10.1 Rapportage Sociaal Domein 2024

Rapportage 2024 Sociaal Domein Borsele

-

-

Door het invullen van de ‘potjescheck’ kunnen inwoners controleren of ze tegemoetkomingen of toeslagen mislopen. We helpen vervolgens de inwoners met het aanvragen van de regelingen. In het schooljaar 2023-2024 hebben we een pilot gedaan om kinderen uit gezinnen met een minimuminkomen gratis mee te laten doen met drie activiteiten van BONS (Borsele na School). Vanaf schooljaar 2024-2025 hebben we het aantal activiteiten losgelaten en mogen ouders zelf beslissen voor hoeveel activiteiten ze hun kinderen aanmelden. Ouders met kinderen in de basisschoolleeftijd zijn geïnformeerd door middel van een brief via GR de Bevelanden. In 2023 zijn we een samenwerking gestart met de stichting Babyspullen. Deze stichting geeft gratis ‘babystartpakketten’ uit voor (aanstaande) ouders die moeten rondkomen van een minimuminkomen. Dit draagt bij aan kansrijke start voor deze gezinnen en sluit aan bij de doelen van onze lokale coalitie ‘Kansrijke Start Borsele’. Binnen deze coalitie werken partners uit het medisch en sociaal domein samen aan een kansrijke start voor elk kind in Borsele.

| 6.4 | BEGELEIDE PARTICIPATIE DE BETHO Gemeenschappelijke regeling De Betho (hierna: De Betho) biedt werkgelegenheid onder aangepaste omstandigheden aan mensen met een beperking. De Betho geeft uitvoering aan de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). Ook voert ze re-integratieactiviteiten en gesubsidieerde arbeid uit voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. In het eerste kwartaal van 2024 is de bestuursopdracht voor doorontwikkeling van De Betho voor nieuwe doelgroepen vanuit de Participatiewet afgerond. Het rapport ‘Betho in Ontwikkeling’ hebben we op 26 maart 2024 met u gedeeld. Er is gekozen om op korte termijn De Betho door te ontwikkelen en te richten op een bredere doelgroep (werk en participatie) en het professionaliseren van beschikbare dienstverlening. Dit doen we in samenwerking met gemeenten, De Betho en GR de Bevelanden. Een voorbeeld hiervan is het Participatielab dat in april 2024 van start is gegaan bij De Betho. De leerroutes in het Participatielab (mbo-niveau 1) zijn een combinatie van werken en leren. Het doel is om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een opleiding, werkervaring én een diploma te bieden. Hiervoor wordt er nauw samengewerkt met Scalda.

Bladzijde 22

Rapportage 2024 Sociaal Domein Borsele In de laatste maanden van 2024 en in 2025 gaan we samen met de andere gemeenten, De Betho en GR de Bevelanden ons verdiepen in de juiste richting en toekomstvisie voor De Betho voor de lange termijn. | 6.5 | ARBEIDSPARTICIPATIE Op 29 april 2024 is een kamerbrief verschenen waarin de hervorming van de arbeidsmarktinfrastructuur is aangekondigd ter verbetering van de gezamenlijke publieke en private dienstverlening voor werk en scholing aan werkzoekenden, werkenden en werkgevers. Met als doel grotere vindbaarheid en toegankelijkheid, evenals meer samenwerking tussen partijen die op dit vlak diensten verlenen. De Arbeidsmarktregio Zeeland is aan zet om in onze regio deze veranderingen vorm te geven. De beoogde inwerkingtreding is 1 januari 2026. UITVOERING PARTICIPATIEWET De participatiewet wordt uitgevoerd door WIZ. Op basis van deze wet kunnen mensen een beroep doen op een uitkering voor levensonderhoud. WIZ begeleidt deze uitkeringsgerechtigden waar mogelijk richting de arbeidsmarkt, zodat zij zelf weer in de kosten van hun levensonderhoud kunnen voorzien. Bij toeleiding naar werk gaat de voorkeur uit naar duurzame arbeidsparticipatie (minimaal 6 maanden), maar ook tijdelijke plaatsingen op betaald werk zijn waardevol.

Het werkgeversservicepunt (WSP) bemiddelt ‘werkfitte’ kandidaten, die behoren tot de gemeentelijke doelgroepen, is verantwoordelijk voor de werkgeversdienstverlening en participeert in de arbeidsmarktregio. Een jobhunter (werkbemiddelaar) is gestart in het Zeeuws team als onderdeel van ‘Aan de slag in Zeeland’. Dit team bestaat uit: - Jobhunters en jobcoaches afkomstig van het UWV. - GR de Bevelanden. - Orionis Walcheren. - Gemeente Schouwen-Duiveland. - Werkservicepunt Zeeuws-Vlaanderen. Deze samenwerking is succesvol en leidt tot plaatsingen, maar ook tot het delen van elkaars netwerk en het leren van elkaar. Onder de noemer ‘Breed offensief’ zijn er recentelijk enkele wijzigingen doorgevoerd in de Participatiewet. Daarnaast is het ‘Breed offensief’ bedoeld als een pakket aan maatregelen om de arbeidsmarktkansen voor mensen met een arbeidsbeperking te vergroten. Eén van de doelstellingen is het transparanter maken van de diverse re-integratie-instrumenten die gemeenten tot hun beschikking hebben. Daarom is sinds 1 april 2024 is de nieuwe ‘Re-integratieverordening Participatiewet gemeente Borsele 2024’ van kracht. FINANCIEEL In de volgende visualisatie hebben we de kostenontwikkeling opgenomen van ‘taakveld 6.5 Arbeidsparticipatie’. Het betreft de jaren 2020 tot en met 2024. De uitgaven voor jaren 2020 tot en met 2023 zijn op basis van daadwerkelijke realisatie.

Voor het jaar 2024 betreft het de lasten op basis van de begroting (op basis van de 5e begrotingswijziging en wijziging na 3e kwartaal). De definitieve kosten over 2024 kunnen dus nog enigszins veranderen.

Bladzijde 23

Rapportage 2024 Sociaal Domein Borsele

| 6.6 | MAATWERKVOORZIENINGEN (WMO) We investeren intensief in het verbinden van de lokale netwerken en de voorliggende voorzieningen met de toegang voor de Wmo en de jeugdhulp door gebiedsgericht te werken. Zoals ook beschreven bij de paragraaf . Daarnaast scherpten we de kaders van de Wmo-verordening aan voor de toegang tot de Wmo-maatwerkvoorzieningen rondom bijvoorbeeld woningaanpassing of verhuizen. Sinds de nieuwe contractafspraken (per 1 mei 2024) gaan we gerichter indiceren op basis van uren. Ook werken we interventies uit die effect hebben op instroom en daarmee de Wmo-uitgaven. De indicatieloze dagbesteding (inloopvoorziening) is daarvan een voorbeeld. We hebben het vergroten van bewustzijn (normalisatie en schaarste) voortgezet en dat onder de aandacht gebracht bij de toegangsmedewerkers. We blijven investeren in communicatie naar inwoners. De zichtbare effecten van de kanteling naar het voorliggend veld zal enkele jaren vergen. Het is afwachten wat de afzonderlijke maatregelen tezamen gaan bijdragen, omdat dit niet één-op-één te duiden is. Aan de hand van de beschikbare cijfers van 2024 zien we een lichte stijging van het aantal maatwerkvoorziening, veroorzaakt door de autonome groei van de doelgroep van de Wmo (voornamelijk ouderen). NIEUWE CONTRACTERING VANAF 1 MEI 2024 De inkoop en de betalingen van de Wmo-voorzieningen zijn een taak van het SWVO.

Zij doen de betalingen voor: - De trapliften. - De Regiotaxi. - De hulp bij het huishouden. - De hulpmiddelen voor vervoer. - De begeleiding. Op 1 mei 2024 is het nieuwe contract gestart, dat past bij de huidige tijd en de huidige inzichten. Inzichten die gebaseerd zijn op landelijke regelingen, jurisprudentie en de opgedane ervaring in de eigen regio met het huidige contract. De inhoud van de maatwerkvoorzieningen is grotendeels gelijk, maar enkele maatwerkvoorzieningen zijn samengevoegd of weggevallen. Ook gelden er nieuwe tarieven gelden, die gebaseerd zijn op huidige loonstijgingen, cao-afspraken en landelijke normen. Er ligt meer regie bij de gemeentelijke toegang, zodat we beter kunnen sturen. We blijven aandacht houden voor de ontwikkeling naar meer algemene/ voorliggende voorzieningen, zodat uitstel of afstel van een maatwerkvoorziening voor een bepaalde cliëntengroep mogelijk is. Bladzijde 24

Rapportage 2024 Sociaal Domein Borsele WMO-VERVOER (REGIOTAXI) In 2024 is het aantal gebruikers van de Regiotaxi wederom licht gestegen. Hierdoor zijn ook de kosten enigszins toegenomen. Voor was er stijging ten opzichte van de 1e begrotingswijziging waarmee in de 2e begrotingswijziging 2024 rekening mee gehouden is. FINANCIEEL In de onderstaande visualisatie hebben we de kostenontwikkeling opgenomen van het ‘taakveld 6.6 Maatwerkvoorzieningen (Wmo)’. Het betreft de periode 2020 tot en met 2024. De uitgaven voor de jaren 2020 tot en met 2023 zijn op basis van werkelijke realisatie. Voor het jaar 2024 betreft het de lasten op basis van de begroting 2024, na de wijziging tot en met het 3e kwartaal.

| 6.71 | MAATWERKDIENSTVERLENING 18+ BEGELEIDING Doordat we zien dat de doelgroep groeit en de beschikbare capaciteit in de zorg zwaar onder druk staat, zoeken we voortdurend naar innovatieve mogelijkheden om de vraag naar ondersteuning vanuit de maatwerkvoorziening uit te stellen. Hoe langer inwoners zelfredzaam kunnen blijven zonder een maatwerkvoorziening, hoe prettiger voor de inwoner en hoe meer capaciteit er beschikbaar blijft voor de meest kwetsbaren. We maken bij voorbaat gebruik van bewezen effectieve interventies. We experimenteren met, én verkennen voorliggende voorzieningen zoals: - De inloopvoorzieningen in plaats van geïndiceerde dagbesteding. - Het bieden van kortdurende ondersteuning (Wmo-begeleiding) als algemene voorziening zonder indicatie. - Het bieden van zelfstandigheidstraining door een ergotherapeut ter voorkoming of vermindering van huishoudelijke hulp. - Het bieden van groepsaanbod in plaats van individuele ondersteuning. We monitoren deze experimenten zorgvuldig. Begin 2024 is een lichte daling ingezet voor het aantal indicaties voor een maatwerkvoorziening Begeleiding. Het aantal indicaties voor een maatwerkvoorziening ‘Dagbesteding’ blijft ongeveer gelijk. Deze ontwikkeling is echter niet terug te zien in de kosten. De stijging van de kosten zet langzaam door.

Dit komt doordat we sinds 1 mei 2024 werken met nieuwe contracten waarin de tarieven van de bouwstenen ‘Begeleiding’ en ‘Dagbesteding’ hoger zijn. We blijven onderzoeken hoe Bladzijde 25

Rapportage 2024 Sociaal Domein Borsele we grip kunnen houden op de kosten. Zo zijn we naar aanleiding van het Berenschot-rapport 'Grip op de Wmo' en één van de punten uit het koersplan gestart met een nieuw project. Binnen de pilot ‘Begeleiding Dichtbij’ wordt begeleiding als voorliggende voorziening ingezet. Door de samenwerking tussen begeleiders van Allévo en onze welzijnswerkers wordt er vaker een (deel)oplossing gevonden in het voorliggend veld, zodat maatwerk wordt voorkomen of een lager aantal uren maatwerk wordt ingezet. In 2025 evalueren we deze pilot en kijken we hoe we hier een vervolg aan geven. HUISHOUDELIJKE HULP Uit de 2e begrotingswijziging 2024 blijkt dat de kosten van de maatwerkvoorziening Huishoudelijke Hulp (HH) mogelijk hoger uitkomen dan voorzien. Dit komt voornamelijk door een stijging van het aantal cliënten. Zoals eerder aangegeven komt dit door de sterk vergrijzende samenleving. Daarnaast werken we sinds 1 mei 2024 met nieuwe contracten en daarbij nieuwe tarieven. Deze tarieven zijn hoger dan de tarieven onder de oude contracten, maar zijn wel reëel. We hebben nog steeds te maken met wachtlijsten voor huishoudelijke hulp. Het SWVO kijkt samen met aanbieders hoe ze hier het beste mee om kunnen gaan. Ook ‘de toegang’ bij WIZ blijft hierin een belangrijke rol spelen.

In het gesprek tussen toegangsmedewerker en aanvrager wordt de financiële draagkracht besproken als onderdeel van de zelfredzaamheid van de aanvrager.

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN In Zeeland is Vlissingen de centrumgemeente voor Beschermd Wonen (BW), maatschappelijke opvang (MO) en vrouwenopvang (VO). Zij is als centrumgemeente financieel verantwoordelijk. Beleid komt tot stand na afstemming met de dertien Zeeuwse gemeenten. Of BW nog wordt gedecentraliseerd, is afhankelijk van de koers van het nieuwe kabinet. Als de decentralisatie plaatsvindt, ontvangen alle gemeenten - met inachtneming van een ingroeipad - een eigen rijksbijdrage. De voorbereidingen om dit mogelijk te maken, vergen Zeeuwsbreed veel afstemming en besluitvorming. Op 11 januari 2022 heeft u de ‘Regiovisie Beschermd Wonen en Maatschappelijke opvang Zeeland 2022-2025’ vastgesteld. In die regiovisie staat wat de regio Zeeland doet om inwoners met een psychische kwetsbaarheid en inwoners die te maken hebben met (dreigende) dak- en thuisloosheid te ondersteunen. Bladzijde 26

Rapportage 2024 Sociaal Domein Borsele De Zeeuwse gemeenten hebben de wens om samen te werken - ongeacht of doordecentralisatie plaatsvindt - om kwaliteit en continuïteit te waarborgen. Daarom hebben de Zeeuwse gemeenten partnerschapsafspraken opgesteld over BW, MO en VO: die gelden sinds 1 januari 2024. Met het vormen van de partnerschapsafspraken, is ook een ‘Regiobudget BW, MO en VO’ gevormd. Daaruit worden gezamenlijke uitgaven gedaan voor alle Zeeuwse inwoners die binnen de doelgroep vallen. In 2023 zijn de Zeeuwse gemeenten een onderzoek gestart naar het gewenste voorzieningenniveau voor BW, MO en VO. Begin 2024 is dit onderzoek afgerond. Op basis van dit plan wordt er in 2024 en 2025 gewerkt aan een vertaling naar de praktijk. We brengen daarbij in kaart wat het gewenste voorzieningenniveau (passende woon- en zorgvoorzieningen voor aandachtgroepen MO, VO en BW) is verspreid over de hele regio en hoe we dat gaan realiseren. | 6.72 | MAATWERKDIENSTVERLENING 18ALGEMENE TOELICHTING CIJFERS JEUGDHULP De toenemende complexiteit van onze maatschappij zorgt ervoor dat veel jeugdigen en gezinnen extra ondersteuning nodig hebben. We zien op landelijk niveau dan ook al enkele jaren een stijging van de kosten van de jeugdhulp. De toename in kosten op Zeeuws niveau komen voort uit indexaties (55%) en toename van het volume en toename van de intensiteit (meer uren per cliënt) (45%).

Naast bovenstaande ontwikkelingen wordt Borsele sinds 2021 geconfronteerd met een aantal uiterst complexe casussen waarbij we 24-uurszorg en ambulante begeleiding noodzakelijk is. We proberen samen met het CRT grip te krijgen op deze casussen, maar dit is geen makkelijke opgave. Bij gebrek aan beschikbare zorg voor deze complexe casussen landelijk én in Zeeland (opvang en verblijf met 24uursbegeleiding) moeten wij zelf in deze voorzieningen voorzien door een maatwerkcontract: het gaat om de huur van een woning, een-op-eenbegeleiding, intensieve pleegzorg en dergelijke. We voorzien dat dit ook in de komende jaren zal voortzetten, mede vanwege de verdere afbouw van grootschalige en langdurige vormen van residentiële jeugdzorg in het land. Na een significante daling in 2022 zien we in 2023 en 2024 een stijging van het aantal unieke klanten; dit is zowel een landelijk als regionaal beeld. Veel jongeren kampen met psychische problemen ten gevolge van externe factoren. Ook zien we dat door onze laagdrempelige benadering steeds meer klanten vroegtijdig worden gesignaleerd en hulp krijgen. Dit is in principe een goede ontwikkeling omdat we hiermee mogelijk duurdere trajecten (zwaardere vormen jeugdhulp) in een latere fase voorkomen. Dit verklaart ook een deel van de stijgende aantallen ‘unieke klanten’.

Borsele laat - samen met nog een beperkt aantal gemeenten - een ‘minder hard’ stijgende lijn zien dan in de rest van de regio. Als we de uitgaven ‘corrigeren’ met deze zware casussen dan zien we een daling ten opzichte van voorgaande jaren. Dit is mede het effect van de ingezette acties vanuit het actie- en koersplan.

Bladzijde 27

Rapportage 2024 Sociaal Domein Borsele

Het aantal indicaties jeugdhulp met de gemeente als verwijzer is gestegen naar 61%. Dat is een goede ontwikkeling. Dat betekent dat het CJG steeds vaker betrokken is bij eerste afgifte én verlengingen van zorg. Binnen deze casussen hebben we als gemeente meer grip op het verloop, onder andere door de brede vraagverheldering en monitoring van de ingezette zorg. Tegelijkertijd verhoogt deze ontwikkeling de werkbelasting voor ons CJG-team.

We zien dat de meeste jeugdigen een vorm van jeugdhulp ambulant en/of jeugd-ggz ontvangen. Het aantal jeugdigen met een indicatie ‘verblijf’ is iets lager ten opzichte van 2023. De kosten per cliënt zijn het hoogst binnen de productcategorie ‘jeugdhulp verblijf’ - zowel zonder en met behandeling - en ‘landelijk ingekochte zorg (hoog-complex)’. De ‘top drie’ van duurste klanten heeft in de periode januari tot en met augustus 2024 zorg ontvangen voor het totaal bedrag van € 280.000.

Bladzijde 28

Rapportage 2024 Sociaal Domein Borsele

PGB JEUGD Uitgangspunt in de Jeugdwet is dat we voorzieningen voor jeugdhulp in natura verlenen (ZIN). Dat is zorg via een jeugdhulpaanbieder die wij gecontracteerd hebben. Een persoonsgebonden budget (Pgb) is geld waarmee ouders zelf jeugdhulp voor hun kind inkopen. De afgelopen jaren is het aantal Pgb’s sterk verminderd. We zien dat deze dalende trend doorzet. Op dit moment zijn er nog vier jeugdigen die zorg ontvangen via een PGB; met een totaalbudget van € 38.765. | 6.81 | GEËSCALEERDE ZORG 18+ INVOERING WET VERPLICHTE GGZ De aanpak rondom mensen met zorgwekkend gedrag wordt steeds verder ingevuld. We constateerden hiaten in de aansluiting van de zorgketen. In 2024 is er Zeeuwsbreed een onderzoek gedaan naar wat domeinoverstijgend regionaal en lokaal nodig is voor een goede aanpak. Dat heeft met name betrekking op vraagstukken waar de zorgvraag ook de openbare orde en veiligheid raakt. Een rapport van dit onderzoek met voorgestelde interventies is in oktober gepresenteerd. Dit Bladzijde 29

Rapportage 2024 Sociaal Domein Borsele onderzoek adviseert op een gezamenlijke visie en aanpak en stelt acht deelprojecten met interventies voor. Deze worden in de komende periode aangeboden aan de colleges en voor zover van toepassing aan de gemeenteraden. De lokale verbinding tussen veiligheid en het sociaal domein is nu goed ingebed. De verbinding ‘welzijn-zorg-veiligheid’ is met de inzet van de pilot ‘Wijk-GGD’ en de opbouwwerker sterk verbeterd. De bevindingen van beide projecten zijn positief worden na de pilot periode bestendigd. | 6.82 | GEËSCALEERDE ZORG 18Tot dit taakveld behoren maatregelen gericht op de opvang en het verbeteren van de veiligheid van kinderen en jeugdigen 18- met inbegrip van jeugdigen die in de desbetreffende opvangvoorzieningen verblijven. Het is op moment nog onvoldoende duidelijk in hoeverre de landelijke ontwikkelingen binnen het ‘Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming’, zowel inhoudelijk als financieel, hier een rol in gaan spelen. De Zeeuwse gemeenten en de ketenpartners zetten zich in om geweld zo snel mogelijk te stoppen. Ook komen ze in actie voor het realiseren van stabiele veiligheid en het herstel van door de betrokkenen opgelopen schade. We volgen in Zeeland de landelijke visie ‘gefaseerd samenwerken aan veiligheid’ en werken vanuit het kader van de Regiovisie Huiselijk Geweld en Kindermishandeling.

Vanuit het CRT werken we nauw samen met professionals vanuit Veilig Thuis en de GI waardoor we steeds sneller kunnen schakelen met betrekking tot op- en afschalen en we in de toekomst verder kunnen werken aan het verkorten van de veiligheidsketen. FINANCIEEL In de onderstaande visualisatie hebben we de kostenontwikkeling opgenomen van het taakveld 6.82. Het betreft de periode 2020 tot en met 2024. Voor het jaar 2024 betreft het de lasten op basis van de begroting 2024, op basis van de 6e begrotingswijziging.

| 7.1 | VOLKSGEZONDHEID PUBLIEKE GEZONDHEID LOKAAL De GGD Zeeland adviseert de Zeeuwse gemeenten over het verbeteren en beschermen van gezondheid en veiligheid in een schone, aantrekkelijke en leefbare omgeving. Een gezonde leefomgeving draagt niet alleen bij aan een betere publieke gezondheid, maar ook aan een gezonde Bladzijde 30

Rapportage 2024 Sociaal Domein Borsele arbeidsbevolking en een gunstig economisch vestigingsklimaat. Om dit gezondheidsbeleid te versterken en te verduurzamen, hebben Rijk, gemeenten en verzekeraars in januari 2023 het GALA ondertekend. Dit akkoord legt het fundament voor een gerichte lokale en regionale aanpak op het gebied van preventie, gezondheid en de sociale basis. Om hier lokaal uitvoering aan te geven, hebben we in 2023 een integraal plan van aanpak opgesteld. Hierin beschrijven we hoe we in de periode 20242026 zowel lokaal als regionaal aan de slag (blijven) gaan met de gezondheid- en preventiethema’s die binnen het GALA genoemd worden. Dit gebeurt in samenwerking met onze ketenpartners, inwoners en Zeeuwse (regio)gemeenten. We streven ernaar om lokale en regionale ontwikkelingen op het gebied van gezondheidsbevordering zo goed mogelijk op elkaar aan te laten sluiten. We bouwen daarnaast verder aan de inrichting van de lokale toegangsfuncties. De jeugdgezondheidszorg (JGZ) is via de jeugdverpleegkundige één van de kernpartners binnen ons CJG. Jaarlijks evalueren wij samen met de GGD Zeeland de lokale inzet en evalueren we de uitvoering van het landelijk basispakket en aanvullende diensten. KERNGEZOND BORSELE In september 2022 is ook het IZA aangeboden aan de Tweede Kamer. Het IZA heeft als doel de zorg voor de toekomst goed, toegankelijk en betaalbaar te houden.

Een van de pijlers onder het IZA is een sterkere regionale samenwerking tussen zorgaanbieders, het sociaal domein en gemeenten. Om deze samenwerking lokaal te versterken en zorg en ondersteuning slimmer te organiseren, zijn we actief partner binnen het samenwerkingsconcept ‘Kerngezond’. Vanuit ‘Kerngezond Borsele’ richten we ons op het versterken van de samenwerking tussen het medisch en het sociaal domein (met zorg- en welzijnspartners). Het doel van ‘Kerngezond Borsele’ is om samen te komen tot een gezonde(re) leefomgeving en de zorg en ondersteuning zo toekomstbestendig mogelijk in te richten. Enkele projecten die we binnen ‘Kerngezond Borsele’ in 2024 oppakken, zijn: - De doorontwikkeling van ‘Welzijn op recept’. - De ketenaanpak valpreventie. - Het ondersteuningspad kwetsbare jeugd. Waar mogelijk implementeren en borgen we deze projecten in onze bestaande ondersteunings- en zorgstructuren. GEZONDHEIDSPREVENTIE-ACTIVITEITEN Binnen Borsele voeren we verschillende interventies uit op het gebied van gezondheidspreventie. Deze interventies zijn grotendeels onderdeel van beleidsplannen binnen het domein Samenleving, zoals de sportnota, het armoedebeleid en het preventie- en handhavingsplan alcohol. Met ons plan van aanpak GALA hebben we de preventiethema’s en activiteiten uit de beleidsplannen samengebracht en waar mogelijk verbonden met elkaar.

Dit plan voeren we de komende jaren uit. Onderdeel van het plan van aanpak zijn ook de vier preventiethema’s uit het Lokaal Preventieakkoord Borsele: - Roken. - Overmatig alcoholgebruik. - Gezond gewicht. - Eenzaamheid. Vanuit het plan van aanpak werken we verder aan de lokale JOGG8-aanpak en organiseren we diverse (gezamenlijke) gezondheidspreventie-activiteiten. We werken zo integraal mogelijk, bijvoorbeeld door beweegactiviteiten en sociale activiteiten met elkaar te combineren. Dit is niet alleen goed voor het voorkomen of tegengaan van eenzaamheid, maar ook voor de fysieke gezondheid en vitaliteit. Met behulp van een subsidieregeling stellen we organisaties en inwoners in staat om in 2024 en 2025 JOGG stond eerst voor ‘Jongeren op Gezond Gewicht,’ maar omvat tegenwoordig veel meer. JOGG streeft naar een ‘leefstijltransitie’ van ongezond naar gezond leven. Landelijk is besloten dat de afkorting JOGG voor ‘Gezonde jeugd, gezonde toekomst’ staat. 8

Bladzijde 31

Rapportage 2024 Sociaal Domein Borsele ook zelf een gezonde activiteit te organiseren. Zo blijven we ons samen met lokale partners en inwoners actief inzetten voor hun mentale en fysieke gezondheid en maken we samen werk van preventie. 5. FINANCIEEL FINANCIËLE VERANTWOORDING De financiën sociaal domein verantwoorden we in de gemeentelijke programmarapportage (prorap) 2024. 6. BIJLAGEN We hebben diverse bijlagen opgenomen, te weten: 1. 1E HALFJAARRAPPORTAGE 2024 WIZ | De halfjaarrapportage van Werk, Inkomen en Zorg van GR de Bevelanden. 2. RESULTATEN VAN HET CLIËNTERVARINGSONDERZOEK WMO 2023 3. 1E HALFJAARRAPPORTAGE 2024 SMWO | De halfjaarrapportage van de stichting Maatschappelijk werk en Welzijn Oosterschelderegio. 4. JAARVERSLAG ANTI DISCRIMINATIEBUREAU ZEELAND 2023 | Cijfers over meldingen van discriminatie en inhoudelijke toelichting op projecten en activiteiten. 5. SWVO OVERZICHT 1E HALFJAAR 2024 | De halfjaarcijfers van Stichting Welzijnszorg Oosterschelderegio. 6. WIJKBEELDEN KERNGEZOND BORSELE | Inzicht in de huidige en toekomstige samenstelling van de inwoners van Borsele. Per wijk is de demografische samenstelling, de mentale en de fysieke gezondheid van de inwoners onderzocht. 7. CZW BUREAU JAARVERSLAG EN JAARREKENING 2023 | Inhoudelijk en financieel overzicht van de activiteiten op de verschillende deelterreinen.

Foto’s voorblad: Foto 2 door Gemeente Borsele Foto 1 en 3 via Unsplash (rechtenvrij te gebruiken)

Bladzijde 32