CConstaterende datBergen (NH)
Koppel je AI →
Document · PDF

bij 4 Jaarrekening WNK 2022.pdf

Algemene Raadscommissie 15 juni 2023, gemeente Bergen (NH)Bij agendapunt: 2.7: Zaffier22.945 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 3

STRUCTURELE EXPLOITATIERUIMTE (x € 1.000,-) A Totale structurele lasten B Totale structurele baten C Totale structurele toevoegingen aan de reserves D Totale structurele onttrekkingen aan de reserves E Totale baten Structurele exploitatieruimte ((B-A)+(D-C))/(E) x 100%

Rekening 2022 38.428 39.143 55.589 1,29%

Begroting 2022 36.535 36.535 36.535 0,00%

Rekening 2021 36.787 37.148 38.065 0,95%

De structurele baten zijn hoger dan de structurele lasten. Daarmee is de exploitatie van WNK Personeelsdiensten in evenwicht over 2022.

23

Risicoparagraaf In elke vorm van bedrijfsvoering ontstaan risico’s en onzekerheden. Op dit moment zijn een aantal risico’s van toepassing op de bedrijfsvoering van WNK Personeelsdiensten. Hieronder zijn deze risico’s beschreven en gekwantificeerd volgens een scenario-analyse:

Risico Een randvoorwaarde van het bedrijfsplan is de publieke batenstrategie. Dit houdt in dat de deelnemende gemeenten de laagdrempelige eigen werkgelegenheid zoveel mogelijk ter beschikking stellen aan de eigen arbeidsbeperkte inwoners (conform de strekking van het Sociaal Akkoord 2013) en dit contractueel vastleggen bij bijvoorbeeld aanbestedingen. De private batenstrategie is gericht op de private markt, met name het beter benutten van bestaande relaties met werkgevers, het opbouwen van nieuwe netwerkcontacten met potentie, het leveren van personeelsdiensten. Dit risico valt onder het reguliere ondernemersrisico. Voor de financiering van de re-integratie van uitkeringsgerechtigden met een loonwaarde tussen 20 en 80 procent is Uit onderzoeken van 60 procent van het diverse adviesbureaus beschikbare regionale blijkt dat er forse tekorten participatiebudget begroot. zijn op de uitvoering van Het is een risico dat het de WSW. Voor WNK afgesproken budget niet Personeelsdiensten zal dit volledig bij WNK tekort worden Personeelsdiensten wordt gecompenseerd door het ingezet. sterk verhogen van de Voor de levering van inkomsten als medepersoneelsdiensten is uitvoerder van de WNK Personeelsdiensten Participatiewet.

Dit tweede afhankelijk van de verdienmodel bestaat uit instroom van twee onderdelen, namelijk bemiddelbare kandidaten re-integratie en vanuit de dienstverlening uitkeringsbestanden van personeelsdiensten. de regio-gemeenten. Het is een risico dat er onvoldoende mensen worden aangeboden bij WNK Personeelsdiensten. De WSW-subsidie per SE wordt via de circulaires vanuit het Rijk periodiek bijgesteld. Ten opzichte van de toenmalige plannen wijken de bedragen tot nog toe positief af. Gezien de rekensystematiek kan dit omslaan naar negatief.

Beheersmaatregel

Kwantificering

WNK Personeelsdiensten wordt vertegenwoordigd door het Algemeen bestuur en is onderdeel van diverse overlegstructuren.

Optimistisch € 0, Realistisch € 250.000, Pessimistisch € 975.000, -

De bedrijfsvoering is zo ingericht dat elke potentiële commerciële kans wordt benut.

Optimistisch € 0, Realistisch € 0, Pessimistisch € 600.000, -

Er is afgesproken met onze deelnemende gemeenten dat een eventuele onderbesteding in rekening zal worden gebracht.

Optimistisch € 0, Realistisch € 0, Pessimistisch € 0, -

WNK Personeelsdiensten wordt vertegenwoordigd door het Algemeen bestuur en is onderdeel van diverse overlegstructuren.

Optimistisch € 0, Realistisch € 375.000, Pessimistisch € 570.000, -

Met de sanering vanuit het bedrijfsplan is er sprake van een beperkte staf. Op het moment dat er teveel wet- en regelgeving verandert of bij komt moet hiervoor expertise worden ingehuurd.

Wet- en regelgeving wordt nauwgezet in de gaten gehouden om dit zoveel mogelijk voor te zijn.

Niet van toepassing.

24

Optimistisch € 0, Realistisch € 350.000, Pessimistisch € 1.100.000, Optimistisch € 0, Realistisch € 100.000, Pessimistisch € 150.000,-

Risico Sinds 25 mei 2018 geldt in de hele EU dezelfde privacywetgeving: de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG). Naarmate de wet langer van kracht is, zijn er signalen dat de handhaving strenger zal worden door de autoriteit persoonsgegevens. De WSW-subsidie wordt doorgestort aan WNK Personeelsdiensten. Met de belastingdienst is inmiddels afgesproken dat dit voorlopig geen effect heeft op de aftrek van voorbelasting op basis van gewekt vertrouwen. Er wordt echter landelijk gesproken over een aanpassing. Dit kan betekenen dat een deel van de voorbelasting niet meer mag worden teruggevraagd aan de belastingdienst.

Beheersmaatregel WNK Personeelsdiensten heeft bij de start van de implementatie als uitgangspunt genomen volledig compliant te zijn met de wet- en regelgeving. Er worden dus geen extra risico’s verwacht.

Kwantificering

Er is nauw contact via het landelijk netwerk met andere vergelijkbare organisaties. Een eventueel negatief besluit van de belastingdienst kan worden aangevochten bij de rechter.

Optimistisch € 0, Realistisch € 0, Pessimistisch € 500.000,-

Optimistisch € 0, Realistisch € 0, Pessimistisch € 250.000,-

De opgenomen risico’s zijn financieel geschat en per scenario getotaliseerd. Wij gaan uit van totaal € 1.075.000, - aan realistische risico’s. De inschatting is dat door de diverse beheersmaatregelen er een kans is van 40% dat deze risico’s zich daadwerkelijk manifesteren. Daarmee is het totaal risicobedrag € 430.000,-.

Corona Het lijkt erop dat de coronacrisis achter ons is waardoor er op dit moment geen reden is om dit aan te wijzen als een risico. Naast een waarschuwing om op nieuwsjaardag geen handen te schudden zijn er geen maatregelen bij WNK Personeelsdiensten van kracht.

Beleid Op 16 december 2015 heeft het algemeen bestuur besloten de maximale hoogte van de algemene reserve te stellen op € 155.000,-, zijnde de algemene reserve ultimo 2013. Ultimo 2022 is er geen algemene reserve aanwezig op de balans van WNK Personeelsdiensten. De gekwantificeerde risico’s moeten worden opgenomen in het weerstandscapaciteit van de deelnemende gemeenten.

Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) Vanaf 25 mei 2018 is de AVG van toepassing in de hele Europese Unie (EU). De Wet bescherming persoonsgegevens (Wbp) geldt dan niet meer. De AVG zorgt onder meer voor versterking en uitbreiding van privacy rechten en meer verantwoordelijkheden voor organisaties die persoonsgegevens verwerken, waaronder het kunnen aantonen dat aan de AVG voldaan wordt.

WNK Personeelsdiensten is op de hoogte van de ontwikkelingen omtrent de AVG en heeft als beleid om te voldoen aan de verplichtingen van de AVG. Er is in 2018 een Functionaris Gegevensbescherming aangesteld en een projectgroep gevormd om de AVG te bewaken.

Onderhoud kapitaalgoederen Huisvesting

Hiermee heeft WNK Personeelsdiensten geen grote

WNK Personeelsdiensten huurt op dit moment één

onderhoudskosten meer aan gebouwen.

pand, namelijk een vestiging aan de Hertog Aalbrechtweg in Alkmaar. Om flexibel in te kunnen spelen op veranderende omstandigheden heeft WNK Personeelsdiensten geen panden meer in eigen bezit.

25

Overige vaste activa

contracten zijn begroot en nemen grote schommelingen

Voor machines en voertuigen heeft WNK

in onderhoudskosten weg. Nadat de activa is

Personeelsdiensten het beleid om

afgeschreven wordt deze in principe vervangen door

onderhoudscontracten af te sluiten met de leverancier

een nieuwe.

gedurende de afschrijvingstermijn. De kosten voor deze

26

Financiering Algemeen

Kasgeldlimiet

Conform de voorschriften, vastgelegd in het in 2012

Voor de gemeenschappelijke regeling geldt een

gewijzigde en vastgestelde Treasury-statuut, geven wij

kasgeldlimiet van 8,2% van het begrotingstotaal. Dit

in de navolgende overzichten de financiële

bedrag en percentage zijn vastgesteld in de

ontwikkelingen weer op het gebied van financiering. Bij

uitvoeringsregeling financiering decentrale overheden.

de opstelling zijn wij uitgegaan van de aangegeven wettelijke kaders, benoemd in de wet FIDO.

Eind 2022 was er een financiële ruimte van € 1.227.000,- ten opzichte van de vastgestelde

In ons Treasury-statuut staat dat wij geen middelen

kasgeldlimiet.

beleggen. Zaken als derivaten en dergelijke worden ook niet door ons gevoerd.

Rente De totale rentelast voor het jaar 2022 met betrekking tot de vaste schulden bedraagt € 94.174,-. Deze rente wordt niet toegerekend aan investeringen, voorzieningen of projecten. Het betreffen rentelasten inzake een lening voor vastgoed dus de lasten zijn toebedeeld aan het taakveld overhead. Het renteresultaat is gelijk aan de rentelast want er is geen sprake van rentebaten. Ook wordt er geen financieringsbehoefte verwacht naast het lopende krediet en de leningportefeuille.

EMU-saldo Het EMU-saldo bedraagt -/- € 155.000,-.

Kasgeldlimiet (bedragen x € 1.000,-)

Begroting 2022

Omvang begroting per 1 januari (= grondslag)

36.535

36.535

0

1 Toegestane kasgeldlimiet In procenten van de grondslag In euro's

8,20% 2.996

8,20% 2.996

0

2 Omvang vlottende korte schuld Opgenomen gelden korter dan 1 jaar Schuld in rekening courant Gestorte gelden door derden korter dan 1 jaar Overige geldleningen, niet zijnde vaste schuld

1.600 0 0 0

0 1.820 0 0

1.600 -1.820 0 0

0 5 0

0 51 0

0 46 0

1.595 2.996 1.401

1.769 2.996 1.227

174 0 174

3 Vlottende middelen Contanten in kas Tegoeden in rekening courant Overige uitstaande gelden korter dan 1 jaar 4 Toets kasgeldlimiet Totaal netto-vlottende schuld (3-2) Toegestane kasgeldlimiet Ruimte (+) c.q. overschrijding (-)

27

Werkelijk

Verschil

Renterisiconorm Voor de gemeenten geldt als norm 20% van het totaal van de vaste schuld bij aanvang van het jaar. Voor de komende jaren wordt geen overschrijding voorzien.

Renterisiconorm (bedragen x € 1.000,-)

Begroot

Basisgegevens renterisiconorm Betaalde aflossingen Renterisico norm Stand van de vaste schuld per 1 januari Het bij Min. Regeling vastgesteld % Renterisiconorm Toets renterisiconorm 6 Ruimte (+) c.q. overschrijding (-)

Werkelijk

Verschil

200

101

99

1.994 20% 399

1.997 20% 399

-3

199

298

-100

-1

Verbonden partijen

werkgevers, waaronder WNK Personeelsdiensten. Voor

In de afgelopen jaren is er rondom WNK

loonwaarde in rekening gebracht. Stichting WNK

Personeelsdiensten een aantal rechtspersonen

Participatie Bevordering is een aparte juridische entiteit

ontstaan. Aan de ene kant in het verlengde van het

en verbonden aan WNK Personeelsdiensten volgens

streven om te komen tot een zo sterk mogelijke

overeenkomst, waarbij de diensten worden

verbinding tussen de instromende re-

gefactureerd. Deze stichting heeft tot doel betaald werk

integratiekandidaten en de arbeidsmarkt. Aan de

te bieden aan personen die ten gevolge van een (te)

andere kant ter ondersteuning van een solide en

grote achterstand op de arbeidsmarkt niet in staat zijn

verantwoorde bedrijfsvoering, het handhaven van

gebleken om zelfstandig reguliere arbeid te vinden en

heldere scheidslijnen en het beperken van

daarmee tenminste het wettelijk minimumloon te

ondernemersrisico’s in een publieke structuur. Wij

verdienen. De stichting heeft een raad van toezicht

hebben op dit moment geen andere beleidsvoornemens

bestaande uit de zes leden van het bestuur van WNK

omtrent verbonden partijen en het aantal

Personeelsdiensten.

rechtspersonen is inmiddels weer teruggebracht tot

Op deze wijze hebben de zes gemeenten direct

één.

zeggenschap en controle over het beleid en de gang

deze dienstverlening worden kosten conform de

van zaken binnen deze stichting, mede omdat de raad

Stichting WNK Participatie Bevordering

van toezicht de bestuurders van de stichting benoemt,

Stichting WNK Participatie Bevordering is gevestigd in

schorst en ontslaat.

gemeente Alkmaar. Deze stichting treedt op als

Het bestuur wordt gevormd door de directie van WNK

werkgever voor werknemers die in opdracht van

Personeelsdiensten samen met een tweetal

gemeenten, dan wel UWV worden bemiddeld naar de

managementteamleden. De bestuurders van deze

arbeidsmarkt en waarvan de vastgestelde loonwaarde

stichting hebben over 2022 geen bezoldiging

tussen 20 en 100 procent ligt, zonder samenloop met

ontvangen.

een WSW-indicatie, nu en in de toekomst. Werknemers worden op basis van tijdelijke, dan wel vaste arbeidsovereenkomsten gedetacheerd naar

28

Stichting WNK Participatie Bevordering

Verwachte omvang eigen vermogen 1/1/2022 -

Verwachte omvang eigen vermogen 31/12/2022 -

Verwachte Verwachte Verwachte omvang vreemd omvang vreemd omvang vermogen vermogen financiële 1/1/2022 31/12/2022 resultaat 2022 900.000,00 300.000,00 -

Bedrijfsvoering De bedrijfsvoering van WNK Personeelsdiensten kent

De secundaire processen vinden plaats in het

primaire en secundaire processen. De primaire

ondersteunde diensten & directie programma.

processen zijn apart in programma’s begroot. Het

Over de bedrijfsvoering wordt verslag gedaan bij het

dienstencentrum voert, binnen de context van de

woord vooraf op pagina 6 en de programma-

Participatiewet, voor de deelnemende gemeenten

verantwoording op pagina 18.

arbeidsintegratie-programma's uit. Hiernaast voert WNK Personeelsdiensten in mandaat de Wet Sociale Werkvoorziening uit voor de deelnemende gemeenten.

Wet open overheid (Woo) Passieve openbaarmaking De Wet Open Overheid (Woo), ingangsdatum 1 mei

De Wet Open Overheid is de opvolger van de Wet

2022, legt aan bestuursorganen een aantal

Openbaarheid van Bestuur (Wob). Op het gebied van

verplichtingen op. Eén van deze verplichtingen betreft

passieve openbaarmaking (Wob- of Woo-verzoeken)

het geven van een impuls aan openbaarheid door in de

kent de Woo de nodige veranderingen ten opzichte van

begroting en het verantwoordingsverslag in de

de Wob. De werkwijze en doorlooptijd van verzoeken

jaarstukken aan te geven hoe rekening wordt gehouden

tot (passieve) openbaarmaking van informatie onder de

met de bepalingen uit de Woo. Dit onderdeel is de

Woo worden in 2023 geëvalueerd. Uitgangspunten

invulling van deze verplichting in de jaarstukken 2022.

daarbij zijn transparantie en snelheid. Naar aanleiding van de evaluatie zal een begin worden gemaakt met

De Wet Open Overheid kent, samengevat, een viertal

verdere optimalisatie.

belangrijke aspecten: 1.

2.

3.

4.

De verplichting voor ieder bestuursorgaan om

Actieve openbaarmaking

een Woo contactfunctionaris aan te wijzen.

De Woo stelt de verplichting om elf benoemde

Verplichtingen gericht op passieve

informatiecategorieën actief te publiceren. Deze

openbaarmaking.

verplichting zal niet voor alle elf categorieën tegelijk

Verplichtingen gericht op actieve

gelden. Over de ingangsdatum is nog geen zekerheid

openbaarmaking.

tijdens het schrijven van dit onderdeel Openbaarheid,

Het op orde brengen van de (digitale)

maar naar verwachting zullen begin 2023 de eerste

informatiehuishouding.

categorieën gepubliceerd moeten worden.

Woo contactfunctionaris

In 2023 zullen wij zorgen dat wij voldoen aan de Woo

Gezien de transitie van de gemeenschappelijke

door de op dat moment verplichte informatiecategorieën

regeling van werkvoorzieningsschap naar Zaffier is het

actief te publiceren. Ook zal in 2023 worden

nog niet gelukt een Woo-contactfunctionaris aan te

aangesloten op PLOOI (Platform Open

stellen. Dit zal zo snel mogelijk plaatsvinden.

Overheidsinformatie) zoals de Woo voorschrijft. Verder zal het proces van actieve openbaarmaking worden vormgegeven, zodat we op efficiënte, veilige, en AVGconforme wijze kunnen publiceren.

29

Tot slot is het beleidsvoornemen om in 2023 kritisch te blijven kijken naar de motivering betreffende eventuele geheimhouding van documenten. Dit met als doel te blijven werken aan de intentie van de wet: openbaarheid en transparantie.

Informatiehuishouding op orde De Woo verplicht dat de digitale informatiehuishouding binnen acht jaar op orde wordt gebracht. Dit betekent dat er op basis van een op te stellen meerjarenplan maatregelen moeten worden genomen om informatiebestanden duurzaam toegankelijk te maken en te houden. In 2023 zullen wij daarom doorgaan met het uitvoeren van de maatregelen.

Verzoeken Over 2022 zijn er geen Woo verzoeken gedaan aan WNK Personeelsdiensten.

30

31

Jaarrekening

Jaarrekening Jaarrekening Balans per 31 december 2022

33

Overzicht van baten en lasten over begrotingsjaar

34

Incidentele baten

36

Incidentele lasten

36

Algemene dekkingsmiddelen

36

Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

37

Toelichting op de balans per 31 december

39

Niet in balans opgenomen financiële rechten en verplichtingen per 31 december 2022

43

Toelichting op het overzicht van baten en lasten over begrotingsjaar

44

Analyse begrotingsafwijkingen en

32

begrotingsrechtmatigheid

45

WNT-verantwoording 2022 WNK Personeelsdiensten

49

Prestatie-indicatoren WSW

51

Taakvelden

51

Balans per 31 december 2022 (bedragen x € 1.000,-) ACTIVA

Ultimo 2022

Ultimo 2021

VASTE ACTIVA Materiële vaste activa - Investeringen met een economisch nut

393 393

Totaal vaste activa

191 191

393

191

73

59

VLOTTENDE ACTIVA Voorraden - Grond- en hulpstoffen: - Grond- en hulpstoffen

73

Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar - Vorderingen op openbare lichamen - Uitzettingen in 's Rijks schatkist met een rentetypische looptijd korter dan één jaar - Overige vorderingen Liquide middelen - Kassaldi - Banksaldi

59 7.397

4.960

5.525

2.790

0

0

1.872

2.170 51

0 51

Overlopende activa - Overige nog te ontvangen bedragen, en de vooruitbetaalde bedragen die ten laste van volgende begrotingsjaren komen.

49 10 39

578 578

Totaal vlottende activa Totaal generaal

441 441

8.099 8.492

(bedragen x € 1.000,-) PASSIVA

Ultimo 2022

5.509 5.700 Ultimo 2021

VASTE PASSIVA Eigen vermogen - Algemene reserve - Bestemmingsreserves - Gerealiseerde resultaat

61 0 0 61

Vaste schulden met een rentetypische looptijd van één jaar of langer - Onderhandse leningen van: - binnenlandse banken en overige financiële instellingen

0 0 0 0

1.997 1.997

Totaal vaste passiva

2.098 2.098

2.058

2.098

VLOTTENDE PASSIVA Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar - Banksaldi - Overige schulden Overlopende passiva - Verplichtingen die in het begrotingsjaar zijn opgebouwd en die in een volgend begrotingsjaar tot betaling komen met uitzondering van jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume Totaal vlottende passiva Totaal generaal

5.352 1.820 3.532 1.082 1.082

897 897

6.434 8.492

33

2.705 1.357 1.348

3.602 5.700

Overzicht van baten en lasten over begrotingsjaar WNK Personeelsdiensten voert op dit moment drie

Het aangaan van duurzame samenwerkingsverbanden

programma’s uit, te weten dienstencentrum, WSW en

met partners in de keten van zorg/hulpverlening, sociale

ondersteunende diensten & directie. De toelichting op

werkvoorziening en arbeidsmarkt is onderdeel van het

het overzicht van baten en lasten over begrotingsjaar

door WNK Personeelsdiensten gevoerde beleid.

staat op pagina 34. WNK Personeelsdiensten voert in mandaat de Wet Het dienstencentrum voert, binnen de context van de

Sociale Werkvoorziening uit voor de zes deelnemende

Participatiewet, voor de deelnemende gemeenten

regiogemeenten. Binnen het WSW-programma worden

arbeidsintegratie-programma's uit. De doelgroep

werkgevers ontzorgd door het (na diagnose en

bestaat uit mensen die, gemeten aan hun positie op de

assessment) leveren van werknemers met een

arbeidsmarkt, worden gehinderd door een beperking.

arbeidsbeperking. De dienstverlening kent vier vormen,

Deze beperking kan bestaan uit in de persoon gelegen

namelijk detacheren, personeelsbemiddeling,

factoren dan wel uit sociaal-maatschappelijke factoren.

teamdetachering en beschermd werken.

Het objectiveren van aanwezige belemmeringen, onderzoeken van loonwaarde en het vinden en

De ondersteunende diensten & directie zijn apart

behouden van betaald werk op de reguliere

begroot en worden niet doorbelast aan de

arbeidsmarkt zijn einddoelen van alle gevoerde

bedrijfsvoering.

programma's.

Exploitatieoverzicht WNK Personeelsdiensten (x € 1.000,-) Totaal baten Totaal lasten Operationeel resultaat Subsidie resultaat WSW Resultaat uitvoeringskosten Subsidie resultaat re-integratie Bedrijfsresultaat Bijdrage in het tekort Transitiebudget Totaal saldo baten en lasten Toevoeging/onttrekking aan reserves Gerealiseerd resultaat

Rekening

Begroting

Rekening

2022 15.834 18.880 3.046511 0 132.5492.610 61 61

2022 14.164 14.715 551364915915 -

2021 14.428 14.964 5366913618118 500 -

-

-

-

Heffing vennootschapsbelasting

34

Exploitatieoverzicht Dienstencentrum (x € 1.000,-) Totaal baten Totaal lasten Operationeel resultaat Subsidie resultaat WSW Resultaat uitvoeringskosten Subsidie resultaat re-integratie Bedrijfsresultaat Bijdrage in het tekort Transitiebudget Totaal saldo baten en lasten Toevoeging/onttrekking aan reserves Gerealiseerd resultaat

Rekening

Begroting

Rekening

2022

2022

2021

5.686 1.230 4.456 134.443 4.443 4.443

4.609 1.503 3.106 3.106 3.106 3.106

5.299 1.190 4.109 134.096 4.096 4.096

-

-

-

Heffing vennootschapsbelasting

Exploitatieoverzicht WSW (x € 1.000,-) Totaal baten Totaal lasten Operationeel resultaat Subsidie resultaat WSW Resultaat uitvoeringskosten Subsidie resultaat re-integratie Bedrijfsresultaat Bijdrage in het tekort Totaal saldo baten en lasten Toevoeging/onttrekking aan reserves Gerealiseerd resultaat

Rekening

Begroting

Rekening

2022

2022

2021

9.212 7.696 1.516 467 1.983 1.983 1.983

9.424 7.746 1.678 1541.524 1.524 1.524

8.967 7.475 1.492 281 1.773 1.773 1.773

-

-

-

Heffing vennootschapsbelasting

35

Exploitatieoverzicht Ondersteunende diensten & directie (x € 1.000,-) Totaal baten Totaal lasten Operationeel resultaat Subsidie resultaat WSW Resultaat uitvoeringskosten Subsidie resultaat re-integratie Bedrijfsresultaat Bijdrage in het tekort Transitiebudget Totaal saldo baten en lasten Toevoeging/onttrekking aan reserves Gerealiseerd resultaat

Rekening

Begroting

Rekening

2022

2022

2021

936 9.955 9.01944 8.9752.610 6.3656.365-

131 5.466 5.3352105.545915 4.6304.630-

162 6.299 6.1373506.487118 500 5.8695.869-

-

-

-

Heffing vennootschapsbelasting

Incidentele baten Bij het opstellen en analyseren van de jaarrekeningcijfers zijn onderstaande bedragen als een incidentele bate gesignaleerd. Soort Incidentele baten Incidentele baten Incidentele baten Incidentele baten Totaal incidentele baten

Programma Ondersteunende diensten & directie Ondersteunende diensten & directie Ondersteunende diensten & directie Ondersteunende diensten & directie

Omschrijving Claim UWV transitievergoeding 2022 Doorbelasting kosten implementatie Zaffier Doorbetaling uitvoeringskosten BUCH & Halte Werk Afboeking reservering dubieuze debiteuren

Bedrag 153.299 3.064.030 13.212.900 16.284 16.446.513

Incidentele lasten Bij het opstellen en analyseren van de jaarrekeningcijfers zijn onderstaande bedragen als een incidentele last gesignaleerd. Soort Loonkosten Loonkosten Incidentele lasten Incidentele lasten Incidentele lasten Incidentele lasten Incidentele lasten Incidentele lasten Incidentele lasten Incidentele lasten Totaal incidentele lasten

Programma Alle programma's Alle programma's Ondersteunende diensten & directie Ondersteunende diensten & directie Ondersteunende diensten & directie Ondersteunende diensten & directie Ondersteunende diensten & directie Ondersteunende diensten & directie Ondersteunende diensten & directie Ondersteunende diensten & directie

Omschrijving Uitbetaalde transitievergoeding medewerkers Wsw Uitbetaalde transitievergoeding medewerkers ambtelijk Kosten m.b.t. pand Obdam Extra vervoer i.v.m. corona Kosten implementatie Zaffier Vitaliteitsplan personeel Inhuur personeel i.v.m. onderbezetting Loonkosten vrijstelling arbeid Overdracht SW-budget 2021 Uitvoeringskosten Zaffier

Bedrag 137.220 2.410 37.500 75.880 3.352.487 47.657 69.570 161.227 3.211 13.212.900 17.100.062

Algemene dekkingsmiddelen WNK Personeelsdiensten kent geen beleid inzake algemene dekkingsmiddelen. De financiële uitkomsten kunnen in het volgende overzicht worden gepresenteerd.

Algemene dekkingsmiddelen (bedragen x € 1.000,-) Saldo van de financieringsfunctie (rente UG -/- rente OG)

36

Begroot Werkelijk 100 94

Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Algemene grondslagen

Voorraden

De financiële overzichten zijn opgemaakt met

De grondstoffen worden gewaardeerd tegen de

inachtneming van de relevante voorschriften die het

verkrijgings- of vervaardigingsprijs. De gerede

besluit begroting en verantwoording provincies en

producten en het onderhanden werk worden

gemeenten (BBV) daarvoor geeft.

gewaardeerd tegen de fabricagekostprijs (grondstoffen, uitbesteed werk etc.) of, indien lager, de verwachte

De waardering van activa en passiva en de bepaling

marktwaarde. Daarnaast wordt er een voorziening

van het resultaat vinden plaats op basis van historische

getroffen voor het risico van incourantie.

kosten. Tenzij bij het balanshoofd anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen

Liquide middelen

tegen nominale waarde. Baten en lasten worden

Liquide middelen worden gewaardeerd tegen de

toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben.

nominale waarde.

Verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar worden in acht genomen, indien deze

Vorderingen en overlopende activa

voor het opmaken van de financiële overzichten bekend

De vorderingen worden gewaardeerd tegen de

zijn.

nominale waarde. Voor de debiteuren, waarvan naar verwachting geen betaling zal worden ontvangen, is

Materiële vaste activa

een bedrag ten laste van de exploitatie voorzien. Deze

De waardering van de vaste activa is gebaseerd op de

voorziening is statisch bepaald.

historische kost- c.q. aanschafprijs, verminderd met de afschrijvingen. Met uitzondering van de grond vindt

Reserves

afschrijving lineair plaats op basis van een stelsel dat

De algemene reserve wordt gevormd uit de behaalde

gebaseerd is op de verwachte toekomstige

exploitatieresultaten.

gebruiksduur. Op grond wordt niet afgeschreven. Voor investeringen die samenhangen met de

Vaste schulden

aanwending van een bestemmingsreserve, vindt een

De vaste schulden worden gewaardeerd tegen de

onttrekking aan die reserve plaats, die als bate in de

nominale waarde verminderd met gedane aflossingen.

exploitatierekening wordt verantwoord.

De vaste schulden hebben een rentetypische looptijd

Er wordt een activeringsgrens aangehouden van

langer dan één jaar.

€ 5.000,-. De afschrijvingstermijnen bedragen over het algemeen voor gebouwen veertig jaar, voor

Gespaarde vakantiedagen

voorzieningen aan terreinen en installaties twintig jaar,

Gespaarde vakantiedagen, conform de richtlijnen van

voor machines en inventarissen tien jaar, voor

het BBV, worden alleen opgenomen indien het extreme

vervoersmiddelen vijf jaar en voor automatisering vier

rechten betreffen die zijn doorgeschoven naar een later

jaar. Een en ander conform de financiële verordening.

tijdstip en dit schriftelijk door HRM en betrokkenen is

De afschrijvingstermijn op vervoersmiddelen die worden

overeengekomen.

gebruikt voor vervoer van personen bedraagt zes jaar. Dit wegens langere looptijd van het reparatie-, onderhouds- en bandencontract.

Financiële vaste activa Waardering vindt plaats op basis van de verkrijgingsprijs, verminderd met eventuele duurzame waardeverminderingen.

37

Opbrengsten

zover dat niet het karakter heeft van overmatige

Onder ‘opbrengsten’ wordt verstaan de opbrengsten

verlofsaldi of spaarsaldi mag geen voorziening te

van de in het verslagjaar geleverde goederen en

worden opgenomen. Voor het bovenwettelijke verlof dat

diensten, exclusief de over de opbrengsten geheven

geen gelijke omvang kent en/of bestaat uit overmatige

belastingen en onder aftrek van kortingen.

verlofsaldi of spaarsaldi moet een voorziening worden opgenomen.

Overzicht van baten en lasten over begrotingsjaar

Wet normering topinkomens

De financiële overzichten zijn opgesteld met

Voor de uitvoering van de Wet normering bezoldiging

inachtneming van de voorschriften BBV. Het overzicht

topfunctinarissen in de (semi) publieke sector heeft

van baten en lasten over het begrotingsjaar van WNK

WNK Personeelsdiensten zich gehouden aan de

Personeelsdiensten is meer gedetailleerd dan het BBV

Beleidsregel toepassing WNT.

voorschrijft. WNK Personeelsdiensten heeft hier bewust voor gekozen. Het overzicht van baten en lasten over

Vennootschapsbelasting

het begrotingsjaar komt tegemoet aan de

Overheidsondernemingen, bijvoorbeeld van

sturingsmechanismen van het bestuur en de

gemeenten, provincies en waterschappen, zijn sinds 1

verantwoordingsbehoefte van de gemeenten.

januari 2016 belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting (VPB). WNK

Voorzieningen

Personeelsdiensten heeft op 26 maart 2018 bevestiging

De vakantiegeldverplichtingen en de verloftegoeden zijn

ontvangen van de belastingdienst dat zij voldoet aan de

niet opgenomen op de balans, vanuit de gedachte dat

vereisten voor een subjectvrijstelling. Deze vereisten

de hieruit voortvloeiende lasten jaarlijks worden gedekt

dienen elk jaar opnieuw te worden getoetst om te

door de lopende begroting. De omvang van de

bepalen of de vrijstelling nog steeds van kracht is.

betreffende verplichtingen is in de financiële overzichten uiteengezet in de ‘niet uit de balans

Continuïteitsveronderstelling

blijkende verplichtingen’.

De kortingen op het budget vanuit de Participatiewet, samen met opdracht tot budget neutrale uitvoering

Voorziening verlofsparen

vanuit onze stakeholders, brengt risico’s met zich mee.

Voor het spaarverlof zoals dit vanaf 2022 van

Desondanks is de jaarrekening opgesteld op basis van

toepassing is, moet voor de verplichting een

“going concern”. Dit heeft twee oorzaken.

voorziening worden opgenomen omdat hier sprake is

Allereerst is door de directie het bedrijfsplan opgesteld

van een spaarsaldo dat in de tijd, naar verwachting, niet

om deze bezuiniging op te vangen. Daarnaast is in de

van gelijke omvang zal zijn wat betreft toevoegingen en

Gemeenschappelijke Regeling opgenomen in artikel 24

opnamen van spaarverlof. In de opbouwjaren zal naar

lid 2 dat de deelnemende gemeenten na uitputting van

verwachting vooral sprake zijn van toevoegingen en

de algemene reserve het overblijvende saldo bijstorten.

groei van de omvang van het spaarsaldo.

Dit geeft voldoende zekerheid om de continuïteitsveronderstelling toe te passen.

Voorziening bovenwettelijk verlof Voor het bovenwettelijke verlof waarvan aangetoond kan worden dat dit een gelijke omvang kent en voor

38

Toelichting op de balans per 31 december Materiële vaste activa De materiële vaste activa bestaan uit de volgende onderdelen:

Boekwaarde 31-12-2022

Boekwaarde 31-12-2021

393

191

393

191

Overige investeringen met een economisch nut Totaal

De overige investeringen met economisch nut kunnen als volgt worden onderverdeeld:

Boekwaarde Boekwaarde 31-12-2022 31-12-2021 1 3 103 69 289 119 393 191

Vervoermiddelen Machines, apparaten en installaties Overige materiële vaste activa Totaal

Het onderstaande overzicht geeft het verloop van de boekwaarde van de overige investeringen met economisch nut weer:

Vervoermiddelen Machines, apparaten en installaties Overige materiële vaste activa Totaal

Boekwaarde 31-12-2021

Investeringen

3 69 119 191

0 46 252 297

Reclass investering MVA in uitvoering

-66 -66

Desinvesteringen

Afschrijvingen 0 0 0 0

Bijdragen van derden 2 12 16 30

Afwaarderingen 0 0 0 0

De belangrijkste in het boekjaar gedane investeringen staan in onderstaand overzicht vermeld:

Vervanging thin client naar fat client Koelvitrine Scanoplossing magazijn Elektrische pallettruck (2 stuks) Tafels/stoelen (180 stoelen/18 tafels) Heffers (3 stuk) Technische hulpmiddelen M&V Combi inloop koel- /vriescel Krimptunnel Renovatie toiletgroep Elektrische combi steamer Luchttoevoer installatie Waterkoelers (5 stuks) Laadpalen (2 stuks) Evacuatie stoelen (3 stuks) Koffie automaten Mobiele telefoons Scanners incl. monitor en keyboard Totaal

Beschikbaar gesteld krediet 80 5 20 19 190 18 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 342

39

Werkelijk besteed in 2022 0 0 0 0 98 0 0 21 12 93 8 6 5 13 7 13 8 14 297

Cumulatief besteed t/m 2022 0 0 0 0 98 0 0 21 12 93 8 6 5 13 7 13 8 14 297

Boekwaarde 31-12-2022 0 0 0 0

1 103 289 393

VLOTTENDE ACTIVA Voorraden De in de balans opgenomen voorraden worden uitgesplitst naar de volgende categorieën:

Boekwaarde Boekwaarde Grond- en hulpstoffen

31-12-2022 73

31-12-2021 59

0 73

0 59

Vooruitbetalingen Totaal Uitzettingen korter dan één jaar

De in de balans opgenomen uitzettingen met een looptijd van één jaar of minder kunnen als volgt gespecificeerd worden:

Boekwaarde 31-12-2022 Vorderingen op openbare lichamen Uitzettingen in 's Rijks schatkist met een rentetypische looptijd korter dan één jaar Overige vorderingen Overige uitzettingen Totaal

Voorziening oninbaarheid

Balanswaarde 31-12-2022

Balanswaarde 31-12-2021

5.525

0

5.525

2.790

0

0

0

0

1.898

27

1.871

2.170

7.423

27

7.396

4.960

Berekening benutting drempelbedrag schatkistbankieren (bedragen x € 1000) Het drempelbedrag voor schatkistbankieren is voor WNK Personeelsdiensten 0,75% van het begrotingstotaal met een minimum van 2% van het begrotingstotaal met een minimum van € 1.000,000,-. Voor 2022 geldt voor WNK Personeelsdiensten het minimum.

Kwartaal 1 Op dagbasis buiten 's Rijks schatkist gehouden middelen Drempelbedrag Ruimte onder drempelbedrag Overschrijding van het drempelbedrag

Kwartaal 2

Kwartaal 3

Kwartaal 4

44

96

116

63

1.000 956 0

1.000 904 0

1.000 884 0

1.000 937 0

De liquide middelen van de stichting zijn niet meegenomen in de berekening. Dit omdat er daar alleen middelen worden aangehouden om aan de lopende verplichtingen te voldoen. Het gemiddelde saldo over 2022 voor Stichting Participatie Bevordering is € 357.273,-.

40

Liquide middelen Het saldo van de liquide middelen bestaat uit de volgende componenten:

Boekwaarde

Boekwaarde

31-12-2022

31-12-2021 10 39 49

Kassaldi Banksaldi Totaal

0 51 51

Overlopende activa De post overlopende activa kan als volgt onderscheiden worden:

Boekwaarde Boekwaarde 31-12-2022 - overige nog te ontvangen bedragen, en de vooruitbetaalde bedragen die ten laste van volgende begrotingsjaren komen Totaal

31-12-2021

578

441

578

441

Eigen vermogen Het in de balans opgenomen eigen vermogen bestaat uit de volgende posten:

Boekwaarde Boekwaarde 31-12-2022 Algemene reserve Bestemmingsreserves Gerealiseerd resultaat Totaal

31-12-2021

0 0 61 61

0 0 0 0

Vaste schulden met een looptijd langer dan één jaar De onderverdeling van de in de balans opgenomen langlopende schulden is als volgt:

Boekwaarde Boekwaarde 31-12-2022 - binnenlandse banken en overige financiële instellingen - 1999 BNG -ann. (37 jr) 1,15% - 2002 BNG -ann. (33 jr + 334 d) 5,90% - 2002 BNG -ann. (33 jr + 288 d) 5,95% Totaal

31-12-2021

455 699 843 1.997

De totale rentelast voor het jaar 2022 met betrekking tot de vaste schulden bedraagt € 94.174,-.

Vlottende passiva Onder de vlottende passiva zijn opgenomen:

Boekwaarde Boekwaarde 31-12-2022 Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar Overlopende passiva Totaal

41

31-12-2021

5.351

2.705

1.082 6.433

897 3.602

487 730 881 2.098

Netto-vlottende schulden met een rente typische looptijd korter dan één jaar De in de balans opgenomen netto-vlottende schulden met een rente typische looptijd korter dan één jaar kunnen als volgt gespecificeerd worden:

Banksaldi Overige schulden Totaal

Boekwaarde

Boekwaarde

31-12-2022 1.820 3.532 5.352

31-12-2021 1.357 1.348 2.705

Overlopende passiva De specificatie van de post overlopende passiva is als volgt:

Boekwaarde Boekwaarde 31-12-2022

31-12-2021

- Verplichtingen die in het begrotingsjaar zijn opgebouwd en die in een volgend begrotingsjaar tot betaling komen met uitzondering van jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume.

1.082

897

Totaal

1.082

897

42

Niet in balans opgenomen financiële rechten en verplichtingen per 31 december 2022 Vakantiegeld

Personeelsdiensten een short lease aangegaan voor

Per balansdatum bedraagt het totaalbedrag aan

een rolstoelbus met een verplichting van € 18.000,- per

opgebouwd vakantiegeld voor personeel van zowel de

jaar. Deze bus zal te zijner tijd zal worden vervangen

WSW als de WIW circa € 643.600,- (inclusief sociale

voor een long lease.

lasten). Per ultimo december 2021 was dit Voor algemeen gebruik heeft WNK Personeelsdiensten

€ 666.000,-. Hiervoor wordt het kassysteem gevolgd.

twintig auto’s van verschillende merken en voor

Verloftegoeden

verschillende termijnen geleased. Deze verplichting

Per balansdatum staat er aan verloftegoeden een

heeft een waarde van € 125.000,-.

verplichting open van circa € 1.299.300,- (inclusief sociale lasten). Per ultimo december 2021 was dit

Ultimo 2022 is er rolstoelbus gehuurd op short-lease

€ 1.285.800,-. Het gemiddelde verloftegoed per

basis. In het 2 kwartaal van 2023 zullen er

werknemer ligt op 13 dagen (was 12,8 dagen).

onderhandelingen plaatsvinden voor een lease overeenkomst voor langere termijn.

ICT Er zijn ultimo 2022 twintig Piaggio brommers geleased

Per 1 juli 2017 is onze ICT infrastructuur uitbesteed aan

voor een termijn van drie jaar. Deze verplichting heeft

een externe leverancier. Het contract is verlengd voor

een waarde van € 37.000,- per jaar.

een periode van één jaar i.v.m. de samenvoeging van

Zevenennegentig fietsen geleased voor een termijn van

Halte Werk en BUCH zijn de licenties verhoogd en

drie jaar. Deze verplichting heeft een waarde van

heeft het contract een waarde van gemiddeld €

€ 17.000,- per jaar.

432.000,- (2021: € 274.000,-) per jaar.

Ten behoeve van het management team zijn er twee

Recht

voertuigen geleased voor vier jaar en zes jaar. Deze

WNK Personeelsdiensten heeft het recht om aanspraak

verplichting bedraagt € 14.000,-.

te doen op het RC krediet bij de Bank Nederlandse Gemeenten. De hoogte van dit krediet bedraagt

Bij overgang naar Zaffier wordt de huur van een pand

€ 2.611.000,-.

met een verplichting van € 220.700 en 6-tal nieuwe leaseovereenkomsten overgenomen voor een totale

Huur

verplichting van € 49.700,-

WNK Personeelsdiensten huurt op dit moment één pand aan de Hertog Aalbrechtweg. Hiervoor is een

Garantstelling aan Stadswerk

huurovereenkomst getekend voor een jaar ad

Voor een drietal medewerkers die per 1 januari 2017 in

€ 348.000,- per jaar, ingaande 1 september 2022 en

dienst zijn getreden bij Stadswerk072 N.V. of

lopende tot en met 31 augustus 2023.

StadswerkSW B.V./RegioGroen heeft WNK Personeelsdiensten zich garant gesteld voor een

Ook is er een huurovereenkomst rondom de

gedeelte van de transitievergoeding. De garantstelling

printapparatuur met een looptijd van vijf jaar.

verplichting heeft op 31 december 2022 een waarde

De jaarlijkse kosten bedragen € 20.000,- per jaar. (incl.

van € 26.376,-.

verbruik) (2021: € 21.000).

Er zijn ultimo 2022 voor het personenvervoer één VW Transporter geleased voor een termijn van 5 jaar en twee VW Kombi waarvan de leaseperiode eind september 2022 is verlopen. Daarnaast is WNK

43

Toelichting op het overzicht van baten en lasten over begrotingsjaar Exploitatieoverzicht WNK Personeelsdiensten (x € 1.000,-) Opbrengsten Overige bedrijfsopbrengsten Directe productiekosten Netto toegevoegde waarde

Jaarrekening

Begroting

Jaarrekening

2022 15.407 483 56 15.834

2022 14.213 49 14.164

2021 14.414 77 63 14.428

Overige kosten WSW Personeelskosten ambtelijk WNK Support WNK Participatiebevordering Indirecte productiekosten Afschrijvingen Rente Huur externe gebouwen Overige huur Onderhoudskosten Energiekosten Belastingen Verzekeringen Dienstverlening door derden Dienstverlening door internen Diverse algemene personeelskosten Kantinekosten Kantoorkosten Magazijn- en expeditiekosten Verkoopkosten Overige algemene kosten Diverse lasten Totale bedrijfslasten Bedrijfsresultaat

270 7.501 3.764 30 94 375 352 1.795 191 22 105 1.575 907 111 239 17 31 4 1.498 18.880 3.046-

250 7.233 3.836 46 106 313 305 751 139 26 115 542 751 103 191 4 1 3 14.715 551-

358 7.077 3.431 17 102 396 338 786 176 22 107 1.112 727 71 197 5 7 9 26 14.964 536-

Loonkosten WSW Rijksbudget Subsidie resultaat WSW

17.725 18.236 511

17.771 17.407 364-

18.586 18.517 69-

Doorbetaalde uitvoeringskosten Ontvangen uitvoeringskosten Resultaat uitvoeringskosten

13.213 13.213 0

-

-

Doorbetaalde loonkostensubsidie Ontvangen loonkostensubsidie Resultaat loonkostensubsidie

5.653 5.640 13-

4.000 4.000 -

4.452 4.439 13-

Bijdrage in het tekort Transitiebudget Totaal saldo baten en lasten Toevoeging/ontrekking aan reserves Gerealiseerd resultaat

2.610 61 61

915 0 0

118 500 -

-

-

-

Heffing vennootschapsbelasting

44

Analyse begrotingsafwijkingen en begrotingsrechtmatigheid Inleiding WNK Personeelsdiensten heeft het jaar 2022

Overige huur € 1.000,-

afgesloten met een resultaat van € 465.000,- op de

De overige huur is minimaal hoger dan begroot. De

bedrijfsvoering. In het kader van de implementatie van

verwachte indexering van deze kosten is te laag

Zaffier zijn er ook een deel van de aanvullende

ingeschat.

transitiekosten ten laste gebracht aan de exploitatie van Onderhoudskosten € 5.000,-

WNK Personeelsdiensten. Het uiteindelijke resultaat

De onderhoudskosten zijn hoger dan begroot. Het

komt hierdoor uit op € 61.000,-. In de begroting van

aantal Dariuz licenties is hoger uitgekomen dan vooraf

2022 werd uitgegaan van een bijdrage in het tekort van

verwacht.

€ 915.000,-. Ten opzichte van de begroting is het resultaat € 976.000,- hoger. Zie pagina 34 voor het

Dienstverlening door derden € 59.000,-

overzicht van baten en lasten over begrotingsjaar. De

Bij het opstellen van de begroting is onvoldoende

belangrijkste oorzaken zijn toe te rekenen aan de

rekening gehouden met stijging van het aantal

volgende gebeurtenissen:

loonwaarde metingen. Deze kosten worden doorbelast aan de betreffende gemeente.

In positieve zin: •

Stijging opbrengsten en overige

Diverse lasten € 1.000,-

bedrijfsopbrengsten; •

Wegens het incidentele karakter kunnen deze lasten

Daling personeelskosten

niet worden begroot, maar zoals elk jaar wordt wel een

participatiebevordering; •

Daling afschrijvingen en rentekosten;

•

Daling loonkosten WSW;

•

Stijging Rijksbudget WSW

•

Stijging ontvangen loonkostensubsidie.

aantal incidentele lasten, maar ook baten, gerealiseerd. Deze incidentele baten en lasten kunnen niet tegen elkaar worden weggestreept, waardoor ook hier een overschrijding ontstaat. De incidentele lasten bestaan op dit moment grotendeels uit oninbare vorderingen, prijsverschillen, schadevergoedingen en overige

In negatieve zin:

onvoorziene lasten.

•

Stijging personeelskosten ambtelijk;

•

Stijging huurkosten;

•

Stijging onderhoudskosten;

€ 13.000,-

•

Stijging energiekosten;

Hier is sprake van een behoorlijke stijging van zowel de

•

Stijging kosten dienstverlening door derden;

kosten als baten die dit subsidieresultaat bepalen. De

•

Stijging diverse algemene personeelskosten;

stijging wordt veroorzaakt daar een aanzienlijke stijging

•

Stijging kantoorkosten;

in het aantal loonkostensubsidies dat wordt uitbetaald

•

Stijging doorbetaalde loonkostensubsidie.

aan externe werkgevers. Dit wordt door WNK

Subsidieresultaat Economische arbeidstoeleiding

Personeelsdiensten gefaciliteerd in opdracht van de In 2022 is er geen formeel begrotingswijzigingstraject

deelnemende gemeenten.

met de gemeenten doorlopen. Begrotingsoverschrijdingen WSW Begrotingsoverschrijdingen Dienstencentrum

Directe productiekosten € 7.000,-

Overige kosten WSW € 1.000,-

Deze kosten zijn afhankelijk welke soort opdrachten

De overige kosten WSW zijn hoger dan begroot. Dit

Montage & Verpakking weet binnen te halen. Dit jaar

betreffen de reiskosten van inwoners die bij WNK

zijn er meer opdrachten geweest waarbij directe

Personeelsdiensten een assessment doen. De kosten

productiekosten worden gemaakt. Deze kosten komen

zijn vooraf te laag ingeschat.

terug in de verkoopprijs.

45

Deze kosten zijn afhankelijk welke soort opdrachten Overige kosten Wsw € 53.000,-

Montage & Verpakking weet binnen te halen. Dit jaar

De overige kosten Wsw zijn hoger dan begroot. Elke

zijn er meer opdrachten geweest waarbij magazijn &

Wsw collega krijgt aan het einde van het jaar de

expeditiekosten worden gemaakt. Deze kosten komen

mogelijkheid om de fiscale ruimte die ontstaat bij de

terug in de verkoopprijs.

reiskostenvergoeding gedurende het jaar uit te ruilen tegen zijn/haar eindejaarsuitkering. Vooraf is echter

Verkoopkosten € 1.000,-

lastig in te schatten hoeveel collega’s hiervan gebruik

Deze zijn over 2022 minimaal hoger dan vooraf

gaan maken en de hoogte van de fiscale ruimte. Het

begroot. Gezien de minimale afwijking is hiervoor geen

betreft ook een verschuiving van loonkosten naar

verklaring.

reiskosten, niet een daadwerkelijke Diverse lasten € 24.000,-

kostenoverschrijding.

Wegens het incidentele karakter kunnen deze lasten Overige huur € 17.000,-

niet worden begroot, maar zoals elk jaar wordt wel een

Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door het vervoer

aantal incidentele lasten, maar ook baten, gerealiseerd.

(touringcar) richting het pakketsorteercentrum. Dit

Deze incidentele baten en lasten kunnen niet tegen

vanwege de coronamaatregelen. Ook de stijging van

elkaar worden weggestreept, waardoor ook hier een

het activiteitenniveau zorgt voor de lease van meer

overschrijding ontstaat. De incidentele lasten bestaan

voertuigen dan vooraf verwacht. Hier staan extra

op dit moment grotendeels uit oninbare vorderingen,

opbrengsten tegenover.

prijsverschillen, schadevergoedingen en overige onvoorziene lasten.

Onderhoudskosten € 11.000,Binnen het werkbedrijf is er over de hele linie sprake

Begrotingsoverschrijdingen ondersteunende diensten &

van meer en hogere kosten. Het lijkt erop dat er meer

directie

aan onderhoud nodig was dan dat er bij de begroting

Transitiekosten € 3.468.000,-

werd verwacht. Ook zijn de kosten aanzienlijk sterker

Ten behoeve van de implementatie Zaffier zijn de

gestegen vanwege de inflatie.

volgende transitiekosten gemaakt:

Uitgave Personeelskosten ambtelijk Overige huur Onderhoudskosten Dienstverlening door derden Diverse algemene personeelskosten Kantinekosten Kantoorkosten Magazijn- en expeditiekosten Verkoopkosten Diverse lasten Totaal

Energiekosten € 15.000,Binnen het werkbedrijf is er over de hele linie sprake van meer en hogere kosten. Dit komt door de onverwacht gestegen energiekosten (brandstof). Belastingen € 1.000,Hier is sprake van een minimaal verschil, blijkbar veroorzaakt door een te lage inschatting van de belastingstijgingen.

€ 308.261 659 654.097 914.863 52.953 1.283 16.444 4.750 15.156 1.500.000 3.468.467

Deze kosten zijn niet meegenomen in de begroting en

Diverse algemene personeelskosten € 87.000,-

veroorzaken hierom overschrijdingen in het programma

De stijging wordt veroorzaakt door investeringen in

Ondersteunende diensten & Directie. Waar van

competentie verhogende trainingen voor onze

toepassing wordt dit aangestipt in onderstaande

leidinggevende en in een vitaliteitsprogramma voor alle

verklaringen.

collega. Ook is er een vers fruit programma gestart. Met deze programma’s is in de begroting geen rekening

Bij de overige bedrijfsopbrengsten staat voor € 454.000

gehouden.

doorbelasting aan Halte Werk voor hun deel met betrekking tot de aanvullende transitiekosten.

Magazijn & expeditiekosten € 8.000,-

46

Personeelskosten ambtelijk € 349.000,Voor € 308.000,- is de stijging toe te kennen aan de

Kantinekosten € 10.000,-

gemaakte transitiekosten. Het restant wordt veroorzaakt

De kantine inkoop is opnieuw aanbesteed door onze

door het onverwachte afscheid van een collega en

brancheorganisatie en dit heeft onverwacht hogere

hogere opleidingskosten.

kosten met zich meegebracht -.

WNK Participatiebevordering € 86.000,-

Kantoorkosten € 65.000,-

Ook bij onze kantine en schoonmaak van ons eigen

De stijging wordt veroorzaakt door onvoldoende

pand wordt de nieuwe doelgroep vanuit de

rekening te houden met gestegen aantal

Participatiewet ingezet. Bij het opstellen van de

abonnementen en lidmaatschappen maar ook met de

begroting was er onvoldoende rekening gehouden met

gestegen kosten hiervan. Er zijn ook eenmalige kosten

vacatures bij deze diensten.

gemaakt voor de implementatie van de prestatieladder voor de PSO-certificering. En er zijn € 16.000,-

Huur externe gebouwen € 62.000,-

transitiekosten besteed.

De externe huur is hoger dan vooraf begroot vanwege de aanhuur van het pand in Obdam vanwege de

Magazijn & expeditiekosten € 5.000,-

coronamaatregelen.

Deze worden veroorzaakt door de transitiekosten (inrichting locatie noord).

Overige huur € 29.000,Door het eigen vervoer weer in eigen hand te nemen is

Verkoopkosten € 29.000,-

er sprake van hogere kosten voor voertuigen,

De inzet van onze website met alle commerciële

waaronder een rolstoelbus.

mogelijkheden zijn onvoldoende begroot en er zijn € 15.000,- transitiekosten gemaakt. .

Onderhoudskosten € 1.029.000,De ICT kosten stijgen vanwege een stijging van het

Overige algemene kosten € 1.000,-

aantal gebruikers, de schoonmaakkosten zijn gestegen

De overige algemene kosten zijn onvoldoende begroot.

vanwege hygiënische maatregelen, er is veel onderhoud nodig geweest aan het pand en haar

Diverse lasten € 1.474.000,-

installaties, enkele onderhoudscontracten op

Wegens het incidentele karakter kunnen deze lasten

bijvoorbeeld magazijndeuren zijn opnieuw geactiveerd

niet worden begroot, maar zoals elk jaar wordt wel een

en er zijn € 654.000,- aan transitiekosten gemaakt.

aantal incidentele lasten, maar ook baten, gerealiseerd. Deze incidentele baten en lasten kunnen niet tegen

Energiekosten € 38.000,-

elkaar worden weggestreept, waardoor ook hier een

Ook WNK Personeelsdiensten heeft last van de

overschrijding ontstaat. De incidentele lasten bestaan

onverwacht gestegen energieprijzen.

op dit moment grotendeels uit oninbare vorderingen, prijsverschillen, schadevergoedingen en overige

Dienstverlening door derden € 997.000,-

onvoorziene lasten. En er is € 1.500.000,- aan

Vooral de implementatie van Cao aan de slag en de

transitiekosten besteed.

tijdelijke inhuur van een HR manager heeft voor hogere kosten gezorgd. En de transitie voor € 915.000,-. Diverse algemene personeelskosten € 379.000,WNK Personeelsdiensten breed zijn de diverse algemene personeelskosten ongeveer € 156.000,hoger dan begroot waarvan € 53.000,- voor de transitie. Deze overschrijding wordt voornamelijk veroorzaakt door een verschuiving van kosten vanuit het Dienstencentrum ten opzichte van de begroting.

47

Loonkosten WSW € 162.000,-

Uitvoeringskosten € 13.213.000,-

Hier is geen duidelijke verklaring voor echter op een

Toen het besluit viel om de startdatum van Zaffier op te

loonsom van € 17,7 mln is het verschil minimaal ten

schuiven naar 1 januari 2023 moest er wel een

opzichte van de begroting. WNK Personeelsdiensten

oplossing worden bedacht voor de reeds aan Zaffier

breed zijn de loonkosten WSW niet overschreden.

gedelegeerde taken. Deze taken zijn gemandateerd aan Halte Werk en de BUCH werkorganisatie. De uitvoeringskosten van deze gemandateerde taken lopen via de exploitatie van Zaffier en worden volledig doorbelast aan de deelnemende gemeenten.

48

WNT-verantwoording 2022 WNK Personeelsdiensten Op 1 januari 2013 is de Wet normering topinkomens

Gegevens 2021

(WNT) in werking getreden. De WNT is van toepassing

bedragen x € 1

W. van Eijk

Functiegegevens

Algemeen directeur

op WNK Personeelsdiensten. Het voor WNK

Aanvang en einde functievervulling Deeltijdfactor in fte

Personeelsdiensten toepasselijke bezoldigingsmaximum is in 2022 € 216.000,- (betreft algemeen

(Fictieve) dienstbetrekking? Bezoldiging

bezoldigingsmaximum).

Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen Beloningen betaalbaar op termijn Subtotaal

Bezoldiging topfunctionarissen WNK Personeelsdiensten kent volgens de definities uit deze wet in 2022 twee topfunctionarissen. Dit betreffen dhr. W. van Eijk, algemeen directeur en secretaris van

01/01 – 31/12 1* ja

166.335 23.581 189.916

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

209.000

kwartiermaker/beoogd directeur Zaffier.

Totale bezoldiging

189.916

Gegevens 2022

* de heer van Eijk heeft een dienst-betrekkening van 40 uur tegen een normwerktijd van 36 uur (1,11 FTE). De WNT kent echter een maximum van 1 FTE.

het bestuur en dhr. J.C. Mokveld,

bedragen x € 1

W. van Eijk

J.C. Mokveld

Functiegegevens

Algemeen directeur

Kwartiermaker / Beoogd directeur

01/01 – 31/12

01/06 – 31/12

Aanvang en einde functievervulling Deeltijdfactor in fte (Fictieve) dienstbetrekking? Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen Beloningen betaalbaar op termijn Subtotaal Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum -/- Onverschuldigd betaald bedrag Totale bezoldiging Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling

1*

1

ja

ja

173.565

64.227

23.478

12.003

197.043

76.229

216.000

126.641

N.v.t. 197.043

N.v.t. 76.229

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

49

Toezicht houdende topfunctionarissen

dienstbetrekking met WNK Personeelsdiensten en om

Ook het bestuur is in dit kader te beschouwen als

deze reden geen omvang dienstverband.

'topfunctionaris'. Dit bestuur is onbezoldigd, heeft geen Naam

Van

R.G. (Robert) te Beest P.F. (Pieter) Dijkman G.J. (Gerard) Rep F. (Falco) Hoekstra F.(Falgun) Binnendijk drs. A. (Toon) Mans A.A. (Antoine) Tromp A.J. (Arend Jan) van den Beld E. (Elly) Beens-Woudenberg P.J.M. (Peter) van Diepen C.G. (Cecilia) van Weel-Niesten C.M. (Cees) Beentjes R. (Roel) Beems R. (Rob) Opdam R.(Rene) Oud J.M. (Judie) Kloosterman J.J. (Jakob) Wedemeijer M. (Marco) Wiesehahn-Vrijman E. (Ernest) Briët

10-03-2022

Tot

Functie Bestuurder

Voorzitter (vanaf 10 maart 2022 tot 29 september 2022) 01-06-2022 21-10-2022 Penningmeester (tot 21 november 2022) Voorzitter (tot 10 maart 2022) 01-06-2022 Vanaf 1 juni gewisseld van gemeente Bergen naar Heiloo 01-06-2022 Portefeuillehouder Personeelszaken 01-06-2022 01-06-2022 01-06-2022

01-06-2022 01-06-2022 01-06-2022 01-06-2022 29-09-2022 12-10-2022 12-10-2022

Portefeuillehouder Personeelszaken vanaf 29 september 2022 tevens plv penningmeester vanaf 21-10-2022 Voorzitter (vanaf 29 september 2022)

50

Prestatie-indicatoren WSW Prestatie-indicator A Het totaal aantal gerealiseerde arbeidsplaatsen voor geïndiceerde inwoners in 2022, uitgedrukt in arbeidsjaren.

Prestatie-indicator B Het totaal aantal gerealiseerde Begeleid Werken-plaatsen voor geïndiceerde inwoners in 2022, uitgedrukt in arbeidsjaren. Gemeente

Code

Subsidiebedrag per SE

Indicator A in SE

Berekend WSW-budget o.b.v. indicator A

Alkmaar Bergen Castricum Dijk en Waard Heiloo Hoorn Oss Totaal

361 373 383 1980 399 441 405

€ € € € € € €

346,64 SE 39,63 SE 19,69 SE 162,12 SE 30,35 SE 0,58 SE 0,81 SE 599,82 SE

€ € € € € € € €

30.402,96 30.402,96 30.402,96 30.402,96 30.402,96 30.402,96 30.402,96

10.538.872,93 1.204.732,49 598.707,25 4.928.857,95 922.650,79 17.734,05 24.772,33 18.236.327,79

Indicator B in SE 38,14 SE 5,30 SE 4,31 SE 20,25 SE 2,11 SE 0,00 SE 0,00 SE 70,11 SE

Taakvelden Taakvelden gemeenten 0.4 Overhead 0.5 Treasury 6.4 Begeleide participatie 6.5 Arbeidsparticipatie

Lasten 24.625 94 23.926 6.883

51

Jaarrekening Baten 18.260 94 25.909 11.326

Saldo 6.3651.983 4.443

Lasten 6.749 106 24.177 5.503

Begroting Baten 1.204 106 25.701 8.609

Saldo 5.5451.524 3.106

Overige gegevens

Overige gegevens

Overige gegevens

52

Bestuur, commissies, overlegorganen

53

Controleverklaring Accountant

55

Bestuur, commissies, overlegorganen Algemeen Het Werkvoorzieningsschap Noord Kennemerland, is -

een gemeenschappelijke regeling handelend onder de

R. Opdam, wethouder gemeente Heiloo, aangetreden 1 juni 2022.

naam WNK personeelsdiensten, opgericht per 1 januari -

1974. Per 1 april 2022 is de tenaamstelling van de

R. Oud, wethouder gemeente Uitgeest,

gemeenschappelijke regeling formeel aangepast naar

aangetreden per 1 juni 2022, portefeuillehouder

Zaffier, het bedrijf blijft in 2022 nog voortbestaan onder

personeelszaken en plaatsvervangend

de commerciële naam WNK Personeelsdiensten. De

penningmeester. -

rechtspersoonlijkheid (Openbaar Lichaam) wordt

J.M. Kloosterman, wethouder gemeente Uitgeest, aangetreden per 1 juni 2022.

ontleend aan de Wet Gemeenschappelijke Regelingen. De uitvoering van de Wet Sociale Werkvoorziening is bij gemeenschappelijke regeling door de gemeente-

Ambtelijk bestuurssecretaris:

besturen van Alkmaar, Bergen, Castricum, Dijk en

-

Personeelsdiensten

Waard en Heiloo aan WNK Personeelsdiensten -

opgedragen. De werkzaamheden van WNK

-

J.C. Mokveld, kwartiermaker Zaffier en beoogd directeur.

Personeelsdiensten werden in 2022 uitgevoerd door:

-

W. van Eijk, algemeen directeur WNK

Werkgelegenheid extern (detachering, werken op

Dagelijks bestuur

locatie);

-

De samenstelling van het dagelijks bestuur is per ultimo 2022 als volgt:

Werkgelegenheid intern (beschut werken en Montage & Verpakking);

-

-

Dienstencentrum (personeelsbemiddeling en

J.J. Wedemeijer, wethouder gemeente Alkmaar, voorzitter vanaf 29 september 2022.

ontwikkeling & training). -

R. Oud, wethouder gemeente Uitgeest,

Algemeen bestuur

aangetreden per 1 juni 2022, portefeuillehouder

De samenstelling van het algemeen bestuur is per

personeelszaken en plaatsvervangend

ultimo 2022 als volgt:

penningmeester.

-

R.G. te Beest, wethouder gemeente Alkmaar,

Bestuurssecretariaat

aangetreden per 14 september 2021.

Het secretariaat van het bestuur is gevestigd aan de

J.J. Wedemeijer, wethouder gemeente Alkmaar,

Hertog Aalbrechtweg 32 te Alkmaar.

aangetreden per 29 september 2022, voorzitter

-

vanaf dezelfde datum.

Directie

G.J. Rep, wethouder gemeente Dijk en Waard,

W. van Eijk, algemeen directeur.

aangetreden per 1 januari 2022. -

F. Binnendijk, wethouder gemeente Castricum,

Managementteam

aangetreden 19 juli 2018.

De samenstelling van het managementteam is per

R. Beems, wethouder gemeente Castricum,

ultimo 2022 als volgt:

aangetreden per 1 juni 2022. -

M. Wiesehahn-Vrijman, wethouder gemeente

-

W. van Eijk, algemeen directeur, voorzitter

Bergen, aangetreden per 12 oktober 2022.

-

I. Tromp, manager finance & control.

E. Briët, , wethouder gemeente Bergen,

-

R.J.G van Riet, manager dienstencentrum.

aangetreden per 12 oktober 2022.

-

R.J.C. Neefjes, manager interne werkgelegenheid.

A.A. Tromp, wethouder gemeente Heiloo,

- E.H.M. van der Kun, manager HRM.

aangetreden per 1 juni 2022.

53

Adviesorganen en commissies

maal per jaar plaats. De algemeen directeur is als

In 2022 fungeerden als adviesorganen/commissies van

WOR-bestuurder (Wet op de ondernemingsraden) bij

het bestuur van WNK Personeelsdiensten:

deze vergaderingen op uitnodiging aanwezig. De samenstelling van de OR per ultimo 2022 is als volgt:

1. Cliëntenraad WSW Noord-Kennemerland; 2. Ondernemingsraad; 3. Geschillencommissie krachtens de A.W.B.; 4. Vertrouwenspersoon Ongewenst Gedrag; 5. Klachtencommissie Ongewenst Gedrag; 6. Vertrouwenspersoon Klokkenluidersregeling.

AD 1. Cliëntenraad WSW Noord-Kennemerland

-

Y. Mermer, voorzitter

-

S. Langenberg-Spijkstra

-

F. van Eijk-Hilbers

-

D. van den Outenaar

-

E. Leurs

-

P.J.G.C. Twint

-

G.C.M. de Vries

-

W.H. Schendelaar

-

E.R.P. Flierman, tevens Ambtelijk secretaris

De cliëntenraad is op 1 juli 2008 tot stand gekomen. De cliëntenraad heeft tot taak om desgevraagd of uit eigen

AD 3. Geschillencommissie

beweging het dagelijks bestuur te adviseren over alle

De geschillencommissie behandelt bezwaren op

aangelegenheden van beleidsvoorbereiding en

beschikkingen in het kader van de Algemene Wet

beleidsuitvoering die betrekking hebben op het terrein

Bestuursrecht. De samenstelling van de commissie per

van de wet en van invloed zijn op de positie van de

ultimo 2022 is als volgt:

cliënten. De samenstelling van de cliëntenraad per ultimo 2022 is als volgt:

-

F. van Eijk-Hilbers, waarnemend voorzitter

-

Catalijn te Groen, penningmeester

-

Jan Hoogeboom, lid

-

Atte Knip, lid

-

Marije Jonkman, lid

-

Tina Maarhuis, lid

-

Alexander Stathi, lid

-

Wilma Vincken, ondersteuner

-

H.J.M. van Gellekom, voorzitter

-

H. Eshuijs, commissielid

-

J. Mesu, commissielid

-

Secretariaat door WNK Personeelsdiensten

AD 4. Vertrouwenspersoon Ongewenst gedrag WNK Personeelsdiensten huurt, ter bevordering van de onafhankelijkheid, een onafhankelijke derde in, te weten mevr. S. Hiemstra.

AD 2. Ondernemingsraad

AD 5. Klachtencommissie Ongewenst Gedrag

De ondernemingsraad (OR), heeft alle taken en

WNK Personeelsdiensten stelt in voorkomende

bevoegdheden, welke zijn genoemd in de artikelen 24

gevallen een externe onafhankelijke klachtencommissie

t/m 30 van de Wet op de Ondernemingsraden. Er wordt

in.

vergaderd onder andere over de personeelsformatie, investeringen, begroting, jaarrekening, jaarverslag,

AD 6. Vertrouwenspersoon Klokkenluidersregeling

financiële ontwikkelingen gedurende het jaar,

WNK Personeelsdiensten huurt, ter bevordering van de

huisvesting, organisatie, arbeidsomstandigheden,

onafhankelijkheid, een onafhankelijke derde in, te

regeling verstrekkingen bij bijzondere gebeurtenissen,

weten mevr. mr. J. Siemons.

regeling arbeidstijden en verlof. De overlegvergaderingen van de OR vinden tenminste zes

54

Controleverklaring Accountant

55

Deloitte Accountants B.V. Robonsbosweg 5 1816 MK Alkmaar Postbus 270 1800 AG Alkmaar Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9702 www.deloitte.nl

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan het algemeen bestuur van gemeenschappelijke regeling Werkvoorzieningsschap Noord Kennemerland (hierna: WNK Personeelsdiensten)

Verklaring over de in de jaarstukken opgenomen jaarrekening 2022 Ons oordeel Wij hebben de jaarrekening 2022 van WNK Personeelsdiensten te Alkmaar gecontroleerd. Naar ons oordeel: •

Geeft de in de jaarstukken opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van zowel de baten en lasten over 2022 als van de activa en passiva van WNK Personeelsdiensten op 31 december 2022 in overeenstemming met het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten (BBV).

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://www.raadbergen-nh.nl/api/v1/meetings/4875/documents/36922