A-9 C Participatie.pdf

Eens. Een gemeente op afstand en zonder Oneens. Vrijwilligers zullen er altijd zijn voor de historisch geweten kan er niet voor zorgen dat de lokale verenigingen en organisaties. Dat staat wat identiteit van Scherpenzeel behouden blijft. En dat mij betreft los van de gemeente. is wel wat wij willen!

zelfstandigheid is zo belangrijk dat dat extra geld van de inwoners mag kosten

een grote gemeente heeft net zoveel samenwerking nodig als een kleine

Nee, absoluut niet. Ik denk hierbij ook aan de Een kleine gemeente heeft niets in te brengen in minima. Het pad wat nu is ingezet loopt de een regio overleg. Samenwerking moet van 2 gemeente het risico straks elke tegenvaller direct bij kanten komen, daar zit ook een risico aan. Een de inwoner te verhalen. Op dit moment wordt heel kleine gemeente heeft het nodig om te kunnen wat geld onnodig over de balk gesmeten om overleven, waardoor de grote gemeente hierin de Zelfstandigheid te bekostigen. Ik vraag me af hoe eisen kan stellen. de gemeente alle plannen van Zwarteland 2 en 1000 woningen een verbetering voor ons dorp moet zijn.

Eens dat er sneller gewerkt kan worden en dat er Dat mag als het echt nodig is. Andersom verwacht ook snel heel goed gewerkt wordt. Oneens dat een ik bij een fusie dat het dan ook goedkoper wordt. grote gemeente beter werkt. Het is maar net hoe je En daar geloof ik totaal niet in. Dat wordt ook het organiseert. Meer Agile werken zou in zowel duurder. Daar zijn ook bewijzen genoeg van. een grote als een kleine organisatie moeten kunnen. Ik ben zeer tevreden over de huidige kwaliteit en snelheid van de dienstverlening bij de huidige gemeente.

Eens een grote gemeente heeft naast externe ook interne samenwerking nodig binnen de eigen organisatie. Als het hier gaat om externe samenwerking dan zal een grote gemeente wat meer specialisme in huis hebben en minder hoeven samen te werken. Maar dan zou ik zeggen Scherpenzeel ga nog meer samenwerken met anderen, want samenwerken doen we- en kunnen we al.

Oneens, zolang er maar voldoende aandacht blijft voor deze indentiteit. Waarbij behoud van voorzieningen veel aandacht verdiend.

Oneens, zolang de vrijwilligers ook in een grote gemeente maar net zoveel gewaardeerd wordt. Valkuil kan het verlies van betrokkenheid zijn.

Deel 1; eens. Minder lijnen, sneller de juiste Eens tot op een bepaalde hoogte. persoon. Deel 2; oneens. Lijkt me vanzelfsprekend dat dit niet het geval is.

Geen mening.

Klinkklare onzin, Scherpenzeel is niet in staat zelfstandig te blijven.

Dit gebeurt nu alleen door inhuur van externen in Scherpenzeel, bij dit college ontbreekt iedere kennis vanzaken.

Een kleine gemeente werkt helemaal niet alleen inhuur en zelf totaal geen kennis/

Belastingaffaire geeft nu al aan dat Scherpenzeel de bewoners opzadelt met extreem hoge kosten.

Met Veenendaal inzake OZB? totaal fiasco!!!!!!

oneens, een kleine gemeente zal inderdaad wat daadkrachtiger zijn maar hierom niet perse minder functioneren als een grote gemeente.

Eens, een gemeente kost nou eenmaal geld en als Eens. er een tekort aan financiële middelen is bij de provincie zou het geen probleem moeten zijn om extra te betalen voor een hogere representatieve gemeente.

Mee eens, een andere gemeente kan namelijk eens. onmogelijk even goed de indentiteit en de belangen van Scherpenzeel vertegenwoordigen als de eigen zelfstandige gemeente omdat deze simpelweg minder representatief zal zijn voor de gemiddelde scherpenzeler door het gemis van verbondenheid met de inwoners.

de identiteit van Scherpenzeel kan niet zonder zelfstandigheid

in een kleine gemeente is het gemakkelijker om een kleine gemeente werkt sneller; een grote voorzieningen in stand te houden doordat er gemeente werkt beter meer vrijwilligers zijn

zelfstandigheid is zo belangrijk dat dat extra geld van de inwoners mag kosten

een grote gemeente heeft net zoveel samenwerking nodig als een kleine

Mee eens

Mee eens

Mee eens

Mee eens

Niet mee eens

Oneens

Oneens, vrijwilligers blijven bestaan

Eens

Oneens

Oneens is meer zelf voorzienend

Ik denk dat de identiteit wel minder zal worden indien de gemeente samengevoegd zal worden. Er zullen minder mensen uit het dorp zelf in de gemeenteraad zitten wat denk ik zal resulteren in minder beslissingen specifiek gericht op Scherpenzeel. Samenwerken met bijvoorbeeld Barneveld lijkt mij ook best mogelijk. Helaas is de huidige raad niet van plan om enig onderzoek te doen naar evt samenwerking.

Ik denk niet dat er in aantal minder vrijwilligers zullen zijn maar ik denk wel dat een zelfstandige gemeente meer andacht heeft voor bijvoorbeeld een zwembad hier in stand houden. Ik ben bang dat bij samenvoegen minder aandacht is voor een bijvoorbeeld lokaal zwembad omdat in de samengevoegde gemeente al een zwembad is.

Een kleine gemeente heeft directer contact in de organisatie omdat deze kleiner is. een grote gemeente heeft de mogelijkheid om meer gespecialiseerde personen voor een functie te hebben. Ik denk dat een grotere gemeente wel langzamer werkt omdat het vaak over meer lagen gaat voor iets geregeld is.

Ik wil wel wat extra betalen. Er is natuurlijk een Ik denk dat alle gemeentes samen moeten werken grens en niet iedereen wil of kan dat. met elkaars buren omdat er toch een goed plan Helaas hebben wij geen inzicht in wat de eventuele moet zijn qua woning bouw en bedrijven. extra kosten of besparingen zijn bij zelfstandig, Een kleine gemeente heeft denk ik wel meer samenwerken of samenvoegen omdat deze raad samenwerking nodig om kennis in te kunnen huren het woord samen niet in de mond wil nemen. omdat er nooit een 100% functie is voor bepaalde Ik ben persoonlijk voor zelfstandigheid maar wil wel specialisten in een kleine gemeente. In een grote een goed overzicht zien van de verschillende gemeente is het makkelijker om iemand 100% aan keuzes. Als ik alleen wc-eend onderzoeken zie kan te nemen omdat er meer werk is. ik als bewoner ook geen goed oordeel geven over zelfstandig of samen- werken/voegen.

Een gemeente als Scherpenzeel moet in deze omgeving zelfstandig blijven. Barneveld is al een grote gemeente en daarnaast ook een grote chaos. Scherpenzeel heeft ondertussen al 10.000 inwoners, ik denk dat de meeste inwoners bereid zijn om meer gemeentebelasting te betalen om zelfstandig te kunnen blijven.

Wanneer Scherpenzeel niet meer zelfstandig zou zijn.. denk ik dat er veel vrijwilligers er mee zullen stoppen.

Het gaat om lean denken, dus om efficiëntie. Bij een grote gemeente zal het absoluut langer duren om meer voor elkaar te krijgen, daarnaast zijn wij dan ook een van de naast liggende dorpjes..

Absoluut

Een grote gemeente heeft nog meer samenwerking nodig, anders krijg je niks in korte tijd voor elkaar.

Oneens

Oneens

Eens

Oneens

Eens

Een kleine gemeente werkt snel en goed.

Wij hebben als inwoners te horen gekregen wat het Klopt. Elke gemeente is onderdeel van een regio kost en dat valt best mee. Wij willen als inwoners waarbinnen zaken geregeld moeten worden. (RES) zelf besluiten hoe wij het regelen in Scherpenzeel

Een gemeente staat sowieso beter op de kaart dan In een kleine gemeente zijn de lijntjes kort tussen een dorp. Dat geldt dus zeker in de combinatie de vraag naar een voorziening en de realisatie gemeente/identiteit (bikepark) met behulp van vrijwilligers. Perfecte actie van de gemeente ism inwoners.

Onzin. Het hart van de gemeenschap zit niet in de Dat zal hier niet zomaar veranderen door een fusie. De lijntjes zijn korter en dat heeft voor- en nadelen. Nee. Ik kan dat niet missen en vele anderen ook naam of in het gemeentehuis, maar in de inwoners, Fijn dat zaken snel geregeld kunnen worden maar niet. de verenigingen en het dorpsgevoel. Een de kans op "vriendjespolitiek" is ook groter. Kootjebroeker is ook geen Barnevelder.

Eens. Elke gemeente, regio en land heeft samenwerking nodig. Niemand kan het alleen. Zelfstandig of niet, samenwerking in de regio is altijd nodig.

Oneens, scherpenzeel is en blijft altijd een dorp met zijn eigen historie

eens, in dorpen willen mensen altijd meer voor elkaar doen. al denk ik niet dat je ineens minder vrijwilligers krijgt als je gaat fuseren

oneens. het is niet per definitie waar dat een grote gemeente beter werkt. juist door de hoeveelheid van een grote gemeente is kans op foute groter

Eens. als er wordt gekozen voor zelfstandigheid Oneens. hier is meer samenwerking voor nodig door de meerderheid zal dat meer geld kosten dus omdat je meer te beslissen hebt dan is dat een keuze die is gemaakt. dit geld is dan ook nodig om alle voorzieningen in stand te houden

Onzin, beter om samen te gaan.

Dat is niet waar, vrijwilligers zijn er ook in een grote gemeente

Een grote gemeente kan ook sneller werken.

Nee vind ik niet. Geen kostenverhoging! Dus fusie! Veel beter.

Natuurlijk is samenwerking beter. Daarom fusie!!!

de identiteit van Scherpenzeel kan niet zonder zelfstandigheid

in een kleine gemeente is het gemakkelijker om een kleine gemeente werkt sneller; een grote voorzieningen in stand te houden doordat er gemeente werkt beter meer vrijwilligers zijn

zelfstandigheid is zo belangrijk dat dat extra geld van de inwoners mag kosten

een grote gemeente heeft net zoveel samenwerking nodig als een kleine

Een identiteit die achterkamertjes politiek suggereert maar zelf op slinkse wijze ZWARTE LAND 2 er doorheen drukt.

Dat geld deze raad zeker niet voor her behoud van Juist trager groen

Absoluut niet

Mee oneens

De keuze van inwoners is zelfstandigheid.!!!

Dat zou best wel eens kunnen, goed opgemerkt.

Sowieso is het hier snel en ik hoor nooit klachten

Dat hebben de inwoners al gezegd door de peiling. Weer goed opgemerkt, klopt.

Klopt 100%

Volledig mee eens

Dit is een vraag die een onjuiste mening en denkwijze opwekt. Oneens dus.

Dat kan wellicht zo zijn. Maar waar is dat op gebaseerd.

Nee bij de grootste plaatsing een gemeente hangen de kleine dorpjes er maar ik.

Onzin.

Dit is een niet onderbouwde aanname.

Beslist niet waar.

Hoeveel mag dat dan zijn als het al zo belangrijk is? Moeten we een blanco cheque uitschrijven?

Waarschijnlijk minder.

Zowel Voorthuizen, Garderen, Stroe en Kootwijkerbroek hebben nog steeds hun eigen indentiteit.

Vrijwilligers zijn er altijd en overal.

Oneens bij een vraag wordt je ( als je geluk hebt ) de volgende dag teruggebeld vanuit een andere gemeente.

Scherpenzeel kan zelfs zijn zijn OZB niet normaal innen, moet Veenendaal doen was echter ook geen succes. Moeten leren met geld van de burgers om te gaan.

Zie bovenstaande argumenten. klinkklare onzin.

Identiteit bepaal ik zelf en heeft niets te maken met Nee hoor. Vrijwilligerswerk heeft niets met de waar ik woon en hoe die plaats heet. gemeente te maken. Vrijwilligerswerk doe je uit eigen wil en eigen belangen/passie.

Dat klopt niet. Doordat een kleine gemeente de Nee, het doel mag NOOIT de middelen heiligen. zelfde taken heeft als een grote gemeente, maar het met minder personeelsbezetting moet doen, is er een grote achterstand in het werk. Uit eigen ervaring voor een aanvraag WMO weet ik dit en is het zo in en in triest dat er te laat gereageerd wordt op aanvragen die zo hard nodig zijn voor de mantelzorger/client

Ja

Oneens. Een identiteit wordt in mijn optiek niet gevormd door zelfstandigheid. Dit wordt gevormd door de mensen in het dorp, het geven om elkaar, de balans onder de inwoners en wat we willen uitdragen. Ook zonder zelfstandigheid is er nog altijd een identiteit. Dat is wat wij zelf uitdragen...

Oneens. Het wil niet zeggen dat wij door een al dan niet gedwongen samenvoeging geen vrijwilligers meer kunnen opbrengen. Vrijwilliger ben je of niet. Ik geloof niet dat vrijwilligers niet meer werkzaam willen zijn in hun dorp als er een samvoeging komt.

Deels waar. Grotere gemeenten werken vaker met Je kan niet in de portemonnee van een ander Mee eens. Misschien juist wel meer om de minder verdeeldheid qua onderwerpen. Er is meer kijken. Ik ben voor zelfstandigheid en heb daar wel verbinding te kunnen houden met haar inwoners! tijd en focus voor één onderwerp. Bij een kleine wat voor over maar wij zouden het dan ook kunnen gemeente moeten de wet en regelgeving op alle dragen. Dit geldt vast niet voor iedereen. onderwerpen geïmplementeerd worden ook al zijn er maar weinig mensen die er gebruik van zullen maken. Maar ik denk wel dat er klantvriendelijker gewerkt wordt, net wat meer maatwerk, minder een nummer.

Onzin

Onzin

Onzin

Zelfstandigheid is ondergeschikt aan een adequate Nee, een grote gemeente heeft meer expertice in en betaalbare ambtelijke organisatie en behoorlijk eigen huis. Hierdoor is de samenwerking op een bestuur met aanzien in de regio hoger niveau.

Juist

Juist

Onjuist

Juist

Juist

de identiteit van Scherpenzeel kan niet zonder zelfstandigheid

in een kleine gemeente is het gemakkelijker om een kleine gemeente werkt sneller; een grote voorzieningen in stand te houden doordat er gemeente werkt beter meer vrijwilligers zijn

zelfstandigheid is zo belangrijk dat dat extra geld van de inwoners mag kosten

een grote gemeente heeft net zoveel samenwerking nodig als een kleine

Juist wel

Vaak wel. Weet niet of dit voor Scherpenzeel ook geldt

Absoluut

Lijkt me niet maar in deze tijden wel verstandig

Wat een onzin. De identiteit wordt bepaald door de inwoners en niet door de plek waar het gemeentebestuur zit. De identiteit wordt ook niet bepaald door het gemeentebestuur, maar (nogmaals) door de inwoners zelf. Sociale cohesie is dan belangrijk.

Niet juist. De sociale cohesie is van groot belang In een kleine gemeente zijn de lijntjes korter, maar voor het aantal Beschikbare vrijwilligers. Juist in een dat wil beslist niet zeggen dat de kwaliteit van het dorp is het mogelijk samen de schouders eronder werk voor de inwoners en ondernemers dan beter te zetten. Dat is niet afhankelijk van de grootte van is. In een grote gemeente kan vaak betere kwaliteit de gemeente. Mogelijk is in een grote gemeente worden geleverd. het gemakkelijker mensen te werven voor het eigen dorp dan in een kleine gemeente.

Eens, oneens

Door een fusie wordt het nooit goedkoper voor de Klopt. Kijk naar Regio FoodValley, de inwoners. Voor Scherpenzeel geldt echter dat om Veiligheidsregio, etc. zelfstandig te blijven er veel extra geld van de inwoners moet komen, boven op de autonome groei van de lasten voor de inwoner. Het alternatief is bezuinigen op voorzieningen en dat willen we als inwoners ook niet.

Scherpenzeel blijft als dorp altijd zelfstandig, De stelling gaat ervan uit dat er in een kleinere ongeacht of de gemeente samengaat met gemeente meer vrijwilligers zijn. Dit kun je feitelijk Barneveld of niet. Als zelfstandige gemeente kan onderzoeken. Onzinstelling derhalve. Scherpenzeel feitelijk inderdaad niet zonder zelfstandigheid, dat is logisch. De stelling op zich rammelt dan ook. Er had eigenlijk zoiets moeten staan als: 'De identiteit van de inwoners van Scherpenzeel' staat of valt met zelfstandigheid van de gemeente Scherpenzeel', of zoiets. In dat geval zeg ik: nee. Maar ik reageer hiermee dus niet inhoudelijk op de bovengenoemde stelling. Met de reacties op de geformuleerde stelling kun je feitelijk niks, want een identiteit op zichzelf 'kan niks'.

Opnieuw een nutteloze stelling, want hoe goed of hoe snel een gemeente werkt, is op zichzelf niet van belang. Het gaat erom of de inwoners van een gemeente tevreden zijn met het eindresultaat van dit werk, en wat dit heeft gekost. Ik constateer dat de inwoners van Scherpenzeel over het algemeen tevreden zijn met de resultaten die de gemeente levert. En mochten zij dit na een bepaalde bestuursperiode niet zijn, dan kunnen zij via de stembus het gemeentebestuur naar huis sturen en nieuwe leiders aanwijzen. Zo werkt het democratisch bestel in dit land.

Via de gekozen raadsleden hebben kiezers direct invloed op hoeveel een gemeentelijke taak mag kosten. De politiek staat in haar recht haar eigen keuzes te maken op het gebied van de financiën, tenzij de kosten dusdanig de pan uitrijzen dat er van bovenaf ingegrepen moet worden. Daar is in Scherpenzeel geen enkele aanleiding toe. Zowel de begroting 2020 als de meerjarenraming in Scherpenzeel waren - naar het oordeel van de provincie - structureel en reëel in evenwicht. In Barneveld was de begroting níet structureel en reëel in evenwicht, al werd dit evenwicht hersteld in de meerjarenraming.

Een veel te algemeen gestelde stelling. Samenwerking an sich is tenslotte niet in een eenheid uit te drukken. Uit onderzoek zou feitelijk kunnen blijken met hoeveel stakeholders (bedrijven/inwoners/maatschappelijke organisaties) kleinere en grotere gemeenten te maken hebben. Daar moet mee worden (samen)gewerkt, dus je zou verwachten dat uit zo'n onderzoek zal blijken dat een grotere gemeente meer samenwerking nodig heeft dan een kleinere, puur omdat je met meer partijen aan tafel moet zitten.

De historisch gegroeide identiteit van Scherpenzeel Eens. staat of valt niet bij zelfstandigheid. Als Scherpenzeel de 10e kern van het dorp Barneveld wordt, zal voor veel mensen de betrokkenheid bij die nieuwe gemeente afnemen. We kennen nu al de uitspraken: o, dat is zeker in Den Haag of in Arnhem geregeld. Daar weten ze niet wat hier echt nodig is. Ik hoop, dat daar niet nog bijkomt: O, dat is zeker in Barneveld geregeld.

Uit eigen ervaring weet ik, dat dit lang niet altijd zo is. Dit geldt zowel voor de snelheid als voor de kwaliteit van de geleverde diensten etc.

Tot op zekere hoogte wel. Een democratisch gekozen gemeenteraad bepaald welke keuzes gemaakt worden. Zelfstandigheid is een groot goed, maar niet ten koste van alles.

Kleine gemeenten moeten niet alleen intern samenwerken, maar ook met buurgemeenten en met de regio. Voor Scherpenzeel o.a. regio Foodvalley. Grote gemeenten moeten ook samenwerken, maar dat gebeurd op een heel ander schaal, Vergelijk Amsterdam en de problematiek van haar stadsdeelraden. Als kleine zelfstandige gemeente heb je nog een behoorlijke mate van autonomie.

Niet kunnen is een groot woord, maar waarom zou je het opgeven als het niet nodig is.

Dat weet ik niet, maar voor onze gemeente geldt dat denk ik wel, gezien het aantal vrijwilligers dat we hebben in Scherpenzeel.

Een kleine gemeente werkt sneller; denk dat dat Tot op zekere hoogte mag dat wel iets kosten, over het algemeen wel klopt. gezien de voordelen die we denk ik dan wel Een grote gemeente werkt beter: denk dat dit over behouden. het algemeen NIET klopt

Onzin. Ook als kern van Barneveld kan Scherpenzeel haar identiteit behouden. Kijk naar Voorthuizen en Kootwijkerbroek.

Dat maakt niets uit. De mentaliteit van de inwoners gaat het om.

Neen, het ontbreekt in een kleine gemeente aan voldoende kennis. Groter is zeker beter.

Neen, de belastingen zijn nu al hoog. De verhoging Neen. Minder. Een grote gemeente heeft meer is voor het betalen van het ambtelijk apparaat, niet kennis in huis. voor de voorzieningen.

Inderdaad

Ja

Nee groter is niet beter

Jazeker

Denk van niet, maar samenwerking voor Scherpenzeel is zeker iets wat we al doen en misschien nog meer moeten doen, maar samengaan niet.

Inderdaad

de identiteit van Scherpenzeel kan niet zonder zelfstandigheid

in een kleine gemeente is het gemakkelijker om een kleine gemeente werkt sneller; een grote voorzieningen in stand te houden doordat er gemeente werkt beter meer vrijwilligers zijn

zelfstandigheid is zo belangrijk dat dat extra geld van de inwoners mag kosten

een grote gemeente heeft net zoveel samenwerking nodig als een kleine

Zo te zien worden stellingen die de keuze voor Ja, de betrokkenheid is groter. Maar als een eigen zelfstandigheid verwoorden hier opzettelijk gemeenteraad erover gaat, kun je op dorpsniveau ongenuanceerd neergezet, zodat niemand er eigen keuzes maken die een grote gemeente niet volmondig ja op kan zeggen. Maar ik vind zomaar voor één van haar dorpskernen kan zelfstandigheid verreweg de beste keuze voor maken. Scherpenzeel. En bij zelfstandigheid kan Scherpenzeel zeker ook een eigen identiteit bewaren en keuzes maken die in een grote gemeente met meerdere kernen niet mogelijk zijn. Want daar geldt dat wat een gemeente aan de ene kern geeft ook aan de andere kernen moet worden gegeven. En daardoor is het dan vaak onhaalbaar.

In een kleine gemeente zijn de lijnen inderdaad Jazeker, want daar staan extra voorzieningen korter en is het contact persoonlijker. Ambtenaren tegenover en een betere kwaliteit van het kennen hun mensen. Dat werkt vaak sneller en ook gemeentebestuur. beter. In een grote gemeente malen molens langzamer en gaat ook meer fout doordat de organisatie complexer is.

Alle gemeenten, ook de grote gemeenten, hebben het (financieel) moeilijk om het toenemend aantal taken dat de rijksoverheid naar gemeenten delegeert, te kunnen uitvoeren. Maar er komt gelukkig al discussie over dat decentraliseren van bijvoorbeeld jeugdzorg. Samenwerken is op bepaalde gebieden goed en nodig. Maar samenwerken met Barneveld is helaas niet haalbaar omdat Barneveld dat niet wil. Barneveld werkt alleen met dorpskernen waarover de gemeente zeggenschap heeft. Samenwerken met een zelfstandige gemeente die daarmee ook invloed krijgt op bepaalde keuzes is iets wat Barneveld niet wil. Daarom is bijvoorbeeld Veenendaal een betere partner. Dat is een gemeente die niet meerdere kernen heeft en dus makkelijker kan samenwerken met andere dorpen. In Renswoude voldoet dat goed. En het is slecht dat de variant van samenwerking met Veenendaal in dit schijn-open overleg niet meedoet. Optie 1, zelfstandigheid zonder samenwerking, is onmogelijk. Optie 2, samenwerken met Barneveld, is voor Barneveld niet bespreekbaar. Dan blijft alleen opties 3 over en iedereen wist al vantevoren dat voor de provincie Gelderland de uitkomst moest worden.

Van Dale: 'eigen karakter van een persoon of Scherpenzeel houd op dit moment zijn groep'. Op het moment dat je de groep veranderd, voorzieningen door vrijwilligers goed in stand. Je en zeker als je een groep van 10.000 samenvoegt weet niet hoe dit in de toekomst gaat lopen als je bij 60.000 veranderd dus je Identiteit. Natuurlijk kun gefuseerd bent. Ik verwacht geen vrijwilligers uit je dan zeggen dat scherpenzeel op barneveld om te komen helpen, terwijl wellicht de 'identiteitsniveau' zijn eigen ding blijft doen, maar motivatie vanuit scherpenzeel bewoners wel gemeentelijk beleid heeft ook veel invloed op de afneemt omdat voorzieningen verder bij de burger identiteit en daarom zal dat gaan veranderen. vandaan staat.

Zeker. Voorbeeldje: onze moestuin moet wellicht van locatie wijzigen. Nu spreek je op de markt de raadsleden aan en heb je invloed. bij een fusie hebben de scherpenzeelse raadsleden maar weinig invloed in de totale groep en heb ik als burger geen invloed.

Zeker. samenwerking is onafhankelijk van schaalgrootte.

Wat mij betreft wel. Desnoods paar duizend per jaar, kom paar op!

rapportage communicatie en participatie variantenonderzoek Kijk op Scherpenzeel

Bijlage 4 26 november 2020

Inhoudsopgave 1

Advertentie ..................................................................................................................................... 3

2

Website .......................................................................................................................................... 4

3

Social media................................................................................................................................... 5

4

Benadering stakeholders ............................................................................................................... 6

5

Keukentafelgesprekken en themagesprekken ............................................................................... 6

6

Onverwachte ontmoetingen ........................................................................................................... 7

7

Free publicity .................................................................................................................................. 7

2

In de communicatie en participatie over het variantenonderzoek Scherpenzeel zijn verschillende activiteiten voor communicatie en participatie uitgevoerd. Ze staan hier beschreven. De activiteiten voor het onderzoek van Kieskompas worden later toegevoegd.

1

Advertentie

Op 6 oktober is de website gelanceerd tijdens een persgesprek, gevolgd door paginagrote advertenties in de Scherpenzeelse krant en de Barneveldse krant.

3

2

Website

Op 6 oktober is de website gelanceerd. Op de website stond informatie over alle bijeenkomsten en de agenda, achtergrondinformatie en een filmpje met een oproep om mee te denken in het onderzoek. De website is daarna diverse malen aangevuld met nieuwe informatie waaronder factsheets over thema’s en het brondocument. Er zijn 5 prikkelende stellingen geplaatst waarop mensen konden reageren. Op de website werd gereageerd op zowel de algemene pagina Denk Mee als op de thema’s van de bijeenkomsten. In totaal hebben 96 mensen op de stellingen gereageerd, er werden circa 40 andere reacties geplaatst.

De website is door 1650 unieke bezoekers bezocht, ze kwamen veelal binnen via facebook.

4

3

Social media

Van 15 tot 22 oktober draaide de eerste betaalde campagne op Facebook en Twitter, gericht op Scherpenzeel. Dat betekende dat iedereen in Scherpenzeel met een Facebook of Twitter account op basis van postcode het bericht in de timeline zag. Dus ook personen die de provincie Gelderland niet volgen. Deze campagne was gericht op zoveel mogelijk bereik. Voor de campagne is een verkorte versie van het filmpje gemaakt. In totaal zijn 6.241 personen van boven de 18 bereikt. Op Twitter zijn ruim 200 mensen bereikt, wat aangeeft dat Twitter niet veel gebruikt wordt door inwoners van Scherpenzeel, daarom is niet gekozen voor een tweede campagne Van 28 oktober tot 29 november oktober draaide een tweede betaalde campagne op Facebook voor inwoners van Scherpenzeel. Ditmaal gericht op het genereren van zoveel mogelijk reacties op de stellingen.1.162 maal is doorgeklikt naar het formulier met stellingen op de website. Barneveld heeft op haar eigen facebookpagina een oproep gedaan voor de dorpsgesprekken over Barneveld.

5

4

Benadering stakeholders

We hebben zo’n 100 stakeholders in Scherpenzeel gericht per mail uitgenodigd om te participeren, van kerken tot jongerenorganisaties, van wijkcomités tot adviesraden en ondernemersverenigingen. In de mail hebben we hebben ook gevraagd de mail door te sturen naar de eigen achterban. We kunnen helaas geen gebruik maken van de communicatiekanalen van de gemeente Scherpenzeel. Scherpenzeel heeft ons wel voorzien van openbare adresgegevens om stakeholders te benaderen, met persoonlijke gegevens is dat niet mogelijk vanwege de AVG. Daarnaast hebben we gegevens opgezocht via de gemeentegids en google. Deze stakeholders hebben we verzameld via openbare kanalen en openbare gegevens van de gemeente Scherpenzeel. De gemeente Barneveld heeft de eigen stakeholders benaderd via de eigen kanalen.

5

Keukentafelgesprekken en themagesprekken

Er zijn keukentafelgesprekken gevoerd met Commissaris van de Koning John Berends en gedeputeerde Jan Markink. Mensen en organisaties kunnen zich hiervoor opgeven via kijkopscherpenzeel@gelderland.nl of telefonisch. Deze gesprekken waren digitaal, waar het oorspronkelijk de bedoeling was om bij mensen thuis het gesprek te voeren. Er zijn themabijeenkomsten gehouden over de thema’s gemeente, identiteit en zeggenschap, voorzieningen en vitaal dorp, samenwerking, financiën, dorpsgesprek Barneveld, Breehoek en Sociaal Domein. Aan de gesprekken en bijeenkomsten hebben 41 unieke personen meegedaan, een aantal mensen was bij meerdere bijeenkomsten aanwezig.

6

6

Onverwachte ontmoetingen

Het plan was om zoveel mogelijk mensen te ontmoeten op allerlei plekken (de zgn. onverwachte ontmoetingen). Bij de sportclubs in de kantine en langs het veld, in de Breehoek, in de bibliotheek en er was vergunning voor een standplaats op de markt en op Plein 1940 om te flyeren en met mensen in gesprek te gaan. Helaas maakten de aangescherpte coronamaatregelen dit niet meer mogelijk. De daarvoor gemaakte flyers en posters zijn wel bij verschillende winkels neergelegd of opgehangen. In totaal hebben 1.000 flyers een plek gekregen in Scherpenzeel en Barneveld (circa 100). Het “stoepbord’ heeft een standplaats gekregen in De Breehoek.

Denk mee

over drie varianten voor de toekomst van Scherpenzeel

1. Scherpenzeel blijft zelfstandig 2. Scherpenzeel gaat een duurzame samenwerking aan met Barneveld 3. Scherpenzeel en Barneveld fuseren per 1-1-2023 Kom naar een keukentafelgesprek, een thema- of dorpsbijeenkomst, denk mee op www.kijkopscherpenzeel.nl of doe het allemaal.

Kijk op Scherpenzeel Dit is een publicatie van provincie Gelderland en de betrokken partijen kijkopscherpenzeel@gelderland.nl 026 359 99 99 Kijkopscherpenzeel.nl

7

Free publicity

De lokale en regionale media hebben regelmatig aandacht aan het variantenonderzoek besteed. Een aantal malen gebeurde dat nadat de provincie een persbericht had uitgegeven over de stand van zaken en tussenresultaten. Een journalist van de lokale pers was aanwezig bij de openbare themabijeenkomsten.

7

Meting 30 november – 7 december 2020

ONDERZOEK NAAR DE BESTUURLIJKE TOEKOMST VAN SCHERPENZEEL EN BARNEVELD WAT VINDEN DE INWONERS VAN S CHERPENZEEL EN B ARNEVELD BELANGRIJK IN HUN DORP EN WAT VERWACHTEN ZE IN DE TOEKOMST VAN HUN GEMEENTE .

Willem Blanken, Tom Etienne, Laura Van Heck, André Krouwel & Jeroen van Lindert

Bijlage 5

1

Meting 30 november – 7 december 2020

Inhoudsopgave •

Inhoudsopgave .............................................................................................................................................. 2

•

Samenvatting en conclusies .......................................................................................................................... 3

•

Over het onderzoek ....................................................................................................................................... 4

•

Over Kieskompas ..............................................................................................................................................4

•

Onderzoeksopzet ..............................................................................................................................................4

•

Respondenten (gewogen) .................................................................................................................................5

•

Resultaten ..................................................................................................................................................... 7

•

Verklarende factoren ........................................................................................................................................7 • Institutioneel vertrouwen ............................................................................................................................7 • Verbondenheid ............................................................................................................................................8 • Persoonlijkheid .............................................................................................................................................8

•

Prioriteiten bij toekomst gemeente ..................................................................................................................9

•

Voorzieningen, gemeentelijke dienstverlening en financiën ..........................................................................10 • Voorzieningen ............................................................................................................................................10 • Gemeentelijke dienstverlening ..................................................................................................................11 • Gemeentefinanciën en lokale belastingen .................................................................................................12 • Toekomst van voorzieningen, dienstverlening en de financiën .................................................................13

• • • • •

Inspraak, identiteit en duidelijk toekomstplan ...............................................................................................17 Inspraak van inwoners ...............................................................................................................................17 Een sterke identiteit ...................................................................................................................................18 Duidelijk toekomstplan ..............................................................................................................................19 Toekomst van inspraak, identiteit en de gemeente ..................................................................................19

2

Meting 30 november – 7 december 2020

Samenvatting en conclusies Dit onderzoek brengt in kaart wat inwoners van Barneveld en Scherpenzeel belangrijk vinden in hun dorp en wat ze van hun gemeente verwachten. (Het is dus geen peiling over zelfstandigheid, samenwerking of herindeling.) De basis van de vragenlijst wordt gevormd door de informatie die de provincie eerder had verzameld tijdens keukentafelgesprekken, themabijeenkomsten, stellingen die online zijn voorgelegd, en reacties op sociale media. Aanvullend zijn vragen opgenomen die nodig zijn voor het generaliseren van de uitkomsten van de respondenten naar alle inwoners van beide gemeenten en voor meer inzicht te verkrijgen in de motivatie achter bepaalde meningen. De analyses zijn gemaakt op basis van 794 respondenten, waarvan 337 Scherpenzelers en 457 Barnevelders. Respondenten uit andere gemeenten zijn niet meegenomen in de resultaten. De resultaten van dit onderzoek zijn gewogen naar geslacht, leeftijd en stemgedrag tijdens de gemeenteraadsverkiezingen in 2018 om de data (ten aanzien van deze variabelen en binnen de gebruikte categorieën) representatief voor Scherpenzeel en Barneveld te maken. In deze uitgebreide rapportage worden alle posities op de stellingen weergegeven en besproken. Drie belangrijke noties vallen op.

(1) Het beeld uit het participatietraject van de provincie wordt grotendeels bevestigd: uitspraken van inwoners tijdens de keukentafelgesprekken of themabijeenkomsten en reacties op de eerdere stellingen blijken ook in dit grootschaliger en representatiever onderzoek belangrijke geschilpunten. Andere inwoners van Scherpenzeel en Barneveld kunnen zich dus vinden in de thema’s en problematieken die naar voor werden gebracht door deelnemers aan het eerdere participatietraject van de provincie. (2) Scherpenzelers en Barnevelders verschillen weinig in hun prioriteiten. Voorzieningen, gemeentelijke dienstverlening en inspraak van burgers zijn in beide gemeenten de belangrijkste thema’s; belangrijker dan een sterke identiteit en lage belastingen. Wel onderscheiden Scherpenzelers zich van Barnevelders bij stellingen over de toekomst van hun gemeente. De Barnevelders zitten regelmatig op één lijn – er zijn duidelijke meerderheden - en geven gematigdere antwoorden. De meningen van Scherpenzelers zijn meer verdeeld en meer uitgesproken. Bij veel stellingen zijn de Scherpenzelers met ongeveer evenveel voor- als tegenstanders. Bovendien nemen ze vaker een extremere antwoordpositie in (helemaal eens of helemaal oneens). Als het gaat over de toekomst van hun gemeente, is er in Scherpenzeel sprake van een sterke polarisatie.

(3) Het onderzoek bevestigt dat er onder Scherpenzelers meer angst leeft over wat de toekomst voor hun gemeente gaat brengen dan onder de Barnevelders. Dat zal niemand verbazen, maar als je een slag dieper kijkt, is er wel een opvallend verschil. Onder de inwoners van Scherpenzeel is een duidelijke link waarneembaar tussen het vertrouwen in het bestuur enerzijds en hoe een inwoner staat tegenover de toekomst van de gemeente. Deze link is niet aan de orde bij inwoners van Barneveld; daar speelt vertrouwen geen belangrijke rol in welke mening men heeft. In Scherpenzeel is er een negatief verband tussen vertrouwen in het gemeentelijk bestuur enerzijds en provinciaal bestuur anderzijds. Dit betekent dat wie meer vertrouwen heeft in de ene bestuurslaag, minder vertrouwen heeft in de andere en vice versa. Scherpenzelers die veel vertrouwen hebben in het provinciaal bestuur zien veel vaker voordelen in een eventuele samenvoeging met een andere gemeente, en veel minder nadelen in het blijven van een zelfstandige gemeente. Scherpenzelers die daarentegen veel vertrouwen hebben in het gemeentelijk bestuur—en dus gemiddeld genomen minder in het provinciaal bestuur—zijn nadrukkelijker bang voor mogelijk negatieve gevolgen van een samenvoeging. Zo gaat deze discussie dus ook over vertrouwen in de overheid.

3

Meting 30 november – 7 december 2020

Over het onderzoek Over Kieskompas Bij Kieskompas brengen we politieke opinies en maatschappelijke trends in beeld. Dat doen we via gericht panelonderzoek en met behulp van online tools en events. Zo helpen we wetenschappelijk en onafhankelijk onderzoek een stapje vooruit. Het onderzoeksinstituut Kieskompas wordt dan ook gevormd door een groep betrokken en enthousiaste wetenschappers die betrouwbare informatie leveren aan kiezers en besluitvormers.

Onderzoeksopzet Dit onderzoek is in opdracht van provincie Gelderland uitgevoerd door de Vrije Universiteit en Kieskompas. Het is nadrukkelijk géén peiling over een eventuele fusie tussen Barneveld en Scherpenzeel en gaat ook niet om een beoordeling van allerlei mogelijke samenwerkingsvarianten. Met dit onderzoek brengen we in kaart wat inwoners belangrijk vinden in hun dorp en wat ze in de toekomst verwachten van hun gemeente. De vragenlijst is opgesteld op basis van de inbreng van inwoners tijdens keukentafelgesprekken, de verschillende openbare themabijeenkomsten die zijn georganiseerd door provincie Gelderland, de reacties op Facebook en de stellingen die zijn voorgelegd (hetgeen allemaal hier te vinden is). In dit wetenschappelijk onderzoek werden deze onderwerpen en zorgen van de inwoners voorgelegd aan een grotere groep inwoners om te toetsen of deze ook bij anderen leven. Daarnaast is in dit onderzoek gevraagd naar het gebruik van en de tevredenheid over de verschillende voorzieningen, verbondenheid met mensen in de omgeving, vertrouwen (in instituties) en persoonlijkheid. Deze vragen helpen de motivatie achter bepaalde standpunten te verklaren, en leggen belangrijke verbanden bloot tussen de beweegredenen van burgers en hun meningen.

Ook is er een aantal demografische variabelen (zoals leeftijd, geslacht, stemgedrag) gevraagd, zodat de respondenten gewogen kunnen worden en een goede afspiegeling van de Scherpenzeelse en Barneveldse samenleving vormen. In het onderzoek is geprobeerd om representativiteit te benaderen. Toch is het belangrijk om de uitkomsten niet te beoordelen op precieze getallen, maar de uitkomsten te lezen als trends en grove gemiddelden. In de analyse van de vragen hebben wij het daarom ook nooit over precieze percentages. Het onderzoek is maandagmiddag 30 november op verschillende manieren verspreid: Via de Kieskompas-panels in Scherpenzeel en Barneveld Via het Burgerpanel van de gemeente Barneveld Via stakeholders die gevraagd zijn om de link te verspreiden Via Facebook-advertenties in Scherpenzeel en Barneveld Via deelnemers aan keukentafel- en themagesprekken die gevraagd zijn om de link te verspreiden Daarnaast zijn een persbericht uitgestuurd en een nieuwsbericht geplaatst op kijkopscherpenzeel.nl. Op maandagmiddag 7 december was het onderzoek door 970 respondenten ingevuld. Hiervan woonden 100 respondenten buiten Barneveld of Scherpenzeel, deze werden buiten de analyses gelaten.

Aangezien het om een openbare vragenlijst ging zijn verschillende methodes in de vragenlijst ingebouwd om ‘misbruik' (zoals mensen die het onderzoek meerdere keren zouden invullen) waar te nemen, maar van grootschalig misbruik was geen sprake. Wel zijn 8 van de 499 Barnevelders en 3 van de 371 Scherpenzelers die het onderzoek hadden ingevuld, uitgesloten omdat deze te weinig tijd hadden besteed aan vragen om deze werkelijk te kunnen lezen. De resultaten van dit onderzoek zijn gewogen naar geslacht, leeftijd en stemgedrag bij de gemeenteraadsverkiezingen van 2018 om de data ten aanzien van deze kenmerken representatief te

4