Bijlage - Jaarstukken 2022

I

AR

WMO en sociale wijkteams

580

V

I

AR

WMO en sociale wijkteams

175

V

Huishoudelijke ondersteuning (zie wijken algemeen) Beschermd wonen (zie wijken algemeen)

I

BR

WMO en sociale wijkteams

50

V

Doelgroepenvervoer (zie wijken algemeen)

I

AR

Teams Leefomgeving Mobiliteit

Openbare ruimte

130

V

Programma groot onderhoud Wegen (zie wijken algemeen)

I

BR

Onderwijs

Kansengelijkheid

77

V

Regionale aanpak Voortijdig schoolverlaten (VSV) en RMC (zie wijken algemeen)

I

AR

Groen en klimaatadaptie in de stad

Openbare ruimte

24

V

Programma onderhoud Groen en Spelen (zie wijken algemeen)

I

BR

Schulddienstverlening

Kansengelijkheid

18

V

Schulddienstverlening (zie wijken algemeen)

I

AR

Welzijn

Meedoen

18

V

I

AR

Welzijn

Meedoen

31

V

Stichting Welzijn Ouderen Arnhem (zie wijken algemeen) Opvoeden en opgroeien (zie wijken algemeen)

I

AR

20

Onderwijs

Kansengelijkheid

-35

N

Onderwijs achterstandenbeleid - OAB (zie wijken algemeen)

I

AR

Werk en Inkomen

Kansengelijkheid

-189

N

Re-integratiebudget (zie wijken algemeen)

I

AR

Armoedebeleid

Kansengelijkheid

-300

N

Armoederegelingen en Energietoeslag (zie wijken algemeen)

I

AR

-77

N

-77

N

Regionale aanpak Voortijdig schoolverlaten (VSV) en RMC (zie wijken algemeen)

I

AR

191

V

Kansengelijkheid

345

V

Energiearmoedefonds (zie wijken algemeen)

I

BR

Groen en klimaatadaptie in de stad

Openbare ruimte

-24

N

Programma onderhoud Groen en Spelen (zie wijken algemeen)

I

BR

Mobiliteit

Openbare ruimte

-130

N

Programma groot onderhoud Wegen (zie wijken algemeen)

I

BR

Baten Sociale wijkteams Teams Leefomgeving Onderwijs

Kansengelijkheid

Toevoegingen aan reserves Sociale wijkteams Teams Leefomgeving Armoedebeleid

Onttrekkingen aan reserves

0

Sociale wijkteams Teams Leefomgeving

21

Noordwest

afbeelding Noordwest

In het wijkprogramma Noordwest bevinden zich de wijken Klarendal, Burgemeesterswijk/ Hoogkamp, Schaarsbergen en omgeving, Sint Marten/ Sonsbeekkwartier, Heijenoord en Lombok, Hoogstede/Klingelbeek en omgeving.

Wat wilden we bereiken en wat hebben we gedaan Thema's

Doelen

Inspanningen

Meedoen Ontmoetingsplekken zijn vraagbaak in de wijk Meer mensen kennen de buurthuizen en maken er gebruik van. Inspanningen 2022 Het team Leefomgeving faciliteert alle buurthuizen in de wijk. In de wijken Klarendal en Sint Marten Sonsbeek hebben we bewonersondersteuning de opdracht gegeven om met een plan te komen hoe we activiteiten die in de buurthuizen georganiseerd worden beter bekendmaken zodat meer inwoners er gebruik van maken. We zijn gestart in Klarendal / Sint Marten. Versterken sociale netwerken en inzicht in voorzieningen in de wijk De netwerkpartners in de wijken kennen elkaar en weten elkaar te vinden.

22

Inspanningen 2022 Het team Leefomgeving organiseert periodiek een sociale tafel. Vanuit dit overleg is een gebiedsagenda armoede, schulden en participatie ontwikkeld. Dit is een integraal plan opgesteld met het Sociale wijkteam Arnhem en gebiedsteam Werk en Inkomen. Aan het overleg nemen Rijnstad en Stichting Welzijn Ouderen Arnhem (SWOA) vanaf het najaar 2022 ook deel. Op de agenda staat het onderwerp ‘samenhangend aanbod van voorliggende voorzieningen’ permanent op de agenda. Naast het Sociale Wijkteam, is ook het gebiedsteam Werk & Inkomen op verzoek van het team Leefomgeving in de wijk gaan werken. Het team Leefomgeving heeft het initiatief genomen de verschillende wijkinitiatieven van Sint Marten Sonsbeek en Klarendal bij elkaar te brengen. De organisatoren van de verschillende wijkinitiatieven zijn bij elkaar op bezoek geweest (‘kijkje in de keuken’) en hebben eendrachtig samengewerkt naar een brede activiteit in december onder de naam ‘warme winterroute’. De activiteiten voor 2023 zijn gebundeld in een speciaal boekje dat bij alle inwoners van deze twee wijken wordt bezorgd. Ondersteuning ontmoetingsplekken We faciliteren de buurthuizen na de doorstart na corona. Inspanningen 2022 Het team Leefomgeving onderhoudt nauw contact met de buurthuizen. We hebben hen gestimuleerd mee te doen met het proces Arnhemse Buurthuizen Visie.

De visie is gebaseerd op cocreatie, een vorm van samenwerken waarbij alle deelnemers (buurthuizen, bewoners, gemeente en andere maatschappelijke partners) invloed hebben op het proces en op het resultaat daarvan. De visie is door de gezamenlijke buurthuizen in oktober 2022 aangeboden aan het college van B&W en aan de gemeenteraad. Aansluiten bij de behoefte van jongeren aan voorzieningen in de wijk Meer kinderen uit de doelgroep hebben (sociale) activiteiten naast school. Inspanningen 2022 Team leefomgeving financiert de huiswerkclub, een gezamenlijk initiatief van basisschool Kunstrijk, Sportbedrijf, Sociale wijkteam en Rijnstad. De huiswerkclub is gericht op kinderen van 4-12 jaar. Team Leefomgeving is gestart met een stuurgroep om ook op strategisch niveau met de partners beter in te kunnen spelen op (stedelijke en landelijke) ontwikkelingen zoals de pedagogische wijk binnen de Arnhem-Oost aanpak. Verbetering sociaal-economische situatie van gezinnen Meer gezinnen met een bijstandsuitkering maken gebruik van alle voorzieningen die er zijn voor de kinderen. Inspanningen 2022 Team leefomgeving heeft opdracht gegeven aan Sociale wijkteam Arnhem en gebiedsteam Werk en Inkomen om voor gezinnen met kinderen een integraal plan op te stellen.

Kansengelijkheid Meer ontplooiingskansen voor kinderen die extra ondersteuning nodig hebben waaronder het verminderen overgewicht van kinderen. Kinderen in de wijk Klarendal die dat nodig hebben krijgen een naschools programma aangeboden via de huiswerkclub. Inspanningen 2022 Het team Leefomgeving financiert de huiswerkclub, een gezamenlijk initiatief van basisschool Kunstrijk, Sportbedrijf, Sociale wijkteam en Rijnstad. De huiswerkclub is gericht op kinderen van 4-12 jaar. We zijn gestart met een stuurgroep om ook op strategisch niveau met de partners beter in te kunnen spelen op (stedelijke en landelijke) ontwikkelingen zoals de pedagogische wijk binnen de Arnhem-Oost aanpak. Openbare Ruimte Tijdig in gesprek met bewoners bij plannen en besluiten in de openbare ruimte Bij herinrichtingen in de openbare ruimte willen we dat inwoners tijdig kunnen participeren. Inspanningen 2022 Dit jaar hebben we met name gewerkt aan de (her)inrichting van het Graaf Ottoplein en Rosorum. Beide projecten lopen nog door in 2023. Ook zijn we gestart met een ontwerp voor vergroening en herininrichting van het Peterplein in Klarendal waarbij omwonenden intensief zijn bevraagd over hun ideeën en wensen.

23

Veiligheid Bewoners hebben minder last van gevoelens van onveiligheid Bewoners ervaren minder overlast van gebruik en verkoop van drugs op straat. Inspanningen 2022 Met diverse partners werken we intensief samen binnen het wijkveiligheidsoverleg. Vanuit aanpak Steenstraat Hommelseweg is een aparte aanpak voor de Hommelseweg en Sonsbeeksingel voorbereid.

Wat heeft het gekost Rekening 2021

Begroting 2022 Primitief

Definitief

Rekening 2022

Afwijking

Bedragen x € 1.000

Middelen Lasten

28.383

29.295

32.676

31.402

Baten

1.941

1.792

1.871

1.906

35

-26.442

-27.503

-30.805

-29.497

1.309

Toevoegingen aan reserves

229

102

747

512

235

Onttrekkingen aan reserves

513

50

519

894

375

Saldo toevoegingen en onttrekkingen

283

-52

-229

381

610

-26.158

-27.555

-31.034

-29.115

1.919

Saldo lasten en baten

Gerealiseerd resultaat

1.274

Toelichting financiële afwijkingen Hieronder worden de grootste afwijkingen tussen de Begroting 2022 en rekening verklaard. Onderwerp

Thema

V/N

Totale

Toelichting

I/S

afwijking

AR/ BR

(x €1.000) Lasten

1.308

V

Sociale wijkteams Jeugdzorg

630

V

Jeugdzorg (zie wijken algemeen)

I

AR

WMO en sociale wijkteams

535

V

I

AR

WMO en sociale wijkteams

525

V

Huishoudelijke ondersteuning (zie wijken algemeen) Beschermd wonen (zie wijken algemeen)

I

BR

WMO en sociale wijkteams

170

V

I

AR

WMO en sociale wijkteams

40

V

WMO (groeps)begeleiding en activerend werk (zie wijken algemeen) Doelgroepenvervoer (zie wijken algemeen)

I

AR

Teams Leefomgeving Onderwijs

Kansengelijkheid

37

V

Regionale aanpak Voortijdig schoolverlaten (VSV) en RMC (zie wijken algemeen)

I

AR

Welzijn

Meedoen

37

V

I

AR

Groen en klimaatadaptie in de stad

Openbare ruimte

34

V

Stichting Welzijn Ouderen Arnhem (zie wijken algemeen) Programma onderhoud Groen en Spelen (zie wijken algemeen)

I

BR

Schulddienstverlening

Kansengelijkheid

16

V

Schulddienstverlening (zie wijken algemeen)

I

AR

Welzijn

Meedoen

14

V

Opvoeden en opgroeien (zie wijken algemeen)

I

AR

Werk en Inkomen

Kansengelijkheid

-31

N

Re-integratiebudget (zie wijken algemeen)

I

AR

Onderwijs

Kansengelijkheid

-132

N

Onderwijs achterstandenbeleid - OAB (zie wijken algemeen)

I

AR

24

Armoedebeleid

Kansengelijkheid

-260

N

Armoederegelingen en Energietoeslag (zie wijken algemeen)

I

AR

Mobiliteit

Openbare ruimte

-307

N

Programma groot onderhoud Wegen (zie wijken algemeen)

I

BR

-37

N

-37

N

Regionale aanpak Voortijdig schoolverlaten (VSV) en RMC (zie wijken algemeen)

I

AR

265

V

Kansengelijkheid

299

V

Energiearmoedefonds (zie wijken algemeen)

I

BR

Openbare ruimte

-34

N

Programma onderhoud Groen en Spelen (zie wijken algemeen)

I

BR

307

V

307

N

Programma groot onderhoud Wegen (zie wijken algemeen)

I

BR

Baten Sociale wijkteams Teams Leefomgeving Onderwijs

Kansengelijkheid

Toevoegingen aan reserves Sociale wijkteams Teams Leefomgeving Armoedebeleid Groen en klimaatadaptie in de stad

Onttrekkingen aan reserves Sociale wijkteams Teams Leefomgeving Mobiliteit

Openbare ruimte

25

Noordoost

afbeelding Noordoost

In het wijkprogramma Noordoost bevinden zich de wijken Geitenkamp, Monnikenhuizen, Velperweg e.o., Alteveer en Cranevelt.

Wat wilden we bereiken en wat hebben we gedaan Thema's

Doelen

Inspanningen

Meedoen Meer bewoners zijn sociaal zelfredzaam Recent is in Plattenburg een ontmoetingsplek gerealiseerd voor de inwoners van Velperweg e.o. Hierdoor is het aantal ontmoetingsplekken in Noord-oost qua spreiding op orde. Voor jongeren 12+ in gebied Geitenkamp is besloten om niet verder te gaan met Rijnstad als aanbieder van het jongerenwerk. Voor 2023 komt er een nieuwe aanbieder. De inzet is om de Sperwer als locatie hiervoor te behouden. Voor jongeren 12+ in Alteveer/Cranevelt wordt een mobiele ontmoetingsplek (MOP) gerealiseerd (2023) in samenwerking met Rijnstad en het Sportbedrijf. Inspanningen 2022 Ondersteuning van initiatieven zoals hierboven genoemd, is een jaarlijks terugkerend proces middels gebruikersoverleggen, die wij bijwonen. Hierin wordt gekeken naar behoefte, bezetting en exploitatie.

26

Meer bewoners participeren in de vorm van (vrijwilligers)werk In de Vlindertuin zijn nieuwe ateliers gecreëerd. Hiervoor worden sociaal ondernemers en kunstenaars geworven, de werving van sociaal ondernemers vraagt nog extra aandacht. Het lukt de huidige beheerder (SLAK) onvoldoende om sociaal ondernemers te vinden en te binden aan de Vlindertuin waardoor participatie van inwoners onvoldoende van de grond komt. Ook heeft de huidige beheerder aangegeven de exploitatie niet rond te krijgen. Naar bovenstaande is onderzoek uitgevoerd. In 2023 wordt bepaald hoe verder wordt gegaan. De gebiedsagenda met het Sociaal wijkteam en Werk en Inkomen is opgesteld. De uitvoering vraagt aandacht, maar dit zien we met vertrouwen tegemoet nu de teams weer compleet zijn (van beide organisaties). Inspanningen 2022 

 

Er is ingezet op het versterken van de identiteit van de Vlindertuin, door middel van inzet van een projectleider die samen met de Vlindertuinders een visie heeft opgesteld wat de gezamenlijke meerwaarde is voor de wijk (gezamenlijke website, meerdere open dagen voor de wijk etc.). Wijkprogrammering Vlindertuin vraagt aandacht. De gebiedsagenda is opgesteld, waarin gezamenlijke doelen en acties zijn bepaald. De tweede training Eigen-Wijs is niet doorgegaan in verband met te weinig aanmeldingen. Voor komende jaar wordt een samenwerking aangegaan met het gebied Noord-West, we hopen dat dit meer deelnemers gaat opleveren.

De zelfstandigheid en zelfredzaamheid van bewoners is vergroot Mobility mentoring is gestart in de Geitenkamp. Door het grote succes wordt deze methodiek niet alleen meer in Geitenkamp ingezet, maar is deze nu stedelijk geborgd. Inspanningen 2022 De pilot Social Coin is uitgevoerd en er is geconcludeerd dat het te arbeidsintensief is ten opzichte van het aantal aanmeldingen. Kansengelijkheid Meer kinderen hebben de mogelijkheid om hun talent te ontdekken en te ontwikkelen Het uitvoeringsprogramma verlengde leertijd is in uitvoering. In samenwerking met Rijnstad, Sportbedrijf, Rozet en de Witte Vlinder wordt het naschools programma uitgevoerd met sport, muziek en cultuur. VGGM bezoekt na 18 maanden gezinnen, waarbij er een goed beeld is van de thuissituatie. Daarbij wordt gestimuleerd tijdens de bezoeken, om meer gebruik te maken van voorschoolse voorzieningen. In samenwerking met het Sportbedrijf is op de Rommelkist een pedagogisch medewerker aangesteld. Deze zorgt voor een veiliger speelklimaat in en rondom de Rommelkist en draagt zorg voor traint ook andere collega's in de wijk op dit onderwerp. Inspanningen 2022 Jaarlijks uitvoeringsprogramma Kansrijk Opgroeien is in samenwerking met het wijknetwerk van basisscholen, jeugdverpleegkundigen, sportbedrijf Arnhem, Rijnstad, Rozet en het Sociaal wijkteam gerealiseerd.

Dit coördineert het Team Leefomgeving en dit stemt gezamenlijk af wat er wordt aangevraagd. Op de Rommelkist is vanaf 1 januari 2022 een pedagogisch medewerker aangetrokken als eerste stap om het pedagogisch klimaat op de Rommelkist te vergroten, meer vrijwilligers aan de Rommelkist te verbinden en de Rommelkist toegankelijker en aantrekkelijker te maken voor een grotere doelgroep. Dit wordt uitgevoerd door Sportbedrijf. Het team Leefomgeving is opdrachtgever. Noord-Oost Academy is gestopt wegens te weinig animo vanuit de vijf scholen in het gebied (dit was een initiatief vanuit de scholen). Vanuit het team Leefomgeving is besloten hier geen verdere inspanning op uit te voeren en de focus te verleggen naar kansrijkere projecten/uitdagingen. Met de (18 maanden) huisbezoeken van VGGM wordt achter de voordeur veel gezien en gehoord. Of dit leidt tot meer gebruik van het peuterspeelzaalwerk is nog onvoldoende in beeld. De insteek is om hierdoor ook te stimuleren om meer gebruik te maken van voorschoolse voorzieningen. Dit heeft geleid tot de aanvraag van een extra speelmorgen. Gezondheid De sociaaleconomische gezondheidsverschillen in de wijk Geitenkamp worden kleiner Vanuit de WUR en HAN is er onderzoek gedaan naar kansen om deze uitdaging aan te pakken. We ondersteunen en adviseren hierin.

Er is een onderzoek uitgevoerd en een document aangeleverd wat inzicht geeft in waar de winst in de wijk ligt. Hier is een methodiek voor bepaald. 27

Inspanningen 2022 Er zijn twee watertappunten gerealiseerd. Het derde kon niet worden gerealiseerd op de geplande locatie in verband met hoogteverschillen. Het experimenteren met gezondheidschecks loopt. Dit onderzoek is wel afhankelijk van de beschikbaarheid van studenten die dit uitvoeren. Het programma 2Diabeat loopt. Het onderzoek door de WUR naar vergroening wijk en gezondheid is afgerond. De eindpresentatie vindt plaats in maart 2023. Openbare ruimte De wijk Geitenkamp is klimaatbestendiger De rioolvervanging in Geitenkamp is zo goed als afgerond. Acties vanuit het team Leefomgeving zijn gerealiseerd. Mede door de inzet van schatgravers hebben we tijdens het openliggen van de straten veel bewoners kunnen spreken. Dit hebben we meegenomen in de aanpak voor energiemaatregelen, vergroenen van de tuinen en het terugbrengen van de ligusterhagen. In september 2023 wordt een afsluitend feest georganiseerd. Inspanningen 2022 In samenwerking met de corporaties hebben we de inwoners enthousiast gemaakt om de boomspiegels te verfraaien en zelf te onderhouden, de tuinen te vergroenen en zelf ligusterhagen terug te plaatsen. Bij woonmutaties worden meteen nieuwe hagen geplaatst in afstemming met de corporatie. Voor het regenreservoir wordt nog een geschikte locatie gezocht, maar het is al wel gereed om te plaatsen.

Minder wateroverlast In het icoonproject Beekdal zal in 2023 aandacht zijn voor de waterberging in Beekdal. Daarnaast wordt in de plannen voor herinrichting Velperweg rekening gehouden met de waterbeheersing. De rol van het team Leefomgeving zit vooral in het participatietraject. Er is nauw contact met de bewoners via een projectgroep bestaande uit bewoners en professionals. De projectleider van deze ontwikkeling neemt hierdoor de geluiden van de bewoners mee. Inspanningen 2022 In samenwerking met de initiatiefgroep Beek op de Paasberg is een bevindingenrapportage opgeleverd. Een schoner Geitenkamp De opschoondagen in samenwerking met bewoners, corporaties en gemeente zijn een succes en zullen jaarlijks terugkeren. Dit project wordt getrokken door de bewoners zelf. Wij zorgen voor de contacten, faciliteren de containers en de afstemming met de wijk. De wijkconciërges dragen ook bij aan een schonere Geitenkamp. Zij maken meldingen en ruimen waar het kan zelf op. Wijkconciërges bieden ook hand en spandiensten aan bij mensen die hulpbehoevend zijn. De problematiek rondom de containers en het dumpen van grofvuil wordt stedelijk opgepakt in samenwerking met de werkgroep Afval. Inspanningen 2022 De acties rondom een schonere Geitenkamp worden niet meer wijkgericht opgepakt, besloten is om dit met een stedelijke klantborgdgroep op te pakken.

Team Leefomgeving is hierin vertegenwoordigd. Wonen Plattenburg wordt leefbaarder Veel van de zorgen worden door het team Leefomgeving intern onder de aandacht gebracht. De acties en reacties worden tijdens bewonersoverleggen teruggekoppeld. In het Wijkprogramma 2023 worden de zorgen en de acties erop opgenomen. Wat veel invloed heeft op de huidige leefbaarheid van de wijk Plattenburg is de toepassing van de Wet voorkeursrecht gemeenten op de Schaapsdrift. Dit vraagt veel extra tijd en aandacht. Het team Leefomgeving stelt zich luisterend op en probeert hierin de participatierichtlijnen te volgen. We kunnen concluderen dat de interventies vanuit welzijn die veelal plaatsvinden op de Geitenkamp, ook in Plattenburg meer nodig worden. We zijn bezig met de realisatie.

28

Inspanningen 2022 Met inwoners van Plattenburg wordt periodiek bekeken en besproken welke acties er nodig zijn om de leefbaarheid te vergroten. De komst van initiatief Moes in de wijk en van de wijkconciërges is hier een voorbeeld van. Het team Leefomgeving begeleidt in de participatie en in de verbinding tussen bewonersbijeenkomsten en kernorganisatie. Inmiddels is de wijkwethouder bij de verschillende wijken langs geweest en heeft een goed beeld kunnen krijgen van de diversiteit in wijken. De wijk Geitenkamp wordt vitaler Op meerdere fronten zetten wij in op het verhogen van de vitaliteit van de Geitenkamp. Zowel op individueel niveau als op wijkniveau. Bijvoorbeeld:  Door de instroom van nieuwe huurders via corporaties te reguleren proberen we invloed uit te oefenen op de leefbaarheid van de hotspots.  De HAN en Rijn IJssel starten een onderzoek naar de belangrijkste handvatten en knoppen voor de wijk de Geitenkamp om de vitaliteit van inwoners in deze wijk te bevorderen.  Het taalhuis is gerealiseerd.  Het gezondheidshuis is gerealiseerd.  Samen met bewoners is besloten om een beweegtuin te realiseren in de wijk de Geitenkamp. Deze wordt in 2023 verder uitgewerkt en mogelijk gerealiseerd.

 Er is een nieuw ontwerp voor de Rommelkist om de speelplek aantrekkelijker en toegankelijker te maken en om meer uitdaging voor kinderen in de leeftijd bovenbouw basisschool te creëren. Inspanningen 2022 In de hotspotgebieden van de Geitenkamp wordt de instroom van nieuwe inwoners gereguleerd (door Vivare, VHV en Portaal). We zien dat dit een positief effect heeft in de meeste straten. Er zijn minder meldingen van woonoverlast. Wijkeconomie Bruisender marktplein Geitenkamp Een eerste noodzakelijke stap in het bruisender maken van het marktplein is het vergroten van de huidige supermarkt. De eigenaar van het pand, Vivare (voor de aangrenzende panden) en de Coöp hebben gezamenlijk een ruimtestudie uitgevoerd, dat heeft geresulteerd in een ontwerp dat aan het college zou worden voorgelegd. De eigenaar van de supermarkt heeft het pand verkocht. In overleg met de nieuwe eigenaar wordt nu onderzocht hoe het ingezette traject kan worden gecontinueerd. Voor het marktplein is een nieuw ontwerp gemaakt, meer groen, betere op- en afrit, meer standplaatsen voor marktkramen. De uitvoering vindt plaatst in 2023 als het riool hier wordt vervangen. Inspanningen 2022 De ruimtestudie om de supermarkt te vergroten is gerealiseerd. Onderdeel hiervan is de inzet om ook ruimte te creëren voor een drogist.

Veiligheid Bewoners ervaren minder parkeeroverlast De parkeerdrukte voor Alteveer/Cranevelt is nog niet opgepakt en we zijn in afwachting van het nieuwe parkeerbeleid. De verwachting van het nieuwe beleid is tweede kwartaal 2023. De verkeersremmende maatregelen voor Bronbeeklaan en Monnikensteeg hebben een positief effect. De herinrichting van de Velperweg wordt momenteel samen met de bewoners bepaald. Inspanningen 2022 Het team Leefomgeving- Noord-Oost blijft aandacht vragen voor realisatie van het nieuwe parkeerbeleid. Bewoners van Alteveer-Cranevelt maken zich zorgen over hun leefomgeving en zolang het nieuwe parkeerbeleid er niet is, worden geen maatregelen in de wijk uitgevoerd. De verkeersremmende maatregelen op de Bronbeeklaan en Monnikensteeg zijn gemonitord. Op de Bronbeeklaan zijn oversteekplaatsen gerealiseerd en op de Monnikensteeg zijn drempels en een fietsstrook aangelegd. De kruising Monnikensteeg – Weg achter het bos vraagt nog aandacht. De intentie is om hier een rotonde aan te leggen. Voor de herinrichting Velperweg loopt een burgerparticipatieproces. Er zijn diverse bijeenkomsten georganiseerd waarbij om- en aanwonenden, binnen de gestelde kaders, zijn uitgenodigd om mee te praten en aan te geven wat de wensen/behoeften zijn.

29

Bewoners ervaren meer veiligheid in hun directe omgeving De leefbaarheid- en veiligheidsthema’s die spelen zijn parkeeroverlast en overlast van jongeren. Overlast van jongeren speelt met name in Geitenkamp en aangrenzende wijken. De overlast beperkt zich tot bepaalde hotspots in de wijk en vindt met name plaats in de periode november-december. De groep die overlast veroorzaakt is beperkt en is in beeld. Met de betrokken partners is een plan opgesteld. Een tiental jongeren heeft een brief ontvangen van de burgemeester en zij zijn met hun ouders op gesprek geweest (wijkagent + bestuursadviseur veiligheid). De jaarwisseling is relatief rustig verlopen. Preventief optreden werkt. Ook het plaatsen van camera's in deze periode helpt. In november heeft de gemeente besloten om te stoppen met Rijnstad als aanbieder van het jongerenwerk. In 2023 wordt bepaald wie de nieuwe aanbieder wordt. Of de huidige locatie (de Sperwer) kan worden behouden voor deze functie is nog onbekend. Om te beoordelen wat jongeren nodig hebben in de wijk en hoe het huidige jongerencentrum toegankelijker en aantrekkelijk kan worden voor een bredere doelgroep, is een traject gestart met Schakel025. In eerste instantie met Rijnstad, maar zij hebben zich teruggetrokken. Het traject richt zich niet meer op de locatie de Sperwer.

Sinds medio 2020 is er een maandelijks wijkveiligheidsoverleg met partners in de wijk, die op straat actief zijn. De thema’s die spelen worden besproken en eventuele acties worden afgesproken. Inspanningen 2022 De persoonsgerichte aanpak is tijdelijk 'on hold'. Het convenant om informatiedeling mogelijk te maken is nog niet gerealiseerd. Verwachting is dat dit in 2023 wordt gerealiseerd. Er wordt blijvend ingezet op vermindering van jeugdoverlast in samenwerking met de wijkpartners. In de periode voor de kerst is aan een aantal jongeren een brief uitgereikt om ervoor te zorgen dat de jaarwisseling rustig verloopt. Het veiligheidsoverleg draagt fors bij aan de terugname van meldingen en het korte schakelen levert efficiëntere aanpakken op in de wijk.

Wat heeft het gekost Rekening 2021

Begroting 2022 Primitief

Definitief

Rekening 2022

Afwijking

Bedragen x € 1.000

Middelen Lasten

21.377

23.949

25.942

24.559

Baten

1.618

1.650

1.758

1.721

-37

-19.759

-22.299

-24.185

-22.839

1.346

Toevoegingen aan reserves

209

72

604

523

81

Onttrekkingen aan reserves

633

31

495

559

64

Saldo toevoegingen en onttrekkingen

425

-41

-109

36

145

-19.334

-22.340

-24.294

-22.803

1.491

Saldo lasten en baten

Gerealiseerd resultaat

1.383

Toelichting financiële afwijkingen Hieronder worden de grootste afwijkingen tussen de Begroting 2022 en rekening verklaard. Onderwerp

Thema

V/N

Totale

Toelichting

I/S

afwijking

AR/ BR

(x €1.000) Lasten

1.323

V

Sociale wijkteams WMO en sociale wijkteams

1.060

V

Jeugdzorg

175

WMO en sociale wijkteams

240

WMO en sociale wijkteams

0

WMO en sociale wijkteams

-175

I

AR

V

Huishoudelijke ondersteuning (zie wijken algemeen) Jeugdzorg (zie wijken algemeen)

I

AR

V

Beschermd wonen (zie wijken algemeen)

I

BR

Doelgroepenvervoer (zie wijken algemeen)

I

AR

WMO (groeps)begeleiding en activerend werk (zie wijken algemeen)

I

AR

N

30

Teams Leefomgeving Mobiliteit

Openbare ruimte

108

V

Programma groot onderhoud Wegen (zie wijken algemeen)

I

BR

Onderwijs

Kansengelijkheid

40

V

Regionale aanpak Voortijdig schoolverlaten (VSV) en RMC (zie wijken algemeen)

I

AR

Welzijn

Meedoen

37

V

I

AR

Groen en klimaatadaptie in de stad

Openbare ruimte

35

V

Stichting Welzijn Ouderen Arnhem (zie wijken algemeen) Programma onderhoud Groen en Spelen (zie wijken algemeen)

I

BR

Welzijn

Meedoen

35

V

Opvoeden en opgroeien (zie wijken algemeen)

I

AR

Onderwijs

Kansengelijkheid

31

V

Onderwijs achterstandenbeleid - OAB (zie wijken algemeen)

I

AR

Schulddienstverlening

Kansengelijkheid

14

V

Schulddienstverlening (zie wijken algemeen)

I

AR

Werk en Inkomen

Kansengelijkheid

-77

N

Re-integratiebudget (zie wijken algemeen)

I

AR

Armoedebeleid

Kansengelijkheid

-200

N

Armoederegelingen en Energietoeslag (zie wijken algemeen)

I

AR

-40

N

-40

N

Regionale aanpak Voortijdig schoolverlaten (VSV) en RMC (zie wijken algemeen)

I

AR

78

V

Baten Sociale wijkteams Teams Leefomgeving Onderwijs

Kansengelijkheid

Toevoegingen aan reserves Sociale wijkteams Teams Leefomgeving Armoedebeleid

Kansengelijkheid

230

V

Energiearmoedefonds (zie wijken algemeen)

I

BR

Mobiliteit

Openbare ruimte

-108

N

Programma groot onderhoud Wegen (zie wijken algemeen)

I

BR

Groen en klimaatadaptie in de stad

Openbare ruimte

-44

N

Programma onderhoud Groen en Spelen (zie wijken algemeen)

I

BR

9

V

9

V

Programma onderhoud Groen en Spelen (zie wijken algemeen)

I

BR

Onttrekkingen aan reserves Sociale wijkteams Groen en klimaatadaptie in de stad

Openbare ruimte

Teams Leefomgeving

31

Presikhaaf

afbeelding Presikhaaf

In het wijkprogramma Presikhaaf bevinden zich de wijken Presikhaaf West en Presikhaaf Oost.

Wat wilden we bereiken en wat hebben we gedaan Thema's

Doelen

Inspanningen

Meedoen Meer Presikhavers zijn sociaal zelf- en samenredzaam (er is meer sociale cohesie) We blijven investeren in ruimte voor ontmoeting, verbinding en ontwikkeling op de Oosthof, Overkant, MFC, in de buitenruimte en ook elders waar de energie zit. We werken samen met wijkpartijen om fysieke en sociale interventies aan elkaar te koppelen. Inspanningen 2022 In de buurt PIII zijn buurttuintjes ontwikkeld en nog in aanleg. Door actieve integrale samenwerking met Vivare, het Sociaal wijkteam, team Leefomgeving en de afdeling Werk en Inkomen hebben wij 104 woningen bezocht om behoeften op te halen en interventies te plegen waar nodig. Minder kinderen tot 4 jaar die op het basisonderwijs starten hebben een taalachterstand Samen met Stichting Pas zien we mogelijkheden om alle Presikhaafse kinderen naar de vroeg- en voorschoolse educatie te sturen om te voorkomen dat kinderen met een sociale en taalachterstand op de basisschool starten. Inspanningen 2022 Samen met Stichting Pas hebben we een goed beeld van de behoeften op het gebied van voorschoolse voorzieningen om taalachterstand voor kinderen tot 4 jaar te beperken.

32

Meer bewoners kunnen zichzelf financieel redden Door het wegvallen van Goed Geregeld op het MFC missen we een laagdrempelige vorm van ondersteuning bij financiële problemen. We zetten in op een laagdrempelige inloop met verschillende disciplines (zoals Werk en Inkomen, Sociaal wijkteam en sociaal raadslieden) die outreachend en integraal werken. Inspanningen 2022 We zoeken naar geschikte locaties. We hebben onze jongerenwerkers gevraagd om in te zetten op financieel bewustzijn. Meer Presikhaafse kinderen hebben een gezonde leefstijl Door het programma van Rijnstad Sportbedrijf PU worden speel-, beweeg- en ontmoetingsplekken beter benut. Het park Presikhaaf wordt beter gebruikt door verschillende sportbedrijfjes. We zien hier een positief effect van corona; mensen bewegen zich meer naar buiten. Inspanningen 2022      

We hebben verschillende watertappunten aangelegd. Sportpark Elsweide is opengesteld voor kinderen uit de wijk waardoor er meer speelruimte voor ze is gekomen. Naast sportpark Over Het Lange Water is het aanleggen van een goede voorziening voor kinderen en jongeren voorbereid. Speelplek Molecatenstraat is samen met bewoners ontwikkeld en interessanter gemaakt voor kinderen. Het speel- en beweegprogramma is geïntensiveerd. Op grotere speelplekken zijn watertappunten gerealiseerd. Jongeren- en kinderwerk zetten actief in op een gezonde leefstijl. Het MFC heeft de speelplaats aangepakt zodat kinderen fijn kunnen bewegen en spelen en ouders langer blijven ‘plakken’. Hierdoor leren ouders elkaar beter kennen en ontstaat er een breder netwerk om het kind.

Meer bewoners nemen deel aan activiteiten, wat resulteert in een betere sociale cohesie in de wijk Corona heeft er toe geleid dat er een broze sociale structuur is overgebleven. Er zijn veel verschillende culturen in Presikhaaf die elkaar graag binnen de eigen kring willen ontmoeten. Inspanningen 2022 Ontmoetingsplekken zijn waar het nodig was uitgebreid en versterkt. Er is actief ingezet op het vergroten van het netwerk van individuele bewoners door bijvoorbeeld het renovatieproject in de buurt P1, wijkdiners van welzijnspartner Vitanos en het pleinfeest bij het Multifunctionele centrum. De wijkwebsite is opgezet door het wijkplatform. Dit geeft een uitgebreid overzicht van wat er allemaal aan aanbod is in de wijk. Kansengelijkheid Meer ouders zijn in staat om hun rol en verantwoordelijkheid te nemen als het gaat om opvoedingsvraagstukken We hebben geïnvesteerd in het netwerk en op de verschillende speelplekken. Ouderbetrokkenheid blijft op de agenda van de sociale tafel. We zetten actief in op ouderbewustzijn bij kinderen van -10 maanden tot 4 jaar om te voorkomen dat kinderen met een achterstand op de basisschool starten. Inspanningen 2022 Initiatieven als Kansenmaker en Presikhaaf University dragen actief bij aan bewustwording van identiteit.

We hebben actief ingezet op programmering bij de speel- en ontmoetingsplekken en we hebben onze wijkprofessionals de opdracht gegeven bij iedere kinderactiviteit bewust ouderschap te ontwikkelen. Hierdoor liggen we op koers. Presikhaafse kinderen worden meer ondersteund bij de ontwikkeling van sociaal-emotionele vaardigheden De pilot mediawijsheid loopt en krijgt steeds meer aandacht bij zowel ouders als kinderen. Initiatieven als de Kansenmakers, Sportbedrijf, Rijnstad, Bieb3000 (collectief Koppig) en Presikhaaf University dragen ieder hun steentje bij aan de ontwikkeling van een positief zelfbeeld door verschillende interventies te plegen op het gebied van sport, huiswerkbegeleiding en creativiteit.

33

Inspanningen 2022 De pilot mediawijsheid loopt. De ervaringen van kinderen en jongeren met wat hun verschillende achtergronden betekenen zijn gedeeld met elkaar en de wijk waardoor zij meer zicht hebben gekregen op hun identiteit. Presikhaafse jongeren zijn meer weerbaar en ontwikkelen hun eigen identiteit Er zijn meerdere bijeenkomsten tussen jongeren en professionals geweest om behoeften op te halen en wederzijds te spiegelen. Daarnaast zijn er meerdere projecten geweest waar we bewust de inspraak van kinderen en jongeren hebben meegenomen in het ontwerp, plan van aanpak en/of visie (inrichting speeltuin, wijksafari jeugd, meidengroepen, inspraak jeugd ontwikkelperspectief PIII). Dit draagt bij aan zelfbewustzijn en het ontwikkelen van je identiteit. Inspanningen 2022 Verschillende wijkpartijen (Presikhaaf University, cultuurmakelaar, Rijnstad, Pactum, straatcoaches) kennen de behoeften van de verschillende specifieke jongeren en hebben hun programma hierop aangepast. Veiligheid Bewoners ervaren minder overlast (jeugdoverlast, verward gedrag en drugscriminaliteit) in hun buurt Samen met wijkprofessionals hebben we een beter beeld van de overlast. Daarnaast wordt er actief ingezet op communicatie over de vraag waar, hoe en wanneer overlast te melden. We zien hierdoor een toename van het aantal Fixi-meldingen.

Door beter zicht op het type overlast, vinden er gerichtere interventies plaats. Terugkoppeling richting bewoners na een gedane melding is cruciaal om het gevoel van invloed op de leefomgeving van bewoners te stimuleren. Inspanningen 2022 De professionals werken heel goed samen op het thema wijkveiligheid. Er is nog geen wijkveiligheidsagenda opgesteld samen met bewoners omdat bewoners aangeven weinig vertrouwen in de overheid te hebben. We zien deze agenda als een middel om de veiligheid en leefbaarheid te vergroten. Dit middel geven wij een andere vorm door de professionals in de wijk zo goed mogelijk te faciliteren. Tijdens de wijkveiligheidsoverleggen met de samenwerkingspartners worden trends, ontwikkelingen en vindplaatsen besproken om zo gericht interventies te kunnen inzetten. Er wordt minder hard gereden in Presikhaaf We werken aan een duurzaam mobiliteitsplan. Onderdeel van dat plan is een wegenstructuurplan. In dat plan maken we keuzes over maximumsnelheden van wegen (met bijbehorende inrichting). Inspanningen 2022 We hebben in het kader van het op te stellen mobiliteitsplan geagendeerd dat langzaam verkeer meer ruimte krijgt in Presikhaaf. De Keulse Slag (30 km/u) is afgewaardeerd. Bij het project zijn versmallingen aangelegd waardoor de gemiddelde snelheid verlaagd is.

Bewoners ervaren minder last van zwerfafval Het aantal bewoners dat zich actief inzet op het leefbaar houden van de wijk met betrekking tot zwerfafval blijft redelijk stabiel. Dit zou meer mogen worden. Coöperaties en team Leefomgeving slaan de handen ineen om opruimacties te organiseren. Inspanningen 2022 De aanpak zwerfafval heeft continue aandacht. We zetten in op de betrokkenheid van bewoners. We hebben gezien dat in P1 de betrokkenheid hierbij aanzienlijk is.

34

Wat heeft het gekost Rekening 2021

Begroting 2022 Primitief

Definitief

Rekening 2022

Afwijking

Bedragen x € 1.000

Middelen Lasten

21.142

23.749

27.125

26.248

877

Baten

2.285

2.051

2.210

2.164

-46

-18.857

-21.698

-24.915

-24.084

831

392

95

781

539

242

Saldo lasten en baten Toevoegingen aan reserves Onttrekkingen aan reserves

196

10

589

620

31

Saldo toevoegingen en onttrekkingen

-195

-85

-192

81

273

-19.052

-21.783

-25.107

-24.003

1.104

Gerealiseerd resultaat

Toelichting financiële afwijkingen Hieronder worden de grootste afwijkingen tussen de Begroting 2022 en rekening verklaard. Onderwerp

Thema

V/N

Totale

Toelichting

I/S

afwijking

AR/ BR

(x €1.000) Lasten

894

V

Sociale wijkteams WMO en sociale wijkteams

1.380

V

WMO en sociale wijkteams

30

WMO en sociale wijkteams

0

I

AR

V

Huishoudelijke ondersteuning (zie wijken algemeen) Doelgroepenvervoer (zie wijken algemeen)

I

AR

I

AR

WMO en sociale wijkteams

-50

N

WMO (groeps)begeleiding en activerend werk (zie wijken algemeen) Beschermd wonen (zie wijken algemeen)

I

BR

Jeugdzorg

-310

N

Jeugdzorg (zie wijken algemeen)

I

AR

Teams Leefomgeving Onderwijs

Kansengelijkheid

77

V

Onderwijs achterstandenbeleid - OAB (zie wijken algemeen)

I

AR

Onderwijs

Kansengelijkheid

59

V

Regionale aanpak Voortijdig schoolverlaten (VSV) en RMC (zie wijken algemeen)

I

AR

Groen en klimaatadaptie in de stad

Openbare ruimte

47

V

Programma onderhoud Groen en Spelen (zie wijken algemeen)

I

BR

Welzijn

Meedoen

37

V

Opvoeden en opgroeien (zie wijken algemeen)

I

AR

Welzijn

Meedoen

22

V

I

AR

Schulddienstverlening

Kansengelijkheid

17

V

Stichting Welzijn Ouderen Arnhem (zie wijken algemeen) Schulddienstverlening (zie wijken algemeen)

I

AR

Mobiliteit

Openbare ruimte

-49

N

Programma groot onderhoud Wegen (zie wijken algemeen)

I

BR

Werk en Inkomen

Kansengelijkheid

-86

N

Re-integratiebudget (zie wijken algemeen)

I

AR

Armoedebeleid

Kansengelijkheid

-280

N

Armoederegelingen en Energietoeslag (zie wijken algemeen)

I

AR

35

Baten

-59

N

-59

N

275

V

Kansengelijkheid

322

Openbare ruimte

Sociale wijkteams Teams Leefomgeving Onderwijs

Kansengelijkheid

Toevoegingen aan reserves

Regionale aanpak Voortijdig schoolverlaten (VSV) en RMC (zie wijken algemeen)

I

AR

V

Energiearmoedefonds (zie wijken algemeen)

I

BR

-47

N

Programma onderhoud Groen en Spelen (zie wijken algemeen)

I

BR

49

V

49

N

Programma groot onderhoud Wegen (zie wijken algemeen)

I

BR

Sociale wijkteams Teams Leefomgeving Armoedebeleid Groen en klimaatadaptie in de stad

Onttrekkingen aan reserves Sociale wijkteams Teams Leefomgeving Mobiliteit

Openbare ruimte

36

Malburgen

afbeelding Malburgen

In het wijkprogramma Malburgen bevinden zich de wijken Malburgen West, Malburgen Oost/Noord, Malburgen Oost/Zuid, waaronder het Duifje en Immerloo.

Wat wilden we bereiken en wat hebben we gedaan Thema's

Doelen

Inspanningen

Meedoen Meer Malburgers doen mee door arbeidsparticipatie en/of maatschappelijke participatie. We bouwen aan netwerken die zich gezamenlijk en in samenhang inzetten voor de bewoners. Voorbeeld hiervan is buurthuiskamer de Duiventil en met het Huis voor de Wijk is een toekomstscenario ontwikkeld (met als onderdeel het buurtbaanbureau). Ook het jongerencentrum de Fresh ontwikkelt zich, door inzet van vrijwilligers, als breder buurthuis voor de wijk. In Immerloo is in “de Plint’ van de flat aan het Brandenburgseplein een huiskamer ontstaan die ook grotendeels op vrijwilligers draait. Ter ondersteuning van de vrijwilligers is een extra participatiemedewerker aangetrokken. Inspanningen 2022 In de wijk hebben we met een aantal partners een afspraak over Call2Action, dit houdt in dat bij signalering van een probleem door bewoners dit besproken wordt en er warme overdracht plaatsvindt naar de partij die samen met de bewoner hiermee aan de slag kan. Dit is vastgelegd in een procedure. De afspraak loopt nu tussen de jeugdpartners, Sociaal wijkteam en Werk en inkomen. Verdere uitrol naar meerdere partijen vindt 2023 plaats. Meer Malburgers zijn (meer) financieel zelf- of samenredzaam In Malburgen hebben Goed Geregeld Arnhem, Werk en Inkomen en het Sociaal wijkteam zich verenigd in een gezamenlijk inloopspreekuur met korte lijnen om de ondersteuning te bieden die nodig is.

In 2022 is een aanpak voor Immerloo Schuldenvrij opgezet waarbij bewoners met schulden worden geholpen maar waarbij ook voorwaarden worden gesteld aan hun ontwikkeling (zelfredzaam worden).

37

Inspanningen 2022 Goed Geregeld Arnhem is gestart en heeft op twee plekken in de wijk spreekuren samen met Werk en Inkomen en Sociaal wijkteam. Bij het spreekuur in buurthuis de Fresh is ook het taalhuis aangesloten. Verder zijn de signalen vanuit de achter-de-voordeur-aanpak Immerloo opgepakt en is deze aanpak voortgezet in Immerloo. Het buurtbaanbureau (onderdeel van het Huis voor de Wijk) is opgezet en start februari 2023 met ongeveer 80 deelnemers. Daarnaast zijn vanuit het handelingskader negen energiecoaches opgeleid en aan de slag om Malburgers te ondersteunen in de energietransitie. Malburgers voelen zich gezamenlijk meer verantwoordelijk voor elkaar en de wijk We hebben in het kader van armoedebestrijding opdracht gegeven aan Ruimtekoers om voor bewoners met een migratieachtergrond een creatief programma te ontwikkelen met als resultaat dat de doelgroep beter de weg weet te vinden naar het hulp- en informatieaanbod. Inspanningen 2022 Na corona is veel aandacht besteed aan het opnieuw opstarten van de programmering binnen de buurthuizen, maar ook aan de financiële impact van corona op de buurthuizen. Buurthuiskamer de Duiventil is verzelfstandigd maar ondersteuning is nog noodzakelijk. In de Plint van het Brandenburgseplein is door vrijwilligers een inlooppunt georganiseerd voor bewoners van Immerloo.

Om de vrijwilligers te ondersteunen en de betrokkenheid van bewoners te vergroten, is een extra participatiemedewerker aangetrokken. Op de Bakenhof hebben de sportverenigingen zich verenigd achter een aantal gezamenlijke doelstellingen: een opener uitstraling van het sportpark, vergroten van de zichtbaarheid van het sportpark, verbetering en vergroening van de entree en meer in verbinding met de wijk. Hiervoor zijn plannen ontwikkeld die in 2023 tot uitvoering moeten komen. Een belangrijke spil in het wijkdeel Noord-Oost is de muziekvereniging DWS (Door Wilskracht Sterk). Daarom is met hen gekeken naar vervangende huisvesting (noodzakelijk door nieuwbouwplannen) in combinatie met hun ambitie om van meerwaarde voor de wijkgemeenschap te zijn. Kansengelijkheid De Malburgse jeugd heeft en krijgt, ook in het verdere leven, zoveel als mogelijk de kans om mee te doen. In de wijk zijn verschillende partijen actief voor de kinderen en jongeren. Om de krachten daarin te bundelen heeft het team Leefomgeving een jeugdtafel (welzijnspartners) en een onderwijstafel (directeuren primair onderwijs) opgericht zodat partijen vanuit dezelfde doelstellingen werken, aanvullend op elkaar werken en samenwerken (bijvoorbeeld in de doorgaande lijn van kindwerk jongerenwerk en integratie van kind- en jongerenwerk binnen de naschoolse programma's).

Op alle scholen met veel kinderen met onderwijsachterstanden, heeft met ondersteuning vanuit het team Leefomgeving een naschools programma gedraaid vanuit kansrijk opgroeien. Verder is specifiek ingezet op de doelgroep 0-4 jaar omdat veel kinderen met een achterstand in het primair onderwijs starten. Dit heeft geleid tot een integraal plan voor intensivering van de aandacht voor deze groep waaronder extra consultatiebureau-uren in Malburgen-west en een extra huisbezoek. Inspanningen 2022 Met de jeugdpartners is gewerkt aan een integrale programmering zodat er inzicht is in wat voor activiteiten alle partijen ondernemen en wanneer, en waar dit aan bijdraagt. Daarmee zijn dubbelingen in de programmering voorkomen en werd ook duidelijk waar extra inzet nodig is. Dit betrof vooral uitbreiding van het kinderwerk in Malburgen-West en Zuid-Oost. Dit is per 2023 gerealiseerd. Alle jeugdpartners zetten actief in op ouderbetrokkenheid bij de activiteiten. Per leeftijdsgroep krijgt dit op een andere wijze vorm. Meer Malburgers met een migratieachtergrond hebben, krijgen en pakken zoveel als mogelijk hun kans om mee te doen In alle buurthuizen/multifunctionele centra binnen de wijk zijn activiteiten waar Malburgers met een migratieachtergrond zich welkom voelen. Daar is aandacht voor eventuele taalachterstanden en zijn activiteiten voor Malburgers met een migratieachtergrond.

De deelname van Malburgers met een migratieachtergrond aan de wijkplatforms en wijkbeheergroepen blijft achter en is een blijvend punt van aandacht. Samen met maatschappelijke partners in de wijk wordt de deelname gestimuleerd. Inspanningen 2022 In samenwerking met City@home hebben we gezorgd voor activiteiten waarbij vrouwen met een migratieachtergrond elkaar ontmoeten en tegelijk met taal oefenen. Op diverse andere plekken sluit het Taalhuis aan bij activiteiten om te kijken wat zij voor de bewoners kunnen betekenen. 38

Gezondheid Meer Malburgers zijn gezond en maken minder gebruik van specialistische zorg We hebben de doelstelling toegespitst op jongeren. Dit jaar heeft de voorbereiding plaatsgevonden voor het uitvoeren van gezondheidschecks onder jongeren om de bewustwording rond het thema gezondheid te vergroten en met de doelgroep interventies te ontwikkelen. Met Formupgrade is de samenwerking voortgezet voor het stimuleren van een gezonde leefstijl onder volwassenen in Malburgen. Inspanningen 2022    

In de Dragonstraat is met bewoners een plan voor sport- en beweegaanleidingen ontwikkeld. De groene route is grotendeels gerealiseerd maar kan nog meer worden uitgenut als wandel- en beweegroute. Over gezonde voeding is nog geen afspraak gemaakt met de buurthuizen en ontmoetingsplekken in de wijk. Wel is bijgedragen aan het mogelijk maken van een gezond ontbijt op de Olympus. Met de ontwikkelingen op de Bakenhof beogen we ook het bewegen in de wijk te stimuleren.

Veiligheid Meer Malburgers voelen zich veilig in hun buurt, in hun straat en in hun woning In de wijkplatforms, in de wijkbeheergroepen en in de wijkkrant/wijkwebsite is aandacht besteed aan de meerwaarde van melden. Met meer fysieke aanwezigheid in de wijk van handhavende partijen zoals boa's, straatcoaches en wijkconciërges wordt beoogd het veiligheidsgevoel te bevorderen. Daarnaast zijn er nieuwe samenwerkingen (waaronder met ROC Rijn IJssel) Met de wijkbeheergroepen wordt periodiek eventuele overlast in hun omgeving besproken. Inspanningen 2022 In de wijkplatforms en de wijkbeheergroepen wordt het onderwerp veiligheid op de agenda gezet als rondom dit onderwerp zaken spelen die de bewoners aan willen kaarten. Een paar eruit springende overlastgevende plekken zijn Immerloo pleinen, Drieslag en het Olympusgebied. Met partijen is hier extra inzet op gepleegd. In Malburgen-West is er in samenwerking met bewoners een verkeersonderzoek uitgevoerd en is een plan met maatregelen opgesteld. Dit wordt in het eerste kwartaal van 2023 aan de raad aangeboden. Meer Malburgers voelen zich beschermd tegen het gevaar van (kwalijk) menselijk handelen in hun leefomgeving Er is een regulier wijkveiligheidsoverleg. Vanuit hier worden er verschillende interventies gepleegd. Met betrekking tot jeugdoverlast zien we een dalende trend ten opzichte van vorig jaar.

Voor drugsoverlast zien we een licht dalende trend in de meldingen over de afgelopen maanden. In samenwerking met de winkeliers van winkelcentrum De Drieslag en de politie wordt gewerkt aan het verminderen van de overlast op De Drieslag. De bezetting van de politiewijkpost op De Drieslag is uitgebreid Bij de jeugdpartners maakt het omgaan met verleidingen die het criminele circuit biedt, deel uit van de programma's. Dezelfde jeugdwerkers werken ook mee aan de naschoolse programma's op de basisscholen om zo de verbinding tussen school, straat en thuis te kunnen leggen. Inspanningen 2022 In het wijkveiligheidsoverleg worden elke maand de cijfers geanalyseerd met betrekking tot drugs- en jeugdoverlast, overlastgevende personen, verkeersoverlast en verloedering (politiegegevens en fixi-meldingen). Op basis van deze gegeven worden afspraken gemaakt over aanpak en inzet van politie en handhavende en toezichthoudende partijen. Ook het jongerenwerk is hier op aangesloten om jeugdoverlast te voorkomen. Er is een goede samenwerking tussen de verschillende partijen en de lijnen zijn kort. Met betrekking tot jeugdoverlast zie we een dalende trend ten opzichte van vorig jaar. Voor de drugsoverlast zien we een licht-dalende trend in de meldingen over de afgelopen maanden. De drugsoverlast concentreert zich rond De Drieslag. Vanuit alle partijen is hier veel aandacht voor.

Meer Malburgers voelen zich veilig in de openbare ruimte We hebben ons dit jaar geconcentreerd op winkelcentrum De Drieslag. Dat heeft geresulteerd in een pakket met maatregelen die uitgevoerd moeten worden en een projectleider die een langetermijnvisie gaat formuleren. De raad heeft hiervoor geld beschikbaar gesteld.

39

Inspanningen 2022 Op de Drieslag is een politiepost gerealiseerd van waaruit de handhavende partijen samenwerken en waar bewoners makkelijk binnen kunnen lopen voor meldingen of advies. Samen met de ondernemers en handhavende partijen is gekeken welke maatregelen nodig zijn om de uitstraling en de veiligheid rondom het winkelcentrum te verbeteren. Het gaat dan onder andere om het verwijderen van de pergola, het vergroenen van het huidige winkelcentrum, nemen van verkeersbesluiten, verbeteren van de verlichting, en een winkelcentrumverbod voor wie dit nodig is. Uitvoering van de maatregelen vindt plaats in 2023.

Wat heeft het gekost Rekening 2021

Begroting 2022 Primitief

Definitief

Rekening 2022

Afwijking

Bedragen x € 1.000

Middelen Lasten

30.466

36.318

39.938

37.870

Baten

3.856

3.977

4.180

4.196

16

-26.610

-32.342

-35.758

-33.673

2.085

Toevoegingen aan reserves

422

197

1.340

1.030

310

Onttrekkingen aan reserves

352

123

995

1.010

15

Saldo toevoegingen en onttrekkingen

-70

-74

-345

-20

326

-26.679

-32.415

-36.103

-33.693

2.411

Saldo lasten en baten

Gerealiseerd resultaat

2.069

Toelichting financiële afwijkingen Hieronder worden de grootste afwijkingen tussen de Begroting 2022 en rekening verklaard. Onderwerp

Thema

V/N

Totale

Toelichting

I/S

afwijking

AR/ BR

(x €1.000) Lasten

1.933

V

Sociale wijkteams WMO en sociale wijkteams

1.830

V

WMO en sociale wijkteams

640

V

WMO en sociale wijkteams

150

WMO en sociale wijkteams Jeugdzorg

I

AR

I

AR

V

Huishoudelijke ondersteuning (zie wijken algemeen) WMO (groeps)begeleiding en activerend werk (zie wijken algemeen) Doelgroepenvervoer (zie wijken algemeen)

I

AR

-155

N

Beschermd wonen (zie wijken algemeen)

I

BR

-660

N

Jeugdzorg (zie wijken algemeen)

I

AR

Teams Leefomgeving Onderwijs

Kansengelijkheid

289

V

Onderwijs achterstandenbeleid - OAB (zie wijken algemeen)

I

AR

Mobiliteit

Openbare ruimte

125

V

Programma groot onderhoud Wegen (zie wijken algemeen)

I

BR

Welzijn

Meedoen

83

V

Opvoeden en opgroeien (zie wijken algemeen)

I

AR

Groen en klimaatadaptie in de stad

Openbare ruimte

73

V

Programma onderhoud Groen en Spelen (zie wijken algemeen)

I

BR

Onderwijs

Kansengelijkheid

55

V

Regionale aanpak Voortijdig schoolverlaten (VSV) en RMC (zie wijken algemeen)

I

AR

Welzijn

Meedoen

25

V

I

AR

Schulddienstverlening

Kansengelijkheid

23

V

Stichting Welzijn Ouderen Arnhem (zie wijken algemeen) Schulddienstverlening (zie wijken algemeen)

I

AR

Werk en Inkomen

Kansengelijkheid

-85

N

Re-integratiebudget (zie wijken algemeen)

I

AR

40

Armoedebeleid

Kansengelijkheid

-460

N

-55

N

-55

N

331

V

Kansengelijkheid

529

Groen en klimaatadaptie in de stad

Openbare ruimte

Mobiliteit

Openbare ruimte

Baten

Armoederegelingen en Energietoeslag (zie wijken algemeen)

I

AR

Regionale aanpak Voortijdig schoolverlaten (VSV) en RMC (zie wijken algemeen)

I

AR

V

Energiearmoedefonds (zie wijken algemeen)

I

BR

-73

N

Programma onderhoud Groen en Spelen (zie wijken algemeen)

I

BR

-125

N

Programma groot onderhoud Wegen (zie wijken algemeen)

I

BR

Sociale wijkteams Teams Leefomgeving Onderwijs

Kansengelijkheid

Toevoegingen aan reserves Sociale wijkteams Teams Leefomgeving Armoedebeleid

Onttrekkingen aan reserves

0

Sociale wijkteams Teams Leefomgeving

41

Schuytgraaf, Elderveld

afbeelding Schuytgraaf/Elderveld

In het wijkprogramma Schuytgraaf/Elderveld bevinden zich de wijken Schuytgraaf en Elderveld.

Wat wilden we bereiken en wat hebben we gedaan Thema's

Doelen

Inspanningen

Meedoen Meer bewoners zijn sociaal zelf- en samenredzaam (er is meer sociale cohesie) Aan de sociale tafel en in de eenzaamheidscoalitie Elderveld wordt besproken hoe partners hun aanbod op elkaar af kunnen stemmen en breed bekend kunnen maken. Bewonersondersteuning vervult hier een verbindende rol en ondersteunt bewonersinitiatieven indien dit nodig is. Op verschillende plekken in de wijken wordt gewerkt aan het realiseren van ontmoetingsvoorzieningen. Inspanningen 2022   





Er vindt regelmatig een bijeenkomst van de sociale tafel plaats. Aan de sociale tafel wordt besproken hoe activiteiten op elkaar afgestemd worden en breed bekend gemaakt worden. Bewonersactiviteiten worden waar nodig ondersteund, bijvoorbeeld door het inzetten van een bewonersondersteuner en ouderenwerker in Elderveld. De Eenzaamheidscoalitie heeft een aantal acties uitgezet, die bijdragen aan het verminderen van een gevoel van eenzaamheid onder ouderen in Elderveld. Tevens zijn acties uitgezet waardoor ook zorgprofessionals beter op het netvlies hebben naar welke activiteiten en voorzieningen in de wijk eenzame ouderen kunnen worden doorverwezen. Een positieve ontwikkeling is dat partijen binnen het netwerk elkaar goed gevonden hebben, waardoor er geen aparte overlegstructuur meer nodig is. Op basis van het wijkprogramma is gewerkt aan:  het realiseren van concrete ontmoetingsvoorzieningen bij het sportpark Schuytgraaf (binnenruimte jongeren), een raadsvoorstel is in voorbereiding;  het archeologisch veld bij de Omnibus (sport- en speelveld); het concept ontwerp is gereed, waar nog afstemming over plaatsvindt. Het braakliggend terrein rondom de basisscholen in Elderveld (inrichting openbare ruimte met ruimte voor ontmoeting, sport & bewegen en kunst & cultuur); er ligt een schetsontwerp. Dit zal gefaseerd uitgevoerd worden. Bewonersondersteuning is actief. 42

Meer bewoners kunnen zichzelf financieel redden Er is samen met het gebiedsteam Werk en Inkomen en het Sociaal wijkteam geïnvesteerd in het in beeld krijgen van verschillende doelgroepen en problematieken en het maken van afspraken. Samen met Volkshuisvesting is een achter-de-voordeur-project gestart in Elderveld. Inspanningen 2022 Het Goed Geregeld Arnhem-loket voor (financiële) vragen en advies is gestart in Elderveld en breed in de wijk bekend gemaakt. Werk en Inkomen, het Sociale wijkteam en bewonersondersteuning zijn hier goed op aangesloten. Over de start de van het goed geregeld-loket is breed gecommuniceerd in de wijk. Meer wijkbewoners wonen zo lang mogelijk thuis Het 10-puntenplan 'oud worden in Elderveld' is gereed en de actiepunten zijn afgestemd met wijkpartners. Zo is er bijvoorbeeld al gesproken met woningcorporaties over ouderen met een verhuiswens van eengezinswoning naar kleinere woning en zijn een aantal ouderen al verhuisd. Er is gekeken naar mogelijkheden om de openbare ruimte (op termijn) geschikter te maken voor de ouderen-doelgroep. Inspanningen 2022 Op het gebied van welzijn, zorg, openbare ruimte en wonen zijn kortetermijnacties door wijkpartners en gemeentelijke afdelingen opgepakt. Zo is bijvoorbeeld de oversteek naar winkelcentrum Elderhof aangepast en worden periodiek overzichten verspreid van het activiteitenaanbod.

Kansengelijkheid Meer ouders zijn in staat om hun rol en verantwoordelijkheid te nemen als het gaat om opvoedingsvraagstukken Er worden ontmoetingsactiviteiten met en voor ouders georganiseerd. Zij worden betrokken bij activiteiten voor hun kinderen en er wordt actief ingezet op het bekend maken van plekken waar ouders informatie en advies kunnen krijgen. Inspanningen 2022  

 

In Schuytgraaf is er een speelmorgen en in Elderveld is er in september 2022 ook een speelmorgen gestart. In het netwerk jeugd Schuytgraaf is de focus eerst gelegd op het doorontwikkelen van naschools en vrijetijdsaanbod in plaats van op het bevragen van ouders. In Elderveld zijn verkennende gesprekken gevoerd met professionals, is de medezeggenschapsraad van de school aangesloten en zijn wensen van ouders op een partneravond in kaart gebracht. Samenwerking met ouders is in alle subsidiebeschikkingen opgenomen. Op 6 van de 8 basisscholen in het gebied (inclusief Rivers international school) draait een naschools programma kansrijk opgroeien of is er een pilot geweest of gestart. Met 5 scholen wordt het programma voortgezet of verder ontwikkeld vanuit de pilot.

Kinderen worden meer ondersteund bij de ontwikkeling van sociaal-emotionele vaardigheden Door het inzetten van KIES-trainingen, coaching en begeleiding vanuit de POH jeugd, sociale wijkcoaches of ingekochte zorg worden ouders, kinderen en jongeren begeleid. Daarnaast is er aandacht voor weerbaarheid en omgang met social media in het aanbod van vrijetijdsactiviteiten en in het naschoolse aanbod. Inspanningen 2022 Het netwerk van jeugdprofessionals en andere betrokkenen rondom jeugd loopt goed en wordt steeds verder uitgebreid. Aanbod wordt steeds meer op elkaar afgestemd en op elkaar aangesloten. In Elderveld is in een wat kleiner verband vanuit een van de 2 basisscholen met een netwerk gestart en gewerkt aan een gezamenlijke visie op kansengelijkheid. Ook zijn eerste stappen gezet in het afstemmen van het aanbod en het invullen van geconstateerde hiaten. Openbare Ruimte Bewoners zijn meer tevreden over de inrichting en het onderhoud van de openbare ruimte Bewonersvragen en -initiatieven worden waar nodig opgepakt en ondersteund. Met bewoners wordt regelmatig geschouwd hoe de openbare ruimte erbij ligt en of deze nog aan de wensen voldoet. Het afgelopen jaar heeft met name in Elderveld regelmatig een schouw plaatsgevonden.

43

Inspanningen 2022   

De fysieke tafel en schouwen worden regelmatig georganiseerd. Ondersteuning van bewonersinitiatieven vindt indien nodig plaats. De Briellehof en Kaaghof zijn vergroend met een groene gevel en een plantsoen met bomen en struiken. De kapschuur Schuytgraaf is gereed en kan gebruikt gaan worden door de Hoogstambrigade. De groenvisie voor Elderveld is gereed.

Veiligheid Bewoners ervaren minder last van fysieke verloedering In het wijkveiligheidsoverleg worden acties afgesproken en gemonitord, ook aan de fysieke tafel en met woningcorporaties worden afspraken gemaakt. In Elderveld zijn veel vrijwilligers actief die onder andere Elderveld Schoon-opruimacties organiseren. Jeugdoverlast blijft een belangrijk punt van aandacht en in de vuurwerkperiode zijn er behoorlijke vernielingen geweest en is extra inzet op straat ingezet. Inspanningen 2022  

 

Bij het wijkveiligheidsoverleg wordt gewerkt met een actielijst die steeds terugkomt op de agenda om de voortgang te monitoren. Bij het wijkveiligheidsoverleg is gestart met het werken met een rapportage, waarin de hotspots en belangrijkste meldingscategorieën worden besproken. Indien het bijvoorbeeld zwerfafval betreft wordt dit ook opgepakt met de collega's van openbare ruimte. De aannemer dagelijks onderhoud rapporteert ook met betrekking tot zwerfafval en hotspots. Adviezen zijn gegeven rondom de breng- en haalconstructie rondom de basisscholen in Elderveld en er zijn gesprekken gepland rondom de breng- en haalconstructie bij MFC de Salamander. Een groengroep van bewoners is aan de slag gegaan met het uitvoeren van kortetermijnacties uit de groenvisie Elderveld. Adviezen over mogelijkheden om Elderveld te verjongen, prettig oud te kunnen worden, ontmoeting te stimuleren en ingrepen om de sleetsheid van Elderveld aan te pakken zijn gegeven bij het opstellen van de startnotitie Ontwikkelperspectief Elderveld.

Bewoners ervaren minder woonoverlast Bewoners worden soms meldingsmoe en vragen vaak professionals om andere bewoners aan te spreken. Ook omdat het gesprek met buurtbewoners vaak moeizaam verloopt. Dit geldt vaak voor de hotspots in de wijken, op veel andere plekken loopt het goed. Er is onvrede over de vele wisselingen van wijkagenten in Elderveld. Inspanningen 2022 Professionals zijn actief op social media en communiceren actief over meldingsmogelijkheden en in gesprekken ook over opties met betrekking tot bijvoorbeeld buurtbemiddeling. Signalen en meldingen met betrekking tot woonoverlast worden in en vanuit het overlast- en zorgoverleg opgepakt en waar nodig opgeschaald. Vooral bij particulier woningbezit zijn er soms weinig instrumenten om overlastmeldingen op te lossen.

Wat heeft het gekost Rekening 2021

Begroting 2022 Primitief

Definitief

Rekening 2022

Afwijking

Bedragen x € 1.000

Middelen Lasten

23.155

23.854

26.037

24.970

Baten

2.812

2.571

2.666

2.683

16

-20.343

-21.283

-23.371

-22.287

1.084

Toevoegingen aan reserves

658

292

653

674

-21

Onttrekkingen aan reserves

707

180

882

727

-155

Saldo lasten en baten

Saldo toevoegingen en onttrekkingen Gerealiseerd resultaat

44

1.067

49

-112

229

53

-177

-20.294

-21.396

-23.142

-22.235

907

Toelichting financiële afwijkingen Hieronder worden de grootste afwijkingen tussen de Begroting 2022 en rekening verklaard. Onderwerp

Thema

V/N

Totale

Toelichting

I/S

afwijking

AR/ BR

(x €1.000) Lasten

769

V

Sociale wijkteams WMO en sociale wijkteams

600

V

Jeugdzorg

470

WMO en sociale wijkteams

130

I

AR

V

Huishoudelijke ondersteuning (zie wijken algemeen) Jeugdzorg (zie wijken algemeen)

I

AR

V

Doelgroepenvervoer (zie wijken algemeen)

I

AR

WMO en sociale wijkteams

85

V

Beschermd wonen (zie wijken algemeen)

I

BR

WMO en sociale wijkteams

-460

N

WMO (groeps)begeleiding en activerend werk (zie wijken algemeen)

I

AR

Teams Leefomgeving Welzijn

Meedoen

71

V

Opvoeden en opgroeien (zie wijken algemeen)

I

AR

Mobiliteit

Openbare ruimte

52

V

Programma onderhoud Groen en Spelen (zie wijken algemeen)

I

BR

Mobiliteit

Openbare ruimte

45

V

Programma groot onderhoud Wegen (zie wijken algemeen)

I

BR

Onderwijs

Kansengelijkheid

38

V

Onderwijs achterstandenbeleid - OAB (zie wijken algemeen)

I

AR

Onderwijs

Kansengelijkheid

29

V

Regionale aanpak Voortijdig schoolverlaten (VSV) en RMC (zie wijken algemeen)

I

AR

Welzijn

Meedoen

26

V

I

AR

Schulddienstverlening

Kansengelijkheid