CConstaterende datBaarle-Nassau
Koppel je AI →
Document · PDF

1.13 - Bijlage 4 - Jaarrapport 2022 Regio Hart van Brabant getekend

Gemeenteraad (openbaar) 27 september 2023, gemeente Baarle-NassauBij agendapunt: Voor kennisgeving aannemen20.947 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 3

3.3 Programmalijn Aantrekkelijk Doel: landelijk gebied verandert. Landbouw, klimaat, energie en natuur zijn in beweging. Dit zorgt voor sociale, ruimtelijke, economische en ecologische opgaven. Vaak komen meerdere opgaven samen binnen gebieden of trends, zoals bij de herbestemming van vrijkomende agrarische bebouwingen en bij de realisatie van het natuurnetwerk. En is er aandacht nodig voor een duurzame invulling van traditionele sectoren, zoals de agrarische sector, en voor bijpassende en sluitende economische modellen. Projecten en activiteiten

Realisatie

In 2022 leggen we de focus op de uitvoering van het Natuurbod, waarvan het onderzoek Faunapassages onderdeel is. Regionaal bespreken we lokale of intergemeentelijke uitvoeringsplannen en helpen we degenen die een bijdrage wil leveren aan het uitvoeren van het natuurnetwerk met het oplossen van de

In 2022 is de koppeling van het Natuurbod met de REKS concreter gemaakt. Ook zijn in 2022 zijn diverse successen behaald. Enkele voorbeelden staan genoemd onder 3.1. Integraal werken en Gebiedsopgaven. Uitvoeringsprogramma Natuurbod. De meeste regionaal aangemerkte onderdelen van het Natuurbod lopen maar actief monitoren blijft nodig. Zorgen zijn er over een provinciale bezuinigingstaakstelling voor provinciale uitgaven voor natuur. We ondersteunen de

Projecten en activiteiten

Realisatie

We stellen het regionaal Perspectief op Bouwen en Wonen vast in samenwerking met de provincie Noord-Brabant, met daarin vastlegging van regionale woningbouwafspraken en bijbehorende uitvoeringsagenda. Huisvesting van arbeidsmigranten vormt een onderdeel van deze agenda.

Eind 2022 is geen actueel regionaal perspectief 2023 opgesteld, omdat een regionale woondeal op het niveau van de SRBT in voorbereiding was. Deze woondeal heeft invloed op de gewenste regionale afstemming. In dat licht is in 2022 besloten dat de resultaten, conclusies en aanbevelingen van het in 2022 uitgevoerde regionaal woningmarktonderzoek betrokken worden bij het maken van afspraken in de woondeal en verdere afstemming over de woningbouwopgave in 2023.

Jaarrapport 2022 / pagina 29

We blijven de samenwerking opzoeken met woningbouwcorporaties, zorginstellingen en andere maatschappelijke organisaties om de effectiviteit van het lokale woonbeleid te vergroten en de aantrekkelijkheid van de regio als geheel te vergroten.

De samenwerking is het afgelopen jaar verder geïntensiveerd als gevolg van de regionale woonzorgvisie, het traject Weer Thuis, de taskforce Versnellen Betaalbare Huisvesting en het programma Van Asiel tot en met Integratie. De corporaties zijn inmiddels vaste deelnemers in het combi poho sociaal-wonen tijdens de Hart van Brabant dagen. De corporaties zijn nauw betrokken bij het opstellen en uiteindelijk het realiseren van de woondeal SRBT. Zij zijn, samen met de zorgpartijen en het zorgloket ook betrokken bij de realisatie van de regionale woonzorgvisie.

Niet gepland, wel gedaan in 2022 We hebben een regionaal handelingsperspectief Woonwagen- en Standplaatsenbeleid vastgesteld en er is een regionaal inschrijf- en toewijzingspunt voor standplaatszoekenden opgezet. Aan de hand van een woonwensenonderzoek is bepaald in hoeverre uitbreiding van het aantal standplaatsen in de gemeenten nodig is. Dit wordt vastgelegd in lokaal woonwagen- en standplaatsenbeleid. We zijn gestart met de regionale woonzorgvisie.

3.4 Programmalijn Bereikbaar Doel: in onze regio spelen personen- en goederenmobiliteit een belangrijke rol. Het blijven bevorderen van de externe en de interne bereikbaarheid staat hoog op onze regionale agenda, ter versterking van het vestigings- en woonklimaat. Projecten en activiteiten

Realisatie

–

Ook in 2022 is uitvoering gegeven aan de Regionale Mobiliteitsagenda door het nemen van diverse toekomstbestendige maatregelen. Zie de specifiekere uitleg onder 3.1. Integraal werken en Gebiedsopgaven, Regionale Beleidsagenda Mobiliteit en de daarop gebaseerde Regionale Mobiliteitsagenda.

Om de bereikbaarheid te kunnen blijven garanderen, is een andere inzet van het mobiliteitssysteem noodzakelijk. We zetten in op energieminimalisatie, een transitie naar andere manieren van vervoeren en emissieloos vervoer. We verbeteren het openbaar vervoer en zetten in de landelijke gebieden alternatieven in als de bus daar niet meer rijdt. We stimuleren het gebruik van de fiets en verkeersveilige snelfiets-routes. Voor het goederenvervoer werken we aan

Jaarrapport 2022 / pagina 30

–

multimodale en duurzame oplossingen, zoals vervoer over water en spoor. We kiezen waar kan voor multimodale oplossingen. We upgraden het bestaande mobiliteitssysteem, zodat het robuust wordt voor de uitdagingen die voor ons liggen, met expliciete aandacht voor verkeersveiligheid.

Snelfietsroute F261 Credits: gemeente Tilburg

Jaarrapport 2022 / pagina 31

3.5 Besteding van middelen Financieel beeld Leefomgeving & Milieu (in €) Begroting na wijziging Lasten

Lasten

Baten

Afwijking

Integraal werken en gebiedsopgaven

97.125

83.932

13.193 V

Programmalijn Klimaatneutraal & Klimaatbestendig

857.725

850.253

7.472 V

Programmalijn Aantrekkelijk

85.000

78.873

6.127 V

Programmalijn Bereikbaar*

-

-

-

-60.000

-

60.000 N

Taakstelling Gemeentelijke bijdragen op basis van inwoneraantal

427.125

427.125

-

Cofinanciering

15.000

539.813

524.813 V

Onttrekking algemene reserve

537.725

537.725

-

1.504.663

491.605 V

Totaal Leefomgeving & Milieu

*

Baten

Realisatie

979.850

979.850

1.013.058

De kosten die gemoeid zijn met de programmalijn Bereikbaar (poho Mobiliteit) zijn niet opgenomen in deze verantwoording, omdat ze gedekt worden uit de begroting RAVV. Financiering vindt plaats via de individuele gemeenten en de provincie.

Jaarrapport 2022 / pagina 32

De Melkfabriek, Esbeek Fotograaf: Alseenrodelap.nl

3.5.1 Toelichting programmakosten en financiering Een nadere uitsplitsing van en toelichting op de programmakosten en de financiering daarvan is in de jaarrekening bij paragraaf 7.1.3 'Toelichting op het overzicht van baten en lasten' opgenomen. De realisatie van de cofinanciering wijkt met € 524.813 af van de begroting. Deze afwijking wordt veroorzaakt door: •

€ 18.443 Niet begrote bijdrage provincie en woningcorporaties aan woningmarktonderzoek

•

€ 30.000 Niet begrote bijdrage provincie en waterschappen aan ROA

•

€ 491.370 Niet begrote bijdrage rijk, provincie, waterschappen en derden aan REKS

•

- € 15.000 Vervallen bijdrage GGA

3.5.2 Toelichting algemene reserve Het algemeen bestuur heeft bij de vaststelling van de jaarrekening 2021 besloten om vanuit het resultaat € 440.186 toe te voegen aan de begroting 2022 voor REKS en € 97.539 voor Knooppunt De Baars. In de jaarrekening 2022 wordt voorgesteld om vanuit het positief resultaat van Leefomgeving & Milieu in totaal € 467.276 over te hevelen naar 2023 voor REKS (€ 406.221), Gebiedsvisie Knooppunt De Baars (€ 25.055) en Programmamanager Fysiek (€ 36.000). In paragraaf 7.3.2 van de jaarrekening is een nadere toelichting op deze overhevelingen opgenomen. Regiomarkt voor raadsleden, 21 mei 2022, brandweerkazerne Tilburg Fotograaf: Pulles & Pulles

Jaarrapport 2022 / pagina 33

4 Economie In de strategische meerjarenagenda 2019-2023 hebben we gezamenlijk de ambitie neergelegd om een slimme samenleving en een slimme economie te realiseren, met zowel maatschappelijke meerwaarde als economisch rendement. De ambities van het programma Economie zijn opgenomen in de strategische meerjarenagenda 2019-2023, zoals te downloaden op de website van Regio Hart van Brabant.

4.1 Deelprogramma Economie Regio Hart van Brabant Doel: Regio Deal/ Regionale Economische Agenda (REA) | Midpoint Brabant en Hart van Brabant hebben samen met Regio West-Brabant en REWIN en in partnerschap met het Rijk en de provincie in de Regio Deal Midden- en WestBrabant Makes and Moves Projecten en activiteiten

Realisatie

17 projecten t/m 2024

In de Regio Deal Midden- en West-Brabant Makes and Moves zijn indertijd zestien projecten met de uitvoering gestart. Voor één project is indertijd de opstart niet gelukt en ook in de periode tot 2022 is dit niet haalbaar gebleken; voor dit project is een opvolgend project ingezet dat inmiddels naar tevredenheid verloopt.

In het verlengde van de Regio Deal en de eerder opgestelde adaptieve Ruimtelijke Economische Agenda (REA) Smart Verbonden verkennen we op welke onderwerpen we als Midden- en West-

Brabant nog meer onze krachten tot gezamenlijke meerwaarde kunnen bundelen. Daarbij richten we ons in eerste instantie op de thema’s Smart Services/creatieve kennisdiensten, circulaire economie, Smart Industry en Smart Logistics.

Een drietal projecten zijn inmiddels conform planning succesvol afgesloten. Eén van deze projecten (Symbiosis for Growth) was dermate succesvol dat de opvolging daarvan (S4G-extra) eveneens binnen de Regio Deal is opgenomen. Ook Green Protein Excellence Center en Biovoice zijn inmiddels afgesloten. Deze drie projecten hebben gezamenlijk geleid tot 49 innovatietrajecten in het bedrijfsleven van MWB. Daarnaast hebben zij hierbij ruim 220 medewerkers betrokken en getraind. Ook hebben deze drie projecten geleid tot meer dan 118 samenwerkings- en researchtrajecten. Ondanks dat één oorspronkelijk project pas later van start is gegaan en er in 2022 een opvolgend project is opgestart, lopen ook de overige projecten naar verwachting. De in 2022 ingediende propositie voor een nieuwe regiodeal, is in 2023 goedgekeurd

Jaarrapport 2022 / pagina 34

Doel: Routebureau de provincie Noord-Brabant en de Brabantse gemeenten werken al jaren met het Routebureau Brabant samen aan het behouden, promoten en (door)ontwikkelen van 16.000 kilometer aan bewegwijzerde fiets-, wandel-, vaar-, mountainbike- en paardrijdroutes. Projecten en activiteiten

Realisatie

Jaarlijks wordt per regio een activiteitenprogramma uitgewerkt langs drie lijnen: basis op orde, profilering en productontwikkeling

Beheer en onderhoud worden gedekt vanuit de individuele gemeentelijke begrotingen. De bijdrage aan de regiobrede activiteiten komt uit de regiobegroting. Regio Hart van Brabant heeft daarvoor tot en met 2024 een jaarlijkse bijdrage van € 19.500 toegezegd. Op basis van de meerjarenstrategie Brabant Toonaangevend Verbonden is gewerkt aan het toegankelijk maken en promoten van het route-aanbod, het ontwikkelen van toepassingen die het gebruik van routestructuren bevordert, en het monitoren van gebruik en waardering.

Doel: Financieringsadvies Projecten en activiteiten

Realisatie

Net als in voorgaande jaren maken we vanuit Regio Hart van Brabant middelen vrij voor de inzet van twee adviseurs voor enerzijds projectfinanciering en

Met het financieringsadvies helpen we bij het in beeld brengen van kansrijke subsidiestromen en bieden via de financieringscommissie gerichte toegang tot financiering via banken of crowdfunding.

anderzijds bedrijfsfinanciering. Daarbij draagt Hart van Brabant 1/3 en Midpoint Brabant 2/3 van de kosten voor advisering projectfinanciering en delen we de kosten 50/50 voor begeleiding bedrijfsfinanciering.

Met financieringsadvies bieden we aan de Hart van Brabant en Midpoint Brabantprogramma’s advies ten aanzien van financieringskansen vanuit Europa, Rijk en regio. Dit advies is ook beschikbaar voor ondernemers, kennisinstellingen en gemeenten uit de regio met financieringsvragen. Tevens organiseert financieringsadvies in samenwerking met adviseurs bedrijfsfinanciering financieringstafels waar ondernemers uit de regio hun idee kunnen pitchen voor o.a. Midpoint Brabant, RVO, ondernemersadvies van de Gemeente Tilburg, BOM, Rabobank, ABN-AMRO en ING. De inzet van financieringsadvies resulteerde in 2022 in totaal €9.933.455 aan verkregen financiering voor 22 projecten. Deze lopen uiteen van Smart MKB – DataLAB, tot de ontwikkeling van de European Digital Innovation Hubs tot aan Masterclass Circulair Opdrachtgeverschap. De inzet van financieringsadvies in 2022 vormt in opvolging op de aflopende Regio Deal Makes & Moves in samenwerking met West-Brabant de opmaat naar de ontwikkeling van een nieuwe Regio Deal tussen Rijk en regio.

Jaarrapport 2022 / pagina 35

4.2 Verbinding Regio Hart van Brabant en Midpoint Brabant Voor de realisatie van het economische ontwikkelprogramma werken we als regio samen met de multihelix-samenwerking met ondernemers, kennisinstellingen en omgevingspartners in Midpoint Brabant. Daar werken we samen aan het initiëren en versterken van ecosystemen van innovatie en ondernemerschap en werken we projecten op binnen onze toepassingsgebieden Smart Industry, Smart Logistics, Smart Leisure en Smart Services. Het verslag over deze activiteiten wordt opgenomen in het zelfstandige jaarverslag 2022 van Midpoint Brabant (midpointbrabant.nl/jaarverslag-22).

Hart van Brabantdag 19 december 2022, stadhuis Tilburg Fotograaf: Pulles & Pulles

Jaarrapport 2022 / pagina 36

4.3 Besteding van middelen Financieel beeld Economie (in €) Begroting na wijziging Lasten

Baten

Realisatie Lasten

Baten

Afwijking

Regiodeal/ REA

10.000

-

10.000 V

Routebureau Brabant

19.500

19.500

-

Projectfinanciering – adviseur

38.010

39.450

1.440 N

Bedrijfsfinanciering – adviseur

23.250

18.000

5.250 V

Werkbudget Economie

25.971

2.300

23.671 V

Gemeentelijke bijdragen op basis van inwoneraantal Totaal Economie

116.731 116.731

116.731

79.250

116.731

-

116.731

37.481 V

4.3.1 Toelichting programmakosten en financiering Het positief resultaat op het deelprogramma Economie wordt voornamelijk veroorzaakt doordat het beschikbare werkbudget in 2022 slechts beperkt nodig is gebleken en er geen kosten zijn gemaakt voor een regiodeal.

Jaarrapport 2022 / pagina 37

Gemeente Tilburg Fotograaf: Alseenrodelap.nl

5 Bedrijfsvoering De regionale samenwerking wordt mede mogelijk gemaakt door de programmabureaus van Regio Hart van Brabant en Midpoint Brabant. De inzet van het regiobureau is gericht op het faciliteren van het netwerk

In 2022 heeft het regiobureau, samen met de regionale adviescommissie, geïnvesteerd in het vergroten van de betrokkenheid van de raden bij de regionale samenwerking. Verder heeft het regiobureau nauw samengewerkt met de ambtelijk opdrachtgevers en de bestuurlijke trekkers van regionale projecten. Het organiseren van de inzet van ambtelijke capaciteit verloopt via de kring van gemeentesecretarissen.

van regio Hart van Brabant, waarin de deelnemende gemeenten samen werken. De reguliere werkzaamheden bestaan uit het mogelijk maken en ondersteunen van de bestuurlijke overlegtafels, coördinatie van de kernagenda en de bijbehorende programmalijnen, agendabeheer van de diverse overleggen, planning-en-controlcyclus en secretariaatswerkzaamheden. Het regiobureau is in 2022, net als voorgaande jaren, compact gebleven. Dat maakt het regiobureau wendbaar, maar op sommige momenten ook wat kwetsbaar. In 2022 konden alle medewerkers die als gevolg van ziekte in een revalidatietraject zaten, weer volledig aan het werk. In 2022 is het proces van het opstellen van de kernagenda voor de nieuwe bestuursperiode afgerond. Dat proces vond plaats zonder externe inhuur en heeft daardoor een behoorlijke tijdsinvestering van het regiobureau gevergd. Als gevolg zijn niet alle beoogde werkzaamheden op het gebied van de website, het archiefbeheer, informatievoorziening en de AVG gerealiseerd. Hiervoor blijft het regiobureau in 2023 aandacht hebben.

Jaarrapport 2022 / pagina 38

5.1 Besteding van middelen Financieel beeld bedrijfsvoering (in €) Begroting na wijziging Lasten

Realisatie Baten

Lasten

Baten

Afwijking

Programmakosten Marketing en communicatie

20.000

29.592

9.592 N

Projectvolgsysteem

14.500

9.000

5.500 V

34.500

38.592

4.092 N

Personeelskosten programmadirecteur

141.000

154.025

13.025 N

Personeelskosten programmacoördinatie

292.000

331.043

39.043 N

Personeelskosten communicatie, secretariaat, planning & control

267.000

289.243

22.243 N

Functionaris gegevensbescherming/ AVG

60.000

-

60.000 V

Accountants- en administratiekosten

35.000

15.220

19.780 V

Specialistische dienstverlening

20.000

17.078

2.922 V

Overige apparaatskosten

49.859

91.983

42.124 N

Subtotaal apparaatskosten

864.859

898.592

33.733 N

Subtotaal programmakosten Apparaatskosten

Dekking Gemeentelijke bijdragen op basis van inwoneraantal Subtotaal dekking Totaal bedrijfsvoering

899.359

899.359

941.156

41.797 V

899.359

941.156

41.797 V

941.156

3.972 V

899.359

937.184

Jaarrapport 2022 / pagina 39

5.1.1 Toelichting programma- en apparaatskosten

5.1.2 Toelichting bijdrage gemeenten

In 2022 zijn de gemeenten Alphen-Chaam en Baarle-Nassau aangesloten

In 2022 zijn gemeenten Alphen-Chaam en Baarle-Nassau aangesloten bij

bij Regio Hart van Brabant. Zij participeren in Mens & Samenleving en

de Regio Hart van Brabant. Hun bijdragen per inwoner is berekend naar

Bedrijfsvoering en betalen daarvoor een bijdrage op basis van

rato van de deelname aan Mens & Samenleving en Bedrijfsvoering. Deze

inwoneraantal. Met deze bijdrage was bij het opstellen van de begroting

bijdragen waren niet begroot.

2022 nog geen rekening gehouden.

Daarnaast is over 2022 op basis van de inwoneraantallen per 1 januari

Daarnaast is over 2022 op basis van de inwoneraantallen per 1 januari

2022 een nacalculatie opgesteld. Ten tijde van het opstellen van de

2022 een nacalculatie opgesteld. Ten tijde van het opstellen van de

begroting waren deze inwoneraantallen nog niet bekend.

begroting waren deze inwoneraantallen nog niet bekend. In 2022 heeft het regiobureau te maken gehad met langdurig zieken en noodzakelijke vervanging op programmacoördinatie, communicatie en het secretariaat. In de begroting was hierin niet voorzien, waardoor de budgetten voor deze posten zijn overschreden. Als gevolg van nagekomen (credit)facturen over 2021 is in 2022 een overschrijding, respectievelijk een onderschrijding ontstaan op de posten programmadirecteur en accountants- en administratiekosten. De post overige apparaatskosten laat conform voorgaand jaar een overschrijding zien, omdat hiervoor in basis te weinig was begroot. De gemaakte kosten zijn noodzakelijk en hebben voornamelijk betrekking op huisvesting, automatisering en werkplekken. Een nadere uitsplitsing van de programmakosten is in de jaarrekening bij paragraaf 7.1.3 'Toelichting op het overzicht van baten en lasten' opgenomen.

Gebouw 88, regiobureau Hart van Brabant, Spoorzone Tilburg Fotograaf: Alseenrodelap.nl

Jaarrapport 2022 / pagina 40

6.1 Verplichte paragrafen

6 Paragrafen Met de invoering van het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) in 2004 is met betrekking tot verslaggeving een aantal verplichte paragrafen (beleidsuitgangspunten van beheersmatige activiteiten) voorgeschreven, te weten; Lokale heffingen, Weerstandsvermogen en risicobeheersing, Onderhoud kapitaalgoederen, Financiering, Bedrijfsvoering, Verbonden partijen en Grondbeleid. Niet alle paragrafen zijn van toepassing voor Regio Hart van Brabant. De van toepassing zijnde paragrafen zijn hieronder toegelicht Van lokale heffingen, kapitaalgoederen, verbonden partijen en grondexploitatie is bij Regio Hart van Brabant geen sprake.

6.1.1 Weerstandsvermogen en risicobeheersing De mate waarin de gemeenschappelijke regeling in staat is om financiële tegenvallers op te vangen om de taken voort te kunnen zetten noemen we het weerstandsvermogen. De risico’s, die niet verzekerd zijn of worden afgedekt door reserves, voorzieningen of overige middelen, zijn van belang voor de bepaling van het weerstandsvermogen. Tegenover deze financiële risico’s staat de weerstandscapaciteit. Deze capaciteit betreft (financiële) middelen waarover de gemeenschappelijke regeling kan beschikken om risico’s te kunnen opvangen zonder dat de inzet van deze (financiële) middelen noodgedwongen leidt tot beleidswijzigingen. Het begrip weerstandsvermogen gaat derhalve over de verhouding tussen

Regio Hart van Brabant heeft zich ontwikkeld tot een regio waarin initiatieven worden genomen die leiden tot het oppakken van

deze risico’s en de weerstandscapaciteit, zodat de gezondheid van de

gemeenschappelijke projecten (de uitvoeringsprogramma’s). Dit heeft

bepaald, nu en op termijn.

gevolgen voor de wijze waarop een en ander moet worden georganiseerd. Het takenpakket van Regio Hart van Brabant heeft zich verbreed van overleg naar overleg en sturing van gemeenschappelijke projecten. Sinds 2015 verloopt ook de bestuurlijke sturing op de uitvoering van bovenlokale jeugdhulptaken via Regio Hart van Brabant. Daartoe is een deelbegroting opgesteld (programmalijn Jeugdhulp). Deze maakt met ingang van 2015 onderdeel uit van de begroting en rekening van Regio Hart van Brabant.

financiële positie van de gemeenschappelijke regeling kan worden De financiële positie van Regio Hart van Brabant kan worden beoordeeld vanuit een tweetal gezichtspunten, namelijk vanuit de jaarlijkse exploitatie en via beoordeling van de vermogenspositie. Het saldo van de jaarlijkse exploitatie-uitgaven en -inkomsten van Regio Hart van Brabant wordt gedekt via een bijdrage per inwoner van de deelnemende gemeenten. De vermogenspositie van Regio Hart van Brabant bestaat uit een bescheiden algemene (vrije) reserve. De algemene reserve is gemaximeerd op 10% van de totale begrote lasten begrotingsjaar t+1 exclusief lasten jeugdhulp. De algemene reserve per 31 december 2022 bedraagt € 103.265 (na voorstel tot resultaatbestemming 2022).

Jaarrapport 2022 / pagina 41

De lasten inzake jeugdhulp worden gedekt uit bijdragen jeugdhulp die door de deelnemende gemeenten aan de gemeenschappelijke regeling

Kengetallen verslagjaar 2022

worden voldaan. Verrekening van de voordelige of nadelige saldi vindt

2019

plaats middels een extra of lagere bijdrage in het volgende jaar.

2020

2021

2022

Bij Regio Hart van Brabant zijn geen vaste activa, voorzieningen of lang

Netto schuldquote

-11

-7

-7

-1

vreemd vermogen aanwezig en worden deze ook voor de nabije toekomst

Netto schuldquote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen

-11

-7

-7

-1

niet verwacht. Regio Hart van Brabant heeft een rekeningcourantverhouding met een bankinstelling waarmee alle financiële

Solvabiliteitsratio

1

30

31

7

mutaties worden afgewikkeld.

Structurele exploitatieruimte

0

0

0

0

Met ingang van de jaarrekening 2015 dient over een vijftal kengetallen

Grondexploitatie

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

verantwoording afgelegd te worden. Kengetallen zijn getallen die de

Belastingcapaciteit

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

verhouding uitdrukken tussen bepaalde onderdelen van de begroting of de balans en kunnen helpen bij de beoordeling van de financiële positie van een gemeenschappelijke regeling. Om dit te bereiken wordt voorgeschreven dat de paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing onderstaande kengetallen bevat.

De netto schuldquote (en de netto schuldquote gecorrigeerd voor alle verstrekte leningen) vertoonde voorheen een wisselend beeld maar is in de afgelopen jaren, met name door invoering van het berichtenverkeer voor zorgdeclaraties, gestabiliseerd. Door de oplopende kosten voor jeugdhulp is de omvang van de begroting sterk gestegen. Dit heeft geleid tot een verbetering van de netto schuldquote. De hoge positieve resultaten op jeugdhulp in de afgelopen jaren en het verrekenen daarvan in het daaropvolgend jaar had een positief effect op de solvabiliteit van de gemeenschappelijke regeling. Met de verbeterde prognosesystematiek zijn de resultaten op jeugdhulp ten opzichte van de begroting ingeperkt. Dit heeft effect op de omvang van het eigen vermogen en de solvabiliteit. Bij de gemeenschappelijke regeling Regio Hart van Brabant is in feite sprake van een gesloten systeem waarbij in de basis geen structurele

Jaarrapport 2022 / pagina 42

resultaten worden behaald. De resultaten op jeugdhulp worden jaarlijks verrekend met de deelnemende gemeenten. Door verbeterde prognoses en daarop realistisch te begroten, nemen de resultaten in omvang af. De resultaten op de overige domeinen hebben een incidenteel karakter.

Liquiditeitsontwikkeling GR Hart van Brabant 40.000.000,00 35.000.000,00 30.000.000,00 25.000.000,00

6.1.2 Financiering De treasury-activiteiten van Regio Hart van Brabant zijn zeer beperkt. De inkomende geldstromen hebben voornamelijk betrekking op de bijdragen van de deelnemende gemeenten aan de GR waarvoor de jeugdhulp wordt

20.000.000,00 15.000.000,00 10.000.000,00 5.000.000,00 -

uitgevoerd. De uitgaande geldstromen hebben voor het overgrote deel betrekking op de betalingen in het kader van jeugdhulp. Ten behoeve van de geldstromen wordt een bankrekening bij de BNG aangehouden. De inkomende geldstromen zijn in de basis voldoende om de betalingen te verrichten. Om eventuele tijdelijke liquiditeitstekorten op te vangen is een

Vlottende schuld

kredietfaciliteit bij een bankinstelling voorhanden. Er is geen sprake van

Volgens de wet Fido bedraagt de kasgeldlimiet 8,2% van het

kortlopende of langlopende leningen.

begrotingstotaal. Dit betekent dat de kasgeldlimiet voor de GR Regio Hart van Brabant wordt berekend op € 10,7 miljoen.

Liquiditeitsontwikkeling In 2022 zijn de uitgaven nagenoeg gelijk geweest aan de ontvangsten. Aan het begin van het jaar was er een liquiditeitsoverschot van € 20,9 mln, aan het einde van het jaar € 20,7 mln. Tussentijdse liquiditeitsoverschotten zijn in de schatkist gestort.

Het gemiddelde van de vlottende schuld per kwartaal mag de kasgeldlimiet niet overschrijden. Aangezien er geen sprake is van een vlottende schuld (er zijn geen kortlopende leningen opgenomen en er is geen rekening courantschuld) is de kasgeldlimiet in 2022 niet overschreden.

Jaarrapport 2022 / pagina 43

Renterisiconorm 2022 Vlottende schuld 2022

1e kwartaal

2e kwartaal

in € 3e kwartaal

4e kwartaal

130.009.585

Percentage

in € Kasgeldlimiet

10.660.786

10.660.786

10.660.786

10.660.786

Vlottende schuld

- 21.863.589

- 30.583.307

- 26.786.964

- 23.664.359

Ruimte onder kasgeldlimiet

Begrotingstotaal

32.524.375

41.244.093

37.447.750

34.325.145

20%

Renterisiconorm

26.001.917

Renteherzieningen

0

Aflossingen

0

Renterisico

0

Renterisiconorm

Renterisiconorm

26.001.917

In de wet Fido is bepaald dat de zogenaamde renterisiconorm niet mag worden overschreden. De renterisiconorm heeft als doel het renterisico te

Ruimte onder de norm

26.001.917

beperken door een spreiding aan te brengen in de aflossingen en renteherzieningen op opgenomen langlopende leningen. Omdat de GR Regio Hart van Brabant geen langlopende leningen heeft opgenomen, is er geen sprake van een risico met betrekking tot de herfinanciering of renteherziening van leningen. De renterisiconorm bedroeg over 2022 € 26,0 mln (20% van het begrotingstotaal). Er zou dus voor een bedrag van maximaal € 26,0 mln aan aflossingen en/of renteherzieningen in een jaar mogen plaatsvinden.

6.1.3 Bedrijfsvoering De bedrijfsvoering heeft als reikwijdte de organisatie van GR Regio Hart van Brabant, hetgeen niet alleen de ambtelijke organisatie maar ook de bestuurlijke organisatie omvat. De burger verwacht dat van een gemeente dat gemeentelijke middelen rechtmatig, doelmatig en doeltreffend besteed worden, dat de gemeente een betrouwbare partner en transparant is. Deze verwachtingen zijn tevens criteria voor de bedrijfsvoering. Regio Hart van Brabant is een overleg- en uitvoeringsplatform waarbinnen de deelnemende gemeenten – uitgaande van het beginsel van

Jaarrapport 2022 / pagina 44

autonomie van het lokale bestuur – de regionale

waar de managementassistenten en communicatieadviseur in dienst zijn

samenwerkingsmogelijkheden op diverse vakgebieden bespreken en daar

dragen zorg voor alle reguliere werkgeverslasten. Voor de inrichting van

vorm aan geven omdat de samenhang van een aantal strategische en

een adequate werkplek met alle bijbehorende randvoorwaarden op

ordenende taken daarom vraagt. Er is sprake van een lichte

locatie van Midpoint Brabant bij Station88 is een overeenkomst met

overlegstructuur als kader om de feitelijke samenwerking in

Midpoint afgesloten.

portefeuillehoudersoverleggen vorm te geven. De bedrijfsvoering ondersteunt de uitvoering van het platform van Regio

De administratieve werkzaamheden ten behoeve van het opstellen van de ontwerpbegroting en jaarrekening, evenals het beheer van

Hart van Brabant. De verantwoordelijkheid voor de organisatie berust

vermogenswaarden, alsook bewaring van archiefbescheiden conform

primair bij het algemeen bestuur. De burgemeesters van de deelnemende

gemeentewet zijn door het algemeen bestuur, op basis van een

gemeenten vormen het algemeen bestuur.

dienstverleningsovereenkomst, opgedragen aan gemeente Tilburg. Deze

Ten behoeve van de ondersteuning van het algemeen bestuur en het dagelijks management van het programma is een regiobureau van

is in lijn met de gemeenschappelijke regeling en de gastheerovereenkomst inzake jeugdhulp.

beperkte omvang ingericht. Het regiobureau coördineert het proces zoals hierboven omschreven. Daarnaast geeft het sturing aan realisatie van

Rechtmatigheid

regionale ambities. Deze ambities zijn verwoord in de Strategische Meerjarenagenda 2019-2023 en worden jaarlijks verder uitgewerkt naar

De werkzaamheden van de interne auditfunctie voor Regio Hart van Brabant worden grotendeels uitgevoerd door de gastheergemeente

programma’s en projecten. Verder is er sprake van de uitvoering van

Tilburg. De interne auditfunctie stelt jaarlijks een auditprogramma op. In

enkele doorlopende projecten en vervolgactiviteiten.

de uitvoering van het auditprogramma wordt gecontroleerd op de

Het regiobureau bestaat uit een regiodirecteur, een strategisch adviseur, een programmacoördinator en twee programmamanagers, die allen in

getrouwheid en rechtmatigheid van het door het algemeen bestuur

dienst zijn bij een van de deelnemende gemeenten, en managementassistenten en een communicatieadviseur die in dienst zijn bij Midpoint

Het door het algemeen bestuur vastgestelde controleprotocol en toetsingskader zijn bepalend voor de controle door de interne

Brabant. De planning-en-controlfunctie wordt voor 8 uur per week

auditfunctie. In het toetsingskader wordt onder meer specifiek ingegaan

middels inhuur ingevuld.

op de toepassing van de rechtmatigheidscriteria begrotingscriterium,

De gemeenten waar de regiodirecteur, de strategische adviseur en de programmacoördinator en -managers in dienst zijn en Midpoint Brabant

voorwaardencriterium en het criterium misbruik en oneigenlijk gebruik.

gevoerde financiële beheer.

Jaarrapport 2022 / pagina 45

De interne audits zijn gericht op de belangrijkste financiële processen van Regio Hart van Brabant.

binnen de begroting blijven en dat de belangrijkste wijzigingen of dreigende overschrijdingen tijdig worden gemeld aan het algemeen bestuur.

Voorwaardencriterium

In paragraaf 7.1 van de jaarrekening is een overzicht van de baten en

Bij de uitvoering van de audits wordt getoetst op de naleving van de in de

lasten 2022 opgenomen. Hieronder wordt in het kader van

wet- en regelgeving vastgestelde voorwaarden. Voor de audits is in 2022

begrotingsrechtmatigheid ingegaan op overschrijdingen van de lasten ten

de risicobenadering gehanteerd om de reikwijdte en de scope van de

opzichte van de begroting.

audit te bepalen. Dit houdt in dat de rechtmatigheids- en

In 2022 zijn de gerealiseerde lasten op de deelprogramma’s Mens &

getrouwheidsrisico’s in kaart zijn gebracht en de beheersingsmaatregelen

Samenleving (onderdeel Jeugd) en Economie lager dan de begrote lasten.

die deze risico’s afdekken zijn getoetst.

De deelprogramma’s Mens & Samenleving (excl. Jeugd), Leefomgeving &

Bij de uitgevoerde audits, op de belangrijkste financiële processen, zijn

Milieu en Bedrijfsvoering laten een overschrijding zien.

geen onrechtmatigheden geconstateerd.

Binnen Mens & Samenleving (excl. Jeugd) zijn in 2022 de projecten Regionale Inkoopstrategie, Maatpact en Van Asiel tot en met Integratie

Misbruik en oneigenlijk gebruik Regio Hart van Brabant heeft een beleid ter voorkoming van misbruik en

uitgevoerd. •

Voor de Regionale Inkoopstrategie is voor € 793.531 aan kosten

oneigenlijk gebruik dat bestaat uit een mix van maatregelen op het gebied

gemaakt waarvoor geen bedrag in de begroting was opgenomen,

van voorlichting, controle en sanctionering. Binnen de kaders van diverse

maar waarvoor aan het begin van het jaar een kostenraming is

audits is aandacht besteed aan dit criterium.

opgemaakt die volledig gedekt wordt uit een specifieke bijdrage van de deelnemende gemeenten.

Begrotingscriterium Met de controle op de juiste toepassing van het begrotingscriterium wordt getoetst of het budgetrecht van het algemeen bestuur is gerespecteerd. De

•

Voor de afronding van het project Maatpact was in de begroting een PM-post opgenomen. In 2022 bedroegen de kosten hiervoor € 89.165.

door het algemeen bestuur gestelde kaders zijn bepalend voor de

De projecten Regionale Inkoopstrategie en Maatpact worden op basis van

invulling van het budgetbeheer door het dagelijks bestuur. Het systeem

werkelijke kosten afgerekend met de deelnemende gemeenten.

van budgetbeheer en -bewaking moet waarborgen dat de baten en lasten

Jaarrapport 2022 / pagina 46

•

In 2022 is voor € 87.890 aan kosten gemaakt voor het project Van Asiel tot en met Integratie. Ter dekking is een afzonderlijke

Er is binnen de gestelde financiële kaders van het algemeen bestuur gehandeld en derhalve geen sprake van begrotingsonrechtmatigheid.

specifieke bijdrage van de deelnemende gemeenten en een subsidie ontvangen. De overschrijding van de lasten op het deelprogramma Leefomgeving & Milieu ten opzichte van de begroting bedraagt op totaalniveau € 33.208. Deze overschrijding wordt voornamelijk veroorzaakt door hogere

6.2 Algemene dekkingsmiddelen, post onvoorzien en structureel/ incidenteel

uitgaven voor het project REKS, waarvoor gedurende het jaar aanvullende

6.2.1 Algemene dekkingsmiddelen

Rijksmiddelen zijn ontvangen. Deze waren op voorhand niet bekend en

De algemene dekkingsmiddelen voor de GR Regio Hart van Brabant

derhalve niet voorzien in de begroting.

bestaan uit de bijdragen van de deelnemende gemeenten die worden

Binnen het deelprogramma Bedrijfsvoering bedraagt de overschrijding op de lasten € 37.825. Deze wordt met name veroorzaakt door onvoorziene kosten voor noodzakelijke vervanging tijdens langdurig ziekte op

bepaald op basis van het aantal inwoners per gemeente en een vooraf vastgesteld tarief. Ze zijn bedoeld voor de uitvoering van de programma’s op basis van door het algemeen bestuur vastgesteld beleid.

verschillende functies binnen het regiobureau. Daarnaast was voor onvermijdelijke kosten voor huisvesting, automatisering en werkplekken

6.2.2 Overige algemene dekkingsmiddelen

te weinig begroot.

Naast de algemene dekkingsmiddelen ontvangt de GR Regio Hart van

Met betrekking tot de deelbegroting jeugd is sprake van een

Brabant bijdragen in diverse projecten vanuit o.a. de provincie en

overschrijding op zowel de baten als de lasten. De afwijking op de lasten tussen de begroting en de uiteindelijke jaarrekening heeft meerdere

waterschappen en kan er voor dekking van activiteiten sprake zijn van mutaties in reserves.

oorzaken. Door de toetreding van de gemeenten Alphen-Chaam en BaarleNassau zijn de zorgkosten ca. € 3 mln hoger. Daarnaast is sprake van hogere kosten voor regionale jeugdzorg als gevolg van een hoger aantal jeugdigen dat beroep doet op jeugdhulp en de invoering van het nieuwe

Onvoorzien In de primaire begroting 2022 is geen post onvoorzien opgenomen.

woonplaatsbeginsel. Tegenover deze hogere regionale zorgkosten staan lagere kosten voor innovatie en lagere landelijke zorgkosten als gevolg van het nieuwe woonplaatsbeginsel.

Jaarrapport 2022 / pagina 47

6.2.3 Structureel/ incidenteel Het voordelig jaarrekeningresultaat 2022 bedraagt € 953.557. Dit bestaat uit zowel een voordelig resultaat op de uitvoeringsprogramma’s (€ 622.045) als op jeugdhulp (€ 331.512). De resultaten op jeugdhulp zijn in de basis structureel te noemen. Jaarlijks wordt hiervoor een voorstel tot resultaatbestemming opgenomen in de jaarrekening. Het resultaat op de uitvoeringsprogramma’s heeft grotendeels een incidenteel karakter. Zowel de realisatie op de kosten als op de baten is hoger dan begroot. Voor de gemeenschappelijke regeling is geen sprake van een structureel overschot of tekort. Ten aanzien van jeugdhulp is sprake van hogere lasten doordat in 2022 de gemeenten Alphen-Chaam en Baarle-Nassau zijn toegetreden tot de gemeenschappelijke regeling. Hierin was in de begroting niet voorzien. Daarnaast is sprake van lagere lasten voor de landelijke zorg als gevolg van het in 2022 ingevoerde Woonplaatsbeginsel Jeugdwet. Ten slotte is er bij de regionale zorg sprake van een stijging van de zorgkosten. Ook hier speelde het Woonplaatsbeginsel Jeugdwet een rol en daarnaast was sprake van een lichte stijging van het aantal jeugdigen in zorg.

Met betrekking tot de uitvoeringsprogramma’s was in de begroting het project Maatpact (€ 89.000) als PM-post opgenomen en het project Regionale Inkoopstrategie (opbrengsten € 743.000) niet. De daadwerkelijke realisatie van de baten en de lasten is derhalve hoger en in de jaarrekening verwerkt. De projecten Maatpact, Wet verplichte ggz en Regionale Inkoopstrategie worden voor de Gemeenschappelijke Regeling Regio Hart van Brabant budgetneutraal uitgevoerd; tegenover de kosten staan in gelijke mate bijdragen vanuit de regiogemeenten. De kosten voor de Regionale inkoopstrategie zijn deels gedekt uit onderschrijdingen op activiteiten binnen Mens & Samenleving. Voor dit project is een gedeeltelijke resultaatbestemming opgenomen. Het resterend saldo is in rekening gebracht bij de deelnemende gemeenten. Daarnaast zijn met name voor de Regionale Energie- en Klimaatstrategie opbrengsten gerealiseerd die niet in de begroting waren voorzien. Dit betreft een meerjarig project en geoormerkte gelden waarvoor de kosten deels in de komende periode worden gemaakt. Voor een toelichting van de afwijkingen per programma verwijzen wij u naar de ‘Toelichting op de staat van baten en lasten’ in de jaarrekening.

Bij de tussentijdse prognoses over zorgjaar 2022 zijn deze ontwikkelingen gesignaleerd en naar de deelnemende gemeenten en raden gecommuniceerd. De geprognosticeerde mate van afwijking was echter niet dermate groot dat de begroting 2022 herijkt diende te worden. Ook voor de toekomst blijft er veel aandacht voor het reëel inschatten van de zorgkosten, voorafgaand aan het jaar en gedurende het jaar waardoor afwijkingen zoveel mogelijk worden beperkt en het resultaat in lijn ligt met de begroting.

Jaarrapport 2022 / pagina 48

Jaarrekening

Jaarrapport 2022 / pagina 49

7 Financiële rapportage 7.1 Balans en overzicht van baten en lasten De tabel op de hiernavolgende pagina toont de balans van Regio Hart van Brabant per 31 december 2022 (voor bestemming resultaat). Daarna volgen voor 2022 een overzicht van baten en lasten, de grondslagen voor waardering en resultaatbepaling, de toelichting op de balans per 31 december en toelichting op het overzicht van baten en lasten.

Jaarrapport 2022 / pagina 50

Balans per 31 december 2022 (voor resultaat bestemming) (in €) Activa

2022

2021

Passiva

Vlottende activa

Vaste passiva

Uiteenzettingen met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar

Eigen vermogen

2022

2021

Vorderingen op openbare lichamen

2.246.341

3.135.529

Algemene reserve

103.265

103.265

Uitzettingen in ’s Rijksschatkist

20.578.650

20.833.438

Bestemmingsreserve transformatiemiddelen

709.107

1.059.762

Overige vorderingen

3.218.301

1.899.922

Nog te bestemmen resultaat boekjaar

953.557

6.943.065

99.814

57.805

Liquide middelen Banksaldi Overlopende activa Overige nog te ontvangen bedragen, en de vooruitbetaalde bedragen die ten laste van volgende begrotingsjaren komen

Vlottende passiva Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar Overige schulden

-

24.146.419

17.547.575

230.758

526.170

26.143.106

26.179.837

Gewaarborgde geldleningen

-

-

Garantstellingen

-

-

253.143 Overlopende passiva Verplichtingen

Totaal Recht op verliescompensatie krachtens de Wet op de vennootschapsbelasting 1969

26.143.106

26.179.837

-

-

Totaal

Jaarrapport 2022 / pagina 51

Overzicht van baten en lasten 2022 (voor resultaat bestemming) (in €) Begroting voor wijziging

Begroting na wijziging

Realisatie

Baten

Lasten

Saldo

Baten

Lasten

Saldo

Baten

Lasten

Saldo

980.370

980.370

-

980.370

1.035.020

54.650 N

1.945.280

1.910.943

34.337 V

127.571.000

127.571.000

121.266.487

127.571.000

6.304.513 N

123.780.985

130.104.642

6.323.657 N

Leefomgeving & Milieu

442.125

442.125

-

442.125

979.850

537.725 N

966.938

1.013.058

46.120 N

Economie

116.731

116.731

-

116.731

116.731

-

116.731

79.250

37.481 V

Bedrijfsvoering

899.359

899.359

-

899.359

899.359

-

941.156

937.184

3.972 V

130.009.585

130.009.585

-

123.705.072

130.601.960

6.896.888 N

127.751.090

134.045.077

6.293.987 N

Lokale heffingen

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Algemene uitkeringen

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Dividend

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

130.009.585

130.009.585

-

123.705.072

130.601.960

6.896.888 N

127.751.090

134.045.077

6.293.987 N

-

-

-

54.650

-

54.650 V

54.650

-

54.650 V

6.304.513 V

6.655.169

-

6.655.169

Deelprogramma’s Mens & Samenleving Jeugdhulp

Subtotaal deelprogramma’s Algemene dekkingsmiddelen

Saldo van de financieringsfunctie Overige algemene dekkingsmiddelen Subtotaal algemene dekkingsmiddelen Gerealiseerd totaalsaldo van baten en lasten Toevoeging / onttrekking aan reserves Mens & Samenleving Jeugdhulp

6.304.513

Leefomgeving & Milieu

-

-

-

537.725

-

537.725 V

537.725

-

537.725 V

Economie

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Bedrijfsvoering

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6.896.888

-

6.896.888 V

7.247.544

-

7.247.544 V

130.009.585

130.009.585

-

130.601.960

130.601.960

-

134.998.634

134.045.077

953.557 V

Subtotaal mutaties reserves Totaal resultaat

Jaarrapport 2022 / pagina 52

Grondslagen voor resultaatbepalingen

7.1.1 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

In de exploitatierekening worden de lasten en baten verantwoord die voortvloeien uit de activiteiten van Regio Hart van Brabant. De lasten en

Algemeen Regio Hart van Brabant is een overlegplatform waarbinnen de

baten worden toegerekend naar het boekjaar waarop ze betrekking hebben en waarin de prestaties zijn geleverd.

deelnemende gemeenten de regionale samenwerkingsmogelijkheden op velerlei gebied onderling bespreken en daaraan vormgeven, omdat de

Resultaat 2022

samenhang van een aantal strategische en ordenende taken daarom

De jaarrekening 2022 van Regio Hart van Brabant sluit met een nadelig

vraagt.

resultaat voor bestemming van € 6.293.987. Op reserves is reeds een

Voor verdere toelichting wordt verwezen naar de hoofdstukken 1 tot en

bedrag van € 7.247.544 gemuteerd (onttrokken aan reserves), waardoor

met 5 van dit document.

een nog te bestemmen resultaat van € 953.557 voordelig resteert. Dit is als nog te bestemmen op de balans gepresenteerd. Een voorstel tot

Wettelijke voorschriften

bestemming is in de jaarrekening opgenomen.

Regio Hart van Brabant is een openbaar lichaam op basis van de Wet gemeenschappelijke regelingen (Wgr) waarin elf gemeenten op vrijwillige basis samenwerken. Voor de verslaggeving van gemeenschappelijke regelingen is vanaf 2004 het Besluit begroting en verantwoording (BBV) provincies en gemeenten van kracht. De jaarrekening is conform deze voorschriften samengesteld. Waarderingsgrondslagen De jaarrekening wordt opgemaakt met inachtneming van het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten. De activa en passiva zijn gewaardeerd tegen nominale waarden.

Jaarrapport 2022 / pagina 53

7.1.2 Toelichting op de balans

Gemeente Oosterhout

Toelichting op de balans per 31 december 2022, vlottende activa,

Gemeente Breda

uiteenzetting met een rentetypische looptijd korter dan één jaar: Toelichting op vordering op openbare lichamen (in €)

3.593

-

696

-

Gemeente Terneuzen

1.764

-

Gemeente St. Michielsgestel

13.673

-

Gemeente ‘s Hertogenbosch

90.339

-

Waterschap De Dommel

-

12.500

Totaal einde boekjaar

2.246.341

3.135.529

2022

2021

1.752.594

1.985.643

Provincie Noord-Brabant

25.000

-

Gemeente Alphen-Chaam

15.954

13.620

Gemeente Baarle-Nassau

10.604

7.501

Gemeente Dongen

40.799

37.145

Gemeente Gilze en Rijen

41.000

37.064

Gemeente Goirle

36.943

65.079

2022 is hierdoor aanzienlijk lager en ten aanzien van gemeente Tilburg

Gemeente Heusden

10.022

56.638

bestaat per saldo een schuld in plaats van een vordering.

Gemeente Hilvarenbeek

25.258

33.263

Gemeente Loon op Zand

36.608

34.607

Gemeente Oisterwijk

49.992

53.514

-

512.807

Gemeente Waalwijk

76.152

277.712

Gemeente Bladel

652

-

Gemeente Bergeijk

1.596

-

Gemeente Reusel-De Mierden

13.102

8.436

Gemeenten inzake doorschuif btw *

Gemeente Tilburg

*

Btw: de betaalde btw in het boekjaar wordt na afloop van het boekjaar door de deelnemende gemeenten via een doorschuifregeling gecompenseerd.

De afname van de vorderingen op de deelnemende gemeenten wordt voornamelijk veroorzaakt doordat de uitvoeringskosten over 2022 pas in 2023 zijn gefactureerd door gemeente Tilburg. De door te schuiven Btw

Toelichting op uiteenzetting in ’s Rijksschatkist (in €) 2022

2021

Nederlandse Staat schatkistbankieren

20.578.650

20.833.438

Totaal einde boekjaar

20.578.650

20.833.438

Per 16 december 2013 is de wet verplicht schatbankieren ingevoerd. Verplicht schatkistbankieren houdt in dat overschoten aan liquide middelen boven een drempelbedrag moeten worden afgestort in de

Jaarrapport 2022 / pagina 54

schatkist bij het Ministerie van Financiën. Het drempelbedrag is een percentage van het begrotingstotaal en bedroeg in 2022 € 2,6 mln. In 2022 is het drempelbedrag niet overschreden. Per 1 januari 2022 bedroeg het banktegoed, dat in de schatkist was gestort € 20,8 mln. Aan het einde van het jaar was dit bedrag afgenomen tot € 20,6 mln. De berekening van de benutting van het drempelbedrag schatkistbankeren staat op de volgende pagina.

Jaarrapport 2022 / pagina 55

Berekening benutting drempelbedrag schatkistbankeren (in € x 1.000) Verslagjaar 2022 (1)

Drempelbedrag

(2)

Kwartaalcijfer op dagbasis buiten ’s rijks schatkist aangehouden middelen

(3a)=(1)>(2)

Ruimte onder drempelbedrag

(3b)=(2)>1

Overschrijding van drempelbedrag

(1) Berekening drempelbedrag

2.600 Kwartaal 1

Kwartaal 2

Kwartaal 3

Kwartaal 4

99

98

95

98

2.501

2.502

2.505

2.502

-

-

-

-

Kwartaal 1

Kwartaal 2

Kwartaal 3

Kwartaal 4

8.940

8.910

8.781

9.013

Verslagjaar 2022

(4a)

Begrotingstotaal verslagjaar

130.010

(4b)

Het deel van het begrotingstotaal dat kleiner of gelijk is aan € 500 miljoen

130.010

(4c)

Het deel van het begrotingstotaal dat de € 500 miljoen te boven gaat

(1)=(4b)*0,02+(4c)*0,002 met een minimum van € 250.000

Drempelbedrag

2.600

(2) Berekening kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen

(5a)

Som van de per dag buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen (negatieve bedragen tellen als nihil)

(5b)

Dagen in het kwartaal

90

91

92

92

(2)-(5a)/(5b)

Kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen

99

98

95

98

Jaarrapport 2022 / pagina 56

Toelichting op de balans per 31 december 2022, vlottende activa, overlopende activa:

Toelichting op overige vorderingen (in €) 2022

2021

24.776

-

3.114.835

1.899.922

Overige vorderingen

78.690

-

Totaal einde boekjaar

3.218.301

1.899.922

Debiteuren Nog te ontvangen van zorgaanbieders

Toelichting op de balans per 31 december 2022, vlottende activa, liquide middelen:

Toelichting op overige nog te ontvangen bedragen, en de vooruitbetaalde bedragen die ten laste van de volgende begrotingsjaren komen (in €) 2022

2021

Vooruitbetaalde kosten, overig

-

6.600

Vooruitbetaalde zorgkosten

-

218.721

Nog te ontvangen bedragen, overig

-

27.822

Totaal einde boekjaar

-

253.143

Toelichting op de balans per 31 december 2022, vaste passiva, eigen vermogen:

Toelichting op banksaldi (in €) 2022

2021

BNG Bank

99.814

57.805

Totaal einde boekjaar

99.814

57.805

Jaarrapport 2022 / pagina 57

Toelichting op de algemene reserve (in €) Saldo begin boekjaar

2022

2021

103.265

103.265

592.375

549.245

6.304.513

5.779.927

6.896.888

6.329.172

6.304.513

5.779.927

Toevoegingen in het boekjaar Bestemming resultaat werkagenda Bestemming positief resultaat jeugdhulp Subtotaal toevoeging boekjaar Onttrekkingen in het boekjaar Verrekening positief saldo jeugdhulp Onttrekking stuurgroep NP LLD *

32.751

Onttrekking integrale gebiedsopgave LLD *

19.479

Onttrekking activiteiten regionale programmeringsafspraken

22.390

Onttrekking uitwerking Natuurbod

10.480

Onttrekking REKS

440.186

10.000

Onttrekking dataficatie en sturingsinformatie sociaal domein

96.950

Onttrekking programmalijn Veiligheid

15.000

Onttrekking SMILE

15.255

Onttrekking circulaire economie

8.060

Onttrekking Expat Center

25.302

Onttrekking educatie en voorlichting NP LLD *

15.000

Onttrekking Arbeidsparticipatie

24.750

-

Onttrekking woonzorganalyse

29.900

-

Onttrekking Gebiedsvisie Knooppunt de Baars

Totaal einde boekjaar

1. Het opvangen van onvoorziene financiële tegenvallers (bufferfunctie). 2. Het opvangen van rekeningtekorten. 3. Het afdekken van begrotingstekorten, voor zover op basis van de meerjarenraming blijkt dat deze niet van structurele maar incidentele aard zijn. De algemene reserve mag maximaal 10% zijn van de begroting van volgend jaar (exclusief lasten Jeugdhulp).

278.578

Onttrekking communicatiestrategie

Subtotaal onttrekking boekjaar

De algemene reserve behoort tot het eigen vermogen van de gemeenschappelijke regeling en heeft als doel:

97.539

-

6.896.888

6.329.172

103.265

103.265

* NP LLD = Nationaal Park Loonse en Drunense Duinen + Schil

Jaarrapport 2022 / pagina 58

Het positief resultaat 2022 à € 953.557 is ter nadere besluitvorming over de bestemming afzonderlijk op de balans gepresenteerd. Toelichting op de bestemmingsreserve Transformatiemiddelen

Verloopoverzicht reserves 2022

2022

2021

in € Saldo begin boekjaar

1.059.762

Saldo 3112-2021

Dotatie

Onttrekking

Bestemming resultaat 2021

103.265

-

592.375

592.375

103.265

-

6.304.513

6.304.513

-

-

Saldo 31-122022

Toevoegingen in het boekjaar in €

Overheveling restant transformatiemiddelen vanuit Bestemmingsreserve Innovatiemiddelen Subtotaal toevoegingen boekjaar

-

1.884.411

1.059.762

1.884.411

Algemene Reserve

Overschot Jeugdhulp

Onttrekkingen in het boekjaar

2021*

Onttrekking transformatiemiddelen

350.656

824.649

Subtotaal onttrekking boekjaar

350.656

824.649

Totaal einde boekjaar

709.106

1.059.762

De bestemmingsreserve Transformatiemiddelen behoort tot het eigen vermogen van de gemeenschappelijke regeling en heeft als doel om de niet-benutte transformatiemiddelen te behouden voor transformatie.

Bestemmingsreserve transformatiemiddelen

1.059.762

Totaal

1.163.027

350.656

-

7.247.544

709.106

6.896.888

812.371

*De onttrekking overschot Jeugdhulp 2021 betreft de verrekening met de deelnemende gemeenten. Hiertoe is door het algemeen bestuur op 15 juli 2022 besloten bij vaststelling van de bijdrage 2022 en jaarrekening 2021.

Toelichting op nog te bestemmen resultaat boekjaar (in €) 2022

2021

Nog te bestemmen resultaat boekjaar

953.557

6.943.065

Totaal einde boekjaar

953.557

6.943.065

Jaarrapport 2022 / pagina 59

Toelichting op de balans per 31 december 2022, vlottende passiva, nettovlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar: Toelichting op overige schulden (in €) 2022

2021

237.056

356.204

Gemeente Goirle

-

70.471

Gemeente Heusden

-

69.568

Gemeente Hilvarenbeek

-

18.586

3.499.415

329.394

Gemeente Amsterdam

77.979

-

Gemeente Utrecht

4.623

-

Gemeente Roermond

1.913.291

-

Nog te betalen bedragen zorgaanbieders

17.944.949

16.217.264

469.106

486.088

24.146.419

17.547.575

Crediteuren

Gemeente Tilburg

Overige nog te betalen bedragen Totaal einde boekjaar

Jaarrapport 2022 / pagina 60

Toelichting op de balans per 31 december 2022, vlottende passiva,

Niet uit de balans blijkende verplichtingen

overlopende passiva:

Door Regio Hart van Brabant zijn met een deelnemende gemeente detacheringsovereenkomsten met betrekking tot een aantal functies

Toelichting op verplichtingen die in het begrotingsjaar zijn opgebouwd en die in een volgend begrotingsjaar tot betaling komen, met uitzondering van jaarlijks terugkerende arbeidskostengerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume (in €) 2022

2021

Verplichtingen

230.758

526.170

Totaal einde boekjaar

230.758

526.170

binnen het regiobureau voor onbepaalde tijd aangegaan. De omvang van deze overeenkomsten bedraagt voor 2023 in totaal ca € 570.000.

7.1.3 Toelichting op het overzicht van baten en lasten Toelichting op de baten in 2022 Toelichting op baten deelprogramma Mens & Samenleving, exclusief deelbegroting jeugdhulp (in €)

De aangegane verplichtingen hebben voornamelijk betrekking op

Begroting

Begroting na wijziging

Realisatie

Gemeentelijke bijdragen op basis van inwoneraantal

485.370

485.370

500.086

Overige gemeentelijke bijdrage

75.000

75.000

50.000

Gemeentelijke bijdragen Wet verplichte ggz

420.000

420.000

429.288

Gemeentelijke bijdragen Maatpact

PM

PM

89.107

Gemeentelijke bijdragen Regionale inkoopstrategie

-

-

743.337

Gemeentelijke bijdragen Van Asiel tot en met Integratie

-

-

55.055

Overige bijdragen derden

-

-

78.407

980.370

980.370

1.945.280

verstrekte opdrachten in het kader van de REKS en Regionale inkoopstrategie. Waarborg en garanties Regio Hart van Brabant heeft geen waarborgen of garanties aan natuurlijke en rechtspersonen verstrekt. Gebeurtenissen na balansdatum Na balansdatum hebben zich geen gebeurtenissen voorgedaan die aanpassing van het jaarverslag en/of de jaarrekening zouden vereisen, of die vermeld zouden moeten worden bij de overige gegevens.

Subtotaal deelprogramma Mens & Samenleving

Jaarrapport 2022 / pagina 61

Per 1 januari 2022 zijn gemeenten Alphen-Chaam en Baarle-Nassau aangesloten bij Regio Hart van Brabant. Zij participeren in Mens &

Toelichting op baten deelprogramma Mens & Samenleving, deelbegroting Jeugdhulp (in €)

Samenleving en Bedrijfsvoering en betalen daarvoor een bijdrage op basis

Begroting

Begroting na wijziging

Realisatie

Bijdragen deelnemende gemeenten Jeugdhulp

127.571.000

127.571.000

130.085.498

Vermindering bijdrage deelnemende gemeenten, verrekening overschot 2021

-

6.304.513

6.304.513

Subtotaal deelprogramma Mens & Samenleving Jeugdhulp

127.571.000

121.266.487

123.780.985

van inwoneraantal. Met deze bijdrage was bij het opstellen van de begroting nog geen rekening gehouden. De werkelijke kosten voor project Beschermd Wonen waren lager dan begroot, waardoor ook de gemeentelijke bijdrage vanuit gemeente Tilburg met € 25.000 naar beneden is bijgesteld. Ten tijde van het opstellen van de begroting was het bedrag voor afronding van project Maatpact nog niet bekend en derhalve als PM-post opgenomen. Dit project is op basis van realisatie afgerekend met de gemeenten en daarmee resultaatneutraal voor de Regio Hart van Brabant. In 2021 is gestart met het project Regionale inkoopstrategie. Dit was in de begroting 2022 nog niet voorzien. Op basis van realisatie en rekening houdend met overschotten op andere budgetten vindt afrekening met gemeenten plaats. Voor het project Van Asiel tot en met Integratie zijn voor € 55.055 aanvullende bijdragen bij de deelnemende gemeenten opgehaald. Onder de overige bijdragen derden is daarnaast een bijdrage uit subsidiegelden van DUO voor een bedrag van € 68.407 opgenomen voor dit project. Het restant overige bijdrage derden betreft een niet begrote bijdrage van de VNG van € 10.000 voor het convenant met zorgverzekeraars.

Jaarrapport 2022 / pagina 62

Toelichting op baten deelprogramma Leefomgeving & Milieu (in €)

Toelichting op baten deelprogramma Economie (in €)

Begroting

Begroting na wijziging

Realisatie

Gemeentelijke bijdragen op basis van inwoneraantal

427.125

427.125

427.125

Cofinanciering GGA

15.000

15.000

-

Rijksmiddelen Regionale Energie- en Klimaatstrategie (REKS)

340.716

Bijdrage provincie REKS

96.827

Bijdrage waterschappen REKS

51.827

Bijdragen overige derden REKS

2.000

Bijdrage provincie ROA

15.000

Bijdragen waterschappen ROA

-

-

15.000

Bijdrage provincie woningmarktonderzoek

-

-

10.000

Bijdragen woningcorporaties woningmarktonderzoek Subtotaal deelprogramma Leefomgeving & Milieu

8.443 442.125

442.125

966.938

Begroting

Begroting na wijziging

Realisatie

Gemeentelijke bijdrage op basis van inwoneraantal

116.731

116.731

116.731

Subtotaal deelprogramma Economie

116.731

116.731

116.731

De baten van het deelprogramma Economie bestaan volledig uit gemeentelijke bijdrage op basis van inwoneraantal. Deze is conform begroting ontvangen. Toelichting op baten bedrijfsvoering (in €) Begroting

Begroting na wijziging

Realisatie

Gemeentelijke bijdrage op basis van inwoneraantal

899.359

899.359

941.156

Subtotaal bedrijfsvoering

899.359

899.359

941.156

Aangezien er geen kosten zijn gemaakt voor de integrale gebiedsopgave

De baten voor Bedrijfsvoering bestaan volledig uit gemeentelijke bijdrage op basis van inwoneraantal. Per 1 januari 2022 zijn gemeenten Alphen-

is de GGA-bijdrage hiervoor vervallen. Voor de Regionale Energie en

Chaam en Baarle-Nassau aangesloten bij Regio Hart van Brabant. Zij

Klimaatstrategie (REKS) zijn aanvullende rijksmiddelen en bijdragen van

participeren in Mens & Samenleving en Bedrijfsvoering en betalen

provincie, waterschappen en derden ontvangen die ten tijde van het

daarvoor een bijdrage op basis van inwoneraantal. Met deze bijdrage was

opstellen van de begroting niet bekend waren.

bij het opstellen van de begroting nog geen rekening gehouden.

In 2022 is gestart met ROA 2.0 en is een woningmarktonderzoek

Daarnaast is over 2022 op basis van de inwoneraantallen per 1 januari

uitgevoerd. De bijdragen die daarvoor vanuit provincie, waterschappen en

2022 een nacalculatie opgesteld. Ten tijde van opstellen van de begroting

woningcorporaties ontvangen zijn waren niet voorzien.

waren deze inwoneraantallen nog niet bekend.

Jaarrapport 2022 / pagina 63

Totale baten deelprogramma’s (in €)

Hilvarenbeek

15.807

68.602

67.030

Realisatie

Loon op Zand

23.771

103.166

100.362

980.370

1.945.280

Oisterwijk

32.513

141.106

138.233

127.571.000

121.266.487

123.780.985

Tilburg

224.455

974.136

947.715

Leefomgeving & Milieu

442.125

442.125

966.938

Waalwijk

49.351

214.183

208.440

Economie

116.731

116.731

116.731

Totaal

485.875

1.985.098

1.897.572

Bedrijfsvoering

899.359

899.359

941.156

130.009.585

123.705.072

127.751.090

Mens & Samenleving (excl. Jeugdhulp) Mens & Samenleving Jeugdhulp

Begroting

Begroting na wijziging

980.370

* Totaal baten programma’s

Absolute aantallen. Op basis van inwonertallen per gemeente door het CBS (publicatie 9 maart 2022).

** De gemeenten Alphen-Chaam en Baarle-Nassau zijn per 1-1-2022 toegetreden

Hierna volgt een specificatie van de gemeentelijke bijdragen op basis van inwoneraantal aan de deelprogramma’s voor de regionale samenwerking in 2022.

tot de gemeenschappelijke regeling Regio Hart van Brabant. Zij nemen vooralsnog deel aan het sociaal domein. De bijdrage van deze gemeenten is gebaseerd op deelname aan het sociaal domein en de bedrijfsvoeringskosten. *** De gemeente Heusden draagt lumpsum bij aan de regionale samenwerkingsambitie. De afwijkende afspraak met de gemeente Heusden

Toelichting op gemeentelijke bijdragen op basis van inwoneraantal (in €) Inwoners per 1-1-2022 *

2022

2021

Alphen-Chaam **

10.428

24.610

-

Baarle-Nassau **

6.931

16.357

-

Dongen

26.475

114.902

112.591

Gilze en Rijen

26.592

115.409

114.107

Goirle

23.986

104.099

102.275

Heusden ***

45.566

108.528

106.819

vloeit voort uit het feit dat deze gemeente (soms noodgedwongen) participeert in twee regionale verbanden; Midden-Brabant en Noordoost-Brabant. De gemeente Heusden neemt niet aan elk beleidsportefeuille in Hart van Brabantverband deel. De bijdrage van Heusden is met gelijke tred met de andere bijdragen verhoogd.

Jaarrapport 2022 / pagina 64

Toelichting op de lasten 2022

Toelichting op lasten deelprogramma Mens & Samenleving, exclusief deelbegroting jeugdhulp (in €)

In de begroting zijn voor de deelprogramma’s Mens & Samenleving en

Begroting

Begroting na wijziging

Realisatie

Programmalijn Sociaal Domein werkbudget

100.000

100.000

86.818

Programmalijn Sociaal Domein projectbudget

350.370

- Beschermd Wonen

150.000

124.956

- Zorgen Doen We Samen

30.000

17.022

- Convenant zorgverzekeraars

50.000

39.045

deelprogramma is een korte toelichting op de belangrijkste afwijkingen

- Arbeidsparticipatie

209.750

162.075

tussen realisatie en begroting opgenomen.

- Woonzorganalyse

29.900

29.900

- Van Asiel tot en met Integratie

-

87.890

- Regionale inkoopstrategie

-

793.531

420.000

420.000

429.288

PM

PM

89.165

110.000

110.000

100.617

Programmalijn Integrale Aanpak, Preventie, Zorg en Veiligheid

-

-

-49.364

Taakstelling

-

-64.630

-

980.370

1.035.020

1.910.943

Leefomgeving & Milieu de project- en werkbudgetten op totaalniveau opgenomen en vastgesteld. Door de desbetreffende portefeuillehoudersoverleggen is dit nader uitgewerkt in uitvoeringsprogramma’s en budgetten op projectniveau. Daarbij is tevens rekening gehouden met de overgehevelde middelen uit 2021. In onderstaande tabellen zijn in de kolom ‘Begroting’ de oorspronkelijk begrote bedragen opgenomen. In de kolom ‘Begroting na wijziging’ zijn de overgehevelde middelen meegenomen en zijn de bedragen uitgesplitst conform de uitvoeringsprogramma’s en interne herschikking. Per

Sociaal

Project Wet verplichte ggz Project Maatpact Programmamanager Sociaal Domein Veiligheid

Subtotaal deelprogramma Mens & Samenleving

Jaarrapport 2022 / pagina 65

Vanuit het resultaat 2021 is € 29.900 voor de woonzorganalyse en € 24.750 voor Arbeidsparticipatie toegevoegd aan de begroting 2022. Het negatieve resultaat op de lasten ten opzichte van de begroting van € 876.000 wordt voornamelijk veroorzaakt door de projecten Van Asiel tot en met Integratie, Regionale inkoopstrategie en Maatpact, waarvoor in de begroting nog geen budgetten waren voorzien. Voor Maatpact en Regionale inkoopstrategie vindt afrekening met gemeenten plaats op basis van realisatie, bij Regionale inkoopstrategie onder aftrek van restbudgetten op andere activiteiten. Voor Regio Hart van Brabant is het daarmee budgetneutraal. Voor de uitvoering van het project Van Asiel tot

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13144766/1