AZC22.06.02.XX AAA Bijlage 2 Bovenop de Onderwereld, jaarrapportage aanpak ondermijning Peelland 2021 (definitief).pdf

BIBOB 2021

Uniform beleid De zes gemeenten in Peelland – Asten, Deurne, Gemert-Bakel, Helmond, Laarbeek en Someren – werken al jaren samen bij de aanpak van ondermijnende criminaliteit. Zo voeren de gemeenten sinds enkele jaren uniform beleid voor branches waarop de Wet Bibob van toepassing is. Denk aan vergunningen in de horeca- en prostitutiebranche, omgevingsvergunningen voor de activiteiten bouwen en milieu en bij vastgoedtransacties. Het voeren van uniform Bibob beleid moet voorkomen dat een aanvrager uitwijkt naar de gemeente met de soepelste regels (‘waterbedeffect’).

BIBOB 2021 Aantal onderzoeken in Peelland 180 ASTEN

DEURNE

GEMERT-BAKEL

HELMOND

LAARBEEK

SOMEREN

16 Onderzoeken

61 Onderzoeken

15 Onderzoeken

63 Onderzoeken

19 Onderzoeken

6 Onderzoeken

• 5 omgevings- vergunn­ingen/ bouw • 4 DHW-Expl. • 6 milieu • 1 huisvesting arbeidsmigranten

• 19 omgevings-­ vergunn­ingen/ bouw • 6 DHW-Expl. • 12 arbeids-­ migranten • 22 milieu • 1 vastgoed • 1 aanbesteding • 1 ingetrokken aanvraag huis­vesting arbeidsmigranten

• 5 omgevings-­ vergunn­ingen/ bouw • 6 DHW-Expl. • 4 milieu • 1 ingetrokken aanvraag huis­vesting arbeidsmigranten

• 10 omgevings­- vergunn­ingen/ bouw • 21 DHW-Expl. • 4 milieu • 28 vastgoed

• 12 omgevings­- vergunn­ingen/ bouw • 4 DHW-Expl. • 3 vastgoed

• 1 omgevings-­ vergunn­ing/ bouw • 5 DHW-Expl.

Een sluitend netwerk Met deze uitbreiding zorgen de gemeenten in Peelland voor een steeds verder sluitend netwerk om te voorkomen dat de overheid onbedoeld meewerkt aan criminele activiteiten en onder- en bovenwereld met elkaar verweven raken. Wet Bibob De Wet Bibob (Wet bevordering integriteitsbeoordelingen door het openbaar bestuur) is in 2003 in werking getreden. De commissie Van TRAA constateerde dat criminelen meer dan eens misbruik maakten van ­vergunningen, subsidies, overheidsopdrachten en aanbestedingen. De overheid bleek via deze instrumenten criminelen te faciliteren. De Wet Bibob wil vermenging tussen de boven- en onderwereld voorkomen. Noot voor de redactie Voor meer informatie neemt u contact op met Communicatie gemeente Helmond, telefoonnummer: 0492-587750 of Communicatie@helmond.nl Het smeden van maatschappelijke coalities, dat is wat nodig is om de maatschappelijke weerbaarheid te vergroten. Burgers en branches bijvoorbeeld als bondgenoten. Want als overheid kunnen we het niet alleen.

28 Bovenop de onderwereld

Jaarrapportage aanpak ondermijning Peelland 2021

29

5

PILOT ‘HOOGEIND’

MAATSCHAPPELIJKE WEERBAARHEID

Samen sterk tegen ondermijning én samen bouwen aan vertrouwen. Vanuit één overheid met alle mogelijke maatschappelijke partners.

SMEDEN VAN BONDGENOOTSCHAPPEN: VASTGOED

Binnen district Helmond (basisteams Dommelstroom en Peelland) is een samenwerking tot stand gebracht op het gebied van vastgoed in relatie tot ondermijning. Tijdens een gezamenlijke bijeenkomst in oktober

2021 stond de bondgenotenmethodiek centraal, inclusief de meerwaarde daarvan voor de samen­ werking op dit thema. Deelnemers waren verenigingen voor makelaars en taxateurs VBO, Vastgoedpro, verschillende corporaties, het notariaat, Task­ force-RIEC Brabant-Zeeland, politie en basisteamprogrammaleiders. Kortom, een brede range aan bondgenoten. Begin 2022 verkennen we deze samenwerking verder.

Eveneens in relatie tot het thema vastgoed, is vanaf 1 september 2020 de Pilot ‘Hoogeind’ van start gegaan. Deze pilot loopt nog door tot 1 september 2022. Op basis van het ‘convenant pilot voorkomen drugscriminaliteit bedrijventerreinen Hoogeind’ werken Stichting bedrijventerreinen Helmond, gemeente Helmond en het OM samen aan veilige bedrijventerreinen. Concrete stappen zijn genomen ter bevordering van het zelfreinigend vermogen van de branche. Belangrijk onderdeel daarvan is het gebruik van een gestandaardiseerde verhuurdersovereenkomst, waarmee misbruik van panden door criminele netwerken moet worden voorkomen. Inmiddels doen steeds meer vastgoedondernemers hieraan mee. Deelname houdt onder meer in dat zij bijvoorbeeld geen contant geld aannemen en periodiek controles uitvoeren in hun eigen panden. In de praktijk blijkt dat vastgoed­ eigenaren enthousiast zijn, maar dat zij in bijna alle gevallen wachten op een natuurlijk moment om de gestandaardiseerde huurovereenkomst door te voeren. Inmiddels zijn al 72 huurovereenkomsten afgesloten. Recente vondsten van synthetische drugs laten zien dat het nodig is om hiervoor blijvend aandacht te houden. Ook naar aanleiding van deze vondsten hebben we de pilot weer onder de aandacht gebracht. In oktober 2021 werd in een deel van Hoogeind een grote integrale controle door het PIT uitgevoerd.

Daarbij werden 33 objecten gecontroleerd en geen strafbare feiten in relatie tot verdovende middelen aangetroffen.

PILOT ‘WEERBAAR BUITENGEBIED’

In Gemert-Bakel is het model van de pilot Hoogeind naar het buitengebied vertaald. Het doel van de pilot is om in het buitengebied meer aan de voorkant van de problematiek te komen, awareness te creëren en een maatschappelijke coalitie te smeden. Daarbij wordt opgeroepen tot wederkerigheid. Op 8 december 2021 hebben de burgemeester van Gemert-Bakel, het OM en ZLTO Gemert-Bakel een convenant getekend in dit kader: het ‘convenant weerbaar buitengebied GemertBakel’. De pilot heeft een looptijd van twee jaar en richt zich met name op de veilige verhuur van agrarische panden, onder andere door gebruik van een gestandaardiseerde verhuurdersovereenkomst. In Deurne zijn de eerste gesprekken gevoerd met ZLTO Deurne, Parkmanagement, Ondernemend Deurne en Centrummanagementom samen met gemeente en OM een soortgelijke samenwerking in te richten. Deze samenwerking wordt verder vervolgd in 2022. Inmiddels hebben ook andere gemeenten buiten Peelland en zelfs particulieren zich gemeld voor dit initiatief.

De pilot is opgepikt als ‘best practice’ in Brabant-Zeeland. Inmiddels is de gemeente Breda met een soortgelijke pilot gestart op industrieterrein Hazeldonk.

Methodiek bondgenoten ‘Bondgenoten’ is oorspronkelijk een methodiek om netwerken tussen mensen uit de samenleving en vertegenwoordigers van gemeenten en politie op te bouwen, te onderhouden en effectief te laten zijn. Oorspronkelijk heeft de methodiek een gebied, wijk of stad als ankerpunt. Bondgenoten komen een aantal keer per jaar bij elkaar en bespreken veiligheids­ thema’s. Gelijkwaardigheid en vertrouwen zijn kernbegrippen voor bondgenoten. Bondgenoten hebben een achterban en een gedeeld veiligheidsperspectief.

30 Bovenop de onderwereld

Samen het buitengebied weerbaar maken ZLTO Gemert-Bakel, Openbaar Ministerie en de gemeente Gemert-Bakel zetten vandaag de hand­ tekening onder een samenwerkingsconvenant. Daarmee start een tweejarige pilot om criminaliteit in het buitengebied tegen te gaan. De pilot richt zich in eerste instantie op het opwerpen van barrières om (drugs)criminaliteit in agrarische bedrijfsgebouwen te voorkomen. Denk aan het beschikbaar stellen van gestandaardiseerde

huurover-eenkomsten en het periodiek uitvoeren van (onaangekondigde) controles, door zowel de eigenaar als de overheid. Daarnaast trekken de gemeente, politie en de lokale ZLTO proactief en fysiek het buitengebied in om een helder beeld te vormen van welke maatregelen verder nodig zijn om de weerbaarheid in het buitengebied te vergroten. [..]

Jaarrapportage aanpak ondermijning Peelland 2021

31

ACTIEF HET BUITENGEBIED IN!

Het is duidelijk dat als één overheid in het buiten­ gebied aanwezig zijn – oftewel ‘de boer opgaan’ – dé manier is om meer zicht te krijgen in hoe inwoners en ondernemers met ondermijning te maken krijgen, wat van de overheid nodig is om de weerbaarheid te vergroten en om actief te informeren. Door in ‘tijd van vrede’ het contact te leggen (in 2021 in Asten, Deurne en Laarbeek) met vooral de bewoners kregen we in beeld dat men in het buitengebied wel degelijk wordt benaderd door ‘ongenode gasten’ voor bijvoorbeeld verhuur van leegstaande stallen, schuren en kassen, waar men een ‘niet pluis-gevoel’ van kreeg. Dit soort signalen krijg je als je echt investeert in persoonlijk contact; bijvoorbeeld bij een kop koffie aan de keukentafel. Ook werd duidelijk dat de doelgroep in zekere zin weerbaar is. De onderlinge sociale controle in het buitengebied is groot, onder meer door buurtpreventieprojecten. Én duidelijk werd tijdens de acties dat het als overheid aanwezig zijn in het buitengebied en in contact staan zeer werd gewaardeerd; periodiek contact en controles vanuit de overheid, helpt hen ‘nee’ te zeggen tegen criminele vraag (en aanbod). Ten slotte is duidelijk geworden dat de problematiek in alle verschillende (kerk)dorpen soms net even anders is.

Alle opgedane inzichten zijn onderwerp van gesprek van het Peelland Informatie Plein (PIP); dit om rode draden te ontdekken en daarmee een effectief handelingsperspectief in beeld te krijgen. In 2022 zullen op deze wijze ook de buitengebieden van Gemert-Bakel, Helmond en Someren worden bezocht.

Gezamenlijke controle ondermijning buiten­ gebied Deurne

COMMUNICATIE

Communicatie is een belangrijk onderdeel van de gezamenlijke aanpak van ondermijning in Peelland. Sinds enkele jaren is een communicatiewerkgroep actief. Op basis van de door de partners gedragen ‘Communicatie-aanpak ondermijning in de Brabantse Peel’ zet de werkgroep structureel communicatieacties uit in de aanpak van ondermijning. Naast operationele communicatie naar aanleiding van (gezamenlijke) acties, gaat het ook om een planmatige aanpak die ondermijning structureel op de agenda zet. Voor de uitvoering van het plan wordt gewerkt met een jaarkalender met daarop verschillende thema’s én ruimte voor tussentijdse ‘inhakers’. Dit laatste om ook op de actualiteit in te kunnen spelen. Communicatieacties worden vooraf altijd afgestemd met de betrokken bestuurder en partners.

Social media campagne Een mooi voorbeeld uit het afgelopen jaar is de sociale media campagne ‘Samen voor een veilige buurt’, gericht op awareness en meldingsbereidheid omtrent drugscriminaliteit. Aanleiding was een terugloop van meldingen, terwijl de recent aangetroffen labs en kwekerijen in verschillende gemeenten lieten zien dat drugscriminaliteit wel degelijk nog altijd aan de orde was. Bovendien bleek uit inwoneronderzoek dat dit onderwerp inwoners het meest bezighield als het gaat om ondermijnende criminaliteit. Taskforce-RIEC Brabant-Zeeland ontwikkelde de social media campagne en heeft deze samen met politie en gemeenten uitgevoerd.

Met de campagne werden ruim 90.000 inwoners in de Peelgemeenten bereikt. In iedere gemeente was een andere advertentie populair: de ene keer die over synthetische drugs, de andere keer de hennepvariant. In de tweede fase van de campagne kon de ontvanger ook rechtstreeks doorklikken naar de site van MMA. Een maand na start van de campagne zagen we een toename van meldingen die bij het PIT binnenkomen en een lichte stijging in MMA-meldingen. De meldingen varieerden van parkeerproblematiek tot signalen van ondermijnende criminaliteit.

Deurne - De politie en de gemeente Deurne hebben woensdag in gezamenlijkheid bezoeken gebracht aan bewoners in het buitengebied om in gesprek te gaan over ondermijnende criminaliteit. De weerbaarheid die er is, willen we daarmee versterken. Dat doen we preventief en repressief. We gingen in gesprek met bewoners en ondernemers. […]

32 Bovenop de onderwereld

Jaarrapportage aanpak ondermijning Peelland 2021

33

‘Bijtende bende’ ingezet Tijdens een bezoekje aan de mobiele stand van de zogeheten Bijtende Bende gaan inwoners zelf op zoek naar signalen van drugscriminaliteit en leren zij deze te herkennen. De Bijtende Bende is het afgelopen jaar rondom de Week van de Veiligheid ingezet in Deurne en Helmond om bewustwording en meldingsbereid

PERSBERICHT Helmond, 20 oktober 2021 Bijtende Bende slaat op 30 oktober toe in Helmond Drugscriminaliteit en de gevolgen hiervan zijn bijna dagelijks terug te vinden in het nieuws. Denk aan artikelen over hennepkwekerijen in woonwijken en drugslabs in het buitengebied. Het is geen ver-van-mijn-bed-show. Het gebeurt hier en nu, ook in Helmond. Maar hoe weet u of dit in uw omgeving gebeurt? En wat moet u dan doen? En welke impact heeft het eigenlijk? Kom op 30 oktober naar de Bijtende Bende in Helmond om daar achter te komen! Bijtende bende Leer drugscriminaliteit herkennen en breng een bezoekje aan de Bijtende Bende. In deze opvallende mobiele stand gaan bezoekers zelf op zoek naar signalen van drugscriminaliteit en leren zij het herkennen. Meespeuren? Kom dan op zaterdag 30 oktober tussen 11 en 15 uur in Helmond om kennis te maken met de Bijtende Bende

34 Bovenop de onderwereld

te vergroten. Inwoners werden daarbij gestimuleerd om signalen in de toekomst te melden bij de politie of via MMA. De Bijtende Bende is een initiatief van politie, gemeente, Meld Misdaad Anoniem, provincie Noord-Brabant en Taskforce-RIEC Brabant-Zeeland. Ook in 2022 wordt de Bijtende Bende weer ingezet.

WEERBARE JEUGD

De jeugd is de toekomst! Vandaar dat het loont om met name ook te investeren in jongeren in de aanpak van ondermijning. Dit vanuit de ambitie om meer aan de voorkant te komen van deze problematiek Hierbij gaat het onder meer om vroegtijdig signaleren en het versterken van het sociale netwerk rondom kwetsbare jongeren. Rondom het thema weerbare jeugd (jeugd en ondermijning) heeft o.a. de gemeente Helmond extra aandacht in relatie tot de aanpak in de binnenstad en is de gemeente Deurne in samenwerking met Divosa en Meijs Consulting gestart met het project “Jonge aanwas”. Voor en samen met professionals uit het sociaal domein/jeugd wordt gewerkt aan verbetering van (vroeg)signalering, samenwerken en het plegen van de juiste interventies. Daarbij is een te ontwikkelen app ondersteunend. De Taskforce-RIEC Brabant-Zeeland is betrokken om de ontwikkelingen te volgen en te ondersteunen.

BRANCHERING

In opdracht van de gemeente Helmond en Taskforce-RIEC Brabant-Zeeland is onderzocht of ruimtelijke besluiten kunnen helpen in de aanpak van ondermijning binnen gemeenten. Verschillende gemeenten hebben -op sommige plekken- te maken met een eentonig aanbod van diensten in winkelstraten. Denk hierbij aan een overschot aan kapperszaken, nagelsalons en massagesalons in een dezelfde straat of wijk die vatbaar zijn voor ondermijning. Dit probleem doet zich niet alleen voor in winkelstraten, ook bedrijventerreinen kunnen gevoelig zijn voor een malafide ondernemersklimaat. Gemeenten zetten verschillende instrumenten in om deze vorm van ondermijning te bestrijden en willen weten in hoeverre ruimtelijke besluiten een bijdragen zouden kunnen leveren. Het opgeleverde rapport spitst zich toe op de vraag of ruimtelijke besluiten ingezet kunnen worden in de strijd tegen ondermijning, bijvoorbeeld door het opnemen van een brancheringsregeling in een bestemmingsplan die de vestiging van nieuwe massagesalons, kapperszaken of belwinkels uitsluit of aan een maximum verbindt. Begin 2022 brengt Taskforce-RIEC Brabant-Zeeland op basis van het rapport een advies uit.

ONDERZOEK WINKELSTRATEN

In opdracht van Taskforce-RIEC Brabant-Zeeland heeft het Expertisecentrum Veiligheid, Lectoraat Ondermijning van Avans Hogeschool een onderzoek uitgevoerd naar kwetsbare ondernemingen in winkelgebieden. Het doel van het onderzoek was enerzijds om meer zicht te krijgen op indicatoren voor kwetsbaarheid voor het faciliteren van georganiseerde criminaliteit van individuele ondernemingen. Anderzijds is onderzocht welke concrete barrières kunnen worden opgeworpen om malafide praktijken tegen te gaan. De indicatoren voor kwetsbaarheid van ondernemingen zijn in de praktijk getoetst, onder meer in de proeftuin van Taskforce-RIEC in Helmond. Resultaat van het onderzoek is een Toolbox met handelingsperspectieven in dit kader, gericht op zowel overheid als ondernemers. Deze Toolbox is verstrekt aan alle gemeenten in Brabant en Zeeland en tevens landelijk beschikbaar gesteld via het Kennisplatform Onder­ mijning (KPO).

SAMENWERKING MET WONINGCORPORATIES

De wereld van de ondermijning raakt ook de wereld van woningcorporaties, bijvoorbeeld in het geval van Damoclessluitingen of panden die onbewoonbaar en beschadigd worden door hennepteelt of drugslabs. Sinds eind 2018 komt eens per kwartaal een werkgroep samen waarvan de woningcorporaties in Peelland, het OM, de politie, het Zorg- en Veiligheidshuis en een afvaardiging van de gemeenten deel uitmaken. Concrete afspraken zijn gemaakt over wat te doen bij het aantreffen van drugs en hoe kan worden samengewerkt in PIT- en RIEC-casussen. Daarbij gaat het ook om afspraken over informatiedeling en de mogelijkheid om huurovereenkomsten te ontbinden. Ook ontwikkelingen rondom het hennepconvenant en het tweede kans-beleid zijn onderwerp van gesprek.

MELD MISDAAD ANONIEM (MMA)

In 2021 is de pilot met MMA geëvalueerd. Gemeenten hebben besloten de samenwerking met stichting MMA structureel voort te zetten. Het Peelland Informatie Plein (PIP) is dit jaar verschillende keren bijeen­gekomen om de pilot met MMA te monitoren en ‘rode draden’ te ontdekken in de meldingen. Deze inzichten dragen bij aan het tot stand brengen van een dynamisch onder­ mijningsbeeld in Peelland.

Jaarrapportage aanpak ondermijning Peelland 2021

35

6

PEELLAND EN DE SAMENWERKING MET TASKFORCE-RIEC BRABANT-ZEELAND

 MMA MELDINGEN 2021

MMA MELDINGEN 2021 ASTEN

DEURNE

GEMERT-BAKEL

HELMOND

LAARBEEK

SOMEREN

12 Meldingen

12 Meldingen

18 Meldingen

178 Meldingen

19 Meldingen

14 Meldingen

• 15 drugs • 1 corona • 1 milieu • 1 ondermijnende activiteiten

• 127 drugs • 7 corona • 6 dieren­ mishandeling • 6 illegale prostitutie • 5 ondermijnende activiteiten • 4 vuurwerk • 3 ontduiken belasting • 3 witwassen • 3 oplichting • 2 diefstal • 1 relschoppen • 1 heling • 1 illegale geneesmiddelen • 1 illegale kansspelen • 1 illegale onderhuur • 1 huiselijk geweld • 1 vals geld • 1 lachgas • 1 namaakartikelen

• 15 drugs • 1 corona • 1 verduistering • 1 ondermijnende activiteiten • 1 geweldsdelict

• 9 drugs • 2 corona • 2 huiselijk geweld • 1 dieren/ planten

• 7 drugs • 8 drugs • 2 corona • 4 corona • 1 verduistering • 1 dieren­ mishandeling • 1 illegaal vuurwerk

36 Bovenop de onderwereld

HET PIT OP HOOFDLIJNEN

Ook het afgelopen jaar hebben we veel samen opgetrokken met Taskforce-RIEC Brabant-Zeeland. We weten elkaar over en weer goed te vinden als samenwerking en de ondersteuning van meerwaarde is voor de aanpak in Peelland. En dat is in 2021 – los van de belangrijke basis voor samenwerking die het RIEC-convenant biedt - vooral het geval geweest in de vorm van ‘handen aan het bed’ en het leveren van kennis en expertise. We werken samen vanuit wat de problematiek vraagt en waar we van daaruit ‘win-wins’ voor een effectieve aanpak zien. Om met elkaar meer smart-afspraken te maken over de samenwerking, werken we met een producten- en dienstenoverzicht van Taskforce-RIEC Brabant-Zeeland. Hierin maken we in onderlinge afstemming

het ondersteuningsaanbod van Taskforce-­RIEC Brabant-Zeeland – zoals bijvoorbeeld ondersteuning bij Bibob-toetsen, communicatie, bestuurlijk afpakken en de wijkaanpak – in Peelland concreet. Ook is aan de hand van de piramide naar fitte gemeenten gekeken waar nog kansen liggen voor de gemeenten in Peelland op het vlak van bestuurlijke weerbaarheid. In een structureel monitoringsoverleg met alle programmaonderdelen van de Taskforce-RIEC Brabant-Zeeland bekijken we wat nodig is in de ondersteuning van Peelland. We zorgen voor scherpe monitoring van producten en diensten die geleverd worden. We brengen vraag en aanbod proactief bij elkaar en monitoren consequent waar de inzet toe leidt. Dit doen we vanuit het streven om als Peelland steeds meer op eigen benen te kunnen staan.

Jaarrapportage aanpak ondermijning Peelland 2021

37

7

UITVOERINGSPLAN AANPAK ONDERMIJNING PEELLAND 2021 -2022

PIT-ACTIES MET FOCUS OP 11 PUNTEN

In 2022 geven we gezamenlijk een vervolg aan de volgende 11 focuspunten die we voor 2021 en 2022 hebben geformuleerd:



1. Versterken van de informatiepositie van gemeenten, informatieknooppunten en -overleggen, met aansluiting op het Peelland Informatie Plein; 2. Ontwikkelen en toepassen van een effectieve strategie met betrekking tot de preventie van ondermijning door het investeren in de sociaal-maatschappelijke infrastructuur (verbinden van zorg, jeugd en veiligheid); 3. Communicatie sterker inzetten als instrument in de aanpak van ondermijnende criminaliteit zodanig dat burgers en maatschappelijke coalities gemobiliseerd worden in de strijd tegen onder­ mijning en ontmoediging plaatsvindt van betrokkenheid bij ondermijnende activiteiten; 4. Versterking van de samenwerking in Peelland op toezicht, op communicatie en op juridische instrumenten zoals (bestuursrechtelijke) hand­ having, Bibob, APV, Opiumwet en Damocles-­ beleid. Onderzoeken of krachten en expertise verder kunnen worden gebundeld;

38 Bovenop de onderwereld

5. Borgen van voldoende afhandelingscapaciteit bij de deelnemende partners om de benodigde afwerking na PIT-acties te kunnen blijven uitvoeren en zo de PIT-werkwijze te continueren. Ditzelfde is nodig voor de integrale RIEC-casussen;

9. Het uitbouwen en versterken met maatschappelijke coalities (zoals makelaars, notarissen, banken of specifieke brancheverenigingen) om zo een sterkere barrière tegen ondermijnende activiteiten op te werpen;

6. Versterken van de gezamenlijke aanpak door professionalisering van de functie casusleider/ projectleider en door het organiseren van back-up voor de spilfuncties in de integrale casusaanpak in Peelland;

10. Het verder versterken van de bestuurlijke weerbaarheid in de volle breedte: college, raad en alle gemeentelijke afdelingen en medewerkers) bewust maken van de risico’s van (het faciliteren van) ondermijning en het professionaliseren van het hiervoor benodigde handelen (o.a. versterken van kwetsbare werkprocessen, screening van functionarissen);

7. Vergroten van het rendement in de aanpak van ondermijning door keuzes m.b.t. inzet van benodigde middelen sterker te relateren aan de lokale maatschappelijke problematiek; 8. Inspelen op nieuwe vormen van ondermijning, hierbij gebruik makend van een regionaal en lokaal ondermijningsbeeld;

11. Blijven bijdragen aan regionale samenwerking door kennis uit te wisselen en “best practices” met anderen te delen.

Jaarrapportage aanpak ondermijning Peelland 2021

39

HET PEELLAND INTERVENTIE TEAM (PIT)

2021 STOND IN HET TEKEN VAN 3 ONTWIKKELINGEN

MANNEN OPGEPAKT TIJDENS ACTIE PEELLAND INTERVENTIE TEAM

1. PIT-acties zijn in 2021 vol voortgezet Ook in 2021 heeft het PIT gedaan waar het voor ‘besteld’ is; acties en controles. Elke maand hebben in PIT-verband gemiddeld 2 actiedagen plaatsgevonden. Dit op basis van actuele informatie en signalen. Ook werkt het PIT thematisch, zoals in het buitengebied of bij controles op bedrijventerreinen en recreatieparken.

Helmond - Het Peelland Interventie Team (PIT) hield woensdagmiddag een integrale bestuurlijke controle op een bedrijventerrein in Helmond. Aan deze actie namen medewerkers van de politie, de gemeente Helmond, de omgevingsdienst Zuid-Oost Brabant en de Veiligheidsregio Brabant Zuid-Oost deel. De politie hield drie mannen voor overtreding van de Opiumwet.

2021 heeft voor het PIT in het teken gestaan van de volgende drie ontwikkelingen:

2. Evaluatie van 5 jaar PIT-samenwerking Terugblikken met het oog op de toekomst. Wat zijn succesvolle werkzame bestanddelen in de samenwerking die we ook naar de toekomst willen vasthouden? En waar kunnen we de samenwerking verbeteren en liggen kansen voor aanscherping? Deze vragen stonden centraal in interviews en sessies met bestuurders en medewerkers van alle partners. Deze gesprekken hebben mooie inzichten opgeleverd, waar de samenwerking haar voordeel mee kan doen de komende jaren. 3. Herijking van het PIT-convenant In het verlengde van de evaluatie is ook het convenant tegen het licht gehouden en ge-update naar de maatstaven van 2021. Juristen en privacy-deskundigen hebben daarvoor een belangrijke bijdrage geleverd. Resultaat is dat begin 2022 een hernieuwd convenant ter onder­ tekening voor ligt.

40 Bovenop de onderwereld

25 maart 2021 Bron: www.politie.nl/nieuws ... Tijdens de actie werd op industrieterrein De Weijer een bedrijfsverzamelgebouw met 12 loodsen gecontroleerd. Daar werden verschillende misstanden geconstateerd waaronder milieuovertredingen, strijdigheid met het bestemmingsplan en overtredingen van de brandveiligheid. Op last van de gemeente werd ...

HET PIT IN DE KERN

Het PIT is een interventieteam onder regie van alle gemeenten in Peelland. Het PIT – onder aansturing van de coördinator PIT – bestaat naast de zes Peelgemeenten bovendien uit politie Oost-Brabant, de Afdeling Vreemdelingen Identificatie Mensenhandel (AVIM), Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO), Senzer, de Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant (ODZOB) en de Belastingsamenwerking Oost-Brabant (BSOB). Zij werken nauw samen met onder andere de Gezamenlijke Regeling (GR) Peelgemeenten, Inspectie Sociale Zaken en Werkgelegenheid (ISZW), de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA), Enexis, Gemeentelijke Gezondheidsdienst (GGD) en Uitvoerings­instituut Werknemersverzekeringen (UWV). Ook met ­­­­zorg- en welzijnsinstanties is het PIT de samenwerking aangegaan om te komen tot duurzame oplossingen. Zo is op casusniveau regelmatig contact met bijvoorbeeld bemoeizorg, Novadic-­ Kentron en Veilig Thuis.

Het PIT voert acties uit op locaties met een sterk vermoeden van misstanden. De PIT-samenwerking heeft als focus de handhaving van bestuurlijke weten regelgeving, het voorkomen en signaleren van strafbare feiten en het handhaven van de openbare orde en veiligheid. Ieders wettelijke bevoegdheden en verantwoordelijkheden vormen in deze samenwerking de basis. Het team kijkt onder meer naar zaken als brandveiligheid, boekhouding, illegale bewoning, vergunningen, inschrijving Basisregistratie Personen (BRP), mensenhandel, prostitutie, sociale zekerheidsfraude en andere overtredingen. Ook thema’s als integraal mest-toezicht, prostitutie-controles en aanpak van PGB-fraude zijn inmiddels binnen de PIT-aanpak geïntegreerd. Door de focus vanuit het PIT op voornamelijk (complexe) handhavingsproblematiek, is het eveneens een zeer waardevol instrument in de aanpak van ondermijning. Zo is keer op keer weer gebleken in de PIT-samenwerking dat als je toezicht en handhaving serieus neemt, je vanzelf ook uitkomt bij criminele activiteiten.

Jaarrapportage aanpak ondermijning Peelland 2021

41

1. PIT-acties zijn in 2021 vol voortgezet

Zoals we al in de jaarrapportage ‘Bovenop de onder­ wereld 2020’ hadden aangegeven, zijn we met het PIT ook in 2021 vol doorgegaan. Immers, over­ treders laten zich niet tegenhouden door corona. Dit is allereerst terug te zien in het aantal acties het afgelopen jaar. 46 stuks in 2021, terwijl dit er in 2020 32 waren en in 2019 29. Het afgelopen jaar heeft de stijging in het aantal acties dus stevig doorgezet. Hierbij speelt een rol dat in 2020 de acties toch nog deels vanwege corona waren uitgesteld. Het afgelopen jaar heeft het PIT ‘haar gezicht’ op een groot aantal thema’s en met verschillende partners veel buiten laten zien. Zo is in de cijfers terug te zien dat in 2021 relatief veel controles in het kader van prostitutie, milieu en overlast (zie HHK Leenderbos) zijn uitgevoerd. Prostitutie is een nieuw thema binnen de aanpak, waarvoor in 2021 -door te doen- een werkwijze is ontwikkeld. Het PIT ontwikkelt zich op deze wijze organisch door; het PIT wordt ingezet op die problematiek, die op dat moment de meeste prioriteit vraagt. Aan de brede range aan overtredingen waar het PIT ook dit jaar op

2. Evaluatie van 5 jaar PIT-samenwerking

In de evaluatie – uitgevoerd door organisatie­ adviesbureau Hiemstra & De Vries – was het doel om allereerst scherp inzicht te krijgen in succes­ factoren en mogelijke verbeterpunten voor door­ ontwikkeling van het PIT. Ook hier weer: wat moeten we vasthouden en waar hebben we te vernieuwen? In de evaluatie stond daarbij de maatschappelijke opgave waar het PIT voor aan de lat staat centraal. Wat telt, is dat de samenwerking, de aanpak en ‘last but not least’ de maatschappij waar de PIT-partners het voor doen, erop vooruit gaan. Ten slotte is in de evaluatie nadrukkelijk stilgestaan bij de werkzame bestanddelen van de PIT-samenwerking. Wat heb je met elkaar georganiseerd, waardoor het verschil kan worden gemaakt? Veelal gaat het hierbij om impliciet gedrag dat expliciet wordt gemaakt. Een dergelijke

42 Bovenop de onderwereld

gestuit is, zien we eveneens de brede inzetbaarheid – en daarmee meerwaarde – van het PIT terug. Of het nu gaat om onderzoek naar sociale zekerheidsfraude, inbeslagname van vals geld, of de inzet van de leerplichtambtenaar; PIT-acties zijn hiervan vaak het startpunt. Inmiddels is in elk basisteam in OostBrabant de kogel door de kerk voor het inrichten van een soortgelijk integraal interventieteam of hebben zij deze al ingericht. Vanuit Peelland is in het verlengde van deze ontwikkeling een vierwekelijks overleg vormgegeven met alle collega-coördinatoren van het DIT, KIT, MIT etc. Noord-Limburg en De Baronie zijn hierbij inmiddels ook aangesloten. Doel is vooral met elkaar één lerend netwerk te vormen en elkaar van ‘best practices’ te voorzien.

De volgende vijf succesfactoren van het PIT kwamen in de evaluatie naar voren: 1. Het PIT blinkt uit in actiegerichtheid: Het doen van controles en eropuit gaan staat centraal in het PIT. Het PIT wordt als het instrument gezien om doe-kracht of executiekracht te organiseren; 2. Het PIT zorgt voor zichtbare resultaten buiten: De meerwaarde van het PIT zit vooral in het samen bereiken van zichtbare resultaten in de buitenwereld;

4. Het bestuurlijk commitment voor het PIT is groot; 5. Het beeld van het PIT als een zichzelf versterkend ecosysteem: Het PIT zou een mechanisme in gang zetten van zichtbare successen wat zorgt voor vertrouwen in de overheid, wat leidt tot meer meldingsbereidheid enzovoorts.

3. Binnen het PIT-team is sprake van echte samenwerking: Het onderlinge vertrouwen is groot en de onderlinge lijnen zijn kort;

Het voorzien in voldoende afhandelingscapaciteit om de benodigde afwerking na PIT-acties te kunnen blijven uitvoeren, was ook afgelopen jaar een terugkerend punt van aandacht. Dit punt is ook nadrukkelijk teruggekomen in de evaluatie van het PIT, waarover in het hiernavolgende meer.

analyse biedt immers aanknopingspunten voor de ambitie om de PIT-samenwerking te bestendigen.

Wat betreft de werkzame bestanddelen van het PIT – oftewel ‘wat maakt nu dat je als PIT samen succesvol kan opereren? – kwamen onder meer de volgende aspecten uit de evaluatie naar boven:

Hoofdlijn van de evaluatie is dat PIT-partners het er unaniem over eens zijn dat het PIT moet worden voortgezet. Dat er kansen zijn voor doorontwikkeling beaamden ook alle bevraagden, waarbij men er tegelijkertijd vooral ook op beducht was dat de succesformule van het PIT behouden moet blijven. ‘Tel je zegeningen!’, was in dit opzicht een treffende terugkerende quote. De hoofdboodschap was ‘houd oog voor wat het PIT succesvol maakt én ben voorzichtig in het aanbevelen van veranderingen in de PIT-samenwerking. Het samen neerzetten van resultaten met impact buiten maakt het PIT vooral zo succesvol.’

1. De uitvoering staat echt centraal. Uitvoering in de zin van het oppakken van concrete signalen van overtreding van wettelijke en lokale regelgeving; dat is de ‘hardcore’ van het werk van het PIT. Hier wordt strak op gestuurd, zodat de uitvoeringspraktijk binnen de samenwerking centraal staat en blijft staan; 2. Focus op actiegerichtheid. Een terugkerende check-vraag binnen de samenwerking is; ‘En wat gaan we concreet doen?’ Vrijwel alle overleggen zijn gericht op actiedagen, voorbereiding van acties en de opvolging of evaluatie ervan; 3. Personen maken het PIT. Van het PIT maken mensen deel uit, die van aanpakken weten en wars zijn van de zogeheten ‘negen tot vijf-mentaliteit’. Ze zijn ondernemend en denken vanuit kansen;

4. ‘Ontkleurde’ aanjaagrol als motor. Centrale functies zijn georganiseerd die het collectieve belang, oftewel de gezamenlijke maatschappelijke opgave, vertegenwoordigen (en dus niet vanuit de afzonderlijke organisatiebelangen). Een dergelijke ‘ontkleurde’ aanjaagrol expliciet organiseren, biedt het ticket om steeds scherp hierop te sturen; 5. Zichtbaar maken van successen. Zichtbare actie zorgt voor olievlekwerking binnen de operatie; successen smaken naar meer. Communicatie werkt informerend én motiverend; voor de mensen in de uitvoering is duidelijk dat hetgeen zij doen ertoe doet. En een heldere boodschap aan de mogelijke overtreder: bij misstanden wordt ingegrepen.

Jaarrapportage aanpak ondermijning Peelland 2021

43

En ten slotte kwamen onder meer de volgende verbeterpunten voor een toekomstbestendig PIT uit de evaluatie in beeld: 1. Voer vaker het collectieve gesprek over door­ ontwikkeling van het PIT: actie én reflectie. Binnen het PIT is het collectieve gesprek stevig georganiseerd op de uitvoering. Er is nog winst te behalen in het verbreden van dit collectieve gesprek, bijvoorbeeld naar het niveau van de bestuurders mét focus op de meer beleidsmatige en strategische koers van de PIT-samenwerking; 2. Baken samen af waar het PIT nu echt van is en organiseer die afbakening. Het PIT is gericht op bestuurlijke handhaving, maar in de praktijk zien we dat dit zowel intern als extern nogal eens anders wordt beleefd; 3. Organiseer de juridische ondersteuning voor het PIT steviger en meer centraal. Partners van het PIT kunnen nu bij juridische vragen te raden gaan bij juristen van de eigen organisaties. Het heeft de voorkeur om een meer centrale vaste juridische vraagbaak voor het PIT te organiseren; 4. Houd veiligheid van de medewerkers blijvend op de agenda. De veiligheid van medewerkers van het PIT is reeds een belangrijk aandachtspunt. Een punt dat blijvende aandacht verdient;

5. Organiseer de opvolging van acties, oftewel de executiekracht, steviger. De afspraak binnen het PIT is dat zaken worden opgevolgd en helemaal uitgelopen. Kort gezegd: ‘oppakken is afmaken’. De executiekracht staat echter nogal eens onder druk. Opvolging en executie van PIT-acties kan erg tijdrovend en capaciteitsintensief zijn. En vandaar als actiepunt naar de toekomst toe om hier nadrukkelijker iets op te gaan organiseren. In 2022 gaat het PIT aan de slag met deze aan­­ bevelingen.

ILLEGALE HUISVESTING ARBEIDSMIGRANTEN GEMERTBAKEL: KIND OVERDAG ALLEEN GELATEN

GROOTSCHEEPSE CONTROLE­ ACTIE IN BUITENGEBIED LAARBEEK LEVERT NAAST MISSTANDEN OOK GOEDE GESPREKKEN OP

GEMERT-BAKEL – Bij een illegale huisvesting is Gemert-Bakel is een kind aangetroffen dat overdag alleen thuis is en niet naar school gaat. Het Peelland Interventie Team (PIT) controleerde op dinsdagavond 23 februari twee locaties in de gemeente GemertBakel. Daarbij trof het PIT in beide woningen arbeidsmigranten aan, die illegaal worden gehuisvest.

LAARBEEK - Hennepplanten tussen de maïs, afvaldumping, stroperij, illegaal vuurwerk, een tent waarin wordt geslapen: het zijn enkele van de misstanden die een grootscheepse controleactie gisteren in het buitengebied van Laarbeek heeft opgeleverd. Maar de grootste winst zit hem dit keer in de gesprekken met de bewoners zelf.

24 februari 2021 Bron: www.gemeeuwsblad.nl/...

21 oktober 2021 Bron: www.ed.nl/...

De bewoners staan niet ingeschreven in de Basisregistratie Personen. Op een locatie is de bewoning is in strijd met het bestemmingsplan en er is geen vergunning aangevraagd om hier arbeidsmigranten te mogen huisvesten. Op de andere locatie is een vergunning voor logies, maar is sprake van kamerbewoning. Verder onderzoek naar de situatie volgt.

De politie heeft op 33 adressen buiten de vier kernen van Laarbeek aangeklopt. Niet om te controleren of er iets loos is, enkel om een praatje te maken. Juist omdat... "We zijn aangenaam verrast. Het merendeel van de mensen is buitenge­woon toeganke­lijk voor een dialoog." Frank van der Meijden, burgemeester Laarbeek

3. Herijking van het PIT-convenant

Parallel aan de evaluatie van de PIT-samenwerking is het PIT-convenant juridisch herijkt en in overeenstemming gebracht met o.a. de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) door juridisch experts van de betrokken partners, die aan het PIT zijn verbonden. Fundamentele inhoudelijke aanpassingen bleken uit de evaluatie niet nodig. De geldigheid van het nieuwe convenant is gekoppeld aan één bestuurs­periode van vier jaar; na deze periode volgt weer een onafhankelijke evaluatie. Het nieuwe convenant wordt in januari 2022 ondertekend.

44 Bovenop de onderwereld

Jaarrapportage aanpak ondermijning Peelland 2021

45

OVERTREDINGEN/INTERVENTIES

 AANTAL ACTIES PER GEMEENTE ASTEN

DEURNE

GEMERTBAKEL

HELMOND

LAARBEEK

SOMEREN

TOTAAL

2019

4

6

2

8

5

4

29

2020

2

3

4

11

6

6

32

2021

7

8

8

25

6

4

46

 TYPE OBJECTEN BEZOCHT Bedrijven

61

Controleposten

2

Woningen

53

Bospercelen

2

Verzamelgebouwen opslagboxen/loodsen

16

Recreatiepark

1

Cardates/openbare weg

6

Hondenkennel

1

Hotels

4

Spa/sauna

1

 AANTAL ACTIES PER THEMA IN 2021









Prostitutie

HHK familieaanpak

Arbeidsmigranten

Opslaglocaties/ loodsen

13

8

5

5



b

Overige Buitengebied (overlast/ (dieren­fraude) welzijn, hondenkennels, stallen) 11

8







Horeca

Recreatiepark

Industrieterrein

3

1

1

72x milieuovertreding (o.a. orde- en netheid, asbest, opslag vloeistoffen) 63x adresfraude 33x gebruik in strijd met het bestemmingsplan 29x activiteiten zonder de juiste vergunning (o.a. geen drank- en horecavergunning, prostitutie) 26x niet voldaan aan de brandveiligheidseisen 23x onderzoek sociale zekerheidsfraude 19x overtreding Wet Minimumloon 18x inzet hulpverleningstraject 12x nachtregister niet in orde 12x dierenwelzijn niet in orde (o.a. dieren geëuthanaseerd, niet voldaan aan 4 dagen-eis, niet voldaan aan hokverrijking) 11x informatie opgehaald voor groter onderzoek 8x niet voldaan aan de vergunningsvoorschrift (o.a. slijterij, leidinggevende niet aanwezig) 7x spoedeisende bestuursdwang toegepast o.b.v. brand gevaarlijke situatie (weg vrij gemaakt, rommel laten opruimen, kamer gesloten, brandmelders laten ophangen) 7x overtreding in het kader van bouwbesluit 7x staande houding wet vreemdeling 6x roken in bedrijf 4x Veilig Thuis-melding opgemaakt 4x autowrak verwijderd 4x hygiëne en voedselveiligheid niet op orde (winkels en bedrijven) 3x verdachten aangehouden 3x inbeslagname drugsgerelateerde goederen (o.a.

koolstoffilters) 3x inbeslagname namaakartikelen (kleding, zonnebrillen, parfum) 3x herwaardering woning 2x melding leerplichtambtenaar 2x boete betekend 2x illegale bouwwerken aangetroffen 2x aantreffen illegale medicijnen 1x inbeslagname verduisterd goed 1x inbeslagname gestolen voertuig 1x aanhouding i.v.m. openstaande boete 1x diefstal stroom 1x aantreffen gesignaleerd persoon (informatie gedeeld) 1x aanhouding i.v.m. openstaande zaken 1x inbeslagname illegaal vuurwerk (31,5 kg) 1x inbeslagname van diefstal afkomstige goederen (143 lampen) 1x overtreding Wet op de Kansspelen 1x onderzoek gechipte honden 1x overtreding Wet op de Accijns (490 sloffen illegale sigaretten ) 1x verboden bestrijdingsmiddel aangetroffen 1x inbeslagname vals geld (50 euro) 1x onvoldoende coronamaatregelen getroffen 1x inbeslagname softdrugs (100 gram hennep) 1x inbeslagname grondstoffen (PMK) € 2.700,00 inbeslaggenomen

 PIT CASUSSEN PER GEMEENTE OP 31-12-2021 Asten Nieuwe casussen Lopende casussen Afgeronde casussen Project in voorbereiding

8 6 10 1

Deurne Nieuwe casussen Lopende casussen Afgeronde casussen Project in voorbereiding

11 10 12 2

Gemert-Bakel Nieuwe casussen Lopende casussen Afgeronde casussen Project in voorbereiding

6 7 6 1

Helmond Nieuwe casussen Lopende casussen Afgeronde casussen Project in voorbereiding

29 16 28 3

Laarbeek Nieuwe casussen Lopende casussen Afgeronde casussen Project in voorbereiding

7 7 8 1

Someren Nieuwe casussen Lopende casussen Afgeronde casussen Project in voorbereiding

8 14 9 2

401 overtredingen 46 Bovenop de onderwereld

Jaarrapportage aanpak ondermijning Peelland 2021

47

 RESULTATEN PER ORGANISATIE Gemeenten 46 acties aanwezig (gemeenten) 19 acties aanwezig ODZOB (Omgevingsdienst Zuidoost Brabant) 53x bleken na her-controles de overtredingen (o.a. milieu, strijdigheid bestemmingsplan en asbest) ongedaan gemaakt 33x personen uitgeschreven, 29 personen ingeschreven 14x informatie opgehaald voor een groter onderzoek 12x melding gedaan bij woningbouwvereniging 12x boete nachtregister ( € 1.800,00) 18x werd een hulpverleningstraject opgestart 23x waarschuwing illegale prostitutie 5x waarschuwing verstuurd niet voldaan aan vergunnings voorschrift 8x werden directe maatregelen getroffen o.g.v. spoedeisende bestuursdwang (kamer gesloten, branddetectie geplaatst) 6x informatie verstrekt i.r.t. ondermijning 3x directe maatregelen getroffen (onderneming gesloten) 3x sluiting o.g.v. Damocles (perceel, loodsen en bijgebouwen) 3x Veilig Thuis-melding opgemaakt 3x werd de huurovereenkomst beëindigd (panden leeg) 1x object verkocht 1x werd de vergunning ingetrokken 3x vergunning verleend 1x illegale bouw afgebroken 1x bouwwerkzaamheden gestopt 1x last onder dwangsom opgelegd Toezicht en Handhaving (Boa’s) 1x actie aanwezig 8x autowrak voorzien van sticker 4x autowrak weg laten slepen Senzer (sociale zekerheid) 20 acties aanwezig 23x onderzoeken 6x uitkeringen beëindigd en € 6.428,70 teruggevorderd 3x uitkeringen beëindigd i.v.m.

uitstroom naar werk 1x uitkering beëindigd i.v.m. uitstroom 2x waarschuwing boete 3x aanvraag uitkering afgewezen 1x TOZO aanvraag afgewezen 1x heronderzoek opgestart Diverse zaken nog in onderzoek

VRBZO (Veiligheidsregio Brabant Zuid-Oost) 14 acties aanwezig 4x geadviseerd om directe maatregelen te treffen o.g.v. spoedeisende bestuursdwang (branddetectie geplaatst, weg vrij gemaakt) 2x geadviseerd om objecten direct te sluiten i.v.m. brandgevaar (o.g.v. spoedeisende bestuursdwang) 9x bleek na controle de brandveiligheidseis (brandblussers aanwezig / gekeurd) in orde te zijn Politie (incl. AVIM: afdeling vreemdelingen, identificatie en mensenhandel) 30 acties aanwezig (basisteam) 5 acties aanwezig (AVIM) 7x staande houding Wet Vreemdelingen 5x proces-verbaal opgemaakt (Opiumwet, diefstal) 3x verdachten aangehouden (Opiumwet) 2x bestuurlijke rapportages opgemaakt 2x inbeslagname vervalste merkartikelen (kleding, zonnebrillen, parfum) 2x afstand getekend door verdachte en goederen vernietigd 2x boete betekend 1x aantreffen gesignaleerd persoon 1x aanhouding i.v.m.

openstaande zaken 1x inbeslagname koolstoffilter 1x inbeslagname 100 gram hennep 1x inbeslagname grondstof PMK 1x inbeslagname vals geld (€ 50,00) 1x inbeslagname € 2700,00 1x inbeslagname illegaal vuurwerk (31 kg) 1x inbeslagname voertuig van diefstal afkomstig 1x inbeslagname verduisterd goed 1x inbeslagname lampen van diefstal afkomstig (143 stuks) 1x zaak nog in onderzoek 1x inbeslagname en vernietiging kentekenplaat 1x Veilig Thuis-melding opgemaakt 1x waarschuwing illegaal bestrijdingsmiddel 1x in werking zijnde hennepkwekerij aangetroffen n.a.v. PIT controle

ISZW (Inspectie Sociale Zaken en Werkgelegenheid arbeidsmarktfraude) 3 actie aanwezig 23x onderzoek overtreding WAV (Wet Arbeid Vreemdelingen) 23x onderzoek overtreding WML (Wet Minimum Loon) 23x boeterapport overtreding ATW (Arbeidstijden Wet) NVWA (Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit) 3 acties aanwezig 4x hygiëne niet op orde (o.a. vuile apparatuur, vuile bedrijfsruimte, koeling niet in orde, ongedierte) 3x waarschuwing uitgevaardigd (o.a. hygiëne niet in orde, roken op de werkplek) 2x boeterapport opgelegd 2x onderzoek dierenwelzijn 1x waarschuwing uitgevaardigd (illegaal bestrijdingsmiddel) Enexis (netwerkbeheerder gas en elektriciteit) 4 acties aanwezig 1x aangifte gedaan diefstal van elektriciteit (manipulatie elektriciteitsmeter) 1x wordt schadebedrag in rekening gebracht (bedrag is nog in onderzoek)

LID (Landelijke Inspectiedienst Dierenbescherming) 3 acties aanwezig 4x waarschuwing dierenwelzijn 1x wordt een locatie n.a.v. de aangetroffen situatie gemonitord Belastingdienst en Douane (aangesloten o.b.v. eigen bevoegdheid) 4 acties aanwezig 1x overtreding Wet op de Accijns (490 sloffen illegale sigaretten inbeslaggenomen) 1x naheffing en boete opgelegd (€ 38.772,00) BSOB (Belastingsamenwerking Oost – Brabant) 4 acties aanwezig 6x aanslag opgelegd 10x Toeristenbelasting (€ 20.000,00 (indicatief)) 2x herwaardering woning (WOZ waarde, lastenstijging € 4.000,00) GR Peelgemeenten 1 actie aanwezig 1x locatie in onderzoek

TOTAAL BEDRAG € 73.700,70

TOTAAL € 6.428,70

48 Bovenop de onderwereld

Jaarrapportage aanpak ondermijning Peelland 2021

49

 BOVENOP DE ONDERWERELD JAARRAPPORTAGE AANPAK ONDERMIJNING PEELLAND 2021 JANUARI 2022