Arnhem Stroomt Door - Tussenevaluatie 2012-2016
Tekst van het document
Respectievelijk Henk Dassen (Huis van Puck) en Gijsje van Honk (Musis Stadstheater Arnhem) deelden hun ervaringen, de zaal reageerde: Cultureel ondernemerschap - Met de groei, groeien ook de kosten, die moet je aan de klant doorberekenen en daar zit een grens aan. De overheid heeft dus nog wel degelijk een rol in het subsidiëren van culturele instellingen, wil je de toegankelijkheid van cultuur borgen. De sector moet dit blijven benadrukken. - Cultureel ondernemerschap vraagt heel veel van mensen in de organisatie. Je komt als instelling in een spagaat terecht: om je inkomsten te verhogen, moet je ook meer kosten maken. Dat valt te tackelen door meer samen te werken in de back office. - Het gaat er uiteindelijk om dat je subsidie efficiënt gebruikt. - de gemeente Arnhem heeft vooral een verantwoordelijkheid t.o.v. afgestudeerde kunstenaars: in opdrachten, werkplekken, en presentatiemogelijkheden om hun werk te tonen. - De betaling van kunstenaars/makers schiet er nu vaak bij in, daar moet de gemeente alert op zijn bij het vertrekken van subsidies. - de gemeente is verantwoordelijk voor een goede culturele infrastructuur, vooral waar het gaat om het ondersteunen en verder helpen van talent. Samenwerking - De twee belangrijkste factoren in het aangaan van structurele samenwerkingsverbanden zijn mensen (de ’poppetjes’) en tijd. - Voorwaarde is behoud van eigen identiteit.
- Er is in Arnhem een groot gebrek aan kennis tussen instellingen onderling wat iedereen doet. Rol voor de gemeente? - Het belangrijkste bij samenwerking is het vooraf vaststellen van doelen en verwachtingen. - Er moeten betere verbindingen komen tussen bottom-up up initiatieven en de gevestigde instellingen.
Thematafels Vervolgens gingen de aanwezigen uiteen om in groepen van ongeveer 8 personen een van de volgende thema’s te bespreken: - Publieksbereik - Cultuur in de wijken - Talentontwikkeling - Subsidiegebouw - Samenwerking - Cultureel ondernemerschap - Profilering UITKOMSTEN De deelnemers aan de thematafels zijn gevraagd om op flipovers naar aanleiding van de discussie steeds drie aanbevelingen aan het college te noteren. Deze werden tijdens de plenaire afsluiting aan de wethouder gepresenteerd. De belangrijkste uitkomsten zijn (mede gebaseerd op de verslagen die per tafel zijn gemaakt): 1. Samenwerking en de rol van de basisvoorzieningen De urgentie om structureel samen te werken wordt op dit moment niet of weinig gevoeld. Heeft geen zin dit van bovenaf op te leggen; er moet een inhoudelijke noodzaak zijn en zo worden gevoeld, anders heeft het geen zin. Overheden moeten bij samenwerking tussen instellingen subsidievoorwaarden goed op elkaar afstemmen. Er is bij de culturele instellingen wel veel behoefte aan het onderling delen van kennis en expertise. Zo hoeft niet iedereen steeds het wiel opnieuw uit te vinden en kan men elkaar versterken in tijden van afnemende middelen. De gemeente zou dit proces moeten ondersteunen. Daarnaast verwacht men meer ondersteuning van de basisvoorzieningen, o.a. voor beginnende initiatieven. 2.
Profilering komt uit de stad zelf De basis van profilering van Arnhem als cultuurstad is de stad zelf: het culturele klimaat is zeer divers, draag dat uit. Vervolgens moet de stad aantrekkelijk zijn voor makers en veel activiteit mogelijk maken. Kunst in de openbare ruimte draagt bij aan zichtbaarheid van kunst, daar zou Arnhem meer op in moeten zetten / investeren. Betere zichtbaarheid van ArtEZ-talent in de stad is ook wenselijk. Zorg ook dat het totale culturele aanbod veel beter (digitaal) ontsloten en zichtbaar wordt, op een creatieve manier die past bij de stad. Tot slot wees als gemeentebestuur trots op je culturele stad en betrek cultuur bij alles wat je doet. Wees een ambassadeur, breng cultuur overal onder de aandacht (ook bij het bedrijfsleven). 3. Cultuur in de wijken Van culturele instellingen verwacht dat zij zich steeds meer tot hun omgeving verhouden, maar zodra ze te wijkgericht werken (met een sociale invalshoek) worden zij niet meer geaccepteerd in de subsidieregelingen. Zorg dus dat werken in de wijk niet wordt gedwarsboomd door subsidievoorwaarden. Laat instellingen verder de ruimte om hier wel of niet voor te kiezen; niet alles leent zich voor een wijkgerichte aanpak 4. Talent in de stad
Alles valt of staat met de vraag of Arnhem een aantrekkelijke stad is voor makers. Dat is Arnhem, maar het kan altijd beter. Zorg dat talent zich kan ontwikkelen, ook in financiële zin. Gaat dan vooral om doorgroeimogelijkheden (naar het middensegment), voldoende voorzieningen zoals podia en presentatie-mogelijkheden, de relatie met ArtEZ. Maar ook randvoorwaarden, zoals ateliers, repetitieruimte, regelgeving, opdrachtenbeleid etc. De professionele instellingen zouden hier een ondersteunende rol in moeten spelen. 5. Cultureel ondernemerschap Straf niet af als een instellingen het goed doet! Formuleer als overheid duidelijk je doelstelling rond ondernemerschap en wat je van instellingen verwacht. Cultureel ondernemerschap is geen doel maar een middel. Denk vervolgens mee over mogelijkheden om verder te investeren in ondernemendheid, geef daar (ook financieel) de ruimte voor. Stel je op als partner en opdrachtgever, niet als rekenkamer. Ondersteun kleinere instellingen in deze ontwikkeling. Gemeente: zet je netwerk (onder andere in bedrijfsleven) in voor cultuur. 6. Subsidiegebouw Stem subsidievoorwaarden af met andere overheden en zorg dat voorwaarden vernieuwing niet blokkeren. Verhoog flexibel budget voor innovatie en nieuw talent (doorstroming en vernieuwing). Zorg dat er voldoende middelen voor de brede basis zijn, niet alleen voor de top.
Groei is niet mogelijk zonder langjarige zekerheid en continuïteit. Maak het mogelijk dat ook individuele makers/kunstenaars subsidie kunnen aanvragen. Er is behoefte aan een stevige infrastructuur en continuïteit in beleid (welke ambities heb je als stad?) en bestuur (over de collegeperiodes heen). (de tafel Publieksbereik leverde vooral praktische tips voor de instellingen zelf op: stel een digipanel in onder je bezoekers, laat je zien in scholen en wijken, geef mensen een stem in je producties, cocreëer, ook digitaal ontmoetingen realiseren, etc).
Aanwezigen: Naam Albert Hoex Albert van der Weide Angelique van den Berg Anita van Dijk
Instelling Muziektheater De Plaats Beeldend kunstenaar RTV Arnhem Introdans
Leendert Combee Marion Beltman Marleen Langendijk Martien Louwers Maya Lievegoed
Arno de Blank Bernhard Groenenberg
Stichting SLAK Gemeente Arnhem
Michel Bezem Mirjam Zegers
Carel Lanters Carla Leurs
Beeldend kunstenaar Commissie PAC
Otto Berg Pascale Hagen
Cathelijne Bouwkamp Charlotte Hegeman
GroenLinks Kunstbedrijf
Paul de Bruijn Paula Walta
Cile Schulz Debbie den Besten Esther Dikkers
Gemeente Arnhem AMZAF tgECHO / Jens van Daele Gemeente Arnhem Humints (TINO onderzoek)
Paulien van der Ven Peter van der Geer Philipp Rüttgers
Esther Ruiten Evi Borsboom
Pim Coenen Rein de Jong Ria Oudega Ria Peters Ric Alofs Rob Groot Zevert Rob Voerman Robin Atema Robin van der Beek
VVD Commissie PAC Gemeente Arnhem PvdA Humints (TINO onderzoek) Orkest De Ereprijs St Arnhems Muziek Platform Kunstbedrijf Sonsbeek Theater Avenue Urban Inspiration Beeldend Dans Theater Telder Stichting Eusebius Dagvoorzitter St Arnhems Muziek Platform Stichting SLAK Stichting Jazz in Arnhem Bibliotheek Arnhem GroenLinks Gemeente Arnhem Beeldend kunstenaar Beeldend kunstenaar AtematicA Studio Sonsbeek
Guus op de Woert Guus van der Laak
Stichting Wintertuin Gemeente Arnhem Stichting Touchstones Stichting Touchstones Stichting Dapper Musis Stadstheater Arnhem Stichting Eusebius Zuid Centraal
Hans de Vroome Hans Eliëns Hans Jongerius
D66 Luxor Live KAB Posttheater
Harold Oddens
Stevko Busch
Heidi Linck Henk Dassen
Hoogte80 Festival / Muziek bij de Buren Beeldend kunstenaar Stichting Huis van Puck
Henk Wentink Ide Andre
Gemeente Arnhem Beeldend kunstenaar
Thijs Groenewegen Toon Voorhoof
Jessica de Jaeger Joke Alkema
Como No ArtEZ Hogeschool vd Kunsten Beeldend Dans Theater Telder Beeldend kunstenaar Stichting Theater Het Hof Stichting de Stobbe Beeldend kunstenaar
Truke de Vries Wiebren Buma
Festival de Luie Hond Schakel Arnhem / Park Open Studio Halfvol Arnhemsche Federatie van Muziekgezelschappen Gemeente Arnhem Het Gelders Orkest
Wim Boerman
Orkest De Ereprijs
Yosser Dekker
Studio Halfvol
Frank Tazelaar Frank van Hees Géraldine Lodders Gerda Kalsbeek Gertjan Kleinmeijer Gijsje van Honk
Jolanda Keurentjes Joop Nuyens Joop van der Linden Jos Jansen Laura Casas Valle
Roel Coppelmans Roel van Cauwenberghe Ruud Bruinen Saskia Bak Steven Klop
Thijs Bergervoet Thijs Bisschops
KAB Posttheater Gemeente Arnhem Projectruimte circa...dit Museum Arnhem Arnhemsche Federatie van Muziekgezelschappen Gallery of Tones
2e bijeenkomst evaluatie Stroom - 14 juni 2016 De bijeenkomst op 14 juni vormde de afsluiting van de tussenevaluatie. In dit gesprek werd er vooral vooruit gekeken naar mogelijkheden waar de culturele sector, bedrijfsleven, onderwijs, zorg, toerisme en andere domeinen elkaar kunnen ontmoeten en versterken. Daarnaast is er besproken op welke punten een stroomversnelling bereikt kan worden. De bijeenkomst vond plaats op Industriepark Kleefse Waard en er waren circa negentig aanwezigen: een vertegenwoordiging van zowel de Arnhemse culturele sector als van bedrijven, kennis- en zorginstellingen. De basis van het gesprek met de zaal vormde een aantal vragen die voortkwamen uit de vorige bijeenkomst. De gesprekken vonden plaats rond de onderwerpen samenwerking, de rol van de basisvoorzieningen, cultureel ondernemerschap en talent in de stad. A. Hoe kan kennis en expertise meer onderling worden gedeeld? Het is moeilijk om vanuit een kleine organisatie met anderen kennis en expertise te delen, maar wanneer je eenmaal een grote partner hebt (bijvoorbeeld Kunstbedrijf) is het mogelijk weer andere partners in beeld te krijgen. Nieuwe partners waarmee langdurige afspraken gemaakt kunnen worden, waar anderen dan weer kunnen aanhaken. Voorbeeld van samenwerking is de Sonsbeektentoonstelling, die in de vorm van een collectief is samengesteld.
Een collectief is een sterke vorm van samenwerking en uitwisseling. Instellingen (groot of klein) zijn vaak behoudend: terwijl het (artistieke) product over grenzen heen gaat lukt dat met instellingen moeizaam. Een gemeente kan hierin een rol spelen door binnen ketens instellingen in contact met elkaar te laten komen (Nijmegen doet dat: ketenintendanten). B. Hoe kunnen de grotere instellingen bijdragen aan de ontwikkeling van beginnende initiatieven ? Kleine initiatieven en grote instellingen vinden elkaar moeilijk, zijn regelmatig eilandjes/eilanden. Het advies uit de zaal is om van die eilanden te komen: zoek elkaar op, zoek de vraag van de ondernemers op, organiseer platforms, publiceer namenlijsten. Grote instellingen kunnen hierin een rol spelen door 'de deur open te zetten': daar is kennis, expertise, materiaal en zijn netwerken. Kleine instellingen/kunstenaars kunnen een rol spelen door op de grote instellingen af te stappen. Een en ander resulteert nu al in mooie samenwerkingsprojecten, waarbij deelnemers zich partner voelen (genoemd zijn Museum-Windowshopper, Oostpool-TgECHO). C.
Wat heb je nodig om in Arnhem door te kunnen groeien en je beroepspraktijk op te bouwen ? Geconstateerd hebbende dat er in de zaal weinig jong talent zelf aanwezig is, is voor een groei nodig: netwerken (genoemd is het voorbeeld van Coehoorngebied), connecties, contacten met ondernemers, begeleiding/coaching. Ook netwerken buiten het culturele bieden mogelijkheden (genoemd is Dansstorm Oost en natuurorganisatie). Deel elkaars netwerk.
Op vraag wie een en ander organiseert: de opleiding kan het doen, soms ook de gemeente, maar zoek het vooral zelf op (zet je deur open). D. Wie in de zaal heeft voorbeelden van een goede samenwerking ? Een ondernemer (genoemd is een advocatenkantoor) doet veel met cultuur: zitting in besturen culturele organisatie(s), sponsoring: kan in grote en kleine vorm. Het bedrijfsleven zou dit meer kunnen doen, maar wil er wel wat voor terugzien: de culturele instellingen moeten (op maat) iets te bieden hebben dat past bij de wens van het bedrijfsleven/de onderneming. Culturele organisaties (genoemd Nationaal Jeugd Orkest en KAB Posttheater) bieden nu al op kleine schaal iets aan ondernemers/sponsoren. Zoek vooral de 'match' op. E. Wat kan de gemeente doen om ondernemerschap te stimuleren ? Geadviseerd wordt (vanuit de zaal) dat de gemeente aangeeft wat zij vindt dat 'de markt' kan en wat de overheid doet: dat maakt inzichtelijk dat niet alles bij de gemeente gelegd moet/kan worden. Er wordt verschillend gedacht over het idee van belastingvoordelen. De gemeente kan broedplaatsen stimuleren, waar de samenwerking kunstenaar-ondernemer plaats vindt. Gemeente kan ook in samenwerking met bedrijfsleven 'vroeg-fase-financiering' van ondernemers en coaching van hen stimuleren, alsook actief opdrachten verlenen aan kunstenaars/ondernemers.
De kunstenaar kan op de koffie gaan bij een ondernemer; zoek het bedrijfsleven op. F. Met wie wil je wel eens spreken ? Genoemd zijn de wethouder, een advocaat, eigenaar gebouw IPKW, een zorginstelling en Kunstwerkt. G. TINO In reactie op de presentatie zijn de volgende opmerkingen gemaakt: Wees voorzichtig met het meetbaar maken van cultuur (de waardekaarten TINO). Beoordeel als subsidieverstrekker niet enkel op de artistieke waarde, maar betrek ook andere criteria, zoals in TINO is voorgesteld. Bij beoordeling van instellingen die landelijke worden gesubsidieerd is de categorieën-indeling van TINO moeilijk te hanteren. In reactie hierop meldt TINO dat het mogelijk is een openthema te hanteren; een thema dat inwisselbaar is: dit voorkomt het keurslijf van de artistieke kwaliteit als leidend criterium voor de beoordeling van subsidieaanvragen.
Aanwezigen: NAAM
ORGANISATIE
Harold Oddens
Albert Hoex
Muziektheater De Plaats
Henk Bitter
Anita van Dijk Anne ten Barge Anne-Marie Bruggert Bart Huydts
Introdans Kunstbedrijf KEMA ArtEZ Art Business Centre Dirkzwager Gemeente Arnhem
Irene Korff Jan Willemsen Janine Slijkhuis Jeroen van den Eijnde
Stichting Hoogte80 Festivals Stichting FOCUS Filmtheater RTV Arnhem RTV Arnhem Janine Slijkhuis ArtEZ
Jimmy Deegens Joke van den Berg
Gemeente Arnhem
Gemeente Arnhem
Jolanda Keurentjes
RBT KAN Kunstbedrijf Arnhemsche Federatie van Muziekgezelschappen Stichting Kunst op de Koffie
Jos Janssen Jules Houben Julia Dieckmann
Bart van Meer Bernhard Groenenberg Betty Jacobi Bjorna Blaauw Bram Kluen Bram van de Worp
Stichting Beeldend Dans Theater Telder Stichting de Stobbe Toneelgroep Oostpool Stichting Dansstorm Oost
Carlos Rios
Suez
Kevin Rijke
Cees van den Bos
Vrijwilligerscentrale Arnhem ArtEZ Gemeente Arnhem
Lidwin van Grunsven
Stichting Productiehuis Plaatsmaken Stichting Theaterprojecten Industriepark Kleefse Waard Kunstbedrijf
Lille Witsen-Elias Maribel Coco Perez
Radboud UMC Kunstbedrijf
Marieke van Kessel
RBT/Uitburo
Cile Schulz Claudia Schouten Corine Raats Debbie den Besten Erna aan de Stegge Ernie Hoffmeister
HUB Holland / Innovatiefabriek Arnhem Gemeente Arnhem Stichting Motel Spatie Bibliotheek Arnhem Besten Productions Cultuurmij Oost Pilotteam De Laar/Elden
Mariken Nieuwenhuis Marjet Zeegers Marleen Langendijk Marlies Weeting Maya Lievegoed Miranda van Drie
Esther Dikkers Esther Ruiten
Stichting Jens van Daele Gemeente Arnhem
Mirjam Molenaar Monique van der Burg
Evi Borsboom Fanna Boland Frank Tazelaar
HUMINT Solutions Toneelgroep Oostpool Stichting Wintertuin
Olga Lozeman Paul Wijtvliet Paula Walta
Provincie Gelderland Vitale Verbindingen Gemeente Arnhem Stichting Dansstorm Oost HUMINT Solutions Stichting Nationaal Jeugd Orkest Gemeente Arnhem Musis en Stadstheater Arnhem Kunstbedrijf
Frank van Hees Gabrielle de Nijs Bik
Gemeente Arnhem Provincie Gelderland
Petra Else Jekel Pieter Rissewijck
Gaby Allard Gerben Bosscha Hans de Vroome Hans Eliëns Hans Jongerius Roel Coppelmans
ArtEZ ChristenUnie D66 Luxor Live KAB Posttheater Posttheater
Pim Schrier Rein de Jong Ric Alofs Riëlle Schoeman Rob Groot Zevert
Carien Poissonnier Carla Leurs
Charlotte Bik Chris van Zeevenhooven Christiaan Holland
July Ligtenberg Karin Terwisse
Stichting Beeldend Dans Theater Telder Stichting Kunst Bewust Arnhemsche Federatie van Muziekgezelschappen Zwartwerk Stichting Jazz in Arnhem Gemeente Arnhem FDF Arnhem
Roel van Cauwenberghe Rosan van Boven Rudolf Beijerman Ruud Bruinen Rynn Ozinga Saskia Bak Sebastiaan Kramer Sebastiaan van Sansdijk Stef Visser Steven Klop
Tess Wiggers Toon Verschuren Toon Voorhof
Walter Breukers Wiebren Buma Wim Boerman Wim Verheggen
Gemeente Arnhem Zwartwerk Eigenwijze Wijk Stichting projectruimte circa...dit CVJO Museum Arnhem FDF Arnhem Informatters Rijnstad Arnhemsche Federatie van Muziekgezelschappen Stichting Box Gemeente Arnhem Arnhemsche Federatie van Muziekgezelschappen Breukers&Godrie Het Gelders Orkest Orkest De Ereprijs Prodesse Conamur
Foto’s:
muurschilderingen gemaakt in het kader van Sonsbeek transACTION (2016)
Fotograaf: Maurice Boyer
19
Arnhem stroomt door