CConstaterende datBeuningen
Koppel je AI →
Document · PDF

02 Regionale agenda GMR 2022 def 20210916.pdf

Raadsvergadering 23 november 2021, gemeente BeuningenBij agendapunt: 00 Raadsvoorstel Regionale agenda Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen 202222.736 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

en multipliereffect van andere investeringen; ^

te faciliteren, waarbij de besluitvorming over plannen en projecten bij gemeenten en provincie onaangetast blijft. Een regionale investeringsagenda brengt de totale regionale investeringsstrategie in kaart.

66

Oplossingen bieden voor de krapte van ambtelijke capaciteit in het fysieke domein;

^

Delen van informatie, kennis en een breed netwerk van publieke en private partijen.

PARTNERS WOONDEAL REGIO ARNHEM-NIJMEGEN

De provincie Gelderland is partner in de uitwer­

PROVINCIE GELDERLAND

In de Woondeal regio Arnhem-Nijmegen

king en uitvoering van de Woondeal en de

bundelen de 18 gemeenten van de Groene Metro-

Verstedelijkingsstrategie. Samen streven wij

poolregio, de provincie en het Rijk langjarig hun

dezelfde doelen na. Door haar expertise en

krachten. Zij doen dit samen met een breed

capaciteit in te brengen en met verschillende

netwerk van partijen bestaande uit woningcorpo­

programma's als het Actieplan Wonen,

raties, (bouw)ontwikkelaars, kennisinstellingen en

SteenGoed Benutten, Wijk van de Toekomst,

maatschappelijke organisaties. De samenwerking

Gelderse proeftuin (Smartpolder Arnhem),

vindt plaats via de zogenaamde publieke private

Citydeal, Leefbaarheid of mobiliteit draagt de

Tempotafels. De NEPROM, Bouwend Nederland,

provincie hieraan bij. De Groene Metropoolregio

IVBN, Woonkr8 en NS steunen de Woondeal.

en de provincie werken samen aan Woon­ agenda's. Daarnaast werken wij samen bij

VERSTEDELIJKINGSSTRATEGIE ARNHEM NIJMEGEN FOODVALLEY

en in profilering.

De Verstedelijkingsstrategie is een opgave waarin

THE ECONOMIC BOARD

meerdere partijen samenwerken. De partners die

The Economic Board (TEB) is op onderdelen

hierbij betrokken zijn, zijn het Rijk (ministeries

betrokken bij de uitvoering van beide speer­

van BZK en IW, LNV en EZK), de provincie

punten. Haar betrokkenheid komt vooral terug bij

Gelderland en de Groene Metropoolregio

haar inbreng van kennis en goede voorbeelden

Arnhem-Nijmegen en de regio Foodvalley.

vanuit bedrijfsleven en onderwijs. Haar ambassa­

inzichtelijk maken van de ruimtelijke opgaven

deurschap en brede netwerk is waardevol voor

RIJK

het onder de aandacht brengen van de Groene

De Groene groeiregio is een vaste gespreks­

groei-gedachte.

partner met het Rijk in trajecten als de Woondeal en het Verstedelijkingsakkoord. Het zijn jaarlijks

WERKEN IN GELDERLAND

terugkerende agendapunten voor het Bestuurlijk

De regio zet zich samen met haar partners in om

overleg (BO) Leefomgeving en BO Mirt-Oost.

de krapte van ambtelijk adviseurs in het fysieke

Tijdens de overleggen in 2020 en 2021 is de

domein structureel te verbeteren. Naast het

voorbereiding getroffen voor het te sluiten

beschikbaar stellen van (financiële) middelen

Verstedelijkingakkoord in 2022.

door provincie en Rijk ondersteunt Werken in Gelderland met onder andere een scholingspro­ gramma voor starters en een digitale pool voor bestaande medewerkers. De instrumenten voorkomen dat gemeenten concurreren om nieuwe medewerkers en/of dat ervaren mede­ werkers de regio verlaten.

67

SPEERPUNT 1

WONEN IN BALANS: VERSNELLEN VAN DE WONINGBOUW OVER VIJF JAAR:

#

Zijn er meer groene, gedifferentieerde en duurzame wijken en dorpskernen.

ţ

Zijn er meer betaalbare (koop)woningen.

ţ

Wordt 25% van de woningen circulair gebouwd.

^

Zijn er 20.000 woningen bijgebouwd.

ţ

Zijn er meer woningen beschikbaar voor specifieke doelgroepen, zoals voor ouderen, arbeidsmigranten, jongeren.

#

Zijn er breed inzetbare, flexibele huisvestingsconcepten gerealiseerd door de toepassing van innovatieve bouwconcepten.

■Jr* mi

ĩ. í '

W' -JÍ* i I P

ŕ K lis ļ

fí '

KFi: 1

iìţjį

ļjV !" 1 DPI

_____ _

.

-1İİ3.İ» îiļŕjŗv-fŴ;

-

,.,f. ļįŕ.

RESULTATEN 2022 Dit speerpunt richt zich op het inlopen van het

UITVOERINGSKRACHT WOONDEAL VERGROOT Door in te zoomen op de vijf deelgebieden: Arnhem, Nijmegen, Oost (Liemers), Noord-Midden en Zuid wordt doelgerichter uitvoering gegeven aan de versnellingsopgave. De focus komt nadrukkelijker te liggen op de versnellingslocaties: de concretisering en uitvoering van de plannen. Voor vergroten van de organisatie- en uitvoeringskracht van de Woondeal wordt in de tweede helft van 2021 een programma­ manager aangetrokken. Daarnaast maken wij in 2022 met het Rijk en de provincie afspraken over de inzet van regelingen en financiën voor 2023 en verder.

woningbouwtekort door de realisatie van 35.000 woningen op de korte (2025) en middellange termijn (2030) en het regionaal organiseren van een meer continue woningbouwproductie. Hierbij wordt uitvoering gegeven aan de afspraken uit de Woondeal. Door deze langdurige samenwerkingsagenda hebben gemeenten met voorrang toegang tot provinciale en nationale regelingen, nieuwe instrumenten, een breed kennisnetwerk, financiële middelingen en investeringen. De afspraken zijn gericht op het versnellen van de woningbouwproductie, het

PARTNERSCHAP MET WONINGCORPORATIES VERSTERKT Door het versterken van het partnerschap met (het collectief van) woningcorporaties worden efficiency voordelen behaald. Speerpunten liggen onder andere op het gebied van flexwonen en conceptueel bouwen. Bekeken wordt welke kansen er liggen voor gezamenlijke inkoopstroomstromen en het ontwikkelen van standaardisatie van productmarktcombinaties.

toevoegen van betaalbare en circulaire woningen, het natuur inclusief en klimaat adaptief bouwen en het zorgen voor toekomstbestendige en gedifferentieerde wijken voor alle doelgroepen. Voor het tot uitvoering brengen van alle afspraken in de Woondeal is in 2020 een uitvoeringsplan opgesteld.

CIRCULAIR EN CONCEPTUEEL BOUWEN Onze opdracht uit de Woondeal is dat vanaf 2025 25% van de nieuwe woningen circulair gebouwd worden. Samen met de Circulaire regio gaan we gemeenten hierbij ondersteunen en stimuleren. De Groene groeiregio richt zich vooral op stimuleren (agendasetting) en informeren (kennisdeling) van gemeenten en andere stakeholders. Speciale aandacht gaat daarbij uit naar conceptueel en industrieel bouwen. Rondom bouwen zijn veel ambities: natuur en klimaat adaptief bouwen, energieneutraal, circulair en ook nog betaalbaar. Een kwartiermaker gaat aan de slag om te onderzoeken welke slimme bouwconcepten er zijn met een evenwicht in deze doelstellingen.

Alle partijen die erbij betrokken zijn zien de urgentie en de complexiteit van de problematiek en de slaan de handen ineen. Dit moet ook om ken­ nis te delen en een vuist te maken naar het landelijke politieke bestel: als regio jezelf op de kaart zetten. Henri Schimmel senior ontwikkelmanager bij BPD Gebiedsontwikkeling -

Versnellen woningbouw

2021

2022

2e helft

1e helft

2023 2e helft

2e helft

1e helft

Continueren ingezette werkzaamheden 2021 Uitvoeringskracht Woondeal vergroot Partnerschap met woningcorporaties versterkt

^ ŕ

,

1

^

„ ,

l

,, (

.

L

.

« ,

5

i

i

i

5

i

i

i

Circulair en conceptueel bouwen i

SPEERPUNT 2

LEEFOMGEVING: VERBINDEN VAN DE RUIMTELIJKE OPGAVEN OVER VIJF JAAR:

#

Staan bij gebiedsontwikkeling natuur, landschap en leefomgeving centraal.

^

Hebben wij de ruimtelijke dimensie van alle vijf opgaven binnen de Groene Metropoolregio in beeld.

ţ

Heeft de regio een Verstedelijkingsakkoord met investeringsagenda gesloten.

ţ

Zijn nieuwe (grote) woningbouwlocaties voor de periode 2030­ 2040 integraal onderzocht, uitgewerkt in lokaal omgevings­ beleid en opgenomen in een regionale investeringsagenda.

#

Zijn inspirerende (ruimtelijke) toekomstscenario’s voor de lange termijn ontwikkeld.

ţ

Is er meer exposure gerealiseerd over duurzame verstedelijking in de Groene Metropoolregio.

» V*

W’i Hļfc

i« k

RESULTATEN 2022 Het motto van de Verstedelijkingsstrategie is

VERSTEDELIJKINGSSTRATEGIE: SLUITEN VERSTEDELIJKINGSAKKOORD In 2022 sluiten wij een Verstedelijkingsakkoord. Wij ondersteunen gemeenten bij de vertaling van de uitgangspunten van de Verstedelijkingsstrategie en de afspraken uit het Verstedelijkingsakkoord in gebiedsuitwerkingen, naar Omgevingsvisies of ander ruimtelijk beleid.

'meer landschap en meer stad'. De Verstedelij­ kingsstrategie helpt om onze ruimtelijke opgaven goed vorm te geven en om de daarvoor benodigde investeringen te vinden. Aan de hand van een ontwerpend onderzoek worden ontwerpprincipes en een afwegingskader aan gemeenten aangereikt en worden richtlijnen en

DASHBOARD ‘DE STAAT VAN DE REGIO’ ONTWIKKELD Wij beschikken over een interactief dashboard gericht op nieuwe trends en ontwikkelingen van de verschillende ruimtelijke opgaven van de GMR. Om vervolgens hier samen het gesprek te voeren over scenario’s en keuzes.

spelregels beschreven. De Groene groeiregio biedt bouwstenen voor lokaal omgevingsbeleid, de besluitvorming hierover ligt bij gemeenten zelf. Dat is voorzien in het najaar 2021. De verstedelijkingsopgave wordt uitgewerkt in zogenoemde regionale gebiedsuitwerkingen: ^ •

Liemers Rijk van Nijmegen

^ •

Veluwezoom Middengebied

•

OMGEVINGSSCAN ‘KWALITATIEF BOUWEN’ UITGEVOERD Samen met de opgave Circulaire regio, de provincie Gelderland en TEB onderzoeken wij welke innova­ ties er zijn op het gebied van conceptueel en indus­ trieel bouwen, circulair en natuur inclusief en klimaat adaptief.

De sleutelgebieden Arnhem Oost en Nijmegen West

ACTIEF PARTNERSCHAP GROENE GROEIREGIO VERGROOT Het realiseren van integrale duurzame verstedelij­ king kunnen wij alleen in nauwe samenwerking met onze partners. Investeringen en regelingen zijn nodig voor het creëren van stikstofruimte, het verbeteren van ons vestigingsklimaat en het opti­ maliseren van natuur en biodiversiteit. Om de juiste woningen op de beste plek betaalbaar te bouwen, moeten gemeenten financieel in staat zijn gebiedsontwikkeling uit te voeren en moeten eventuele onrendabele toppen gefinancierd worden. De Woondeal en Verstedelijkingsstrategie zijn hierin belangrijke kansen. Het vergroten van onze zicht­ baarheid en partnerschap heeft continue onze aandacht en stellen daarvoor jaarlijks een lobbyplan op.

Aan de hand van de Verstedelijkingsstrategie en de gebiedsuitwerkingen wordt een regionale investeringsagenda opgesteld. Deze investeringsagenda is een belangrijke inbreng voor een te sluiten Verstedelijkingsakkoord. De Verstedelijkingsstrategie helpt de Groene groeiregio bij haar coördinerende functie voor de vijf opgaven van de Groene Metropoolregio in het samenbrengen en verbinden van de ruimte­ lijke opgaven. Bijvoorbeeld de ruimtelijke vertaling van de energieopgave, het ontwikkelen van een landschappelijk recreatief raamwerk en de additionele mobiliteitsbehoefte bij de toename van woningen. Versterking van de kwaliteit van de leefomgeving (inclusief natuur en landschap) staat hierbij centraal.

Verbinden van de ruimtelijke opgaven

2021

2022

2e helft

1e helft

2023 2e helft

2e helft

1e helft

Verstedelijkingsstrategie: sluiten Verstedelijkingsakkoord Dashboard 'De staat van de Regio’ ontwikkeld Omgevingsscan 'kwalitatief bouwen’ uitgevoerd Actief partnerschap Groene groeiregio vergroot

t , ,. Ē

„

,

,

„ t a, i

„

„ „, „ , i

FINANCIËLE PARAGRAAF ALGEMEEN

^

Zoals in de inleiding is aangegeven, wil de

In deze financiële paragraaf lichten we toe welke

provincie Gelderland financiële middelen

middelen nodig zijn om de opgaven uit te voeren

beschikbaar te stellen voor de realisatie

in 2022 en welke bijdragen van derden al

van de doelen van de samenwerking tussen

beschikbaar zijn of verwacht worden.

provincie, The Economic Board en de Groene Metropoolregio en dus voor de doelen

We presenteren een financieel beeld van de

binnen deze regionale agenda. De provincie

verwachte kosten 2022. De jaren daarna zijn

zal per project/initiatief afwegen of en hoe

nog onzeker en om die reden niet ingevuld.

het project bijdraagt aan de verschillende

De tabellen zijn een actualisering van de

provinciale doelen. De provincie streeft ernaar

begroting 2022.

om in 2022 de bijdrage van de gemeenten aan

Enkele algemene uitgangspunten die we

te verdubbelen. Daar waar we in afstemming

gehanteerd hebben, zijn:

met de provincie al een concrete invulling van

^

de bijdrage aan de opgave hebben, is deze

de vijf opgaven van de Groene Metropoolregio

Gemeenten krijgen een vergoeding voor capaciteit van mensen die een substantieel

hieronder opgenomen in de begrotingen van

deel van hun tijd besteden aan de regionale

de opgaven.

opgave. Dit zijn bijvoorbeeld de speerpuntcoordinatoren. ^

^

^

De capaciteit van de opgavemanager is in de

VERBONDEN REGIO

begroting verdeeld over algemeen opgave-

Kosten

management en de speerpunten. Dit is omdat

De regio Arnhem-Nijmegen werkt sinds 2019 met

de opgavemanagers ook werk doen voor de

een regionaal Mobiliteitsfonds. Dit fonds wordt

verschillende speerpunten.

gevoed door de 18 gemeenten en voor een deel

Naast capaciteit is (proces)geld nodig om

door andere partners6. Het huidige regionaal

externe expertise in te huren of bepaalde

Mobiliteitsfonds gaat per 1-1-2022 over van de

specifieke activiteiten uit te voeren. Het

gemeente Nijmegen naar de Groene Metropool-

gaat veelal om voorbereidend werk om de

regio Arnhem-Nijmegen. Voor 2022 zien wij een

doelen van de opgaven in de jaren hierna te

vergelijkbare opgave en inzet vanuit de

kunnen realiseren. Dit vraagt om onderzoek,

verbonden regio als in 2021. Om de opgaven te

verkenningen, lobby, een stevige basis leggen

kunnen realiseren is een werkbudget nodig van

voor kennisuitwisseling en kennisverwerving

C1.022.000. Dit betekent dat wij uitgaan van

als ook onderzoek naar de mogelijkheden van

C1,30 per inwoner per gemeente. 1/3 van dit

externe financiering. We gebruiken deze inzet

bedrag is inzet op capaciteit. Voor 2022 is voor

dan ook nadrukkelijk om mogelijkheden voor

deze opgave aan capaciteit 1,0 fte voor de opga-

financiering door andere partijen te creëren.

vemanager, 0,4 fte voor procesondersteuning

Als uit de consultatieronde is gebleken dat

(ondergebracht bij het regiobureau), 0,2 voor

er gemeenten voornemens zijn niet mee te

strategie en 1,9 fte voor de speerpuntcoördina-

doen met een opgave, zijn de kosten naar

toren opgenomen in onderstaande begroting.

beneden bijgesteld. Hiermee bereiken we dat

Daarbij is onder de speerpunten een post

de inwonerbijdrage niet omhoog hoeft, als

'algemeen' opgenomen voor kosten die niet

deze gemeenten inderdaad besluiten niet mee

specifiek aan een speerpunt zijn te relateren

te doen.

maar ten dienste staan voor alle speerpunten. Het gaat daarbij om activiteiten zoals een opga-

6 De provincie Gelderland heeft in 2020 een subsidie verleend voor de projecten binnen het speerpunt “Slim en Schoon Onderweg'. Ook in 2021 zal naar verwachting de provincie Gelderland subsidie verlenen.

vegerichte uitwerking van Europa, onze lobbyactiviteiten en middelen voor promotie en communicatie als ook verwachte kosten voor bredere beleidsvragen en monitoring. (Potentiële) opbrengsten Binnen de uitwerkingen van de speerpunten zien wij een sterke (financiële) samenwerking met vooral de provincie Gelderland. Een groot aantal processen wordt mede door de provincie Gelder­ land gefinancierd en mogelijk gemaakt, waarbij co-financiering vanuit de regio wenselijk is (zo heeft de provincie Gelderland een financiële bijdrage toegezegd voor de economische analyse ICE, verkenning westflankroute Fiets, de meerja­ rige agenda Hubs & knooppunten). Ook in 2022 heeft de provincie toegezegd in voorkomende gevallen samen te willen optrekken, o.a. bij het uitwerken van de regionale agenda's (fiets,

řOCUŴ

verkeersveiligheid, Hubs & knooppunten, Slim & Schoon Onderweg), maar ook het verder uitwerken (verkennen) van regionale projecten. Ter toelichting de co-financiering die voor 2021 voorzien is en de verwachting voor 2022: ^

Voor het deelprogramma Slim & Schoon Onderweg is in 2021 co-financiering vanuit het Ministerie van I&W, provincie Gelderland, gemeenten en werkgevers voorzien van C1,15 miljoen, naast een bijdrage vanuit het regionaal mobiliteitsfonds van C270.000. In de loop van dit jaar zal duidelijk worden in hoeverre de regio in 2022 weer subsidie voor dit programmaonderdeel kan krijgen. Vooralsnog wordt uitgegaan van een vergelijk­ baar bedrag als in 2021.

^

Voor de regionale agenda fiets is begin 2021 een uitvoeringsagenda 21-22 gemaakt. Voor het jaar 2021/2022 staat er in de regio voor C12,7 miljoen aan fietsinvesteringen op stapel, waarvoor het plan uitvoeringsgereed is en de gemeentelijke bijdrage beschikbaar. De Groene Metropoolregio heeft een verzoek gedaan aan de provincie Gelderland om C6

i np

^

miljoen euro beschikbaar te stellen om deze

miljoen voor projecten verkeersveiligheid.

projecten in 2021-2022 uit te kunnen voeren.

Voor het Hoogwaardig openbaar vervoer is

De projecten bestaan uit aanleg en verbe­

reeds een uitvoeringsagenda beschikbaar,

teringen aan bestaande snelfietsroutes, het

die afhankelijk van de beschikbare middelen

realiseren van doorfietsroutes, fietsparkeren

kan leiden tot gerichte implementatie (voor

en een aantal overige fietsroutes.

2022 wordt gesproken over een bedrag van

In de loop van 2021 zullen ook uitvoerings-

C7,5 miljoen (1001^ subsidie))7. De provincie

agenda's worden voorbereid die uiteindelijk

Gelderland heeft aangegeven dat subsidie

leiden tot een investeringsagenda (hubs &

mogelijk is als het project onderdeel uitmaakt

knooppunten, verkeersveiligheid). Vooralsnog

van de regionale geprioriteerde agenda.

wordt ingeschat dat voor uitvoering 2022 een bedrag van C4 miljoen kan worden verwacht vanuit de provincie Gelderland voor de implementatie Hubs & Knooppunten en C2,5

Verbonden regio

taakveld

Algemeen

0.4

2022 (juli)

2022 (nieuw)

150.000

150.000

Speerpunten Algemeen

2.1

107.000

107.000

Gebiedsgerichte corridoraanpak

2.1

125.000

125.000

Mobiliteitshubs en knooppunten

2.1

95.000

95.000

Regionaal (snel)fietsnetwerk

2.1

180.000

180.000

Gedragsaanpak duurzame mobiliteit

2.1

320.000

320.000

Veiligheid

2.1

Lasten Algemeen

45.000

45.000

1.022.000

1.022.000

1.022.000

1.022.000

1.022.000

1.022.000

1,30

1,30

0.4

Speerpunten Algemeen

2.1

Gebiedsgerichte corridoraanpak

2.1

Mobiliteitshubs en knooppunten

2.1

Regionaal (snel)fietsnetwerk

2.1

Gedragsaanpak duurzame mobiliteit

2.1

Veiligheid Baten Saldo Dekking extern (....) Dekking opgavegeld (inwonerbijdrage) Bijdrage per inwoner in euro's

7 De Groene Metropoolregio Arnhem Nijmegen is nog in gesprek met de provincie Gelderland over de te hanteren subsidiebijdrage. Het gaat hierbij om fietsprojecten, de projecten verkeersveiligheid en Hubs & knooppunten. Voor HOV-projecten heeft de provincie Gelderland aange­ geven dat het gaat om een 100%-subsidie.

PRODUCTIEVE REGIO Kosten

(Potentiële) opbrengsten

Voor 2022 is voor deze opgave aan capaciteit

De benodigde capaciteit voor de uitvoering en

1 fte voor de opgavemanager, 0,4 fte voor

ontwikkeling van plannen die voortkomen uit de

procesondersteuning (ondergebracht bij het

lobby zijn erop gericht om externe gelden naar

regiobureau) en 1,4 fte voor de speerpuntcoördinatoren opgenomen in onderstaande begroting.

de regio te halen. Wij zetten ons actief in op het

Uitgaande van de in deze agenda benoemde

in onze economie.

binnenhalen van externe gelden om te investeren

acties en fasering, begroten wij voor 2022 een totaal van C190.000 voor proceskosten.

Capaciteit, procesgeld en projectgeld kunnen ook geleverd worden door onze samenwerkings­

Ervan uitgaande dat alle gemeenten zich

partners. Voor bestaande projecten gebeurt dit

inschrijven voor de Productieve regio is voor

ook al. De provincie Gelderland heeft in diverse

2022 de bijdrage per inwoner 73 cent, inclusief

projecten al geïnvesteerd, waaronder

het RPW. Gemeenten die niet intekenen voor

C4,6 miljoen in Connectr. De ambities binnen de

deze opgave zijn wel verplicht voor 2022 16 cent

speerpunten sluiten goed aan bij de doelstel­

per inwoner voor het RPW bij te dragen. De jaar­

lingen van de provincie. Waar nodig sluit de

lijkse kosten voor het RPW gaan overigens

provincie aan bij ambtelijke werkgroepen.

omlaag van C175.000 per jaar (22 cent per

Zo dragen zij in capaciteit, kennis en kunde bij

inwoner) naar C125.000 per jaar (16 cent per

aan de opgave. Hierover (en voor toekomstige

inwoner) omdat de ondersteuning van dit traject

projecten) maken we nog afspraken met de

vanaf 1 juli 2021 door de Groene Metropoolregio

provincie. Dat geldt ook voor de andere samen­

wordt gedaan.

werkingspartners zoals TEB.

Productieve regio

taakveld

2022 (juli)

2022 (nieuw)

0.4

60.000

60.000

Ondernemerschap in mkb

3,1

99.500

99.500

Human capital - onderwijs en arbeidsmarkt

3,1

99.500

99.500

Ontwikkeling van (inter)nationale clusters

3,1

99.500

99.500

Versterking duurzame logistiek

3,1

91.500

91.500

Toekomstbestendige werklocaties

3,1

125.000

125.000

575.000

575.000

575.000

575.000

575.000

575.000

0,73

0,73

Algemeen Speerpunten

Lasten Algemeen

0.4

Speerpunten Ondernemerschap in mkb

3,1

Human capital - onderwijs en arbeidsmarkt

3,1

Ontwikkeling van (inter)nationale clusters

3,1

Versterking duurzame logistiek

3,1

Toekomstbestendige werklocaties

3,1

Baten Saldo Dekking extern (....) Dekking opgavegeld (inwonerbijdrage) Bijdrage per inwoner in euro’s

75

CIRCULAIRE REGIO

stedingsproces zelf. De kosten voor de

Kosten

voorbereiding in 2021 zijn begroot op 060.000.

In 2022 is 1,0 fte voor de opgavemanager en

De kosten voor het aanbestedingsproces zelf zijn

0,8 fte voor de speerpuntcoördinatoren begroot.

in de inwonerbijdrage voor 2022 opgenomen

We verwachten dat ook onze partners, zoals de

(045.000).

provincie, TEB en enkele andere partners een bijdrage in capaciteit leveren aan deze opgave.

(Potentiële) opbrengsten

Hierover maken we nog nadere afspraken. Daarnaast komen uit een aantal activiteiten

aan het meerjarig Uitvoeringsprogramma Grond,

kosten voort voor onderzoeken, verkenningen,

Weg- en Waterbouw (075.000).

Zoals hierboven genoemd, draagt de provincie bij

communicatie en ICT kosten die bij de speer­ punten zijn begroot. Uitgaande van de in deze

Op welke wijze we de projectorganisatie RES

agenda benoemde acties en fasering, bedragen

kunnen continueren is nu nog niet in te schatten

de totale kosten voor 2022 0602.500.

doordat het Rijk nog geen helderheid heeft gegeven over de financiering van de vervolgfase.

In 2020 hebben 15 gemeenten ingestemd met

De provincie is gevraagd hierbij financieel te

een meerjarig Uitvoeringsprogramma Grond,

ondersteunen, zodat we de kern van de projec­

Weg- en Waterbouw. Het project is gestart en

torganisatie kunnen behouden.

loopt door t/m 2022. De financiële verrekening van gemeenten wordt verdeeld over de jaren

In de bijgestelde begroting 2022 zijn de poten­

2021 en 2022 (2 x 062.500). De bijdrage voor

tiële opbrengsten nog niet geraamd omdat er

2022 is in de inwonerbijdrage versleuteld. Niet

nog altijd geen zekerheid is over deze inkomsten.

deelnemende gemeenten krijgen een evenredige

Wel is duidelijk geworden dat de gemeenten

korting. De provincie draagt eveneens bij in de

Montferland en Mook ã Middelaar verwachten

kosten (075.000).

niet in te tekenen op deze opgave in 2022.

In het recente verleden hebben 17 regioge­

81 cent, is binnen de opgave kritisch gekeken of

meenten deel genomen aan het gezamenlijk

en waar het minder kan / getemporiseerd kan

inkopen van elektriciteit en aardgas en het

worden. Er is in totaal 035.000 afgeraamd op

verduurzamen daarvan. Onder voorwaarden kan

budgetten binnen de speerpunten "Circulaire

het contract duurzame elektriciteit worden

economie, grondstoffen en ketens”, "Water en

Om de inwonerbijdrage gelijk te houden op

voorgezet. De inkoop van aardgas dient opnieuw

klimaatadaptatie” en "Transitie naar duurzame

opgestart te worden. In 2021 moeten daarvoor de

energie”. We zijn van mening dat we met deze

uitgangspunten op het gebied van duurzaamheid

bijstelling nog altijd onze doelen kunnen halen

worden bepaald. Daarna volgt in 2022 het aanbe-

op deze opgave.

76

Circulaire regio

taakveld

2022 (juli)

2022 (nieuw)

0.4

60.000

60.000

Circulaire bouw en infrastructuur

3.1

147.500

147.500

Algemeen Speerpunten

Circulaire economie: grondstoffen en ketens

2.1

145.000

135.000

Water en klimaatadaptatie

2.1

105.000

85.000

Transitie naar duurzame energie

2.1

180.000

175.000

637.500

602.500

637.500

602.500

637.500

602.500

0,81

0,81*

Lasten Algemeen

0.4

Speerpunten Circulaire bouw en infrastructuur

3.1

Circulaire economie: grondstoffen en ketens

3.1

Water en klimaatadaptatie

3.1

Transitie naar duurzame energie

3.1

Baten Saldo Dekking extern (....) Dekking opgavegeld (inwonerbijdrage) Bijdrage per inwoner in euro’s

* Deze inwonersbijdragen is gebaseerd op het aantal gemeenten dat bij de consulatie (voorjaar 2021) heeft aangegeven waarschijnlijk in te tekenen.

77

ONTSPANNEN REGIO

C132.500 een concrete invulling voor deze

Kosten

intentie. Over het speerpunt Sterke culturele

In 2022 hebben we 0,7 fte voor de opgavema-

infrastructuur en dan met name over het Trans-

nager, 0,8 fte (voor 0,6 fte ondergebracht bij het

formatievoorstel, moeten we nog nadere

regiobureau) voor procesondersteuning en 1 fte

afspraken met de provincie maken.

voor de speerpuntcoördinatoren begroot.

De kosten voor gemeenten voor het uitvoeren van het transformatievoorstel zijn dan ook nog

Daarnaast begroten we voor 2022 C355.000 aan

niet opgenomen in deze begroting. We streven

proceskosten voor bijvoorbeeld de inhuur van

ernaar dit zoveel mogelijk binnen reeds beschik­

externe expertise, voor analyse, onderzoek en

bare middelen van gemeenten en met

planvorming. Hiermee maken we programma's en

co-financiering van de provincie te financieren.

projecten concreet en creëren we mogelijkheden

Het uitvoeren van het plan van aanpak voor een

voor (co-) financiering van provincie Rijk, Europa

recreatief wandel- en fietsroutenetwerk is

en de markt.

evenmin opgenomen in deze begroting, omdat we deze kosten nog niet kennen. Ook hier kijken

(Potentiële) opbrengsten

we naar beschikbare gemeentelijke middelen en

We verwachten dat ook onze partners, zoals

co-financiering van de provincie.

provincie, TEB en TVAN, een bijdrage in capaciteit zullen leveren aan deze opgave.

Een aantal gemeenten twijfelen nog over

Hierover maken we nog nadere afspraken.

intekenen op deze opgave in 2022. Om de inwonerbijdrage gelijk te houden op 57 cent, is binnen

Zoals aangegeven, heeft de provincie de intentie

de opgave kritisch gekeken of en waar het

om zoveel aan de projecten bij te dragen, dat de

minder kan/getemporiseerd kan worden. Er is in

optelsom uitkomt op een verdubbeling van de

totaal C38.000 afgeraamd, waarbij we rekening

bijdragen van de gemeenten aan de opgaven. In

hebben gehouden dat 3 gemeenten mogelijk niet

afstemming met de provincie, hebben we voor

intekenen.

Ontspannen regio

taakveld

2022 (juli)

2022 (nieuw)

0.4

60.000

48.000

Duurzaam toerisme

5.5

250.000

226.000

Algemeen Speerpunten

Bruisende binnensteden, krachtige kernen

8.1

80.000

91.000

Groen-blauw raamwerk

8.1

95.000

81.000

Sterke culturele infrastructuur

5.5

Lasten Algemeen

100.000

101.000

585.000

547.000

75.000

75.000

0.4

Speerpunten Duurzaam toerisme

5.5

Bruisende binnensteden, krachtige kernen

8.1

32.500

32.500

Groen-blauw raamwerk

8.1

25.000

25.000

Sterke culturele infrastructuur

5.5

Baten

132.500

132.500

Saldo*

452.500

414.500

Dekking extern (....)

132.500

132.500

Dekking opgavegeld (inwonerbijdrage)

452.500

414.500

0,57

0,57**

Bijdrage per inwoner in euro's

* Dit is inclusief het maken, maar exclusief de uitvoering van het plan van aanpak dekkend recreatief fiets- en wandelnetwerk en exclusief de uitvoering van het tansformatievoorstel. ** Deze inwonersbijdragen is gebaseerd op het aantal gemeenten dat bij de consulatie (voorjaar 2021) heeft aangegeven waarschijnlijk in te tekenen.

78

GROENE GROEIREGIO

maatschappelijke partners die - vanuit hun eigen

Kosten

doelstellingen - meewerken en investeren aan de

De te maken kosten voor deze opgave zijn

regio Arnhem-Nijmegen.

gericht op het samenbrengen van de gemeenten, het bieden van een platform voor kennisuitwisse­

Binnen onze opgave zijn ook al vastgestelde

ling (zoals dashboards, leveren van expertise en

bijdragen van andere partijen. Vanuit het proces-

een vraagbaak), het doen van onderzoek en het

geld dat door de provincie en het Rijk

organiseren van symposia of congressen.

beschikbaar wordt gesteld voor uitvoering van

De netto inzet is geraamd op C642.500 voor

de Woondeal zijn de kosten in speerpunt 1 (in

2022. Dit komt neer op een inwonerbijdrage van

totaal ca. C650.000) voor een belangrijk deel

82 cent.

gedekt. Ten opzichte van het beeld van april zien we dat we een deel van de inzet die we bedacht

(Potentiële) opbrengsten

hadden voor 2021 naar 2022 verschuift. Dit zien

De gevraagde financiële inzet creëert (meer)

we zowel in de kosten als in de baten. Het finan­

mogelijkheden voor financiering vanuit andere

cieel resultaat van de opgave blijft hetzelfde.

partijen naar onze regio Arnhem-Nijmegen. Actuele voorbeelden van dit 'multipliereffect' zijn

De kosten van de flexpool voor 2021 (C250.000)

de korting op de verhuurdersheffing (vergroting

zijn gedekt uit Rijksregeling 'Specifieke Uitkering

investeringscapaciteit corporaties ten behoeve

Flexibele Inzet Ondersteuning Woningbouw'

van de bouw van betaalbare huurwoningen), het

(FIOW). Er is een uitgebreide begroting beschik­

komende Verstedelijkingsakkoord met het Rijk en

baar voor de Woondeal als ook voor de

recente toekenningen van Woningbouwimpuls-

uitwerking van de overige speerpunten. Voor het

gelden. Het opstellen van Regionale

jaar 2022 spannen we ons in voor nog eens

Investeringsagenda's zorgt er bovendien voor dat

C250.000 uit deze regeling voor de flexpool.

wij experimenteren met fondsvorming en vereve­

Deze bijdrage is nog niet hard en om die reden

ning. Zo verbinden wij de samenwerkende

niet meegenomen in de dekking.

gemeenten met medeoverheden, private en

Groene groeiregio

taakveld

2022 (juli)

2022 (nieuw)

0.4

60.000

100.000

Versnelling ļ wonen in balans

8.1

475.000

647.500

Leefomgeving: integraal ruimteclaims afwegen

8.2

307.500

370.000

Agglomeratiekracht - Groene Metropoolregio

3.1

150.000

Algemeen Speerpunten

Lasten

992.500

1.117.500

350.000

475.000

Algemeen Speerpunten Versnelling ļ wonen in balans

8.1

Leefomgeving: integraal ruimteclaims afwegen

8.2

Agglomeratiekracht - Groene Metropoolregio

3.1

Baten

350.000

475.000

Saldo

642.500

642.500

Dekking extern (....)

350.000

475.000

Dekking opgavegeld (inwonerbijdrage)

642.500

642.500

0,82

0,82

Bijdrage per inwoner in euro's

79

PRODU REC

BIJLAGE 1

spoorcorrídor afweging ruimteclaims

SAMENHANG OPGAVEN De vijf opgaven hebben samenhang met elkaar. Wij zorgen ervoor dat we

GROENE GROEIREGIO

zaken integraal aanpakken, zonder

VERBC

REC

dingen dubbel te doen. PRODUCTIEVE REGIO

Deze infographic laat zien over welke

mobiliteits

netwerk

thema's afspraken zijn gemaakt en afweging

welke opgave leidend is. De Groene groeiregio heeft een bijzondere functie als integrerende opgave.

locatiekern zes

ruimteclaims

afweging ruimteclaims

VERBONDEN REGIO

afweging ruimteclaims

GROENE GROEIREGIO

ONTSP/ REC

CIRCULAIRE REGIO

locatiekeuzes

locatiekeuzes

afweging ruimteclaims

locatiekeuzes

PRODUCTIEVE REGIO

ondernemer­ schap ín centra

ví talltel Uaanpak

groen-blauw raamwerk

GROENE GROEIREGIO

ONTSPANNEN REGIO

flets- on wandel netwerk

VERBONDEN REGIO

80

CIRCULAIRE REGIO

milieu- en klimaatbewust ondernemen

CTIEVE

SI O

duurzame

mobiliteit

)NDEN

CIRCULAIRE REGIO

VERBONDEN REGIO

atiekeuzcs stimuleren

fietsgebruik duurzame logistiek

doorontwikkelen cluster*

i\NNEN

GROENE GROEIREGIO

energleínnovatie

PRODUCTIEVE

CIRCULAIRE REGIO

REGIO

vcrduurzaming werklocaties

tookomstbestcndige

worklocaties stimuleren mkb

ONTSPANNEN REGIO

PRODUCTIEVE REGIO

hernieuwbare energie

waterstoftcchnologic

kil mant proeftuinen

GROENE GROEIREGIO

CIRCULAIRE REGIO

VERBONDEN REGIO

circulaire en duurzame bouw

duurzame bou wlogistiek

vergroening

ONTSPANNEN REGIO

81

BIJLAGE 2 BESTUURLIJKE OPGAVETEAMS Verbonden regio

Productieve regio

Roeland van der Zee (wethouder Arnhem) a.i. Igor van der Valk (Lingewaard) Johan Leferink

Jan van Dellen (wethouder Arnhem) Peter Werkman (Doesburg) Jolanda van Rensch

Gebiedsgerichte corridoraanpak

Doorontwikkeling van (inter)nationale clusters

- R. van der Zee (Arnhem) - P. Loermans (Wijchen) - J.Wijnia (Nijmegen)

- B. Elfrink (Zevenaar)

Mobiliteitshubs en knooppunten

Stimuleren ondernemerschap in het MKB

- C. Koers (Zevenaar) - P. Loermans (Wijchen)

Versterking van duurzame logistiek

Human capital - onderwijs en arbeidsmarkt - N. Derks (Wijchen) - M. Esselbrugge (Nijmegen)

- J. Wijnia (Nijmegen)

- B. Faber (Overbetuwe)

Regionaal snelfietsnetwerk

Toekomstbestendige werklocaties werklocaties

- J. Sluiter (Lingewaard)

- H. Hieltjes (Duiven)

Gedragsaanpak duurzame mobiliteit

Portefeuillehoudersoverleg RPW

- P. Baneke (Mook en Middelaar)

- Portefeuillehouders economie van de 18 deelnemende gemeenten

Verkeersveiligheid - R. Waas (Heumen)

Algemeen lid: - H. Witjes (Lingewaard

- F. Eetgerink (Heumen)

- M. Som (Montferland)

- W. Brink (Druten)

Circulaire regio

Ontspannen regio

Titus Burgers (wethouder Wijchen) Maurits van de Geijn (Renkum) Michiel Hustinx

Agnes Schaap (burgemeester Renkum) Edwin van der Velde (Berg en Dal) Mariken Prüst

Circulaire bouw en Infrastructuur

Duurzaam toerisme in de regio

- A. Slob (Lingewaard) - C. Koers (Zevenaar)

- H. Witjes (Lingewaard) - B. Elfrink (Zevenaar)

Circulaire economie: grondstoffen en ketens

Bruisende binnensteden en krachtige kernen

- M. Schoenaker (Heumen) - D. Klomberg (Rheden)

- B. van Veldhuizen (Doesburg)

Water en Klimaatadaptie

- M. Schoenaker (Heumen) - Bob Roelofs (Arnhem)

- N. Verheul (Berg en Dal) - P. Bollen (Doesburg)

Groen Blauw raamwerk

Transitie naar duurzame energie

- A. Visser (Berg en Dal) - H. Sluiter (Westervoort)

- D. Horsthuis-Tangelder (Overbetuwe) - J. Maouche (Renkum)

- E. Weststeijn (Rozendaal)

Sterke culturele infrastructuur - N. Vergunst (Nijmegen) - M. Budel (Rheden)

Groene Groei regio Carol van Eert (burgemeester Rheden) Remco Boer (Wijchen) Matthijs Lenis Wonen in balans/Uitvoering Woondeal - W. Hol (Overbetuwe)

Leefomgeving - Verstedelijkingsstrategie - C. van Eert (Rheden)

Leefomgeving- integratie opgaven GMR - G. Gerrits (Wijchen)

Betrokkenheid G18 - H. Winters (Zevenaar) - P. de Klein (Beuningen)

Lobbykracht als regio - C. van Eert (Rheden) - C. Bouwkamp (Arnhem) - N. Vergunst (Nijmegen)

82

83

Eusebiusbuitensingel 53

06 - 311 021 19

Postbus 9029

info@regioan.nl

6800 EL Arnhem

www.groenemetropoolregio.nl

Vvj.

ŕ^i-T .

’VAJ

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Beuningen&id=20347e39-fd81-4781-9d82-bdf6e216e34c