Bijlage. Eindrapport De impact van COVID-19 - noodzakelijke keuzes voor een beter Amsterdam
Tekst van het document
•
Indicatieve score van stand van stad in 2030 – voor discussie! 91
Copyright © 2020 by Boston Consulting Group. All rights reserved.
•
Vergezichten
Impact op doelen
Regionale metropool
Leesversie
Regionale metropool: een hoge welzijnsstandaard voor iedereen, met het risico dat de economie verzwakt
Kansengelijkheid
• • •
Duurzaamheid • •
Verdienvermogen
Veiligheid & leefbaarheid
(Individueel) welbevinden
• • • • • • •
Grootschalige (begeleide) omscholing, baangarantie voor omscholers, en verhoogde focus op vaardigheden in plaats van CV / ervaring vergroot aanzienlijk de kansen van praktisch opgeleiden en kwetsbaren (bv. statushouders) Minder nadruk op de topgroepen op de arbeidsmarkt, en meer ruimte voor en focus op lager- en middel-opgeleiden betekent uitstekend onderwijs voor iedereen (bv. verbeteringen praktijkonderwijs door voldoende docenten en stageplekken) Stadsuitbreiding met verbeterde bereikbaarheid maakt regionale woningmarkt toegankelijk, ook voor lage- en middeninkomens Een van-A-tot-Z-herinrichting van het economische systeem (o.a.
circulariteit) biedt kansen op (bijna) volledige milieu- en klimaatneutraliteit Verminderde internationale goederen- en personenstromen beperken grootschalig verkeer door lucht, over wegen en over water De voordelen van een volledige en structurele inbedding in het internationale economische verkeer vervallen als veel handels- en personenstromen geregionaliseerd worden Risico dat competitiviteit/(prijs)efficiëntie afneemt door verminderde blootstelling aan uitdagers in wereldmarkt Risico dat (gemeente)financiering van sociale en duurzame initiatieven onder druk staat en extra steun van Rijk vereist Toename van veiligheid en sociale cohesie door inclusieve karakter van economie en maatschappij, verhoogde inzet op (leef)kwaliteit in iedere woon(kern) zorgt voor verbeterde leefbaarheid in elke wijk Mogelijk maken van volledige wooncarrière binnen regio zorgt ervoor dat mensen langer in de regio wonen waardoor de kans op (sociale) binding met wijk en mgeving toeneemt In een regio waarin iedereen meedoet, komt verborgen leed eerder aan de oppervlakte en leven minder mensen in isolement Door vernieuwingen in de zorg blijven kwetsbare of zieke inwoners (langer) deelnemen aan het maatschappelijk verkeer Een duurzamere leefomgeving door natuurinclusief wonen en/of wonen buiten het centrum van de stad leidt tot minder stress/gezondheidsklachten; minder 'grotestedenproblematiek'
Indicatieve score van stand van stad in 2030 – voor discussie! 92
Copyright © 2020 by Boston Consulting Group. All rights reserved.
•
EINDE VAN DOCUMENT Terug naar de inhoudsopgave
93
Copyright © 2020 by Boston Consulting Group. All rights reserved.
De stad staat voor grote keuzes – welke richting slaat u het liefst in?
Terug naar de inhoudsopgave
Appendix A - Definitie best caseen worst case-scenario's 94
Leesversie
Meer detail | Twee scenario's voor 2022-2025 gedefinieerd, best case en worst case, op basis van sleutelonzekerheden Virus
Economisch
Maatschappelijk
Scenario A: best case
De weg naar boven
Scenario B: worst case
Blijvende verstoring
Sleutelonzekerheid Verspreiding en verstorende invloed van het virus in Nederland
Zeer beperkt; het virus is onder controle
Heroplevingen van (nieuw/gemuteerd) virus; het virus waart in golven rond, bijvoorbeeld omdat het vaccin onvoldoende impact heeft of doordat er nieuwe varianten zijn ontstaan
Impact van vaccin
Effectief én voldoende dekking
Alleen de kwetsbaarsten zijn effectief beschermd; of, met een nieuw virus, niemand is beschermd
Restricties op gedrag / activiteiten: zwaarte
Virus is onder controle, dus meeste beperkingen opgeheven
Beperkingen in golven; minder ingrijpende beperkingen zijn mogelijk als het lukt om de kwetsbaarsten te vaccineren
Restricties op gedrag / activiteiten: type (generiek?)
Niet van toepassing
Specifieke/gerichte beperkingen; wat kan, mag – zo min mogelijk generieke restricties
Impact sneltesten & tracen
Beschikbaar en ingezet waar nog nodig/wenselijk
Bestaat, maar is onvoldoende beschikbaar en/of onvoldoende effectief om het virus echt te beteugelen
Sleutelonzekerheid Europese of mondiale verstoring van economie
Nee (of beperkte impact/niet ontwrichtend)
Ja, bijvoorbeeld door de internationale impact van het virus (beperkingen internationaal (handels)verkeer), of als gevolg van keteneffecten (eurocrisis, financiële of schuldencrisis)
Groeipad
Stabiel en regulier groeipad (ca. +1,5% NL [CPB-raming], MRA: ca. +2%)
Volatiel krimppad (ca. -1,5% NL, MRA: ca. -2%)
Adaptatievermogen / veerkracht
Relatief hoog – getroffen sectoren veren terug en/of economie weet zich relatief efficiënt te herstructureren; beperkte hysterese / padafhankelijkheid
Relatief laag – met sterk adaptatievermogen was invloed verstoring minder ingrijpend geweest; nu meer hysterese / padafhankelijkheid
Steun van Rijksoverheid
Zoals voor de coronacrisis (geen)
Sectoren-/loonsteun afgebouwd in 2021, want financieel/politiek niet haalbaar/wenselijk vol te houden; geen steun gemeentekas
Ziekte-/zorgdruk
COVID-19-gerelateerde zorg valt weg, echter zal zorgdruk verhoogd zijn i.v.m. inhaalslag uitgestelde reguliere zorg
Golven van hogere zorg-/ziektedruk resulteren in oplopende stuwmeer van zorg, harde beslissingen worden geforceerd
Vertrouwen in overheid en instituties
Zoals voor de coronacrisis, geen verhoogde polarisatie, maar ook geen stijging in overheidsvertrouwen
Polarisering / fel debat over rol van overheid en impact op specifieke groepen
Maatschappelijke onrust
Zoals voor de coronacrisis
95 Hoge mate van zorgelijkheid en onzekerheid onder bevolking; risico op verstoringen van openbare orde (bijv. grote demonstraties)
Copyright © 2020 by Boston Consulting Group. All rights reserved.
Deze variabelen zijn uitgewerkt op basis van hun meest waarschijnlijke karakter in ieder scenario
Terug naar de inhoudsopgave
Appendix B - Gedetailleerde aannames voor schattingen op voornaamste data-indicatoren 96
Impact COVID-19
Kansen
Middellange termijn impact
Leesversie
Meer detail | Ruimtecreatie van ~215-440k m2 kantoor- en winkelruimte, die mogelijk ingezet kan worden voor leidende doelen Additionele verhuurbare kantooroppervlakte geschat op ~90-210k m2 eind 2023 Percentage verhuurbare vloeroppervlakte
5% 0%
7,6%
8,8%
5,3%
Leegstand pre-COVID
5,3%
6,3%
Eind 2021
Eind 2023
Scenario B Scenario A
Percentage verhuurbare vloeroppervlakte 30%
23,4%
20%
0%
14,6% 3,9%
Voor de 2023 schattingen zijn de volgende aannames gebruikt: • Scenario A: 1% stijging door effecten van verhoogd thuiswerken. Dit is gebaseerd op 10-20% meer thuiswerken, maar een gedempt effect (~10%) door lange duur huurcontracten en concentratie thuiswerkers op dezelfde dagen (ma, wo en vr) • Scenario B: geobserveerde stijging zet verder door, maar gedempt (~50%), evenredig met demping BRP-krimp Voor de huidige voorraad is de monitor Kantoren van gemeente Amsterdam gebruikt
Additionele verhuurbare winkeloppervlakte geschat op ~125-230k m2 eind 2023
10%
Basis voor deze analyse is het rapport van Colliers op leegstand specifiek in Amsterdam, eind 2021 cijfers zijn gebaseerd op hun scenario 1 & 4 respectievelijk
5,8%
Scenario B
Scenario A 14,6%
Leegstand Eind 2020 Begin 2022 Eind 2023 pre-COVID
Aannames en inputs – Winkels: Voor pre-coronacrisis percentages en de huidige voorraad zijn de Winkelleegstandsbarometer van de gemeente Amsterdam gebruikt 2020 en 2022 cijfers zijn gebaseerd op de schattingen van Planbureau voor leefomgeving (i.s.m. Locatus) voor Amsterdam specifiek Voor de 2023 schattingen zijn de volgende aannames gebruikt: • Scenario A: leegstad neemt niet verder toe, maar door structurele effect van verschuiving naar e-com neemt het op deze termijn ook niet af • Scenario B: leegstad neemt verder toe, maar gedempt (~50%) evenredig met demping BRP-krimp
Bron: Colliers "geen massale kantorenleegstand door coronacrisis"; Amsterdam gemeente monitor kantoren; Planbureau voor leefomgeving "Veerkracht op de proef gesteld"; Amsterdam gemeente Winkelleegstandsbarometer; NVM Kantoren in cijfers
97
Copyright © 2020 by Boston Consulting Group. All rights reserved.
10%
Aannames en inputs – Kantoren:
Impact COVID-19
Kansengelijkheid
Middellange termijn impact
Leesversie
Meer detail | Groei in werkloosheid in scenario B sterk en ongelijk verdeeld
Percentage werkloze Amsterdammers (in bijstand, WW of arbeidsongeschikt)
Scenario A
In scenario A vindt er tot en met 2023 geen netto banenverlies plaats, maar naar verwachting wel vergrote kansenongelijkheid: kwetsbaren zijn vaker (en langer) werkloos geweest, en juist voor hen maakt die langdurige afstand tot de arbeidsmarkt herintreding lastig
Scenario B
Naar verwachting vindt er in scenario B na 2023 verdere toename van werkloosheid plaats
60% 55k 20%
19%
33% 16k
12%
8%
10% 0%
Lageropgeleiden Jan 2020
Dec 2023
11%
Overige niveaus #k
Incrementeel banenverlies
1. O.b.v. CPB data over MRA, waarin sinds 2013 BRP met ~20% stijgt en arbeidsvolume met ~10% Bron: CPB; Gemeente Amsterdam – Werkloosheid naar Stadsdeel; SEO; CBS; Economische Verkenningen MRA 2020
Aannames en inputs: BRP impact is vertaald naar verwachte arbeidsverlies: • BRP-ontwikkeling voor 2020-2023 is gebaseerd op CPB prognoses i.c.m. Economische Verkenningen MRA (meer detail op BRP deep-dive): BRP-ontwikkeling 2019-2023 ca. +2% in scenario A en -9% in scenario B • BRP verhoudt zich tot incrementeel arbeidsverlies volgens Okun's wet: in MRA was dit empirisch gelijk aan factor 50%1, i.e. -4% BRP resulteert in 2% arbeidsverlies: – In scenario A is deze factor verlaagd naar ca. 40%, door de relatief kortstondige crisisperiode, en hierdoor relatief hoge bedrijfsvertrouwen – In scenario B is de factor verhoogd naar ca. 60%, door het (recentelijk) hoge percentage flexwerkers, is het voor werkgevers makkelijker afstand te doen van personeel • Aanname is dat arbeidsverlies BRP-krimp volgt met vertraging van ~1 jaar Verschil impact tussen lageropgeleiden en de rest gebaseerd op verschil in krimp tussen sectoren met met relatief veel/weinig lageropgeleiden o.b.v. SEO analyse: • Relatieve impact van COVID-19 per sector bepaald o.b.v. geobserveerde impact en keteneffecten in zware vs.
lichte termijn (SEO analyse) • Sectoren geclassificeerd als typisch lager opleidingsniveau en overige opleidingsniveaus om impact te berekenen per niveau Vervolgens is deze relatieve impact vertaald naar aantal verloren banen: • Verschil in BRP-impact vertaald naar aantal verloren banen per niveau • Bestaande werkloosheid per opleidingsniveau gebaseerd op werkloosheid per stadsdeel op 1 januari 2020, aanname is dat Nieuw-West, Zuidoost en Noord representatief zijn voor lageropgeleiden • Werkloosheid in 2023 is gelijk aan bestaande geregistreerde werkloosheid plus 98 incrementeel arbeidsverlies door BRP-krimp
Copyright © 2020 by Boston Consulting Group. All rights reserved.
Toename werkloosheid onder lageropgeleiden naar verwachting bijna 2x zo groot in scenario B
Impact COVID-19
Kansengelijkheid
Middellange termijn impact
Leesversie
Meer detail | Classificatie sectoren naar opleidingsniveau Sector Loterijen en kansspelen
Niveau Laag
A 0%
B -40%
-3% -10%
Post en koeriers
Laag
2%
8%
Laag
-1%
-4%
Overige industrie
Laag
-4% -15%
Hoog
0%
-1%
Overige transportmiddelenindustrie
Laag
-5% -15%
Laag
2%
-1%
Tabaksindustrie
Laag
Laag
-1%
-8%
Bibliotheken, archieven, musea en dergelijke Midden
-60% 75%
Laag
-1%
-2%
Metaalproductenindustrie
Midden
-9% -12%
Laag
-27% -89%
Veterinaire dienstverlening
Hoog
0%
2%
Reclamewezen en marktonderzoek
Midden
-8% -28%
Waterleidingbedrijven
Laag
0%
-9%
Design, fotografie, vertaalbureaus
Midden
-4% -13%
Drankenindustrie
Laag
-9% -29%
-2%
Voedingsmiddelenindustrie
Laag
2%
-6%
Rubber- en kunststofproductindustrie
Laag
-3% -13%
0%
Diensten op het gebied van informatie
Midden
0%
-9%
Meubelindustrie
Laag
-8% -26%
-14% -47%
Productie van films, TV, radio en muziek
Midden
-5% -17%
Farmaceutische industrie
Midden
0%
-1%
-10% -6%
Ideële, belangen-, hobbyverenigingen
Laag
0%
-5%
Reparatie van consumentenartikelen
Laag
0%
-8%
Midden
0%
Research
Hoog
0%
-3%
Papierindustrie
Laag
0%
-38%
Laag
-14% -47%
Sport en recreatie
Laag
-2%
-5%
Bouwmaterialenindustrie
Laag
-1%
-2%
Restaurants en cafés
Laag
-15% -52%
Uitzending van radio- en televisieprogramma's Midden
0%
-12%
Textiel-, kleding-, lederindustrie
Laag
0%
-32%
Verzekeraars en pensioenfondsen
Hoog
0%
-17%
Landbouw
Laag
-4%
-4%
Ondersteunende activ. delfstoffenwinning
Laag
0%
0%
Energiebedrijven
Hoog
0%
-9%
Overige zakelijke dienstverlening
Hoog
-2%
-5%
Aardolie-industrie
Midden
0%
-4%
Overige financiële dienstverlening
Hoog
0%
-25%
Creatieve diensten, kunst en amusement
Midden
-62% -69%
Grafische industrie
Midden
0%
-21%
Vervoer door de lucht
Midden
-56% -97%
Overige persoonlijke dienstverlening
Midden
0%
Basismetaalindustrie
Laag
-4% -15%
Elektrotechnische industrie
Midden
-4% -15%
Auto- en aanhangwagenindustrie
Laag
-12% -50%
Houtindustrie
Laag
0%
-21%
Logiesverstrekking
Laag
-50% -69%
Riolering, afvalbeheer en sanering
Laag
0%
-9%
Overige delfstoffenwinning (geen olie en gas) Laag
0%
-2%
Reparatie en installatie van machines
Laag
-21% -22%
Chemische industrie
Midden
2%
-9%
Visserij
Laag
0%
-4%
Verhuur van roerende goederen
Laag
0%
-7%
Grond-, water- en wegenbouw
Laag
-3%
8%
Bosbouw
Laag
0%
-5%
Autohandel en -reparatie
Laag
-6% -25%
Winning van aardolie en aardgas
Laag
0%
-2%
Huishoudens met personeel
Laag
0%
0%
Vervoer over land
Laag
0%
Beveiligings- en opsporingsdiensten
Laag
-1%
-3%
Goederen en diensten n.e.g.
Laag
0%
0%
Niveau Laag
A -3%
B -9%
Sector Vervoer over water
Niveau Laag
A 0%
Bankwezen
Hoog
0%
-21%
Uitgeverijen
Midden
Holdings en managementadviesbureaus
Hoog
0%
-3%
Schoonmaakbedrijven, hoveniers e.d.
IT-dienstverlening
Midden
0%
-7%
Architecten-, ingenieursbureaus e.d.
Exploitatie onroerend goed excl. woningbezit Hoog
0%
-11%
Gespecialiseerde bouw
Openbaar bestuur en overheidsdiensten
Midden
0%
-1%
Elektrische apparatenindustrie
Opslag, dienstverlening voor vervoer
Laag
-3% -11%
Algemene bouw en projectontwikkeling
Machine-industrie
Midden
-1%
4%
Reisbureaus, reisorganisatie en -info
Juridische diensten en administratie
Hoog
0%
-19%
Uitzendbureaus en arbeidsbemiddeling
Laag
-12% -17%
Onderwijs
Midden
0%
Huurwaarde eigen woningbezit
Hoog
0%
Gezondheidszorg
Midden
Detailhandel (niet in auto's)
Laag
Telecommunicatie Verzorging en welzijn
Bron: SEO; CBS
-7%
-19%
B -9%
-25%
0%
0%
99
Copyright © 2020 by Boston Consulting Group. All rights reserved.
Sector Groothandel en handelsbemiddeling