CConstaterende datAsten
Koppel je AI →
Document · PDF

RU21.02.11DD Concept hoofddocument RES 1.0.pdf

Raadscommissie Ruimte 23 februari 2021, gemeente AstenBij agendapunt: Stukken ter kennisneming aan de commissie14.556 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

Regionale Energiestrategie 1.0 Metropoolregio Eindhoven

Versie 22 januari 2021

CONCEPT Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

Hoofddocument

1

Energiek en innovatief!

Samen stap voor stap over op duurzame energie in onze regio

Metropoolregio Eindhoven

2 Metal fuels: ijzerpoeder voor opslag van duurzame energie Het metaalbrandstofsysteem (metal fuels) gebruikt ijzerpoeder om duurzame energie op te slaan. Door de hoge energiedichtheid is ijzerpoeder zeer Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

compact en gemakkelijk te transporteren als energiedrager. Een ander groot voordeel is dat metaalbrandstoffen herbruikbaar zijn, zodat je het poeder maar één keer hoeft te maken. En het is CO2vrij. De warmte kan worden gebruikt om stoom op te wekken, die industriële processen kan aandrijven of stroomturbines voor elektriciteit kan aandrijven. De resterende roest kan gemakkelijk worden opgevangen en weer worden omgezet in ijzerpoeder, met behulp van elektriciteit uit wind of zon. Het metaalbrandstofsysteem is ontwikkeld door de TU/e, studententeam Team Solid en een consortium van industriële partners.

Belangrijke opmerking vooraf: resultaten planMER nog in te vullen. De definitieve reacties van NP RES en PBL zijn nog niet bekend bij het verschijnen van dit hoofddocument en worden later verwerkt. Wel hebben we vorig jaar oktober een kwalitatieve tussentijdse terugkoppeling gehad. Deze conclusies en aanbevelingen van deze tussentijdse terugkoppeling zijn als bijlage toegevoegd.

3

Met veel genoegen presenteer ik u namens de stuurgroep de RES 1.0 van de

Met deze RES 1.0 worden we steeds concreter, onder andere via het uitvoeren

Metropoolregio Eindhoven. Deze bestaat uit een hoofddocument en achter-

van een planMER op MRE-niveau (in navolging van De Kempen), via de

grondinformatie met een toelichting op de thema’s en de keuzes. Met de

uitwerking van de energiebespaarplannen, de Regionale Structuur Warmte

RES 1.0 zetten we een grote volgende stap in de energietransitie voor onze

en de doorrekening van ons regionale elektriciteitsnetwerk. Met de planMER

regio. Ons devies: samen inzetten op besparen én stap voor stap over op

doorlopen we een zorgvuldig proces om te komen tot zoekgebieden in de

duurzame energie, opgewekt in onze eigen regio. De RES is een gezamenlijke

regio, rekening houdend met milieueffecten, lokale belangen en de kansen

strategie die we inrichten met de gemeenten, waterschappen, provincie,

om de energieopgave te verbinden aan andere opgaven in onze regio.

netbeheerder en onze stakeholders: inwoners, bedrijven, kennisinstellingen en maatschappelijke partners. Samen komen we zo tot afgewogen en

Naast een grote technische opgave is de regionale energiestrategie vooral

gedragen keuzes.

ook een maatschappelijke, financiële en een ruimtelijke opgave. Bovendien is er sprake van een groot aantal uitdagingen, zoals de uitbreiding van de

In de zomer van 2020 is de concept-RES in de regio besproken door de raden

capaciteit van het netwerk. Dat maakt het onmogelijk om in één keer een

en is zij vastgesteld door de colleges van de 21 gemeenten en de besturen

compleet uitgewerkte strategie te hebben. De komende jaren vullen we in

van de waterschappen en provincie. De reacties op de concept-RES zijn

meerdere ‘rondes’ de opgave steeds concreter in: het is een ‘ongoing’ proces.

meegenomen in deze RES 1.0. De concept-RES was een belangrijke eerste

Overheden leggen bestuurlijke keuzes vast, tenminste voor de periode tot

stap in de voortgang van de energietransitie van onze regio Zuidoost-

2030, in onder meer omgevingsvisie en omgevingsplannen. Ik wens u veel

Brabant. Op 1 oktober is het document aangeboden aan NP RES. De concept-

inspiratie.

RES is doorgerekend door het Planbureau voor de Leefomgeving. De RES 1.0 is een volgende stap in de uitwerking van onze regionale strategie. In dit hoofddocument staan de belangrijkste stappen vermeld, de uitwerking met analyses en overwegingen vindt u in de achtergrondinformatie RES 1.0

Frans Kuppens

(volgt).

Voorzitter stuurgroep Regionale Energie Strategie

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

Voorwoord

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD 4 CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD

CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD

5

1.

Opgave en kader

2.

De thema’s van RES Metropool Regio Eindhoven

3.

Samen de energieambitie realiseren

4.

Besparen - duurzame warmte - duurzame opwek 4.1 Besparen 4.2 Duurzame warmte 4.3 Duurzame opwek

5.

Stap voor stap naar uitvoering

6.

Begrippenlijst

Achtergrondinformatie / bijlagen volgen nog

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

Inhoud

6 Electriciteit Warmte Energie verbruik Aantal inwoners

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

Samenwerking

1

Besparen

Participatie

Duurzame opwek

Energiek & innovatief

In 2030 2,0 TWh Koppeling met andere thema's

Duurzame warmte

Leidende principes Toekomstgericht Iedereen draagt bij Behoud ruimtelijke kwaliteit Kans voor de regio Voordelen zijn voor iedereen

Stap voor stap naar uitvoering!

5,55 TWh 8,7 TWh ±800.000

7

1. Opgave en kader

Op basis van de Klimaatwet moet in 2050 de CO2-uitstoot met 95% zijn afgenomen en streven we ernaar om in 2030 de uitstoot van CO2 met 49% te verminderen. In het kader van het Nationaal Klimaatakkoord heeft het ze energie kunnen besparen en energie duurzaam kunnen opwekken. Voor grootschalige duurzame opwek is landelijk een opgave vastgesteld van 35 TWh. Regio's stellen hiervoor een Regionale Energiestrategie (RES) op. Voor u ligt de Regionale Energiestrategie (RES) 1.0 van de Metropoolregio Eindhoven. De RES 1.0 beschrijft wat de mogelijkheden zijn voor besparing en het grootschalig opwekken van elektriciteit en warmte in de regio. Stap voor stap gaan we over van fossiele brandstoffen op duurzame energie.

Opgave, ambitie en leidende principes De Metropoolregio Eindhoven wil voorop lopen in de energietransitie, met als einddoel om in 2050 klimaatneutraal te zijn. Als tussenstap willen we uiterlijk in 2030 49% minder CO2 uitstoten dan in 1990. Uitgangspunt is dat we vanuit de draagkracht van ons landschap bepalen wat haalbaar is voor opwek van duurzame elektriciteit. Zoals in de concept-RES is uitgewerkt gaan we nu uit van een bijdrage van 2 TWh voor onze regio aan de landelijke opgave van 35 TWh. Kleinschalige zon-op-dak-installaties worden in het Klimaatakkoord niet meegeteld voor het doel van 35 TWh. In deze doelstelling is immers al rekening gehouden met een autonome groei van kleinschalig zon-op-dak tot ongeveer 7 TWh. Uiteraard zien we wel het belang van zon-op-dak en onderzoeken we de mogelijkheden om zonop-dak te stimuleren en bewoners aan te zetten tot besparing en duurzame opwek van energie (Basisdocument hoofdstuk besparing).

“Iedereen gaat iets merken van de energietransitie. Het landschap zal van kleur veranderen en woningen en bedrijven worden anders verwarmd. Maar de energietransitie levert vooral veel op. Een schonere wereld met een gezonde lucht en een klimaat dat niet te heet is. Als samenleving werken we toe naar een nieuwe, groene economie. De opgave is groot, het belang ook. In Nederland en in de Metropoolregio Eindhoven werken we samen aan onze toekomst en aan die van onze kinderen en kleinkinderen.” Frans Kuppens, voorzitter stuurgroep

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

Rijk aan alle 30 regio's in Nederland gevraagd te onderzoeken hoe en waar

8 Onze leidende principes De RES wordt uitgewerkt op basis van onze leidende principes: een kader van (maatschappelijke) uitgangspunten, richtinggevende afspraken en hoofdlijnen.

Een toekomstgerichte strategische visie

De focus op 2030, een doorkijk naar 2050!

Een gezamenlijke opgave en iedereen draagt bij

Alle belanghebbenden dragen bij naar vermogen.

Focus op maximaal behouden van ruimtelijke kwaliteit

Een zorgvuldig proces (o.m. via planMER en Zonneladder); van grofmazig naar fijn.

De energietransitie als kans voor de regio

Wat levert de energietransitie op, in combinatie met andere opgaven..

Maatschappelijk draagvlak en bewustzijn staan centraal

Ervoor zorgen dat iedereen meeprofiteert.

De bovenstaande leidende principes bieden de gemeenten, provincie en waterschappen de handvatten voor een uitwerking van de RES en voor de vertaalslag

it nt

Sy ste

eit

W a

Afw Elek eg t in

it

rm

t

Afw eg in

De bovenstaande leidende principes sluiten aan bij het afwegingskader van ie nt cië

ri

er ad k gs e

te ci

Afwegingskader

em

e

Kw a

naar het eigen beleid. De concretisering van de leidende principes krijgt in het verloop van het proces steeds verder vorm.

de ka gs

het Nationaal Programma RES (NP RES) dat bestaat uit vier onderdelen: 1. Kwantiteit opwek 2. Ruimtelijke inpassing 3. Systeemefficiëntie

r

4. Maatschappelijk en bestuurlijk draagvlak M aa t s

en

st

uu

rlij

kd

raa

ik

de vier onderdelen. De afweging tussen de vier onderdelen is voor elke regio ru

Ru

g v la k

proces van de RES. De keuzes die we maken, analyseren en toetsen we op

eb

jk eli

Af w eg in

pp

be

A f w eg in

cha

er ad k gs

Het afwegingskader van NP RES helpt bij het maken van keuzes in het

r de ka gs

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

Voor de Metropoolregio Eindhoven hebben we de volgende leidende principes benoemd:

im

te

g

uniek. Voor onze regio is het uitgangspunt dat we vanuit de draagkracht van ons landschap (ruimtelijke inpassing) bepalen wat haalbaar is voor opwek van duurzame elektriciteit (kwantiteit opwek) en het duurzaam benutten van regionale warmtebronnen. We doen onderzoek naar nieuwe

9 aansluitmogelijkheden en zorgen voor afstemming op regionaal niveau over verdeling van de beschikbare capaciteit en juiste prioritering van

De energietransitie is een opgave die iedereen aangaat.

toekomstige investeringen in het elektriciteitsnet (systeemefficiëntie).

(maatschappelijk en bestuurlijk draagvlak). Uiteindelijk gaat het erom dat

Het proces van startnotitie, via concept-RES naar RES 1.0 en verder

elke regio bijdraagt en we gezamenlijk de landelijke doelstelling behalen

We zijn begonnen met een startnotitie voor de basis van het proces en de eisen

van 35 TWh. Elke regio kiest afzonderlijk voor een goede balans tussen de

waaraan onze RES moet voldoen. In de startnotitie hebben we de gezamenlijke

vier onderdelen.

leidende principes vastgesteld voor het vormgeven van de energietransitie

draagvlak voor beslissingen en waarborgen we de kwaliteit van beslissingen

in onze regio. Vervolgens hebben we samen met alle gemeenten,

Elke regio is uniek en elke regio maakt dus haar eigen afweging.

waterschappen en provincie gewerkt aan de concept-RES. Dit eerste concept is richtinggevend voor de aanpak van de regionale energietransitie en de inzet (het bod aan het Rijk) voor het te realiseren regionale aandeel duurzame energie. Afgelopen zomer stelden de colleges, provincie en waterschappen

Een momentopname, zorgvuldig vastgesteld

de concept-RES vast en hebben gemeenteraden hun reacties gegeven. De

Onze RES 1.0 is een momentopname. Ze geeft aan waar we op dit moment

reacties van stakeholders en volksvertegenwoordigers op de concept-RES

staan op de weg naar 2030 en verder, de weg naar 2050. De energiestrategie

hebben we betrokken in de uitwerking van deze RES 1.0. Als bijlage is een

is tenslotte een dynamisch proces dat permanent in verandering is.

tabel opgenomen met de reacties die destijds op de Concept-RES zijn gegeven

Veranderende omstandigheden, nieuwe technologieën, nieuwe en andere

en op welke plek in deze RES 1.0 wordt ingegaan op het onderwerp van een

stakeholders hebben invloed op het proces.

specifieke reactie. Het Planbureau voor de Leefomgeving rekent de concept-RES nu door

We gebruiken alle kennis en de gezamenlijke kunde en ervaring van de

en beoordeelt of de regionale inzet voldoende bijdraagt aan de landelijke

betrokken partijen om regionaal weloverwogen afspraken te maken. Het

ambities uit het klimaatakkoord en of deze bijgesteld moet worden. Die

belang van samenwerking in de regio is groot. De afgelopen tijd hebben we

reactie nemen we straks mee als bijlage bij de RES 1.0.

gezien dat er op tal van vlakken wordt samengewerkt in onze regio. Want we hebben niet alleen een flexibele energiestrategie nodig om in een telkens

Deze RES 1.0 leggen we voor aan alle gemeenten, de waterschappen en de

veranderende wereld, de huidige en toekomstige energiedoelstellingen te

provincie. Vervolgens bieden we onze RES 1.0 aan het Rijk aan. Daarna

blijven behalen, maar ook een stevig samenwerkingsnetwerk. We werken

passen we de RES tweejaarlijks (RES 2.0 en volgende) aan en werken we toe

‘bottom-up’ en we sluiten aan op lokale initiatieven.

naar 2030 en maken we een doorkijk naar 2050.

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

Door belanghebbenden in een vroegtijdig stadium te betrekken creëren we

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

10

2018 - 2019

dec 2019 - mei 2020

juni 2020 - mrt 2021

2021 - 2030

FASE 1 en FASE 2

FASE 3

FASE 4

FASE 5

Voorbereiding Analyse & ambitie

Uitwerking en opleveren concept-RES

Uitwerking en opleveren RES 1.0

Verankeren, uitvoeren en monitoren

2

Energiebespaarplannen

Cyclisch Proces

Regionale Structuur Warmte

(2-jaarlijks)

Plan MER

Startnotitie RES

Concept-RES

RES 1.0

RES 2.0 - RES 3.0 - etc...

Metropool Regio Eindhoven

Metropool Regio Eindhoven

Metropool Regio Eindhoven

Metropool Regio Eindhoven

2. Metropoolregio Eindhoven

11

De regionale energietransitie geven we vorm vanuit onze waarden, de kracht en de verschillen van de regio en uitdagingen op andere thema’s. Daarmee is de regionale energietransitie een niet op zichzelf staand vraagstuk. De verbrede kijk naar de energietransitie binnen de Metropoolregio Eindhoven

Onze thema’s: economie, mobiliteit, transitie landelijk gebied en energietransitie

Welvaart én welzijn voor onze inwoners en ondernemers. Metropoolregio Eindhoven richt zich op het verbeteren van de leef-, verblijfen werkomstandigheden van onze inwoners, bezoekers en bedrijven. Duurzaamheid staat daarbij centraal. We willen samen een evenwichtige regio zijn waarin we werken aan een excellente economie en aan een inclusieve en duurzame regio. Welvaart én welzijn voor inwoners en ondernemers, daar gaat het om. We zetten samen de schouders eronder en maken onze regio sterker, beter en toekomstbestendig. Door de bijzondere samenwerking tussen overheden, kennisinstellingen en bedrijfsleven, is de regio Zuidoost-Brabant erin geslaagd een succesverhaal neer te zetten waar niet alleen binnen Nederland maar zelfs wereldwijd naar wordt gekeken. De sleutel tot dit succes is samenwerken: overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen weten elkaar te vinden en te versterken. Het is dan ook logisch dat we samen een RES opstellen.

Mobiliteit, ons landelijk gebied én onze economie krijgen een impuls van de energietransitie

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

belichten we hier.

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

12 Verschillen maken onze regio sterk

Toptechnologieregio Brainport: inzet op energie-innovaties

De Metropoolregio Eindhoven is een regio van contrasten. Dat maakt haar

De Brainportregio is de bakermat van de hightech industrie en draagt

uniek. Ze is een hecht netwerk van steden, stedelijke randgemeenten,

aanzienlijk bij aan het verdien- en innovatievermogen van Nederland.

dorpen, natuurgebieden, fraaie diverse landschappen, een grote schatkist

Koplopers in technologie op het gebied van mobiliteit, gezondheid, voeding

aan cultuurhistorisch erfgoed, dynamische economische en innovatieve

en energie vinden in Brainport hun logische thuisbasis. De energietransitie

hotspots en gemoedelijk bewoond landelijk gebied. De kracht van onze regio

en het behalen van de energie- en klimaatdoelstellingen is een wereldwijde

is de diversiteit. De stad en het landelijk gebied versterken elkaar en profiteren

uitdaging die alle facetten van ons leven raakt en dicht bij huis begint.

in hoge mate van elkaars kwaliteiten en functioneren als een geheel. Dit is

Voor een duurzame economie en een duurzaam ruimtelijke ontwikkeling

dan ook kenmerkend voor het vestigingsklimaat van de regio, zowel voor

is de ontwikkeling van energie-innovaties erg belangrijk. Verschillende

inwoners als ondernemers. Deze kwaliteiten staan echter onder druk. Het

vormen van hernieuwbare energie opwekken, die vervolgens opslaan tegen

is daarom belangrijk dat betrokken overheden samen blijven werken aan

steeds lagere kosten en de reductie van materialen; dat is waar bedrijven,

het versterken van de uitgangspositie van de regio: een gezonde, veilige en

kennisinstellingen en overheden in Brainport Eindhoven voor gaan. Een

aantrekkelijke woon-, werk- en leefomgeving met ruimte voor gewenste

uitdaging die kansen biedt voor de kennisintensieve maakindustrie in

ontwikkelingen en het versterken van het duurzaam verdienvermogen.

deze regio. Er is een reeks ontwikkelingen en producten uit onze eigen regio die direct effect hebben op klimaat- en energiedoelstellingen.

Onze unieke regio is een hecht netwerk van stedelijk gebied en natuur.

Dit is onderdeel van de Brainport Agenda en daarmee zetten we grote stappen in het economisch verdienvermogen voor de regio en behalen we maatschappelijke doelen op het vlak van energie. Dit geldt voor duurzame en slimme mobiliteit, LED-verlichting, laadinfrastructuur, de inzet van waterstof en opwekkingsmogelijkheden zoals dunne film-zonnecellen. Door een concrete marktvraag te ontwikkelen kan de opschaling van deze bestaande technologieën versnellen. Door op regionaal niveau samen te werken met onder meer Brainport Development en kennisinstellingen kunnen we de innovatie kracht in de regio benutten en versterken.

We realiseren experimenteerruimte voor innovaties op het gebied van duurzame energie

De Brainportregio is de bakermat van de hightech industrie.

13 Energie-innovatie in de Brainport Agenda

Ontwikkeling van het

Inzetten van regionale

Ontwikkeling van nieuwe

Versneld naar de markt krijgen

Battery Competence Centre

competenties (o.a. HTSM

technologieën en producten

van grootschaliger inzetten van

en Automotive) t.b.v.

t.b.v. de CO2 reductie

bestaande energie innovaties

de waterstoftransitie

Brainport Smart District: nieuwe inzichten en technieken toegepast In de Helmondse wijk Brandevoort wordt de slimste wijk ter wereld ontwikkeld, Brainport Smart District (BSD). De nieuwste inzichten en technieken op het gebied van participatie, gezondheid, data, mobiliteit, energie en circulariteit worden hier ingezet om een duurzame en mooie woonomgeving te creëren. BSD wordt een slimme woon en werkwijk waarin bewoners zelf een centrale rol spelen bij de ontwikkeling van hun eigen leefomgeving. De ontwikkeling van BSD is een co-creatieproces tussen onder andere bewoners, professionals en andere stakeholders.

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

Ontwikkelingen en producten in onze regio die direct effect hebben op klimaat- en energiedoelstellingen

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

14

Onderwijs en arbeidsmarkt en de energietransitie

De RES als hefboom voor andere regionale opgaven

De energietransitie brengt niet alleen veranderingen in de omvang van

De regio wordt naast de energietransitie geconfronteerd met een aantal

werkgelegenheid en verdeling ervan over sectoren met zich mee, maar ook

andere grote opgaven, zoals de transitie van het landelijk gebied, circulaire

in het type werk en de kennis en competenties die daarvoor nodig zijn. De

economie en klimaatadaptatie. De nieuwe grote opgaven moeten ruimtelijk

energietransitie biedt een groot aantal kansen, ook voor groepen die nu

worden ingepast. In de ruimtelijke afweging van kansrijke zoekgebieden

nog aan de kant van de arbeidsmarkt staan. Maar er zijn nu al tekorten in

is de samenhang met andere opgaven cruciaal. Het realiseren van

diverse, vooral technische, beroepen die hierbij relevant zijn: machine- en

wind- en zonneparken betekent (nog) meer druk op de schaarse ruimte

servicemonteurs, bouw- en infravaklieden, elektriciens, elektromonteurs en

in een dichtbevolkte regio. Afspraken zijn nodig voor de versnelling en

installateurs, operators, informatici en software engineers, elektrotechnisch

afstemming van de transitie van de agrarische sector, klimaatadaptatie,

ingenieurs, enzovoorts. Er liggen grote uitdagingen om voldoende mensen

natuurontwikkeling en de inpassing van duurzame opwek van energie.

op te leiden en beschikbaar te hebben voor het werk dat samenhangt met de

Dit draagt bij aan de kwaliteit van het vestigingsklimaat van Brainport en

energietransitie.

aan de leefbaarheid van de regio als totaal. De Omgevingsagenda ZuidoostBrabant faciliteert de samenwerking tussen de betrokken overheden en

Er liggen grote uitdagingen om voldoende mensen op te leiden en beschikbaar te hebben voor het werk dat samenhangt met de energietransitie.

de realisatie van de gemaakte afspraken. De RES willen we inzetten als hefboom voor kwaliteitsverbetering (ruimtelijk, economisch, ecologisch en sociaal). Dit door de energietransitie te koppelen aan andere opgaven en te kijken of de energieprojecten een (deel van de) oplossing kunnen zijn. Hierdoor komen mogelijke oplossingen voor de integrale opgaven eerder in

We werken samen met Brainport Development en de arbeidsmarktregio’s

beeld. In de omgevingsagenda is aangegeven dat nieuwe woningen voldoen

Zuidoost-Brabant en Helmond-De Peel, om een beter beeld te krijgen van

aan nieuwe eisen op het gebied van energie, circulair bouwen en klimaat.

de gevolgen van de energietransitie op de regionale arbeidsmarkt. We verkennen de opgaven en maken de vertaling daarvan naar concrete acties. Werkgevers en onderwijsinstellingen uit de regio worden daarbij betrokken. Daarnaast zorgen we ervoor dat, via het PACT Brabant en het Kennispact MBO Brabant, op provinciale schaal en met de andere Brabantse arbeidsmarktregio’s afstemming en kennisdeling plaats vindt. Op deze manier wordt gebruik gemaakt van elkaars informatie en kennis en worden krachten waar mogelijk gebundeld. Ook voorkomen we zo dat werkgevers en instellingen, met vestigingen of activiteiten in meerdere regio’s, tegelijkertijd vanuit de verschillende RES-regio’s worden benaderd.

Er zijn afspraken nodig voor de versnelling en afstemming van de transitie van de agrarische sector, klimaatadaptatie, natuurontwikkeling en de inpassing van duurzame opwek van energie.

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

15

16

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

Op verschillende niveau's werken we al samen binnen onze regio

3

17

3. Samen de energieambitie realiseren Regionale samenwerking

regionale kennis, innovatie en vakmensen. De besluiten daarover worden

De RES van de Metropoolregio Eindhoven is een regionaal samen-

lokaal genomen. Gemeenten zijn dus zelf aan zet. Daarbij realiseren wij

werkingsverband van de gemeenten Asten, Bergeijk, Best, Bladel,

ons dat de mogelijkheden en kansen en fasering per gemeente kunnen

Cranendonck, Deurne, Eersel, Eindhoven, Geldrop-Mierlo, Gemert-Bakel,

verschillen.

Heeze-Leende, Helmond, Laarbeek, Nuenen, Oirschot, Reusel-De Mierden, waterschappen Aa en Maas en De Dommel, de provincie Noord-Brabant en Enexis Netbeheer. De gemeenten werken met elkaar samen via de subregio's de Peel, de Kempen, de A2-gemeenten en het Stedelijk Gebied Eindhoven.

Op tal van gebieden werken gemeenten en clusters van gemeenten samen. Hier staan we voor in onze regio Samen onderzoeken we de mogelijkheden om de energietransitie uit te voeren. Voor een succesvolle transitie bekijken we het verbruik aan elektriciteit en warmte, de opwek van duurzame energie en de distributie daarvan in samenhang. Daar komt bij dat de energietransitie in de gebouwde omgeving ook wordt beïnvloed door de ontwikkelingen in het verduurzamen van de mobiliteit en industrie. Innovatiekracht is nodig om tot effectieve en efficiënte oplossingen te komen. We onderzoeken waar en hoe we het beste duurzame elektriciteit, zoals wind- en zonne-energie kunnen opwekken. Daarbij maken we optimaal gebruik van de beschikbare ruimte en het gezamenlijk elektriciteitsnetwerk. Het uitgangspunt is om de ruimtelijke kwaliteit van onze regio te behouden. We weten welke warmtebronnen er zijn in de regio, zodat wijken en gebouwen van het aardgas af kunnen. Daarnaast kijken we hoe we slim gebruik kunnen maken van de inzet van

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

Someren, Son en Breugel, Valkenswaard, Veldhoven en Waalre, de

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

18 2018 - 2019

dec 2019 - mei 2020

juni 2020 - mrt 2021

2021 - 2030

FASE 1 en FASE 2

FASE 3

FASE 4

FASE 5

Voorbereiding

Uitwerking en

Uitwerking en

Verankeren, uitvoeren

Analyse & ambitie

opleveren concept-RES

opleveren RES 1.0

en monitoren

• Brainstormsessies • Werkateliers

• Subregionale inloopavonden • Werkateliers Huis van Waalre, stakeholders en ambtelijk • Werkateliers Seats2Meet, stakeholders en ambtelijk

• Online vragenuurtjes, inwoners en volksvertegenwoordigers • Online sessies Warmte deel 1 RSW en lokale TVW, ambtenaren • Online maatschappelijke partners (adviesgroep i.o.) • Online Bouwstenenatelier PlanMER stakeholders • Inspraakprocedure PlanMER • Masterclass RES i.r.t. Omgevingswet ambtelijk • Enquête en online Bouwstenenatelier Duurzame Opwek, ambtenaren • Online sessie warmte deel 2 uitgangsprincipes RSW, ambtenaren • Webinar Energiebesparing bij bedrijven, stakeholders • Talkshow Innovatie in de regio, alle doelgroepen • Online Bouwstenenatelier deel 2 Presentatie tussenresultaten PlanMER, stakeholders • Online sessie adviesgroep Maatschappelijke partners • Internetconsultatie, inwoners • Online sessie Waterstof, ambtenaren, bestuurders en volksvertegenwoordigers. • Subregionale online meet-ups, inwoners en volksvertegenwoordigers • Presentatie RES 1.0

Nog in te vullen... Dit wordt te zijner tijd opgenomen op de website en de activiteitenkalender

19 Participatie: samen werken aan betrokkenheid

te maken met de RES bekijken we in overleg met gemeenten wat nodig is om

Door de energietransitie gaan ons landschap en onze omgeving er de

op lokaal niveau participatie te versterken.

wind wordt de duurzame energievoorziening steeds zichtbaarder. Draagvlak

Participatie: een continu proces

en acceptatie onder omwonenden en andere inwoners en bedrijven uit de

Participatie is een continu proces dat op twee niveaus plaatsvindt: intern en

omgeving van projecten zijn daarbij van cruciaal belang. Samenwerken

extern. Bij de interne participatie betrekken werkgroepen voor hun opdracht

betekent vanzelfsprekend dat er concessies gedaan moeten worden. Door

stakeholders en ambtenaren voor informatie en advies, bijvoorbeeld over

belanghebbenden in een vroegtijdig stadium te betrekken creëren we

de landschappelijke inpassing, energiebespaarplannen, ruimtegebruik en

draagvlak voor beslissingen en waarborgen we de kwaliteit van beslissingen.

de bepaling van de zoekgebieden. Op basis hiervan geven de werkgroepen

Belanghebbenden zijn onder meer woningcorporaties, energiecorporaties,

invulling aan hun onderdeel van de RES. Tussenresultaten worden vervolgens

jongeren, agrariërs, natuurbeheerders, energiedeskundigen, raadsleden,

extern getoetst. Stakeholders worden op diverse momenten geconsulteerd

colleges en inwoners. Onderzoek laat zien dat het draagvlak voor

om de opbrengst te beoordelen en input te geven. Inwoners hebben de

verduurzaming van de energievoorziening in Brabant over het algemeen

mogelijkheid om onder andere via bijeenkomsten en het planMER-traject

hoog is. Echter is algemeen draagvlak niet hetzelfde als acceptatie van

reacties te geven en zienswijzen in te dienen. Volksvertegenwoordigers

(lokale) effecten. Bij het creëren van draagvlak is inzicht in wat leeft bij

kunnen tussentijds input geven via hun bestuurders en stellen uiteindelijk

bewoners van groot belang. Het is belangrijk dat we bij de verschillende

de RES vast.

fasen van beleidsvorming tot projectimplementatie, inclusief keuzes van locaties, inwoners goed meenemen.

We moeten inzicht hebben in wat er leeft bij inwoners.

De consultatie op de concept-RES heeft geleid tot aanpassingen in deze 1.0-versie We blijven informeren Om inwoners, volksvertegenwoordigers en stakeholders te informeren over de ontwikkeling en het proces van de RES zijn er afgelopen jaar online-

Iedereen in onze regio bekend maken met RES

vragenuurtjes en webinars georganiseerd. Naast algemene informatie zijn

Zonder participatie geen RES. De afgelopen periode hebben we participatie

specifieke doelgroepen over onderdelen bijgepraat en geconsulteerd, zoals

dan ook op verschillende manieren gerealiseerd, door middel van webinars,

tijdens de bouwstenenateliers over de milieuonderzoeken in het kader van

werkateliers, internetconsultaties en kennissessies (een volledig overzicht

Plan-MER. Om inwoners mee te nemen in de toekomst van de RES is er op 2

vindt u in de bijlage. Ook houden we een actueel overzicht bij met antwoorden

december een talkshow georganiseerd over lokale innovaties die bijdragen

op vragen over de RES via onze website RES MRE. Om meer inwoners bekend

aan een duurzame energievoorziening.

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

komende jaren anders uitzien. Met de komst van energiebronnen als zon en

20

Participatie: betrokkenheid omgeving Procesparticipatie

Draagvlak & Acceptatie

Zeggenschap over project

Eigendom / aandelen

onder inwoners is er inzicht nodig in energietransitie en de RES. Om hiervan een

Risico & rendement: hoog

beeld te krijgen is begin 2020 een flitspeiling

Financiële betrokkenheid

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

Om voldoende draagvlak te verwerven hun standpunten ten opzichte van de

vanaf beginfase Financiële participatie

We raadplegen continu

gehouden. In aanvulling hierop is recentelijk

bij project Lokale financële lusten

Obligaties en/of verkrijgen

een internetconsultatie onder inwoners

aandelen na oplevering

uitgezet. Ruim 1.700 respondenten hebben

Risico & rendement: laag

de vragenlijst ingevuld.

Stippellijnen: risico op

Sociale participatie

'negatief draagvlak' bij

Het vervolg

financiële tegenvaller

Omgeving profijt in natura van project middels fonds

We gaan door met het organiseren van online-bijeenkomsten

en

zodra

het

weer kan fysieke bijeenkomsten, zoals

Financiële participatie - impact

vragenuurtjes, en organiseren - mede op verzoek van werkgroepen en specifieke doelgroepen zoals ambtenaren - webinars of

Gemeente

kennisbijeenkomsten. Dit gebeurt volgens een activiteitenkalender, die terug te vinden Coöperatie

Stichting / Ontwikkelfonds

Ontwikkelaar

€

Opbrengsten uit Het project €

is op onze website www.energieregiomre.nl.

€

min. 50%

€

€

max. 50%

Opbrengsten uit het project €

Project hernieuwbare energie

Bank / InvestNL / ROM

Zonder participatie geen energietransitie.

21 Procesparticipatie is direct gericht op communicatie over en eventuele

Model financiële participatie en lokaal eigendom

aanpassing van het project ten behoeve van draagvlak en acceptatie.

Om te garanderen dat er invulling gegeven wordt aan minimaal 50% lokaal eigenaarschap is er de intentie om te werken vanuit het model dat hiernaast

Sociale participatie kan bijdragen aan draagvlak en acceptatie. Dit door de

is weergegeven. Het voorstel voor dit flexibele model dat we in de RES 1.0

positieve bijdrage vanuit het project aan de lokale samenleving, niet door

aanreiken, gaat uit van de oprichting van een stichting/ontwikkelfonds

zeggenschap bij het project (eventueel wel zeggenschap bij het/een fonds).

per gemeente en/of project om minimaal 50% van het eigen vermogen in

Financiële participatie kan bijdragen aan draagvlak en acceptatie. Bij

het ontwikkelfonds en naar de investeerders in het project. De stichting/

eigendom is er sprake van zeggenschap over het project vanaf begin. Bij

het ontwikkelfonds kan hiermee vervolgens maatschappelijke projecten,

obligaties/aandelen is dat pas later, over aanleg van het project is dan niets

bij voorkeur op het gebied van de energietransitie, financieren. Gemeente

meer te zeggen. Daarnaast kunnen er positieve financiële gevolgen zijn van

én energiecoöperatie zijn vertegenwoordigd in de stichting. Als men

het project. Het kan echter ook financieel negatief uitpakken; dan draagt het

gebruik maakt van het Energiefonds Brabant is het mogelijk dat er in de

niet bij aan draagvlak en acceptatie.

ontwikkelfase geen financiële risico’s zijn voor individuele burgers of leden van energiecoöperaties. Tot maximaal 50% van het eigen vermogen wordt

Financiële participatie: Iedereen moet kunnen profiteren van de energietransitie Naast procesparticipatie, zoals hierboven uitgewerkt, is het van belang dat er ook sprake is van ‘financiële participatie’. We willen dat iedereen voordeel kan hebben van de wind- en zonne-energie die we in onze regio opwekken.

ingebracht door een ontwikkelaar. Naast de eigen inbreng vanuit de stichting en de ontwikkelaar worden projecten voor de resterende projectkosten (zo’n 80%) met vreemd vermogen gedekt. Het model biedt ruimte voor lokaal maatwerk.

Wat we gaan doen!

Hierbij sluiten we aan bij het Klimaatakkoord waarin het uitgangspunt is

We faciliteren stakeholders, ambtenaren, volksvertegenwoordigers en

opgenomen om te streven naar 50% lokaal eigendom van de nieuwe zonne-

inwoners om alle ins en outs van de energietransitie tot zich te nemen.

en windparken. Ook houden we rekening met de provinciale handreiking

We gaan door met het organiseren van bijeenkomsten en communicatie-

‘Juridische uitwerking 50% participatie’. Lokaal eigenaarschap levert

momenten.

geld op voor de regio en kan ook leiden tot een grotere betrokkenheid van

We zorgen ervoor dat iedereen in onze regio voordeel heeft van de energie

mensen bij lokale projecten, acceptatie van energieprojecten en grotere

die we met wind en zon in de regio opwekken.

gemeenschapszin. We hebben de ambitie om als regio te streven naar

We bieden een model voor lokaal eigendom van zonne- en windparken,

maximale lokale participatie en het maximaal lokaal benutten van de

wat leidt tot grotere betrokkenheid van de inwoners.

opbrengsten. We geloven in lokaal maatwerk op het niveau van individuele

We financieren met de opbrengsten andere projecten, met name op het

projecten.

gebied van energietransitie.

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

een project in te brengen. Opbrengsten vloeien terug naar de stichting/in

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD 22 CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD

CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD CONCEPTBEELD

4

23

4. Besparen - duurzame warmte - duurzame opwek De focus op besparen en opwekken

Onze RES 1.0 is gebaseerd op de volgende elementen:

concept-RES hebben we een bod gedaan van 2 TWh. In deze RES 1.0 hebben

• Besparing binnen de gebouwde omgeving. • Inpassen opwekking van duurzame elektriciteit op land (wind en zon). • Warmtetransitie in de gebouwde omgeving door het opstellen van lokale

we de invulling daarvan concreter gemaakt. Met meer zekerheid kunnen

transitievisies warmte ondersteund door een Regionale Structuur Warmte.

De RES is een instrument om met maatschappelijke betrokkenheid te komen tot regionale keuzen voor besparen en duurzaam opwekken. In de

we dit bod, maar ook de andere onderdelen, nu onderbouwen. Het verbruik

• Een benodigde infrastructuur voor transport en opslag van energie.

daarvan beschouwen we in samenhang. Energiebesparing is cruciaal

Nieuwe ontwikkelingen nauwgezet volgen en inzetten

in onze energietransitie; de energie die we niet (meer) verbruiken hoeven

De RES richt zich op de thema’s Gebouwde omgeving en Elektriciteit. Aan de

we ook niet meer op te wekken. Daarom zetten wij als regio primair en

andere klimaattafels wordt gekeken naar thema’s als mobiliteit, industrie

maximaal in op besparing.

en landbouw. Voor de opwek van elektriciteit kijken wij nu naar twee beproefde technieken: zon en wind, maar houden zeker ook rekening met

Wat is nieuw in deze RES 1.0? De thema’s in samenhang...

ontwikkelingen in de toekomst. Met andere technieken zoals waterstof en

De energiebespaarplannen voor wonen, bedrijven en maatschappelijk

thorium worden pilots gedaan. We blijven verbinding zoeken met innovaties.

vastgoed zijn verder uitgewerkt. Hiermee geven we handvatten aan de

Die zullen een prominentere plek moeten krijgen in de vervolgstappen en bij

gemeenten om inwoners en bedrijven te ondersteunen en te stimuleren om

de ontwikkeling van nieuw beleid.

energie te besparen. Voor de energie die we (nog) nodig hebben zetten we als eerste in op de ‘no-regret’ maatregelen: zon op daken, langs infrastructuur, in ‘pauze’- en energielandschappen. In de regio zien we daarnaast nog meer

Warmtebatterij: zomerwarmte opslaan voor gebruik in de winter

kansen voor duurzame opwek via wind en zon op land. Met een planMER

De innovatieve warmtebatterij maakt gebruik van thermochemisch

is nader onderzoek gedaan naar milieueffecten en koppeling met andere

materiaal om duurzame energie op een goedkope en verliesvrije manier op

thema’s om te kunnen komen tot een integrale gebiedsontwikkeling. Ook

te slaan. Dit helpt om kortere periodes te overbruggen,

is een nieuwe doorrekening gemaakt van het elektriciteitsnetwerk op basis

vooral in de wintermaanden, wanneer er minder of

van de resultaten van de planMER. Dit heeft geresulteerd in een eerste

geen energie uit zon, wind of andere duurzame bronnen

schets van een ‘voorkeursalternatief’ (VKA) voor locaties voor grootschalige

beschikbaar is. De warmtebatterij is stabiel, werkt

duurzame opwek. Voor de warmtetransitie zijn de warmtebronnen en de

zonder verlies van energie en gaat bij correct gebruik

warmtevraag verder in beeld gebracht in de ‘Regionale Structuur Warmte’

zeker 20 jaar mee. De warmtebatterij is ontwikkeld door

en zijn er afspraken gemaakt over het vervolg.

de TU/e en TNO.

Afbeelding volgt...

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

aan elektriciteit en warmte, opwek van duurzame energie en de distributie

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

24

4.1 Besparen Besparen is een werkwoord

De Groene Zone: zonnepanelen op 7000 woningen

Energiebesparing is cruciaal in de energietransitie; de energie die we niet

Binnen het thema besparen onderzoeken we de mogelijkheden om zon-op-

verbruiken hoeven we ook niet op te wekken. Daarom richten wij ons als

dak te stimuleren en bewoners aan te zetten tot besparing en duurzame

regio maximaal op besparing. Je kunt op een aantal manieren besparing

opwek van energie. De Groene Zone is een initiatief van 12 gemeentes in de

stimuleren en dat gebeurt ook al in de regio. Gemeenten kiezen zelf voor wat

regio Zuidoost Brabant en heeft als doel om in twee jaar tijd 7000 woningen

ze doen en via welke samenwerkingsverbanden. (zie bouwsteen besparing

te voorzien van zonnepanelen. Huiseigenaren die meedoen aan dit initiatief

in bijlage) Onder besparen beschouwen we ook kleinschalige duurzame

worden volledig ontzorgd. Technische kennis en inzet van eigen geld is niet

opwek van elektriciteit en warmte, die verbonden is aan het gebouw.

nodig.

Wat niet wordt verbruikt, hoeft ook niet te worden opgewekt.

Duurzame gedragsverandering door weerstanden weg te nemen en handelingsperspectief te bieden.

Bij besparen zetten we met name in op gedragsverandering. Dat vertaalt zich naar besparing bij gebruik, bij de aankoop van apparaten en bij

Energiebesparing en duurzaamheid staan sinds de jaren ’90 jaarlijks

gebouwaanpassingen, zoals isoleren en renoveren. We werken aan

‘op de agenda’, met wisselend succes. Het is onze ambitie om mensen

verschillende aanpakken die gemeenten kunnen gebruiken, om zo tot

in onze regio duurzaam in beweging te krijgen zodat ze zoveel mogelijk

een passende oplossing te komen per situatie. Die is tenslotte afhankelijk

energie gaan besparen, waarmee we onze CO2-uitstoot reduceren. Hierbij

van de situatie per betreffende persoon of organisatie en de staat van

is het noodzakelijk om de boodschap te richten op specifieke doelgroepen,

het gebouw. Met innovaties in techniek, werkprocessen en aanpakken

situaties en mogelijkheden, weerstanden weg te nemen en mensen

komen er in de toekomst meer mogelijkheden. Door goed samen te werken

handelingsperspectief te bieden: wat kunnen ze concreet doen om te

versnellen we de verduurzaming binnen de doelgroepen Wonen, Bedrijven

besparen. Met de klantreis breng je precies in beeld welke stappen iemand

en Maatschappelijk Vastgoed.

doorloopt om de stap te zetten tot het nemen van maatregelen.

4.1

De grootste uitdaging zit bij gedragsverandering!

De doelgroepen Doelgroep wonen: woningbezitters en woningcorporaties

Handelingsperspectief voor iedere vorm van besparing. Wat kan ik doen?

Binnen de doelgroep wonen kennen we de doelgroepen particuliere woningeigenaren, woningbouwcorporaties, particuliere huurwoningen, VvE’s en sociale koopwoningen. In de RES 1.0 ligt de focus op het aanpakken voor particuliere woningeigenaren en woningbouwcorporaties. Deze

De routes voor bewoners

zijn namelijk het grootste qua aantal woningen waardoor de grootste

Er zijn routes voor bewoners die kleine maatregelen nemen om energie

besparingswinst te behalen is. Bovendien zijn het de groepen waar de

te besparen tot routes voor mensen die aan de slag willen gaan met forse

meeste gemeenten zich met hun duurzaamheidsbeleid op concentreren.

verduurzamingsmaatregelen. Sommigen weten wat ze willen, anderen

Het doel is om de realisatie van de energiebesparing te versnellen. Op

doen het liever samen of worden graag ontzorgd. Dit geeft inzicht in wat een

basis van een gedragsanalyse in samenwerking met stakeholders (onder

gemeente kan doen om een bepaalde route goed te faciliteren of te organiseren

andere energiecoöperaties en woningcorporaties) is bij de doelgroepen

zoals het aanscherpen van de communicatie waardoor weerstanden worden

gekeken naar hoe mensen besparen. Op basis van die analyse is een achttal

weggenomen en handelingsperspectief wordt vergroot. (Voor een overzicht

‘bespaarroutes’ opgesteld.

van de routes zie basidocument)

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

25

26 Kees Bakker, Energiehuis Helmond

Ambitie 2021 Wonen

“Eigenaren van woningen volgen verschillende routes als het gaat om energiebesparing of verduurzaming van hun woning. De route hangt af van het doel, van de mogelijkheden en omstandigheden.”

Inzetten op gedragsverandering

Samen slimmer duurzaam doen Samen werken aan energiebesparing

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

Kennis en informatie delen Iedere gemeente heeftt informatie over

De routes voor woningcorporaties

routes energiebesparing. Delen mogelijke

Voor woningcorporaties liggen kansen/uitdagingen op het gebied van

onderzoeken zoals leefstijlenonderzoek

• De ruimtelijke ordening en vergunningen (b.v. beperkingen bestemmingsplan, leges).

• Het stimuleren van duurzaam gedrag van bewoners.

• De warmtetransitie (innovatie en het gebrek aan zekerheid van duurzame oplossingen).

Motivaction

Monitoring Iedere gemeente monitort de voortgang van hun besparingsaanpakken

Rapporteren en evalueren Besparingsaanpakken worden gedeeld, de

We gaan met woningcorporaties in gesprek om afspraken te maken over de

resultaten gerapporteerd en geëvalueerd. Zo kunnen andere gemeenten hier weer van leren

kansen en uitdagingen. De nadruk zal vanuit besparing liggen op duurzame gedragsverandering.

Gezamelijk ontzorgingsproject Verkennnen mogelijkheden

Regionale communicatie Campagne of middelen

Energiecoaches/-ambassadeurs Regionaal organiseren (evt. gekoppeld aan energieloket)

Strategisch communicatieplan Start A2 gemeenten + Oirschot. Uitrol mogelijk

Energieloket Informeren gemeenten over mogelijkheden nieuw energieloket

Inventarisatie Mogelijkheden woningcorporaties

Vervolg RRE/RREW

Omgevingsagenda Zuidoost-Brabant: goede en betaalbare woningen

Onderzoeken gezamenlijke aanpak

Om te komen tot een voldoende aanbod van kwalitatief goede en

Wijkaanpak

betaalbare woningen moet het kwantitatieve woningtekort in de regio

Project...

worden aangepakt. Deze opgave betreft het gehele stedelijke netwerk, inclusief de vitale kernen van het landelijk gebied. Belangrijk bij deze opgave is dat deze nieuwe woningen voldoen aan nieuwe eisen op het gebied van energie, circulair bouwen en klimaat. (Omgevingsagenda Zuidoost-Brabant, MRE 2020)

Basisinfrastructuur Deelname 21 gemeenten

Additionele modules Keuzevrijheid gemeente

27 Ultra-duurzame Brabantse corporatie Thuis: ‘Aan de slag gaan belangrijker dan doelen halen’ De Brabantse corporatie Thuis, met het hoofdkantoor in Eindhoven, wil graag woningbezit en is bereid om daarvoor meer te doen dan nodig is volgens het Bouwbesluit. “Verduurzaming is een van de grote maatschappelijke opgaven. Wij voelen ons als corporatie verantwoordelijk om daar een bijdrage aan te leveren. Dat past binnen het

Afbeelding volgt...

Klimaatakkoord.”

De Willem en De Zwijger in Best winnen duurzaamheidsprijs Het bouwproject De Willem en De Zwijger van corporatie ‘Thuis’ aan de Willem de Zwijgerweg in Best heeft in 2018 de prijs voor het meest duurzame bouwproject van vakblad Cobouw gewonnen. De twee appartementencomplexen zijn een project van aannemer BAM Wonen BV, NB-Architecten uit Best en woonstichting ‘Thuis uit Eindhoven.

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

vooroplopen in verduurzaming van het

28 Helmondse Energie Community gericht op duurzaam en energiebewust ondernemen In 2013 ondertekenden 18 Helmondse bedrijven het Helmondse Energie Convenant (HEC). Het doel was om in drie jaar tijd gezamenlijk 10% energie te besparen Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

en te verduurzamen, onder andere door te leren van elkaar. Inmiddels is het samenwerkingsplatform uitgegroeid tot de Helmondse Energie Community, een netwerk van bedrijven die kennis en ervaring uitwisselen op het gebied van duurzaam en energiebewust ondernemen.

De doelgroep bedrijven: ‘handhaving en handreiking’ Focus & urgentie op bedrijventerreinen en kantoren Binnen de doelgroep Bedrijven zijn er vier sub doelgroepen: bedrijventerreinen, kantoren, retail en agrarische bedrijven. De focus ligt in de eerste fase van de RES 1.0 op bedrijventerreinen en kantoren. Met name bij kantoorgebouwen is er urgentie om aan de slag te gaan met besparing: het ministerie van Binnenlandse Zaken voert per 1 januari 2023 de energielabel C-verplichting in voor kantoren van minimaal 100 vierkante meter. Alle bedrijven met een verbruik van minimaal 50.000 kWh aan elektriciteit of 25.000 m³ gas zijn gebonden aan het doorvoeren van energiebesparende maatregelen (EML) en hierover te rapporteren.

Meer dan de helft van ons totale energieverbruik ligt bij bedrijven. We zijn met bedrijven niet alleen in gesprek over (energie)besparing, maar nemen ook kansen mee voor energieopwekking of warmte-uitwisseling en eventuele meekoppelkansen met andere opgaven.

Méér handelingsperspectief We creëren meer urgentie; we ondersteunen bedrijven met besparen zodat

Gemeenten geven prioriteit aan de verduurzaming van vastgoed

ze zich op hun business kunnen richten. We willen ze ontzorgen door

Binnen de MRE regio zijn er ruim 3.600 (geregistreerde) maatschappelijke

bijvoorbeeld Greendeals op te zetten. Daarnaast zijn er landelijke subsidies

vastgoedobjecten. De gemeenten zijn van ruim 2.700 objecten eigenaar. Dat

en zijn er belastingvoordelen die het financieel aantrekkelijker maken om te

zorgt voor 3% van de totale uitstoot in de gebouwde omgeving. Een groot

verduurzamen. We zetten handhaving in bij bedrijven die niet of onvoldoende

deel van de vastgoedobjecten is toe aan duurzaam onderhoud, renovatie of

met energiebesparing aan de slag gaan, waarbij de Omgevingsdienst

complete ombouw. Om forse stappen te maken in deze verduurzaming is het

uiteraard ook een rol heeft. Naast handhaving leggen we de nadruk op het

van belang dat gemeenten prioriteit geven aan duurzame projecten en het

bieden van ondersteuning.

toewijzen van voldoende financiële middelen en capaciteit. Ook ambtenaren moeten de urgentie gaan voelen om versneld de gebouwen te verduurzamen. Gemeenten hebben een belangrijke (voorbeeld)rol bij het verduurzamen van de gebouwde omgeving.

Gebiedsbenadering • Bedrijventerreinen • Winkel-horeca gebieden

Goed voorbeeld doet goed volgen. Gemeenten laten zich zien! Wetgeving en handhaving

Ontmoeting kennis

Convenanten en Green Deals

• Activiteitenbesluit

• Kennis

• Sector- en ketenorganisaties

• Vergunningen

• Business cases

•P  ubliek- private

• EED

• Innovatieve

samenwerking

technieken

• Collectieve inkoop

• Processen

• ...

• ...

Push

“Er is nog veel te leren over het verduurzamen van het maatschappelijk Pull

vastgoed. Gemeenten krijgen bij het opstellen en uitvoeren van hun eigen portefeuilleroutekaart te maken met nieuwe vraagstukken; er

Individuele bedrijven

komt veel kijken bij het verduurzamen van bijvoorbeeld zwembaden,

• Terugverdientijd

schoolgebouwen, buurthuizen, bibliotheken en gemeentelijke

• Belastingregelingen

kantoorpanden. De vraagstukken gaan over de inhoudelijke aanpak, ook over hoe je dit het beste kunt organiseren. De samenwerking tussen gemeentelijke vastgoedadviseurs in de RES-regio Eindhoven is een fantastisch voorbeeld van slim organiseren. Gemeenten kunnen zo optimaal gebruik maken van de beschikbare kennis en capaciteit.” Inka Vogelaar, projectleider Verduurzamen Maatschappelijk Vastgoed, VNG

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

29

30 Ambitie 2021 Besparing bij bedrijven

Ambitie 2021 Gemeentelijk vastgoed

Handhaving en handreiking

Samen werken aan de individuele opgave

Duurzaam Doen! Zoveel mogelijk mensen, bedrijven en

Green deals opzetten

Werkwijze Samen slimmer duurzaam bezig

Project 1

Delen van

Project 2

organisaties in beweging krijgen om de CO2 uitstoot van hun energieverbruik op een technisch mogelijke, financieel haalbare,

Aanpak energielabel C kantoren

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

maatschappelijk acceptabele manier maximaal te verminderen. Deelname aan x kennissessies

Delen van kennis en

Monitoring

ontwikke-

en evaluatie

lingen

Pilots VNO-NCW archetypen Op dit moment worden zijn 3 pilots gestart om

Gebiedsgerichte aanpak VNO-NCW Online platform voor bedrijven

voor archetypen van bedrijventerreinen opgesteld en gedeeld.

Energie-plan ODZOB In iedere gemeente toezicht en

kennis en

6 kennissessies

ontwikke-

Samen werken aan

lingen

de opgave

Routekaart maatschappelijk vastgoed

Aanpak agrarische bedrijven

O.b.v. de ingebrachte projecten worden de

Collectieve projecten

projecten:

collectief doel hebben (bijvoorbeeld toezicht, subsidie financiering)

vergunningverlening gericht op energiebesparing bij bedrijven.

Project...

inzicht in het eigen gebruik.

Uitvoering van projecten die een

Aanscherpen handhaving

Project 4

Monitoring Iedere gemeente heeft een actueel

Duurzaamsheidafspraken nieuwbouw

Project 3

Iedere gemeente beschikt over een portefeuille routekaart.

bedrijventerreinen te verduurzamen. Op basis van deze pilots wordt een aanpak

Deelname aan

additionele modules bepaald. Mogelijke

Greendeal zorg Led verlichting Schooldakrevolutie Inkoop Duurzame Energie

Opzetten ondernemersfonds

Postcoderoos

Data-analyse Voor de regio wordt de data op het gebied van besparing bij bedrijven inzichtelijk gemaakt

Aanpak zon op dak

en geanalyseerd. Hiermee wordt inzichtelijk gemaakt waar kansen zijn voor besparing.

Basisinfrastructuur

Additionele modules

Basisinfrastructuur

Additionele modules

Deelname 21 gemeenten

Keuzevrijheid gemeente

Deelname 21 gemeenten

Keuzevrijheid gemeente

Green Deal Zorg

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

31

Met de Green Deal Zorgsector Eindhoven krijgen ondertekenaars drie jaar de tijd om hun bedrijfsvoering te verduurzamen en toe te werken naar een integraal milieukeurmerk zoals de Milieuthermometer Zorg.

Stappenplan voor verduurzaming ambtelijke huisvesting, onderwijs en sport

Wat we gaan doen! We komen gezamenlijk tot keuzes voor besparen en kleinschalig 

Binnen de besparingsaanpak voor het gemeentelijk vastgoed ligt de focus

duurzaam opwekken.

op ambtelijke huisvesting, onderwijs en sport. Dit betreft ruim de helft van

We verlagen de warmte- en elektriciteitsbehoefte: wat je bespaart, hoef je

al het gemeentelijk vastgoed. De vastgoedambtenaren zijn bekend met

ook niet op te wekken.

deze objecten en hebben vaak dezelfde opgave. De behoeften binnen deze

Gemeenten geven het goede voorbeeld door eigen vastgoed te verduur-

focus zijn opgehaald en vervolgens samen met nationale kenniscentra

zamen.

vertaald naar de werkwijze ‘Samen Slimmer Duurzaam Bezig’. Doel van deze

We zetten in op gedragsverandering; de sleutel voor het in beweging

werkwijze is om door structurele samenwerking te voorzien in de kennis-

brengen van bewoners, bedrijven en gemeenten.

en capaciteitsbehoeften en zo meer resultaten te behalen, zonder extra

De acht bespaarroutes vormen de basis van concrete besparings

tijdsbesteding en tegen gelijke of lagere kosten. Het voorstel is dat iedere

activiteiten.

gemeente jaarlijks twee projecten inbrengt. (Zie basisdocument. + link 21

We stimuleren inwoners, bedrijven en gemeenten om mee te doen

gemeenten in de Metropoolregio Eindhoven verduurzamen maatschappelijk

Samenwerking gemeenten & stakeholders is de basis voor duurzame

vastgoed - YouTube)

versnelling: kennis en ervaring delen, monitoren en slim bijsturen.

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

32

4.2

Actueel informatieplatform "We werken aan een platform waarop alle informatie is verzameld. Dit platform biedt een actueel overzicht van de beschikbare bronnen en hun potentie, de lopende en de geplande warmteprojecten."

Geen regio van overvloed

Nog hogere netbelasting op sommige plekken

De Metropoolregio Eindhoven kent geen overvloed aan bovenlokale

Dit betekent dat er een forse toename is van de belasting op het elektriciteitsnet

warmte-bronnen. Er is bijvoorbeeld geen grote industriële sector die

en de vraag naar duurzame elektriciteit. Op sommige plekken in de regio

veel restwarmte produceert en er is een gedeelte van de regio datt

komt mogelijk de warmtevraag uit volledig elektrische oplossingen (met

grondwaterbeschermingszones heeft, waardoor er voorzichtig om moet

individuele warmtepompen bijvoorbeeld), wat betekent dat de belasting op

worden gegaan met de bodem en het gebruiken van aardwarmte. Daarnaast

het net op deze locaties nog hoger is. Dat pleit ervoor om maximaal in te

staat de duurzaamheid van biomassaverbranding ter discussie. Meer

zetten op besparing.

elektriciteitsverbruik voor lokale duurzame opwekking van warmte zorgt voor veel extra belasting van ons net. Vanwege deze redenen is het van belang

Doelstellingen Regionale Structuur Warmte (RSW)

dat de 21 gemeenten, de provincie en de 2 waterschappen samenwerken om

Met de Regionale Structuur Warmte willen we:

te komen tot keuzes voor de regio met een optimale inzet van de bovenlokale bronnen die we wél hebben. Daarom maken we als regio gezamenlijk een ‘Regionale Structuur Warmte’.

• De bovenlokale / regionale bronnen optimaal benutten; • Desinvesteringen voorkomen; • Maatschappelijke kosten laag houden en daarbij rekening houden met inwoners en bedrijven in nabijgelegen gemeenten.

De Metropoolregio Eindhoven kent geen overvloed aan bovenlokale warmtebronnen.

Visievorming in de steigers De Regionale Structuur Warmte geeft inzicht in de potentie van verschillende warmtebronnen in de regio. De RSW brengt vraag en aanbod in beeld, zodat

1,5 TWh aan elektrische (hulp)energie

op lokaal niveau vraag en aanbod aan elkaar kunnen worden gekoppeld. Echter, deze informatie is nog grofmazig en moeten we aanvullen met lokale

Het overschakelen op duurzame warmte betekent, afhankelijk van de

informatie. Gelijktijdig aan het opstellen van de RSW wordt op lokaal niveau

toegepaste duurzame warmtebron, meestal een toename in het gebruik van

beleid geschreven voor het verduurzamen van de gebouwde omgeving.

elektrische (hulp)energie. Dit leidt tot een extra belasting van het toch al

Elke gemeente stelt uiterlijk in december 2021 een Transitie Visie Warmte

zwaar belaste elektriciteitsnet. Als de gehele warmtevraag gedekt wordt door

vast, waarin staat in welke wijken voor 2030 wordt begonnen en welke

duurzame warmtebronnen moet gemiddeld genomen een derde van deze

duurzame warmtebron daarvoor in aanmerking komt. Om de informatie

warmteproductie komen uit elektriciteit. Bij een optimale warmtetransitie

en bestuurlijke keuzes op lokaal en regionaal niveau zoveel mogelijk op

is dat in 2050 bij een verwachte warmtevraag van 4,4 TWh gelijk aan 1,5

elkaar aan te laten sluiten is goede afstemming nodig. Naarmate er meer

TWh aan elektriciteit.

duidelijkheid komt over de lokale invulling van duurzame warmte, geeft dit op regionaal niveau inzicht in waar het schuurt en/of kansen biedt. Zo vindt er een wisselwerking plaats tussen lokale beleidsontwikkeling en regionale

33

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

4.2 Duurzame warmte: Regionale Structuur Warmte op hoofdlijnen

34 visievorming. Vroegtijdige en regelmatige uitwisseling van informatie

basis daarvan wordt dan besloten hoe en waar de bron wordt ingezet en

voorkomt de ontwikkeling van onuitvoerbare plannen en desinvesteringen.

door wie de bron wordt ontsloten? Daarom is het essentieel om regionaal

Richting RES 2.0 worden afspraken gemaakt hoe deze uitwisseling

afspraken te maken over hoe we met deze (sub)regionale bronnen omgaan

structureel vorm gaat krijgen.

en op basis waarvan een bepaalde bron wordt toegekend aan een bepaalde (deel)wijk. Hiervoor ontwikkelen we richting RES 2.0 een methodiek

Regionale Energiestrategie 1.0 | Metropoolregio Eindhoven

Regionale Structuur Warmte Lokale warmtevraag. Plannen en afwegingen

Lokale Transitie Visie Warmte

waarin de maatschappelijke kosten en baten kunnen worden gewogen. Overzicht, aanbod en verdeling regionale bronnen

Actueel informatieplatform

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Asten&id=029d3d3e-c1f6-4063-a4b8-45029f8a5d02