Bijlage 5 - Gebiedsjaarverslagen 2022.pdf

Vind hier meer informatie over de gebiedsopgaven en doelstellingen voor 2023-2026.

Prioriteiten gebiedsagenda 2019-2022 1 In 2022 zijn er meer communities in De Sloterdijken (focusopgave 2, 3, 4) 2 In 2022 is De Sloterdijken een plek in de spotlights, waar prettig geleefd, gewerkt en gerecreëerd wordt (focusopgave 2, 3, 4) 3 In 2022 is er in Sloterdijken meer ruimte voor ontmoeting, beweging en creëren (focusopgave 1, 2, 3, 4, 5) 4 In 2022 is in Sloterdijken de bereikbaarheid verbeterd (focusopgave 1, 3, 4, 5) 5 In 2022 is er in Sloterdijken nog meer ruimte voor werken, ondernemen en pionieren (focusopgave 1, 3, 4) 6 In 2022 wordt in Sloterdijken het groen beter benut (focusopgaven 1, 3, 5).

Afbeelding 1: Meeting bewoners (kunstenaars) over Kunst&Cultuur november ’22, buurtkamer Lycka

Afbeelding 2: Pionierspark, Sloterdijk Nieuw-West

NB In 2022 is de naamgeving van de gebieden aangepast: Sloterdijk Centrum heet nu Sloterdijk Stationskwartier Sloterdijk 2 Noord heet nu Sloterdijk Donauhoek Sloterdijk 2 Zuid heet nu Sloterdijk Rhônepark Sloterdijk 3 heet nu Sloterdijk Poort Sloterdijk 4 heet nu Sloterdijk De Heining

Gebiedsjaarverslag 2022 IJburg, Zeeburgereiland Net als vorig jaar ging in 2022 veel aandacht naar de jeugd en naar vernieuwing van het Diemerpark. Positief gebruik van bijzondere plekken heeft dit jaar extra aandacht gekregen. Op Zeeburgereiland werden de routines rond de Urban Skate Zone duidelijk. De meeste inzet was nodig rond het naastliggende, eind 2021 opgeleverde sportpark omdat daar alles uitgevonden moest worden. Die andere grote special in het gebied, Strand IJburg, draaide een goed en veilig seizoen, maar ook waren er lessen over hoe het volgend jaar nog beter kan. Een goed gebruik van de groene oevers en het vraagstuk van toegang tot het water bleef een aandachtspunt. Buurtverbinding stond dit jaar met name centraal op de Pampuslaan. Daar vormt zich nu een buurtnetwerk dat komend jaar nog meer het heft in eigen hand kan gaan nemen. De jongeren lieten zich van hun beste kant zien en organiseerden mooie activiteiten voor hun buurt. Op Zeeburgereiland kwam ook een flink aantal bewonersinitiatieven van de grond. Op het gebied van vergroening is een mooi project opgeleverd op de Barkasstraat, waar groen verbeterd wordt en bewoners het groen in zelfbeheer nemen. Ook is er een honden uitrengebied verbeterd en rolstoeltoegankelijk gemaakt.

Met ondernemers is dit jaar naar aanleiding van een onderzoeksrapport een goed gesprek gevoerd over de staat van de lokale economie in het gebied.

Focusopgave 1: Alle jeugd doet mee IJburg heeft een groot aantal jongeren. Met deze focusopgave willen we bereiken: ¡ Ik kan zelf meedoen: Jongeren denken zelf mee over wat er nodig is en voeren zelf activiteiten uit. ¡ Ik woon in een leuke buurt: Jongeren hebben genoeg te doen op IJburg en Zeeburgereiland en iedereen kan zich ontwikkelen en meedoen. ¡ Ik ben een goede buur: Jongeren maken op een positieve manier gebruik van de openbare ruimte en houden rekening met de buurt.

IJburg, Zeeburgereiland in het kort In aantallen (jan 2021/ 2022) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Bevolkingsdichtheid (inw./km2)

29.474 12.537 3.489 7.596 5.621

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 29.474 0-17 jaar

Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Kweekvijver festival op het Strand IJburg met bekende rappers die op Ijburg zijn opgegroeid. ¡ Dj-workshop voor kinderen van Steigereiland door een succesvolle DJ uit de buurt. ¡ Q&A Informatie- en adviespunt voor jongeren op Ijburg in de Witte Kaap gerealiseerd. Verschillende partijen bieden van maandag tot en met vrijdag hun dienstverlening aan over bijvoorbeeld stage, geld, gezondheid en drugs.

5 27

18-26 jaar 27-65 jaar

55

13 66+ jaar (80+ jaar 0,7%)

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 12.620

Focusopgave 2: Diemerpark vernieuwen en onderhouden Het Diemerpark wordt steeds intensiever gebruikt. Beoogde doelen:

¡ Natuurwaarden versterken. ¡ Honden uitlaatgebied en andere recreatiemogelijkheden verbeteren. ¡ Fietsverbindingen Diemerpark versterken. ¡ Verbeteren van het beheer. ¡ Vernieuwen van het sportpark.

18

Eenpersoons

1

Eenoudergezin

39 Stel met kinderen

30 12

Stel zonder kinderen Overig

Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Concept visie Diemerpark gepresenteerd en in de inspraak gebracht. ¡ Hondenuitlaatgebied fase 1 gerealiseerd. ¡ Ecologisch streefbeeld ARK-zone vastgesteld. ¡ Klankbordgroep en beheergroep ingesteld die samen meedenken over het gebruik van het park. Focusopgave 3: Positief gebruik van bijzondere plekken Beoogde doelen: ¡ Bewoners, bezoekers en gemeente voelen zich gezamenlijk verantwoordelijk voor een positief gebruik van de openbare ruimte. ¡ De Urban Sport Zone en de sportvelden in de Sportheldenbuurt op het Zeeburgereiland zijn succesvolle functies die goed worden gebruikt, in een goede balans met de buurt ¡ Het strand van Strandeiland is ontdekt als een prachtige plek om te recreëren. We willen zorgen voor een veilig en schoon strand en zwemwater, wat positief gedrag stimuleert en bijdraagt aan het positieve beeld over IJburg. ¡ De omgeving van het Sluishuis is een verrijking voor de hele wijk en wordt positief gebruikt. ¡ We willen de recreatie in goede banen leiden en overlast aanpakken, onder meer door het bieden van meerdere gelegenheden, zodat recreatie zich kan verspreiden. ¡ Toegang tot en beleving van het water en de groene oevers verbeteren, met behoud van de natuur en oog voor de leefbaarheid van omwonenden. ¡ Balans tussen uitbreidende waterrecreatie en ecologische waarden in het gebied.

Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Skate community rond Urban Sport Zone heeft meer vorm gekregen (o.a. eigen merchandising) met als gevolg dat overlast sterk gereduceerd is en eigenaarschap gegroeid. ¡ Akoestisch onderzoek geluidseffecten skatebaan op omliggende woningen uitgevoerd. ¡ Zomerconcerten Zeeburgereiland gehouden. ¡ Feestelijke opening strandseizoen Strand IJburg. ¡ Programmering van het strand gedurende het seizoen, zoals sportactiviteiten en poppenspel voor kinderen en kunstproject Hack Site. ¡ Uitvoering enquête recreatiesteiger IJburglaan. Input voor besluitvorming begin 2023. Focusopgave 4: Sterkere buurtverbinding Beoogde doelen: ¡ Sterkere verbondenheid tussen buurtgenoten, ook tussen bewoners van nieuwe en bestaande buurten. ¡ Alle groepen zijn zichtbaar in de buurt en kunnen zichzelf zijn, in het bijzonder LHBTI+. ¡ Tijdelijke initiatieven op bouwgrond. Dit komt ten goede aan bewoners van bestaande en nieuwe wijken en dragen op een positieve manier bij aan het ‘op de kaart zetten’ van het gebied. ¡ De Pampuslaan ontwikkelt zich tot een goed bereikbaar, schoon, veilig en aantrekkelijk winkel- en verblijfsgebied. ¡ Een warm welkom voor de statushouders en studenten die in het nieuwe Startblok Zeeburg komen te wonen. ¡ Meer kunst in de openbare ruimte.

Prioriteiten gebiedsagenda 2019-2022 1 Goede bereikbaarheid waarborgen 2 Een ruimer aanbod van kunst, cultuur, sport en sociale voorzieningen in de wijk (focusopgave 1, 3, 4) 3 Veilig en prettig samenleven in een nieuwe gemengde wijk (focusopgave 1, 3, 4) 4 Ruime kansen voor de vele kinderen en jongeren in het gebied (focusopgave 1, 6) 5 Groen en duurzaam IJburg en Zeeburgereiland (focusopgave 2, 5) 6 Sterke lokale economie (focusopgave 6)

boven: Pampuslaan 12 feestelijk in gebruik genomen onder: Adje op Festival Kweekvijver strand IJburg

Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Start buurtnetwerk Pampuslaan door Pampusscan, Meetups en netwerkbijeenkomsten met bewoners en andere partners. ¡ Opening buurtlocatie Pampuslaan 12 en daar gestart met activiteiten voor jongeren en volwassenen. ¡ Jongeren Pampuslaan organiseren Sint Maarten voor kinderen van de buurt, helpen mee met organisatie Sinterklaasintocht, organiseren een kerstdiner met buurtbewoners en bieden activiteiten aan op de straatdag samen met ondernemers. ¡ Eerste Eilanddag Zeeburgereiland in samenwerking met scholen, sportverenigingen en ondernemers in mei was een groot succes. ¡ Buurtborrel, filmavonden, vrijwilligersbijeenkomsten en kerstfeest in De Kantine van Sportgebouw Zeeburgereiland i.s.m. korfbalvereniging AW.DTV. ¡ Bewonersnetwerk Ahoy Zeeburgereiland heeft meer vorm gekregen. ¡ Inhuizing Startblok Zeeburg en organisatie van weggeefmarkt voor nieuwe bewoners. ¡ Organisatie van diverse activiteiten ter viering van 20 jaar IJburg. Focusopgave 5: Vergroenen en verduurzamen Beoogde doelen: ¡ Ondersteuning bieden aan lokale initiatieven die bijdragen aan de duurzaamheidsambities van de gemeente Amsterdam. ¡ Groenere straten en pleinen van Ijburg en Zeeburgereiland. ¡ Meer bewoners zijn zelf actief betrokken bij vergroening van hun buurt. Wij ondersteunen bij de

realisatie van bewonersinitiatieven die gericht zijn op vergroening van de stedelijke omgeving. ¡ Benutten van het duurzaamheidsfonds voor IJburg 1e fase. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Honden uitrenplek in het Theo van Goghpark is verbeterd en voor mensen met een lichamelijke beperking beter bereikbaar gemaakt. ¡ Verbeteren leefbaarheid en verbinding in de Barkasstraat door vergroenen plantsoenen en plantenbakken Barkasstraat en uitgegeven in medebeheer door bewoners. Focusopgave 6: Sterke lokale economie en werkgelegenheid Beoogde doelen: ¡ Sterke lokale economie met vitale ondernemers. ¡ Actieve samenwerking tussen de ondernemersverenigingen op IJburg. ¡ Ondernemers vervullen een sociale functie in hun wijk. ¡ Meer stages en werkgelegenheid voor jongeren op IJburg stimuleren. ¡ IJburg is aantrekkelijk voor bezoekers. Belangrijkste (concrete) resultaten ¡ Samen voor Pampus, evenementen in juni en december met allerlei activiteiten door de nieuwe ondernemersvereniging Pampuslaan. ¡ Evaluatie van de markt op het Joris Ivensplein uitgevoerd. ¡ Tijdelijke realisatie van uitkijktoren strand IJburg.

Gebiedsjaarverslag 2022 Indische Buurt, Oostelijk Havengebied De hoop was dat na de coronacrisis bewoners weer wat meer financiële ruimte zouden krijgen. Maar helaas is deze ruimte door de inflatie en de stijging van de energiekosten nog slechter geworden. Mede hierdoor was voor de Indische Buurt de gebiedsgerichte armoedeaanpak een belangrijk focuspunt. Bij deze aanpak werd ingezet op het verbeteren van perspectief van bewoners door opleidingen aan te bieden. Ook zochten we de meest kwetsbare en moeilijk bereikbare bewoners op en zorgden dat zij de zorg en ondersteuning kregen die nodig is. De inzet van de goed opgeleide vertrouwenspersonen uit de buurt was hierbij cruciaal. Met de komst van de Oekraïense vluchtelingen naar Kop Java is het gebruik van deze locatie afgelopen jaar anders geweest dan in 2021 bedacht. De locatie is momenteel ook in beeld voor de vestiging van het slavernijmuseum. De ontwikkelen op de Kop Java zijn hierdoor tijdelijk stil gelegd. Mooi resultaat van het vergroenen van de buurt is de aanleg van 2.500 vierkante meter groen op de Piet Heinkade. Deze altijd stenige kade is hierdoor veranderd in een groene loper. De noodzaak en hiermee ook het besef om duurzaam te leven heeft met de stijging van de energieprijzen een vlucht genomen, het beperken van de energiearmoede was in de Indische Buurt een belangrijk speerpunt en dat blijft zo in 2023.

In het Oostelijk Havengebied was de duurzaamheidscommissie actief. Hier was naast inzet op de energietransitie ook veel aandacht voor het vergroenen van het gebied, om zo in deze stenige buurt

de hittestress tegen te gaan tijdens de warme zomers. We zijn in 2022 doorgegaan met het informeren van ouderen over langer zelfstandig wonen en wat hierbij nodig, maar vooral ook mogelijk is. Hierbij lag in 2022 de nadruk op het bereiken van de ouderen met een migratieachtergrond. Mooie aanwinst voor jongeren uit de buurt is Oostpunt. Dit is een laagdrempelige locatie waar verschillende jongerenorganisaties samenwerken en waar WPI het jongerenpunt verzorgt. In 2022 is het definitieve ontwerp van het Sumatraplantsoen met instemming van bewoners vastgesteld. Zelfs op het kappen van bomen is geen bezwaar binnengekomen. De bewonersgroepen rond het plantsoen organiseerden verschillende activiteiten op het plantsoen. Focusopgave 1: Een gebiedsgerichte armoedeaanpak voor de Indische Buurt opzetten Beoogd doel: Sleutelfiguren uit de Indische Buurt opleiden tot vertrouwenspersonen waardoor we meer moeilijk bereikbare en kwetsbare bewoners kunnen bereiken en ervoor kunnen zorgen dat zij de steun krijgen die nodig is. Verbeteren van de samenwerking tussen formele en informele partijen uit de buurt, voor zowel volwassenen als jongeren. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ 19 personen uit de buurt hebben de cursus vertrouwenspersonen succesvol afgerond. ¡ Vanuit Oostpunt organiseert StreetsmArt de activiteit Streetfit.

Bij Streetfit sporten jongeren die normaal moeilijk te bereiken en te motiveren zijn. ¡ Dankzij een bijdrage vanuit het gebiedsplan hebben verschillende organisaties voedselpakketten en in de kerstperiode ook kerstpakketten kunnen uitdelen aan bewoners die hier echt behoefte aan hebben. Bij het

Indische Buurt, Oostelijk Havengebied in het kort In aantallen (jan 2021/2022) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Bevolkingsdichtheid (inw./km2)

41.750 21.587 6.278 18.257 14.237

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 41.750 0-17 jaar

11

16 18-26 jaar

12 27-65 jaar 66+ jaar (80+ jaar 1,7%)

61

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 21.834 Eenpersoons

1 24

Eenoudergezin

49 17 9

Stel met kinderen Stel zonder kinderen Overig

uitdelen werd altijd gekeken of er ook andere hulp geboden kon worden, zodat deze bewoners een stap vooruit konden zetten en niet afhankelijk bleven van de uitgifte van voedsel. Bij deze doorverwijzingen vervulden de opgeleide vertrouwenspersonen een belangrijke rol. Focusopgave 2: Leefbaarheid en balans in de drukte Beoogd doel: Ondanks de verdichting van de stad de leefbaarheid op peil houden en ook ruimte geven aan nieuwe ontwikkelingen. Reguleren van de zomerdrukte en tevens zorgen dat de openbare ruime een plek is om elkaar te ontmoeten en te recreëren. De samenwerking tussen de ondernemers in de Javastraat verbeteren. Goed en divers winkelaanbod in de Javastraat. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Na het afschaffen van de coronamaatregelen is de Javastraat weer in oude staat hersteld. Er is onderzoek gedaan naar de mogelijk oplossingen om de verkeerschaos in de Javastraat aan te pakken. In 2023 zetten we de volgende stappen. ¡ In verband met de aanwezigheid van de Oekraïense vluchtelingen op de Kop Java zijn er fitnesstoestellen en is er een bokszak geplaatst. Deze voorzieningen worden ook door buurtbewoners gebruikt. ¡ Indische Buurtfestival is georganiseerd met een actieve deelname van de ondernemers uit de Javastraat. ¡ De Piet Heinkade is groener door het aanleggen van 2.500 vierkante meter aan plantvakken.

Focusopgave 3: Werken aan een duurzamere leefomgeving Beoogd doel: Een groenere woonomgeving met meer biodiversiteit. Bekendheid met en interesse voor het onderwerp duurzaamheid vergroten bij bewoners. Zorgen voor lagere woonlasten door duurzamer te leven. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ We hebben een succesvolle Roadshow Duurzaamheid in de Indische Buurt georganiseerd. ¡ We zijn gestart met het project Waterzijdig inregelen in de Indische Buurt. Bij waterzijdig inregelen wordt de cv-installatie zodanig afgesteld dat deze veel minder energie verbruikt. ¡ Naast de succesvolle Weggeefkraam heeft de buurtcoöperatie ook een Duurzaamheidskraam in het leven geroepen. Hier konden bewoners allerlei tips krijgen op het gebied duurzaamheid. Focusopgave 4: Kwetsbare bewoners en ouderen de kans geven om zo lang mogelijk zelfstandig te blijven wonen Beoogd doel: Ouderen en kwetsbare bewoners ondersteunen, zodat zij zo lang mogelijk op een prettige manier zelfstandig in de buurt kunnen wonen. Wijkkunde inzetten om initiatieven in de buurt te ondersteunen bij hun ontwikkeling. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Er is een voorlichtingsfilmpje gemaakt over Passend Wonen om zo nog meer ouderen te bereiken. ¡ Bijeenkomsten over Passend Wonen samen met buurtpartners georganiseerd, waardoor de ouderen met een migratieachtergrond beter bereikt zijn.

¡ Verschillende succesvolle Wijkkunde bijeenkomsten.

Afbeelding 1: Sporten op Kop Java

Afbeelding 2: Feest op het Sumatraplantsoen

¡ Start van het initiatief de Tussenruimte, waarbij gewerkt wordt aan betere samenwerking tussen de formele en informele partijen. Focusopgave 5: Een veilige omgeving om in op te groeien Beoogd doel: Samen met de partners uit de buurt inzetten om het pedagogisch klimaat in de buurt te verbeteren en zo de spanningen in de buurt te verminderen. Daarnaast zorgen dat tieners niet verleid worden tot crimineel gedrag. Realiseren van een locatie in het Oostelijk Havengebied voor jongeren. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Een aangepaste versie van het vragenspel Just Like You gemaakt. Met dit spel zijn er gesprekken gevoerd met jongeren over identiteit, persoonlijke ontwikkeling en Amsterdammerschap. ¡ Er zijn extra activiteiten georganiseerd voor kwetsbare jongeren in de Indische Buurt. Er waren activiteiten in het Montessori Lyceum Amsterdam aan de van Eesterenlaan voor jongeren uit het Oostelijk Havengebied. Focusopgave 6: Integrale aanpak Sumatraplantsoen Beoogd doel: Het Sumatraplantsoen is een plantsoen waar alle bewoners zich welkom voelen, een plek waar zij eigenaarschap voor voelen. De buurt organiseert samen met bewoners activiteiten op het plantsoen en doen actief mee in de plannen voor herinrichting van het plantsoen.

In 2021 is er een participatietraject gestart voor de herinrichting van speeltuin Batavia, met als resultaat een mooie nieuwe veilige speeltuin voor de jongste kinderen.

Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Naast een door bewoners gedragen ontwerp voor het Sumatraplantsoen, is ook de betrokkenheid van bewoners bij het Sumatraplantsoen vergroot. We zien meer verbindingen tussen de bewoners. ¡ Bewoners hebben het gehele jaar door, met ondersteuning vanuit het stadsdeel, activiteiten voor de buurtbewoners georganiseerd op het Sumatraplantsoen. ¡ Meerdere bomen gepland in speeltuin Batavia. Met dit jaarverslag komt er een einde aan de gebiedsagenda 2019-2022. Vanaf 2023 werken we verder aan de gebiedsopgaven 2023-2026.

Prioriteiten gebiedsagenda 2019-2022 Indische Buurt, Oostelijk Havengebied (voor 2021 waren dit twee gebieden) 1 Voorzieningen en kansen bieden voor alle kinderen/Versterken van het Oostelijk Havengebied als een inclusief woon- en werkgebied (focusopgave 1, 4, 6/5) 2 Kwetsbare groepen laten profiteren van de voorspoed/Balans vinden in de toenemende drukte van de stad (focusopgave 2, 4, 5/3) 3 Versterken van de participatieve democratie/ De opgaven in de buurt van Cruquius verbinden (focusopgave 1/3) 4 Zorgen voor een veilige en schone buurt/Meer kansen en voorzieningen voor jeugd (focusopgave 1, 6/6) 5 Vergroenen en verduurzamen van de Indische Buurt/Sterkere buurteconomie en meer maatschappelijk ondernemerschap (focusopgave 1, 2/n.v.t.) Zorgen voor een prettige leefbare buurt en balans in de drukte/Meer initiatieven op het gebied van duurzaamheid, circulaire economie en groen (focusopgave 1,3/ 2)

Gebiedsjaarverslag 2022 Oud-Oost In de Dapperbuurt zijn we ook in 2022 volop in actie geweest. Het is een buurt met in verhouding veel kwetsbare bewoners. Daarnaast vraagt de buurteconomie om verbetering. Het gaat daarbij niet alleen om de Dappermarkt, die in het kader van de Marktvisie 20182026 wordt aangepakt. Ook gaat het om versterking van het winkelaanbod en versterking van de kwaliteit van het winkelgebied. Daarnaast hebben we ingezet op de verbetering van de ontmoetingsfunctie op het Dapperplein. Samen met de professionals én bewoners en ondernemers hebben we gewerkt aan veiligheid en leefbaarheid. Op meerdere plekken in Oud-Oost ervaren bewoners en ondernemers overlast en voelen zij zich onveilig. Deze overlast heeft verschillende oorzaken. In 2022 zijn we door gegaan met het aanpakken van overlast op de locaties waar de meeste hinder werd ervaren. We hebben daarbij zowel repressieve- als preventieve maatregelen ingezet. We hebben onder andere aanpassingen gedaan in de openbare ruimte (op straat); zowel in de ruimte zelf als in het gebruik ervan. Dit met als doel om van de overlastlocaties plekken te maken waar de buurt zich veiliger voelt. We deden dit samen met de professionele partners zoals de politie en woningbouwcorporaties én met bewoners en ondernemers zelf.

Oud-Oost in het kort De Transvaalbuurt heeft een sterk netwerk van verschillende professionele- en informele partijen, bewoners en ondernemers. Dit netwerk heeft in 2022 gewerkt aan de thema’s armoede en eenzaamheid. Er zijn verschillende acties uitgevoerd. Van laagdrempelige ontmoetingen in de buurt en huisbezoeken tot het creëren van nieuwe plekken in de buurt waar (kwetsbare) bewoners verschillende soorten hulp kunnen krijgen.

In aantallen (jan 2021/2022) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Bevolkingsdichtheid (inw./km2)

35.566 19.544 4.909 15.515 17.438

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 35.566 0-17 jaar

De buurten van Oud-Oost zijn vrij dicht bebouwd en vaak stenig. Een groenere buurt is om meerdere redenen een fijnere buurt. Bewoners en ondernemers denken en doen graag mee als het gaat om vergroening. Oók in 2022 hebben we samen met lokale initiatiefnemers gewerkt aan verschillende projecten voor meer groen. We hebben extra gewerkt aan het thema kansengelijkheid. We hebben het aanbod van projecten dat de kansen voor de kinderen in Oud-Oost kan

12

18-26 jaar

15 27-65 jaar

vinden van de opleiding naar de praktijk en matches gemaakt voor hun stage.

66+ jaar (80+ jaar 2%)

60

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 20.250

verbeteren nog meer laten passen op de vraag. We hebben gewerkt aan een betere samenwerking tussen de instanties die hierin een rol spelen. We hebben dit gedaan samen met de kwetsbare doelgroep zelf. Een stagemakelaar heeft jongeren geholpen een weg te

14

Eenpersoons

1 22

Eenoudergezin Stel met kinderen

56

13 8

Stel zonder kinderen Overig

Focusopgave 1: Integrale aanpak van de Dapperbuurt Beoogde doelen: Economische versterking van het winkelgebied, fysieke verbetering van de openbare ruimte en meer verbinding tussen bewoners. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Er is een aantal winkelpanden opgeknapt in de Dapperstraat en de Eerste Van Swindenstraat. ¡ Het gezamenlijke overleg van (winkel)pandeigenaren heeft op een aantal locaties tot nieuwe invulling van winkelpanden geleid met winkels die iets toevoegen aan de buurt. ¡ Op het Dapperplein is ruimte gemaakt voor meer ontmoeting, spelen en verblijf, ook buiten de marktijden. ¡ Er is met het Dapperhuis een nieuwe ruimte gecreëerd in de Dapperbuurt waar bewoners en organisaties elkaar kunnen ontmoeten en waar activiteiten voor- en door verschillende doelgroepen worden georganiseerd. ¡ We hebben een aantal plekken in de buurt groener gemaakt. We zijn in 2022 begonnen met de voorbereidingen op het groot onderhoud van de Dapperbuurt. Het groot onderhoud zal een positief effect hebben op de buurt. Vooraf worden bewoners hierover nog uitgebreid geïnformeerd en waar mogelijk passen we lokale (groen) wensen in. ¡ De herinrichting van de Eerste Van Swindenstraat is gestart. De uitvoering verloopt in goed overleg met bewoners en ondernemers. Het projectteam is aanwezig in de buurt om vragen te beantwoorden en acute problemen op te lossen.

Focusopgave 2: Terugdringen van de overlast en verbeteren van de veiligheid in Oud-Oost Beoogd doel: De bewoner, ondernemer en bezoeker in Oud-Oost woont, werkt en recreëert in veilige en leefbare buurten. In 2022 zijn we aanwezig geweest op de plekken waar deze waarden onder druk stonden. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Op een aantal locaties is succesvol ingegrepen, deze zijn inmiddels afgevoerd van de lijst met locaties met overlast: de Roomtuintjes, het Dapperplein en de Pieter Vlamingstraat. ¡ In de Eerste Oosterparkstraat is veel werk verzet. Met het plaatsen van camera’s aan de gevel van vijf ondernemers is de overlast van de groep overlastgevers daar minder geworden. ¡ Uitbreiding van het overlastgebied van het Oosterpark tot aan het Iepenplein en de Blasiusstraat ¡ Een straatbijeenkomst, een rondje langs de ondernemers van de Eerste Oosterparkstraat en het inloopspreekuur voor de bewoners van de Oosterparkbuurt zijn ook belangrijke ingrepen geweest voor het succes in die straten. ¡ Rond de Wibautstraat, Parooldriehoek en Iepenplein is in 2022 veel overlast ervaren. Voor deze omgeving is een bewonersavond georganiseerd. De uitkomsten van die bijeenkomst zijn uitgewerkt tot een set van maatregelen zoals het uitreiken van gebiedsverboden aan de overlastgevers op basis van de Overlastwet.

Er worden ook plannen gemaakt om het Iepenplein fysiek aan te passen ter bevordering van spelen en vergroening. De maatregelen hebben een positief effect op de overlast die hierdoor veel minder aanwezig is.

meer ruimte voor spelen en ontmoeten op het Dapperplein

Focusopgave 3: Armoede en eenzaamheid verminderen in de Transvaalbuurt Beoogd doel: Meer maatwerk in het aanbod van voorzieningen. Betere signalering en netwerksamenwerking. Een set van acties is in de afgelopen jaren door dit samenwerkingsverband uitgewerkt. Hier een greep van acties die zijn uitgevoerd: ¡ Met preventieve huisbezoeken, en laagdrempelige activiteiten in de buurt zijn (kwetsbare) bewoners bereikt en is hen maatwerk aangeboden op hulpvragen. ¡ De corporaties in de Transvaalbuurt en de welzijnsorganisaties hebben met betere samenwerking meer bewoners kunnen bereiken. ¡ Het flying squad team van WPI en de buurtteams zijn regelmatig in de buurt aanwezig zodat zij het aanbod van armoedevoorzieningen in de buurt onder de aandacht kunnen brengen. De partners weten hen snel te vinden en vragen regelmatig om hun inzet. ¡ De makkie wordt ingevoerd in de Transvaalbuurt. ¡ In het kader van de eenzaamheid zijn tablets (van Memory Lane Company) uitgereikt aan kwetsbare ouderen door Dynamo en Cordaan. ¡ Rochdale heeft een nieuwe ruimte in gebruik genomen waar huurders voor allerlei vragen kunnen binnenstappen. Focusopgave 4: Samen met de bewoners meer groen toevoegen in Oud-Oost Beoogd doel: Meer groen in de buurten van Oud-Oost. Stenige plekken veranderen in groene. Bestaande projecten verder uitvoeren en nieuwe kansen opnemen. Belangrijkste (concrete) resultaten in 2022:

¡ Krugerplein; vergroenen van de omgeving in samenwerking met bewoners. ¡ Dapperplein; nieuwe invulling van de bestaande groenbakken ¡ Kraaipanstraat; Invulling van het groen van de nieuwe plantvakken (aangelegd vanuit groot onderhoud) door mede-beheer van bewoners. ¡ Steve Bikoplein; aangepaste inrichting met meer groen. Hiervoor zijn onder andere parkeervakken opgeheven. ¡ Nieuwe grote geveltuinen op de Wibautstraat en de President Steynstraat. ¡ De Tugelatuin is gerenoveerd en er zijn nieuwe gemetselde bakken aangelegd. ¡ In de tuin van het Dapperhuis worden voorbereidingen getroffen voor de inrichting van de tuin met groen- en moestuinbakken. Focusopgave 5: Kansengelijkheid in Oud-Oost Beoogd doel: Zorgen voor meer kansen van jeugd en jongeren in vooral de Dapperbuurt en de Transvaalbuurt. ¡ Jongerenplek; in samenwerking met de jongeren van Native Oost is een jongerenplek in de Dapperbuurt gekomen. Het Dapperhuis is geopend aan de Eerste Van Swindenstraat. ¡ Een stagemakelaar heeft een groep (van met name) MBO leerlingen geholpen aan stages in de buurt. ¡ In het KIT komt er ruimte voor de Kids van Amsterdam Oost en studiezalen. ¡ Diversiteit voor jong en oud: op de grens van de Indische buurt en Oud-Oost (spoortunnel Javastraat) is het diversiteitskunstwerk gerealiseerd.

Eenvoudige maar doeltreffende aanpak overlast en veiligheid. Portiek gaf veel overlast voor bewoners. Met het naar voren brengen van de pui is deze hangplek verdwenen uit de Dapperstraat. In samenwerking met Ymere.

Gebiedsjaarverslag 2022 Watergraafsmeer De afgelopen vier jaar hebben we hard gewerkt aan het uitvoeren van de gebiedsagenda 2019-2022, waarvan 2022 het laatste jaar was. Een tijd met veel ontwikkelingen op wereldniveau, maar ook in Watergraafsmeer zien we veel veranderen. In Overamstel wordt druk ontwikkeld en komen er steeds meer woningen en voorzieningen bij. Nieuwe bewoners vinden hun plek in deze wijk en weten de gemeente steeds beter te vinden. Zoals voor het melden van (zomer)overlast, of omdat ze goede ideeën hebben voor hun nieuwe woonomgeving. Hetzelfde zien we bij het Eenhoorngebied. Hier wonen inmiddels ruim 3.000 bewoners. Met een aantal daarvan zijn we in gesprek over thema’s als groen, veiligheid en openbare ruimte. In de tuindorpen, zoals Amsteldorp, Betondorp en Frankendael (Jeruzalem), zien we dat het aantal ouderen blijft stijgen. Ook het aantal bewoners dat om een andere reden hulp kan gebruiken is in deze buurten relatief hoog. In het afgelopen jaar hebben we gezien dat na de impact van het coronavirus ook de energiecrisis een groot deel van de bewoners hard raakt. Samen met de formele en informele partijen in de buurt werken we hard om iedereen daarbij te kunnen ondersteunen. Bij de gemengde complexen, waar statushouders en andere jongeren met elkaar wonen, blijft inzet nodig om

te zorgen voor een sociaal veilige en prettige woonomgeving. Daarbij hebben we gezien dat niet alleen het vangnet van de statushouders, maar ook ondersteuning voor de andere bewoners van belang is. Naast de instroom van nieuwe bewoners, hebben we natuurlijk ook te maken met jongeren die opgroeien in Watergraafsmeer. Het afgelopen jaar hebben we gezien dat op verschillende locaties in het gebied de overlast door jeugd en jongeren is toegenomen. We proberen dit tegen te gaan door gerichte maatregelen te nemen tegen de overlast én door kwetsbare jongeren goed te begeleiden, zodat ook zij de kans krijgen om een mooie toekomst op de bouwen. Met onze blik op de toekomst kunnen we niet om de thema’s duurzaamheid en klimaat heen. Deze thema’s kregen in Watergraafsmeer altijd al veel aandacht, maar voor een groot deel van de bewoners, organisaties en ondernemingen is het door de energiecrisis nog actueler geworden. Ook dit jaar hebben we geprobeerd bewoners te activeren en faciliteren. In sommige gevallen als losstaand thema, maar steeds vaker door de aanpak te combineren met andere thema’s als afval (containertuintjes) of maatschappelijke inzet van studenten van de Amsterdam University College.

Na alle ontwikkelingen rondom het coronavirus was het een jaar waarin we weer veel ‘live’ konden werken in de wijk en konden reageren op wat er speelde bij de bewoners, organisaties en ondernemers in de buurt. Een greep uit deze activiteiten is terug te lezen in dit gebiedsverslag.

Watergraafsmeer in het kort In aantallen (jan 2021/2022) Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Bevolkingsdichtheid (inw./km2)

36.216 20.654 4.643 28.471 4.398

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 36.216 0-17 jaar

12

15 18-26 jaar

18

27-65 jaar

55

66+ jaar (80+ jaar 3%)

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 20.683 Eenpersoons

1 21

Eenoudergezin Stel met kinderen

57

15 6

Stel zonder kinderen Overig

Focusopgave 1: Integrale aanpak Betondorp Beoogd doel: Betondorp is een buurt waarin iedereen zich thuis voelt, ‘nieuwe’ en ‘oude’ bewoners samen maken Betondorp een prettige, fijne en leefbare buurt. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Activiteiten voor een levendig Betondorp: in de zomermaanden hebben bewoners wekelijks de Brink op Zaterdag georganiseerd. Een activiteit met livemuziek, spelletjes en vooral gezelligheid. ¡ Vergroenen in Betondorp: in de Ploegstraat hebben we samen met bewoners plantvakken opnieuw ingericht. Ook hebben we een financiële bijdrage geleverd aan de buurttuin Zaaiersweg en de Zuiveltuin. Voor het schoolplein aan Onderlangs hebben we samen met de buurt een ontwerp gemaakt dat begin 2023 wordt uitgevoerd. ¡ Voorbereiding voor permanente staanplaatsen op de Brink: de foodmarkt op de Brink vond dit jaar iedere donderdagochtend plaats. Er is gestart met zes ondernemers, inmiddels staan er nog vier op de markt. Onze eerste prioriteit is om de markt levensvatbaar te maken. Het realiseren van permanente staanplaatsen is nog in voorbereiding. Focusopgave 2: Werk maken van duurzaamheid Beoogd doel: meer bewoners zijn betrokken bij het thema duurzaamheid en vragen zich af: wat kan ik zelf, of samen met anderen, bijdragen aan duurzaamheid.

Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Kwartiermaker KlimaatHub: dit is een initiatief van het Amsterdam University College (AUC) om de community projecten, 168 uur aan maatschappelijke inzet per student, gericht in te gaan zetten voor klimaatplannen in de directe omgeving van de

campus (Watergraafsmeer). Er is een kwartiermaker aangesteld die dit project in de steigers heeft gezet. Volgend jaar verwachten we de eerste inzet van studenten. ¡ Containertuintjes MacGillavrylaan: bij drie afvalcontainers zijn in het kader van een stedelijke pilot containertuintjes geplaatst. Voor het beheren van de tuintjes gaan we samenwerken met de studenten die hier in de buurt wonen. ¡ Inzet Fixbrigade in Betondorp en Amsteldorp: ook dit jaar heeft de Fixbrigade weer veel bewoners geholpen met het nemen van maatregelen om hun energieverbruik te verlagen. Stedelijk wordt hiervoor inmiddels de energiebespaarservice uitgerold. Focusopgave 3: Goede zorg en hulp voor ouderen en kwetsbare mensen Beoogd doel: stadsdeel Oost wil graag de voorwaarden scheppen om ouderen en kwetsbare personen in staat te stellen zo zelfstandig mogelijke te leven. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Trainingen Stek Oost: het gedrag van kwetsbare bewoners kan in gemengde complexen veel invloed hebben op de andere bewoners van de community. Er is gestart met een eerste training voor een groep van zeven bewoners. Dit willen we volgend jaar verder uitbreiden.

¡ Kunst op recept: in samenwerking met Dynamo, kunstenaars en creatieve ondernemers worden elke week verschillende cursussen en workshops georganiseerd in de Buurtkamer aan het Robert Kochplantsoen. Kunst en cultuur blijkt in de praktijk een goed middel te zijn om de kwetsbare doelgroep te prikkelen en

Prioriteiten gebiedsagenda 2019-2022 1 Mensen hebben zo lang mogelijk de regie over hun eigen leven (focusopgave 1, 3, 4) 2 Aandacht besteden aan de diversiteit van het wonen in de wijken (focusopgave 1, 3,4) 3 Alle kinderen en jongeren kunnen meedoen, tegengaan tweedeling (focusopgave 1,3) 4 Leefbaarheid bevorderen bij de ontwikkeling van nieuwe woon- en werkwijken (focusopgave 4) 5 Verbeteren en vergroenen van de openbare ruimte, inspelend op veranderingen (focusopgave 2,4) 6 De Watergraafsmeer wordt voorloper op het gebied van duurzaamheid en circulariteit (focusopgave 2)

eenzaamheid tegen te gaan. Een groot deel van de deelnemers beschikt over een Stadspas. ¡ Aan de slag met de woonzorganalyse: dit jaar is de woonzorganalyse voor Watergraafsmeer gemaakt. Een van de aanbevelingen is om een betere samenwerking op buurtniveau te organiseren. Hiervoor zijn we gestart in Betondorp, werken we goed samen in het Eenhoorngebied en zullen we ook gaan focussen op andere gebieden zoals Amsteldorp en Jeruzalem. ¡ Kwetsbare jongeren: we hebben het aanbod voor 16+ jongeren verbeterd om problemen sneller te kunnen

er met bewoners een invulling gegeven aan de speelplaatsen en het groen in de buurt. ¡ Park Somerlust: hier is wederom ingezet op het zoveel mogelijk beperken van de overlast ten gevolge van zomerrecreatie. In de nazomerse-evaluatie hebben we gezien dat onze acties uit voorgaande jaren een positief effect hebben gehad. Het plaatsen van een nieuw bewateringssysteem op het grasveld is uitgesteld naar 2023. ¡ Inzet QRU: we hebben de organisatie QRU opdracht gegeven om de verbinding tussen Amsteldorp en

signaleren en hierop in te kunnen spelen. Contact met deze jongeren vindt vaak plaats in de vorm van sportactiviteiten en workshops. Het afgelopen jaar hebben we naast de reguliere inzet van de gemeente hiervoor extra opdrachten gegeven aan SportNation

Overamstel te verbeteren door het organiseren van verschillende buurtgerichte activiteiten, zoals een rommelmarkt en theater.

en InSpiereer. Focusopgave 4: Buurten in ontwikkeling Beoogd doel: bewoners voelen zich prettig in de buurt en weten waar ze terecht kunnen met ideeën en vragen. Belangrijkste (concrete) resultaten:

¡ Buurtinitiatief versterken: in het Eenhoorngebied heeft stadsdeel Oost samen met verschillende partners, zoals HVO Querido, Philadelphia, Ymere en de politie, aan de hand van de behoefte van bewoners drie bewonersbijeenkomsten georganiseerd met de thema’s ‘Samenleven met je buren’ en ‘Veiligheid’. Het doel van de bijeenkomsten was kennis opdoen en aanwijzingen krijgen over omgang met onbegrepen gedrag en de verschillende meldroutes. Daarnaast is

Focusopgave 5: Intensivering Sportpark Drieburg Beoogd doel: het sportpark vernieuwen, intensiveren en meer diversiteit in sport en recreatief gebruik aanbrengen. Belangrijkste (concrete) resultaten: ¡ Er was een wens om in het korfbalgebouw tijdelijk maatschappelijke partijen onder te brengen. Maar omdat het gebouw door de korfbalvereniging nog niet is overgedragen aan de gemeente is dit helaas niet gelukt. De ontwikkeling van het sportpark zelf is nog in een voorbereidende fase. Met dit jaarverslag komt er een einde aan de gebiedsagenda 2019-2022. Vanaf 2023 werken we verder aan de gebiedsopgaven 2023-2026.

Gebiedsjaarverslag 2022 Bos en Lommer De instroom van nieuwe bewoners in Bos en Lommer is groot, mensen wonen er met plezier. Maar de economische en sociaal-maatschappelijke verschillen tussen bewoners (en wijken) worden, helaas, pregnanter. In de Kolenkitbuurt Noord en Midden komen de verschillen het sterkst tot uiting, in combinatie met een slechte woonsituatie. In de Kolenkit en Landlust voelen mensen zich door jeugdcriminaliteit en jeugdoverlast niet altijd veilig. Bos en Lommer kent een relatief jonge bevolking. De jongeren van Bos en Lommer doen het goed op het gebied van onderwijs en werkgelegenheid, maar juist in deze wijken blijven de resultaten achter. Kinderen en jongeren groeien op in armoede en hebben een slechtere startpositie. Door leerachterstanden groeit de jeugdwerkloosheid, krijgen jongeren geldproblemen en worden zij ontvankelijk voor criminaliteit. Winkels en voorzieningen sluiten steeds beter aan op de behoeften van de (nieuwe) bewoners. Het winkelgebied Bos en Lommerweg/ -plein vraagt om een extra impuls. Voor een goede gezondheid is een gezonde, sportieve levensstijl ook van belang. Samen met bewoners en ondernemers wordt gewerkt aan een schone, groene en duurzame

woonomgeving. Een grote ergernis is en blijft de vervuiling op straat.

Bos en Lommer in het kort

Focusopgave 1: Uitvoering integrale aanpak Kolenkitbuurt Noord en Midden

In aantallen Inwoners 36.020 Woningen 18.864 Bedrijfsvestigingen 4.162 Aantal banen 10.406 Bevolkingsdichtheid (inw./km2) 17.211

Beoogd doel: De bewoners en hun kinderen een betere toekomst en woning bieden door middel van een integrale aanpak op midden en lange termijn en een verdere tweedeling in de buurt voorkomen. Belangrijkste (concrete) resultaten:  Buurtcoöperatie: stichting Aminah, stichting Kolenkitkoks, stichting Worldmakers en stichting Samen Kracht werken samen aan de oprichting van een sociale coöperatie met o.a. als doel de financiële zelfredzaamheid van vrouwen te vergroten.  Korfbalgebouw: het voormalige Korfbalgebouw is nu beschikbaar voor de Kolenkitbuurt. Samen met partners en buurtorganisaties gaan we het gebouw benutten voor: talentontwikkeling, werktoeleiding en het ondersteunen van ondernemerschap. De bovengenoemde Buurtcoöperatie i.o. wordt de huurder.  Energiearmoede: Samen met Rochdale en EnergieWending zijn in ongeveer 100 woningen energiebesparende maatregelen getroffen en zijn bewoners geadviseerd over energiebesparend gedrag. De energiecoaches en fixers gaan op huisbezoek, flyeren en benutten o.a. een koffiekar en de

(1-1-2022) (1-1-2022) (1-1-2022) (1-1-2022) (1-1-2022)

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 36.020 0-17 jaar

11,

13,4 18-26 jaar

10,9 64,5

27-65 jaar 66+ jaar (80+ jaar 1,7%)

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 19.265 Eenpersoons

1,3 23,5

Eenoudergezin 51,6

15,7 7,8

Stel met kinderen Stel zonder kinderen Overig

spreeklocatie van Rochedale in het Piet Paaltjespad om hun bereik zo groot mogelijk te maken. De aanpak loopt door in 2023.

Focusopgave 2: Vergroten perspectief kwetsbare jongeren in Bos en Lommer Beoogd doel: vergroten van het toekomstperspectief van jongeren via talentontwikkeling, onderwijs, stages, werk of sport. Verbeteren van de weerbaarheid en zelfredzaamheid van jongeren en stimuleren van het ontwikkelen van een gezonde leefstijl. Belangrijkste (concrete) resultaten:  Seks Matters: in West zijn 27 bijeenkomsten georganiseerd met jongeren waarin gevoelige onderwerpen worden besproken op het gebied van diversiteit en seksualiteit.  Het veldwerk is ingezet om met name de jongere doelgroep te bereiken om zodoende beter zicht en grip te krijgen op wat er speelt.  Door West Beweegt zijn het hele jaar door weer veel activiteiten georganiseerd. Ook is extra inzet gepleegd voor de jeugdige vluchtelingen uit Oekraïne.  Kansrijk in de Wijk: Jongeren Service Punt (JSP) en Combiwel bouwen samen aan een kansrijk netwerk voor jongeren in de buurt. Zij voeren gesprekken met ondernemers om de kansen voor jongeren te bespreken en jongeren te koppelen.

Focusopgave 3: Gebiedsgerichte aanpak gericht op inclusie en verbinding Beoogd doel: Voor kwetsbare gezinnen streven naar lastenverlichting, vergroten van de zelfredzaamheid, ontplooiingsmogelijkheden en taal/ digitale vaardigheid, aandacht voor eenzaamheid en dementie. Belangrijkste (concrete) resultaten:  De groene kans: community van kwetsbare bewoners, vrijwilligers uit de buurt en professionals. Wekelijks wordt overgebleven groente en fruit van het foodcenter verdeeld onder 40 – 70 bewoners. Bij zorg of hulpvragen worden bewoners doorverwezen naar de wegwijssalon.  Mama’s Koelkast: een organisatie die thuiskoks helpt om de stap te zetten naar professionele catering, heeft in samenwerking met de stichting Kolenkitkoks vrouwen met een achterstand tot de arbeidsmarkt opgeleid. Deze vouwen sluiten op termijn aan bij de Buurtcoöperatie in oprichting.  Buurtbanen: een buurtbaner is doorgestroomd naar een vaste baan en bij het Gildelab is een nieuwe buurtbaner van start gegaan.

Focusopgave 4: Samenwerkende ondernemers in winkelgebieden en op bedrijventerreinen Beoogd doel: Een levendig en toekomstbestendig winkelgebied met een goed en gevarieerd aanbod aan dagelijkse goederen, met een nieuwe wijkmarkt en met een aantrekkelijk Bos en Lommerplein. Belangrijkste (concrete) resultaten:  Bedrijventerrein Landlust: Ondernemers zijn actief betrokken bij de totstandkoming en de uitvoering van de kansenkaart Landlust.

Focusopgave 5: Werken aan schone, groene, en leefbare buurten van Bos en Lommer Beoogd doel: Samen met bewoners invulling geven aan een zorgvuldige inrichting en beheer van de openbare ruimte waarbij de kwaliteit van de leefomgeving beter aansluit bij de behoeften van de bewoners en zorgt voor aantrekkelijke leefomgeving. Bijdragen aan een duurzamer, klimaatbestendiger en energie-neutraler Amsterdam. Belangrijkste (concrete) resultaten:  De Schoonste straat: schonere straten en meer sociale verbindingen. Drie keer per jaar wordt gestreden voor de nominatie: De schoonste straat. In 2022 is dit initiatief ook in de Baarsjes gestart. In Bos en Lommer

hebben 38 straten deelgenomen en in de Baarsjes 32 straten.  KIEM, is een plek waar kennis over energietransitie, duurzaamheid en voedseltransitie wordt overgebracht. Er is een duurzame keet ontwikkeld waar bewoners letterlijk kunnen zien en ervaren welke mogelijkheden er zijn om energie van zon, water, wind en aarde op te wekken en gebruikt kan worden in een huiselijke setting. Kinderen leren door deelname aan de NMEles ‘De Duurzame Keet’ spelenderwijs hoe ze de elementen kunnen inzetten om schone energie op te wekken en te bewaren.

Prioriteiten gebiedsagenda 2019-2022 1 Gelijke kansen voor een betere toekomst (focusopgave 1, 2) 2 Veilig en prettig samenleven (focusopgave 3) 3 Schoon, Groen en Duurzaam (focusopgave 5) 4 Ontwikkelen in Balans 5 Innovatie en Economie (focusopgave 4) 6 Democratie, participatie en wijkaanpak

Gebiedsjaarverslag 2022 Oud-West, De Baarsjes De druk is van de ‘corona-ketel’ en gelukkig konden we ook in OudWest, De Baarsjes de blik weer vooruit richten. Alles kon letterlijk van het slot en de horeca kreeg nog een zomerseizoen de ruimte extra terras te exploiteren. Dit heeft op een aantal plekken geleid tot extra druk op de leefbaarheid. Ook was dit het jaar van de verkiezingen en dus de tijd om de balans op te maken. Kwetsbare bewoners en jongeren hebben blijvend onze aandacht nodig. Daarom zetten we onze buurtgerichte aanpak ook in 2023 voort. Helaas was 2022 ook het jaar waarin de inflatie een grote vlucht nam en er meer huishoudens financieel moeite hadden om rond te komen. De bouwdynamiek lijkt in goede banen te zijn geleid en er is op dat front rust gekomen. Ondernemers is ook dit jaar aanvullende ondersteuning geboden.

Focusopgave 1: Armoede bestrijden Columbusbuurt en BellamyBorgerbuurt Beoogd doel: Met de armoedeaanpak in deze buurten beogen we de doelgroep met praktische

en gerichte ondersteuning te helpen. Onder andere door inzet van ervaringsdeskundigen. Belangrijkste (concrete) resultaten:  Het programma Buurtbanen, ontstaan in De Baarsjes, is in 2022 in alle stadsdelen tot uitvoering gebracht.  Het vrouwencentrum in De Baarsjes draait volop en er worden veel activiteiten georganiseerd.  Rond Prinsjesdag zijn activiteiten georganiseerd en mensen geïnformeerd over de diverse beschikbare minima-regelingen.

Oud-West, De Baarsjes in het kort In aantallen Inwoners Woningen Bedrijfsvestigingen Aantal banen Bevolkingsdichtheid (inw./km2)

(1-1-2022) (1-1-2022) (1-1-2021) (1-1-2021) (1-1-2021)

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 73.485 0-17 jaar

9,6

12,7 18-26 jaar

Focusopgave 2: Vergroten perspectief kwetsbare jongeren in Mercator- en Borgerbuurt. Beoogd doel: Met sport, activiteiten en begeleiding bereiken we kwetsbare jongeren en ondersteunen we hen in hun ontwikkeling. Belangrijkste (concrete) resultaten:  In de Tagerijn en rond het Balboaplein is door Troupe Courage een mooi programma opgezet om jongeren te bereiken en ondersteunen.  Door West Beweegt zijn het hele jaar door weer veel activiteiten georganiseerd. Ook is extra inzet gepleegd voor de jeugdige vluchtelingen uit Oekraïne.

73.485 40.381 11.747 33.410 23.831

14,8 27-65 jaar 66+ jaar (80+ jaar 1,9%)

62,9

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal 44.191 Eenpersoons

1,2 23,1

Eenoudergezin Stel met kinderen

11,3 6,6

57,8

Stel zonder kinderen Overig

73. 40. 11. 25. 23.

 In 2022 is met succes de Maand van de

Verbinding georganiseerd met veel activiteiten gericht op het voorkomen en verminderen van eenzaamheid. Hierbij was, naast inzet op senioren, ook aandacht voor eenzaamheid onder jongeren.

Focusopgave 3: Een autoluw, groen en schoon Oud-West, De Baarsjes realiseren. Beoogd doel: Een leefbaar en verkeersveilig gebied met meer ruimte voor groen, fiets en voetgangers.  Er is gestart met de werkzaamheden aan bruggen in West ten behoeve van de Oranje Loper. Er zijn o.a. een aantal tijdelijke hulpbruggen aangelegd.  Na het intensief participatietraject in 2021 is begonnen met de uitvoering van de herprofilering van de Kinkerstraat tussen de Bilderdijkstraat en de Jan Pieter Heijestraat. De laatste zaken worden nog in 2023 uitgevoerd, maar het resultaat mag er zijn!  In december is het prachtige, nieuwe en groene schoolplein bij basisschool de Waterkant geopend, mede tot stand gekomen met input van de schoolkinderen.

Focusopgave 4: Bouwdynamiek in goede banen leiden Beoogd doel: Samen met bewoners en initiatiefnemers verminderen we de negatieve effecten van de veelheid aan bouwactiviteiten in het gebied. Belangrijkste (concrete) resultaten:  In maart heeft het congres bouwdynamiek plaatsgevonden. Dit als markering van een periode waarin veel aandacht is geweest en succesvolle inzet is gepleegd om de bouwdynamiek in goede banen te leiden in West en te bestendigen in het reguliere werk.  Het extra toezicht op bouwactiviteiten is succesvol voortgezet en er zijn afspraken gemaakt hoe deze gebiedsgerichte manier van werken in de hele stad te gaan invoeren samen met de directie Toezicht en handhaving.

Focusopgave 5: Verduurzamen Postjesbuurt en WG-terrein. Beoogd doel: We ondersteunen bewoners en ondernemers met duurzaamheidsinitiatieven.  We hebben bewoners en ondernemers ondersteund met hun ideeën en wensen om te verduurzamen, onder andere door het organiseren van webinars, een video over

energiebesparing en huisbezoeken door duurzaamheidscoaches.  Ook dit jaar is het duurzame modeaanbod in West door Het Ware Westen ondersteund.  De verbouwing voor het Huis van de Toekomst is in voorbereiding. Ondertussen is de tentoonstelling ‘Waar krijg jij energie van’ door WG Aardgasvrij in de openbare ruimte gerealiseerd.

Focusopgave 6: Samenwerkende ondernemers in winkelgebieden van Oud-West en de Jan Evertsenstraat. Beoogd doel: Een goed ondernemersklimaat, waarin wordt samengewerkt en kennis gedeeld. Belangrijkste (concrete) resultaten:  In 2022 was veel aandacht en inzet voor de ondernemers die hinder ondervonden van de werkzaamheden die plaatsvonden in het kader van de Oranje Lopen en de herprofilering van de Kinkerstraat.  In de Baarsjes klonk de roep om extra ondersteuning in de donkere dagen. Er is inzet georganiseerd om de veiligheid te vergroten.  Horeca ondernemers konden in 2022 nog het zomerseizoen gebruik maken van de mogelijkheid extra terras te voeren. Velen hebben dat gedaan. Wel is opgemerkt dat de rek bij sommige omwonenden ten aanzien

van die extra terrasruimte er wat uit was. In dat opzicht was het goed dat per november 2022 de terrassen weer terug gingen naar het reguliere (winter)terras.

Prioriteiten gebiedsagenda 2019-2022 1 Gelijke kansen voor een betere toekomst (focusopgave 1, 2) 2 Veilig en prettig samenleven 3 Schoon, Groen en Duurzaam (focusopgave 3, 5) 4 Ontwikkelen in Balans (focusopgave 4) 5 Innovatie en Economie (focusopgave 5, 6)

Gebiedsjaarverslag 2022 Westerpark In het gebiedsplan Westerpark is de focus gelegd op de volgende onderwerpen: kwetsbare bewoners in de Spaarndammer-, Zeehelden- en Staatsliedenbuurt; een leefbaar en levendig cultuur-, natuur - en recreatiepark Westerpark; groene duurzame en leefbare buurten en wonen en bouwen. De genoemde buurten kennen een bovengemiddelde problematiek rond armoede, zelfredzaamheid, eenzaamheid, intolerantie en veiligheidsissues. In 2022 hebben we veel bereikt in deze buurten, klaar zijn we nog niet. In het park Westerpark hebben we verder gewerkt aan ‘Westerpark, een stadspark voor iedereen’. We zorgen ervoor dat, nu evenementen weer plaatsvinden, de balans tussen rust en reuring in evenwicht is. In alle buurten in Westerpark hebben we sterke netwerken van bewoners, ondernemers, sociale partners en overige partijen. Deze netwerken hebben zich ingezet om hun buurt groen, schoon, leefbaar en duurzaam te maken. Daar waar mogelijk hebben we extra ondersteuning gegeven.

De populariteit van Westerpark maakt dat bouwen en wonen belangrijke thema’s zijn. We hebben hierom extra aandacht besteed aan participatie en het beheersen van de bouwdynamiek bij nieuwbouw en renovatie, woonmogelijkheden voor ouderen en energiebesparing.

Westerpark in het kort In aantallen (1 januari 2021) Inwoners 39.403 Woningen 22.855 Bedrijfsvestigingen 6.469 Aantal banen 25.241 Bevolkingsdichtheid (inw./km2) 9.046

Focusopgave 1: Gebiedsgerichte aanpak inclusie en verbinding

(1-1-2022) (1-1-2022) (1-1-2022) (1-1-2022) (1-1-2022)

Bevolking naar leeftijd (%) Bevolking totaal: 39.403

0-17 jaar

Beoogd doel: ondersteunen kwetsbare bewoners door extra aandacht voor vergroten zelfredzaamheid, verminderen eenzaamheid, lastenverlichting, grotere acceptatie van de LHBTIQ+ gemeenschap, meer verdraagzaamheid en tolerantie tussen verschillende groepen bewoners, veilige buurten, ondermijning en jeugd en veiligheid. Belangrijkste (concrete) resultaten:  In de Staatsliedenbuurt worden door de buurtgerichte armoedeaanpak, de uitvoeringsactiviteiten van het stadsdeel, buurtteam, maatschappelijke partners en zelforganisaties aan elkaar verbonden. Er zijn concrete samenwerkingsafspraken gemaakt en projecten opgezet die bewoners in deze kwetsbare buurt helpen armoede het hoofd te bieden. Voorbeelden hiervan zijn de opening

11,2

13,4 18-26 jaar

10,9

27-65 jaar 66+ jaar (80+ jaar 1,8%)

64,5

Samenstelling huishoudens (%) Huishoudens totaal: 22.773

16,8

Eenpersoons

0,9

Eenoudergezin

5,5

Stel met kinderen

8,5 68,3

Stel zonder kinderen Overig

Samenstelling huishoudens (%)

Huishoudens totaal: 22.773

van de Pitstop op het Van Beuningenplein in juni en een de laagdrempelige inloop op woensdagmiddag in het Dockgebouw. Een mooie samenwerking tussen Jongerenservicepunt, Dock, OKT, Buurtteam, Levvel IPA, PerMens, Buurtwerk en stadsdeel. Maar ook de training “Van uitkering naar werk” in de Koperen Knoop, waar je als afsluiting een foto kon laten maken door een professionele fotograaf voor je portfolio of C.V.  In het gebouw De Horizon heeft St. Podium Horizon geëxperimenteerd met een cultureel activiteitenprogramma om samen met buurtwerk een bruisend centrum voor alle omliggende buurten te maken. Zo waren er bijvoorbeeld filmavonden van Jeffrey’s Underground Cinema, Stand up comedy, Jazz op Zondag en een openlucht buurtconcert van het Grachtenfestival.  In Buurtkamer De Reiger, die eind 2021 geopend is, waren in 2022 veel activiteiten die goed bezocht zijn. Er waren o.a. bijeenkomsten van “Wij Ouder Wijzer’, waar ouderen elkaar advies geven om zaken op te lossen zonder hulp van buitenaf en fitnesslessen ‘Meer bewegen voor ouderen’ om gezond en fit ouder te worden.

Focusopgave 2: Westerpark een stadspark voor iedereen Beoogd doel: een levendig en duurzaam stadspark voor Amsterdam met ruimte voor recreatie, sport en evenementen:  In 2022 is een nieuwe Programmaraad benoemd voor 2 jaar. De Programmaraad is een groep bewoners en ondernemers met affiniteit voor kunst en cultuur. Deze raad heeft in november advies uitgebracht aan het dagelijks bestuur. In het advies doet de Programmaraad voorstellen voor een meer inclusieve buitenprogrammering die ook aantrekkelijk is voor buurtbewoners. De portefeuillehouder vertaalt het advies samen met de Programmaraad in 2023 in concrete activiteiten.  Naar aanleiding van bewonersklachten en de toenemende drukte in het park heeft Westergas een mobiliteitsplan gemaakt. Met als doel minder verkeersoverlast en meer veiligheid in het park en de directe omgeving tijdens de bevoorrading van de horeca, de evenementen en de op- en afbouw van evenementen. Dit onder meer door venstertijden en gedragsbeïnvloeding van de bezoekers bij evenementen, via reisadviezen en de verkoop van combitickets voor

evenement + vervoer. Op dit moment kijken stadsdeel en gemeente naar de haalbaarheid en invulling van dit plan van Westergas, in 2023 start de uitvoering.  Eind 2022 is een buurtenquête gehouden onder de gebruikers en omwonenden van het Westerpark om te meten hoe het park ervaren wordt en welke verbetermogelijkheden men ziet.

Focusopgave 3: Werken aan groene schone duurzame, leefbare buurten Beoogd doel: Samen met bewoners invulling geven aan een zorgvuldige inrichting en beheer van de openbare ruimte waarbij de kwaliteit van de leefomgeving beter aansluit bij de behoeften van de bewoners en zorgt voor aantrekkelijke leefomgeving. Bijdragen aan een duurzamer, klimaatbestendiger en energie-neutraler Amsterdam. Belangrijkste (concrete) resultaten:  In juni is bij basisschool de Catamaran een pilot gehouden met het instellen van een schoolstraat als oplossing voor de onveilige situatie bij de school tijdens de haal- en brengtijden. De conclusie van de pilot is dat de schoolstraat goed werkt om de straat

verkeersveiliger te maken en het advies is om de schoolstraat definitief te maken.  In de Houthavens is het Revalplein opgeleverd met een groene speelplek voor de kleintjes (0 - 6 jaar). Maar iedereen van jong tot oud mag er natuurlijk gebruik van maken.  In november is de BIZ (Bedrijven Investerings Zone) Staatslieden opgericht voor de van Limburg Stirumstraat / 2e Nassaustraat. Hier gaan de ondernemers samen investeren in de kwaliteit van het winkelgebied en de winkeldiversiteit. Ook zijn de pilaren in de van Limburg Stirumstraat / 2e Nassaustraat geschilderd en is de graffiti van de panden in overleg met de pandeigenaren verwijderd.

Focusopgave 4: Wonen en bouwen Beoogd doel: een evenwichtige woningvoorraad, goede aansluiting van nieuwbouwprojecten bij de bestaande buurten en beheersen bouwdynamiek.  Er zijn twee wooninformatietours georganiseerd voor alle bewoners van Westerpark die 55 jaar en ouder zijn. Het stadsdeel heeft samen met de corporaties, Stichting !Woon, het Buurtteam en het Sociaal Loket informatie gegeven over op welke manier bewoners langer zelfstandig

kunnen blijven wonen en welke regelingen er zijn voor bewoners in sociale huurwoningen en welke andere middelen er op het gebied van wonen en zorg bestaan. De reacties waren positief. Bewoners vonden het prettig om live over hun woonsituatie nu en in de toekomst geïnformeerd te worden.  In november is er een workshop georganiseerd waar bewoners mee konden praten over de inrichting van de openbare ruimte van het Marktkwartier. Na een toelichting op het Masterplan Openbare Ruimte gingen de aanwezigen met elkaar in gesprek aan de thematafels: Groen en biodiversiteit, Inrichting Marktplein en Marktweide, en Inrichting kades. De uitkomsten worden bij de verdere uitwerking van de plannen meegenomen.  In de Houthavens is het gebouw Domus Living met 235 kleine vrije sector appartementen gerealiseerd. En ontwikkelaar NLdevelopment heeft in januari de intentieovereenkomst voor de realisatie van het woningbouwcomplex op de Brediuslocatie (102 woningen) getekend. In februari is het bouwrijp maken gestart.

Prioriteiten gebiedsagenda 2019-2022 1 Gelijke kansen voor een betere toekomst (focusopgave 1, 2) 2 Armoede, sociale uitsluiting en de dragende samenleving (focusopgave 1) 3 Stad in balans, bedrijvigheid, wonen en openbare ruimte (focusopgave 3, 6) 4 Project Westerpark in balans en behoud van fijne leefbare buurten (focusopgave 5) 5 Innovatie en economie (focusopgave 4) 6 Democratie, participatie en gebiedsgerichte aanpak

Klik hier en voeg een foto in

Gebiedsjaarverslag 2022 Buitenveldert, Zuidas Buitenveldert en Zuidas zijn wijken in ontwikkeling. De bevolkingssamenstelling blijft veranderen en toenemen. Er is aandacht voor zowel de nieuwe als de huidige inwoners. Alle focusopgaven in dit gebied staan in het teken van het versterken van het gemeenschapsgevoel en het verbeteren van de leefbaarheid. Buitenveldert blijft de wijk met procentueel de meeste ouderen (20 procent van de bevolking) die tegelijkertijd langer thuis blijven wonen. Bij een groeiende groep ouderen zien we problemen op het gebied van gezondheid, mobiliteit en financiën. Sociaal isolement en eenzaamheid dreigen. Een belangrijke opgave is de sociale problematiek onder ouderen te verminderen. In zowel Buitenveldert als Zuidas komen steeds meer internationals, studenten en gezinnen met jonge kinderen wonen. De verplaatsing van de internationale school en de opvang van ongedocumenteerden in Buitenveldert hebben impact op de omgeving. We richten ons op het vergroten van het draagvlak voor nieuwe bewoners en instellingen, het inrichten van speelplaatsen als ontmoetingsplek en het creëren van fysieke verbindingen tussen Zuidas, Buitenveldert en Oud-Zuid. Ook de transformatie van Zuidas van een voormalig kantorengebied naar een gemengde woon-werkwijk vraagt om een fysiek en sociale integratie in de stad.

Dit om ervoor te zorgen dat de verschillende deelgebieden van Zuidas leefbare en levendige wijken worden.