Document · PDF

Bijlage 1 Plan Dura Vermeer.pdf

gemeenteraad 19 december 2023, gemeente BarendrechtBij agendapunt: Nota van stedenbouwkundige uitgangspunten Vrouwenpolder fase 416.569 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Woningen met duurzame installaties, circulaire maatregelen of biobased woningen komen vaak in aanmerking voor een rentekorting en daarmee lagere maandlasten. NextHome brengt alle mogelijkheden voor de kopers bij elkaar. Beoogde kopers komen kostenloos op gesprek om zo maatwerk te leveren voor hun situatie en woonwensen.

Barendrecht Vrouwenpolder 49

VISIE OP SAMENWERKING Met Gemeente en Wooncompas

50 Barendrecht Vrouwenpolder

‘AAN DE VOORKANT INVESTEREN IN EEN GOEDE PROJECTORGANISATIE IS DE MEEST ZINVOLLE INVESTERING DIE WE KUNNEN DOEN. ECHTER, DE MENSELIJKE FACTOR IS DE LAATSTE MAAR ZEKER NIET DE MINST BELANGRIJKE FACTOR. WE WILLEN ERVOOR ZORGEN DAT ALLE BEWONERS EN STAKEHOLDERS HUN ZEGJE KUNNEN DOEN EN ZICH AAN HET EINDE VAN DE RIT GEHOORD, BEGREPEN EN GEWAARDEERD VOELEN.’ Anneke van Driel - ontwikkelaar Dura Vermeer

Barendrecht Vrouwenpolder 51

DREAMTEAM

DREAMTEAM Met een ‘vrouwenhart’

Duurzame buurten maken is mensenwerk. Natuurlijk: het gaat óók over steen, hout en bomen en water. Maar het zijn de mensen die zorgen dat de schwung erin komt, dat er verbindingen en verbanden ontstaan, dat het resultaat straks meer is dan de som der delen. Vastgoed- én gebiedsopgave We zien de opgave in Hart van Vrouwenpolder vooral ook als bredere gebiedsontwikkeling: het samenbrengen en afmaken en verbinden van alles wat er al is en wat er in Vrouwenpolder nog gaat komen in één helder centrumgebied. Zodat we straks niet alleen een bloeiende, natuurrijke nieuwe woonbuurt achterlaten, maar ook die gewaardeerde ontmoetingsplek, het Grote Groene Hart van en voor heel Vrouwenpolder. De combinatie van al die schaalniveaus past ons perfect. Als ontwikkelende bouwer zijn we thuis op álle niveaus van (grote) gebiedsen vastgoedontwikkelingen tot en met kopers- en bewonersbegeleiding, beheer en onderhoud aan toe. Omdat we per fase (van gebiedsontwikkeling tot en met uitvoering, oplevering en service-onderhoud) werken met elkaar overlappende projectteams, verlopen overgangen van de ene fase naar de andere bij ons altijd drempel- en rimpelloos. We spreken allemaal één taal en onze opdrachtgevers en partners hebben altijd één vast aanspreekpunt.

52 Barendrecht Vrouwenpolder

Multidisciplinair Vrouwenpolder-team We kunnen het op deze unieke plek ‘maar één keer goed doen’ voor Barendrecht en voor Vrouwenpolder. In ons ontwerp- en ontwikkelteam hebben we daarom meteen alle disciplines en kennisvelden aan tafel gevraagd en hebben we samen de opgave integraal benaderd. Het multidisciplinaire team van Dura Vermeer bestaat onder andere uit ontwikkelaars, projectmanagers, bedrijfsleiders, uitvoerders, engineers, kostendeskundigen, kopersadviseurs, marktanalisten en een bioloog. Maar ook onze eigen houtbouwexperts, energie-specialisten, vijfgeneratie-denkers en participatiedeskundigen zijn tijdens deze tenderfase al aangehaakt. Rekenen en tekenen doen we ook voor Vrouwenpolder steeds tegelijk - in nauw overleg met onze technici en ontwikkelaars - zodat we goede ideeën snel ver kunnen brengen en dat wat we beloven ook daadwerkelijk realiseerbaar en haalbaar is. Ook in het team van Vrouwenpolder zijn we meteen ‘full show’ gestart met ontwerpers als Moederscheim Moonen en Felixx landschapsarchitecten.

Werken in een waardestroom Dura Vermeer Bouw Zuid West is een lokale werkmaatschappij die valt onder Dura Vermeer Divisie Bouw en Vastgoed. Wij zijn horizontaal georganiseerd. Ons uitgangspunt is waarde creëren voor de klant: Het Goede Doen. We werken met ‘waardestromen’: organisatieonderdelen opgebouwd uit vaste, multi disciplinaire teams met een eigen missie, visie en KPI’s. Het team dat voor u klaar staat heeft veel ervaring met het ontwikkelen realiseren van grondgebonden woningen en appartementen en samenwerken met gemeenten en woningcorporaties. Per fase (van ontwikkeling tot n met uitvoering, oplevering en service & onderhoud) werken we met voor elkaar bekende en overlappende teams. Daardoor verlopen overgangen van de ene fase naar de andere bij ons drempelloos. We spreken allemaal één taal en onze opdrachtgevers hebben altijd Dura Vermeer als aanspreekpunt, zowel tijdens de ontwikkel- als tijdens de realisatiefase.

Zowel in het eindresultaat – een levendige, fijne buurt – als in het proces op weg daar naartoe. We stellen daarom met trots vanuit Dura Vermeer het Team Groot Groen Hart van Vrouwenpolder aan u voor:

Michel Rongen

Anneke van Driel

Nicolle Terlouw

Bart de Wilde

Ontwikkelmanager

Ontwikkelaar

Directeur Vastgoedontwikkeling

Projectmanager

Dura Vermeer

Fieke Damen

Eric Moederscheim

Mike Pennings

Niels Roodbergen

Technisch ontwerper

Creatief directeur

Architect projectleider

Felixx Landschapsarchitecten

Architect / modelleur

MoederscheimMoonen Architects

e ro g ur

DURA VERMEER u St

Dura Vermeer Gemeente Barendrecht Wooncompas

Gebiedsontwikkeling Geen overdracht Realisatie

Kernteam: Anneke van Driel

Overleg Pr oj

tg ro e

Dura Vermeer Gemeente Barendrecht Wooncompas

We hebben de referenties en de ervaring: - we hebben veel ervaring met grondgebonden en gestapelde nieuwbouw op vergelijkbare locaties - we hebben ervaring met soortgelijke projecten waar doorstroming en betaalbaar bouwen voor 5 generaties belangrijk is - we hebben veel ervaring met grote ontwikkelopgaven binnen een bestaande woonwijk met combinaties van koop en huur, binnen goed georganiseerde samenwerkingen met gemeenten en corporaties - we hebben ervaring met houtbouw en efficiënte, geprefabriceerde woningbouw - door het inzetten van concepten en gestandaardiseerde bouwmethodes schakelen we snel van concept naar realisatie - we hebben ervaring met het combineren van verschillende woonmilieus en doelgroepen en het organiseren van verbindende participatieen cocreatietrajecten - we kunnen goed gebiedsoverstijgend denken en werken en samenwerken met andere stakeholders en partners in een gebied - we hebben stevige duurzaamheidsambities geformuleerd op strategisch niveau en kunnen die in Hart van Vrouwenpolder uitstekend realiseren. dit leidt tot klimaatadaptieve, duurzame en energiezuinige woningen - de overgang van conceptontwikkeling naar vastgoedontwikkeling en realisatie is in onze organisatie opeenvolgend georganiseerd, en delen hetzelfde belang.

We weten dat wat we aanbieden, we ook kunnen realiseren 167 jarige ervaring en continuïteit Dura Vermeer Bouw Zuid West is al 167 jaar actief en innovatief in de regio – we voelen en gedragen ons als goede rentmeesters en mede-eigenaars van de plekken waar we bouwen en projecten realiseren. We ontwikkelen en realiseren niet alleen voor nu, maar vooral ook voor de toekomstige generaties. Een gezonde basis voor klimaat, natuur en biodiversiteit.

Barendrecht Vrouwenpolder 53

Stap 1. Stap 1 Een uitgebreide kennismaking samen goed op weg

EEN GOED GEORGANISEERD PROCES Op basis van een gedeelde droom

Een project valt of staat met samenwerking. Met de kracht van het team, het vertrouwen in elkaar, de openheid en de transparantie. In de dialoogrondes hebben we al kennis met elkaar kunnen maken. We investeren graag verder stevig in het team met een aanvullende kick off en een excursie.

Stap 2 Van SO naar DO met input van iedereen

Stap 3 klantvriendelijk en resultaatgericht naar 70% verkoop

Stap 4 Een continue flow van eerste paal naar oplevering

Stap 5 De oplevering, het feest en de nazorg.

Het Cornettomodel van Dura Vermeer In samenwerkingen doorlopen we met onze partners en klanten graag het Cornettomodel van Dura Vermeer. Dit model gebruiken we om georganiseerd stappen te doorlopen, van de eerste kennismaking en het formuleren van gezamenlijke KPI’s tot en met het lekkere stukje chocola in de punt: de eindoplevering van het gedroomde eindbeeld. Met het Cornettomodel zorgen we voor een ‘lekker’ proces waar iedereen energie van krijgt: de zin in de samenwerking. Dat enthousiasme – de transparantie, het vertrouwen en de energie in het team – zien we als minstens zo belangrijke KPI als de harde afspraken over budgetten, planning en kwaliteit. Met kracht en vuistdikke dossiers kunnen we niet voor elkaar krijgen wat we met een goed lopend en goed op elkaar ingespeeld team wél voor elkaar kunnen krijgen. In het Cornettomodel worden de zachte, menselijke waarden van de samenwerking dan ook stevig belicht. 54 Barendrecht Vrouwenpolder

Een uitgebreide kennismaking – samen goed op weg Doel en beoogde output: - een energieke samenwerking en een goed, gezamenlijk beeld van het gedroomde eindbeeld - een duidelijke agenda met heldere rollen en taken - een grondige analyse van ons plan en het verzamelen van input voor het VO Samenwerken op basis van gedeeld verlangen Hoe meer we elkaar vinden in gedeelde ambities en gedeeld verlangen ten aanzien van het eindresultaat - en hoe beter we van elkaar weten waar eventuele pijnpunten en opstekers zitten - hoe energieker straks het proces op weg naar de oplevering. En hoe meer we alle drie bereid zijn om kansen en uitdagingen onderweg sámen op te pakken en op te lossen, op weg naar het beoogde einddoel. In de twee eerdere dialoogrondes hebben we hier al een begin mee gemaakt. De heldere definitie van wat wij bij Dura Vermeer ‘het gedeelde verlangen’ noemen, zorgt er ook voor dat we allerdrie bereid zijn om hier en daar eigen belangen even iets mínder zwaar te laten wegen, ten gunste van het hogere doel: het gewenste eindbeeld. Zo voorkomen we dat we gaan voor compromissen op allerlei deelonderwerpen, de gevreesde zesjescultuur, maar zorgen we dat we samen blijven gaan voor een tien bij oplevering. Voor iedereen.

We beginnen daarom met de slagroom en de bolletjes van het ijsje: een inspirerende en energieke kennismaking, ook op het persoonlijke vlak, zodat we elkaar gedurende het hele proces goed en zonder schroom weten te vinden. We gaan misschien even op excursie in Barendrecht of naar vergelijkbare projecten van Dura Vermeer in den lande – voor een goed beeld van wat we wel en níet willen – en leggen ons SO nog eens goed langs de

meetlat van de Barendrechtse woonvisie en ervaringen in andere buurten. Datzelfde doen we met de wensen, de ervaring en ideeën van Wooncompas: waar ontwikkelen we naartoe, hoe kunnen we rekening houden met bijzondere doelgroepen en wensen, wat zijn de do’s en don’ts voor de perfecte Barendrechse sociale huurwoning? Kansen en risico’s Samen inventariseren we waar de kansen en uitdagingen liggen – voor elk van de partners én voor het project als geheel. Zo ontstaat een duidelijk beeld van wat we moeten oplossen of aanpakken onderweg, en hoe we dat kunnen gaan doen. We vertalen onze gezamenlijke ideeën, kansen en risico’s naar heldere KPI’s en maken een goede inschatting van de tijd en capaciteit die we in de eigen organisaties vrij moeten maken voor verslaglegging, overleg en besluitvorming, rekening houdend met elkaars agenda’s en politiek-bestuurlijke mijlpalen. Waar we voorzien dat agenda’s of capaciteit een probleem zouden kunnen vormen voor de voortgang, lossen we dat in deze fase al zo veel mogelijk (samen) op. Betaalbaarheid en doorstroming als centrale thema’s Een belangrijk onderdeel van het gedeelde verlangen zal voor de Gemeente Barendrecht gaan over de toewijzing van de betaalbare koop- en huurwoningen aan Barendrechtse doorstromer en woningzoekers.

Hoe garanderen we het ‘bouwen voor Barendrecht’ principe in ons verkoopproces en welke instrumenten hanteren we om de betaalbaarheid op lange(re) termijn te garanderen? De beproefde maatregelen die wij daarvoor hebben bedacht, stellen we met de gemeente – en in goed overleg met Wooncompas - graag nog een keer goed doorgronden en doorspreken met elkaar. Komen we met de plannen, zoals beschreven, uit waar we willen uitkomen? En: hoe kunnen we die plannen onderweg nog verrijken of optimaliseren, binnen de geoogde ambities en afgesproken KPI’s?

Meteen van start met participatie & communitybuilding Input en ideeën vanuit de Barendrechtse gemeenschap en andere stakeholders nemen we in deze fase óók meteen mee: we starten het participatieproces en het goede contact in deze fase, op basis van een goede stakeholdersanalyse, zodat we zeker weten dat we niemand vergeten te informeren en te bevragen.

Stap 2.

Van SO naar DO met input van iedereen Doel en output: - een projectplan (DO) waarover gemeente, Wooncompas én stakeholders allemaal even enthousiast zijn Vanuit het SO gaan we aan de slag op weg naar het DO. In het VO verwerken we de input van gemeente en Wooncompas om zo tot een plan te komen, waarover we het in de basis 100% eens zijn. Met die plancontouren gaan we het participatietraject in met geïnteresseerde Barendrechters, stakeholders en omwonenden. Wat we in dat traject ophalen aan verbeter- en leerpunten, nemen we mee in het DO, dat wordt teruggekoppeld aan het kernteam (gemeente en Wooncompas) en de stakeholders. Zo hebben we een plan waar Vrouwenpolder en gemeente Barendrecht achter staat. Wij werken de stukken uit. Klaar voor de RO-procedure.

Stap 3:

klantvriendelijk en resultaatgericht naar 70% verkoop Doel en output: - de koopwoningen worden verkocht aan Barendrechtse doorstromers en woningzoekenden - communitybuilding: kopers en (sociale) huurders gaan samen aan de slag in eigen buurt - tevreden kopers, blije bewoners

Het zijn rare tijden, maar in een voorspoedige 70% verkoop van de koopwoningen tot grondafname en start bouw hebben we alle vertrouwen. We bouwen immers een groot deel betaalbare woningen - in zo veel verschillende typologieën. Doorstromers in Barendrecht, huishoudens die al een tijd ‘in de rij staan’ voor een nieuwe woning, krijgen voorrang in het koopproces. Ondertussen laten we het natuurlijk zéker niet na – en verstaan we ook de kunst - om de customer journey op één te zetten en onze (aanstaande) kopers heel goed te begeleiden en te ontzorgen. Juist in onzekere tijden, zoals we die nu doormaken, is het immers zaak om ervoor te zorgen dat kopers met vertrouwen en in volle overtuiging hun handtekening zetten, en hele traject van informatie- en kopersbijeenkomsten tot opleveringsfeest met plezier doorlopen. Persoonlijke aandacht staat daarbij op één, want elke koper is anders en iederéén wil graag op de goede manier bevestigd worden in de belangrijke keuzes die gemaakt moeten worden bij aankoop van een nieuw huis. Hoe we het verkoopproces inrichten en welke stappen we daarin onderscheiden, hebben we beschreven in een apart kader.

Stap 4.

Een continue flow van eerste paal naar oplevering Doel en output: - klantvriendelijk en resultaatgericht naar 70% verkocht - een prettige flow op weg naar realisatie Bij Dura Vermeer hebben we het werken in aparte afdelingen al een hele tijd geleden ingeruild voor het werken in waardestromen goed georganiseerde projectteams per project: onze flows. In die flows zijn alle expertises en mensen die we nodig hebben van meet af aan betrokken, zodat iedereen op de hoogte is: waar werken we naar toe en wanneer is jouw inzet vereist of welkom. Ook de conceptontwikkelaars en klant-markt deskundigen van Dura Vermeer vliegen we regelmatig even in, voor een frisse Barendrecht Vrouwenpolder 55

blik en het signaleren van optimalisaties, die de projectleiding in de dagelijkse flow misschien wel eens over het hoofd zou kunnen zien. Conform de in stap 1 gemaakte afspraken informeren we Wooncompas en de gemeente regelmatig over de voortgang – en de kansen en knelpunten die zich daarin voordoen. Samen beslissen we steeds, hoe we die kansen en knelpunten benutten danwel wegwerken – op weg naar het gedroomde einddoel. Wij zorgen ervoor dat de kopers per veld georganiseerd worden in een VVE, zorgen voor professionele begeleiding in het 1e jaar, zodat alle VVE zaken goed opgezet en begeleid worden. Wij organiseren dan ook de oprichtingsvergadering en zorgen dat VVE zaken goed geregeld worden. Het werken in flows zorgt er niet alleen voor dat we alle benodigde expertise aan boord hebben waar en wanneer nodig, maar vooral ook voor 100% continuïteit op weg naar de oplevering van de laatste woningen. In LEANsessies met alle betrokkenen, dus ook onze uitvoerders, onderaannemers en belangrijke leveranciers, maken we altijd realistische planningen en afspraken, die door iedereen in de keten gedragen worden. Door het ‘tandemen’ van ontwikkel- en projectleiders en (in een latere fase) van projectleiders en uitvoerders, zorgen we dat er geen gaten vallen door tijdrovende overdrachten: de flow is heilig én het samenwerken zorgt voor meer inzichten en expertise vanuit álle invalshoeken.

Door ervoor te zorgen dat alle projectinformatie voortdurend voor iedereen beschikbaar is in BIM, is iedereen altijd op de hoogte, zijn documenten altijd up-todate én toegankelijk voor wie ze nodig heeft.

56 Barendrecht Vrouwenpolder

Stap 5. De oplevering, het feest en de nazorg. In samensprak met de community, Wooncompas, de gemeente en de stakeholders zoals de basisschool en de bewoners maken we een goed gezamenlijk plan voor de oplevering, het bijbehorende feest (!) en de nazorg: hoe pakken we dat aan op een manier die zo mild mogelijk is voor bewoners, omwonenden én de prille natuur die we hier zo graag alle ruimte en alle kansen willen geven. In de nazorg en het oplossen van opleverpunten zijn we zéér zorgvuldig – we willen onze hoge score op klanten bewonerstevredenheid graag hoog houden. Ook na de oplevering en de nazorg blijven we graag betrokken bij wat we samen met Barendrecht en de Barendrechters hebben gemaakt. Gaat het allemaal goed? Worden de woningen efficiënt gebruikt, in termen van energie- en watergebruik? Groeien de bomen volgens plan en zijn de mussenfamilie als geland? Worden Buurtpaviljoen en Buurthuiskamer goed benut? Staan de VVE’s en de community stevig op eigen benen? Naast de investeringen die we doen in het góed verankeren van buurtwaarden en -principes in de gemeenschap, houden de vinger nog een paar jaar aan de pols, samen met Wooncompas, door regelmatig aan te schuiven in overleg met de community en/of Wooncompas. Met raad, daad en advies kunnen we zo de nieuwe buurt nog een tijdje steunen – en leerpunten meenemen in andere projecten die we doen in Barendrecht, of elders.

Dan kómt er natuurlijk een moment om zelf definitief door te stromen en afscheid te nemen van de buurt – ons laatste feestje. Ook daarin trekken we graag samen op met Gemeente, Wooncompas en buurtbewoners, om de laatste lessons learned te oogsten en te vieren, wat we hebben bereikt: het begerenswaardige stukje chocola in ons Cornettomodel!

Een goede buurt maken is mensenwerk De customer journey op weg naar een ‘zoemende buurt

Het proces van participatie (1)via naar klantgerichte verkoop & communitybuilding (2) (inclusief VVE’s) naar de oplevering van de buurt inclusief goed georganiseerde community (3) is mensenwerk. De sociale kant van de opgave. Dat deel vinden we superleuk – we het familiegevoel van Dura Vermeer komt hier uitstekend tot zijn recht. We trekken in het sociale programma graag samen op met Wooncompas, Hof van Maxima, eventueel bestaande buurt- of vrijwilligersorganisaties in Vrouwenpolder, de bewoners van Vrouwenpolder, waaronder de bewoners van De Hofdame. De eerste informatie-avond starten we natuurlijk met de beelden en de verhalen uit deze indiening. Uit onze gesprekken met buurtbewoners blijkt dat de omwonenden van Vrouwenpolder enthousiast en nieuwsgierig zijn naar een nieuwe ontwikkeling. Het Paviljoen is een welkome toevoeging die gedragen wordt door de buurt. Samen met omwonenden, toekomstige bewoners, Wooncompas en Hof van Maxima organiseren we programmering rondom het Paviljoen.

met hypotheekadviezen via onze partner Nexthome. En zetten de Dura Vermeer showroom THUIS in om mensen te helpen bij het kiezen van keukens, badkamers, vloeren en wand- en raamdecoratie. Bij oplevering zorgen we voor heldere informatie over woning éen buurt: wat vind je hier allemaal en hoe zorg je er samen voor, dat de sociale, ecologische en klimatologische waarden de komende jaren nóg verder kunnen groeien. De non-profit organisatie Buurtklimaatje zetten we graag in, om samen met de kinderen van Hof van Maxima om workshops op te zetten voor kinderen (en hun ouders), om ze spelenderwijs te leren hoe ze het klimaat in hun eigen woonbuurt het beste kunnen beschermen en verbeteren, in de toekomst. Ook in het organiseren van de sociale kant van het proces zijn we graag kartrekker. Een ‘goede buur’ die de informatieavonden en mijlpalenfeestje organiseert en die ervoor zorgt dat het hele proces op weg naar oplevering in goede harmonie en zo rimpelloos mogelijk verloopt. In de bouwkeet zijn we altijd aanspreekbaar en bereikbaar en houden we regelmatig spreekuren, om te zorgen dat we ‘er zijn’ voor de bewoners en de buurt.

OP WEG NAAR NET ZERO en minimale impact op de omgeving

Bij Dura Vermeer verstoppen we ons niet achter klimaat-cynisme en greenwashing. Met de ondertekening van het NetZero akkoord hebben we een stevige handtekening gezet onder de Klimaatdoelen van Parijs: een halvering van de CO2uitstoot in 2030 op weg naar netto neutraal in 2050. Ook Barendrecht heeft stevige ambities neergelegd op het gebied van klimaatverbetering. In Vrouwenpolder combineren we die ambities en gaan we er zeer concreet mee aan de slag.

Een huis kopen doe je niet zomaar, zeker niet nu, in deze onzekere tijden. We besteden dus veel zorg en aandacht aan een zorgeloze en pleierige ‘customer journey’ van het allereerste contact tot en met de feestelijke aanbieding van de sleutels. We zorgen onderweg dat volstrekt duidelijk is welke individuele keuzes er per woning nog kunnen worden gemaakt. We helpen Barendrecht Vrouwenpolder 57

Op weg naar net zero en een gezond buurtklimaat: In het ontwerp: - Landschap op één! In ons plan voor het Grote Groene Hart van Vrouwenpolder hebben we in alles het water, de bodem en de biodiversiteit als vertrekpunt genomen voor een gezond (buurt)klimaat. Bomen en struiken vangen veel CO2 af en leveren een fijne biotoop op voor insecten en vogels, zoals de huismus, de egel, de kruisspin en de wilde bij. Zie hoofdstuk 3, pagina 28 (de drie principes van het klimaat- en landschapsplan). - Het natuurinclusieve ontwerp voor Het Grote Groene hart van Vrouwenpolder maakt van de natuur een goede bondgenoot in het bestrijden van de overlast van hittestress en hoosbuien. Dat vergt ook minder ‘installaties’ in de woningen zelf. - De standaardisatie levert op dat we precies weten hoe we dingen moeten doen, waar in te kopen en hoe op de bouwplaats in elkaar te zetten. We krijgen daarmee voorspelbaarheid in kwaliteit, voortgang en resultaat en daar plukken onze klanten de vruchten van. Op de bouwplaats scheelt dit enorm in tijd, energie en overlast. Afval en bouwlogistieke bewegingen worden hiermee tot een mimumum beperkt. In de realisatie: - Alle woningen en gebouwen worden ten minste BENG en 100% gasloos opgeleverd.

- In het ontwerp hebben we keuzes gemaakt die CO2 uitstoot beperken (bijvoorbeeld door geen garage te realiseren maar parkeren op maaiveld op te lossen in het groen) en de veelvuldige toepassing van houten materialen. - In Vrouwenpolder zullen we zoveel mogelijk gebruik maken van de inzet van Dura Vermeer Urban Miner door gebruik te maken van herbruikbare materialen, herbruikbaar hout en

elektrische vervoersmiddelen. Om te beginnen zal Het Buurtpaviljoen gerealiseerd worden in circulair hout, dat bovendien is bewerkt en klaargemaakt voor de nieuwe functie door mensen van de sociale werkplaats (SROI) en houtzagerij van de Urban Miner. - Gebruik van zoveel mogelijk natuurlijke materialen, zoals hout. Daarmee verhogen we (optisch en in beleving) de natuurwaarde van het plangebied én dragen we een steen bij aan de CO2-opslag (in hout) en afvang (door bomen en planten) in de buurt. - Het toepassen van waterbesparende kranen en douches. - Het inzetten van e-containers op de bouwplaats (voor de opwekking van eigen energie uit natuurlijke bronnen) en het altijd inzetten van elektrisch materieel en materiaal tenzij er geen elektrische alternatieven voor de gangbare gereedschappen en machinerieën voorhanden zijn. - Van onze toeleveranciers en onderaannemers vragen we dezelfde aandacht en concrete maatregelen voor CO2-reductie en energiebesparing als van onszelf.

Dura Vermeer Urban Miner • Door de grote aanspraak die de bouwsector doet op grondstoffen, worden veel grondstoffen schaarser. Wij hebben ons als doel gesteld om onze bijdrage aan de uitputting van grondstoffen af te bouwen, door zoveel mogelijk materialen te gebruiken die opnieuw kunnen groeien óf hergebruik van materialen die reeds in de kringloop zijn. Met Dura Vermeer Urban Miner heeft Dura Vermeer een unieke circulaire bouwhub, die zich richt op het sluiten van de grondstoffenkringloop voor zowel de bouw- als de infra-activiteiten. Daarmee geven we verdere invulling aan onze duurzaamheidsambities en spelen we in op de vraag van klanten naar hergebruik en het opnieuw toepassen van grondstoffen en materialen. Dura Vermeer Urban Miner is gevestigd in de regio Rotterdam. De circulaire bouwhub is de vaste plek waar, naast de tussenopslag van nieuwe bouwmaterialen, ook gebruikte bouwmaterialen en gebouwelementen en

Standaardmaatregelen -onderdelen tijdelijk worden opgeslagen, bewerkt en weer een nieuwe bestemming krijgen. •H ier komen opslag en transport uit de regio bij elkaar. Vanaf de bouwhub wordt alle binnenstedelijke logistiek elektrisch opgepakt waardoor CO2-uitstoot verder wordt gereduceerd. De bouwhub wordt aangevuld met een eigen reststoffenverwerking die sloopmateriaal tot nieuwe grondstof gaat verwerken. Met de nieuwe opslaglocatie voor reststoffen breiden we de huidige recyclecapaciteit uit. De hub bewerkt en slaat alle circulaire materialen op die niet naar een producent gaan. •G ebruikte bouwmaterialen en gebouwonderdelen kunnen vaak prima een nieuwe bestemming krijgen. Dura Vermeer Urban Miner werkt samen met een houtzagerij waar gewerkt wordt aan het bewerken van geoogst hout om dit vervolgens weer in te zetten als bouwmaterialen.

+ maatwerk voor minimale overlast Als ontwikkelende bouwer zijn wij een tijdelijke gast in de omgeving; wij kennen en nemen onze verantwoordelijkheid om de belangen van bewoners respecteren en overlast tot een minimum te beperken. Dat doen we aan de hand van een aantal vaste stappen en maatregelen in onze aanpak. In de participatierondes met stakeholders en omwonenden halen we op wat de buurt zelf aan pijnpunten verwacht. In de participatierondes en in regelmatig overleg met stakeholders en omwonenden halen we op wat de buurt zelf aan pijnpunten verwacht en welke bijzonderheden er gelden voor bijvoorbeeld oudere en hulpbehoevende bewoners. Daar stemmen het uiteindelijke maatregelenpakket zo veel mogelijk op af. Zo maken we maatwerk van overlastbeperking. Met behulp van de BouwApp zorgen we voor een transparante communicatie met de omwonenden.

Voor een zo klimaatviendelijk mogelijk gebruik van de woningen en de buurt: - Het goed informeren en begeleiden van de buurt-community op weg naar een zo klimaatvriendelijk mogelijk gebruik en beheer van woningen, de openbare ruimte, gezonde tuinen – bewustwording en ‘groen gedrag’ stimuleren. - Het aanbieden van een app voor het (ook op afstand) managen van het energiegebruik in de woning. - De inzet van Buurtklimaatje voor het opzetten van een speels-educatief klimaat- en biodiversiteitsprogramma in samenwerking met de school en de buurtkinderen. Zie www.buurtklimaatje.nl

58 Barendrecht Vrouwenpolder

Barendrecht Vrouwenpolder 59

FUTURE PROOF

Garanties voor een duurzame toekomst en betaalbare wooncarrière

Duurzaam betekent in wezen niets anders dan langdurig. Er hoort eigenlijk altijd iets achteraan. Duurzaam mooi en hoogwaardig, bijvoorbeeld. Duurzaam leefbaar en sociaal. Duurzaam praktisch, adaptief en toegankelijk voor iedereen. Duurzaam groen, klimaatadaptief en biodivers. Inmiddels weten we allemaal: het is niet ofof. Het is en-en. Het gaat om integrale, goed geborgde duurzaamheid en kwaliteit. Of, zoals wij het bij Dura Vermeer hebben geformuleerd: we moeten Het Goede Doen, in alles wat we doen. En dat dan ook blijvend waarmaken. We hopen dat we met dit plan hebben laten zien dat we niets over het hoofd hebben gezien. Dat we overal aan gedacht hebben en geen kans onbenut hebben gelaten. Wat er eventueel nog beter kan, ontdekken we graag samen met de gemeente en Wooncompas in de ‘slagroomfase’ van ons Cornettomodel. We hebben er zin in!

60 Barendrecht Vrouwenpolder

Barendrecht Vrouwenpolder 61

HET GROTE GROENE HART

van Vrouwenpolder

Schetsontwerp Vrouwenpolder

Inhoudsopgave

Velden3 Totaal plan 4 Veld 1 5 Veld 2 8 Veld 3 11 Opstelling hulpdiensten 12 Typologienen Wooncompas

Blok 3

Blok 6

Blok 12

Velden

Totaal plan

4 3700

19700 2500

25100

9200

8000

1500

8690

17200

6000

7410

1500

8000

37050 9200

3000

2000

19200 30050

2000

3000

22360

9200

8200

1850

5130

23790

6000

5130

1850

1200

8000

12090

2000

1700

bioswale

5940 5700

5700

28980

29280

5700

VELD 1: 56 parkeerplaatsen

VELD 2: 53 parkeerplaatsen BLOK 5: 10 x GGB eengezinswoning betaalbare koop 92m2

exacte positie en vorm conf. geveltekeningen

VELD II

5130 1500 500

1318 500

3075 4140

3000

15340

9200

trafo

BLOK 7: 5 x GGB eengezinswoning betaalbare koop 99m2

3500 5000

Totaal 48

7220

exacte positie en vorm conf. geveltekeningen

500 1500 5130 19200

FIETSENSTALLING 66 x fietsparkeren 44 x laag parkeren

exacte positie en vorm conf. geveltekeningen

VELD III

6000

5130

PARK

940

Veld 2

BLOK 12: 22 x appartementen betaalbare koop 59 - 75m2

17820

9600

BLOK 9: 6 x GGB eengezinswoning dure koop 123m2

4740

VELD 3: 50 parkeerplaatsen

Totaal 38

Totaal 41

4500

BLOK 10: 6 x GGB eengezinswoning betaalbare koop 92m2

4740 2500

2500

3700

Veld 3

27480

4500

BLOK 11: 7 x GGB eengezinswoning dure koop 142m2

bioswale

1700

2000 3700

2500

9200

bioswale

8000 19700

1200

2300

5130

6000 22610

5130

1650

1200

10090

9600 19690

2000

35050 4098

2000 34952

7335

7100

7100 36090

7100

7275

4200

4200 21060

4200

4440

4500

1700 6200

4500

1000

5500

2000

BLOK 6: 18 appartementen dure koop 100 - 150m2

9200

14952

BLOK 3: 28 appartementen PMC 7 - sociale huur 65m2 4 appartementen PMC 10 - sociale huur 76m2

BLOK 2: 4 x GGB eengezinswoning PMC 4 sociale huur 100m2

15500

4000

5752

Veld 1

FIETSENSTALLING 96 x fietsparkeren 64 x laag parkeren

exacte positie en vorm conf. geveltekeningen

bioswale

5130

bioswale

23780

6000

VELD I

6000

18768

5130

2445

690

III 10

BLOK 8: 5 x GGB eengezinswoning dure koop 123m2 4800

4800

BLOK 4: 6 x GGB eengezinswoning PMC 4 sociale huur 100m2

BLOK 1: 6 x GGB eengezinswoning PMC 4 sociale huur 100m2

5040

5940

4800

6200

2000

bioswale

5040

bioswale

2500

2000 2500

6200

1700

2000

1700

Bouwveld Park Park: 7 Veld 1 Veld 1 Veld 1: 69 Veld 2 Veld 2 Veld 2: 66 Veld 3 Veld 3 Veld 3: 63 Grand total: 205

Aant 7 54 15 51 15 48 15

Veld I

5 6200

1500

3560

5130

9200

6000

5130

2280

1500

8000

390

8420

5000 390 2000 1000 2000

2500

bioswale

6200

2000

1700 2000

bioswale

BLOK 4: 6 x GGB eengezinswoning PMC 4 sociale huur 100m2

4800

29280

29035

4800

BLOK 1: 6 x GGB eengezinswoning PMC 4 sociale huur 100m2

4800

III 10

8000

5040

390

4800

41100

8420

240 2500

390

4800

9200 2500

4800

6200

2000

1700

4800 32965

6600

BLOK 3: 28 appartementen PMC 7 - sociale huur 65m2 4 appartementen PMC 10 - sociale huur 76m2

BLOK 2: 4 x GGB eengezinswoning PMC 4 sociale huur 100m2

8750

HUISKAMER

8420 390

1000355

3000

1000

9200

390

3705

5752

1318 500

5130

bioswale

24520

6600

6000

6600

5130

350

690 240

4800

VELD 1: 54 parkeerplaatsen

Veld 1 -

1700

2000

2551 9680

3428

240

4800

4800 19680

4800

175

6600

6600 37340

10740

265 0

4000 4000

Totaal 48

1:400

Veld I

III 10

1 1:200

III

II 7

Veld I

III 10

1 1:200

III

II 7

Veld II

5000

5130

9590

6000

5130

1850

1200

8000

390

6200

8810

390

2500

2000

1700

2000

1700

2000 2500

bioswale

6200

1700

1850

bioswale

240

1200

5700

7000

1999

6200

2501

5700

III

37360 390

4500

5700

BLOK 8: 5 x GGB eengezinswoning dure koop 123m2

4500

5700

28980

4500

8420

240

390

4500

9200 3000

1700

2000

45060

4500

VELD 2: 51 parkeerplaatsen

2445

4500

240

5700

BLOK 5: 10 x GGB eengezinswoning betaalbare koop 92m2

5130 8420 2000 6500 4500

390

10070

355

Veld 2

BLOK 7: 5 x GGB eengezinswoning betaalbare koop 99m2

BLOK 6: 18 appartementen dure koop 100 - 150m2

1000235

7100

7100 37090

7100

175

4200

240

21060

2500

6200

Totaal 38

9200

390

23040

4560

7215

7700

1500 755

bioswale

175

4875

4500

27920

6000

4500

1:400

Veld II

III 10

1 1:200

III

II 7

Veld II

III 10

1 1:200

III

II 7

Veld III

11 6200 1700

5700

26060 5700

5700

175

6600

3098 2350

10335

1000

2098

39010001000

2098

5000

15135

BLOK 9: 6 x GGB eengezinswoning dure koop 123m2

8820

III

BLOK 12: 22 x appartementen betaalbare koop 59 - 75m2

6600

500 1500

6600

7220

23690

390

9600

390

5700

4000

5700

9000

34440 2740

5000

2000

6000

5700

26420

5130

5700 5700

4500

240940

VELD 3: 48 parkeerplaatsen

4500

5700

BLOK 11: 7 x GGB eengezinswoning dure koop 142m2

39810

5130

4500

5700 2500 240

bioswale

2000

6200

bioswale

1700

2000

1700

Veld 3

1700

2000 6200

2500

390

8420 9200

390

8000

1200

2300

5130

6000 40700

5130

1650 1200

10090

390

8820 9600

4098

Totaal 41

6200

2500 240

4500

5700

4500

5700

4500

27480

BLOK 10: 6 x GGB eengezinswoning betaalbare koop 92m2

1:400

Veld III

III 10

1 1:200

III

II 7

Veld III

III 10

1 1:200

III

II 7

Opstelling hulpdiensten

r = 40m

Typologienen Wooncompas

Blok 1, 2, 4

4.800

III

II 7

8.000

9.200

4.800

2.500

9.200

4.800

Begane grond

1:100 - A3

Blok 1, 2 en 4 -

Sociale huur PMC 4 100 m2 GO 4800 x 9200 1:100

1e Verdieping

Verdieping 1

2e Verdieping

Verdieping 2

Blok 3 4

III

Basis 1:100 6.600

Basis Blok 3

Variant 1:100

10.740

- 28 x Appartementen PMC 7 Sociale huur 65 m2 GO

6.600

10.740

1:100 - A3

Variant

Blok 3

Blok 3 2

III

PMC 7 65 m²

exacte positie en vorm conf. geveltekeningen

355

6600

PMC 7

6600

65 m²

6600

FIETSENSTALLING

exacte positie en vorm conf. geveltekeningen

3705

26 (+ 26 hoog)

NUTS + HYDRO 9.2 m²

PMC 7

6600

65 m²

67 m²

65 m²

355

65 m²

PMC 7

8750

Huiskamer

355

Begane grond 1:200 - A3 Sociale huur en huiskamer 6 x PMC 7 [65 m2] 1 x huiskamer [67 m2]

6600 37760

10740

265

32960

26 (+ 26 hoog)

Blok 3 2

III

PMC 7 65 m²

exacte positie en vorm conf. geveltekeningen

PMC 7

6600

355

6600

65 m²

6600

PMC 7 65 m²

3705

exacte positie en vorm conf. geveltekeningen

76 m²

PMC 7

6600

65 m²

PMC 7

65 m²

355

65 m²

8750

PMC 10

355

1e verdieping 1:200 - A3 Sociale huur

7 x PMC 7 [65 m2] 1 x PMC 10 [76 m2]

6600 37760

10740

265

32960

Blok 3 2

III

PMC 7 65 m²

exacte positie en vorm conf. geveltekeningen

PMC 7

6600

355

6600

65 m²

6600

PMC 7 65 m²

3705

exacte positie en vorm conf. geveltekeningen

76 m²

PMC 7

6600

65 m²

PMC 7

65 m²

355

65 m²

8750

PMC 10

355

6600 37760

2e verdieping 1:200 - A3 Sociale huur

7 x PMC 7 [65 m2] 1 x PMC 10 [76 m2]

10740

265

32960

Blok 3 3

III

exacte positie en vorm conf. geveltekeningen

355

6595

6600

PMC 7

6600

65 m²

6600

PMC 7 65 m²

3705

26365

exacte positie en vorm conf. geveltekeningen

8750

PMC 10 76 m²

PMC 7

6600

65 m²

355

65 m²

PMC 7

355

6600 6600

3e verdieping 1:200 - A3 Sociale huur

5 x PMC 7 [65 m2] 1 x PMC 10 [76 m2]

6600 31160

10740

265

Blok 3 2

III

6600

exacte positie en vorm conf. geveltekeningen

355

6600

13195

6600

PMC 7 65 m²

19765

3705

exacte positie en vorm conf. geveltekeningen

PMC 7

76 m²

PMC 7 65 m²

355

65 m²

8750

PMC 10

355

6600

6600 13200

4e verdieping 1:200 - A3 Sociale huur

3 x PMC 7 [65 m2] 1 x PMC 10 [76 m2]

6600

10740 24560

265

Blok 6

Blok 6 5

III

7700

175

4500

NUTS + HYDRO

23040

13.6 m²

14630

106.9 m²

122.0 m²

355

124.1 m²

235

7100

7100 36090

Begane grond 1:200 - A3 Luxe koop appartementen 4 x luxe appartementen

7100

175

4200

4200 21060

4200

420

Blok 6 5

III

175

4500

23040

7700

108.7 m²

14630

114.4 m²

BLOK 6: 18 x appartementen dure koop

122.0 m²

355

124.1 m²

235

7100

7100 36090

1e verdieping 1:200 - A3 Luxe koop appartementen 4 x luxe appartementen

7100

175

4200

4200 21060

4200

420

Blok 6 5

III

7700

175

4500

23040

127.7 m²

14630

114.4 m² 122.0 m²

355

124.1 m²

235

7100

7100 36090

2e verdieping 1:200 - A3 Luxe koop appartementen 4 x luxe appartementen

7100

175

4200

4200 21060

4200

420

Blok 6 5

III

7700

175

4500

23040

127.7 m²

14630

114.4 m² 122.0 m²

355

124.1 m²

235

7100

7100 57150

3e verdieping 1:200 - A3 Luxe koop appartementen 4 x luxe appartementen

175

4200

420

Blok 6 5

III

7700

175

4500

23040

127.7 m²

14630

153.2 m²

355

124.1 m²

235

7100

7100 36090

4e verdieping 1:200 - A3 Luxe koop appartementen 3 x luxe appartementen

7100

175

4200

4200 21060

4200

420

Blok 12

Blok 12 4

III 10

26240 5700

5700

175

6600

2350

10335

PMC 7 koop 59 m²

PMC 7 koop

6600

23690

60 m²

10135

61 m²

6600

PMC 7 koop

5700

exacte positie en vorm conf. geveltekeningen

Begane grond 1:200 - A3 Midden koop appartementen 4 x PMC 7 [60 m2]

Blok 12 5

III 10

26240 5700

5700

175

6600

2350

10335

PMC 7 koop 59 m²

PMC 7 koop 10135

66 m²

PMC 7 koop 61 m²

23690

6600

61 m²

6600

PMC 7 koop

5700

exacte positie en vorm conf. geveltekeningen

1e verdieping 1:200 - A3 Midden koop appartementen 5 x PMC 7 [60 - 65 m2]

Blok 12 5

III 10

26240 5700

5700

175

6600

2350

10335

PMC 7 koop 59 m²

PMC 10 koop 10135

75 m²

PMC 7 koop 61 m²

23690

6600

61 m²

6600

PMC 7 koop

5700

exacte positie en vorm conf. geveltekeningen

2e verdieping 1:200 - A3 Midden koop appartementen 4 x PMC 7 [60 m2] 1 x PMC 10 [75 m2]

Blok 12 2

III 10

26240 5700

5700

175

6600

2350

10335

PMC 7 koop 59 m²

PMC 10 koop 75 m²

PMC 7 koop 61 m²

10135

23690

6600

61 m²

6600

PMC 7 koop

5700

exacte positie en vorm conf. geveltekeningen

3e verdieping 1:200 - A3 Midden koop appartementen 4 x PMC 7 [60 m2] 1 x PMC 10 [75 m2]

Blok 12 4

III 10

19640 5700

5700

175

6600

2350

10335

PMC 7 koop 59 m²

PMC 10 koop

PMC 7 koop

5700

6600

61 m²

6600

17090

75 m²

10135

4e verdieping 1:200 - A3 Midden koop appartementen 2 x PMC 7 [60 m2] 1 x PMC 10 [75 m2]

Impressies

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13592965/1