Besluitenlijst raadsvergadering 6-11-2025

Dit onderstreept dat we als gemeente een stimulerende en begeleidende rol kunnen aannemen, maar dat dit niet zonder meer garantie is voor succes. Ondernemen In het coalitieakkoord stelden we met elkaar dat de gemeente Beesel een gemeente is waar ruimte moet blijven voor ondernemerschap. Hier is de afgelopen jaren werk van gemaakt, vertrekpunt hiervoor is de vastgestelde economische visie ‘lokaal, duurzaam en in balans’. Hierin omschreven we welke gemeente we willen zijn op het gebied van ondernemen, maar ook voor welk soort ondernemingen de gemeente Beesel minder of niet passend zijn. Maar belangrijker nog; we gingen aan de slag met een uitvoeringsprogramma. Een uitvoeringsprogramma met concrete acties waarmee we samenwerking zochten met ondernemers, maar zeker ook het onderwijs. Voor het centrum Offenbeek heeft dit geresulteerd in een prachtig nieuw centrum waarin ontmoeten centraal staat, waarin op een constructieve manier is samengewerkt met een van de kernoverleggen. Mooi om te zien dat zich hier inmiddels ook weer nieuwe ondernemers hebben gemeld. En voor de kern Reuver heeft dit geresulteerd in een intensieve samenwerking met Stichting Ondernemers Centrum Reuver en de inmiddels opgerichte Bedrijven Investeringszone. Complimenten gaan hierin natuurlijk uit naar de ondernemers die hieraan een onvermoeide bijdrage leveren.

Ook als gemeente Beesel hebben we middels onze financiële bijdrage laten zien dat we ‘niet lullen maar poetsen’. Zo creëren we in gezamenlijkheid slagkracht om de juiste dingen te doen voor het centrum in Reuver, waarvan het Keurmerk Veilig Ondernemen maar ook de MKB toegankelijke route een tweetal voorbeelden zijn die onze inwoners direct raken. Mooi om te horen dat in de eerste termijnen van zowel het CDA als Samen Verder hiervoor de waardering wordt uitgesproken. Ten aanzien van de bedrijventerreinen kan worden gesteld dat er op het gebied van georganiseerd vermogen nog kansen liggen voor verdere versterking. Voor ons als gemeente is dit aanleiding om een meer actieve rol te pakken en op zoek te gaan naar de gemeenschappelijke deler die de ondernemers op deze terreinen met elkaar verbindt. Hiertoe hebben wij recent een enquête uitgevoerd op de bedrijventerreinen, die door veel ondernemers is ingevuld. Op basis van deze uitkomsten komen we in december met de ondernemers samen om de behoeften die er naar voren zijn gekomen in de enquête op het gebied van veiligheid, vergroening en duurzaamheid te prioriteren én hieraan concrete acties te verbinden. In de bijdrage van Samen Verder in de eerste termijn stelt zij dat ondernemers vertrekken en Pagina 18 van 36

dat hier nauwelijks iets voor in de plaats komt. Als college herkennen we ons niet in deze stelling, te meer ook omdat we zien dat de cijfers ten aanzien van het aantal ondernemingen de afgelopen 10 jaar zijn gegroeid. Het aantal vestigingen nam toe van 870 in 2014 naar 1.101 in 2024 (+27%)1. Een cijfer waar we trots op zijn, aangezien een deel van onze actiepunten uit de economische visie zich hier ook op richt. Tevens hebben we daarnaast de afgelopen periode ingezet op het investeren in de toekomstige arbeidsmarkt in onze gemeente. Onlangs vond het evenement Meet the Youngsters plaats (geïnitieerd door de gemeente), waarbij circa honderd middelbare scholieren verschillende Beeselse bedrijven bezochten. Dit initiatief heeft als doel jongeren te laten kennismaken met de lokale bedrijvigheid en hen te enthousiasmeren voor een loopbaan in onze gemeente én een bijdrage te leveren aan de toekomstbestendigheid van de bedrijven binnen onze gemeentegrenzen. Leefbaarheid kern Beesel Een kern die aandacht vraagt ten aanzien van voorzieningen is de kern Beesel, hieraan refereren ook een aantal fracties in hun eerste termijn. Het behouden van voorzieningen in deze kern is absoluut belangrijk voor de leefbaarheid van het dorp. Het college is dan ook trots met de stappen die gezet zijn rondom het Integraal Kindcentrum, een plek waar gebouwd gaat worden aan samen leren, spelen en ontmoeten.

Ons inziens hebben we hiermee, zoals de Beeselse Lijst het zo pakkend omschrijft, belangrijke stappen gezet op de sociale en maatschappelijke versterking van deze kern. Met de onthulling van het bouwbord heeft het project daadwerkelijk een smoel gekregen voor de gemeenschap en ook de vaststelling van de omgevingsplanwijziging door uw raad in december is een belangrijke volgende mijlpaal. Ook ten aanzien van een winkelvoorziening zijn de afgelopen periode flinke stappen gezet. Al een tijd lopen er intensieve gesprekken met het kernoverleg en Nester omtrent het oprichten van een dorpsservicepunt, welke zich in een vergevorderde planvorming bevindt. De opening is voorzien in najaar 2026. De gesprekken lopen in goede sfeer en harmonie met een gezamenlijk onderschreven doel, namelijk het verbeteren van het voorzieningenniveau en daarmee de leefbaarheid in kerkdorp Beesel. Samenkracht Voorzitter, graag zou ik in deze termijn ook willen stilstaan bij de zaken waaraan we de afgelopen jaren gebouwd hebben, maar die niet direct fysiek zichtbaar zijn in onze gemeenschap, te weten de stappen die we gezet hebben in het sociaal domein. Het sociaal domein is namelijk het domein waarin we, al zij het zonder stenen, het verschil maken voor inwoners die ondersteuning nodig hebben. Maar eerlijkheid gebied te zeggen dat het ook een domein is dat steeds meer onder druk komt te staan.

Stijgende kosten, toenemende complexiteit van hulpvragen en individualisering zijn aan de orde van de dag. Dat het Rijk niet over de brug komt met kostendekkende financiering maakt het voor ons als gemeente dubbel zo uitdagend. Dit zorgt voor toenemende zorgen aan de kant van de gemeente, maar, zo hebben we de afgelopen periode ervaren, ook aan de kant van de zorgaanbieders. In dat licht wil ik van de gelegenheid gebruik maken om de raad een compliment te maken en met dit compliment sluit ik mij volledig aan bij de woorden van Samen Verder in haar eerste termijn inzake de Mutsaersstichting. Door met elkaar, zonder politieke agenda, positief kritisch samen te werken is het ons gelukt om voor een aanzienlijke groep inwoners in onze gemeente de juiste 1 bron: LISA, zie ook Rapport “Verkenning toekomstbestendige bedrijventerreinen” als bijlage bij de RIB

Update Uitvoering MKBA Bedrijventerreinen naar de Raad is gestuurd op 3 juli 2025. Pagina 19 van 36

zorgaanbieder in positie te houden. Dank daarvoor. Inzet op preventie Als college realiseren we ons terdege dat het vraagstuk aangaande stijgende kosten in het sociaal domein breed en toenemende complexiteit hiermee nog niet zijn opgelost. Tegelijkertijd zien we dat de inzet op preventie en samenwerking zijn vruchten begint af te werpen, maar dat deze effecten tijd nodig hebben. Het doet me deugd te horen dat het CDA maar ook de Beeselse Lijst in hun bijdragen over preventie en vroeg signalering het belang hiervan onderstrepen. Al in het coalitieakkoord werd het belang van een koersvast beleid op het gebied van preventie benadrukt. Iets waar we ook daadwerkelijk stappen in hebben gezet. Want ondanks de knellende gemeentefinanciën is er de afgelopen jaren onverminderd ingezet op het voorkomen in plaats van genezen. Dit doen we als gemeente niet alleen zelf, maar in toenemende mate ook met voor ons cruciale partners waaronder welzijnspartners, onderwijs, kinderopvang en verenigingen. In dit licht wil ik u graag drie concrete voorbeelden in onze gemeenschap bij u in herinnering roepen. Zo implementeerden we de afgelopen jaren in Noord-Limburg samen met zorgverzekeraars het beweegprogramma Stevig Staan wat zich richt op het voorkomen van valongelukken bij 65plussers. Samen met de Judoclub zijn we erin geslaagd om dit aanbod aan een bredere doelgroep aan te bieden.

Wat niet alleen resulteert in drastisch minder valongelukken bij deze doelgroep, maar ook in meer en structurele beweegmomenten voor veel deelnemers die lid zijn geworden van de Judoclub en deelnemen aan beweegmomenten. Ook rondom de Rookvrije Generatie werden de afgelopen jaren verder stappen gezet. Naast alle sport- en onderwijsplekken zijn inmiddels ook alle speelplekken rookvrij én recent vape vrij geworden. In deze beweging naar een rookvrije generatie trekken we heel nauw op met onze verenigingen en het onderwijs, welke resulteert in een breed gedragen aanpak waar we ons samen verantwoordelijk voor voelen. En ook het programma Kansrijke Start verdiend het om in dit rijtje benoemd te worden. Slechts in één jaar tijd werd door alle partners een lokale coalitie gesmeed die zich inzet onder de noemer ‘Samen voor Kansrijke Start’, waarbij we zien dat interventies als Voorzorg en Babypakketten bij alle partners onder de aandacht zijn gekomen en we hiermee gezamenlijk komen tot een sluitend vangnet voor alle geboren en ongeboren kinderen in de start van hun leven. Beesel kijkt om zich heen Kortom, de afgelopen jaren zijn er successen geboekt ten aanzien van preventie. Zoals reeds eerder aangegeven vraagt preventie om een lange adem – een verandering in hoe we tegen gezondheid aankijken in de samenleving die generaties overstijgt.

Hiertoe zien we kansen in het voortzetten van ons eigen beleid én zien we tevens aanknopingspunten in de Dorpendeal waarvoor we een meerjarige samenwerkingsovereenkomst met de provincie en partners gaan sluiten. Deze Dorpendeal, evenals de Town Deal, die we een ruim jaar geleden afgerond hebben, zijn wat het college betreft goede voorbeelden van hoe we als Beesel in staat zijn om met Rijk en Provincie, die op momenten ver weg van ons lijken te staan, op een eigenwijze en eigenzinnige manier samen te werken. We zijn daarbij proactief, landelijk en provinciaal actief en weten beslissers te overtuigen van onze noodzaak. We hebben hierbij de typische basishouding van Pippi Langkous: ‘Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het wel kan’. En deze grondhouding brengt onze gemeente op plekken waarop we écht het verschil kunnen maken voor onze gemeenschap. Tot slot Dus voorzitter, vanuit mijn perspectief terugkijkend, gebouwd hebben we én hard ook. Maar Pagina 20 van 36

klaar zijn we nog lang niet én maar goed ook. Want Beesel heeft, zoals diverse fracties in hun eerste termijn beschrijven, nog een hele hoop potentie. En ik voel me onwijs verantwoordelijk om deze potentie in ieder geval tot en met het eind van deze coalitieperiode en de nieuwe gemeenteraadsverkiezingen samen met dit college én het liefst ook daarna nog optimaal te gaan benutten.”

Wethouder van den Beucken spreekt haar eerste termijn uit: (De volgende tekst is door het college aangeleverd). “Geachte leden van de raad, aanwezigen en toehoorders, In de eerste plaats wil ik iedereen bedanken voor de inbreng in eerste termijn. Vele zaken hebben de revue gepasseerd waar we met z’n allen hard aan werken. En zoals ook blijkt uit uw bijdragen hebben we ontzettend veel bereikt met elkaar voor en met onze gemeenschap, houden we balans én houden we koers. Dat kan allemaal alleen maar door samen te werken en zo mogen we dit jaar zelfs ons 750 jaar bestaan vieren. Dankjewel allemaal! De toekomstvisie die al vaak genoemd is vandaag helpt ons daar enorm bij. Ik ben vanuit mijn portefeuille blij met de richting en koers die we hierin gekozen hebben. Zo kunnen we die krachtige mooie gemeente zijn en blijven en werk ik daar graag samen met u allen aan. Laat ik beginnen met de pijler ‘Leef voor elkaar’. Deze pijler uit de toekomstvisie komt in de eerste termijn via vele thema’s ook vaak aan de orde en draait natuurlijk om de kern: onze inwoners. De oproep van het CDA met betrekking tot inclusie van beleid naar praktijk kan ik alleen maar ondersteunen, want zo hebben we de aanpak ook juist voorbereid en zetten we ook al flinke stappen met elkaar. U noemde zelf al een aantal mooie voorbeelden.

Ik realiseer me ook dat we een lange aanloop hebben gekend, ik kijk dan ook uit naar de behandeling in de raad van december. Terecht haalt de fractie van de VLP aan dat iedereen een eigen verantwoordelijkheid heeft om zaken zelf op te pakken én dat mensen die echt hulp nodig hebben, die hulp ook moet krijgen. Ook andere partijen spraken hierover. We hebben met elkaar flinke stappen gezet tegen armoede, ook Samen Verder noemde in dit kader goede voorbeelden. Dank aan de VLP voor de initiatieven die u aandraagt als waardevolle aanvullingen naast onze lokale gerealiseerde voedselbank. Aanmeldingen voor het Voedselprogramma van het Rode Kruis lopen via partnerorganisaties. Ik zeg u toe dat we als gemeente de rol pakken om lokale organisaties over dit initiatief te informeren en hen te stimuleren zich aan te melden als partnerorganisatie. Daarnaast gaan we na of wij ook als partnerorganisatie aangemeld kunnen worden. Zodra er partnerorganisaties in onze gemeente zijn, kunnen we inwoners hierop wijzen en kunnen zij hiervoor aangemeld worden. De Beeselse lijst gaat in op de kosten binnen de WMO, ik ga er van uit dat de Beeselse lijst de totale uitgaven op het sociaal domein bedoelde. Het Sociaal Domein vormt een substantieel onderdeel van de gemeentelijke begroting.

Vanuit de toegang zetten wij sterk in op regievoering om ondersteuning, doelgericht en efficiënt in te zetten en waar nodig bij te sturen. Dan ga ik graag verder met de thema’s uit een andere belangrijke pijler uit onze toekomstvisie: Beleef Beesel. In deze pijler ligt onze kracht ter versterking van onze lokale economie, prettig wonen, verblijven en recreëren, cultuur en onze bekendheid voor bezoekers. Mede dankzij de georganiseerde kracht op recreatie en toerisme en op cultuur zetten we flinke stappen. Blij te horen dat dat breed herkend wordt, dat we successen boeken, maar ik hoorde ook Pagina 21 van 36

zorgen. Toerisme is zoals door diverse partijen aangegeven inderdaad een belangrijk speerpunt in onze Toekomstvisie. Het draagt bij aan het voorzieningenniveau, lokale economie, gezondheid, versterkt de identiteit van Beesel en biedt kansen voor ondernemers en bewoners. De afgelopen maanden hebben de acht gemeenten in Noord-Limburg, samen met bureau Insiders, gewerkt aan een toeristische merkidentiteit voor de regio. Dit nieuwe merk vertelt één sterk verhaal waarin toerisme, cultuur, natuur, erfgoed en ondernemerschap samenkomen. De bijbehorende regiomarketingcampagne voor bezoekers en ondernemers start dit najaar en loopt door tot 2028. Binnen deze regionale context speelt het VVV-Inspiratiepunt in Beesel een belangrijke lokale rol. Het is een fysieke en inhoudelijke uitvalsbasis voor zowel bezoekers als bewoners, waar de unieke kwaliteiten van Beesel op een inspirerende manier worden gepresenteerd. Het Inspiratiepunt van Beesel wordt inmiddels gezien als een voorbeeld in de regio. Beesel laat hiermee zien hoe toeristische informatievoorziening en lokale identiteit elkaar kunnen versterken. Het Inspiratiepunt trekt ook bezoekers van buiten het park, waaronder dagjesmensen en toeristen uit de regio. Dit wordt ook bevestigd door het VVV punt in Brüggen, dat regelmatig bezoekers doorverwijst.

De investering op het VVV-inspiratiepunt en regiopromotie Noord-Limburg levert zichtbare meerwaarde op in de vorm van professionele promotie, versterking van het merk Beesel en een goed functionerend Inspiratiepunt dat bijdraagt aan het toeristisch profiel van de gemeente. Vanuit het CDA werd gesproken over onze weekmarkt. Zoals bij u bekend via de terugkoppeling op de motie Weekmarkt en de afdoening hiervan is het helaas zo dat we ondanks diverse inspanningen de beoogde doelen niet structureel hebben kunnen bereiken. Dat is jammer maar soms ook realiteit. Het repair café heeft op de markt gestaan maar bleek niet haalbaar om te continueren. Kunstkring Artimosa heeft er eenmalig gestaan. Andere partijen zijn benaderd maar ook dat heeft om verschillende redenen nog niet geleid tot invulling. Wij zullen dergelijke initiatieven ook in de toekomst faciliteren maar of een partij wil en kan plaatsnemen op de weekmarkt blijft een eigen afweging. Een volgend veel genoemd en belangrijk project is de nieuwe Schakel die klaar is voor een mooie toekomst. En deze realiseren we inderdaad juist voor de gemeenschap. Een plek om te ontmoeten, voor verenigingen, maatschappelijke en culturele partners, de vastelaovend en de vele andere mooie activiteiten en evenementen voor en door onze gemeenschap. We hebben volop aandacht voor de uitvoering.

Met betrekking tot de overgangsperiode van oud naar nieuw werken we met de nieuwe beheerder en gebruikers nu de plannen verder uit. Daarbij houden we zoveel mogelijk rekening met de wensen die op 7 oktober zijn geïnventariseerd bij onze verenigingen, zoals bijvoorbeeld toegankelijkheid, parkeergelegenheid, zo dicht als mogelijk bij de kern en met een podiumfunctie. Dus ja, we houden bij de uitwerking zeker rekening met een podiumfunctie op één gezamenlijke tijdelijke locatie. Daarnaast zetten we snel stappen met de Provincie Limburg in het kader van de subsidie. Op 18 december tekenen we gezamenlijk het leefbaarheidsakkoord met gedeputeerde Michael Theuns als basis voor de subsidie. Na ondertekening van het akkoord is de weg vrij voor de officiële subsidieaanvraag. De groene loper is volop in ontwikkeling. Het is een ambitieus project en dat vraagt om een zorgvuldige, stapsgewijze aanpak. Om toch zo snel als mogelijk stappen te zetten is gekozen om het werk gefaseerd uit te voeren. Zo is de Keulseweg recent opgewaardeerd. Het wegprofiel is aangepast waardoor de fietser een betere positie op de weg heeft gekregen. Op het laatste deel van de Keulseweg is een fietsstraat gerealiseerd, hiermee wordt meer recht gedaan aan deze recreatieve omgeving. Ook is de groenstructuur bij de Keulseweg verbeterd door het toevoegen van nieuwe bomen, struiken en hagen.

Tot slot zijn hier rust- en ontmoetingsplekken gerealiseerd. Het opwaarderen van het viaduct is voorbereid en staat in de startblokken om uitgevoerd te worden, dit werk start volgend jaar. De omgeving van de grensovergang is in voorbereiding, daarin werken we nauw samen met de gemeente Brüggen, op 20 november staat er weer een vervolggesprek gepland. We gaan hier echter voor het beste resultaat en niet voor de kortste Pagina 22 van 36

doorlooptijd. Ik heb er alle vertrouwen in dat we dit project samen afronden en tot leven komt. Herkenbaarheid van ‘St. Joris en de Draak’ zit diepgeworteld in de identiteit van kerkdorp Beesel én draagt bij aan de identiteit en aantrekkelijkheid van onze hele gemeente. Ofwel zoals meerdere partijen aangaven: Het thema Sint-Joris en de Draak leeft in onze gemeente! We maken werk van de zichtbaarheid in de openbare ruimte en de Europese Culturele Route. En we zien dat de bouw van de binnenspeeltuin als onderdeel van Drakenrijk snel vordert. Ook weer een prachtige toevoeging in het jaarrond kunnen beleven van de draak en de beschikbaarheid van een jaarrond recreatiepark voor onze inwoners en bezoekers. De opening zal niet lang meer op zich laten wachten. Ik ga mijn bijdrage in eerste termijn afronden. Ik kijk met enorme trots terug op met wat we samen voor en met onze inwoners, verenigingen, ondernemers en partners bereikt hebben. En ik wens onze inwoners en ons allemaal dat we daar vooral mee doorgaan richting toekomst. Daar ligt onze kracht.” Toezeggingen: - Wethouder van den Beucken zegt toe lokale organisaties te informeren over het Voedselprogramma van het Rode Kruis en hen te stimuleren zich aan te melden als partnerorganisatie. Daarnaast zal de wethouder nagaan of de gemeente Beesel zich als partnerorganisatie kan aanmelden.

Wethouder Roelofs spreekt zijn eerste termijn uit: (De volgende tekst is door het college aangeleverd). “Allereerst wil ik u allen danken voor uw constructieve blik op onze begroting. De gezamenlijke lijn is toch wel dat het realistisch begroten door u allen wordt onderschreven. Uw inbreng houdt ons een spiegel voor en dat is belangrijk om met elkaar te bepalen of we nog op de goede weg zitten. Ik constateer een kritische positieve blik waarbij tevens waardering wordt uitgesproken over resultaten die we met elkaar hebben bereikt. Voordat ik verder ga op de door u ingebrachte beschouwingen wil ik kort even terugkijken naar de start van deze coalitie die met het programma “Bouwen aan onze gemeenschap, voor vandaag en morgen” aan de slag ging. Ik vind het belangrijk om te benadrukken dat de bereikte resultaten prestaties zijn van ons allemaal. U als raad, het college en ons ambtenarenapparaat. En vergeet onze inwoners en bedrijven niet! Een paar resultaten wil ik er graag uitlichten: -

We hebben de Mobiliteitsvisie en het uitvoeringsprogramma vastgesteld. We hebben het sport- en speelbeleid vastgesteld. We zijn geswitcht van huisvuilinzamelaar en nemen nu deel in de Reinigingsdienst Maasland. We gaan dit jaar nog uitvoering geven aan het grondstoffenplan en zijn we op ons milieupark gestart met het scheiden van waardevolle grondstoffen. De Warmtetransitie visie is verder uitgewerkt en er worden nu volop voorbereidingen getroffen om het laagspanningsnet te verzwaren. Het glasvezelnet is inmiddels gemeentebreed aangelegd. En op koers naar een nieuwe Omgevingsvisie.

Ik ga nu verder op de door u ingebrachte aandachtspunten: Pagina 23 van 36

Ik ben blij dat er partijen zijn die aangeven dat ze de effecten zien van onze aanpak op een aantal thema’s. Neem bijvoorbeeld Mobiliteit. De visie en het uitvoeringsplan heeft uw raad begin dit jaar vastgesteld. Daarin is visie voor de lange termijn opgenomen maar hebben we ook oog voor een aanpak op de korte termijn, daar waar specifiek zo’n aanpak nodig is. We zijn bijvoorbeeld aan de slag met het onderzoek naar de haalbaarheid van de opwaardering Hovergelei en zijn en blijven in gesprek met bedrijven over hun transportbewegingen. Verder voeren we het STOMP principe door in onze nieuwbouwontwikkelingen, waardoor fietsers en voetgangers meer ruimte krijgen. We hebben ons gerealiseerd dat dit pas op langere termijn effect heeft en inwoners nu al overlast ervaren. Daarom hebben we ook maatregelen opgenomen om nu de verkeersveiligheid voor onze inwoners te verbeteren. Zo starten we op korte termijn met de aanpak van de uitvoeringsmaatregelen conform het plan dat uw Raad met ons heeft vastgesteld. Denk aan het aanbrengen van de fietssuggestiestroken en de voorbereidingen van de gedragscampagne. We blijven in 2026 volop aan de slag met de maatregelen uit het uitvoeringsplan. De Beeselse Lijst vraagt hoe er over gedacht wordt om het effect van betaald parkeren en vergund parkeren mee te nemen in het parkeerdrukonderzoek.

Vooropgesteld dat we als gemeente in het kader van een gezonde financiële huishouding alert moeten zijn op verdienmodellen, ben ik hier geen voorstander van. Ik zie namelijk ook het belang van de aantrekkelijkheid van ons centrum voor onze inwoners en bezoekers en het belang van behoud van voorzieningen dat ik vandaag al vaker heb gehoord. Het heffen van parkeergeld dan wel vergund parkeren zal een bezoek aan ons centrum demotiveren. Echter mocht het parkeerdrukonderzoek hiertoe aanleiding geven dan kunnen we dit alsnog in overweging nemen. Samen Verder Beesel constateert dat duurzaamheid geen volwaardig programma is, dat vind ik jammer en ik deel deze mening niet. We timmeren op de thema’s binnen dit programma flink aan de weg. Bij de ontwikkeling van onze Duurzaamheidsvisie zijn onze inwoners, organisaties, bedrijven en publieke partners nauw betrokken. Onder het motto #GewoonSamenDuurzaam is ingezet op een interactieve aanpak, die we samen met andere partijen oppakken. Juist daarom waarderen en stimuleren we particuliere initiatieven. Ondanks dat we hiermee volop aan de slag zijn, constateren we dat veel thema’s in ons duurzaamheidsbeleid in transitie zijn en landelijk vaak ter discussie worden gesteld. Een voorbeeld is het terugdraaien van de salderingsregeling voor zonnepanelen. Dat helpt niet. Dit neemt niet weg dat we volop stappen hebben gezet.

Zo is de meerjarige collectieve aanpak uitgerold om veel woningbezitters vooruit te helpen met het isoleren van hun woning en hebben we de pilot op het milieupark geïntroduceerd waar we afval als grondstof zien en dit de bewustwording bevordert. Onze energiebrigade ondersteunt met name inwoners die te maken hebben met energiearmoede bij de verduurzaming van hun woning. In 2026 zetten we onze aanpak verder voort. Zo komt de netverzwaring in Offenbeek concreet tot uitvoering en actualiseren we ons warmteprogramma. Het moment voor de actualisatie van de KODE is vooral ingegeven omdat beleidsmatige ontwikkelingen op provinciaal en rijksniveau nog niet rijp waren voor uitrol naar gemeentes. Bovendien kregen we te maken met de netcongestie bij Tennet en Enexis waardoor initiatieven voor grootschalige opwek ver in de tijd moeten worden doorgeschoven. Dit verklaart waarom de KODE niet eerder kon worden opgepakt. De Beesele Lijst ziet toetreding tot RD Maasland als een koers om grip te houden op onze Pagina 24 van 36

afvaltarieven. Ik kan dit alleen maar onderschrijven. De nieuwe werkwijze is inmiddels ingeburgerd. We kijken met vertrouwen verder vooruit en als volgende stap implementeren we aanstaande december het door u vastgestelde nieuwe afvalbeleid. We wisten bij de vaststelling dat deze verandering zou kunnen leiden tot mogelijke reuring. Daarom hebben we ingezet op een uitgebreid communicatietraject en een gedragscampagne. Bij de daadwerkelijke start staan we klaar om adequaat klachten op te pakken en de problemen die onze inwoners ervaren zoveel als mogelijk op te lossen. Samen Verder benoemt in hun eerste beschouwing dat zij als oppositiepartij hun verantwoordelijkheid nemen en dat ze kritisch zijn, niet om tegen te zijn, maar om te verbeteren. Samen Verder geeft aan mee te willen denken in oplossingen als die bij problemen gevraagd worden. Die handreiking neem ik graag aan. We herkennen ons in het beeld van de Beeselse lijst dat bij diverse ruimtelijke ontwikkelingen binnen het beschermd dorpsgezicht een spanningsveld wordt ervaren tussen bescherming en ontwikkeling. Op basis van de aandacht die de CDA fractie vroeg voor een aanpak van de voormalige dierenweide, heb ik direct contact opgenomen met de woningcorporatie Nester. De door u aangegeven problematiek is daarbij besproken en het dilemma geschetst.

Immers Nester is eigenaar en vanuit uw de gemeenteraad wordt aandacht gevraagd voor een perceel dat niet in eigendom is van onze gemeente. Nester heeft toegezegd dat het perceel regelmatig wordt gemaaid en heeft laten weten open te staan voor een nieuwe invulling van het perceel in overleg met ons en de Zorggroep. Hierbij geeft Nester aan dat er nu ter plaatse werkzaamheden aan het warmtenet plaatsvinden en deze eerst afgerond moeten om daarna de gesprekken te voeren over de toekomst van het voormalige dierenweide nabij Porto Silva. Om deze redenen kan de dierenweide nu niet direct meegenomen worden bij het vergroenen van het plein Bösdael. Ons strategisch partnerschap met onze Burggemeinde Brüggen heeft zich de laatste jaren steeds meer ontwikkeld. Een partnerschap dat we waarderen en waarbij we vanuit saamhorigheid grenzen beslechten. Samen Verder roept op om een positieve houding ten aanzien van het project Grenzeloos Meten 2.0. Ik kan u hierin tegemoet komen. We zijn voornemens om aan te sluiten bij dit project, echter constateerden we dat de aangegeven gemeentes al zodanig ver in de uitvoering zitten dat nu aansluiten praktisch niet kan. Zodra er een vervolg komt beoordelen we hoe we kunnen aansluiten.

Dit was mijn woordvoering in de eerste termijn en ik hoop straks met alle energie aan de slag te kunnen gaan voor onze mooie gemeente om de in de begroting opgenomen ambities waar te kunnen maken.”

De voorzitter schorst de vergadering van 11:08 uur tot 11:30 uur.

Het college geeft een reactie op de ingediende amendementen en moties. (Zie de bijlage bij dit verslag voor het overzicht ingediende amendementen en moties voor het advies van het college bij elke motie en amendement.) Toezeggingen: - Burgemeester Derks ontraadt de motie (M7) datastrategie maar zegt toe de raad te informeren over het resultaat en de door het college vastgestelde datastrategie in Q1 Pagina 25 van 36

2026. 5.

Schorsing van de vergadering De voorzitter schorst de vergadering van 11:47 uur tot 15:00 uur.

6.

Behandeling programmabegroting 2026 in tweede termijn De voorzitter heropent de vergadering om 15:00 uur. De voorzitter geeft aan dat, in de tweede termijn, de fracties allereerst met elkaar en het college in debat te kunnen gaan over de bijdrage in eerste termijn en de vragen die de fracties onderling aan elkaar hebben gesteld. Daarna zullen de ingediende amendementen en de ingediende moties een voor een worden besproken. Dhr. Cremers (CDA) spreekt namens het CDA de tweede termijn uit. Dhr. Hendriks (VLP) spreekt namens de VLP de tweede termijn uit. Mevr. Janssen (Samen Verder Beesel) spreekt namens Samen Verder Beesel de tweede termijn uit. Dhr. Nijssen (Beeselse Lijst) spreekt namens de Beeselse Lijst de tweede termijn uit. Dhr. Nijssen (Beeselse Lijst) trekt de motie (M4) Doelgericht optimaliseren van gemeentelijke organisatie in. Het college spreekt de tweede termijn uit. Toezeggingen: - Burgemeester Derks zegt toe BOA’s structureel in te zetten in het centrum van Reuver op vrijdagmiddagen. - Wethouder Roelofs zegt toe te onderzoeken of er aangesloten kan worden bij een vervolgversie van project Grenzeloos Meten 2.0, aangezien aansluiten bij het huidige project niet meer mogelijk is.

Dhr. Cremers (CDA) trekt het amendement (A1) Terugdraaien van de verhoging van de onroerendezaakbelasting (OZB) in. Mevr. Janssen (Samen Verder Beesel) past amendement (A2) Lastenverlichting aan. De derde bullet onder het kopje besluit om in het amendement komt te vervallen. De tekst is gewijzigd onder besluit om van: • in 2026 een heffingskorting van € 36 lastenverlichting toe te passen (uitvoering gelijk aan 2025); • de minder-opbrengsten op te vangen door het overschot 2026; • te onderzoeken of voor de jaren 2027 en verder, het wenselijk is om de lastenverlichting structureel in te bedden en op welke wijze dit zou kunnen. Naar de volgende tekst: • in 2026 een heffingskorting van € 36 lastenverlichting toe te passen (uitvoering gelijk aan 2025); • de minder-opbrengsten op te vangen door het overschot 2026. Mevr. Janssen (Samen Verder Beesel) wijzigt amendement (A3) Toevoeging BOA en geeft aan Pagina 26 van 36

dat de VLP en het CDA het amendement mee zullen indienen. De tekst van het amendement wijzigt van: • 1 fte BOA structureel toe te voegen aan de formatie; • de kosten 2026 te dekken uit het overschot op de exploitatie; • met ingang van 2027 de kosten structureel op te nemen in de exploitatie. Naar de volgende tekst: • 1 fte BOA structureel toe te voegen aan de formatie; • de kosten 2026 te dekken uit het overschot op de exploitatie; • afhankelijk van de evaluatie, de structurele dekking 2027 en verder, te bepalen. Dhr. Hendriks (VLP) geeft aan dat het amendement (A4) Ventilatiesysteem de Schans van de Beeselse Lijst door de VLP mee wordt ingediend. Dhr. Jacobs (Beeselse Lijst) wijzigt het amendement (A5) Herijking beschermd dorpsgezicht Beesel. De tekst onder concluderende dat en besluit om wijzigt van: Concluderende dat: • Het beleid rondom het Beschermd dorpsgezicht Beesel nu een actualisatie nodig heeft. • Hiervoor een nieuw onderzoek naar het Beschermd dorpsgezicht Beesel uitgevoerd dient te worden, wat de basis vormt onder dit beleid (en het latere omgevingsplan). Dit ter vervanging van het uit 2009 daterende rapport van het Gelders Genootschap. • Een rapport dat up-to-date is leidt tot een rechtlijnig beleid c.q. omgevingsplan, wat de leefbaarheid ten goede zal komen.

Besluit om: In de programmabegroting onder programma 1 de volgende passage op te nemen: “Herijking Beschermd Dorpsgezicht Beesel Nadeel p.m. Het beleid en omgevingsplan rondom het Beschermd Dorpsgezicht Beesel dateert uit 2009. De basis onder dit beleid vormt een onderzoek(srapport) van het Gelders Genootschap. In de tussentijd zijn er een aantal stedenbouwkundige aanpassingen gedaan in het Beschermd dorpsgezicht, waardoor de basis onder het rapport niet meer actueel is. Om die reden voeren we (uiterlijk) in Q4 2026 een nieuw onderzoek uit naar het Beschermd dorpsgezicht Beesel. De resultaten van dit onderzoek verwerken we in nadere beleidsregels. Deze beleidsregels verwerken in een later stadium in het Omgevingsplan. De financiële gevolgen hiervan zijn momenteel nog onbekend, maar verwerken we in de tweede bestuursrapportage van 2026. Naar de volgende tekst: Concluderende dat: • Het beleid rondom het Beschermd dorpsgezicht Beesel nu een actualisatie nodig heeft. • Hiervoor een evaluatie van het onderzoeksrapport over het Beschermd dorpsgezicht Beesel uitgevoerd dient te worden, wat de basis vormt onder het beleid (en het latere omgevingsplan). Dit ter herijking van het uit 2009 daterende rapport van het Gelders Genootschap. • Een rapport dat up-to-date is leidt tot een rechtlijnig beleid c.q. omgevingsplan, wat de leefbaarheid ten goede zal komen.

Pagina 27 van 36

Besluit om: In de programmabegroting onder programma 1 de volgende passage op te nemen: “Herijking Beschermd Dorpsgezicht Beesel Nadeel p.m. Het beleid en omgevingsplan rondom het Beschermd Dorpsgezicht Beesel dateert uit 2009. De basis onder dit beleid vormt een onderzoek(srapport) van het Gelders Genootschap. In de tussentijd zijn er een aantal stedenbouwkundige aanpassingen gedaan in het Beschermd dorpsgezicht, waardoor de basis onder het rapport niet meer actueel is. Om die reden voeren we (uiterlijk) in Q4 2026 een evaluatie en herijking uit van het Beschermd dorpsgezicht Beesel. De resultaten hiervan verwerken we in nadere beleidsregels. Deze beleidsregels verwerken in een later stadium in het Omgevingsplan. De financiële gevolgen hiervan zijn momenteel nog onbekend, maar verwerken we in de tweede bestuursrapportage van 2026.” Wethouder Roelofs omarmt het amendement (A5) Herijking beschermd dorpsgezicht Beesel naar aanleiding van de aanpassing aan het amendement. Dhr. Cremers (CDA) geeft aan dat de VLP mede-indiener wordt van de motie (M1) Geef woningzoekenden een stem. Daarnaast wijzigt dhr.

Cremers de motie onder roept op van: • Te onderzoeken hoe woningzoekenden actief kunnen worden betrokken bij participatie rondom woningbouwprojecten; • Hierbij onder meer te verkennen: o het organiseren van een klankbordgroep of inspiratiesessies met woningzoekenden; o digitale middelen zoals enquêtes of platforms om hun wensen op te halen; o samenwerking met dorpsraden, maatschappelijke organisaties en woningcorporaties; • De bevindingen en mogelijke vervolgstappen aan de raad te rapporteren. Naar de volgende tekst: • Te onderzoeken hoe woningzoekenden actief kunnen worden betrokken bij participatie rondom woningbouwprojecten; • Hierbij onder meer te verkennen: o het organiseren van een klankbordgroep of inspiratiesessies met woningzoekenden; o digitale middelen zoals enquêtes of platforms om hun wensen op te halen; o samenwerking met dorpsraden, maatschappelijke organisaties en woningcorporaties; • Hierbij waar mogelijk gebruik te maken van de expertise van de Woonbond; • De bevindingen en mogelijke vervolgstappen aan de raad te rapporteren. Dhr. Cremers (CDA) geeft aan dat de motie (M2) Opstart dorpsservicepunt Beesel samen wordt ingediend met de Beeselse Lijst. VLP en CDA worden mede-indieners van de motie (M3) Straat vernoemen naar de Burggemeinde Brüggen van de Beeselse Lijst. Dhr.

Ambaum (Beeselse Lijst) wijzigt de motie (M5) Vooruitzien op het Ravijnjaar 2028 onder constaterende dat en roept op als volgt van: Constaterende dat: • Het zogenoemde “ravijnjaar” is uitgesteld tot 2028; • De gemeente in 2026 en 2027 nog voldoende middelen ontvangt vanuit het Rijk; • Vanaf 2028 de aanvullende rijkssteun wegvalt, waardoor een sluitende Pagina 28 van 36

•

begroting moeilijk wordt; Er onzekerheid bestaat over mogelijke toekomstige compensatie door het Rijk;

Roept op: • De raad uiterlijk in het derde kwartaal van 2026 – maar niet later dan de begrotingsbehandeling in november – te informeren over de mogelijke financiële scenario’s voor 2028 en verder; • Daarbij inzicht te geven in de potentiële bezuinigingsmaatregelen, de effecten daarvan op de organisatie, inwoners en de kwaliteit van voorzieningen; • Tevens aan te geven welke strategische keuzes het college overweegt om de gevolgen van het ravijnjaar te beperken; Naar de volgende tekst: Constaterende dat: • Het zogenoemde “ravijnjaar” is uitgesteld tot 2028; • De gemeente in 2026 en 2027 nog voldoende middelen ontvangt vanuit het Rijk; • Vanaf 2028 de aanvullende rijkssteun mogelijk wegvalt, waardoor een sluitende begroting moeilijk wordt; • Er onzekerheid bestaat over mogelijke toekomstige compensatie door het Rijk; • De raad ook voor de jaren 2028 en verder in staat gesteld moet worden om weloverwogen in te spelen op de actuele financiële ontwikkelingen.

Roept op: • De raad uiterlijk in de aanloop naar de Kadernota 2027 die de opmaat vormt voor de begroting 2028 en verder, te informeren over mogelijke financiële scenario’s voor 2028 en verder; • De raad hiermee in staat te stellen om bij de vaststelling van de begroting 2028 en verder de juiste keuzes te maken; • Daarbij inzicht te geven in de potentiële bezuinigingsmaatregelen, de effecten daarvan op de organisatie, inwoners en de kwaliteit van voorzieningen; • Tevens aan te geven welke strategische keuzes het college overweegt om de gevolgen van het ravijnjaar te beperken. Dhr. Nijssen (Beeselse Lijst) wijzigt de motie (M6) Maatschappelijk Interventieteam. Hij schrapt de laatste bullet bij roept op. De tekst wijzigt als volgt van: Roept op: • Vol in te zetten op de aanwijzing van Beesel tot pilotwerkgebied voor het MIT. • Indien dit niet haalbaar blijkt terug te rapporteren aan de raad wanneer het MIT wel in Beesel aan de slag gaat. • Indien het MIT pas vanaf 2029 (of later) in Beesel aan de slag gaat, vóór de begroting van 2027 e.v. te onderzoeken wat het zou kosten om een soortgelijk traject – bij wijze van overbrugging – op eigen kracht in onze gemeente uit te zetten. Naar de volgende tekst: Roept op: • Vol in te zetten op de aanwijzing van Beesel tot pilotwerkgebied voor het MIT.

• Indien dit niet haalbaar blijkt terug te rapporteren aan de raad wanneer het MIT wel in Beesel aan de slag gaat. Dhr. Ambaum (Beeselse Lijst) vraagt een schorsing aan. Pagina 29 van 36

De voorzitter schorst de vergadering van 16:57 uur tot 17:07 uur.

Dhr. Ambaum (Beeselse Lijst) trekt de motie (M5) Vooruitzien op het Ravijnjaar 2028 in. Toezeggingen - Burgemeester Derks zegt toe het nieuwe meldingssysteem van de BOA’s in Q2 2026 werkzaam te hebben en zodra beschikbaar de evaluatie van het nieuwe meldingssysteem te delen met de raad. - Burgemeester Derks zegt toe, zodra een straat vernoemd wordt aan Brüggen, dit kenbaar te maken bij partnergemeente Brüggen. Besluit amendementen Zie bijlage voor overzicht van stemming bij de amendementen. Dhr. Cremers (CDA) spreekt een stemverklaring uit voorafgaand aan stemming bij amendement (A2) Lastenverlichting: “Als CDA fractie blijven we van mening dat de burgers gebaat zijn bij een structurele oplossing in plaats van nu weer een incidenteel gebaar zonder duidelijkheid over volgend jaar. Desondanks zullen we het voorgestelde amendement wel steunen.”. Voorgesteld besluit: 1. De programmabegroting 2026 vast te stellen; 2. De investeringen 2026 en de bijbehorende dekking goed te keuren; 3. De voorgestelde mutaties 2026 in de investeringsreserve goed te keuren. Besluit: Conform met aanpassingen. Stemverhouding: Unaniem aangenomen Besluit moties Zie bijlage voor overzicht van stemming bij de moties.

7.

Schorsing van de vergadering Er is geen gebruik gemaakt van dit agendapunt.

8.

Indien nodig: Afronding debat en besluitvorming Er is geen gebruik gemaakt van dit agendapunt.

9.

Sluiting De voorzitter bedankt eenieder en sluit de vergadering om 17:17 uur.

Pagina 30 van 36

Aldus vastgesteld door de raad van de gemeente Beesel in de openbare vergadering van 15 december 2025. Niki Vintcent, Griffier

Martijn Derks, Voorzitter

Bijlage 1

Pagina 31 van 36

Overzicht ingediende amendementen en moties Algemene Beschouwingen 6 november 2025 Versie: na stemming definitief (17.15 uur) Amendementen Nr. Fractie(s) Onderwerp A1. CDA Terugdraaien van de verhoging van de onroerendezaakbelasting (OZB)

A2.

Samen Verder Beesel

Lastenverlichting Aangepast in 2e termijn

Collegeadvies ONTRADEN, het terugdraaien van de 3% ozb-verhoging in 2026 (in totaal 127K minder opbrengsten) lijkt incidenteel, maar heeft een structureel effect op onze begroting. Immers, als we in 2026 geen verhoging doorvoeren dan missen we vanaf 2027 3% (=€ 127K jaarlijks) in onze opbrengsten. Daardoor ontstaat een tekort in 2027 en zullen vanaf 2028 de tekorten verder oplopen. Mochten we dit amendement doorvoeren zonder dat dit structurele consequenties heeft voor onze begroting, dan zouden we in 2027 een verhoging van 6% moeten doorvoeren. En dat is juist niet wat we willen in het kader van geleidelijkheid. Aanvullend: De korting van € 36 destijds (nu € 18) was een tegemoetkoming richting alle huishoudens, dus niet alleen de eigenaren.

Stemming Voor: /

CHARMANT MAAR ONTRADEN. Bij dit amendement is het effect incidenteel (2026) in tegenstelling tot het effect van het amendement van het CDA (meerjarig). Vanuit die optiek is het amendement sympathiek en vooralsnog met tijdelijke impact met het oog op het meerjarenperspectief. Het college heeft om reden van zachte overgang naar 2027 voorgesteld deze tegemoetkoming in 2026 te halveren om de overgang niet te zwaar te laten zijn. Hoewel het dus een charmant voorstel is blijft het college bij haar advies. Maar het is aan uw raad om te bepalen hoe u hiermee om wilt gaan voor 2026.

Voor: CDA (5), VLP (4), SVB (3), BL (3)

Status Ingetrokken

Tegen: /

Aangenomen

Tegen: --

Pagina 32 van 36

A3.

A4.

Samen Verder Beesel, VLP, CDA

Beeselse Lijst, VLP

Toevoeging BOA aangepast in 2e termijn

Ventilatiesysteem de Schans

OMARMEN NA AANPASSING. Het college kan zich vinden in de voorgestelde uitbreiding gelet op diverse ontwikkelingen. Hierbij wil het college wel in overweging geven om de kosten 2026 incidenteel te dekken uit het overschot op de exploitatie. Vervolgens op basis van een evaluatie te besluiten of we de kosten vanaf 2027 structureel opnemen. Want hier moet ruimte voor worden gezocht vooralsnog voor de structurele dekking. Met in acht name van de overweging en aanpassing kan het college deze omarmen. Kleine toevoeging, € 75k betreft inderdaad de personeelskosten, daar komen ca € 5k overige kosten bij.

Voor: CDA (5), VLP (4), SVB (3), BL (3)

ONTRADEN: Het gebouwenbeheersplan voorziet in beheer en onderhoud. Het college voert onderhoud uit en combineert dit in dit geval slim met duurzaamheids-maatregelen. (Warmte hergebruiken) Dit is wat het college betreft uitvoering. Eerder hebben we extra budget op de onderhoudsvoorziening via de P&C cyclus gevraagd voor zonnepanelen op de gymzaal in Offenbeek en de verbetering van de dakisolatie en plaatsing zonnepanelen op de Schakel.

Voor: VLP (4), BL (3)

Aangenomen

Tegen: --

Verworpen

Tegen: CDA (5), SVB (3)

Pagina 33 van 36

A5.

Beeselse Lijst

Herijking beschermd dorpsgezicht Beesel Aangepast in 2e termijn

ONTRADEN. Het college heeft al besloten tot een heroverweging van het beschermd dorpsgezicht. Daarbij wordt onderzocht wat behoudenswaardig is binnen het dorpsgezicht, hoe dat het beste beschermd kan worden en welke ruimte er geboden kan worden voor nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen. Op basis van de heroverweging krijgt dit vervolg in nieuwe beleidsregels, dan wel een wijziging van het omgevingsplan. Het uitvoeren van een nieuw onderzoeksrapport hebben we op dit moment niet voorzien en hiervoor zijn ook geen middelen gereserveerd.

Voor: VLP (4), BL (3)

Verworpen

Tegen: CDA (5), SVB (3)

Het college OMARMT de gewijzigde versie uit de 2e termijn, waarin de suggesties van het college op de versie in 1e termijn zijn verwerkt.

Pagina 34 van 36

Moties Nr. Fractie(s) M1. CDA, VLP

M2.

CDA, Beeselse Lijst

Onderwerp Geef woningzoekenden een stem Aangepast in 2e termijn

Opstart dorpsservicepunt Beesel

Collegeadvies OMARMEN MET AANDACHTSPUNT: de doelgroep van woningzoekenden in projecten gelet op tijdsverloop van planvorming tot uitvoering is in de praktijk lastig te duiden. Belangrijk om in gedachten te houden.

Stemming Voor: CDA (5), VLP (4), SVB (3), BL (3)

OMARMEN: In lijn met hoe we werken.

Voor: CDA (5), VLP (4), SVB (3), BL (3)

Status Aangenomen

Tegen: --

Aangenomen

Tegen: -M3.

Beeselse Lijst, VLP, CDA

Straat vernoemen naar de Burggemeinde Brüggen

OMARMEN: Mooi gebaar.

Voor: CDA (5), VLP (4), SVB (3), BL (3)

Aangenomen

Tegen: -M4.

M5.

Beeselse Lijst

Beeselse Lijst

Doelgericht optimaliseren van gemeentelijke organisatie

ONTRADEN: Indien BL een bezuiniging bedoelt: dan ontraden. Het college is voor doelgericht optimaliseren van inzet van middelen. Er is reeds via de strategische personeelsplanning vanuit het management ingespeeld op een efficiencyslag op de gemeentelijke organisatie en opgenomen via de bijbehorende taakstelling in deze begroting. Dus zonder inhoudelijke keuzes te maken bij deze oproep zou dit een dubbeling betreffen en daarom ontraden wij deze motie.

Voor: /

Vooruitzien op het Ravijnjaar 2028 Aangepast in 2e termijn

OMARMEN NA AANPASSING. Het college is het eens met de voorbereidingen die we moeten treffen richting 2028 en 2029. Het college is echter van mening dat dit een tweetrap zou moeten zijn met een eerste aanzet in

Voor: /

Ingetrokken

Tegen: /

Ingetrokken

Tegen: /

Pagina 35 van 36

2026 en een vervolg via de kadernota en begroting november 2027. Het college wil ervoor waken om geen achteraf onnodige maatregelen in 2026 te treffen voor 2028 en verder, maar erop voorbereiden zeker wel. Wij verwachten namelijk dat in de loop van 2026 vooral nog veel onduidelijk zal zijn vanuit koers Rijksbeleid. M6.

M7.

Beeselse Lijst

Beeselse Lijst

Maatschappelijk Interventieteam Aangepast in 2e termijn

Datastrategie

OMARMEN: De regio zit in de voorbereiding van deze regionale pilot. Het verzoek om de pilot in Beesel te starten is reeds uitgezet, maar het is nog niet duidelijk of dit haalbaar is. De inzet van een maatschappelijk interventieteam zal de werkdruk bij de handhavers overigens zeker niet volledig wegnemen maar kan er zeker toe bijdragen. We kunnen de motie derhalve omarmen.

Voor: CDA (5), VLP (4), SVB (3), BL (3)

ONTRADEN: Wij zien dit als een onderdeel van bedrijfsvoering wat maakt dat het passender is om de besluitvorming aan de organisatie en college over te laten, passend bij de schaal van ons als gemeente. Een integrale afweging maakt vanzelfsprekend ook hier onderdeel vanuit, aangezien dit thema als een satéprikker door onze diverse domeinen steekt. De handreikingen vanuit de VNG hebben wij dan ook in deze overweging meegenomen en blijven bij dit advies. Toepasbaarheid getoetst, keuze gebaseerd op schaalgrootte. Uiteraard informeren wij de raad over het resultaat en de vastgestelde datastrategie in Q1 2026.

Voor: BL (3)

Aangenomen

Tegen: --

Verworpen

Tegen: CDA (5), VLP (4), SVB (3)

Pagina 36 van 36