GR22.07.10B Plan van aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten.pdf
Tekst van het document
•
Een sector die het wel lastiger heeft, is de Horeca; men wil gewoon weer ondernemen. De vraag is wel of versoepelingen op tijd zijn gekomen, dat moet nog blijken. Een aantal ondernemers gaan gebukt onder een schuldenlast
•
Vraag is of de steun vanuit de overheid per 1 oktober gaat vervallen
•
Meeste vragen vanuit economie hebben betrekking op het tekort aan personeel en ruimtegebrek
•
Tijdens de crisis hebben versnellingen plaatsgevonden op bijvoorbeeld digitalisatie/online (een tendens die al gaande was). Er zijn ook andere fenomenen (zoals blurring) waarbij de regels van de overheid tegen kunnen werken in het innovatief ondernemen
•
Onze rol is faciliteren en op sommige punten initiëren (samen doen). De uitdaging is om zoveel mogelijk mensen naar het centrum te krijgen en te houden. Het programma met het thema Centrumontwikkeling is nog belangrijker geworden richting de toekomst.
•
Een uitdaging ligt ook op het vlak van personeelsbeleid/arbeidsmigranten (waar in steeds meer sectoren een beroep op wordt gedaan)
Thema: Financiën (José Peerlings) •
Wij zijn door het Rijk goed gecompenseerd en hebben maximaal inzet gepleegd op rijksmiddelen die beschikbaar zijn gesteld.
•
Vanuit financiën is er geen indicatie van achterstalligheid in betaling belastingen of portefeuille debiteuren
•
Mede door bovenstaande geen signaal dat mensen het financieel moeilijk hebben
Thema: Vitale kernen (Peter van den Oetelaar)
44
•
Vraag naar woningen is gigantisch, mede door lage rente
•
Inkomensverschillen zijn groter geworden, voor lagere categorie inkomen is het erg lastig om aan een woning te komen
•
Woonomgeving en faciliteiten zijn nog belangrijker geworden (gemiddeld genomen brengen inwoners meer tijd thuis en in de nabije woonomgeving door) als gemeente doen we hier al heel veel aan. Heb gebrek aan mogelijkheden met betrekking tot het OV wordt als een gemis ervaren.
•
Voorgaande biedt ook kansen op het gebied van buiten sporten; denk hierbij aan burgerinitiatieven zoals skatepark, buitensport in de eigen woonomgeving
•
De Huisvesting arbeidsmigranten is een uitdaging; zaak om hier meer regie op te pakken als gemeente (versterking gedachte vitale kern)
•
Wat gebeurd er als de rente weer gaat stijgen? Dit is een uitdaging voor de langere termijn.
•
De vraag is of de genoemde ontwikkelingen verband houden met corona omdat ze voorheen ook al speelden.
Plan van Aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten
Thema: Transformatie buitengebied (Jori Meulendijks) •
Piekbelasting regeling i.r.t. Groote Peel, sommige doen mee, anderen niet (ook bedrijven waar het eigenlijk voor bedoeld is), heeft niet zoveel met Corona te maken
•
Individuele gevallen geven wel reden tot zorgen, zoals kalfsbedrijven waar geen regelingen zijn zoals bij andere vormen van veehouderij (door de sterke relatie met horeca ook zwaar getroffen door coronacrisis)
•
Zorgpunt: weinig omschakeling naar natuurinclusieve landbouw. Vanuit de maatschappij is hier wel meer behoefte aan (aandacht voor de woonomgeving, koop lokaal, hoe komt ons product tot stand etc.) Het is van belang dat we hier als gemeente aandacht aan geven waar mogelijk stimuleren
•
Er is behoefte aan meer natuur, betere natuur én beter toegankelijke natuur. De elektrische fiets helpt daar ook bij (mensen hebben een grotere actieradius op de fiets). Hoe gaan we dit in goede banen leiden: ommetjes, wandelpaden, bermbeheer, houten walletjes etc. Hier ligt een kans in structurele zin, komt ook doordat mensen veel meer thuis waren, meer interesse in groen. Rol van de gemeente om Asten hierin aantrekkelijk te houden (beheer etc.)
•
De negatieve effecten van de coronacrisis op de nachtrecreatie in het buitengebied lijken mee te vallen, maar is wisselend. Campings doen het goed, maar voor groepsaccommodaties is het veel lastiger geweest (andere regels).
•
Nieuwe economie in het buitengebied stimuleren (zoals kleinere terreintjes), weinig verband met Corona
•
Vernieuwende woonvormen in het buitengebied stimuleren, weinig verband met Corona
Thema: Klimaat/energie (Maaike van Jole) •
Door corona is er een vertraging opgelopen in creativiteit (bij. in dialogen, ontbreken fysieke contacten); maar dit probleem is overwonnen omdat er weer meer mogelijk. Er is dus geen blijvende schade opgelopen door de coronacrisis.
•
Tijdens de crisis is er meer ontdekt in digitale mogelijkheden en die kansen blijven we benutten (zoals de digitale vormen van overleg)
•
Aandacht kan nu weer meer naar de klimaatcrisis en de grote uitdagingen die daar liggen
•
Andere issues hebben meer impact, zoals de hoge energie prijzen, wateroverlast etc.
•
We lijkt een tweedeling maatschappij aanstaande tussen enerzijds(particuliere) huurders (vermogen daalt, huur stijgt) en anderzijds de huiseigenaren. De huiseigenaren in Asten huiseigenaren hebben gemiddeld eengoed energielabel. Sociale huur werkt wel aan duurzame woningen; maar particulieren huur loopt (mogelijk) achter.
•
Term ‘energie armoede’ doet zijn intrede (energieprijzen liggen zo hoog, dat mensen het niet meer kunnen betalen en daardoor letterlijk in de kou zitten)
•
Kans: Luchtkwaliteit staat door Corona wel veel nadrukkelijker op de agenda
Thema: Vitale democratie (Mayelle Feijen)
45
•
Terughoudendheid in Corona tijd gehad, minder fysieke contacten (geen bijeenkomst etc.)
•
Olievlek verder vergroten, nafase-plus, ook thermometer in stand van zaken toekomstagenda 2030 / vitale democratie, na verkiezingen 2022 nieuwe impuls
Plan van Aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten
•
Het voorbeeld van Peel en Maas is nog steeds erg interessant, balans zoeken regie gemeente en regie buiten (wie is waarvan)
Thema: Omgevingswet (Liedewij Wiersma) •
Er is vertraging opgelopen in diverse sporen, maar minder door Corona, vooral ook door onduidelijkheid Rijk, door te weinig capaciteit etc.
•
Binnen de mogelijkheden die er zijn pakken we de ruimte wel in Asten
•
Bewuster kiezen voor fysiek contact, digitale mogelijkheden etc., combinatie (gebruik maken van de kansen)
Algemene Lijn
46
•
Lijn onderschreven, minder bedreigingen juist meer kansen die we zien in relatie tot doelstellingen toekomstagenda; lijkt er ook op dat de effecten van de coronacrisis voor meer focus heeft gezorgd
•
Wel nog kijken hoe naar buiten, extern ophalen, koppeling met vitale democratie etc.
•
En nog bekijken hoe, bv ook in dialoog
•
Maatschappelijke deel nog onderbelicht, input Sanny en Anne nog meenemen en verwerken
Plan van Aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten
Bijlage 4 Rapportage TIP Asten
47
Plan van Aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten
48
Plan van Aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten
49
Plan van Aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten
50
Plan van Aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten
51
Plan van Aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten
52
Plan van Aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten
53
Plan van Aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten
54
Plan van Aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten
55
Plan van Aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten
56
Plan van Aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten
57
Plan van Aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten
58
Plan van Aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten
59
Plan van Aanpak Nafase Coronacrisis gemeente Asten
60