Bijlage 2 Besluit B&W Rapport doelmatigheidsonderzoek afval (B-3.3 LIS 29 mei 2024)



Behaald door inzet vrijwilligers die voorheen OPK inzamelden

9 Omgekeerd inzamelen bij nieuwbouw



Niet doorgevoerd

10 Meer inzet van toezicht en handhaving (inventariseren probleemgebieden en extra inzet van BOA’s)



Niet doorgevoerd

100-100-100 challenge: 100 huishoudens zetten zich gedurende 100 dagen in voor 100% minder restafval Optimalisatie van de luierinzameling, onder voorwaarde dat er meer Luier duidelijkheid bestaat over de recyclebaarheid (en daaraan gerelateerde milieuwinst) van de gescheiden ingezamelde luiers 1 Maximaal 70 kg restafval per inwoner per jaar in 2024 (verbetering t.o.v. 2018: 126 kg) PMD

 

Niet gerealiseerd Wel gerealiseerd, maar gestopt, omdat het eigenaarschap niet altijd duidelijk was. Gerealiseerd met behulp van vrijwilligers Niet gerealiseerd

 Uitgevoerd en afgerond,  Gestart maar niet afgerond en  Niet gestart of niet afgerond

101441 – Doelmatigheidsonderzoek Afvalbeheer gemeente Barneveld Eindrapport 2 februari 2024

55/55

Memo

Datum: 10 april 2024 Onderwerp: Ter attentie van: Afzender:

Bestuurlijke zienswijze op Doelmatigheidsonderzoek afvalinzameling gemeente Barneveld De gemeenteraad Het College van Burgemeester en Wethouders Met belangstelling hebben wij kennis genomen van het door IPR Normag uitgevoerde doelmatigheidsonderzoek (213a onderzoek) afvalbeleid en inzameling gemeente Barneveld. Wij willen met dit memo graag onze zienswijze op de resultaten van dit onderzoek geven. Conclusie We halen de VANG-doelstelling (Van Afval Naar Grondstof), die we in ons beleid hebben vastgesteld niet, wel scoren we gemiddeld ten opzichte van andere gemeenten met eenzelfde inzamelingbeleid. Uit het onderzoek komt ook dat de uitvoering van het afvalbeheer als eigen dienst kosten-efficiënt gebeurt. Daarbij is de service die wordt verleend op de afvalinzameling hoog. Wij zijn trots en dankbaar voor dit goede werk dat onze organisatie levert. Er is geen aanleiding om bijvoorbeeld andere opties te overwegen, zoals uitbesteding van de inzameling. Wel willen wij de aanbevelingen die in het rapport staan opvolgen. Het rapport is bij deze reactie gevoegd. 213a Onderzoek Het doelmatigheidsonderzoek betreft een 213a onderzoek. Dit is een middel van het college om de doelmatigheid en doeltreffendheid van vastgesteld beleid en uitvoering (te laten) onderzoeken.

In dit onderzoek heeft het college opdracht gegeven de doelmatigheid en doeltreffendheid van het huidige afvalbeleid en de afvalinzameling te onderzoeken Aanbevelingen om op korte termijn over te nemen Binnen de kaders van het vastgestelde beleid kunnen we al een aantal aanbevelingen overnemen en mee aan de slag gaan. Dat kan op korte termijn. Het betreft met name: - Intensiveren van onze communicatie; Dit heeft als doel het nog beter scheiden van diverse afvalstromen; - Uitvoeren van meerdere afval sorteeranalyses Dit heeft als doel om grip op de samenstelling van de verschillende grondstoffenstromen en restafval te houden en te kunnen monitoren. Deze cijfers zullen zicht geven op scheidingsresultaten en eventuele vervuilingen van grondstoffenstromen. Dan kan op tijd worden bijgestuurd om doelstellingen te halen.

-

-

Inwonersonderzoek naar de tevredenheid van de afvalinzameling. De resultaten van deze enquête worden meegenomen als input voor het strategisch grondstoffenbeleidsplan dat voorzien is voor eind van dit jaar. Deelnemen aan de benchmark die landelijk wordt uitgevoerd Het betreft hier de jaarlijkse deelname aan de Benchmark van Rijkswaterstaat en NVRD (Koninklijke Nederlandse vereniging voor afval- en reinigingsdiensten) om de pijlers kosten, milieu en service te blijven monitoren. Zo weten we hoe we als gemeente Barneveld het doen afgezet tegen vergelijkbare Nederlandse gemeenten.

Aanbevelingen voor Strategienota grondstoffen Ook zijn er aanbevelingen gedaan om de hoeveelheid restafval te verminderen. Om een echte trendbreuk te realiseren moet nagedacht worden over de inzet van bijvoorbeeld gedifferentieerde tarieven of omgekeerd inzamelen. Dit vraagt een nadere afweging in het kader van ons op te stellen strategisch grondstoffenbeleid. Het is daarbij belangrijk om de consequenties van de diverse opties zorgvuldig af te wegen. De kaders voor de nieuwe Strategienota Grondstoffenbeleidsplan worden binnenkort aan de gemeenteraad aangeboden. Daarna wordt de nieuwe Strategienota opgesteld. Eind 2024 wordt de nota aan de gemeenteraad voorgelegd. Op basis van de rapportage van IPR Normag leggen wij u in de Strategienota de scenario’s en de beleidskeuzes voor. Dienstverlening van onze inzamelorganisatie Wij zijn een groeigemeente en dat biedt de gelegenheid om de organisatie te laten meegroeien. Wij zijn van mening dat deze groei voldoende is om aan de aanbevelingen uit de rapportage tegemoet te komen. Desalniettemin lijkt het ons verstandig om de monitoring ook op dit onderwerp goed in te richten. Dat is ook mogelijk via de benchmark voor gemeenten. Daarnaast is het van belang om de contacten met bijvoorbeeld ACV (Afvalcombinatie De Vallei), de inzamelorganisatie van een aantal gemeenten binnen Regio Food Valley, goed te onderhouden.

Zij zorgen op dit moment voor de wekelijkse inzameling van wegwerpluiers waarvoor rolcontainers op verschillende plaatsen in die gemeenten, waaronder de gemeente Barneveld, staan. In het rapport wordt geconcludeerd dat de uitvoering van het afvalbeheer (c.q. team reiniging) als eigen dienst kosten efficiënt gebeurt. Wij zijn hier zeer content mee. Uiteraard willen wij blijvend kijken of we kunnen verbeteren in het opereren als eigen dienst.

2