Beantwoording college - technische vragen Begroting 2025 meerjarenraming 2026-2028.pdf

PvdA-11 25

Het aanpakken van asociaal gedrag

PvdA-12 18

Veiligheidsaanpak op en rond het Doormansplein

PvdA-13 23

Toekomstbeeld behouden OV

PvdA-14 23

Mobility Hub DFP - kosten voor Ridderkerk

PvdA-15 23

Laadpalen bij winkelcentra

Het aanpakken van asociaal verkeersgedrag is een belangrijke prioriteit. Er worden maatregelen genomen voor de zuidelijke rondweg en er wordt gelobbyd voor de decentralisatie van bevoegdheden voor het plaatsen van flitspalen. Kunt u aangeven op welke termijn deze maatregelen gerealiseerd worden? In de turap wordt aangegeven dat de gesprekken over cofinanciering van de horecastewards op en rond het Doormanplein na de zomer worden opgestart. Kunt u toelichten wat deze cofinanciering precies inhoudt en welke partijen hierbij betrokken zijn? Gezien de bezuinigingen, hoe wordt kritisch gekeken naar de kosten en welke opties worden overwogen om de inzet van de horecastewards te blijven financieren? Is in het toekomstbeeld voor het behouden van het OV rekening gehouden met de bezuinigingen van de nieuwe regering op het MRDH? Zo ja, wat zijn de mogelijke gevolgen voor het openbaar vervoer in Barendrecht?

De mobility hub ligt op het grondgebied van Ridderkerk. Zijn dit niet de kosten voor Ridderkerk? Waarom draagt Barendrecht bij aan deze hub?

Kunnen bij winkelcentra 50KW-laders geplaatst worden in plaats van 11KW-laders? Omdat men vaak een korte tijd winkelt, zou dit voordelen bieden met sneller opladen. Zo nee, wat is de overweging om dit niet te doen?

11

nu staat en wat er nodig is om toe te groeien naar de gewenste servicenormen. Het doel is daarom juist een verbeterde dienstverlening. De optimalisatie van digitale dienstverlening voorziet in de behoefte van een groot deel van de inwoners om zaken met de gemeente online te regelen. Deze digitale aanvragen worden ook verwerkt door team Burgerzaken, binnen én buiten de openingstijden van de balie. Zo blijven de afspraakmogelijkheden beschikbaar voor producten die aan de balie moeten plaatsvinden of voor inwoners die hun zaken persoonlijk aan de balie willen regelen. Het is dus een verschuiving van werkzaamheden dat geen effect heeft op het benodigde personeel. We zetten de Bibob-toets in bij concrete signalen van ondermijning en bij bijvoorbeeld vastgoedtransacties en aanbestedingen met een verhoogd risicoprofiel. De teams die dit soort dossiers behandelen worden bewust gemaakt wanneer er risico's op misbruik zijn en op welke signalen zij kunnen letten.

Margo Stolk

Ronald Schneider

In het team veiligheid is een beleidsmedewerker belast met de portefeuille ‘polarisatie en radicalisering’. Naar onze ervaring is deze inzet afdoende.

Ronald Schneider

We zetten in op een zo effectief mogelijke aanpak. Bijvoorbeeld met een Veiligheidskrant die huis aan huis wordt verspreid, campagnes op middelbare scholen en voorlichting tijdens bijeenkomsten. Onze campagnes zijn voor een eenieder toegankelijk. Mochten er voor een doelgroep specifieke wensen zijn dan kunnen wij daar uiteraard rekening mee houden.

Ronald Schneider

De personeelskosten moeten volgens de voorschriften verdeeld worden over de taakvelden. In 2025 hebben er, bij de actualisatie van de loonkosten, verschuivingen binnen de kostenplaatsen plaats gevonden, waardoor ook de verdeling naar de taakvelden aangepast is.

Ronald Schneider

De loonkosten voor het team veiligheid zijn in 2025 lager begroot en daardoor zijn er minder lasten naar dit taakveld gaan. Dit is een ‘administratieve’ toerekening. De maatregelen op de zuidelijke rondweg worden eind 2024, begin 2025 gerealiseerd. Dit is nu in voorbereiding. Voor de plaatsing van flitspalen kan nog geen planning worden opgegeven. Daarvoor zijn wij afhankelijk van het CVOM. Nu, halverwege de collegeperiode, is de inzet van de horecastewards samen met Stichting Veilige Steden geëvalueerd. Daarbij is ook kritisch gekeken naar de kosten en de mate van overlast op het Doormanplein. Als gevolg hiervan schalen we de inzet van de horecastewards geleidelijk aan af. De gevolgen van de bezuiniging op de BDU-uitkering en daarmee op de MRDH zijn nog niet uitgewerkt. Het is nog niet inzichtelijk gemaakt welke impact deze bezuiniging heeft op het aanbod van openbaar vervoer in onze regio en daarmee specifiek voor Barendrecht. Wanneer hierover dit jaar nog meer duidelijkheid komt kan dit nog worden verwerkt in het toekomstbeeld. DFP is een samenwerking tussen Barendrecht, Ridderkerk, Rotterdam, de provincie Zuid-Holland én de ondernemers uit ons cluster. Financiering van de DFP organisatie en projecten geschiedt vanaf 2024 vanuit de GRNR, waarbij we ook kijken naar subsidiemogelijkheden, zoals via de MRDH. Aan deze actie is overigens geen financiële bijdrage verbonden.

Wel vindt er ambtelijke afstemming plaats binnen Dutch Fresh Port om de kansen te vergroten voor verduurzaming en slimmer organiseren van de goederenstromen van en naar Dutch Fresh Port. Binnen de huidige concessie voor het plaatsen van openbare laadpalen worden geen 50 KW-laders geplaatst. De plaatsing van dit type laadpalen valt buiten de concessie. Marktpartijen die interesse hebben kunnen hiervoor plannen indienen. Dit is ook al een enkele keer gedaan. Deze plannen worden beoordeeld op wenselijkheid en ruimtelijke inpassing.

Dirk Vermaat

Lennart van der Linden

Dirk Vermaat

Lennart van der Linden

Dirk Vermaat

PvdA-16 26

Aanpak zwerfafval en bezuiniging op FTE's

PvdA-17 36

Onderwijshuisvesting

De gemeente heeft al maatregelen genomen om zwerfafval aan te pakken, zoals het opleggen van boetes. Hoe wordt de bezuiniging op verkeer en vervoer vertaald naar de handhaving van deze maatregel? Zal deze bezuiniging leiden tot een afname van het aantal FTE’s dat verantwoordelijk is voor de controle en handhaving, en hoe denkt het college dat dit de effectiviteit van de zwerfafvalaanpak zal beïnvloeden? De verbetering van de onderwijshuisvesting is een speerpunt in de begroting, maar welke concrete maatregelen neemt het college om te waarborgen dat deze investeringen binnen het beschikbare budget blijven? Kan het college een globale indicatie te geven wat de investeringskosten zijn per school om het binnenklimaat te verbeteren?

Via de griffie hebben we een nadere toelichting op deze vraag gekregen. Wij zullen het antwoord zo spoedig mogelijk nazenden.

Dirk Vermaat

Om te waarborgen dat investeringen in de onderwijshuisvesting binnen het budget blijven, onderneemt het college verschillende maatregelen, zoals het opstellen van gedetailleerde begrotingen en projectplanningen, het analyseren van risico’s, het opnemen van een buffer voor onvoorziene kosten, en het regelmatig overleg met belanghebbenden.

Margo Stolk

Op dit moment kan voor het binnenklimaat geen indicatie voor de investeringskosten worden gegeven. Daarvoor is per gebouw nader onderzoek nodig om vast te stellen welke maatregelen nodig zijn. PvdA-18 37

Stoppen van de NPOmiddelen

De NPO-middelen, die ingezet zijn voor het aanpakken van sociaal-emotionele en onderwijsachterstanden, stoppen in 2025. Hoe zorgt de gemeente ervoor dat leerlingen die nog steeds kampen met achterstanden voldoende ondersteuning blijven krijgen na het wegvallen van deze middelen?

Met de incidentele NPO middelen hebben we hoofdzakelijk kortere projecten gefinancierd, aangevraagd door scholen of kinderopvangorganisaties. En we hebben de uitbreiding van de inzet van schoolcontactpersonen hieruit gefinancierd.

Margo Stolk

Voor jonge kinderen met (sociaal emotionele)onderwijsachterstanden blijft aanbod vanuit het Onderwijsachterstandenbudget beschikbaar vanuit de gemeente. Voor PO-kinderen met (sociaal emotionele) onderwijsachterstanden hebben we inmiddels de uitbreiding van de inzet van schoolcontactpersonen geborgd in de inkoop van de lokale jeughulp. Daarnaast heeft het samenwerkingsverband RIBA hier een belangrijke rol in samen met het onderwijs. Voor de VO-jongeren met (sociaal emotionele) onderwijsachterstanden, kan ondersteuning geboden worden vanuit het samenwerkingsverband KOERSVO en het onderwijs. En er kan een beroep gedaan worden op de reguliere inrichting zoals de schoolcontactpersonen, wijkteams, en jeugdhulp.

PvdA-19 36

Verbinding tussen jeugdhulp en onderwijs

PvdA-20 38

Opleidingsmogelijkheden binnen Barendrecht

In de begroting wordt de verdere versterking van de verbinding tussen jeugdhulp en onderwijs benoemd als een prioriteit. Kunt u specifieker toelichten welke concrete maatregelen in 2025 worden genomen om deze verbinding te realiseren? Zijn er al meetbare resultaten van de bestaande samenwerkingen? Daarnaast, hoe wordt de effectiviteit van de pilot jeugdhulp op scholen geëvalueerd en op welke termijn kan de raad hier de eerste resultaten van verwachten? De begroting spreekt over het versterken van opleidingsmogelijkheden door samen te werken met het bedrijfsleven, met name voor technische en beroepsopleidingen. Hoe worden deze projecten concreet gefinancierd? Zijn er al toezeggingen gedaan door betrokken bedrijven of andere financieringsbronnen? En hoe waarborgt de gemeente de continuïteit van deze opleidingsinitiatieven?

Wat per 1 juli 2025 echt zal wegvallen en waar we goed naar moeten kijken is de extra inzet van de schoolcontactpersonen op het VO. Hiervoor is een evaluatie opgezet waarvan de resultaten naar verwachting in Q4 beschikbaar zijn. Zie ook antwoord CDA-10. De pilot jeugdhulp op school is verlengd tot en met 2025. Er zijn op dit moment nog geen meetbare resultaten. We verwachten de evaluatie eind Q2/begin Q3 2025 op te leveren.

De onderwijsinstellingen doen mee, omdat ze hun leerlingen kennis willen laten maken met de diversiteit aan bedrijfsleven in de regio. Dit helpt de leerlingen ook bij het maken van een keuze voor een vervolgopleiding. De gemeente wil graag dat leerlingen/studenten na hun studie blijven/terugkomen naar de regio om hier in de gemeente aan de slag te gaan bij een van de mooie organisaties die hier gevestigd zijn. En de bedrijven doen mee, omdat zij een grote behoefte hebben aan nieuwe medewerkers. De huidige leerlingen zijn mogelijk de medewerkers van de toekomst. Bedrijven willen nu graag laten zien wie ze zijn en wat ze doen, zodat leerlingen misschien in de toekomst bij hen willen komen werken. Vanuit SOB helpen we onderwijsinstellingen bij hun zoektocht naar bijvoorbeeld gastdocenten, invulling van (stage)opdrachten, het organiseren van excursies/werkbezoeken etc. En we helpen bedrijven bij hun zoektocht naar stagiaires door ze te koppelen aan scholen. Ook organiseren we jaarlijks verschillende evenementen, zoals een bedrijvenmarkt en het Techniekfestival.

12

Margo Stolk

Margo Stolk

PvdA-21 36-37

Onderwijsachterstanden

In de begroting wordt gesproken over het aanpakken van onderwijsachterstanden, vooral in samenwerking met kinderopvang en voortgezet onderwijs. Welke concrete maatregelen worden in 2025 genomen om leerlingen met de grootste achterstanden te helpen? Zijn er specifieke doelgroepen geïdentificeerd, zoals kinderen uit lagere sociaaleconomische achtergronden of kinderen met leerstoornissen? Daarnaast, hoe worden de resultaten van deze maatregelen gemonitord en geëvalueerd?

PvdA-22

Effecten van coronamaatregelen op leerprestaties

PvdA-23 36

Inzet van onderwijspersoneel

PvdA-24 36

Samenwerking met kinderopvang

De effecten van de coronamaatregelen op de leerprestaties van leerlingen zijn nog steeds merkbaar. Hoe monitort de gemeente deze langetermijneffecten, en welke extra ondersteuning wordt er geboden aan leerlingen die nog steeds achterstanden ervaren? Wordt hierbij samengewerkt met scholen om gerichte ondersteuning te bieden? In de begroting wordt vermeld dat er wordt ingezet op voldoende onderwijspersoneel om de groeiende vraag in het onderwijs op te vangen. Gezien de landelijke tekorten aan leraren, welke maatregelen neemt de gemeente specifiek om het aantrekken en behouden van onderwijspersoneel in Barendrecht te ondersteunen? Zijn er al afspraken gemaakt met onderwijsinstellingen of andere partijen om dit probleem op lokaal niveau aan te pakken? De samenwerking tussen kinderopvang en basisonderwijs is belangrijk om achterstanden vroegtijdig aan te pakken. Hoe wordt deze samenwerking concreet vormgegeven in 2025? Zijn er specifieke programma’s of initiatieven gepland die ervoor zorgen dat de overstap van kinderopvang naar basisonderwijs soepeler verloopt en dat achterstanden eerder worden gesignaleerd en aangepakt?

PvdA-25 43

Stopzetten subsidie muziekschool

PvdA-26 43

Subsidie Theater

PvdA-27 43

Tweede bibliotheek schrappen

De bezuiniging op de muziekschool betekent dat er minder aanbod zal zijn voor muzieklessen en dat de kosten voor deelnemers zullen stijgen. Hoe gaat de gemeente ervoor zorgen dat muziekonderwijs nog steeds toegankelijk blijft voor kinderen uit minder vermogende gezinnen? Zijn er plannen om bijvoorbeeld samenwerking te zoeken met externe partners om het aanbod te waarborgen? Het afbouwen van de subsidie voor het theater zal grote gevolgen hebben voor het culturele aanbod in Barendrecht. Wat is het plan van het college om deze verschraling tegen te gaan? Worden er alternatieven overwogen om het theater overeind te houden, zoals cofinanciering met private partners of regionale samenwerkingen? De sluiting van de tweede bibliotheek leidt tot minder toegankelijkheid voor inwoners, vooral voor ouderen en gezinnen met jonge kinderen. Hoe denkt het college de leesvaardigheid en sociale functies van de bibliotheek te blijven ondersteunen als deze bezuiniging wordt doorgevoerd? Is er een plan om andere vormen van bibliotheekdiensten aan te bieden? 13

Op dit moment dragen de betrokken scholen en de gemeente bij aan de financiering van SOB Barendrecht. Ook zijn er de komende 2 jaar middelen beschikbaar voor de organisatie van het Techniekfestival en de Bedrijvenmarkt vanuit het Sterk Techniek Programma Barendrecht – Ridderkerk. Als gemeente hebben we een taak in het aanpakken van OnderwijsAchterstanden. Hiervoor ontvangen we vanuit het Rijk een geoormerkt budget: OAB. Kinderen met een ontwikkelachterstand worden geïndiceerd door het CJG op basis van een specifieke doelgroep definitie. Vervolgens worden deze kinderen een specifieke aanpak geboden zoals Voorschoolse Educatie of specifieke Arrangementen. In de doelgroep definitie wordt ook rekening gehouden met sociaaleconomische achtergronden. Ten aanzien van het monitoren hebben we met onze partners (kinderopvang, basisonderwijs, RIBA en CJG) resultaatafspraken gemaakt waarmee we inzicht krijgen hoe kinderen de voorschool/het basisonderwijs instromen en hoe de jonge kinderen zich ontwikkelen. Onderwijsachterstanden is gericht op de voorschool en het basisonderwijs, niet het voortgezet onderwijs. De gemeente monitort de leerprestaties van leerlingen niet. Wel is er regelmatig contact met scholen over eventuele zorgen die ze hebben rondom hun leerlingen. Verder verwijzen we u naar het antwoord bij PvdA-18.

Margo Stolk

Margo Stolk

Wij menen dit niet zo beschreven te hebben. Met hoofddoel 3 binnen programma 5 wordt bedoeld dat binnen Barendrecht onderwijs afstemt met de bedrijven in onze gemeente. Zodat jongeren binnen onze gemeentegrenzen werk kunnen vinden. En bedrijven lokaal personeel kunnen werven. Hiervoor wordt de Samenwerking Onderwijs en Bedrijfsleven ingezet. Met betrekking tot het werven en behouden van onderwijspersoneel willen we wijzen naar het Onderwijsakkoord van het Rijk. We investeren met het onderwijsachterstandenbeleid in de doorgaande lijn van kinderopvang naar onderwijs. We hebben in 2024 samen met onze partners (kinderopvang, onderwijs, RIBA en CJG) een zorgstructuur opgesteld. Doel hiervan is om door vroegsignalering, vroegdiagnostiek en door vroege interventie ontwikkelingsachterstanden zoveel mogelijk te verminderen. Daarnaast is de pilot Het Kansrijk gestart bij ve-aanbieder Eiland Marlyne. Hier krijgen kinderen in de leeftijd 3-5,7 jaar die specifieke extra ondersteuning nodig hebben en daardoor nog niet toe zijn aan onderwijs, een extra begeleid ve-aanbod in kleine groepen. Een laatste initiatief wat we onlangs vormgegeven hebben is de inzet van de Peutermonitor. Hiermee krijgen we inzicht in het totale aantal peuters, in welke wijken ze wonen en bijvoorbeeld of de doelgroeppeuters gebruikmaken van een voorschoolse voorziening.

Met dit inzicht kunnen we gefundeerde adviezen en besluiten geven en waar nodig interventies erop inrichten om iedere peuter een sterke start te geven in het primair onderwijs. De impactanalyse gaat over alternatieve bezuinigingen die niet door het college worden voorgesteld.

Margo Stolk

De impactanalyse gaat over alternatieve bezuinigingen die niet door het college worden voorgesteld.

Margo Stolk

De impactanalyse gaat over alternatieve bezuinigingen die niet door het college worden voorgesteld.

Margo Stolk

Margo Stolk

Margo Stolk

PvdA-28 43

Sluiten zwembad Inge de Bruijn

Het sluiten van het zwembad Inge de Bruijn heeft niet alleen een directe impact op recreanten, maar bedreigt ook het voortbestaan van de zwemvereniging en de zwemlessen voor kinderen. Wat zijn de alternatieven die het college overweegt om te voorkomen dat het recreatieve aanbod in Barendrecht sterk vermindert? Is er bijvoorbeeld samenwerking mogelijk met nabijgelegen gemeenten voor gedeeld gebruik van faciliteiten?

PvdA-29 43

Impact op groenvoorzieningen (Groenonderhoud B naar C)

De verlaging van het onderhoudsniveau van groenvoorzieningen van B naar C-niveau betekent dat het groen verwaarloosder zal ogen en er meer klachten van bewoners kunnen komen. Welke maatregelen worden genomen om de negatieve impact op de leefomgeving te beperken? Zijn er mogelijkheden om samen met bewoners of lokale organisaties alternatieve vormen van groenonderhoud te onderzoeken?

PvdA-30 43

Impact op groenvoorzieningen (Groenonderhoud B naar C)

PvdA-31 51

Jeugdzorg en preventieve zorg

PvdA-32 51

WMO en zorg voor ouderen

Door de bezuinigingen op groenonderhoud kan de veiligheid rondom scholen in gevaar komen, omdat overwoekerd groen het zicht voor automobilisten belemmert en kinderen minder goed zichtbaar zijn wanneer ze lopen of fietsen. Welke maatregelen neemt het college om de veiligheid van kinderen op schoolroutes te waarborgen, ondanks de bezuinigingen op het groenonderhoud? Het college wil investeren in preventieve zorg om duurdere jeugdzorgtrajecten te voorkomen. De voorgestelde bezuinigingen op preventieve zorg binnen de jeugdzorg kunnen leiden tot een toename van zwaardere zorgtrajecten. Wat zijn de alternatieve scenario’s als deze bezuinigingen worden doorgevoerd? Heeft het college onderzocht hoe de bezuinigingen op preventieve zorg voorkomen kunnen worden, bijvoorbeeld door samenwerking met scholen en zorginstellingen te intensiveren? De gemeente wil de zorg toegankelijk en betaalbaar houden voor ouderen. Als de voorgestelde bezuinigingen op de WMO worden doorgevoerd, welke voorzieningen komen dan onder druk te staan? Welke alternatieven worden overwogen om de impact op kwetsbare ouderen te beperken, zoals samenwerking met vrijwilligersorganisaties of het verhogen van de efficiëntie binnen bestaande zorgtrajecten?

PvdA-33 51

Participatiewet en reintegratie

PvdA-34 51

Schuldhulpverlening

PvdA-35 51

Zorg en welzijn alliantie met breed zorg en welzijn aanbod voor diverse (kwetsbare) doelgroepen in Barendrecht

Het activeren van mensen en terugleiden naar de arbeidsmarkt blijft een prioriteit. Wat zijn de verwachte gevolgen van de mogelijke bezuinigingen op reintegratieprogramma's voor kwetsbare groepen? Welke strategieën heeft het college om deze groepen toch te ondersteunen? Schuldhulpverlening is een belangrijk instrument om inwoners te ondersteunen. Welke risico's heeft het college geïdentificeerd voor inwoners met schulden als de bezuinigingen op schuldhulpverlening worden doorgevoerd? Is er een plan om via andere kanalen, zoals maatschappelijke organisaties of preventieve campagnes, de toegang tot schuldhulpverlening te waarborgen? Hoe lang verwacht het college dat het onderzoek naar de verdere vormgeving van het project Dementievriendelijke gemeente Barendrecht zal duren? En welke maatregelen worden er in de tussentijd genomen om de ondersteuning voor mensen met dementie en hun mantelzorgers te waarborgen, gezien de opheffing van de regionale ketenaanpak?

De impactanalyse gaat over alternatieve bezuinigingen die niet door het college worden voorgesteld. Voor zwemlessen zie beantwoording vraag D66-24. Recreanten kunnen nu al terecht in zwembaden van nabijgelegen gemeenten. Of een samenwerking met zwembaden in nabijgelegen gemeenten als alternatief voor de zwem- en waterpolovereniging kan onderzocht worden. Gemeente kan de vereniging ondersteunen bij het zoeken naar een nieuwe locatie indien nodig. Mee eens dat een lager groenonderhoudsniveau (mogelijk aanvullende maatregel 5) zal leiden tot een meer onverzorgd beeld van de openbare ruimte en meer meldingen van bewoners. Met communicatie, gedifferentieerd beheer (bijv. intensiever onderhoud aan de randen/zichtlijnen en extensiever in de minder zichtbare of moeilijk bereikbare gebieden) en omvormen naar ‘goedkoper groen’ (bijvoorbeeld beplanting vervangen door gras) proberen we de negatieve impact op de leefomgeving te beperken. Als bewoners of lokale organisaties bij ons komen met alternatieve vormen van groenonderhoud, zijn we zeker bereid die te onderzoeken/daaraan mee te werken. Verlaging van het groenonderhoudsniveau mag niet ten koste gaan van de veiligheid. Bij een keuze voor mogelijk aanvullende maatregel 5 is zichtbaarheid rondom scholen onderdeel van het gedifferentieerd beheer (zie antwoord PvdA-29).

De voorgestelde bezuinigingen richt zich op het preventieve werkveld. De gemeente blijft verantwoordelijk voor het uitvoeren van de wettelijke taken. Hulpvragen die niet binnen het preventieve werkveld opgepakt kunnen worden, zullen vermoedelijk landen in de toegang en eerstelijnsvoorzieningen. Het college heeft een lijst mogelijke aanvullende besparingen onderzocht en aangeboden aan de raad, waarmee uw raad keuzes kan maken. De mogelijkheden voor meer voorliggende en/of collectieve voorzieningen wordt onderzocht. Bijvoorbeeld een rolstoelpool waar inwoners gebruik van kunnen maken in plaats van allemaal een eigen rolstoel te verstrekken voor incidenteel gebruik. Ook wordt middels subsidiegelden via bijvoorbeeld ZonMw geprobeerd deel te nemen aan initiatieven met technologische hulpmiddelen. Vanuit IZA worden ook initiatieven onderzocht op noodzaak en haalbaarheid om met die gelden te bekostigen, denk aan een slimmer langer thuis woning met domotica of het oprichten van een Odensehuis. Ondanks de bezuinigingen blijft er aandacht voor kwetsbare groepen. Het college zet in op parttime werk en loonkostensubsidies, nazorg na uitstroom en preventieve interventies. Deze aanpakken zijn gericht op het ondersteunen van kwetsbare groepen en het zoveel mogelijk beperken van de negatieve gevolgen van de bezuinigingen.

Naar ons weten wordt er geen bezuiniging op schuldhulpverlening doorgevoerd.

Dirk Vermaat

Dirk Vermaat

Lennart van der Linden

Dirk Vermaat

Lennart van der Linden

Dirk Vermaat

De toegang tot schuldhulpverlening blijft gewaarborgd.

De gemeente biedt via stichting KijkopWelzijn verschillende ondersteuningsmogelijkheden ten aanzien van dementie. Zo zijn er vorig jaar twee cursussen gegeven aan mantelzorgers die een zorgvrager hebben met dementie. Daarnaast is er een gespreksgroep dementie, waar ervaringen worden uitgewisseld met mensen/ondersteuners die hetzelfde meemaken. De gespreksgroep vond in 2023 twaalf keer plaats. Tenslotte zijn er twee cursussen Herkennen van Dementie gegeven aan vrijwilligers. Kijk op Welzijn heeft zelfstandig de training ‘Goed omgaan met dementie’ gehouden voor de politie, boa's en wijkagenten van Barendrecht. De gemeente heeft het Dementievriendelijke certificaat ontvangen zoals te zien is aan de tegel voor het gemeentehuis. Helaas is dit certificaat inmiddels verlopen. We zijn in gesprek met Alzheimer Nederland over de verlenging van dit certificaat, alleen bij Alzheimer Nederland zijn ze daar nu een medewerker voor aan het werven. Dat traject ligt dus helaas even stil maar wordt zo snel mogelijk weer opgepakt.

14

Margo Stolk

Dirk Vermaat

Verder wordt in onze gemeente ook algemene mantelzorgondersteuning geboden en algemeen ouderenwerk, waaronder signalerende huisbezoeken. Dat richt zich niet specifiek op dementie, maar staat daar wel mee in verband en heeft een (vroeg) signalerende werking.

PvdA-36

Sociaal Domein

Zowel Oekraïners als andere vluchtelingen hebben nog steeds geen toegang tot een vaste huisarts, ondanks dat dit probleem al langere tijd bekend is. Waarom heeft het college voor beide doelgroepen nog geen structurele oplossing gerealiseerd, en wat gaat u concreet doen om ervoor te zorgen dat zij op korte termijn de benodigde medische zorg kunnen krijgen

PvdA-37 51

Sociaal Domein

Met de aangekondigde bezuinigingen bij zowel CJG als Kijkopwelzijn, zijn er gezamenlijke gesprekken gevoerd tussen deze organisaties om te bepalen welke taken wel of niet op een andere manier kunnen worden overgenomen? Hoe wordt in die gesprekken gewaarborgd dat essentiële diensten blijven bestaan en geen overlap of hiaten ontstaan?

PvdA-38 60

Volksgezondheid en milieu

De begroting spreekt over het belang van preventieve zorg voor het bevorderen van de volksgezondheid, maar de impactanalyse laat zien dat er bezuinigd wordt op verschillende preventieve gezondheidsprogramma's. Hoe gaat het college de negatieve effecten van deze bezuinigingen op de gezondheid van kwetsbare groepen zoals ouderen en mensen met chronische aandoeningen beperken? Zijn er specifieke maatregelen om te voorkomen dat preventieve zorg helemaal wegvalt?

PvdA-39 60

Volksgezondheid en milieu

PvdA-40 60

Volksgezondheid en milieu

PvdA-41 60

Volksgezondheid en milieu

PvdA-42 11

Digitale toegankelijkheid

PvdA-43 31

Icoon of kunstwerk DFP

PvdA-44 117

Hondenbeleid en belasting

Het verbeteren van de luchtkwaliteit is een belangrijk doel, maar de impactanalyse laat zien dat er bezuinigd wordt op de monitoring en handhaving van milieuregels. Welke maatregelen worden genomen om de negatieve gevolgen voor de volksgezondheid te beperken, vooral in gebieden met veel verkeer of nabij industrie? De impactanalyse laat zien dat bezuinigingen op afvalverwerking mogelijk leiden tot hogere kosten voor inwoners of verminderde dienstverlening. Welke strategieën heeft het college om deze bezuinigingen op te vangen zonder dat de kwaliteit van afvalbeheer achteruitgaat? Hoe worden de doelen van duurzaamheid en afvalreductie gewaarborgd in dit scenario? De impactanalyse toont aan dat bepaalde klimaatadaptatieprojecten vertraging kunnen oplopen door de bezuinigingen.

Welke projecten worden hierdoor specifiek geraakt, Wordt er bij de verdere ontwikkeling van de digitale toegankelijkheid van gemeentelijke websites en diensten rekening gehouden met functies zoals tekst-naarspraak, instelbare kleuren voor contrast en aanpasbare lettergroottes, zodat ook mensen met een visuele beperking of leesproblemen optimaal gebruik kunnen maken van de online diensten? Worden bij de zoektocht naar een iconisch kunstwerk voor Dutch Fresh Port (DFP) ook lokale kunstenaars actief betrokken? En hoe wordt ervoor gezorgd dat dit kunstwerk aansluit bij de identiteit en ambities van het gebied? Worden de kosten die gepaard gaan met het hondenbeleid gedekt uit de inkomsten van de hondenbelasting, of overstijgen de uitgaven de inkomsten? Kunnen we ervan uitgaan dat de uitgaven binnen de perken van deze belasting blijven?

15

Ook huisartsen en reguliere zorg spelen een belangrijke rol in het herkennen van dementie en passende doorverwijzing. Ruim anderhalf jaar is er regelmatig overleg geweest met de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) regio Rotterdam Rijnmond en hebben we voortdurend contact opgenomen met de huisartsenpraktijken in Barendrecht om structurele huisartsenzorg voor de Oekraïense ontheemden en andere vluchtelingen te regelen. Door het grote, structurele tekort aan huisartsen in onze regio maar ook landelijk is de beschikbaarheid van huisartsenzorg zeer beperkt.

Margo Stolk

Sinds vorige maand hebben we de straatdokters in Rotterdam bereid gevonden om huisartsenzorg te bieden aan de Oekraïense ontheemden en andere vluchtelingen binnen onze gemeente. Momenteel zijn we bezig om de samenwerking verder vorm te geven zodat structurele huisartsenzorg gewaarborgd is. Margo Stolk Er zijn individuele gesprekken gevoerd met beide organisaties. In deze gesprekken is er gekeken welke producten afgeschaald of bezuinigd kunnen worden, om te kijken waar de impact het laagst is. Er zijn geen gezamenlijke gesprekken gevoerd. Het doel van het CJG is om ouders en opvoeders informatie en advies te geven over opvoeden en opgroeien. KOW heeft een ander aanbod en sluit op andere hulpvragen aan. Er is geen overlap. Margo Stolk Het college is niet overtuigd dat er negatieve effecten op de gezondheid ontstaan als er beperkte bezuinigingen op Preventie worden opgelegd. De partners in het preventieve werkveld worden verzocht slimmere combinaties te maken, meer groepsgewijs in plaats van individueel te werken. Zodat er wel aanbod blijft, maar dat de kosten ervan dalen. In sommige gevallen zal er wel sprake zijn van het wegvallen van een aanbod, maar daarvan wordt dan ook ingeschat dat het effect ervan beperkt zal zijn. De preventieve zorg valt zeker niet helemaal weg. Het college is bekend met het feit dat investeren in preventie dure zorg kan voorkomen.

Via de griffie hebben we een nadere toelichting op deze vraag gekregen. Wij zullen het antwoord zo spoedig mogelijk nazenden.

Lennart van der Linden

Zowel in de impactanalyse als in de begroting wordt dit niet genoemd. We weten niet wat de vraagsteller bedoelt en kunnen deze vraag daarom helaas niet beantwoorden.

Dirk Vermaat

Via de griffie hebben we een nadere toelichting op deze vraag gekregen. Wij zullen het antwoord zo spoedig mogelijk nazenden.

Lennart van der Linden

Om de inhoud van websites en app digitaal toegankelijk te maken voor gebruikers met verschillende soorten beperkingen, zijn de WCAG-richtlijnen opgesteld. Tekstalternatieven zoals tekst-naar-spraak, de mogelijkheid tot het instellen van contrast en het vergroten van de tekst tot 200% zijn onder andere in deze richtlijnen opgenomen. De WCAG-richtlijnen zijn een criterium bij de ontwikkeling van onze digitale diensten, zoals de gemeentelijke website en app. Aansluiting bij identiteit en ambities is het uitgangspunt voor ons. We zijn nog niet in de fase van de selectie van kunstenaars. DFP is overigens een samenwerkingsverband van meerdere overheden en ondernemers. Ja. De kosten voor de uitvoering van het hondenbeleid worden volledig gedekt uit de opbrengsten van de hondenbelasting.

Margo Stolk

Lennart van der Linden

Lennart van der Linden

PvdA-45

Aquarendrecht

Hoe schat het college de kans op succes van Aquarendrecht in, gezien de huidige financiële situatie? Is het, gelet op de financiële druk, niet verstandiger om dit project voorlopig on hold te zetten? Wordt in de nieuwe groenvisie ook expliciet aandacht besteed aan de hoogte van heggen langs wegen en fietspaden, om de verkeersveiligheid en zichtbaarheid te waarborgen?

PvdA-46 116

Groenvisie en groenonderhoud

PvdA-47 72

Zuidpolder & ODH

Wat zijn de knelpunten waardoor de aanvraag voor de Zuidpolder bij de Omgevingsdienst Haaglanden (ODH) vertraging heeft opgelopen? Welke stappen worden ondernomen om het proces te versnellen?

PvdA-48 30

Carnisse Veste

Is er momenteel zicht op een concrete planning voor de geplande werkzaamheden aan winkelcentrum Carnisse Veste? Zo ja, hoe verloopt de voortgang en zijn er al definitieve termijnen vastgesteld?

PvdA-49

Brief provincie

De provincie waarschuwt voor de aanhoudende structurele tekorten en onze afhankelijkheid van incidentele reserves om deze tekorten te dekken. Wat is uw concrete plan om dit structurele probleem duurzaam op te lossen?

PvdA-50

Brief provincie

PvdA-51

Brief provincie

Hoewel de begroting voor 2025 sluitend is, blijft de provincie kritisch over de tekorten in de jaren daarna. Waarom blijft de focus liggen op een tijdelijk sluitende begroting, terwijl de structurele problemen blijven bestaan? Welke maatregelen gaat u nu nemen om ervoor te zorgen dat we vanaf 2026 niet opnieuw voor dezelfde financiële uitdagingen staan? De provincie geeft aan dat veel van de voorgestelde bezuinigingen een onzekerheidsmarge bevatten en mogelijk niet haalbaar zijn. Wat is uw plan als deze bezuinigingen niet het gewenste effect hebben? Hoe wilt u ervoor zorgen dat deze risico’s niet leiden tot nog zwaardere financiële ingrepen voor onze inwoners?

SGP-CU- 38 01

Jeugdhulp Op School

SGP-CU- 66 02

Afvalbeleid

SGP-CU- 23 03

Gratis OV voor AOWgerechtigden

SGP-CU- 66 04

Afvalbeleid

Gezien de toenemende zorgvragen op de reguliere basisscholen is onze fractie van mening dat Jeugdhulp Op School niet alleen een plek moet hebben op de sbo's. Is het mogelijk de pilot uit te breiden naar (enkele) reguliere basisischolen, zodat in 2025 geëvalueerd kan worden of ook daar zwaardere zorg voorkomen is en de juiste zorg op het juiste moment geboden is? Bij actie 8.9 staat: In 2024 wordt een voorstel voor ‘betaalbaar en servicegericht afvalbeleid met draagvlak’ aan de gemeenteraad voorgelegd. Wanneer kunnen we dit verwachten?

Zie D66-25.

Lennart van der Linden

De Groenvisie heeft betrekking op de belangrijke groenstructuren in Barendrecht. Het gaat daarbij niet direct om het beheer van groen. Daarbij zijn heggen langs wegen en fietspaden over het algemeen in eigendom van particulieren. Wanneer heggen op particulier terrein een verkeersonveilige situatie veroorzaken dan wordt betreffende particulier verzocht om de heg te snoeien. Dit wordt al geregeld in de APV: Artikel 2:15 Hinderlijke beplanting of gevaarlijk voorwerp Het is verboden beplanting of een voorwerp aan te brengen of te hebben op zodanige wijze dat aan het wegverkeer het vrije uitzicht wordt belemmerd of voor het wegverkeer hinder of gevaar ontstaat. Binnen het plangebied is een beschermde plant en een slak aangetroffen waardoor een ontheffing Wnb nodig was. Het opstellen van de ontheffing heeft vertraging opgelopen omdat er gebrek was aan personele bezetting bij de ODH. Er is contact opgenomen met de ODH om de urgentie van het behandelen van de ontheffing te benadrukken. Dit is voorspoedig opgepakt en de ontheffing is in augustus verleend.

Lennart van der Linden

De verwachting momenteel is dat beide projecten (Havenhoofd en winkelcentrum zelf) in 2025 kunnen worden gestart, uitgevoerd en afgerond.

Lennart van der Linden

Over de verbouwing van het winkelcentrum zelf gaan wij overigens niet: daar gaat de eigenaar over. In de begroting zijn voor het jaar 2025 de structurele lasten gedekt door structurele baten. Voor de jaren erna niet. Elk jaar zal bij de begroting opnieuw gekeken moeten worden hoe de structurele lasten op dat moment gedekt kunnen worden door structurele baten. De prioriteit lag wel bij een sluitende jaarschijf 2025 om in aanmerking te komen voor repressief toezicht, maar de focus heeft ook zeker op de jaren erna gelegen. Daarom heeft u hiervoor ook een overzicht van aanvullende maatregelen ontvangen van ons.

De provincie geeft in haar brief juist aan dat de meeste bezuinigingen voldoende concreet en haalbaar zijn. Niet dat deze mogelijk niet haalbaar zijn. Wel dat veel bezuinigingen een bepaalde onzekerheidsmarge hebben en daarom goed gemonitord moeten worden en indien nodig bijgesteld moeten worden of op zoek gegaan moet worden naar alternatieve bezuinigingsmogelijkheden. Op dit moment is dit dus nog niet aan de orde. Op dit moment is de pilot jeugdhulp op school lopend. Deze moet eerst geëvalueerd worden om de effecten en resultaten te meten. Deze input wordt ook gebruikt voor eventuele uitbreiding van de pilot richting het regulier onderwijs. De bekostiging is eveneens een punt om te bespreken met betrokken partijen.

Zodra de klankbordgesprekken zijn afgerond wordt de beleidsnotitie voltooid. De resultaten maken onderdeel uit van de beleidsnotitie die begin 2025 aan uw raad wordt voorgelegd. De beleidsnotitie wordt naar verwachting begin 2025 aan uw raad voorgelegd. Is er een overzicht te krijgen met daarin: 1. Aantal AOW gerechtigden in Barendrecht, Bron CBS: december 2023 2. Aantal personen wat in 2020-2024 per jaar gebruik heeft gemaakt van het gratis OV. 1. aantal AOW-gerechtigden: 8.440 3. De analyse/onderbouwing van de stelling dat afschaffen van gratis OV zal zorgen 2. aantal actieve gebruikers in periode juli 2022 t/m juni 2023: 5.500. Het aantal in voor verminderd welzijn bij ouderen. de periode daarvoor lag aanzienlijk lager door corona. Het aanbieden van gratis openbaar vervoer voor AOW-gerechtigden verlaagt voor ouderen de drempel om het openbaar vervoer te gebruiken. Het gebruik van het openbaar vervoer draagt er aan bij dat ouderen zelfstandig sociale contacten kunnen onderhouden en locaties op enige afstand van de woning kunnen bezoeken. De exacte meerwaarde van het aanbod van gratis OV hierin is niet te kwantificeren. Kunnen we uitkomsten van de inwonerspeiling ontvangen. Een uitwerking van de inwonerspeiling is momenteel nog niet beschikbaar maar een samenvatting is bij vraag CDA-22 opgenomen. Een meer gedetailleerd verslag van de 16

Lennart van der Linden

Lennart van der Linden

Lennart van der Linden

Lennart van der Linden

Margo Stolk

Dirk Vermaat

Dirk Vermaat

Dirk Vermaat

VVD-01

9

Actie 1.4

Vermeld is dat in de tweede helft van 2024 is gestart met het opzetten van een inwonerspanel. Is het inwonerspanel reeds samengesteld? En ook in functie? In de Turap (1.4) is namelijk vermeld dat dit is uitgesteld en in 2025 vorm moet krijgen. Waarom is in de tabel “Beleidsindicatoren BBV” de kolom Begroting 2024 ingevuld met 5x “onbekend”, maar wel die van 2025? Volgt uit dit overzicht ook dat er in 2025 geen sprake zal zijn van externe inhuur?

VVD-02

12

VVD-03

12

Taakveld bestuur daalt vanaf 2025 met ruim 6 ton als gevolg van het wegvallen van frictie kosten BAR in 2024. Is deze vermindering van kosten reëel? Of anders gezegd hebben we alle financiële narigheid van het opbreken van de BAR organisatie inderdaad achter de rug?

VVD-04

18

Actie 2.18 Veiligheidsaanpak op en rond het Doormanplein. Dit valt ook onder Taakveld 1.2 Openbare orde en veiligheid, waar in 2025 (p. 19) juist € 150.000 op wordt bezuinigd. Terwijl het kabinet juist het belang heeft uitgesproken om € 120 mio extra te investeren in de bestrijding van georganiseerde ondermijnende criminaliteit. Ondermijning is uit de aard daarvan een verhulde vorm van criminaliteit. Het is niet zo dat wat men niet zoekt en vindt er ook niet is. Onder meer is de inzet van expertise, analisten en het matchen en onderzoeken van (vrije en betaalde) databestanden (AVG en Wet politieregisters) van belang. a) Ten koste waarvan gaat deze (extra) bezuiniging? b) Hoe verhoudt dit zich met de opmerking (op p.5) dat het Integrale Veiligheidsbeleid, zoals in 2024 vastgesteld, (VVD: onverkort) wordt uitgevoerd? c) Is het juist dat de inzet van horecastewards op de zaterdagavond en later zelfs geheel vervalt? d) Wat is de stand van zaken m.b.t. de gewenste cofinanciering horecastewards? Nader onderzoek naar het verlagen van de parkeerdruk. Er wordt ingezet op striktere handhaving op foutparkeren in de woonwijken. Bekend is dat de woonwijken te weinig parkeerruimte bieden. Dit is en was reden om terughoudend op te treden tegen foutparkeren in de wijken. “Waar niet is verliest de keizer zijn recht”, luidt een bekend spreekwoord.

Hoe denkt het college dit structurele probleem op te lossen, mede omdat handhaving geen structurele oplossing biedt?

VVD-05

24

Actie 3.14

VVD-06

25

Actie 3.22

Hetgeen hier is vermeld, strookt toch niet met actie 3.22 van de Turap, waar i.v.m. verkeersgedrag in de wijken gesproken wordt over bewustwording en het plaatsen van displays?

VVD-07

25

Actie 3.23

VVD-08

44

Actie 6.10

Ook wordt in 2025 ingezet op voorlichting om onveilig gedrag in woonwijken aan te pakken en om educatie voor oudere weggebruikers van e-bikes op te starten. Wat betekent in dit verband “wordt ingezet”? Betekent dit enkel voorbereiding en beleidsvorming? Wie gaat dit uitvoeren? Etc.? Deze tekst correspondeert ons inziens weinig met actie 6.12 van de Turap, waarin het Verbeterplan begroting 2024 wordt aangehaald met handhaving van het onderhoudsniveau van de buitenruimte op B-niveau t/m 2026 en een nog door de Raad te ontvangen voorstel om het onderhoudsniveau van de buitenruimte in 2027 terug te schroeven naar niveau C. In 2024 is het onderhoud buitenruimte opnieuw 17

resultaten van de inwonerspeiling maakt onderdeel uit van de beleidsnotitie die begin 2025 aan uw raad wordt voorgelegd. De voorbereidingen voor het inwonerspanel worden nog in 2024 getroffen, zodat het inwonerspanel in 2025 kan worden samengesteld en in werking kan worden gesteld.

Margo Stolk

Door de ontvlechting waren deze cijfers bij het opstellen van de begroting 2024 niet bekend. Vandaar dat hier onbekend ingevuld is. Dit betekent niet dat er in 2025 geen sprake van externe inhuur zal zijn. Indien externe inhuur benodigd is zal de dekking dan plaatsvinden uit onderuitputting van de loonkosten of uit projecten/investeringen. De afgelopen jaren is er intensief gewerkt aan het vormgeven van de eigen ambtelijke organisatie en het vormgeven van de GR BAR nieuwe stijl (DBP). De hieruit voorgekomen frictiekosten zijn niet langer begroot voor 2025. Voor 2025 zijn de lasten van ons eigen personeel en overige budgetten opgenomen binnen de gemeentelijke begroting. De lasten van DBP zijn conform de begroting 2025 van DBP opgenomen als bijdrage en daarmee ook afgedekt in de begroting 2025. De ontvlechting is echter nog niet geheel afgerond. Met name op het gebied van ICT zijn er nog de nodige applicaties die moeten worden ontvlochten. Indien daar financiële tegenvallers uit voortkomen zullen wij u daar via de reguliere procedures over informeren.

Margo Stolk

De bezuiniging wordt doorgevoerd op het Integraal Veiligheidsbeleid- en Ondermijningsbudget. Deze budgetten waren historisch vrij ruim. Ook voor 2024 is gebleken dat het budget ruim was ingeschat.

Ronald Schneider

Margo Stolk

Nu, halverwege de collegeperiode, is de inzet van de horecastewards samen met Stichting Veilige Steden geëvalueerd. Daarbij is ook kritisch gekeken naar de kosten en de mate van overlast op het Doormanplein. Als gevolg hiervan schalen we de inzet van de horecastewards geleidelijk aan af.

De parkeerdruk in de woonwijken neemt steeds verder toe. De beschikbare ruimte in de wijken om auto’s te parkeren is echter beperkt. We handhaven op foutparkeren in de situaties waar geparkeerde voertuigen een gevaar vormen voor de bereikbaarheid van hulpdiensten, voetgangers en fietsers en wanneer een geparkeerd voertuig op een verkeersonveilige locatie staat. In de begroting is opgenomen dat in 2025 de nameting wordt uitgevoerd en op basis van de uitkomsten een voorstel wordt uitgewerkt voor de aanpak van de parkeerdruk. Daarbij wordt gekeken op buurtniveau, omdat het vaak gebeurt dat de parkeerdruk in 1 straat hoog is, maar er op loopafstand wel voldoende capaciteit is. Voor het aanpakken van de parkeerdruk is onmogelijk om in de woonwijken ruimte te blijven bieden aan de groeiende behoefte aan parkeerplaatsen. Gezien de beperkte ruimte vraagt dit ook een afweging van bewoners om het autobezit te verlagen. In het afgelopen jaar is meer de nadruk gelegd op bewustwording en de mogelijkheid om middels de snelheidsinformatiedisplays weggebruikers meer bewust te maken van de gereden snelheid. Komend jaar wordt op kleine schaal bekeken of er aanvullende maatregelen gerealiseerd moeten worden. Het gaat in deze om de uitvoering van voorlichtingscampagnes en educatie. De uitvoering is opgenomen in het uitvoeringsprogramma 2025 van het Integraal Veiligheidsbeleid.

Voor de educatiecampagnes worden externe partners betrokken.

Dirk Vermaat

Onderdeel van het Verbeterplan Begroting 2024 – meerjarenraming 2025-2027 (d.d. 7 november 2023) was een verlaging van het groenbudget met € 375.000 vanaf 2027. In het Groenbeheerplan is opgenomen dat we deze bezuiniging effectueren door vanaf 2027 minder groen/bomen te vervangen (planmatig onderhoud).

Dirk Vermaat

Dirk Vermaat

Dirk Vermaat

aanbesteed. Dat biedt dan toch de mogelijkheid om het onderhoudsniveau reeds in 2025 of 2026 terug te schroeven? Als het dan toch gaat gebeuren, waarom stelt het college dit dan niet voor?

VVD-09

45

Actie 6.13 en 6.14

VVD-10

45

Actie 6.15

VVD-11

47

VVD-12

47

VVD-13

51

VVD-14

VVD-15

POH GGZ

Mogelijk aanvullende maatregel 2 houdt in dat we deze besparing op het planmatig groenonderhoud twee jaar naar voren halen/al realiseren vanaf 2025. Mogelijk aanvullende maatregel 5 heeft betrekking op het dagelijks groenonderhoud en betekent minder schoffelen, minder maaien, minder snoeien etc. (onderhouden op C-niveau). Let wel: dit is een "mogelijk aanvullende maatregel" en geen besluit van het college/uw raad. Bij de aanbesteding van de integrale onderhoudscontracten in 2024 zijn we dan ook uitgegaan van het onderhoudsniveau conform bestaand beleid (A in de centra en B in de rest van de gemeente) en niet van een ‘mogelijk C-niveau’. Uitbreiding Inge de Bruijnzwembad met een buitenbad en vernieuwde horeca (totaal a) Barendrecht staat bekend om goede voorzieningen. Het bieden van goede Lennart van der Linden € 4.625.000) en Aquarendrecht (p.m.) voorzieningen op het gebied van vrijetijdsbesteding biedt vaak comfort, plezier en een a) Gelet op de Gemeentefinanciën acht het college het dan verantwoord en naar gevoel van voldoening dat verder gaat dan alleen de basisbehoeften. Het kan inwoners te verklaren dat we luxe voorop stellen op primaire zaken, zoals bijvoorbeeld bijdragen aan de kwaliteit van leven en welzijn. Het is belangrijk om hier een goede de lokale lasten? balans te houden.

Als het zo laag mogelijk houden van lokale lasten het enige doel zou b) Een onderbouwing voor de “wenselijkheid” ontbreekt, anders dan eerder zijn, dan verschraalt het voorzieningenaanbod volledig. Bovendien is het financiële gepresenteerde theoretische prognoses. Niet vermeld is met welk bedrag de jaarlijks plaatje nog niet bekend. Verder is dit bij uitstek iets voor het politieke debat in de negatieve exploitatiebedrag verergert. Wel zijn vanaf 2026 de extra afschrijvingslasten gemeenteraad ; opgenomen. Waarom niet ook het bedrag van de extra negatieve verzwaring van de b) De gevolgen van de investeringen voor de exploitatie zijn, voor scenario 2, exploitatie? genoemd ten tijde van het raadsvoorstel over de investering van het zwembad. c) Gelet op het standpunt van RWS is het toch ook niet te verklaren dat het college, De jaarlijkse afschrijvingslasten op de investering zijn € 211.900. alleen omdat het verkiezingspunt van de EVB betreft, bijna krampachtig blijft Voor de exploitatie van het zwembad zijn de jaarlijkse extra inkomsten vasthouden aan Aquarendrecht? opgeteld € 183.000 en de jaarlijkse extra lasten opgeteld € 135.000. Per saldo is het jaarlijkse voordeel op de exploitatielasten dus 183k – 135k = € 48.000 (dit gaan we in mindering brengen op de exploitatiebijdrage van de exploitant van het zwembad Bebom BV).

Dit voordeel van € 48.000 weegt uiteraard niet op tegen de extra kapitaallasten van € 211.900, waardoor de aanvullende jaarlijkse lasten voor de gemeente € 163.900 zijn. c) Het college gaat mooie en ambitieuze uitdagingen niet uit de weg als het lastig wordt. Voorlopig zitten we nog niet in de realisatiefase en verkennen we de mogelijkheden met beperkte inzet van capaciteit en middelen. Vermeld is dat het wenselijk is (waterpret). De onderbouwing daarvan, alsmede de Verschillende fonteintjes zorgen voor extra verkoeling en reuring. Voor 't Vlak zitten ze Lennart van der Linden financiële consequenties ontbreken. Kunt u dit alsnog berichten? in de huidige uitvoering (2024). Voor het Havenhoofd moet nog een beslissing genomen worden en wordt bekeken wat de (meer)kosten zijn. Financieel overzicht. Taakveld 5.1 (lasten) Sportbeleid en activering. In 2025 is een a) Zie antwoord VVD-08 en VVD-12 voor uitleg 10% besparing onderhoudskosten Dirk Vermaat En Margo Stolk besparing op sportsubsidies opgenomen van € 69.500 en vanaf 2026 € 138.500. openbaar groen vanaf 2027. Taakveld 5.7 (Lasten) Openbaar groen en (openlucht)recreatie. In het Verbeterplan b) Het college meent dat evenwichtig is gekeken naar alle mogelijkheden om toch Begroting 2024 is een besparing van 10% op de onderhoudskosten openbaar groen onze ambities uit te voeren. opgenomen vanaf 2027.

Dit budget vermindert in 2027 met € 391.900 t.o.v. 2026. a) Dat is afgerond dan toch 6% en geen 10%? De afschrijvingslasten i.v.m. het buitenbad nemen met € 425.800 toe. Dit betreft in dit geval bijvoorbeeld 80% van beide bezuinigen (totaal € 530.400), dat hierdoor dus voor 80% teniet wordt gedaan. b) Heeft het college deze afweging gemaakt? Hoe kan er vanaf 2027 10% (door n.b. het volgend college) moet worden bespaard op De 10% uit het Verbeterplan Begroting 2024 is de bezuiniging van € 375.000 op het Dirk Vermaat onderhoudskosten openbaar groen, als je kijkt naar bijvoorbeeld de actiepunten 6.16 budget planmatig onderhoud van het huidige groenbeheerareaal (zie antwoord VVDen 6.17 op p.45? 08). De actiepunten 6.16 en 6.17 betreffen het uitvoeringsprogramma Groenvisie en hebben geen link met het budget planmatig onderhoud groen. Inwoners ontwikkelen zich optimaal. Subdoel 1A en Subdoel 1B spreken over “Minder Deze acties kunnen we niet SMART maken. Met betrekking tot jeugd moeten we Lennart van der Linden inwoners” respect. over “Meer kinderen”. En actie 7.1 spreekt over “Jonge kinderen”. uitvoering geven aan de Jeugdwet, waarin we hulp bieden vanuit een ‘open eind Kan dit niet SMART worden gemaakt? regeling’. Hierin hebben wij een wettelijke taak te vervullen.

Hoe meet u dat er meer jongeren zijn doorverwezen naar welzijnsorganisaties? We kunnen nog niet meten of er méér jeugdigen zijn doorverwezen naar Lennart van der Linden In hoeverre levert de inzet van de POH GGZ een besparing op de jeugdhulpkosten? welzijnsorganisaties, wel hoeveel jeugdigen vanaf oktober 2023 zijn doorverwezen Kunt u dit aangeven in cijfers? naar het overig preventief voorveld. Zie ook het antwoord bij vraag EVB-08. Wordt de POH GGZ inzet vergroot door inzet bij andere praktijken? Zo ja wanneer? Er zijn financiële middelen om met een uitbreiding te starten, De feitelijke start is afhankelijk van het vinden van een POH-GGZ Jeugd. Over de resultaten van de inzet POH-GGZ Jeugd wordt de raad geïnformeerd middels een raadsinformatiebrief. Margo Stolk Jeugdhulp op speciaal onderwijs. Ontwikkelagenda actualiseren is toch going concern In de doelenboom gaat het om het optimaal ontwikkelen van inwoners, Subdoel is en geen doel op zich? verbinden van jeugdhulp en onderwijs en een actie is uitvoering geven aan de ontwikkelagenda. 18

VVD-16

In januari 2023 is gestart met een nieuw aanbesteding lokale jeugdhulp. a) Wanneer verwacht u dat deze is afgerond? b) Hoe gaat u de lokale wijkteams verstevigen, wat houdt dit in en hoe gaat dit de jeugdigen helpen? c) Past dit binnen de begroting of dient hiervoor extra geld gereserveerd te worden? d)Wat heeft u gedaan met het implementatieplan van de VNG uit 2023? e) Welke opgaven daarvan heeft u lokaal opgepakt? f) U schrijft dat hier vanaf 2024 door gemeenten uitvoering aan kan worden gegeven. g) Wat heeft de gemeente al opgepakt en wat gaat u specifiek in 2025 doen? h) Welke opgaven worden dan lokaal gedaan en welke binnen de GR?

VVD-17

53

VVD-18

57

VVD-19

53

VVD-20

Actie 7.17

Duurzame uitstroom uit bijstand. Ook in 2025 wordt middels een gedegen plan gewerkt op efficiency en effectiviteit. Voorkomen van instroom en het bevorderen van uitstroom. M.b.t. de Tussenrapportage heeft de VVD om aantallen verzocht. a) Nu dus de vraag om deze voornemens voor 2025 e.v. SMART te maken b) Wat is dat gedegen plan?

Volgens het CBS bedroeg het aantal inwoners met een uitkering per 10.000 inwoners in 2021 en 2023 beduidend minder dan gemiddeld in Nederland. Hoeveel “rek” zit er dan nog in om het aantal verder terug te brengen? Actie 7.17

a) De aanbesteding lokale inkoop jeugdhulp loopt tot 2028 met de mogelijkheid om twee keer een jaar te verlengen. b) De lokale opgaven vanuit de Hervormingsagenda Jeugd en de regionale bestuursopdracht worden opgenomen in het plan voor jeugdhulp (presentatie themabijeenkomst 17 september). c) Deze vraag kunnen wij nog niet beantwoorden. d) Het implementatieplan van de VNG biedt vooral inzicht in de tijdslijn en de stakeholders die betrokken zijn bij de implementatie van de Hervormingsagenda. Uiteraard volgen we de ontwikkelingen op de voet en bekijken op welke manier we deze kunnen integreren in het wijkteam. e) Aansluiten bij de leefomgeving door middel van inzet van de schoolcontactpersonen, POH-GGZ Jeugd. Daarnaast is een kenmerk om niet alleen naar de hulpvraag van een jeugdige te kijken maar naar de bredere behoefte binnen een gezin. Door het aansluiten van bijvoorbeeld leerplicht en schuldhulpverlening is hier al een goede start mee gemaakt. f) Klopt. g) Dit gaan wij uitwerken in het plan naar aanleiding van onze presentatie op 17 september 2024 aan de raadscommissie samenleven h) Lokaal wordt zowel nu, als in 2025, gekeken naar de ontwikkeling van stevige lokale teams en binnen de GR wordt met name gekeken naar de aansluiting bij het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming en de discussie over reikwijdte.

Voor het SMART maken van de voornemens ten aanzien van duurzame uitstroom uit de bijstand:  Specifiek: Het doel is om het uitkeringsbestand met 10% te verlagen, van 579 naar 521 dossiers, tegen eind 2025.  Meetbaar: De voortgang wordt gemeten door het aantal bijstandsdossiers te monitoren en regelmatig te evalueren.  Acceptabel: Deze doelstelling sluit aan bij bredere gemeentelijke doelen om de financiële lasten in het sociaal domein te beheersen.  Realistisch: Het doel is haalbaar mits de maatregelen, zoals rechtmatigheidscontroles, parttime werk en loonkostensubsidies, goed worden uitgevoerd.  Tijdgebonden: Het resultaat moet worden bereikt tegen eind 2025, met 2024 als implementatiejaar. b) Het gedegen plan: Het plan voor duurzame uitstroom richt zich op het beperken van instroom en bevorderen van uitstroom door:  Rechtmatigheidscontroles bij nieuwe meldingen,  Focus op werk of opleiding bij aanvragen,  Stimuleren van parttime werk en loonkostensubsidies,  Nazorg voor kwetsbare groepen om her-instroom te voorkomen. Het plan is gericht op efficiëntie en effectiviteit in het ondersteunen van inwoners naar zelfstandigheid en zal in Q4-2024 aan de raad worden gepresenteerd. Er is beperkte “rek” om het aantal bijstandsgerechtigden verder terug te brengen, en het exacte potentieel hiervoor blijft een punt van onderzoek.

Het aantal inwoners met een uitkering in Barendrecht ligt al onder het landelijk gemiddelde, maar er is nog enige ruimte voor verdere daling, al is deze beperkt voor specifieke groep. De vangnetuitkering is aangevraagd en ligt ter beoordeling bij het ministerie SZW. Medio november wordt hier een besluit op verwacht.

Volgens het document “Navigeren door het Sociaal Domein” zou de besparing op de Participatiewet reeds in 2025 totaal € 1.131.400 bedragen. Hoewel het volgens de tekst gaat om nauwelijks beïnvloedbare budgetten. Maar concreet betekent het volgens de tekst dat 10% minder inwoners (dat is SMART) gebruik zullen maken van de Participatiewet. Echter p.89 (BUIG) bevat een tekst die anders doet vermoeden en spreekt over een trage maar aanhoudende groei van uitkeringsgerechtigden. Ondanks alle maatregelen op het gebied van preventie, activering en handhaving! De Voorjaarsnota 2025 (p.9) spreekt over een bijraming voor 2025 op BUIG van € 900.000. Hoe zit het met de eventuele Vangnetuitkering? Volgens VVD, antwoord 20, bij de Turap was in augustus 2024 sprake van 590 dossiers. Dit komt omdat er ook wordt bezuinigd op andere onderdelen van de uitvoering 10% hiervan betreft circa 60 deelnemers. Participatiewet, zoals de re-integratietrajecten (€ 200.000) en de minimapolis (€ 19

Lennart van der Linden

Lennart van der Linden

Lennart van der Linden

Lennart van der Linden

Lennart van der Linden

10% van het totaalbudget 2024 Participatiewet bedraagt volgens het document “Navigeren door het Sociaal Domein” € 482.900, terwijl volgens dat document € 1.131.400 in 2025 wordt bezuinigd. Wij realiseren ons dat het enerzijds om totaal budgetten gaat en anderzijds het aantal deelnemers betreft. Kan het college desalniettemin het aanzienlijke verschil in geld verklaren? In de begroting is ruim € 1 mio ingeraamd voor PGB. a) Kan het college aangeven hoeveel cliënten dit betreft en waarom dit bedrag relatief hoog is ten opzichte van de andere posten binnen sociaal domein Jeugd? b) PGB zou toch alleen bij hoge uitzondering verstrekt moeten worden?

VVD-21

VVD-22

VVD-23

65

Kan het college aangeven hoeveel van de begroting Jeugd wordt uitgegeven aan maatwerkoplossingen die niet binnen de lokale of regionale inkoop valt en waar dit in de begroting is terug te vinden? Beleidsindicatoren BBV. Volgens het overzicht was is de hoeveelheid restafval in 2022 150 kg pp/pj en in 2023 124 kg pp/pj. “Vervuilend” hierbij is dat sedert het aantreden van dit college de resultaten van het afvalaanbiedstation (weren bedrijfsafval) en de verbeterde nascheidingstechnologie van OMRIN wordt mee gecalculeerd. Hierdoor zijn vergelijkingen met voorgaande jaren nauwelijks te maken. Het gaat om het gedrag van inwoners! Dus wat is de gemiddelde hoeveelheid restafval die door inwoners per jaar aan huis wordt aangeboden in de jaren 2022 - 2024?

400.000). Daarnaast is, zoals u al schrijft, ook voorgesorteerd op 10% minder inwoners die gebruik maken van de Participatiewet en dus geen uitkering ontvangen en/of bijzondere bijstand.

a) Wij kunnen niet aangeven hoeveel cliënten een PGB hebben ontvangen omdat wij alleen inzicht hebben in het aantal afgegeven beschikkingen. In 2023 zijn er 192 beschikkingen afgegeven op basis van een PGB. b) Voor een PGB aanvraag worden de richtlijnen in de verordening jeugdhulp gemeente Barendrecht 2022 gevolgd. PGB kan verstrekt worden wanneer aan de omschreven voorwaarden wordt voldaan. De maatwerkovereenkomsten zijn niet in de begroting terug te vinden omdat die niet apart worden gefinancierd. De maatwerkovereenkomsten worden op dezelfde manier gedeclareerd als de beschikkingen. Als u de hoeveelheid PMD+restafval bedoelt (wat via verzamel- en minicontainers wordt ingezameld en nog niet is nagescheiden), dan zijn dit de inzamelgegevens per inwoner per jaar: 2022: 184 kg 2023: 191 kg 2024 (verwacht): 196 kg

Lennart van der Linden

Lennart van der Linden

Dirk Vermaat

De hoeveelheid fijn restafval (wat overblijft na nascheiding, exclusief grof restafval (het afvalaanbiedstation en de grofvuilroute)) is per inwoner per jaar: 2022: 114 kg 2023: 101 kg 2024 (verwacht): 101 kg

VVD-24

66

VVD-25

66

Bij kosten van riolering wordt gesproken over stijging door investeringen. In de tussenrapportage stond daarover een verhaal van achterstanden in onderhoud waarbij kosten van 2024 naar 2025 werden verschoven. Daar zie ik hier niet meer terug? Financieel overzicht programma Volksgezondheid en Milieu. De “baten” afval (€ 8.716.200) zijn in dit overzicht structureel (aanmerkelijk) hoger dan de lasten “afval” (€ 6.496.600). Dit overschrijdt het voorgeschreven maximum van 100% dekking? Op p.79 bedragen zowel de baten als de lasten afvalstoffenheffing andere bedragen (n.l. € 8.208.300) dan in het overzicht op p.66 en is wel sprake van het maximale dekkingspercentage van 100% dekking. Hiervan gaat slechts € 4.061.800 naar de NV BAR Afvalbeheer. a) Wat verklaart dit verschil b) Welke kosten belast de gemeente door uit hoofde van “activiteit van de gemeente” ad € 2.359.000. c) En wat zijn de “Vanuit andere activiteit toe te rekenen kosten” ad € 617.000?

20

De totale hoeveelheid restafval (inclusief het afvalaanbiedstation en de grofvuilroute) is per inwoner per jaar: 2022: 150 kg 2023: 124 kg 2024 (verwacht): 123 kg Deze constatering is correct, de bedragen zoals beschreven in de tussenrapportage zijn verwerkt in de begroting 2025.

De genoemde kosten betreffen niet alle kosten die aan afval mogen worden toegerekend. Denk bijvoorbeeld aan kwijtscheldingen, overhead en BTW. a) De weergave op bladzijde 66 geeft alleen de kosten per taakveld aan. In de specificatie staan alle kosten genoemd en dat maakt ook duidelijk welke kosten worden toegerekend, welke geen betrekking hebben op taakveld 7.3 ‘afval’. b) Zie de specificatie hieronder: Afschrijvingen investeringen Rente investeringen Afvalverwerking Bijdrage SVHW Kosten activiteit gemeente