoering aan de Kadernota Armoede

bieden we schulddienstverlening aan en zorgen we dat inwoners en ondernemers met financiële zorgen bekend zijn met de mogelijkheid hierop een beroep te kunnen doen. We helpen inwoners met betalingsproblemen door vroegtijdige hulpverlening. Daarnaast bieden we ondersteuning vanuit ons VrijwilligersHuis en zetten we in op preventie via de vrijwillige thuisadministratie. Sociale zekerheid voor inwoners die dat nodig hebben.

Wet gemeentelijke schuldhulpverlening (Wgs). Door aandacht voor vroegsignalering van schulden zetten we in op het voorkomen van grotere en ernstiger problemen. In 2024 is de inzet van vroegsignalering structureel geborgd. We zagen ook in 2024 een toename van het aantal signalen door de inflatie en de stijgende energieprijzen. Via het Welzijnshuis communiceerden we tijdens

inwoners over sociale zekerheid en de rechten en plichten die dit met zich meebrengt. Dit is We bieden sociale zekerheid aan inwoners die dat gecommuniceerd via flyers, sandwichborden, nodig hebben. We informeren inwoners zodat ze berichten op onze social mediakanalen en de weten welke rechten en plichten ze hebben. Bevelandse Bode. We hielden een Iedere inwoner die daar recht op heeft, ontvangt inloopspreekuur, waar inwoners terecht kunnen tijdig de juiste uitkering en/of bijzondere voor inkomensvragen, toeslagen en regelingen. bijstand. Daarnaast zijn wij aangesloten bij Geldfit (NSR, Nederlandse Schuldhulp Route) en zijn hun hulpmiddelen voor inwoners onder de aandacht gebracht, zoals de inkomenscheck. Prestatieindicatoren Indicator

Realisatie 2022

Realisatie 2023

Realisatie 2024

Streefwaarde 2024

Aantal aanvragen minimabeleid/declaratiefonds

210

211

210

210

Dit betreft het aantal toegekende aanvragen declaratiefonds. We verwachten dat het aantal aanvragen niet zal dalen, gezien de economische situatie. 94 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele

6.4 WSW en beschut werk Wat willen we bereiken? Een zo hoog en duurzaam mogelijke arbeidsparticipatie, dan wel maatschappelijke participatie van onze inwoners.

Herijking van de huidige re-integratievoorzieningen en -trajecten en een integrale werkwijze ontwikkelen voor de dienstverlening aan de veranderende doelgroep in de Participatiewet.

Jaarverantwoording 2024

Wat gaan we ervoor doen? We geven uitvoering aan de zogeheten baanafspraken. Dat wil zeggen dat we personen met een arbeidshandicap plaatsen in reguliere banen. Via De Betho bieden we mensen met een beperking werkgelegenheid aan, onder aangepaste omstandigheden. Dat doen we door middel van: beschut werken, dagbesteding, de -integratie-activiteiten voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. We onderzoeken welke toekomstige functie De Betho kan vervullen in de totale benodigde reintegratie-instrumenten. We bezien op welke manier we behoeften en beschikbaarheid beter op elkaar kunnen laten aansluiten; ook waar het

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? Gemeenschappelijke regeling De Betho (hierna: De Betho) bood ook in 2024 werkgelegenheid onder aangepaste omstandigheden aan mensen met een beperking. Onder meer door uitvoering te geven aan de Wet sociale werkvoorziening (Wsw), het aanbieden van Beschut Werk plaatsen, het uitvoeren van re-integratieactiviteiten en gesubsidieerde arbeid voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt.

aanleiding daarvan is besloten om in 2024 te investeren in de doorontwikkeling van De Betho voor een groter bereik en bredere dienstverlening. Onderdeel hiervan is de gezamenlijke verkenning van De Betho en GR de Bevelanden over hoe de dienstverlening beter kan aansluiten op de doelgroep vanuit de Participatiewet.

95 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele 6.5 Arbeidsparticipatie Wat willen we bereiken? Een stabiele arbeidsparticipatie voor onze inwoners.

Jaarverantwoording 2024

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? Via onder meer het Werkgeversservicepunt De afdeling WIZ van GR De Bevelanden voert de begeleiden we inwoners naar betaald werk en participatiewet voor ons uit. maatschappelijke participatie. Daarbij bieden we Inwoners kunnen een beroep doen op een zo nodig een inkomensvoorziening op basis van uitkering voor levensonderhoud en begeleiden de Participatiewet. Jongeren tot 27 jaar zonder we waar startkwalificatie geven we de mogelijkheid om mogelijk richting de arbeidsmarkt. aan een zogeheten kwalificerend traject deel te nemen. We doen dit in samenwerking met het Sinds april 2024 geldt de nieuwe ReRBL. Daarnaast geven we verder invulling aan de integratieverordening participatiewet. Hierdoor veranderingen die voortkomen vanuit het hebben we meer mogelijkheden om de arbeidsmarktkansen voor mensen met een baan helpen van mensen met een arbeidsbeperking te vergroten. We voldoen arbeidsbeperking.

96 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele 6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO) Wat willen we bereiken? Zelfredzaamheid om de zorg betaalbaar te houden.

Jaarverantwoording 2024

Wat gaan we ervoor doen? We stimuleren de eigen kracht van inwoners door: & Actief en structureel te communiceren over onze basisvoorzieningen, het anticiperen op Life-events (zoals geboorte, huwelijk, ouder worden), normalisering, het belang van ontmoeting en het belang van actief blijven. & Onze basisvoorzieningen op orde te hebben (inloopvoorzieningen, sociale ontmoetingsplekken, sociale netwerken, vrijwilligersondersteuning et cetera). &

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? We maken de inwoners bewust van het belang om vooruit te denken als je ouder wordt en langer thuis wilt blijven wonen. Daarbij zetten we in op het uitbreiden van het aanbod in het voorliggend veld zoals inloopvoorzieningen voor dagbesteding, het aanjagen van ontmoeting in diverse dorpshuizen, het stimuleren van Lief & Leedstraten en het uitvoeren van preventieve huisbezoeken bij ouderen.

Onze (digitale) toegang tot de basisvoorzieningen laagdrempelig, helder en toegankelijk te maken.

97 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele 6.71 Maatwerkdienstverlening 18+ Wat willen we bereiken? Een betere deelname aan de samenleving van inwoners met fysieke beperkingen.

Jaarverantwoording 2024

Wat gaan we ervoor doen? We bieden maatwerk door de inzet van materiëleen immateriële voorzieningen en bieden de keuze aan voor een Persoonsgebonden Budget. We betrekken hierbij het netwerk van de hulpvrager.

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? We bieden inwoners die daar recht op hebben een maatwerkvoorziening vanuit de Wmo, zodat iedere inwoner mee kan doen in onze maatschappij. Daarbij kijken we ook wat de omgeving kan betekenen bij de zorgvraag. Indien gewenst kan een inwoner een Persoonsgebonden Budget (PGB) aanvragen. We besteden vanuit de Lokale Inclusie Agenda extra aandacht aan actiepunten die eraan bijdragen dat iedere inwoner, ongeacht een eventuele beperking, kan meedoen in de maatschappij. In 2024 startten we een pilot Algemene Begeleiding, waarbij maatwerk wordt vormgegevens als een algemene voorziening. Inwoners ontvangen hierdoor sneller kortdurende begeleiding. Deze pilot loopt nog door in 2025.

Prestatieindicatoren Indicator

Realisatie 2022

Realisatie 2023

Realisatie 2024

Streefwaarde 2024

Aantal unieke cliënten met indicatie begeleiding

175

184

184

184

Aantal unieke cliënten met indicatie dagbesteding

59

62

62

62

Aantal unieke cliënten met indicatie huishoudelijke hulp

516

698

550

550

We verwachten een kleine toename van het aantal unieke cliënten met indicatie begeleiding door groei van de doelgroep.

98 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele

Jaarverantwoording 2024

We verwachten een kleine toename van het aantal unieke cliënten met indicatie dagbesteding door groei van de doelgroep.

We verwachten een kleine toename van het aantal unieke cliënten met indicatie huishoudelijke hulp door groei van de doelgroep. 6.72 Maatwerkdienstverlening 18Wat willen we bereiken? Een aanbod van integrale, adequate en kwalitatief goede jeugdhulp. Onze toegangsprofessionals zijn voldoende toegerust om de hulpvraag te beoordelen.

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? Voor de toekenning van hulp maken we zoveel Bij het toekennen van hulp gebruiken we zoveel mogelijk gebruik van de zorgproducten, die door mogelijk de zorgproducten die IJZ heeft Inkooporganisatie Jeugdhulp Zeeland (IJZ) zijn ingekocht. Onze toegangsmedewerkers zorgen ingekocht. De toegangsprofessionals ontwikkelen voor een goede vraagverheldering en voorzien voldoende kennis van de bestaande waar mogelijk zelf in het opvolgen van de zorgproducten binnen de diverse hulpvraag. zorgcategorieën. Bij het toekennen van zorg Zo zorgen zij ervoor dat cliënten zo snel mogelijk de best passende ondersteuning krijgen. Dit leidt erop gericht de cliënt zo snel mogelijk de meest tot het vervangen van zwaardere trajecten door passende behandeling te geven. Dit leidt lichtere, maar soms ook tot het direct inzetten enerzijds tot - waar mogelijk - vervanging van van zwaardere hulp zonder eerst een licht traject zwaardere trajecten door lichtere. Anderzijds kan aan te bieden. het ook leiden tot het inzetten van zwaardere hulp zonder eerst een licht traject aan te bieden (matched care).

Prestatieindicatoren Indicator

Realisatie 2022

Realisatie 2023

Realisatie 2024

Streefwaarde 2024

Aantal unieke cliënten met indicatie jeugdhulp

671

698

650

650

We streven naar een afname van het aantal unieke cliënten met indicatie jeugdhulp door vroegtijdige signalering en preventieve inzet vanuit ons CJG.

99 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025

Gemeente Borsele 6.81 Geëscaleerde zorg 18+ Wat willen we bereiken? We gaan inwoners met psychische- en/of psychosociale problemen zo veel mogelijk in de eigen omgeving zorg bieden.

6.82 Geëscaleerde zorg 18Wat willen we bereiken? We voorkomen dat kinderen (te) lang op passende hulp moeten wachten en creëren een gerichte integrale en efficiënte aanpak voor complexe en/of duurdere casussen.

Jaarverantwoording 2024

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? Inwoners met psychische- en/of psychosociale We pakken onze zorg samen met Welzijnswerk, problemen worden zoveel mogelijk via Wijk-GGD en geïndiceerde zorg op, waardoor er ambulante zorg in hun eigen omgeving korte lijnen en een hechte samenwerking ondersteund. We richten een zorgstructuur in met ontstaat tussen deze partijen. welzijnswerk, Wijk-GGD en geïndiceerde zorg. Binnen deze structuur werken we samen met Daarin werken we samen met onze professionele onze professionele zorgpartners. Voor complexe partners zoals maatschappelijk werk, geestelijke of overlastgevende situaties blijven we gezondheidszorg en huisartsen. Voor complexe of samenwerken met het Borsels netwerk van de overlastgevende casussen werken we met het Openbare Geestelijke Gezondheidszorg (OGGZ). Borsels netwerk van de Openbare Geestelijke Gezondheidszorg. (complexe) casuïstiek te gaan werken met ervaringsdeskundigen.

Wat gaan we ervoor doen?

Wat hebben we er voor gedaan per 31 december? Uit het koersplan hebben we het CRT gevormd. Als gevolg van maatschappelijke druk kampt een Het CRT richt zich op complexe casussen met groep jeugdigen met psychische problemen en veiligheidsissues. Hiermee proberen we te staat de mentale gezondheid onder druk. We voorkomen dat jeugdigen gebruik moeten maken zien daardoor een verzwaring in de van een jeugdbeschermingsmaatregel of jeugdzorgtrajecten. De hulptrajecten die ingezet jeugdreclassering. De regievoering van de moeten worden, zijn duur en hebben grote zwaardere casussen en de ondersteuning en invloed op de beschikbare budgetten. Dat uit zich versterking van onze jeugdprofessionals is hierbij vooral in een stijging van de kosten binnen de volop in ontwikkeling. jeugd-GGZ en verblijf in een instelling met of zonder behandeling. We houden zicht op deze ontwikkelingen via sterke casusregie en kijken waar we mogelijk kunnen bijstellen of eerder kunnen afschalen.

100 Gewaarmerkt voor identificatie doeleinden d.d: 03-07-2025