Coalitieakkoord 2026-2030 Barendrecht

cOALITIEAKKOORD 2026-2030

Samen verder bouwen aan Barendrecht!

Inhoudsopgave Voorwoord

4

1

Kansrijk opgroeien en meedoen

6

2

Samen bewegen en ontmoeten

12

3

Duurzaam en circulair leven

16

4

Innovatief en toekomstgericht ondernemen

18

5

Veilige en bereikbare wijken

20

6

Groen en prettig wonen

24

7 Nabije en betrouwbare gemeente

30

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 3

Samen verder bouwen aan Barendrecht! Barendrecht is een gemeente waar veel mensen bewust

Met dit coalitieakkoord leggen wij de belangrijkste afspraken

voor kiezen. Een plek waar het prettig wonen, werken en

vast voor de bestuursperiode 2026-2030. Geen dichtgetim-

ondernemen is, waar verenigingen bloeien, voorzieningen

merd document, maar een duidelijke richting voor de

dichtbij zijn en inwoners zich betrokken voelen bij hun

komende jaren, met ruimte voor nieuwe ontwikkelingen,

buurt en bij elkaar. Met de kansen en voorzieningen van de

inbreng van de gemeenteraad en initiatieven uit de

grote stad binnen handbereik, maar met de leefbaarheid en

samenleving.

verbondenheid van een dorp, neemt Barendrecht een bijzondere positie in binnen de regio.

In dit akkoord kiezen wij voor een Barendrecht waar het voor jong en oud prettig wonen blijft. Waar inwoners die

Barendrecht is van oudsher een ondernemende gemeente,

ondersteuning nodig hebben, kunnen rekenen op

waar mensen initiatief nemen, verantwoordelijkheid dragen

passende hulp. Waar ruimte is voor ondernemerschap,

en samen de schouders zetten onder nieuwe ideeën.

ontmoeting, sport en cultuur. Waar veiligheid, leefbaarheid

Die betrokkenheid zien we nog iedere dag terug in onze

en een verzorgde openbare ruimte vanzelfsprekend zijn.

buurten, verenigingen, bedrijven en maatschappelijke orga-

En waar we zorgvuldig omgaan met het groen en de ruimte

nisaties. Juist die kracht van de samenleving maakt

die ons dorp zo bijzonder maken.

Barendrecht tot wat het is en geeft vertrouwen voor de toekomst.

Dit akkoord is het beginpunt van de komende bestuursperiode. Het nieuwe college heeft de opdracht dit akkoord uit

Tegelijkertijd staan we voor belangrijke uitdagingen.

te werken in een collegeprogramma. Deze uitwerking

De vraag naar woningen blijft groot. De druk op zorg en

vraagt om samenwerking, openheid en vertrouwen. Niet

ondersteuning neemt toe. We willen investeren in verkeers-

alleen tussen de coalitiepartijen, maar met de gehele

veiligheid, sport, onderwijs en een aantrekkelijke leefomge-

gemeenteraad en met alle Barendrechters.

ving. Ook krijgen gemeenten steeds meer taken, terwijl de financiële ruimte onder druk staat. Dat vraagt om duidelijke

Samen bouwen wij verder aan een sterk, leefbaar en

keuzes, realisme en zorgvuldig bestuur.

toekomstbestendig Barendrecht. Een dorp waar het goed wonen, werken en leven is, vandaag én morgen!

De gemeenteraadsverkiezingen van 2026 hebben opnieuw laten zien dat inwoners betrokken zijn bij de toekomst van ons dorp. De verkiezingsuitslag vraagt niet om een breuk met wat goed gaat in Barendrecht, maar wel om samenwerking tussen partijen die verantwoordelijkheid willen dragen voor het bestuur van ons dorp. Op verschillende onderwerpen leggen wij andere accenten. Dat hoort bij een coalitie van verschillende partijen. Tegelijkertijd hebben wij elkaar gevonden in de overtuiging dat we de uitdagingen van de komende jaren alleen samen kunnen aanpakken. Wij geloven daarbij in een gemeente die dichtbij inwoners staat. Die luistert, zichtbaar is in de wijken en buurten en doet wat zij zegt. Een gemeente die niet alles zelf wil oplossen, maar samenwerkt met inwoners, ondernemers,

Roeland Bol, Echt voor Barendrecht

kerken, verenigingen, maatschappelijke organisaties en vrij-

Marien Blok, SGP-ChristenUnie

willigers. Veel van wat Barendrecht sterk maakt, ontstaat

Tina Jakoeb, PRO Barendrecht

immers niet in het gemeentehuis, maar in buurten, op sportvelden, in scholen, bedrijven, kerken en verenigingen. De kracht van Barendrecht zit in de samenleving zelf.

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 4

Bestuursstijl: dichtbij, toegankelijk en gericht op samenwerking

inwoners van Barendrecht. Het college handelt binnen deze

De verkiezingsuitslag laat zien dat inwoners waarde hechten

aan ontwikkelingen en beleid en betrekt via participatie ook

aan continuïteit én samenwerking. Daarom bouwen wij

de samenleving bij belangrijke vraagstukken. Daarnaast

voort op de sterke punten van de afgelopen jaren, terwijl

informeert het college de raad tijdig, volledig en transparant.

kaders, zoekt actief de raad op om richting mee te geven

we op verschillende onderwerpen nieuwe accenten leggen. Wij kiezen voor een bestuursstijl die past bij Barendrecht:

Een levendig debat hoort bij een gezonde lokale

dichtbij, toegankelijk en gericht op samenwerking.

democratie. Wij bieden ruimte voor argumenten en nieuwe

Het college is zichtbaar in het dorp, zoekt actief het gesprek

inzichten tijdens commissies en raadsvergaderingen.

met inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisa-

Moties, amendementen en voorstellen worden beoordeeld

ties en heeft oog voor signalen uit de samenleving.

op hun inhoud en meerwaarde voor Barendrecht. Goede argumenten moeten ook tijdens een vergadering nog

Collegeleden staan met beide benen in de Barendrechtse

kunnen overtuigen.

samenleving. Wethouders zijn zichtbaar, aanspreekbaar en betrokken bij ons dorp. Het college bestaat uit bestuurders

Wij streven naar een bestuurscultuur waarin respectvol met

met verschillende politieke achtergronden en overtuigingen.

elkaar wordt omgegaan, verschillen van inzicht bespreek-

Juist die veelkleurigheid draagt bij aan een bestuur dat oog

baar zijn en politieke tegenstellingen niet onnodig worden

heeft voor de diversiteit aan inwoners, belangen en ideeën

vergroot. Waar mogelijk zoeken wij naar breed draagvlak

in ons dorp. Niet de verschillen staan centraal, maar de

voor belangrijke besluiten.

gezamenlijke verantwoordelijkheid om resultaten te boeken voor Barendrecht. Wij hechten veel waarde aan een goede samenwerking tussen college en gemeenteraad. De gemeenteraad stelt de kaders vast, controleert het bestuur en vertegenwoordigt de

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 5

1

Kansrijk opgroeien en meedoen

Iedere inwoner van ons dorp moet de kans krijgen om mee te doen en zich te ontwikkelen. Wij willen een samenleving waarin gelijkwaardigheid en toegankelijkheid centraal staan. We kiezen voor een aanpak waarin de menselijke maat de kern vormt. Ondersteuning moet dichtbij en toegankelijk zijn, vooral voor inwoners die dat het hardste nodig hebben. Preventie en vroegsignalering zijn essentieel.

Ondersteuning dichtbij De kracht van samenwerking, mantelzorgers en vrijwilligers

suïcidepreventie) goed worden georganiseerd en lokaal

Wij geloven in de kracht van samenwerking tussen

tracteerd aanbod beschikbaar. Tegelijkertijd blijft het

inwoners, vrijwilligers en mantelzorgers, maatschappelijke

mogelijk om, waar passend, gebruik te maken van een

organisaties, zorgpartners, scholen, verenigingen, kerken en

persoonsgebonden budget (PGB) en van identiteitsge-

de gemeente. Samen vormen zij de basis van de sociale

bonden zorg. Ook blijven we toezien en sturen op de

samenhang in ons dorp en zorgen zij ervoor dat inwoners

kwaliteit en kosten van jeugdzorgaanbieders. Daarbij

elkaar ontmoeten en kunnen meedoen. Wij vinden het

hebben wij nadrukkelijk aandacht voor de rechtmatigheid

belangrijk om meer inwoners te stimuleren om vrijwilligers-

en doelmatigheid van zorg. Misbruik van zorggeld en

werk te verrichten. Met de mantelzorgpluim en het vrijwilli-

zorgfraude worden actief bestreden.

uitgevoerd. Wanneer specialistische hulp nodig is, is gecon-

gerscompliment geven wij in het bijzonder blijk van onze mantelzorgers en vrijwilligers. Mantelzorgers vervullen een

Wijkteams zijn zichtbaar, bereikbaar en toegankelijk

onmisbare rol. Wij blijven hen ondersteunen, onder meer

Wij sturen actief op het terugdringen van wachttijden en

door ontmoeting te faciliteren, passende hulp te bieden en

vinden het belangrijk dat wijkteams zichtbaar, bereikbaar en

overbelasting te voorkomen.

toegankelijk zijn voor inwoners in de wijk. In 2027

waardering als samenleving voor de onmisbare inzet van

evalueren wij de rol, werkwijze en kwaliteit van de

Passende zorg dichtbij onze inwoners

wijkteams. Mede op basis van de uitkomsten van deze

Voor onze inwoners is het van groot belang dat regionaal

evaluatie vernieuwen we onze visie op de wijkteams en de

georganiseerde taken (zoals specialistische jeugdhulp,

zorg en ondersteuning die deze bieden.

jeugdgezondheidszorg en volksgezondheid, waaronder

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 6

Jeugd en gezin Meer aandacht voor kinderen

preventieve rol en blijft een waardevolle schakel tussen

Bij beleidsterreinen die kinderen en gezinnen direct raken,

zorg, gezin en onderwijs. We versterken daarnaast de

betrekken wij hun belangen en ervaringen nadrukkelijk bij

samenwerking tussen onderwijs, wijkteams en jeugdhulp.

onze keuzes. Kinderen moeten gezond, veilig en kansrijk kunnen opgroeien in Barendrecht. Daarom werken wij aan

Door ondersteuning waar mogelijk op school te

een kindvriendelijke gemeente waarin kinderrechten,

organiseren, kunnen problemen eerder worden gesigna-

ontwikkelkansen en een veilige thuissituatie centraal staan.

leerd en kan passende hulp sneller worden ingezet. Daarbij

Als basis hanteren we het Actieplan Jeugd en Gezin.

passen we het woonplaatsbeginsel actief toe, zodat kosten voor leerlingen van buiten Barendrecht worden verhaald op

Gezinnen ondersteunen voordat problemen escaleren

de betreffende woongemeente. We waarderen de inzet van

Er komt meer aandacht voor relatie- en gezinsproblematiek.

gesprek hoe we deze samenwerking kunnen voortzetten en

Veel problemen bij kinderen ontstaan of verergeren door

verder ontwikkelen.

de schoolcontactpersonen. We gaan met de scholen in

spanningen binnen gezinnen of complexe scheidingen. Samen met onze partners bieden wij laagdrempelige

Jongeren beschermen tegen verslaving

ondersteuning, advies en begeleiding die gericht is op het

Verslavende middelen hebben negatieve effecten op de

voorkomen van escalatie en vechtscheidingen, juist

gezondheid van gebruikers en hun omgeving. In het

wanneer kinderen betrokken zijn.

bijzonder maken wij ons zorgen over het toenemend gebruik van vapes en nicotineproducten onder jongeren.

Jeugdzorg tijdig en dichtbij

We werken samen met scholen, zorgpartners en maat-

Wij willen jeugdzorg zoveel mogelijk dichtbij onze inwoners

schappelijke organisaties aan gerichte voorlichting en

organiseren. Door eerder ondersteuning te bieden en meer

preventieve maatregelen om dit gebruik terug te dringen.

gebruik te maken van lichte vormen van hulp en preventie,

Ook kiezen wij er mede daarom bewust voor om geen

willen wij voorkomen dat problemen verergeren en

coffeeshop in onze gemeente toe te staan. Wij willen de

kinderen in zware jeugdzorg terechtkomen. We kijken

beschikbaarheid van verslavende middelen in onze lokale

nadrukkelijk naar het totale systeem rondom een gezin en

leefomgeving niet verder vergroten.

niet alleen naar individuele problematiek. De inzet van de POH-GGZ Jeugd bij huisartsen heeft hierin een belangrijke

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 7

Vitale ouderen Meer aandacht voor ouderen

voorbeeld. Een vergelijkbaar concept willen wij ook in

Barendrecht krijgt de komende jaren te maken met dubbele

Carnisselande. Wij gaan met Laurens in gesprek over de

vergrijzing. Niet alleen neemt het aantal ouderen toe,

toekomst van woonzorglocatie De Elf Ranken en de moge-

ook het aandeel zeer oude inwoners groeit sterk. Hierdoor

lijkheden om deze locatie toekomstbestendig te maken.

stijgt de vraag naar passende woningen, zorg, ondersteuning, ontmoeting en voorzieningen in de buurt. Wij willen

Dementie- en leeftijdsvriendelijke gemeente

dat Barendrecht hier tijdig op voorbereid is. Daarom geven

Wij blijven werken aan een dementievriendelijk Barendrecht

wij extra aandacht aan ouderenbeleid rond thema’s als

en zorgen dat onze gemeentelijke dienstverlening beter

levensloopbestendig wonen, toegankelijke openbare ruimte,

aansluit op ouderen. Ook ondersteunen wij initiatieven

gezondheid, ontmoeting en het voorkomen van

zoals Automaatje, die bijdragen aan mobiliteit, zelfstandig-

eenzaamheid. Om deze opgave goed te organiseren,

heid en ontmoeting.

wijzen wij binnen het college een portefeuillehouder ouderenbeleid aan.

Wij dragen zorg voor een leeftijdsvriendelijke openbare ruimte. Dat betekent aandacht voor toegankelijkheid,

Langer zelfstandig wonen

voldoende bankjes, veilige looproutes en zo mogelijk meer

De samenwerking binnen het convenant Wonen, Welzijn en

openbare toiletten, met bijzondere aandacht voor Carnisse-

Zorg bouwen wij verder uit. Zo willen wij ervoor zorgen dat

lande. Belemmeringen die deelname aan het dagelijks

ouderen langer zelfstandig kunnen wonen in hun eigen

leven beperken, nemen wij waar mogelijk weg.

vertrouwde omgeving. Samen met ouderen, zorgorganisaties, woningcorporaties en andere partners bekijken we op wijkniveau wat nodig en mogelijk is. Ontmoeting is hierbij van grote waarde. Met laagdrempelige ontmoetingsplekken in de wijk kunnen eenzaamheid en zwaardere zorgvragen worden voorkomen. Het succesvolle concept van de Plusthuisflat aan de Windsingel en het bijbehorende Sociaal Hart zien wij als inspirerend

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 8

Bestaanszekerheid Inwoners helpen aan werk en ontwikkelkansen Om volwaardig mee te kunnen doen is bestaanszekerheid een belangrijke voorwaarde. We willen meer inwoners begeleiden naar werk- en werkervaringsplekken, waaronder statushouders, jongeren met afstand tot de arbeidsmarkt en ex-gedetineerden. We onderzoeken of een gemeentelijk sociaal ontwikkelbedrijf een passend instrument kan zijn om meer inwoners duurzaam naar werk of participatie toe te leiden. Daarnaast zoeken wij samen met lokale ondernemers naar manieren om Social Return On Investment (SROI)-plekken nog beter en duurzamer in te vullen.

Armoede bestrijden Wij bestrijden armoede en ondersteunen inwoners die financieel kwetsbaar zijn. Daarbij erkennen en waarderen wij de waardevolle rol van maatschappelijke partners. We zetten de Armoedetafel als lokaal overlegplatform over dit thema voort. Zolang er nog geen nieuwe plannen zijn voor het gebouw aan de Kruidentuin, is ons uitgangspunt dat de Voedselbank en de Kledingbank op de huidige locatie aan de Kruidentuin blijven. Financiële omstandigheden mogen geen onnodige belemmering vormen voor deelname aan werk, onderwijs, zorg, sociale activiteiten en recreatie. We bekijken binnen het minimabeleid welke maatregelen wenselijk en mogelijk zijn om de participatie van deze doelgroep te vergroten, bijvoorbeeld door de toegankelijkheid van openbaar vervoer te verbeteren.

Perspectief bij schulden Ook wat betreft schulden en problematiek als verborgen dakloosheid en verslaving is vroegsignalering van belang. Door eerder ondersteuning te bieden, willen wij voorkomen dat inwoners verder in problemen raken. We benutten de experimenteerruimte binnen de Participatiewet om inwoners meer perspectief te bieden richting werk en maatschappelijke deelname. Jongeren met problematische schulden verdienen een nieuwe kans. Onze inzet richt zich op vroegsignalering, financiële educatie en innovatieve vormen van schuldhulpverlening, zodat jongeren schuldenvrij worden en blijven en niet langdurig vastlopen.

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 9

Onderwijs Gelijke kansen op school

Ook realiseren we een extra gymzaal voor bewegingsonder-

Onderwijs draagt bij aan persoonlijke ontwikkeling en gelijke

wijs. In overleg met de besturen uit het basisonderwijs

kansen in de samenleving. Wij willen dat ieder kind mee

onderzoeken we de mogelijkheid om basisschool De

kan doen, ongeacht achtergrond of thuissituatie. Toeganke-

Tweemaster te verplaatsen naar De Stationstuinen. Met de

lijkheid van voorzieningen, een goede samenwerking

afronding hiervan komen op termijn de locaties van De

tussen onderwijs, zorg en welzijn en een gezonde en veilige

Tweemaster en De Rank beschikbaar voor herontwikkeling.

leeromgeving zijn hierbij van groot belang.

Ook realiseren we een toekomstbestendige accommodatie voor de Rehobôthschool. Onderzoek hiervoor wordt

Investeren in toekomstbestendige schoolgebouwen

momenteel al uitgevoerd.

Goede onderwijshuisvesting is daarbij een essentiële randvoorwaarde. We blijven investeren in toekomstbestendige schoolgebouwen. Daarvoor hanteren wij het Integraal Huisvestingsplan (IHP) als uitgangspunt en geven wij duidelijkheid over de toekomst van onderwijshuisvesting en -locaties. Concreet betekent dit dat basisschool De Ark een nieuw schoolgebouw krijgt op haar huidige locatie.

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 10

Integratie en opvang Bevorderen taalvaardigheid en participatie Wij willen dat inburgeraars kennismaken met en leren over de Barendrechtse samenleving. In het inburgeringsprogramma moet daar meer aandacht voor komen. Wij gaan met betrokken partijen in gesprek over hoe dit vorm te geven en betrekken hier zo mogelijk ook maatschappelijke organisaties bij. Verder bevorderen we de aanpak van laaggeletterdheid en zorgen ervoor dat gemeentelijke informatie zoveel mogelijk op begrijpelijk taalniveau beschikbaar is, zodat inwoners beter toegang hebben tot zaken als werk en sociale voorzieningen.

Humane opvang van asielzoekers Barendrecht neemt al geruime tijd haar verantwoordelijkheid als het gaat om humane opvang. Zo voldoen we jaarlijks aan de taakstelling voor statushouders, huisvesten we Oekraïners en vangen we al sinds ruim voor de Spreidingswet asielzoekers op aan de Carnisseweg. Daarbij zetten we al langere tijd in op werk, taal en ontmoeting. Voor de opvang van Oekraïners en asielzoekers en de huisvesting van statushouders is voor ons het wettelijk kader, zoals de Spreidingswet, richtinggevend. Wij hechten daarbij aan afstemming en samenwerking in de regio Rijnmond, waarbij wij het belangrijk vinden dat elke gemeente haar verantwoordelijkheid neemt. Daarbij is regie en ondersteuning vanuit het Rijk noodzakelijk. Wij zetten in overleg met het COA de voorbereiding van een AZC in het Zuidelijk Randpark voort. Wij streven daarbij naar overleg en samenwerking met Rotterdam. Definitieve besluitvorming vindt pas plaats na participatie met belanghebbenden en de noodzakelijke ruimtelijke procedures. Het COA is verantwoordelijk voor participatie en de vergunningaanvraag. De gemeente toetst en beslist. Het voortbestaan van de noodopvang aan de Carnisseweg wordt gekoppeld aan de realisatie van het AZC Zuidelijk Randpark. Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 11

2

Samen bewegen en ontmoeten

Sport en bewegen zijn van grote waarde voor Barendrecht. Sport en bewegen dragen bij aan gezondheid, ontmoeting, sociale samenhang, talentontwikkeling en het meedoen van inwoners van alle leeftijden. Wij bouwen verder op de ambities uit de Sport- en Beweegnota en werken aan een gemeente waarin iedereen de mogelijkheid heeft om te sporten en te bewegen.

Sport en bewegen Sportief Barendrecht!

Spelen en bewegen dichtbij huis

Onze ambitie is helder: Barendrecht wil behoren tot de

Wij willen dat alle kinderen en jongeren dichtbij huis veilig en

sportiefste gemeenten van Nederland, met een zo hoog

plezierig kunnen spelen en bewegen. We bouwen verder op

mogelijke deelname van inwoners aan sport en bewegen.

de uitgangspunten uit het Speelruimteplan en we blijven

We richten ons niet alleen op verenigingssport, maar juist

werk maken van kwalitatieve inclusieve speel- en beweeg-

ook op dagelijks bewegen in de wijk en een beweegvriende-

voorzieningen verspreid over Barendrecht. Speeltuinen zijn

lijke openbare ruimte.

voor ons meer dan alleen speelvoorzieningen; het zijn verblijf- en ontmoetingsplekken in de wijk. We behouden

Wij gaan voor sterke sportverenigingen en ondersteunen vrij-

bestaande sportveldjes en realiseren nieuwe waar mogelijk,

willigers en besturen bij de realisatie hiervan. In dit kader

zodat inwoners van alle leeftijden worden gestimuleerd om

waarderen wij maatschappelijke initiatieven als Team

buiten te sporten en te bewegen. Goed onderhoud is daarbij

Barendrecht. We ondersteunen verenigingen om hun eigen

essentieel. Dit houden we op orde en defecten en reparaties

accommodaties toekomstbestendig te houden en vragen

worden snel opgepakt. Ook zorgen we voor beweegvriende-

hen om actief bij te dragen aan gezondheid, ontmoeting en

lijke schoolpleinen, multifunctionele sportplekken en veilige

maatschappelijke betrokkenheid. Wij zorgen dat gemeente-

wandel- en fietsroutes, zodat sporten en bewegen vanzelf-

lijke accommodaties toekomstbestendig zijn. Met de

sprekender onderdeel worden van het dagelijks leven.

sportraad gaan we in gesprek over hun ideeën rond een sportsubsidiestelsel gebaseerd op toegevoegde maatschappelijke waarde (in plaats van ledenaantal) en het verbeteren van fysieke en financiële toegankelijkheid van sportvoorzieningen.

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 12

Cultuur Sterk en toegankelijk cultureel netwerk Cultuur verrijkt Barendrecht en brengt inwoners met elkaar in contact. Cultuur moet toegankelijk zijn voor alle Barendrechters. Wij blijven ons sterke culturele netwerk van verenigingen en voorzieningen ondersteunen. We willen dat zij financieel stabiel zijn en een breed aanbod hebben. De afgelopen jaren is de subsidie aan culturele partners gelijk gebleven. We gaan deze subsidies weer indexeren. Tegelijkertijd verwachten we van onze partners dat zij het culturele aanbod toegankelijker en bereikbaarder maken voor alle inwoners van Barendrecht.

Lezen stimuleren De bibliotheek vervult een belangrijke maatschappelijke en educatieve rol. We willen meer inwoners stimuleren om te lezen en gebruik te maken van de voorzieningen. Wij gaan met de bibliotheek in gesprek over hoe we het aantrekkelijker kunnen maken om lid te worden.

Rotterdampas voor inwoners met laag inkomen Het is voor onze inwoners mogelijk om een Rotterdampas aan te schaffen. Inwoners met een laag inkomen kunnen binnen de Meedoen-regeling al tegen gereduceerd tarief een pas kopen. We willen voor deze groep inwoners de toegankelijkheid verder vergroten. Daarom starten we een pilot om hen gedurende één jaar kosteloos een Rotterdampas aan te bieden. Zo hebben zij dan de mogelijkheid om kennis te maken met het aanbod en vaker gebruik te maken van culturele, recreatieve en maatschappelijke voorzieningen in onze regio. Op basis van de ervaringen evalueren we het gebruik en de meerwaarde van deze aanpak. We vinden het belangrijk dat ook lokale ondernemers en maatschappelijke organisaties kunnen profiteren van deelname aan de Rotterdampas.

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 13

Maatschappelijk vastgoed

Toekomstbestendige en multifunctionele accommodaties Voor culturele en maatschappelijke Toekomstbestendige en multifunctionele activiteiten zijn goede en accommodaties duurzame gebouwen nodig die uitnodigen tot ontmoeten en

daties beter benut worden en maatschappelijke voorzieningen voor de toekomst behouden blijven. Verduurzaming accommodaties betervastgoed benut worden eneen maatschappelijke van maatschappelijk is hierbij belangrijk voorzieningen uitgangspunt. voor de toekomst behouden blijven. Verduur-

Voor culturele maatschappelijke zijn goede en meedoen. Op en basis van het Integraalactiviteiten Accommodatieplan

zaming van maatschappelijk vastgoed is hierbij een belangrijk

duurzame nodig die uitnodigen totdeze ontmoeten en (IAP) en degebouwen lopende onderzoeken maken wij bestuurs-

Blok0180 uitgangspunt.

meedoen. Op basiskeuzes van het Integraal Accommodatieplan periode duidelijke over de toekomstige inrichting,

We willen de potentie van Blok0180 beter benutten, onder

(IAP) en de lopende maken wij deze bestuursspreiding, gebruik en onderzoeken verduurzaming van onze accommoda-

Blok0180 benutten andere door beter het gebruik in de avonden en weekenden te

periode over toekomstige inrichting, ties. Wij duidelijke willen dezekeuzes slimmer endefficiënter gebruiken,

We willen en de het potentie vanbreder Blok0180 beter benutten, onder vergroten gebouw beschikbaar te maken voor

spreiding, gebruik enmaatschappelijke verduurzaming van accommodamet behoud van de en onze culturele functies

andere door het gebruik in de activiteiten. avonden enHiervoor weekenden culturele en maatschappelijke gaantewe

ties.zijWij deze slimmer efficiënter gebruiken,naar die nuwillen huisvesten. Daarbij en zoeken wij nadrukkelijk

vergroten enaan hetmet gebouw breder beschikbaar te maken voor het gesprek Kijk op Welzijn en (potentiële)

met behoud van van functies de maatschappelijke en culturele functies combinaties en medegebruik, zodat accommo-

culturele envan maatschappelijke activiteiten. Hiervoor gaan we gebruikers de accommodatie.

die zij nu huisvesten. Daarbij zoeken wij nadrukkelijk naar

het gesprek aan met Kijk op Welzijn en (potentiële)

combinaties van functies en medegebruik, zodat

gebruikers van de accommodatie.

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 14

Inge de Bruijn Zwembad aantrekkelijker en toegankelijker

Nieuwe clubaccommodatie BVV Barendrecht

De uitbreiding van het zwembad naar een recreatieve

Barendrecht en van groot belang voor de sportstructuur in

hotspot voeren wij zo spoedig mogelijk uit. Ons doel is om

ons dorp. Nu de subsidies voor de nieuwe clubaccommo-

de accommodatie aantoonbaar toegankelijker en aantrekke-

datie van BVV Barendrecht zijn toegekend, gaan we ervan uit

lijker te maken voor een brede groep Barendrechters.

dat de accommodatie ook snel wordt gerealiseerd.

Daarnaast werken wij toe naar een duurzaam governance-

We ondersteunen hen hierbij.

BVV Barendrecht is de grootste sportvereniging in

model voor de exploitatie en het beheer van het zwembad.

Nieuwe Driesprong realiseren We maken werk van de realisatie van de realisatie van een nieuwe Driesprong als belangrijke sportvoorziening voor verenigingen en onderwijs in ons dorp.

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 15

3

Duurzaam en circulair leven

De stijgende energieprijzen, onzekerheid over energielevering door geopolitieke spanningen en de beperkingen van het elektriciteitsnet door netcongestie raken iedereen: inwoners, maatschappelijke organisaties, ondernemers en ook de gemeente zelf. Meer dan ooit is er de urgentie om gebouwen te isoleren, zelf energie op te wekken, maar en om op een slimme manier energie met elkaar te delen.

Energie en verduurzaming Stimuleren van verduurzaming

Regie houden op ruimtelijke initiatieven

We staan voor een eerlijke, betaalbare en haalbare energie-

We zien geen ruimte voor nieuwe locaties voor windturbines.

transitie voor iedereen. Dit is alleen mogelijk als we samen

De provincie heeft op dit moment ook geen plannen in die

met inwoners, woningcorporaties, ondernemers en maat-

richting. Als de provincie toch zelfstandig nieuwe locaties

schappelijke organisaties aan de slag gaan. De middelen die

voor windmolens ontplooit, willen we dat het gemeentebe-

het Rijk beschikbaar stelt aan de gemeente voor de ener-

stuur vroegtijdig en nauw betrokken wordt, locaties pas

gietransitie, zetten we in om de overstap naar duurzame

openbaar worden wanneer uit onderzoek blijkt dat er een

energie mogelijk te maken. We volgen actief de subsidie-

reële mogelijkheid tot ontwikkeling bestaat en dat eerder

mogelijkheden die we zelf of onze inwoners en

afgevallen windlocaties niet opnieuw worden onderzocht.

ondernemers kunnen aanvragen. Via communicatie en

Het door de gemeenteraad vastgestelde toetsingskader

campagnes informeren en stimuleren we hen (verdere)

blijven wij als uitgangspunt hanteren. Ten aanzien van

stappen te zetten richting verduurzaming.

het Vaanplein houden wij vast aan de huidige ruimtelijke kaders en lokale normen die na een zorgvuldig participatie-

Ondersteunen lokale energie-initiatieven

proces en een integrale belangenafweging zijn vastgesteld.

We ondersteunen inwoners die in hun buurt samen energie-oplossingen willen realiseren, bijvoorbeeld via een

Bij grootschalige zonne-energie op land hanteren we de

energiegemeenschap. In ons omgevingsbeleid maken we

uitgangspunten van de Zonneladder1, waarbij eerst wordt

het opslaan van energie in batterijen mogelijk, onder de

gekeken naar mogelijkheden op daken, gevels en andere

voorwaarde dat het een positieve bijdrage levert aan het

reeds bebouwde locaties voordat open ruimte in beeld

verminderen van (lokale) netcongestie. Daarnaast

komt.

stimuleren we netbewust bouwen en opladen, zodat de beschikbare capaciteit van het elektriciteitsnet zo efficiënt

Lokale participatie is voor ons een randvoorwaarde bij alle

mogelijk wordt benut.

ruimtelijke en duurzame initiatieven. Inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties moeten

Gemeente geeft het goede voorbeeld

vroegtijdig betrokken worden bij plannen die invloed

Wij werken aan een realistische en haalbare verduurzaming

hebben op hun leefomgeving.

van Barendrecht. Als gemeente geven we zelf het goede voorbeeld door onze gebouwen verder te verduurzamen. We monitoren en rapporteren over de voortgang van onze duurzaamheidsdoelstellingen.

1 De Zonneladder is een ruimtelijk afwegingskader voor zonne-energie, waarbij zonnepanelen bij voorkeur eerst op daken en binnen bestaand bebouwd gebied worden gerealiseerd, voordat locaties in het buitengebied of op landbouw- en natuurgronden in beeld komen.

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 16

Afval en grondstoffen Afval beter scheiden Het ingezette afvalbeleid zetten wij voort. Wij blijven streven naar betere afvalscheiding en vermindering van het percentage restafval en onderzoeken actief welke maatregelen hieraan kunnen bijdragen. We werken met een wijkgerichte aanpak waarbij we onze inwoners actief betrekken. Met goede informatie en praktische adviezen helpen we inwoners om afval beter te scheiden. Dit draagt tegelijkertijd bij aan het beperken van stijgingen in de afvalstoffenheffing.

Vervuiling rond afvalcontainers aanpakken Naastplaatsingen en vervuiling rondom afvalcontainers pakken we aan. We onderzoeken hoe inwoners of buurtinitiatieven hierbij kunnen helpen, bijvoorbeeld bij het adopteren en beheren van milieuparkjes in de wijk.

Hergebruik en circulariteit stimuleren We willen dat grondstoffen beter worden hergebruikt en we zoeken slimme en praktische oplossingen om afvalstromen verder terug te dringen. We passen dit ook toe op ons eigen gemeentelijk beleid en beheer. We dagen externe groenbeheerders en aannemers uit om werkzaamheden meer circulair uit te voeren en stimuleren duurzaam en innovatief beheer van de openbare ruimte. Ook bevorderen we kennisdeling en samenwerking tussen overheid, ondernemers en maatschappelijke partners.

Toewerken naar circulair ambachtscentrum We transformeren onze gemeentewerf naar een circulair ambachtscentrum. Hierbij kijken wij nadrukkelijk hoe afvalverwerking, hergebruik, educatie en circulariteit beter met elkaar verbonden kunnen worden. We willen deze collegeperiode serieuze stappen zetten in de voorbereiding hiervan. Met dit centrum willen we de nadruk leggen op de waarde en het hergebruik van grondstoffen en samen met partners educatie over circulariteit aanbieden. Als locatie is de huidige NAM-locatie langs de afrit A29 beoogd.

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 17

4

Innovatief en toekomstgericht ondernemen

Barendrecht heeft een sterke lokale economie met betrokken ondernemers, vitale winkelgebieden en hoogwaardige bedrijventerreinen. Wij zijn een dorp waarin ondernemers kunnen groeien, inwoners prettig kunnen werken en winkelgebieden levendig en aantrekkelijk blijven. Wij kiezen voor een actieve en samenwerkende houding richting onze ondernemers om samen te bouwen aan een toekomstbestendig ondernemersklimaat.

Centrum en voorzieningen Bruisende Middenbaan

ondernemers en marktpartijen kijken hoe deze gebieden

De Middenbaan is het centrale winkelgebied van het oude

toekomstbestendig en levendig kunnen blijven.

deel van Barendrecht. Wij willen het Middenbaangebied een kwaliteitsimpuls geven, zodat het centrum aantrekke-

Aantrekkelijke weekmarkt

lijker, levendiger en gezelliger wordt. We verbeteren

Daarnaast willen we onze weekmarkten aantrekkelijk

daarmee de uitstraling, de verblijfskwaliteit, de bereikbaar-

houden als belangrijke ontmoetingsplekken in het dorp.

heid en het parkeren. We willen ook woningen toevoegen

Samen met marktkooplieden onderzoeken we hoe we de

in dit gebied, onder andere boven winkels. Ook willen we

uitstraling, kwaliteit en aantrekkingskracht van de markten

bezoekers naar het centrum trekken met sfeer, eveneme-

verder kunnen verbeteren.

nten en activiteiten en zo de Middenbaan weer meer laten bruisen. We pakken samen met ondernemers en vastgoed-

Meer lokaal inkopen

eigenaren actief de leegstand aan en kijken met hen naar

We vinden het belangrijk dat inwoners bewust kiezen voor

een aantrekkelijk en gevarieerd aanbod van winkels, horeca

ondernemers uit eigen dorp. Lokale winkels, horeca en

en dienstverlening. We onderzoeken of we als gemeente

bedrijven dragen bij aan de levendigheid, werkgelegenheid

een actieve rol in deze gebiedsontwikkelingen kunnen

en sociale samenhang in Barendrecht. Samen met

nemen en denken aan het opzetten van een gezamenlijk

ondernemers benutten we de mogelijkheden om inwoners

ontwikkelfonds om deze kwaliteitsimpuls te realiseren.

te stimuleren lokaal te kopen en te ondernemen.

Levendige winkelgebieden

Geen verruiming zondagsopenstelling

Naast de Middenbaan hebben we ook oog voor de andere

Zondag is voor veel Barendrechters een dag van rust en

winkelgebieden in Barendrecht, zoals het Muziekplein,

bezinning. Tegelijkertijd kennen we in Barendrecht al ruime

de Marijkesingel en Carnisse Veste. Deze centra zijn

mogelijkheden voor winkels, horeca en evenementen op

belangrijk voor de leefbaarheid en dagelijkse voorzieningen

zondag. We breiden de mogelijkheden op zondag niet

in de wijk. Wij zorgen voor een verzorgde openbare ruimte,

verder uit. De gemeente zal zelf geen actieve rol spelen in

een veilige omgeving en ruimte voor voorzieningen die

het organiseren van evenementen op zondag.

passen bij de buurt. Ook blijven we samen met

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 18

Economische ontwikkeling Hoogwaardige en veilige bedrijventerreinen

Wij zien kansen om samen met Dutch Fresh Port te werken

Onze bedrijventerreinen moeten veilig, bereikbaar en

aan het benutten van reststromen en circulaire innovaties

economisch sterk blijven. We ontwikkelen een integrale

binnen de AGF-sector, zodat economische ontwikkeling en

aanpak voor hoogwaardige en veilige bedrijventerreinen.

duurzaamheid elkaar versterken.

Bestaande Barendrechtse bedrijven moeten kunnen doorgroeien binnen de gemeente en niet hoeven

De huidige gemeenschappelijke regeling Nieuw Reijerwaard

vertrekken door gebrek aan ruimte. Ondermijning en

speelt in de ondersteuning van Dutch Fresh Port een

verkeers- en parkeerproblematiek pakken we aan.

belangrijke rol. Zij loopt in 2030 af. We ontwikkelen samen

Ook ondersteunen we onze ondernemers bij actuele

met het bedrijfsleven, Ridderkerk, Rotterdam en de

uitdagingen rond netcongestie, bijvoorbeeld bij het

provincie tijdig een nieuw perspectief op deze samenwer-

oprichten van energiecoöperaties zodat er een slim lokaal

king, waarbij het uitgangspunt is de economische kracht van

energiesysteem opgezet kan worden. Wij denken daarbij

Dutch Fresh Port te behouden en te vergroten.

aan een aanpak per bedrijventerrein. We hebben in Barendrecht goede ervaringen met de Bedrijveninveste-

Bereikbaarheid Dutch Fresh Port

ringszone (BIZ) en willen dit op meer bedrijventerreinen

De rondweg langs onze wijken is niet geschikt en niet

toepassen. Een vernieuwde aanpak voor beveiliging en

bedoeld als ontsluitingsroute van Dutch Fresh Port. Vracht-

samenwerking op bedrijventerreinen, waarbij wij meer

verkeer willen we weren, onder andere om geluidsoverlast

uitgaan van een gebiedsgerichte (in plaats van collectieve)

te beperken. Tegelijkertijd zien we de opgave om de

samenwerking, zou daarop kunnen aansluiten.

ontsluiting van het gebied te verbeteren en willen we samen met de ondernemers zoeken naar slimme

Economische kracht Dutch Fresh Port

oplossingen om de bereikbaarheid voor werknemers te

Dutch Fresh Port is één van de belangrijkste agroversfood-

verbeteren.

en verslogistieke clusters van Nederland en Europa. Het gebied is van grote betekenis voor werkgelegenheid,

Huisvesting van arbeidsmigranten

innovatie, internationale handel en de economische positie

Wij zijn bereid uiterlijk in 2030 een bijdrage te leveren aan

van de regio Rotterdam. Wij bouwen samen met

de regionale huisvestingsopgave voor arbeidsmigranten,

ondernemers, onderwijsinstellingen en overheden krachtig

waarbij omvang, locatie en vorm worden bepaald op basis

verder aan de ontwikkeling van een toekomstbestendig en

van de dan actuele behoefte, de resultaten van innovatie-

innovatief cluster. Dit doen we op basis van de bestaande

en robotiseringsmaatregelen en de bijdrage van andere

programmalijnen uit het gebiedsperspectief en de

gemeenten binnen Dutch Fresh Port.

RegioDeal ‘Samen sterker!’.

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 19

5

Veilige en bereikbare wijken

Barendrecht is een veilige gemeente en dat moet zo blijven. Veiligheid is immers nooit vanzelfsprekend en is een basisvoorwaarde om prettig te kunnen wonen, werken en recreëren. Zaken als overlast, ondermijnende activiteiten en digitale criminaliteit vragen continu aandacht. Inwoners moeten zich veilig voelen in hun huis, op straat en online. Daarom nemen we veiligheid en leefbaarheid vanaf het begin mee bij nieuwe woningbouwontwikkelingen, herinrichting van wijken en investeringen in de openbare ruimte.

Veiligheid in de buurt Zichtbare handhaving en politiezorg

steunen hen waar mogelijk. Ook de wijkbrandweervrouw

Wij zorgen voor adequate en zichtbare handhaving. Met ons

speelt hierin een waardevolle rol, op het gebied van

boa-team zijn hierin de afgelopen jaren al behoorlijke

preventie en ondersteuning.

stappen gezet, maar dat kan nog beter. We zetten de boacapaciteit gericht in op plekken en tijdstippen waar de

Veilige en prettige openbare ruimte

overlast het grootst is. We maken gebruik van mobiel came-

Veiligheid in de openbare ruimte begint bij goed

ratoezicht als dit passend en noodzakelijk is om overlast in

onderhoud, voldoende verlichting en overzichtelijke

te dammen. De samenwerking tussen de politie en de

openbare voorzieningen. Signalen van inwoners over

boa’s wordt verder geïntensiveerd. We zijn blij dat we

onveilige plekken in de wijk pakken we daarom actief op.

inmiddels voldoen aan de norm van één wijkagent per

Naast veiligheid is ook de beleving van de openbare ruimte

5.000 inwoners en dat willen we zo houden. Om de zicht-

van belang. Inwoners moeten zich prettig voelen in hun

baarheid van de politie te vergroten, blijven we ons inzetten

leefomgeving. We gaan bepaalde plekken zoals tunneltjes

voor een volwaardig politiebureau in Barendrecht.

en het skatepark aan de Henry Dunantlaan opknappen en

De voormalige NAM-locatie langs de A29 zien wij als een

verfraaien, zodat ook die plekken hieraan voldoen.

kansrijke locatie voor een politiebureau. Zolang dit nog niet is in de bestaande veiligheidsposten. Inwoners moeten in

Ondersteunen buurtbemiddeling en buurtpreventie

eigen dorp aangifte kunnen doen en in gesprek kunnen

Buurtbemiddeling blijven wij ondersteunen als laagdrempe-

met de politie.

lige manier om spanningen en conflicten in buurten

is gerealiseerd, willen we dat de politie zichtbaar aanwezig

vroegtijdig op te lossen. Ook buurtpreventie blijft van grote

Brandweerzorg waarborgen

waarde. Wij ondersteunen buurtpreventiegroepen en

De brandweerzorg is volop in ontwikkeling, bijvoorbeeld

stimuleren het gebruik van buurtapps en andere initiatieven

door stroomuitval, elektrificatie en toenemende waterover-

die bijdragen aan sociale controle en veiligheid in de wijk.

last na stevige buien. Het is essentieel dat de brandweerzorg op orde blijft. Wij hebben grote waardering voor de inzet van onze brandweer en haar vrijwilligers en onder-

Coalitieakkoord 2026 - 2030 | 20

Parkeren en mobiliteit Wijkgerichte aanpak parkeeroverlast

Parkeren beter reguleren en handhaven

De druk op parkeren in Barendrecht neemt toe. Verschil-

Er komt in bestaande wijken van Barendrecht geen betaald

lende wijken kampen met aanzienlijke parkeeroverlast,

parkeren. We kijken naar andere maatregelen zoals

mede als gevolg van het invoeren van betaald parkeren in

regulering en betere handhaving. Om makkelijker en beter

Rotterdam. Dit vraagt om een wijkgerichte aanpak met

te kunnen handhaven lobbyen wij voor digitalisering van de

oplossingen die passen bij de situatie en behoeften van

blauwe parkeerschijf. Ook vinden wij dat opbrengsten uit

inwoners in de betreffende buurten. Hierbij wegen we leef-

(parkeer)overtredingen naar de gemeente moeten vloeien,

baarheid, bereikbaarheid, verkeersveiligheid en behoud van

in plaats van naar het Rijk. Tegelijkertijd werken wij aan

groen in samenhang af. Dit doen we samen met inwoners.

aantrekkelijke alternatieven voor de auto: betere wandel- en fietsroutes, betere ontsluiting van openbaar vervoer en meer gebruik van deelmobiliteit.

Verkeersveiligheid Verkeersonveilige locaties aanpakken

Verkeersveiligheid in buitengebieden

We willen de verkeersveiligheid verbeteren. We brengen

De gemeente is al langer in gesprek met het waterschap

regelmatig de top 10 verkeersonveilige locaties in beeld en

om de wegen in het buitengebied over te nemen. We staan

benutten mogelijkheden om deze veiliger te maken,

hier positief tegenover. Als we deze wegen zelf in beheer

bijvoorbeeld met behulp van subsidies. Daarnaast pakken

nemen, kunnen we op bepaalde locaties maatregelen

we overlast van fatbikes en scooters aan. Wij volgen

nemen die de verkeersveiligheid verbeteren. Zolang deze

landelijke experimenten en ontwikkelingen hierbij op de

overdracht niet is gerealiseerd, willen we medezeggenschap

voet en zetten kansrijke maatregelen ook in ons dorp in.

bij eventuele herinrichting van deze wegen.

Veilige schoolroutes en schoolzones Kinderen moeten veilig naar school kunnen lopen en fietsen. Daarom realiseren wij verkeersveilige schoolzones, veilige schoolroutes en overzichtelijke verkeerssituaties rondom scholen.

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 21

Preventie en weerbaarheid

online informatie en sociale media en het voorkomen van online oplichting of andere vormen van digitale criminaliteit.

Vroeg signaleren en sneller helpen

Specifiek besteden we aandacht aan zaken zoals

Tegen structurele overlast, intimidatie, vernielingen en

babbeltrucs, digitale fraude, (financiële en seksuele)

normoverschrijdend gedrag treden we consequent op. Maar

uitbuiting en ronselen.

veiligheid vraagt meer dan alleen handhaving. Het is essentieel om vroegtijdig problemen te signaleren en

Aanpak geweld in huis en tegen vrouwen

hierop te acteren. Door onze inwoners hulp en advies te

Samen met zorg- en veiligheidspartners willen we werken

geven, kunnen grotere problemen worden voorkomen.

aan de bewustwording en het voorkomen van huiselijk

Wij willen het lokale zorg- en veiligheidsnetwerk (LZN)

geweld en geweld tegen vrouwen (zoals femicide), zodat

verder ontwikkelen, zodat gemeente, zorgorganisaties,

signalen sneller worden herkend en slachtoffers beter

woningcorporaties, scholen, politie en maatschappelijke

beschermd kunnen worden. We intensiveren onze aanpak

partners elkaar beter weten te vinden en sneller kunnen

hiervan.

handelen wanneer inwoners ondersteuning nodig hebben.

Voorbereiden crises en noodsituaties Dit bieden we ook aan mensen met onbegrepen gedrag en

Wij willen dat Barendrecht voorbereid is op maatschappe-

aan inwoners die zich zorgen maken over hen.

lijke ontwrichting, digitale dreigingen, crises en noodsitua-

Het bestaande meldpunt ‘Zorgwekkend Gedrag’

ties. We richten ons op bewustwording, goede samenwer-

ontwikkelen we verder tot een meldpunten ‘Zorgen om een

king tussen hulpdiensten, gemeente en maatschappelijke

ander’. Dit maakt het voor inwoners laagdrempeliger om

partners en een sterke lokale organisatie. Ook stimuleren

hun zorgen te melden, niet alleen over verward gedrag

wij de zelfredzaamheid van inwoners en buurten, zodat

maar ook breder over zorgen om mensen in hun buurt.

mensen beter voorbereid zijn op situaties waarin hulp niet direct beschikbaar is.

Activiteiten voor jongeren Vooral ook bij jongeren is preventie heel belangrijk.

Ondermijnende criminaliteit aanpakken

We bieden jongeren perspectief en activiteiten.

Ondermijnende criminaliteit is een bedreiging voor de

Dit voorkomt niet alleen overlast, maar kan ook jongeren

samenleving. Ondermijning, drugscriminaliteit en illegale

helpen die eenzaam zijn of mentale problemen hebben.

activiteiten pakken we aan. Dit vraagt om een goede samenwerking tussen gemeente, politie, justitie,

Wij ondersteunen het jongerenwerk en positieve initiatieven

ondernemers, woningcorporaties en inwoners. Signalen van

zoals The Hunt. In Carnisselande willen we dat er voor

ondermijning moeten vroegtijdig worden herkend en

jongeren meer te doen is.

opgepakt. Bewustwording, informatie-uitwisseling en een zichtbare aanpak van criminaliteit en overlast zijn hierbij van

Digitale weerbaarheid vergroten

groot belang. Zowel in het dorp als op de bedrijventer-

Criminaliteit verplaatst zich ook steeds meer naar de online

reinen. Wij willen het veilige en leefbare karakter van

wereld. Daarom vergroten wij de digitale weerbaarheid van

Barendrecht behouden.

zowel jongeren als ouderen. Preventie en voorlichting spelen hierin een grote rol. We helpen hen samen met onze maatschappelijke partners bewust om te gaan met

Coalitieakkoord 2026 - 2030 | 22

Openbaar vervoer Toegankelijk openbaar vervoer Goed openbaar vervoer is belangrijk voor de bereikbaarheid van Barendrecht en voor de mogelijkheid van inwoners om mee te doen in de samenleving. Voor ouderen blijft het bestaande gratis openbaar vervoer beschikbaar. Wijken, voorzieningen en belangrijke knooppunten binnen Barendrecht moeten onderling goed en betrouwbaar bereikbaar zijn. Een goed functionerend intern openbaar vervoernetwerk vormt daarbij de basis, zodat inwoners eenvoudig gebruik kunnen maken van voorzieningen in het dorp en goede aansluitingen hebben op regionale verbindingen.

Betere verbindingen binnen Barendrecht Ook blijven we ons inzetten voor een betere verbinding tussen Oost- en West-Barendrecht. Samen met omliggende gemeenten onderzoeken we hoe regulier openbaar vervoer en doelgroepenvervoer op een duurzame manier gecombineerd kunnen worden.

Betere regionale bereikbaarheid Daarnaast is een goede regionale ontsluiting van huidige en toekomstige woonwijken, bedrijven en voorzieningen van groot belang voor de mobiliteit van inwoners en het vestigingsklimaat. Daarom zetten we ons in voor verbetering van de regionale openbaarvervoerverbindingen en onderzoeken we kansen om bestaande busverbindingen verder te ontwikkelen richting hoogwaardig openbaar vervoer. Regionale samenwerking, ook buiten het MRDHvervoersgebied, blijft daarbij essentieel.

Coalitieakkoord 2026 - 2030 | 23

6

Groen en prettig wonen

Openbaar groen en natuur- en recreatiegebieden zijn van grote waarde voor onze inwoners en voor de identiteit van Barendrecht. We willen de kwaliteit van het groen in onze wijken en onze buitengebieden behouden en versterken. Verdichting en ruimtelijke ontwikkelingen gaan hand in hand met kwaliteitsverbetering van de leefomgeving, met specifieke aandacht voor vergroening.

Groen in het dorp Goed en efficiënt groenonderhoud

minder onderhoud vraagt. Ook ondersteunen we initia-

We willen de kwaliteit van het groen in onze wijken

tieven van inwoners, ondernemers of maatschappelijke

behouden en versterken. Tegelijkertijd staan we voor een

partners als zij openbaar groen in hun buurt willen

financiële opgave die vraagt om scherpe keuzes.

onderhouden of zwerfvuil willen opruimen.

Ook binnen het groenonderhoud zullen we efficiënter moeten werken. Daarom dagen we onze organisatie uit om

Versterken groenstructuur in het dorp

het beheer slimmer en innovatiever te organiseren, samen

We versterken de groenstructuur in het dorp, waarbij we

met lokale ondernemers. Onder meer met een wijkgerichte

nadrukkelijk aandacht besteden aan groene verbindingen

en meer op zichtkwaliteit en inspectiegestuurde aanpak.

tussen wijken en buitengebieden, biodiversiteit, klimaat-

We maken hier waar mogelijk direct werk van, maar geven

adaptatie en goede wandel- en fietsroutes. De uitgangs-

hier in toekomstige aanbestedingen concreet vorm aan.

punten van de 3-30-300 regel2 gebruiken we als inspiratie voor de inrichting van onze leefomgeving.

We zoeken daarnaast actief naar nieuwe mogelijkheden om, ondanks beperkte middelen, de kwaliteit van het openbaar groen op peil te houden. Denk aan innovatieve beheermethoden en een andere inrichting van groen die

2 Dit betekent dat vanuit elke woning drie bomen zichtbaar zijn, ten minste 30% van de wijk in de schaduw van bomen valt en er binnen 300 meter van elke woning een park of groene openbare ruimte is.

Begraven Betaalbaar begraven We continueren het recent vastgestelde beleid rondom begraven, waarbij ook de mogelijkheid voor natuurbegraven wordt gerealiseerd. Indien de evaluatie van dit beleid aanleiding geeft tot aanpassen van tarieven, ontwikkelen deze tarieven mee met de ontwikkeling van de kosten. Algemene graven blijven voor alle Barendrechters betaalbaar.

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 24

Natuur en recreatie in buitengebieden Visie op en zeggenschap over buitengebieden

Verder bouwen aan Zuidpolder

Voor de buitengebieden ontwikkelen we een samenhan-

Met de ontwikkeling van De Zuidpolder gaan we door op

gende visie op natuur, recreatie en beleving. Daarbij willen

de ingeslagen weg. Concreet gaan we aan de slag met:

wij de recreatieve en landschappelijke kwaliteit van onder

• Het recreatief invullen van de NAM locatie Ziedewijdse-

andere de Zuidpolder, het Zuidelijk Randpark, de Oude Maas en de Koedoodzone/Carnisser Grienden verbeteren. Voor de Koedoodzone/Carnisse Grienden willen we dit samen met Albrandswaard doen. We zijn alert op kansen binnen provinciale, landelijke of Europese regelingen voor het aantrekken van subsidies en financiering.

dijk op een manier die past bij de Zuidpolder. • Het onderzoeken of De Kleine Duiker de status landgoed kan krijgen. Dit heeft financiële, recreatieve en ruimtelijke voordelen. • Het toevoegen van meer beleving voor kinderen (speelvoorzieningen). • Het realiseren van veilige oversteken op de 3e Barend-

Om onze groene ambities te kunnen realiseren is

rechtseweg.

zeggenschap noodzakelijk over de Barendrechtse gebieden IJsselmonde. Wij willen samen met de partners in het NRIJ

Kwaliteit recreatiegebied Oude Maas verbeteren

bezien hoe dat kan worden gerealiseerd. Onderzocht moet

De recreatieve waarde en het beheer van het gebied Oude

worden of dat mogelijk is binnen het Natuur- en recreatie-

Maas moeten beter. Schoon, veilig en plezierig zijn het

schap IJsselmonde (NRIJ) of dat taken daarvan dienen te

uitgangspunt. De Maasoever Spoorweg willen we

worden ontvlochten. We staan hierbij open voor andere

behouden voor Barendrecht en de regio. We gaan daarom

vormen van samenwerking met partners uit het NRIJ.

met het NRIJ in gesprek over hoe de vereniging

die nu in beheer zijn bij het natuur- en recreatieschap

ondersteund kan worden bij het vernieuwen van hun

Toekomstvisie Zuidelijk Randpark

gedateerde accommodatie.

We ontwikkelen een visie op de toekomst van het Zuidelijk Randpark, waarbij naast het versterken van de groenwaarden

Groene en recreatieve toekomst voor Bouwdok

ook het toevoegen van recreatie en beleving mogelijk is.

Via de omgevingsvisie sturen we op een bredere functie

We willen hierin samen optrekken met Rotterdam.

van het Bouwdok. Deze industriële functie past niet in het buitengebied. Daar willen we van af. Op z’n minst willen we dit gebied mede kunnen gebruiken voor functies rond groen en recreatie.

Coalitieakkoord 2026 - 2030 | 25

Wonen Betaalbaar, gevarieerd en naar woonbehoefte

Voorrang voor Barendrechters

Barendrecht is een dorp waar het prettig wonen is.

Wij willen dat inwoners met een binding aan Barendrecht

Wij vinden het belangrijk dat onze inwoners binnen

zoveel mogelijk kans hebben op een woning in ons dorp.

Barendrecht een woning kunnen vinden. De druk op de

Binnen de wettelijke kaders mag maximaal 50% van de

woningmarkt is groot en wij spannen ons dan ook maximaal

woningen in het sociale huursegment met voorrang worden

in om voldoende en betaalbare woningen te bouwen voor

toegewezen aan Barendrechters. Wij sturen erop om deze

onze inwoners. Wij volgen hierbij de kaders uit de

ruimte maximaal te benutten.

woonvisie. Daarin streven we naar gevarieerde en gemengde woonmilieus en een gedifferentieerd

Tegelijkertijd vinden wij dat deze grens onvoldoende recht

woningaanbod, bestaande uit 30% sociale huur, 30%

doet aan de woningbehoefte van onze eigen inwoners.

woningen in het middensegment (huur en koop) en 40%

Daarom pleiten wij in regionaal verband en richting de

woningen in het hogere segment (met de nadruk op koop-

provincie Zuid-Holland voor meer ruimte voor voorrang aan

woningen).

woningzoekenden met een economische of maatschappelijke binding aan Barendrecht. Daarbij streven wij naar

Deze verdeling geldt zowel voor de woningbouwontwikke-

verruiming van de mogelijkheden, zodat in de toekomst

ling in de bestaande bebouwing als voor De Stationstuinen,

60% tot 70% van de beschikbare woningen met voorrang

waarbij beide opgaven afzonderlijk worden beoordeeld en

aan hen kan worden toegewezen.

gerealiseerd. Daarbij staat de woningbehoefte van Barendrechters centraal. Nieuwbouw moet in de eerste plaats

Voor nieuwbouw koop/huur in de vrije sector maken wij

bijdragen aan kansen voor inwoners die in Barendrecht

met ontwikkelende partijen afspraken gericht op maximale

wonen of een aantoonbare binding hebben met ons dorp.

voorrang voor Barendrechters. Gemeenten moeten de

Daarom benutten we maximaal de wettelijke mogelijk-

keuze hebben in welke vorm zij willen samenwerken op het

heden om voorrang te geven aan Barendrechters bij de

gebied van wonen. We onderzoeken samen met buurge-

toewijzing van woningen. Bijzondere aandacht gaat hierbij

meenten met wie, op welke schaal en in welke vorm we

uit naar starters, jonge gezinnen en senioren die binnen

het beste kunnen samenwerken rond de woningtoedeling

Barendrecht willen doorstromen.

in de sociale sector.

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 26

Bouwen Elke kans voor woningbouw benutten Buiten De Stationstuinen zijn er in Barendrecht geen grotere woningbouwlocaties meer beschikbaar. Om toch woningen toe te voegen, kijken we naar verschillende mogelijkheden. We houden hierbij rekening met het karakter van ons dorp en de identiteit van de wijken. Bij verdichting en herontwikkeling op locaties van woningcorporaties geven wij nadrukkelijk prioriteit aan de toevoeging van sociale woningen. Op andere inbreilocaties bieden wij ruimte voor maatwerk en kan, afhankelijk van de locatie en omgeving, gekozen worden voor een vrij woningprogramma. We monitoren de harde planvoorraad en zorgen ervoor dat minimaal 30% van de woningen bestaat uit sociale woningbouw. Ook zien wij kansen in het optoppen of splitsen van bestaande woningen. Onder voorwaarden ondersteunen wij initiatieven hiertoe, zowel vanuit particulieren als woningcorporaties.

Stimuleren betaalbare woningbouw Het Vereveningsfonds Sociale Woningbouw gebruiken we om de bouw van betaalbare woningen te stimuleren en de woningnood aan te pakken. Tot op heden doet de gemeente geen stortingen in dit fonds. Dat gaan we veranderen. Wanneer nieuwe gebiedsontwikkelingen leiden tot een positief exploitatieresultaat, stort de gemeente net als de markt een deel hiervan in dit fonds. Deze middelen kunnen vervolgens worden ingezet om op andere locaties in Barendrecht sociale woningbouw en betaalbare woonprojecten mogelijk te maken.

Coalitieakkoord 2026 - 2030

| 27

De Stationstuinen Bouwen aan groene en bruisende nieuwe wijk

en ontwikkelaars in gesprek hierover met als doel dit alsnog

Met De Stationstuinen bouwen we aan een groene en

mogelijk te maken.

bruisende plek waar wonen, werken, leren en recreëren samenkomen. In dit gebied komen ongeveer 4.500

Goede bereikbaarheid en slim parkeerbeleid

woningen voor verschillende doelgroepen en met verschil-

De Stationstuinen wordt een autoluwe wijk met betaald

lende woonvormen. Van deze woningen is 30%

parkeren. Voor fase 1 en 2 volgen we deze ingezette koers,

middeldure huur- en koopwoningen en 30% sociale huur-

voor fase 3 onderzoeken we of alternatieven mogelijk zijn,

woningen.

waarbij financieel gezonde ontwikkeling een randvoorwaarde is. Per fase bezien we zorgvuldig hoe het parkeer-

In de afgelopen periode zijn belangrijke stappen gezet om

beleid het beste vorm kan krijgen en aansluit bij de

de financiële risico’s van het project verder te beheersen en

behoefte van de inwoners in het gebied. We denken hierbij

te beperken. Wij blijven scherp sturen op een financieel

onder andere aan mogelijkheden om parkeren op bepaalde

gezonde ontwikkeling van het gebied. De ruimtelijke

momenten goedkoper te maken. Ook het zogenaamde

procedures voor fase 1 en 2 zijn inmiddels in gang gezet.

flankerend parkeerbeleid stemmen we zo goed mogelijk af

De komende tijd bekijken we opnieuw het ontwikkelkader

op de ontwikkeling van het gebied.

van het project in het licht van de keuzes die de komende bestuursperiode nog moeten worden gemaakt. Belangrijke

Als gevolg van de ontwikkeling van De Stationstuinen wordt

aspecten die we daarbij in ogenschouw nemen zijn goede

vanaf 2029 het parkeren op het stationsdek gereguleerd.

bereikbaarheid, passend parkeerbeleid, voldoende voorzie-

Om de overstap tussen auto en openbaar vervoer aantrek-

ningen en een groene openbare ruimte.

kelijk te houden wordt een Park & Ride-voorziening (P+R) gerealiseerd waarbij OV-reizigers voor een gereduceerd- of

Betaalbaar woonconcept Casa Limo

nultarief kunnen parkeren. Ook willen we onze inwoners

Een van de eerste gebieden die ontwikkeld gaan worden is

stimuleren om vaker de fiets in plaats van de auto te

Casa Limo; een betaalbaar community-woonconcept vooral

nemen richting het station.

bedoeld voor jongeren, starters en spoedzoekers (mensen die na bijvoorbeeld een scheiding met spoed op zoek zijn

Een goede ontsluiting van het gebied is essentieel en

naar een woning) met ongeveer 550 kleine wooneenheden

bekijken we in samenhang met het vrachtverkeer vanuit

en gedeelde voorzieningen. Indien deze woningen niet

Dutch Fresh Port. Met regiopartijen en het ministerie

door een toegelaten instelling (bijv. corporatie) worden

onderzoeken we de mogelijkheid van een extra aansluiting

afgenomen, kunnen zij ondanks de omvang en prijsstelling

op de snelweg. Ook denken wij dat de afstemming van de

van de woningen, nu niet als sociaal worden aangemerkt.

verkeerslichten op de IJsselmondse knoop beter kan,

Zij mogen formeel dan niet meegeteld worden in de norm

om de doorstroming te bevorderen.

van 30% sociale huurwoningen. Wij gaan met corporaties

Coalitieakkoord 2026 - 2030 | 28

Gebiedsontwikkeling Samen werken aan aantrekkelijk Oude Dorp Het Oude Dorp vormt het historische hart van Barendrecht en is van grote waarde voor de identiteit en uitstraling van ons dorp. De komende jaren willen we belangrijke stappen zetten in het aanpakken van de opgaven op het gebied van riolering, klimaatadaptieve herinrichting van de openbare ruimte, verbeteren van de bereikbaarheid en leefbaarheid en verduurzaming van monumentaal en historisch vastgoed. Uitgangspunt daarbij is dat deze herinrichting recht doet aan het historische karakter en de identiteit van het Oude Dorp. Erfgoed en cultuurhistorische waarden worden behouden, versterkt en verduurzaamd. Wij kiezen voor een aanpak waarin samenwerking centraal staat. We willen samen met inwoners, ondernemers, verenigingen en de Dorpskerk een convenant opstellen waarin we afspraken maken over de wijze van samenwerken en participeren. We kiezen een samenwerkingsvorm die recht doet aan de integraliteit en complexiteit van de opgaven en de betekenis van het Oude Dorp. Hierin nemen we ook het eventueel autoluw maken van het Oude Dorp en de definitieve invulling van het terrassenbeleid mee.

Gezien de omvang en samenhang van de opgave richten wij een sterke projectstructuur in binnen de gemeentelijke organisatie, zodat sturing, uitvoering en participatie goed georganiseerd zijn. Met elkaar werken we toe naar een toekomstbestendig en aantrekkelijk Oude Dorp.

Nieuwe bestemming vrijkomende NAM-locaties In Barendrecht is een tweetal terreinen die van de gemeente gehuurd worden door de NAM. Dit zijn locaties aan Ziedewij en Vaanpark. Op z’n vroegst in 2030 beëindigt de NAM haar activiteiten en komen de gronden beschikbaar voor herontwikkeling. Voor de locatie Vaanpark stellen we een gebiedsvisie op waar in elk geval de mogelijke vestiging van een nieuw politiebureau en een circulair ambachtscentrum deel van uitmaken. De NAMlocatie Ziedewij krijgt een recreatieve invulling die past bij de Zuidpolder. Coalitieakkoord 2026 - 2030 | 29