CConstaterende datBest
Koppel je AI →
Document · PDF

22072.4 - Regionaal Veiligheidsplan Oost-Brabant 2023-2026

Raadsvergadering 12 december 2022, gemeente BestBij agendapunt: 22072 - Integraal Veiligheidsplan De Kempen 2023-202627.172 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 4

Brabantse weerbaarheidsnorm is daarvoor de onder­

om categorische thema's. Het gaat met het oog op

gepakt. Er liggen echter nog voldoende kansen om deze

grens die ervoor moet zorgen dat de dijken overal in

de toegevoegde waarde voor de praktische aanpak

aanpak te intensiveren, verbindingen te leggen en de

zich onaantastbaar waant, een crimineel samenwer­ kingsverband, (jeugd)straatbende of mensenhandel in

actiegerichtheid en maatschappelijk impact te vergroten.

bijvoorbeeld de vleesverwerkingsindustrie of illegale

Hierbij gaan we werken vanuit een Brabantse norm voor

prostitutie die juist weer een wat langere adem vergt

Lange tijd is het dogma voor de ondermijningsaanpak

bestuurlijke weerbaarheid.

maar wel structureler het criminele verdienmodel

'Integraal, tenzij' gevoerd. Volledige integraliteit van

scherpte aan te brengen in de afzonderlijke thema's,

De hoofdaanpak binnen het thema ondermijning richt

verstoort. Lokale, regionale en landelijke partners en

de aanpak heeft zeker voordelen, maar mag geen

te bezien waar op die thema's kansen liggen en welke

zich op impactrijke48 acties en het werken aan een

gremia zetten zich ieder keihard in om maatschappe­

doel op zich zijn. In bepaalde gevallen is het alleen

partners daar aan bij moeten dragen, volgt de prak­

weerbare overheid en maatschappij. Daarnaast krijgt

lijke impact te bereiken, maar hebben elkaar daarbij ook

mogelijk om mono of multi te opereren, of is het juist

tische uitwerking op thema verbindend en overstijgend

mensenhandel een bijzondere plek in dit hoofdstuk.

nodig. Het is van belang dat daarbij de inhoud voorop

raadzamer omdat het praktischer en effectiever is.

niveau. Met andere woorden een probleemgestuurde

staat, en dat de institutionele actoren en gremia met

Daarbij dient echter wel begrip voor de ander te zijn,

aanpak. Een voorbeeld hiervan kan zijn een crimineel

elkaar in verbinding staan en elkaar ondersteunen waar

maar bovenal oog te worden gehouden of er haakjes

samenwerkingsverband, dat op meerdere thema's actief

nodig en de mogelijkheden daartoe vergroten. Structu­ ren (afstemming en governance) waarin we werken zijn

zijn voor andere partners of niveaus. Of er nu mono,

is of de aanpak van financiële facilitators. De strijd

multi of integraal wordt samengewerkt, voorop staat

tegen georganiseerde criminaliteit en ondermijning is

het realiseren van impact. Commitment is hierbij

groot en divers, en kent overlap met vele thema's en

essentieel.

uitingen van problematiek. Breder, onconventioneel en

belangrijk, maar volgen altijd de inhoud.

de regio even hoog zijn.

ook om verbindende fenomenen en thematiek, en wat de basisteams, het Actieberaad en partners an

Randvoorwaardelijk is, naast het beschikbaar hebben en

sich daaraan concreet kunnen bijdragen. Door meer

"out of the box-denken" en "hands-on-handelen" zijn

efficiënt en effectief inzetten inzetten van capaciteit, het

Het is nodig om focus aan te brengen op specifieke

belangrijker dan klassieke denk- en handelwijzen en

op de hoogte houden van elkaar en het delen van infor­

thema's. Gelet op de problematiek in onze regio blijft

thema gebonden. Houd bijvoorbeeld bij het aantreffen

matie tussen partners waar dat kan. Maar ook wanneer

onze focus ook de komende periode liggen op het

van een drugslab ook rekening met arbeidsuitbuiting en

volledige informatiedeling niet zomaar kan, dient bezien

aanpakken van ondermijning binnen de vijf thema's:

criminele uitbuiting, haak het Zorg- en Veiligheidshuis

te worden of bijvoorbeeld restinformatie van nut kan zijn

1. Cocaïne;

en het Sociaal Domein van de gemeente aan bij de

voor andere partners of niveaus. Hierdoor kan vanuit

2. Synthetische drugs;

aanpak van een criminele familie en houd bij een casus

zicht en inzicht gekomen worden tot een effectievere

3. Hennep;

m.b.t. witwassen ook aandacht voor de mogelijkheden

bestrijding van ondermijning.

4. Witwassen; 5. Mensenhandel (zie prioriteit 5).

van bestuurlijke incasso's.

De verbinding tussen gemeenten, politie, OM, regio's en private en overheidspartners en daarbij samen optrekken waar mogelijk is waar we een vuist maken

Door te werken met deze prioritaire thema's wordt (boven)regionaal meer scherpte aangebracht in de

tegen de georganiseerde criminaliteit en ondermijning.

gezamenlijke opgave. Ook is het hierdoor mogelijk

Een samenhangende aanpak van preventie, weerbaar­

om op lokaal/regionaal niveau te bepalen welke vitale

heid en verstoring is nodig om ervoor te zorgen dat

schakels binnen de criminele industrie het meest

we niet blijven dweilen met de kraan open. Uitgangs­ punt daarbij is: voorkomen, oprollen en afpakken!

kansrijk zijn om succesvol aan te pakken. Als nieuwe ontwikkelingen (of veranderende verdienmodellen)

Door bevoegdheden, kennis, kunde, intelligence en

vragen om flexibiliteit in onze aanpak, dan blijft hier­

48 Dat kan fiscaal, maatschappelijk, bestuursrechtelijk en/of strafrechtelijk.

52

Regionaal Veiligheidsplan Oost-Brabant 2023-2026

Samen bouwen aan een veilig Oost-Brabant

53

4?

Concept versie 27 Juni 2022

Ambitie voor 2023-2026

Wat gaan we de komende jaren doen?

In de periode 2023 - 2026 wordt de ingezette lijn voort­

» De aanpak van ondermijning in Oost-Brabant bestaat

Concept versie 27 Juni 2022

Ambtelijk en bestuurlijk platform: Het Actieberaad ziet er op toe dat de Driehoeken

gezet en verder uitgebouwd.

uit concrete en impactrijke interventies die laten

We hebben hierbij de volgende ambities:

zien dat het de overheid menens is. Dat kan alleen

het RIEC-convenant en dat hiervoor ook de regionale

» Het vergroten van de actiegerichtheid;

door actie, zowel op lokaal, bovenlokaal en regio­

capaciteit wordt ingezet. De Actietafel is een laag­

naal niveau. De TF-RIEC ondersteunt en faciliteert

drempelige en eenvoudige gelegenheidsstructuur ten

» Afgewogen, efficiënte en effectieve inzet van capaci­

de impactrijke actiegerichtheid van de weerbare

behoeve van het vergroten van de actiegerichtheid met

partners.

zichtbare resultaten. Meer informatie hierover in de

Opdracht: alle lokale, regionale en landelijke part­

bijlage "governance".

teit bij interventies; » Interventies zijn zichtbaar en hebben impact;

ners in Oost-Brabant, zoals vertegenwoordigd in de

» Focus binnen prioriteiten en inzet op lokaal en regio­

steund door de TF-RIEC, op operationeel, tactisch en

acteren binnen de gemaakte afspraken van het RVP en

Driehoeken+, Actietafel en Actieberaad en onder­ naal niveau, zonder daarbij flexibiliteit te verliezen; » Structuur volgt inhoud;

strategisch niveau. » We optimaliseren de bestaande governance struc­ turen continu. De Basisteamdriehoek-plus blijft

» Inzet vindt plaats op repressie (georganiseerde criminaliteit) én op preventie (ondermijning, i.c.m. aanpak wijken, jeugd en zorg);

hierbinnen leidend in het keuzeproces m.b.t. speer­ punten, aanpak en casuïstiek op lokaal niveau, waar­ bij we op regionaal niveau expertise concentreren en ondersteuning bieden op de genoemde focuspunten.

» De samenwerking uitbouwen met de Koninklijke Marechaussee, Douane en Zorg- en Veiligheids-

Opdracht: Driehoeken+, Actieberaad, Actietafel, Alge­ meen Bestuur en Dagelijks Bestuur TF-RIEC.

huizen; » Wederkerigheid: lokale en regionale partners helpen » Versterken van de informatiepositie;

elkaars doelstellingen te bereiken en prioriteren

» Blijvend inzetten op bestuurlijke en maatschappe­

samen daar waar nodig. Samen maken we het verschil!

lijke weerbaarheid en het vergroten van bestuurlijk

Opdracht: alle partners.

afpakken; » We werken aan/ versterken ons gezamenlijk » We leggen een stevig fundament voor een weerbare

fundament voor een weerbare overheid door ons

overheid door ons te conformeren aan de Brabantse Norm Weerbare Overheid.

te conformeren aan de Brabantse Norm Weerbare Overheid. Dit doen we door inzet op de pijlers bewustwording & organisatie, informatiepositie & beveiliging, beleid & handhaving, Integriteit & veilige werkomgeving en communicatie. Opdracht: Brabantse overheden, ondersteund door TF-RIEC.

54

Regionaal Veiligheidsplan Oost-Brabant 2023-2026

Samen bouwen aan een veilig Oost-Brabant

55

4?

Concept versie 27 Juni 2022

Concept versie 27 Juni 2022

Mensenhandel êê

(prioriteit 5) Inleiding

Vooruitblik Z ambitie:

Wat gaan we de komende jaren doen?

Ambtelijk en bestuurlijk platform:

Mensenhandel is een bijzondere vorm van onder­

Concreet wil de Regionale Tafel Mensenhandel zich de

» Overgaan tot actie! Niet meer stukken en notities

In onze regio richt de Regionale Tafel zich op de

mijnende criminaliteit, omdat bij mensenhandel altijd

komende jaren richten op de volgende punten: » Het voorkomen van jonge slachtoffers (vooral bij

sprake is van direct slachtofferschap. Mede daarom

produceren, maar overgaan tot actie. Dit geldt voor

bestuurlijke aanpak van mensenhandel. Daarnaast is

alle probleemgebieden. Daarvoor is bestuurlijke

er een Expertgroep Mensenhandel. Meer hierover in de bijlage "governance".

is het van belang dat de huidige aanpak van mensen­

seksuele- en criminele uitbuiting) door te realiseren

betrokkenheid, verantwoordelijkheid en eigenaar­

handel verder wordt ontwikkeld en verstevigd, zodat

dat instanties zoals scholen, jeugdwerkers, hulp­

schap van belang.

slachtoffer- en daderschap eerder kunnen worden

verlening de instrumenten hebben voor juiste voor­

Opdracht: alle partners gaan gezamenlijk aan de

gesignaleerd, eerder kunnen worden gestopt of zelfs

lichting onder jongeren over weerbaarheid en risico's

slag en zijn ook gezamenlijk verantwoordelijk.

kunnen worden voorkomen.

inzake criminele aspecten; » Het zicht op (zeer) jonge daders en slachtoffers ont­

Waarom is dit onderwerp ook de komende jaren van belang?

» Het zicht vergroten op arbeidsuitbuiting middels de pilot die eind 2020 is gestart;

die nu binnen Oost-Brabant loopt, landelijk draaien.

» Mensenhandel vormt een grove inbreuk op de mense­ lijke waardigheid en de lichamelijke en geestelijke integriteit van slachtoffers;

breekt. De pilot Sentinel is uitermate geschikt om het gewenste inzicht te krijgen. Idealiter gaat de pilot,

» Meer aandacht voor burgers in een kwetsbare positie;

Mensenhandel moet zichtbaar gemaakt worden. Opdracht: Ketenregisseur mensenhandel.

» Het ondersteunen van ketenpartners in het verhogen » Op lokaal en regionaal niveau ontbreekt voldoende

van awareness en herkennen van signalen door o.a. de

» Voorkomen waterbedeffect door verbinding lokaal

zicht op aard en omvang mensenhandel in het

ontwikkeling van een regionale, duurzame (e-)training;

en regionaal, maar zeker ook nationaal tot stand te

» Het Basisniveau Bestuurlijke Aanpak Mensenhandel

Opdracht: Regionale Tafel Mensenhandel en Keten­

algemeen en in het bijzonder op de vormen criminele uitbuiting en arbeidsuitbuiting;

brengen. door ontwikkelen;50

regisseur mensenhandel.

» Slachtoffers blijven nog (te) vaak onder de radar: ze zien zichzelf niet als slachtoffer of durven geen hulp te vragen; » De jonge leeftijden49 van daders en slachtoffers van seksuele en criminele uitbuiting zijn erg zorgwekkend; » Daders en slachtoffers verplaatsen zich door de

» Het versterken van de integrale aanpak mensen­

» Regionale Tafel Mensenhandel is "probleem-eigenaar"

handel waarbij ook wordt gekeken met welke andere

maar heeft alle partners binnen onze regio nodig voor

Programmaraden samengewerkt kan worden;

de uitvoering. Daarvoor zijn integrale samenwerking (ook tussen de verschillende domeinen) en het zorgen

» Het verder versterken en borgen van de verbinding

voor een stevige basis ook hier van essentieel belang.

tussen partners met betrekking tot het herkennen en delen van (en acteren op) signalen.

Opdracht: Regionale Tafel Mensenhandel in samen­ werking met alle partners.

regio en door het land heen. Als onderdeel van de landelijke keten draagt Oost-Brabant verantwoorde­ lijkheid voor het delen van informatie;

» Mensenhandel zal vaker onderwerp van gesprek moeten zijn in de verschillende Driehoeken en de Bestuurlijke Regiegroep. De Regionale Tafel Mensen­ handel zal dit agenderen (bijvoorbeeld middels een

» Onvoldoende (bruikbare) signalen mensenhandel bereiken de overheid (en samenwerkende partners

nieuwsbrief met actualiteiten).

in de keten). Het herkennen van signalen is nog niet

Opdracht: Regionale Tafel Mensenhandel.

op niveau. » Mensenhandel is (al lang) niet meer een grootste­ delijk probleem en komt overal voor. Het is daarom cruciaal dat alle partners mensenhandel kunnen en willen signaleren en daar de juiste instrumenten voor hebben. Trainingen zijn daarbij essentieel. 49 1/3 van de daders van criminele uitbuiting en 1/5 van de daders van seksuele uitbuiting is onder de 23 jaar.

56

50 https://hetccv.nl/onderwerpen/mensenhandel/documenten/basisniveaubestuurlijke-aanpak-van-mensenhandel/

Regionaal Veiligheidsplan Oost-Brabant 2023-2026

Opdracht: alle partners.

Samen bouwen aan een veilig Oost-Brabant

57

4?

Concept versie 27 Juni 2022

Concept versie 27 Juni 2022

Bijlagen Bijlage 1 Sterkteverdeling Politie-eenheid Oost-Brabant

Bijlage 2 Governance

Bijlage 3 Terugblik op het Regionaal Veiligheidsplan 2019 - 2022

Bijlage 4 Lijst met afkortingen

Regionaal Veiligheidsplan Oost-Brabant 2023-2026

Samen bouwen aan een veilig Oost-Brabant

Concept versie 27 Juni 2022

Concept versie 27 Juni 2022

Bijlage 1 Sterkteverdeling Politie-eenheid Oost-Brabant

Ontwikkelingen formatie 2018 - 2021:

Ontwikkelingen formatie 2022 en verder:

Wettelijk maakt de sterkteverdeling van de politie

» Ten gevolge van de gemeentelijke herindeling Haaren

In 2022 en daarna wordt de formatie van de politie

De norm van 1 wijkagent per 5.000 inwoners gemid­

onderdeel uit van het Regionaal Veiligheidsplan.

heeft de eenheid op 1 januari 2021 7,62 fte over­

verder versterkt op een aantal kerntaken. Dit geldt

deld over de eenheid blijft gehandhaafd. De vorige

gedragen aan de eenheid Zeeland - West-Brabant;

onder meer op het terrein van Zeden, Migratie en Mensenhandel (resp. moties Klaver en Zegers-

uitbreiding van wijkagenten dateert van 2019 en daarbij steeg het aantal van 276 naar 287,5 fte. Het

Asscher) en Grenzen en Veiligheid. Ook het stelsel

aantal inwoners van onze regio blijft groeien en

flinke versterking van operationele functies plaats­

Bewaken en Beveiligen, dat sinds de moorden op o.a.

jaarlijks wordt gemonitord of het aantal wijkagenten

gevonden vanuit de zogenaamde 'Regeerakkoord-

Derek Wiersum en Peter R. de Vries een zware wissel

nog voldoet aan de wettelijke eis. Dit kan in de periode

» Binnen de totale formatie heeft sinds 2018 een

gelden'. Daarmee heeft de Minister van Justitie en

trekt op de capaciteit van de politie, wordt versterkt

2023 - 2026 opnieuw leiden tot een toename van het

Veiligheid beoogd op drie terreinen een duurzame (kwalitatieve) versterking van de politie te realiseren:

door hiervoor capaciteit in te richten.

aantal wijkagenten in de negen basisteams.

'wijken en opsporing', 'opsporing op het gebied van

Het huidige kabinet heeft bij haar aantreden een ver­

zware criminaliteit en ondermijning' en 'digitale

dere investering in de politie aangekondigd, ter grootte

expertise'. De afgelopen vier jaren zijn hierdoor aan

van 700 miljoen euro. De uitwerking van deze plannen

de eenheid Oost-Brabant 114,5 fte toegevoegd, waar­

is nog niet bekend.

van 99,5 fte voor wijk en opsporing; Het uitbreiden van operationele functies en de gelijk­ » Deze versterking met meer dan honderd operationele

tijdige uitstroom van grote aantallen politiemensen die

Basisteam

Senior

Operational Expert GGP

Totaal

GGP

's-Hertogenbosch

4

27,5

31,5

Meierij

8

36,5

44,5

Maasland

4

20

24

Maas 8. Leijgraaf

9

22

31

functies heeft 'onder aan de streep' de omvang van de

met pensioen gaan, zorgen voor een tijdelijke onder­

formatie van de eenheid Oost-Brabant niet beïnvloed:

bezetting die naar verwachting in de loop van 2024 zal

Eindhoven-Zuid

7

16,5

23,5

conform de landelijke afspraken hieromtrent zijn for­

zijn opgelost. Het stelt de politie voor de uitdaging om

Eindhoven-Noord

4

21

25

matieplaatsen voor aspiranten in alle eenheden, dus

grote aantallen aspiranten te werven en op te leiden,

ook Oost-Brabant, omgezet in formatieplaatsen voor

en in de praktijk te begeleiden in het werk. Dit vraagt

De Kempen

8

28

36

volledig opgeleid personeel. Inmiddels zijn op deze

vooral veel van het absorptievermogen van onder­

Dommelstroom

6

23

29

wijze in de eenheid 126 formatieplaatsen omgezet.

bezette basisteams.

Peelland

8

35

43

Totaal

58

229,5

287,5

De eenheid profiteert zo van meer inzetbare capa­ citeit. Bovendien is er op deze wijze een zuiverder

De Intelligence organisatie (DRIO) en de Regionale

beeld van de inzetbare capaciteit in de eenheid.

Recherche (DRR) hebben al grote stappen gezet in de voorbereiding van inrichtingsaanpassingen volgens de

» De formatie van de eenheid Oost-Brabant is in de

zogenaamde Houtskoolschets. Daarbij wordt ingezet

afgelopen periode, als gevolg van de toekenning van

op meer hoger gekwalificeerde functies.

extra middelen, gericht uitgebreid. Het betreft onder

Uitgangspunt hierbij is dat de gezagsrol van bestuur en

meer de uitbreiding van de Vreemdelingenpolitie met

OM ongewijzigd blijft en besluitvorming over de inzet

41 fte ten behoeve van het Aanmeldcentrum Budel,

van politiecapaciteit plaatsvindt in de Driehoeken.

de versterking van team Zeden met 10,7 fte, de versterking ten behoeve van bewaken en beveiligen met 11,9 fte. Daarnaast is aan de districtsleidingen 9,8 fte bedrijfsvoeringsondersteuners toegevoegd, die werken ten behoeve van de basisteams.

60

Regionaal Veiligheidsplan Oost-Brabant 2023-2026

Samen bouwen aan een veilig Oost-Brabant

61

4?

Concept versie 27 Juni 2022

Concept versie 27 Juni 2022

Formatie Politie-eenheid Oost-Brabant Eenheid Oost-Brabant

Team

Eenheid Oost-Brabant

Eenheid Oost-Brabant

Leiding Eenheid Oost-Brabant

Staf regionale eenheid (OB)

District 's-Hertogenbosch

District Eindhoven

District Helmond

62

Formatie 1,0

Formatie

Eenheid

Team

Dienst Regionaal Operationeel

Dienst Regionaal Operationeel Centrum (OB)

1,0

Leiding Dienst Regionaal Operationeel Centrum (OB)

0,9

Centrum (OB)

Eenheid Oost-Brabant

1,0

Leiding Eenheid Oost-Brabant

3,0

Afdeling Meldkamer (politiedeel) (OB)

89,2

Leiding Eenheid Oost-Brabant

3,0

Dienst Regionaal Operationeel Centrum (OB)

91,1

Staf regionale eenheid (OB)

1,0

Dienst Regionale Recherche (OB)

1,0

Leiding Staf regionale eenheid (OB)

0,0

Leiding Dienst Regionale Recherche (OB)

2,0

Afdeling Politieprofessie (OB)

14,0

Afdeling Generieke Opsporing (OB)

89,8

Afdeling Control (OB)

6,0

Afdeling Thematische Opsporing (OB)

96,0

Afdeling Bestuursondersteuning (OB)

34,3

Afdeling Vreemdelingenpolitie (OB)

114,8

Afdeling Veiligheid, Integriteit en Klachten (OB)

14,7

Afdeling Specialistische Ondersteuning (OB)

200,0

Afdeling Communicatie (OB)

15,0

Dienst Regionale Recherche (OB)

503,6

Staf regionale eenheid (OB)

85,0

Dienst Regionale Recherche (OB)

Dienst Regionale Inforrratieorganisatie (OB)

Dienst Regionale Informatieorganisatie (OB)

1,0

Leiding DRIO (OB)

2,0

District 's-Hertogenbosch

1,0

Leiding District 's-Hertogenbosch

6,0

Afdeling Regionale Informatie (OB)

51,5

Basisteam 's-Hertogenbosch

201,0

Afdeling Informatieknooppunten (OB)

61,9

Basisteam Meierij

197,7

Afdeling Analyse en Ondersteuning (OB)

44,0

Basisteam Maasland

124,6

Afdeling Analyse en Ondersteuning 5 (OB)

12,0

Basisteam Maas en Leijgraaf

150,4

Afdeling Analyse en Onderzoek (OB)

40,9

Flexteam 's-Hertogenbosch

15,0

Afdeling Business Intelligence en Kwaliteit (OB)

8,0

Districtsrecherche 's-Hertogenbosch

93,9

Dienst Regionale Informatieorganisatie (OB)

Team ZSM (OB)

25,5

District 's-Hertogenbosch

815,1

Dienst Regionale Operationele Samenwerking (OB)

221,3

Dienst Regionale Operationele Samenwerking (OB)

1,0

Leiding DROS (OB)

2,0

District Eindhoven

1,0

Afd. Regionale Conflict- en Crisisbeheersing (OB)

62,9

Leiding District Eindhoven

5,0

Afdeling Infrastructuur (OB)

67,4

Basisteam Eindhoven-Zuid

212,1

Afdeling Regionaal Service Centrum (OB)

84,0

Basisteam Eindhoven-Noord

181,9

Afdeling Arrestantentaken (OB)

108,7

Basisteam De Kempen

171,6

Afdeling Regionale Coördinatietaken (OB)

49,1

Flexteam Eindhoven

14,9

Dienst Regionale Operationele Samenwerking (OB)

375,0

Districtsrecherche Eindhoven

77,6

Afdeling Planning en Capaciteits management (OB)

30,7

District Eindhoven

664,1

Dienst Bedrijfsvoering (OB)

30,7

District Helmond

1,0

Leiding District Helmond

4,8

Basisteam Dommelstroom

162,3

Basisteam Peelland

241,2

Flexteam Helmond

15,0

Districtsrecherche Helmond

56,7

District Helmond

481,0

Regionaal Veiligheidsplan Oost-Brabant 2023-2026

Dienst Bedrijfsvoering (OB)

Eenheid Oost-Brabant

3.270,9

Samen bouwen aan een veilig Oost-Brabant

63

4?

Concept versie 27 Juni 2022

Concept versie 27 Juni 2022

Bijlage 2 Governance48

Artikel 13 lid 1 Politiewet:

De burgemeester en de officier van justitie overleggen regelmatig tezamen met het hoofd van het territoriale onderdeel van de regionale eenheid binnen welker grondgebied de gemeente

geheel of ten dele valt, en zo nodig met de politie­ chef van een regionale eenheid, over de taak­ uitvoering van de politie en over het beleid ten aanzien van de taakuitvoering (driehoeksoverleg).

Driehoeksoverleggen: Regionaal Driehoeks Overleg:

Ambtelijk:

Driehoek Basisteam:

Het regionale driehoeksoverleg bestaat uit de regio-

Voorafgaand aan de BR vindt het ambtelijke IV-overleg

Elk basisteam52 in de regio Oost-Brabant heeft een

Bestuurlijke Regiegroep bij te wonen, dan kan een van

burgemeester, plaatsvervangend regioburgemeester,

plaats (in principe dus ook 6 keer per jaar). Dit overleg

Driehoek bestaande uit de burgemeester(s), de

de andere burgemeesters dit overleg bijwonen. Het is

de hoofdofficier van justitie en de politiechef. Doelstel­ ling van het overleg (6 keer per jaar) is (vooral) om de

wordt voorgezeten door de 2 coördinerende gemeente­

gebiedsofficier van justitie en de politiechef van het

belangrijk dat alle basisteams zijn vertegenwoordigd in

secretarissen. Deelnemers zijn verder de IV'ers van de

desbetreffende basisteam. De burgemeesters van een

de Bestuurlijke Regiegroep. Analoog hieraan geldt dit

voortgang te bespreken van de regionale veiligheidsafspraken, al dan niet in relatie tot de nationale

gemeenten waarvan de burgemeester voorzitter is van het basisteam (en dus deel uitmaken van de Bestuur­

basisteam kiezen uit hun kring een voorzitter die het

ambtelijk ook voor het IV-overleg.

ontwikkelingen. Het overleg wordt ondersteund door de

lijke Regiegroep), een beleidsmedewerker van het OM,

Basisteam wordt uitgebreid met een vertegenwoor­

De Driehoeken Basisteams sturen op veiligheid en daar­

adviseur regioburgemeester/Regiobureau. De burge­

een beleidsmedewerker van de politie, de TF-RIEC,

door ook op de politiecapaciteit. Die sturing is belangrijk

basisteam vertegenwoordigt in de BR. De Driehoek

meester die als portefeuille "ondermijnende crimi­

de accounthouder van het Ministerie van Justitie en

diger van de Belastingdienst indien zaken betreffende ondermijning worden besproken (Driehoek-plus). Elke

naliteit" heeft, heeft een "standing invitation".

Veiligheid en het Regiobureau Integrale Veiligheid. Het

Driehoek Basisteam wordt voorafgegaan door een amb­

aandacht moet zijn voor een decentrale invulling van het

overleg wordt voorbereid door het Regiobureau IV. De

telijk overleg waarin de IV'ers van de desbetreffende

politiewerk, met meer lokale regelruimte. De Driehoek

Bestuurlijke Regiegroep (BR):

gemeenten en beleidsmedewerkers van de politie, het

beslist over hoeveel politiecapaciteit naar de handhaving

De kern van de overlegstructuur in Oost-Brabant wordt

onderwerpen waar overeenstemming over is bereikt gaan naar de Bestuurlijke Regiegroep (die enkele weken

OM, de TF-RIEC en het Regiobureau zijn vertegenwoor­

van de openbare orde of naar de opsporing gaat.

gevormd door de BR (6 keer per jaar). Dit is het overleg

later plaatsvindt). In de periode tussen het IV-overleg en

digd. De voorzitter van het IV-overleg (in de meeste

van de burgemeesters die voorzitter zijn van de basis-

de Bestuurlijke Regiegroep worden de stukken aange­

teamdriehoeken, de hoofdofficier van justitie en de

boden aan de Driehoeken Basisteams, zodat de stukken

basisteams53 is dit de ambtenaar van de burgemeester die voorzitter is van de Driehoek Basisteam) neemt deel

politiechef. Het is een besluitvormend overleg waaraan

in elk basisteam kunnen worden besproken alvorens ze

aan het regionale IV-overleg ter voorbereiding op de BR.

de deelnemers met mandaat vanuit hun achterban

worden besproken in de BR.

deelnemen. Voor dit overleg worden tevens de coördi­

omdat politiecapaciteit onder druk staat en er meer

Naast de regionale overleggen vindt er ook overleg plaats op nationaal niveau. Dat is het Landelijk Overleg Veilig­ heid en Politie (LOVP). Dit LOVP (ongeveer 6 keer per jaar) is het landelijk overleg van alle regioburgemeesters

In Oost-Brabant is er in 2016 voor gekozen om het primaat bestuurlijk te leggen bij de basisteams (en niet

met de minister van Justitie en Veiligheid, de voorzitter

nerende gemeentesecretarissen en de Belastingdienst

Regionaal Overleg Veiligheid (ROV):

uitgenodigd. De regioburgemeester is voorzitter. Het overleg wordt ondersteund (en voorbereid) door de

Twee keer per jaar is er een thematisch Regionaal

bij de districten zoals in sommige andere politieregio's)

Overleg Veiligheid, waaraan burgemeesters, de hoofd­

om daarmee de doorzettingsmacht op dat niveau neer

de Nationale politie over de taakuitvoering en het beheer ten aanzien van de politie (artikel 19 Politiewet). Ook de

adviseur regioburgemeester/Regiobureau.

officier van justitie en gebiedsofficieren van Justitie, de (geografische) politieleidinggevenden, de Belas­

te leggen. Momenteel zijn er geen redenen om aan dit

verdeling van de politiesterkte over de verschillende een­

systeem te tornen.

heden is vaak onderwerp van gesprek. De burgemeester

tingdienst, de coördinerende gemeentesecretarissen, de directeuren van de Veiligheidsregio's, vertegen­

van het College procureurs-generaal en de korpschef van

van Eindhoven is de regioburgemeester van OostTe behandelen onderwerpen lopen in principe een

Brabant en heeft landelijk de portefeuille "intelligence,

woordigers van de TF-RIEC en een ambtelijke verte­

duidelijk pad van IV-overleg naar Driehoeken Basis­

informatiedeling en privacy." Er is een landelijk bureau

genwoordiging deelnemen. De regioburgemeester

teams naar Bestuurlijke Regiegroep. Afgesproken is

ondersteuning regioburgemeesters dat dit overleg en de

is voorzitter. De adviseur regioburgemeester/Regio-

dat indien de voorzitter van een Driehoek Basisteam

portefeuilles ondersteunt. Regionaal wordt dit overleg

bureau organiseert het overleg.

niet in de gelegenheid is om de vergadering van de

voorbereid door de adviseur regioburgemeester.

51 Governance is de wijze van besturen, het toezicht op de partners en de manier waarop de verschillende overlegvormen zijn ingericht.

52 De eenheid Oost-Brabant bestaat uit de basisteams Eindhoven (2 basis­ teams), 's-Hertogenbosch, Maasland, Maas en Leijgraaf, De Meijerij, De Kempen, Dommelstroom en Peelland. 53 In Peelland is een regionale ambtenaar onder meer voor dit takenpakket aangetrokken.

64

Regionaal Veiligheidsplan Oost-Brabant 2023-2026

Samen bouwen aan een veilig Oost-Brabant

65

4?

Concept versie 27 Juni 2022

Concept versie 27 Juni 2022

Regiobureau Integrale Veiligheid Oost-Brabant (RIVOB):

Veiligheidsfonds:

Governance inzake ondermijning:

In februari 2016 is door het toenmalige Veiligheids-

In 2014 is besloten tot het instellen van een Veilig­ heidsfonds in onze eenheid. Elke gemeente in de regio

Driehoek+, in sommige basisteams de Lokale Stuurploeg Ondermijning (LSO) of Bestuurlijk Overleg

Deelnemers: vertegenwoordigers van partners vanuit

overleg Oost-Brabant opdracht gegeven tot het inrich­ ten van een Regiobureau Integrale Veiligheid voor

Oost-Brabant draagt í 0,25 per inwoner af aan het

Ondermijning (BOO) genoemd, is sturend t.a.v. alle

maleiders, TF-RIEC en Hoofd Actiecentrum.

de regio Oost-Brabant. De Bestuurlijke Regiegroep is

fonds dat bedoeld is om veiligheidsprojecten in onze

integrale casuïstiek en ondermijningsproblematiek op

De Regionaal Programmaleider Ondermijning zit dit

opdrachtgever van het Regiobureau. De twee coördi­

regio te financieren. De afgelopen jaren zijn o.a. het

basisteamniveau, is verantwoordelijk voor de priori-

overleg voor. De aansluiting met het bestuur wordt vorm

nerend gemeentesecretarissen zijn opdrachtnemer. Het Regiobureau bestaat momenteel uit de adviseur

Regiobureau, de ketenregisseur mensenhandel, onder­

tering van thema's en toewijzing van lokale capaciteit in

gegeven via de basisteamprojectleiders

zoek naar drugsgebruik in Oost-Brabant en het project

dit kader en is aanjager van de integrale aanpak bij alle

regioburgemeester, 2 regionale beleidsadviseurs, een projectondersteuner en (tijdelijk) de ketenregisseur

personen met verward gedrag betaald uit dit fonds. Ook

partners, waaronder bestuurlijke en maatschappelijke

Het Actieberaad Ondermijning (onder leiding van

weerbaarheid binnen het basisteam;

de portefeuillehouder ondermijning vanuit de BR) is

mensenhandel.

cybercrime c.q. gedigitaliseerde criminaliteit.

De werkzaamheden worden verricht voor de 32 gemeen­

Het Ambtelijk VoorbereidingsOverleg (AVO)

tevens verantwoordelijk voor strategische sturing op de

ten in de regio Oost-Brabant. Het doel is ondersteuning

Het AVO is de integrale ambtelijke voorbereidingstafel

uitvoering en het vaststellen van de programmatische

te bieden aan het realiseren van de doelen die voortko­

van de Driehoekt, waar relevante signalen besproken

en beleidsmatige kaders. Het Actieberaad Ondermijning

men uit de regionaal geprioriteerde thema's en daarmee

rapporteert aan de BR en de Regionale Driehoek.

ook een bijdrage te leveren aan de versterking van de

worden. Zij houden zicht op alle signalen die bij alle (individuele) partners binnenkomen en voeren daarover

regionale samenwerking op het gebied van veiligheid.

integraal het goede gesprek en maken een integrale

Het Bestuurlijk Ondersteuningsteam (BOT) vervult de

De gemeente Eindhoven ondersteunt de beheersmatige faciliteiten (facilitaire ondersteuning). De werkplekken

afweging welke signalen moeten en kunnen worden

rol van vraagbaak en sparring partner voor de besturen

opgepakt en wat de vervolgstappen zouden kunnen zijn (mono, multi of integraal). Het AVO dient daarvoor als

en ambtelijke organisaties van de 32 gemeenten in

netwerktafel.

pak van ondermijnende criminaliteit en versterking van

is er budget beschikbaar gesteld voor de aanpak van

bevinden zich in het gemeentehuis van de gemeente Maashorst (locatie: Uden).

politie, Belastingdienst, FIOD, OM, Basisteamprogram-

opdrachtgever van het programma ondermijning en

Oost-Brabant en de Basisteamdriehoekent bij de aan­ de bestuurlijke weerbaarheid en integriteit. Dit onder

Concreet behelzen de taken en werkzaamheden:

De basisteamprogrammaleiders ondermijning zijn de

regie en verantwoordelijkheid van het lokaal gezag.

1. Bevorderen samenwerking en kennisdeling in de

opdrachtnemers van het programma ondermijning en

Ook kunnen BOT'ers de rol van integraal projectleider

regio: o.a. voorbereiden van en inhoudelijk adviseren

rapporteren aan de Basisteamdriehoek Plus. Inmiddels

vervullen in geval van ondermijningcasuïstiek met een

over regionale overleggen, secretariaat voeren van

zijn in alle basisteams ontkleurde programmaleiders

complexe bestuurlijke component.

(bestuurlijke) werkgroepen c.q. Programmaraden,54

actief (gefinancierd vanuit de basisteams) die volledig

het zorgdragen voor afstemming tussen het lokale,

op dit onderwerp gericht zijn.

Het Actiecentrum is de fysieke locatie in Oost-Brabant (gemeentehuis Maashorst in Uden) waar de regionaal

De regionaal programmaleider ondermijning stuurt

programmaleider, de BOT'ers, de coördinatoren bestuur­

regionale en landelijke beleid van de specifieke geprioriteerde portefeuilles. 2. Strategische- en beleidsmatige advisering voor de geprioriteerde thema's. 3. Bevorderen en monitoren van implementatie van regionaal beleid (opstellen van bijvoorbeeld, Jaarverslagen, het RVP en de uitvoeringsplannen van de Programmaraden en de monitoring van deze plannen).

regionaal op de integrale uitvoering van het programma

lijk afpakken en de overige medewerkers van het

ondermijning, is opdrachtnemer van het Actieberaad en

TF-RIEC hun werkplek hebben. De flexibele werkplekken

is de "linking pin" tussen de Actie Tafel en het Actie­ beraad (en legt daaraan ook verantwoording af) en de

staan ook ter beschikking van de basisteamprogram-

Basisteamprogrammaleiders. Deze functionaris is in

maleiders en de andere partners die betrokken zijn bij de aanpak van ondermijning. Veel overleggen (zowel beleidsmatig als op casusniveau) vinden op deze

dienst van de TF-RIEC.

centrale locatie plaats. Ook het Regiobureau is hier De Actietafel

ondergebracht. Door de bundeling van verschillende

Het Regiobureau wordt gefinancierd vanuit het Veilig­

De Actietafel, als opvolger van het Operationele Overleg

functies en disciplines ontstaat een netwerk dat elkaar

heidsfonds. De functie van adviseur regioburgemeester

sinds 2021, is een laagdrempelige en eenvoudige gele­

snel en eenvoudig weet te vinden en op een integrale

hoort bij de formatie van de politie. Zowel de adviseur

genheidsstructuur ten behoeve van het vergroten van

en effectieve wijze de problematiek kan aanpakken. De

regioburgemeester als de projectondersteuner van het

de actiegerichtheid met zichtbare resultaten, gevoed

locatie fungeert ook als een ontmoetingsplaats waar

Regiobureau worden "om niet" beschikbaar gesteld aan

door informatieproducten en signalen/verzoeken vanuit

integrale kruisbestuiving plaats vindt.

het Regiobureau. Het RIVOB beschikt over een eigen

de Driehoekent. De Actietafel is opdrachtnemer van

website: www.rivob.nl

het Actieberaad en de Driehoekent. Iedere partner kan onderwerpen I potentiële kansen aandragen. De energie wordt alleen gericht op datgene dat meerwaarde heeft en door partners als prioriteit en kansrijk wordt gezien. De Actietafel richt zich ook op bovenlokale complexe casuïstiek.

54 De regionaal beleidsadviseurs van het RIVOB ondersteunen de burgemeesters die een regionale portefeuille hebben, zodat de "eigen" IV'er dat niet hoeft te doen.

66

Regionaal Veiligheidsplan Oost-Brabant 2023-2026

Samen bouwen aan een veilig Oost-Brabant

67

4?

Concept versie 27 Juni 2022

Concept versie 27 Juni 2022

De Taskforce Brabant-Zeeland-Regionaal Informatieen Expertisecentrum (TF-RIEC) bestaat uit de onderling

Programmaraden en bestuurlijke werkgroepen:

Maatschappelijke Onrust:

Digitale Veiligheid:

Programmaraden of bestuurlijke werkgroepen bestaan

Ambtelijke en bestuurlijke platform:

Thans zijn in onze regio de Projectgroep Cyber en de

verbonden onderdelen Taskforce, het RIEC en de beide Actiecentra Zeeland-West-Brabant en Oost-Brabant.

doorgaans uit vertegenwoordigers van bestuur, OM en politie. Daarnaast kunnen (en moeten) andere organi­

De Programmaraad is het strategisch bestuurlijk platform voor extremisme, radicalisering (alle vormen

Veiligheid in de volle breedte. Het gaat om grote

Focuspunten zijn onder andere de integrale aanpak

saties deelnemen vanwege hun expertise over het

van religieuze en politieke radicalisering), polarisatie en

van casussen en acties, de verdere versterking van

onderwerp en/of hun rol in het proces. Het voordeel van

maatschappelijke spanningen. Het expertteam is het

Cyberaanvallen, maar het gaat ook over relatief 'kleine' criminaliteit in een digitaal jasje (whatsapp-fraude

de weerbaarheid bij alle convenantspartners en de

een Programmaraad is dat de uitwerking van onder­

ambtelijk gremium dat enerzijds de Programmaraad

of helpdeskfraude). Daarom noemen we het vanaf

doorontwikkeling van de ondermijningsbeelden. Op

werpen uit het RVP geborgd is en dat er daadwerkelijk

voedt en ondersteunt en anderzijds zijn de deelnemers

nu Digitale Veiligheid. In deze RVP-periode gaan we

regionale schaal (Oost-Brabant) worden een aantal expertises geboden die de lokale basisteams kunnen

producten worden opgeleverd waarvoor commitment

voor hun collega's in het basisteam het aanspreekpunt

overeenkomstig de benaming van dit hoofdstuk het

is van de verschillende partijen. Voorzitters van

voor deze onderwerpen.

ambtelijke en bestuurlijke platform ook zo noemen. De

ondersteunen: juridisch, projectmanagement, kennis

Programmaraden of bestuurlijke werkgroepen kunnen,

van de partners, specifieke ondermijningskennis op

indien daartoe een noodzaak bestaat, voor een agenda­

Programmaraad Maatschappelijke Onrust:

voor Digitale Veiligheid. Het Expertteam is het ambtelijk

fenomeenniveau en bovenlokale complexe casuïstiek.

punt aanschuiven bij de Bestuurlijke Regiegroep.

Deelnemers: burgemeester M.J. Houben van de gemeente Nuenen (voorzitter), burgemeester R.S. van

gremium dat enerzijds de Programmaraad voedt en

en het RIEC is hét platform voor analyse, kennis en

Welke Programmaraden c.q. bestuurlijke werkgroepen

Meygaarden van de gemeente Boxtel (vicevoorzitter),

collega's in het basisteam het aanspreekpunt voor deze

informatiedeling tussen de diverse partners, waar de

zijn actief in Oost-Brabant?55 En welke ambtelijke werk­

Taskforce hét innovatieplatform is. De TF-RIEC is niet

groepen ondersteunen deze Programmaraden en bestuur­

de gemeenten Eindhoven, 's-Hertogenbosch, Helmond en Oss, het OM, de Politie (CTER), de NCTV, de KMAR,

ding gelegd met o.a. het netwerk van CISO 's,56 onder­

belast met de dagdagelijkse operationele aanpak van

lijke werkgroepen?

het Zorg- en Veiligheidshuis Brabant Zuidoost en het

wijs, GGD'en, de ouderenbonden en het bedrijfsleven.

Het Actiecentrum Oost-Brabant ondersteunt hierbij,

Programmaraad Cyber actief. We benaderen Digitale

Programmaraad is het strategisch bestuurlijk platform

ondersteunt en anderzijds zijn de deelnemers voor hun onderwerpen. Vanuit het Expertteam wordt de verbin­

ondermijning. Onze regio heeft de beschikking over

Zorg- en Veiligheidshuis Brabant Noordoost, de regio­

4 accountmanagers RIEC en 4 intelligence specia­

naal projectleider radicalisering en het RIVOB.

Programmaraad Digitale veiligheid:

de RIEC-frontoffice, de RIEC-productie en de afdeling

Expertteam Maatschappelijke Onrust:

Deelnemers: Deelnemers: burgemeester C.H.C. van Rooij van de gemeente Meierijstad (voorzitter),

communicatie. Het RIEC wordt gefinancierd vanuit het Ministerie van Justitie en Veiligheid, de gemeenten en

Deelnemers: ambtelijke vertegenwoordiger uit elk basisteam (ofwel van de afdeling veiligheid ofwel van

burgemeester J.G.M.T. Ubachs van de gemeente Best (vicevoorzitter), het OM, de Politie, de Veiligheidsregio

de provincie Noord-Brabant. Vanuit de politie, belasting­

de afdeling zorg), de Politie (afgevaardigden uit Brabant

Brabant-Noord, de Veiligheidsregio Brabant Zuidoost en

dienst en het OM is een aantal medewerkers gedeta­

Zuidoost en Brabant Noordoost), het OM, het Zorg- en

het RIVOB.

cheerd. Taken TF-RIEC (onder andere):

Veiligheidshuis Brabant Zuidoost, de regionaal project­

listen. Daarnaast kan gebruik gemaakt worden van

leider radicalisering en het RIVOB.

Regionaal Expertteam Digitale veiligheid:

» Verbinding leggen met het lokale gezag;

Deelnemers: ambtelijke vertegenwoordiger veiligheid

» Aanjagen van integrale betekenisvolle acties op

uit elk basisteam, de Politie, het OM, de Veiligheidsre-

ondermijning vanuit de onafhankelijke positie;

gio's en het RIVOB.

» Generator van nieuwe impulsen over de volle breedte; » Ondersteunen en faciliteren van duurzaam aanpak­ ken van ondermijningsaanpak door het vergroten van de uitvoeringskracht en actiegerichtheid, door bevoegdheden, kennis en kunde in onderlinge afstemming in te zetten, waardoor we effectiever zijn en meer impact creeren. Door het verhogen van de weerbaarheid en het verstevigen van de preventieve aanpak. Door het (laten) opwerpen van drempels door ons als partners of onze bondgenoten in de samenleving. Door het verstevigen van de kennis- en innovatiepositie. De TF Brabant-Zeeland wordt gefinancierd met gelden van het Ministerie van Justitie en Veiligheid, de provincie Noord-Brabant en de gemeenten.

55 Hierbij is alleen gekeken naar de Programmaraden c.q. bestuurlijke werkgroepen die rechtstreeks functioneren onder het RVP en de Bestuurlijke Regiegroep.

56 Ciso = Chief information Security Officer. De Ciso is binnen een organisatie verantwoordelijk voor het implementeren van informatiebeveiligingsbeleid en het toezicht daarop.

68

Regionaal Veiligheidsplan Oost-Brabant 2023-2026

Samen bouwen aan een veilig Oost-Brabant

69

4?

Concept versie 27 Juni 2022

Concept versie 27 Juni 2022

Zorg en Veiligheid:

Ondermijning:

Mensenhandel:

Thans zijn in onze regio het Agendaoverleg Zorg S Veilig­

Actieberaad:

Regionale Tafel Mensenhandel:

heid en de Programmaraad Zorg S Veiligheid (PRZV) actief.

Het Actieberaad ziet er op toe dat de Driehoeken

De regio Oost-Brabant beschikt over een ketenregisseur

Daarnaast is er een breed Netwerk Zorg S Veiligheid.

acteren binnen de gemaakte afspraken van het RVP en

mensenhandel die in opdracht van, en verantwoording

het RIEC-convenant en dat hiervoor ook de regionale

aflegt aan, de Regionale Tafel Mensenhandel Oost-Bra­

Programmaraad Zorg 8 Veiligheid:

capaciteit wordt ingezet. Het Actieberaad stimuleert en

bant. De Regionale Tafel richt zich hoofdzakelijk op de

De belangrijkste rollen voor de Programmaraad Zorg S Vei­

bevordert daarnaast de actiegerichtheid, de integraliteit

bestuurlijke aanpak van mensenhandel en bestaat uit

ligheid waar zij zich op het snijvlak van zorg en veiligheid

van de samenwerking, het lerend vermogen daarvan,

de volgende leden: burgemeester J.G.M.T. Ubachs van

mee bezig houdt zijn de "3 A's":

brengt scherpte aan in de aanpak en brengt/houdt het

de gemeente Best (voorzitter), burgemeester R.S. van

1. Afstemmen, signaleren en kennisdelen 2. Agenderen/ambassadeur (richting eigen achterban én

lokaal gezag in positie en ondersteunt lokale uitvoering.

Meygaarden van de gemeente Boxtel (vicevoorzitter),

Deelnemers: burgemeester J.M.L.N. Mikkers van de gemeente 's-Hertogenbosch (voorzitter), burgemeester

OM, Politie (Team Mensenhandel), TF-RIEC, Neder­

extern) 3. Aanjagen

M.J.A. Delhez van de gemeente Veldhoven, burgemees­

landse Arbeidsinspectie, adviseur regioburgemeester, Lumens, gemeente Helmond (zorg), gemeente Eindho­

Deelnemers: burgemeester J.C.R. Keijzers van de gemeente Oirschot (voorzitter), burgemeester M.A.H.

ter W.A.G. Hillenaar van de gemeente Land van Cuijk,

ven (veiligheid), Maatschappelijke Opvang 's-Hertogen-

ambtelijke deelname door hoofden veiligheid van de

bosch en ketenregisseur mensenhandel (secretariaat).

Moorman van de gemeente Bernheze, wethouders van de

gemeenten Eindhoven en 's-Hertogenbosch, OM, politie,

gemeenten Eindhoven, Meierijstad, Helmond en Oss, het OM (de plv-Hoofdofficier van Justitie, de Politie, de GGzE,

TF-RIEC, FIOD, Belastingdienst en Hoofd Actiecentrum (tevens secretariaat).

de GGZ-Oost-Brabant, Reinier van Arkel en het RIVOB. Ver­

Expertgroep mensenhandel: De Belastingdienst, IND, TF-RIEC, Basisteamprogramma-

Actietafel:

leider De Meierij, de Nederlandse Arbeidsinspectie, het Openbaar Ministerie (AP en FP), Politie (team Mensen­

De Actietafel, als opvolger van het Operationele Overleg

handel Z AVIM), Koninklijke Marechaussee, Gemeente

sinds 2021, is een laagdrempelige en eenvoudige gele­

Helmond (zorg), Maatschappelijke Opvang 's-Hertogen-

Agendaoverleg Zorg 8 Veiligheid:

genheidsstructuur ten behoeve van het vergroten van

Deelnemers: ambtelijke vertegenwoordiger uit Eindhoven,

de actiegerichtheid met zichtbare resultaten, gevoed

bosch, Lumens en het Regiobureau Integrale Veiligheid Oost-Brabant (ketenregisseur mensenhandel).

's-Hertogenbosch, Oss, Helmond, Veldhoven, Vught, Mei­

door informatieproducten en signalen/verzoeken vanuit

erijstad, Maashorst, Sint-Michielsgestel-Boxtel, Oirschot,

de Driehoekent. De Actietafel is opdrachtnemer van

der kan per onderwerp gekeken worden welke partner voor dat thema specifiek moet aansluiten (flexibele schil).

Laarbeek, Son en Breugel, Best, Nuenen, Bladel, Bernheze

het Actieberaad en de Driehoekent. Iedere partner kan

en Cranendonck,57 het OM, de politie, GGzE, GGZ-Oost-Bra-

onderwerpen I potentiële kansen aandragen. De energie

bant, Reinier van Arkel, de beide Zorg- en Veiligheidshuizen

wordt alleen gericht op datgene dat meerwaarde heeft

en het RIVOB.

en door partners als prioriteit en kansrijk wordt gezien.

Netwerkoverleg Zorg 8 Veiligheid:

casuïstiek.

Dit netwerk bestaat uit een breed spectrum aan partijen met een rol op zorg en/of veiligheid (naast de leden van de

Deelnemers: vertegenwoordigers van partners vanuit

Programmaraad en het Agendaoverleg Zorg en Veiligheid

maleiders, TF-RIEC en Hoofd Actiecentrum.

De Actietafel richt zich ook op bovenlokale complexe

politie, Belastingdienst, FIOD, OM, Basisteamprogram-

kan hierbij gedacht worden aan bijvoorbeeld Veilig Thuis,

De Regionaal Programmaleider Ondermijning zit dit

GGD, Reclassering, DJI, RAV, Zorgverzekeraars, Maat­ schappelijke Opvang of HALT). Dit netwerk wordt door

overleg voor. De aansluiting met het bestuur wordt vorm gegeven via de basisteamprojectleiders en de account­

middel van nieuwsbrieven en de website (www.rivob.nl) op

managers TF-RIEC.

de hoogte gehouden van de voortgang op de thema's van de Programmaraad Zorg S Veiligheid. Jaarlijks zal er een Netwerkbijeenkomst Zorg en Veiligheid Oost-Brabant wor­ den georganiseerd, waarbij de PRZV de voortgang op de thema's zal presenteren en er ruimte is om te netwerken, thema's te bespreken, kennis te delen en te verbinden. Met elkaar vormen we het Netwerk Zorg S Veiligheid.

57 Niet alle gemeentelijke vertegenwoordigers zijn altijd aanwezig hetgeen ook niet noodzakelijk is. Maar door de verscheidenheid aan deelnemers (grote, middelgrote en kleinere gemeenten) is een goede doorsnede van de OostBrabantse gemeenten vertegenwoordigd.

70

Regionaal Veiligheidsplan Oost-Brabant 2023-2026

Samen bouwen aan een veilig Oost-Brabant

71

4?

Concept versie 27 Juni 2022

Concept versie 27 Juni 2022

Bijlage 3 Terugblik op het Regionaal Veiligheidsplan 2019 - 2022 Dit Regionaal Veiligheidsplan kijkt vooruit naar de

Alom wordt geconstateerd dat er sprake is van een "crime change": de klassieke delicten dalen (het aantal

Tijdens de afgelopen beleidsperiode is meer dan ooit resultaten te bereiken. In de verschillende Programma­

is gewerkt aan de verdere implementatie van het

ook even terug op de beleidsperiode 2019-2022. Deze

woninginbraken in Oost-Brabant is gedaald van 5.740 in 2014 naar 3.338 in 2019 en 2.072 in 2021), maar we

raden c.q. bestuurlijke werkgroepen hebben de part­

AVE-model, een regionale leidraad is opgesteld en

jaren 2023 tot en met 2026. Hoewel we in dit RVP dus vooral de blik naar voren hebben gericht, kijken we toch

gebleken dat de partners elkaar nodig hebben om

» Tot 2020 heeft in de regio Oost-Brabant het project 'Personen met verward gedrag' gelopen, waarbij

beleidsperiode is voor een fors deel beïnvloed door de

zien een stijging van de gedigitaliseerde criminaliteit en

ners nauw samengewerkt om de in het RVP gestelde

afspraken zijn gemaakt over het vervoer en eerste

coronapandemie die vanaf begin maart 2020 de wereld

cybercrime. Daarnaast zijn er ook vormen van criminali­

prioriteiten te realiseren.

opvang en triage van personen met onbegrepen

in haar greep had. In maart 2022 zijn de meeste corona-

teit waarbij het sterke vermoeden bestaat dat er sprake

maatregelen in ons land afgeschaft, maar of corona

is van een groot aantal "dark numbers": ondermijnende

Cyber:

de komende jaren ook wegblijft is niet te voorspellen.

criminaliteit, mensenhandel, radicalisering, huiselijk geweld en gedigitaliseerde criminaliteit (daar waar

» Een ambtelijke projectgroep heeft verschillende

Daarnaast werd Europa eind februari 2022 geconfron­ teerd met een inval van Rusland in Oekraïne die heeft

mensen bijna altijd aangifte doen van een woning­

'Uitvoeringsplan Cyber' waarbij de focus werd gelegd

2019 hebben gemeentelijke medewerkers van Veiligheid én van Zorg (samen met politie, OM, GGZ

geleid tot de grootste vluchtelingenstroom in Europa

inbraak, doen veel mensen geen aangifte van bijvoor­ beeld een hack of een phishingmail).

op "kwetsbare" doelgroepen: jongeren, ouderen en

en vertegenwoordigers van patiënten en familie)

het MKB. Daarnaast o.a. aandacht voor urgentie,

gewerkt aan het opleveren van concrete producten voor de (toen nog) 38 gemeenten voor een zorg­

sinds de Tweede Wereldoorlog.

gedrag.

activiteiten uitgevoerd welke zijn vastgelegd in het

awareness en "eigen huis op orde". Deze crises hadden ook impact op de partners die

De inwoners van Oost-Brabant blijken zich volgens

samen aan de lat staan voor het RVP. Er zijn perioden

de Veiligheidsmonitor van het CBS steeds veiliger te

» De bestuurlijke Programmaraad Cyber is ingericht:

geweest dat veel capaciteit moest worden besteed aan

voelen en voelen zich ook veiliger dan de gemiddelde

de twee burgemeesters uit deze Programmaraad

de pandemie of dat bepaalde activiteiten niet konden worden uitgevoerd door de lockdown (denk aan hulp­

Nederlander. Het gevoel van onveiligheid in de buurt

hebben zich als bestuurlijk portefeuillehouder Cyber (ofwel Cyberburgemeester) verenigd in het landelijk

verleners die "niet achter de voordeur konden komen").

bij de inwoners van Oost-Brabant lag in 2021 op 12,3Z0 (2019 op 12,5Z0). Daarmee scoort onze regio dus beter

Ook de opvang van vluchtelingen uit Oekraïne vraagt

dan gemiddeld (landelijk: 13,90Zo).

weer veel capaciteit. Maar ook criminelen hebben "last

» Bij de regionale implementatie van de Wvggz in

vuldige invoering van de Wvggz en de Wzd.

Platform van Cyberburgemeesters. » Politie en OM hebben de afgelopen jaren in Oost-

» De afgelopen jaren zijn in onze regio goede ervaringen opgedaan met de Ketenveldnorm Levensloopfunctie en Beveiligde bedden: een fors aantal personen met (potentieel) gevaarlijk gedrag als gevolg van een psychische stoornis en/of een verstandelijke beperking (maar zonder strafrechte­

of profijt" gehad van de coronapandemie: inbreken in

Ook het aantal gevallen van geweld (waaronder openlijk

Brabant geïnvesteerd in formatie en kennis op het

lijke titel) heeft betere ondersteuning en zorg

een woning werd lastiger als de bewoners praktisch

geweld, bedreiging en mishandeling) is fors afgenomen

thema digitale veiligheid.

gekregen én zorgt daardoor voor minder overlast

24/7 thuis zijn, maar des te aantrekkelijker werd het

in onze regio. In 2015 waren er nog 7.079 gewelds-

werkveld voor digitale criminelen nu onze inwoners veel meer uren digitaal actief waren (met thuiswerk of online

zaken, in 2019 6.165 en in 2021 5.017. Dat is een daling (t.o.v. van 2015) van ruim 29Z en (t.o.v. 2019) van ruim

winkelen). De criminaliteitscijfers over de jaren 2020 en

18,6Z. Hoewel de daling van de afgelopen 2 jaar zeker ook met corona te maken heeft (bijvoorbeeld minder

2021 zijn dan ook sterk beïnvloed door corona.

in wijken en dorpen. » Er zijn projecten uitgevoerd met subsidie van de landelijke Citydeal Lokale aanpak Cybercrime van het ministerie van J&V (Storytelling voor ouderen en de

» Het onderwerp Huiselijk geweld en kindermishande­

Hackhelpdesk voor het MKB). Twee andere subsidie­

herzien van de governance rondom de aanpak van

ling is in 2021 hoger op de agenda gezet en met het

uitgaansgeweld tijdens lockdowns) had zich ook voor

aanvragen zijn gestart (Sterkere schakels versterken

Huiselijk geweld en kindermishandeling is in 2021

Maar ondanks de grote inzet die gepleegd moest

corona al een daling ingezet.

een aanvang gemaakt.

worden op corona, zijn er goede resultaten bereikt.

Maar ook hier zeggen cijfers niet alles: de avondklok-

de keten en Regionaal Expertteam Digitale Veiligheid Oost-Brabant).

Sinds 2014 is het aantal misdrijven in onze regio fors

rellen, gewelddadige coronaprotesten en onrustige

gedaald. Na een lichte stijging in 2019 en 2020 zagen

jaarwisselingen laten zien dat de sfeer in de samen­

Veilige woon- en leefomgeving:

is aan de slag gegaan met een aantal bestuurlijke

we weer een daling in 2021:

leving snel kan omslaan met grote maatschappelijke

» De voormalige bestuurlijke werkgroep "personen met

dilemma's als het gaat om veiligheid bij evene­

gevolgen.

verward gedrag" is omgevormd tot de Programma­ raad Zorg S Veiligheid (PRZV). Alle relevante organi­

menten. De inzet van schaarse capaciteit van de

saties kunnen knelpunten op het snijvlak van zorg en

menten, integriteit van organisatoren en het proces

2020 65.477

Er is sprake van een stijging van 236Z van het aantal incidenten met personen met verward gedrag (thans:

veiligheid agenderen en bespreken in de PRZV.

van vergunningverlening waren hierbij de thema's.

2021 61.247

onbegrepen gedrag): van 4.240 in 2015 naar 6.690 in

2014 82.127 2018 61.671 2019 65.344

» Een (tijdelijke) bestuurlijke werkgroep evenementen

hulpdiensten, vraagstukken omtrent drugs en evene­

2019 naar 9.043 in 2020 en 10.021 in 2021. Hoewel er kanttekeningen te maken zijn bij deze cijfers, is deze stijging enorm en wordt de trend herkend in de praktijk.

72

Regionaal Veiligheidsplan Oost-Brabant 2023-2026

Samen bouwen aan een veilig Oost-Brabant

73

4?

Concept versie 27 Juni 2022

Concept versie 27 Juni 2022

Conclusies:

Ondermijning: » In het kader van de denormalisatie van drugsgebruik zijn de gemeenten (in samenwerking met het rijk en

» Ieder basisteam kent een Driehoekt, een program­ matische aanpak Ondermijning en een operationele

» De integrale samenwerking heeft zich ook uit­ gestrekt tot andere regionale en landelijke partners,

de provincie) in het najaar van 2020 gestart met het

kracht m.b.t. preventie I weerbaarheid en repressie

zoals de Nederlandse Arbeidsinspectie, het UWV,

regionale project "skip die trip". Hiermee zetten de

op het gebied van subjecten, objecten en locaties.

Douane, Koninklijke Marechaussee en de Zorg- en

gemeenten in Oost Brabant zich in om deze norma­

Deze worden ondersteund door de basisteam-

Veiligheidshuizen.

lisering een halt toe te roepen, zodat het gebruik zal

programmaleider, accountmanager en intelligence

afnemen en daarmee ook de schadelijke effecten

specialist. Daarnaast kent ieder basisteam een

Samenwerking:

voor de gezondheid, veiligheid en het milieu.

interventieteam.

De werkdruk bij gemeenten heeft ook geleid tot een

» In de meeste gemeenten is een meldstructuur

de volgende conclusies worden getrokken. » Afgelopen beleidsperiode heeft, vooral door de coronapandemie, laten zien dat flexibiliteit nood­ zakelijk is.

verdieping van de regionale samenwerking: het RegioMaatschappelijke onrust, radicalisering en polarisatie:

Terugblikkend op de afgelopen beleidsperiode kunnen

» Door integrale casuïstiek en actieweken in de regio

bureau Integrale Veiligheid heeft daarbij een aanja­

» Daling van het aantal misdrijven in Oost-Brabant heeft zich doorgezet.

hebben we als netwerk ondermijners aangepakt, de

gende en faciliterende rol gehad. Initiatieven als het

» Ook in onze regio is sprake van een "crime change":

samenwerking in de aanpak verstevigd en de infor­

"expertteam radicalisering" en het "expertteam digitale

daling van traditionele criminaliteit en stijging van

rondom radicalisering: een regionaal projectleider

matiepositie van het netwerk verbeterd. Voorbeelden

veiligheid - in oprichting" helpen om dossiers effectie­

cybercrime en gedigitaliseerde criminaliteit.

is aangesteld, onder wiens leiding en initiatief een

zijn acties op storage- en garageboxen en criminele

ver en slimmer op te pakken. De integrale aanpak zoals

expertteam radicalisering is opgestart in de regio

autobedrijven. Daarnaast zijn actiedagen georgani­

eerder al beproefd bij de aanpak van ondermijnende

dat o.a. de verbinding met het sociaal domein en het

seerd op o.a. bedrijventerreinen, criminele families,

criminaliteit is de afgelopen jaren ook steeds vaker

gerealiseerd. Er is fors geïnvesteerd in het netwerk

onderwijs heeft gelegd.

webinars).

veiliger dan de gemiddelde Nederlander.

irreguliere supermarkten, growshops, ketelbouwers,

toegepast bij andere dossiers en daarmee een goed

spookbewoning en veehouderijen.

leerplatform gebleken.

Door de samenwerking met nieuwe (private) bran­

De versterking van de regionale aanpak heeft geleid

radicalisering, digitale veiligheid en ondermijning

ches, wetenschap en kennisinstellingen is succes­

tot ondersteuning vanuit het Ministerie: relatief veel aanvragen voor versterkingsgelden (radicalisering) en

alleen zouden kunnen doen.

» De partners werken (sub)regionaal intensiever

» Veel aandacht is besteed aan urgentie en aware­ ness (zoals regionale factsheets, bijeenkomsten en

» De inwoners van Oost-Brabant voelen zich gemiddeld

samen op verschillende dossiers: zorg S veiligheid,

vol ingespeeld op actuele trends in de aanpak van » Honderden medewerkers van gemeenten, politie,

ondermijning, zoals de zoektocht naar crimineel ver­

aanvragen voor City Deal Cyber uit onze regio werden

OM, welzijns- en jongerenorganisaties en GGZ-

mogen. Door nieuwe allianties met private partijen

gehonoreerd. Juist omdat ook bij het Ministerie de

en kunnen daarmee grotere stappen zetten dan ze

» Maatschappelijke ontwikkelingen leiden tot druk op

instellingen in onze regio hebben trainingen gevolgd

is het versterken van de maatschappelijke weerbaar­

meerwaarde werd gezien van regionaal samenwerken.

om radicalisering tijdig te herkennen. Daardoor kon

heid een continue proces geweest. Voorbeelden

Voor het Ministerie is het natuurlijk eenvoudiger en

bij de andere partners (zoals OM en gemeenten)

tijdig ingegrepen worden als bleek dat een van onze inwoners radicaliseerde (en daarmee een poten­

hiervan zijn samenwerkingen met de Nederlandse Mini-Opslag Vereniging (NSSA), DPD, transportonder­

effectiever als er in de regio 1 loket is i.p.v. 32 separate

staat onder druk. Dit noopt tot keuzes en focus voor

loketten.

de aankomende RVP-periode 2023-2026.

tieel gevaar ging vormen voor de openbare orde en veiligheid).

nemingen en woningcorporaties. Naast de werkdruk bij gemeenten en de andere partners Eén van de speerpunten in de aanpak van onder­

zijn er zorgen over de aanhoudende druk op de beschik­

mijning is het verstoren van het criminele verdien-

bare politiecapaciteit van de eenheid Oost-Brabant. Dat

rechtsextremisme en dieren- en milieuextremisme

model. Het verstoren van de 'handel' of het afpakken van (crimineel) vermogen dragen hieraan bij. De

heeft te maken met maatschappelijke ontwikkelingen (corona, maar ook de capaciteit die geleverd moet wor­

zodat er meer zicht is waar zich potentiële risico's

afgelopen jaren hebben gemeenten, het OM, de

den aan het bewaken en beveiligen van o.a. advocaten

bevinden.

Belastingdienst en de politie veel afpak-trajecten doorlopen. Naast de ondersteuning in diverse

en rechters na de moorden op Derk Wiersum en Peter R. de Vries), maar ook met een aantal bedrijfsmatige

» Onderzoeken in Oost-Brabant zijn uitgevoerd naar islamitische radicalisering, gewelddadig salafisme,

» Verschillende gemeenten in onze regio (o.a.

bestuurlijke incassotrajecten is ook geïnvesteerd

factoren (zoals bijvoorbeeld uitstroom als gevolg van

Eindhoven en 's-Hertogenbosch) zijn gestart met

in het versterken van de slagkracht bij de partners.

vergrijzing) binnen de politie. Deze ontwikkelingen

focusgroepen of een netwerk van sleutelfiguren om beter in contact te staan met de diverse (religieuze)

Dat gebeurde door diverse opleidingen en trainingen

maken dat er voortdurend scherp moet worden gekeken

over het thema Bestuurlijk Afpakken en het effectief

welke onderwerpen vanuit de gezamenlijke ambities

gemeenschappen. In een aantal gemeenten is inmid­

inzetten van het bestuurlijk instrumentarium.

de inzet van de politie vereisen. Daar neemt de politie

dels gestart met het toepassen van de methodiek Bondgenoten.

de toch al schaarse politiecapaciteit. Ook de capaciteit

ook haar verantwoordelijkheid, door binnen de eenheid Honderden collega's van partners (o.a. gemeenten,

op diverse fronten te werken aan creatieve oplossingen

politie, Belastingdienst, OM) hebben trainingen en opleidingen gevolgd t.b.v. het versterken van de

om slimmer om te gaan met capaciteit en samen te werken met (keten)partners. Dit traject is in volle gang.

expertise en het zelflerend vermogen. Hierbij ging

Het is duidelijk dat dit traject onder meer zal leiden tot

het om trainingen zoals een training voor toezicht­

het gezamenlijk maken van lastige keuzes over de te

houders voor signaalherkenning en handelings-

stellen prioriteiten en de integrale wijze om veiligheids­

perspectief, een opleiding tot ontkleurd projectleider

vraagstukken gezamenlijk op te pakken. Het huidige Regionale Veiligheidsplan biedt daartoe (één van de)

en bewustwordingstrainingen.

handvatten.

74

Regionaal Veiligheidsplan Oost-Brabant 2023-2026

Samen bouwen aan een veilig Oost-Brabant

75

4?

Concept versie 27 Juni 2022

ËJ

Concept versie 27 Juni 2022

Bijlage 4 Lijst met afkortingen

AVIM

GGz-OB

ROV

VNO-NCW

Afdeling Vreemdelingenpolitie, Identificatie en Mensenhandel

GGz Oost-Brabant

Regionaal Overleg Veiligheid

Verbond van Nederlandse Ondernemingen en het

BOA

HIC High Impact Crime

RvA

ISZW Inspectie Sociale Zekerheid en Werkgelegenheid

ROA

IV'er gemeentelijke medewerker Integrale Veiligheid

RVP

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12116450/1