Bijlage 1 Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2022 toegankelijke webversie.pdf
Tekst van het document
Speerpunt 10 Sociale inclusie
2.8 Kunst en Cultuur Inclusie en Diversiteit is opgenomen in Kunstenplan 2021-2024
Vorige pagina
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2022
57
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
3. Financiën
Onderwerp Acties en ambities
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Conclusies
6. Bijlagen
Stand van zaken eind 2022 en ambities vanaf 2023
Speerpunt inclusieagenda
Taal voor allemaal
Resultaat: In 10 concrete verbeter- en vernieuwingstrajecten wordt Taal voor Allemaal ingezet als een instrument voor inclusieve dienstverlening van de gemeente. In 2022 wordt de Schrijfwijzer uitgebreid met een module over inclusief communiceren waarin de huidige onderdelen met regenboogtaaltips, schrijven voor laaggeletterden en de beeldwijzer worden meegenomen. Samenvatting in begrijpelijke taal van de voortgangsrapportages toegankelijkheid.
Speerpunt 9 Toegankelijke informatievoorziening
De dienstverlening van de gemeente is toegankelijk voor alle Amsterdammers.
Resultaat: De gemeente maakt de website amsterdam.nl toegankelijk voor iedereen. De norm WCAG 2.0. is behaald.
Speerpunt 9 Toegankelijke informatievoorziening
Er zijn actuele data beschikbaar voor gebruikers over toegankelijkheid
Resultaat: De app Haltebuddy is door de GVB ingebouwd in de GVB routeplanner.
Speerpunt 9 toegankelijke informatievoorziening
Resultaat: De toegankelijkheidsdata van de gebouwonderzoeken is bewerkt en geplaatst op de website van Wheelmap. Ambitie: Naar gebruikt op andere websites en in apps wordt door CTO van de gemeente in overleg met CBA gekeken .De ambitie is om in 2023 een Inclusieve taalgids op te nemen in de Schrijfwijzer als onderdeel van de huisstijl, met het oog op toegankelijkheid van taal
Speerpunt 9 Toegankelijke informatievoorziening
Resultaat: In 2022 waren er 476 stembureaus in Amsterdam, verdeeld over 369 locaties. Ruim 94% van de stembureaus was toegankelijk voor kiezers met een rolstoel. Bij de afgelopen verkiezing zijn stoepen verhoogd en op 138 locaties drempelhulpen geplaatst. Waar nodig is een tijdelijk gehandicaptenparkeerplaats geplaatst.
Speerpunt 1 Hand having regelgeving toegankelijkheid
Resultaat: In 2022 zijn in elk stadsdeel specifieke aanpassingen in stemlocaties uitgevoerd voor dove, slechthorende en blinde en slechtziende Amsterdammers.
Speerpunt 1 Hand having regelgeving toegankelijkheid
Resultaat: Het Amsterdams Netwerk Ervaringskennis is verder gegaan met het ontwikkelen van het netwerk, en het aanbieden van informatie en colleges (bijeenkomsten) over ervaringsdeskundige inzet. CBA heeft trainingen fysieke toegankelijkheid opgezet en uitgevoerd vanaf 2019. Inzet ervaringsdeskundigen wordt gecoördineerd en gefinancierd via CBA.
Speerpunt 4 Inzet ervarings deskundigheid
Verbeteren van de fysieke toegankelijkheid van de belangrijkste panden van de gemeente Amsterdam. 14 grotere panden zijn getest op toegankelijkheid en deels aangepast. Vanaf het vierde kwartaal van 2021 wordt de uitvoering van de toetsing van 10 nieuwe gemeentelijke panden in gang gezet.
Speerpunt 1 Hand having regelgeving toegankelijkheid
2.9 Amsterdam als toegankelijke gemeente
2.10 Meepraten en meedoen De gemeente Amsterdam streeft naar toegankelijkheid van alle kieslokalen.
Ervaringsdeskundige inzet stimuleren
2.11 De gemeente als werkgever De gemeente werkt aan de sociale, fysieke en digitale toegankelijkheid van de organisatie.
Vorige pagina
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2022
58
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Conclusies
6. Bijlagen
Onderwerp Acties en ambities
Stand van zaken eind 2022 en ambities vanaf 2023
De gemeente streeft naar meer diversiteit in de gemeentelijke organisatie per 2025.
Ambitie: De gemeente creëert jaarlijks 40 a 50 extra (deeltijd) banen voor mensen met een arbeidsbeperking. Resultaat: In 2022 zijn er 55 nieuwe collega’s gestart. Er zijn echter ook 35 medewerkers uitgestroomd. Er zijn extra trainingen gerealiseerd over de bejegening van medewerkers en bezoekers met een beperking en trainingen over diversiteit bij werving en selectie.
Werken aan bewustwording en gedragsverandering.
Resultaat: In 2021 is de interne campagne ’Zoek de verschillen’ georganiseerd vanuit de bestuursopdracht Inclusie en Diversiteit (2020 – 2023). Doel van de campagne is een bijdrage te leveren aan bewustwording en gedragsverandering binnen de organisatie ten aanzien van inclusie en diversiteit.
Speerpunt 3 Bewustwording en 4 Inzet ervarings deskundigheid
Campagne en Bewustwording.
Resultaat: Antidiscriminatie campagne ‘Kom op Amsterdam!’ tegen discriminatie. Bijeenkomst over inclusieve sport in Pakhuis de Zwijger op 3 oktober 2022. Videoboodschappen over sociale inclusie verspreid via website, social media en nieuwsbrieven.
Speerpunt 3 Bewustwording
Actieonderzoek naar Validisme.
In 2023 is in opdracht van de gemeente bij het Centrum van Cliëntervaringen een actieonderzoek gestart naar Validisme (discriminatie van mensen met een beperking) in Amsterdam. Bij het onderzoek worden ervaringsdeskundigen ingezet. Dit actieonderzoek moet leiden tot concrete aanbevelingen en acties die bijdragen aan het tegengaan van discriminatie en het bevorderen van emancipatie en inclusie van deze groep.
Speerpunt 3 Bewustwording en 4 Inzet ervarings deskundigheid
Vorige pagina
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2022
Speerpunt inclusieagenda
59
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Conclusies
6. Bijlagen
5 Conclusies In dit hoofdstuk gaan we in op de stand van zaken van de implementatie ervan het VN-verdrag Handicap en de 10 speerpunten van de Amsterdamse Inclusie-agenda. In deze conclusie is elk speerpunt gescoord op een aantal criteria: 1. Aandacht voor het speerpunt binnen de gemeente; 2. Toegankelijkheid opgenomen in beleid/uitvoering van de gemeente; 3. Meer toegankelijke voorzieningen/locaties gerealiseerd in Amsterdam in de afgelopen jaren; 4. Samenwerking met ervaringsdeskundigen.
de beleving van Amsterdammers met een beperking ook weer anders zijn. Toch willen we als college door middel van deze conclusies meer inzicht bieden in de voortgang van de speerpunten. Op basis van de voortgangsrapportage en deze conclusies willen we het gesprek aangaan met Amsterdammers met een beperking en andere betrokkenen. We willen in deze gesprekken input ophalen voor de vernieuwing van de Amsterdamse inclusie agenda en daarbij bepalen welke 3 knelpunten extra aandacht nodig hebben in de bestuursperiode van 2022-2026.
Hierbij worden de criteria gescoord van: − geen voortgang/ niet goed ± neutraal (niet goed niet slecht) √ goed (voortgang geboekt) √√ uitstekend/veel voortgang
Speerpunt 1 Handhaving van de toegankelijkheid en de regelgeving Handhaving: De handhaving van de openbare ruimte is nooit af. De gemeente zet zich continu in op het schoonhouden van de stad en het vrijhouden van de openbare ruimte van fietsen en andere obstakels. Er wordt dagelijks hard gewerkt om de stad schoon veilig en vrij van obstakels op de stoep te houden. Het toegankelijk houden van de stad is een lastige opgave, want één fiets, één te groot terras of één obstakel op stoep kan al veel gevolgen hebben voor Amsterdammers met beperkingen die er op dat moment langs willen. Mensen met een beperking en de belangenbehartigers zijn mede hierom veelal niet tevreden over de voortgang op dit onderdeel. Openbare ruimte: Bij de herinrichting van de openbare
ruimte en in nieuw in te richten delen van de stad is toegankelijkheid altijd het uitganspunt. Gezien de geschiedenis van Amsterdam met de historische oudere buurten, met vele kanalen, bruggen en monumentale panden is Amsterdam nu niet de meest toegankelijke stad en zal Amsterdam hoe graag wij dit ook willen niet voor iedereen volledig toegankelijk worden. Wel is de afgelopen bestuursperiode 2018-2022 met incidentele coalitiemiddelen geïnvesteerd in het aanleggen van extra blindegeleidelijnen, het plaatsen van extra toegankelijke openbare toiletten, het aanpassen van meerdere OV-haltes en dergelijke. Voor Amsterdammers met een beperking is de voortgang in het dagelijks niet altijd merkbaar. Ook de komende jaren blijft de gemeente zich dan ook hiervoor inzetten. De afspraken over het toegankelijke inrichten van de openbare zijn opgenomen in de standaard werkwijze van de gemeente. Bij verandering van het beleid worden belangenbehartigers en ervaringsdeskundigen betrokken. Zo wordt bijvoorbeeld in 2023 de positie van voetgangers (en daarbij ook ouderen en mensen met beperkingen die hupmiddelen gebruiken) in het beleid opgenomen. In 2022 is de gemeente gestart is met het inzetten van data (en artificiële intelligentie) om Amsterdammers beter te kunnen informeren over de toegankelijkheid van de openbare ruimte, met name van de stoepen.
CBA en ervaringsdeskundigen zijn niet tevreden over de manier
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2022
60
Voordat we conclusies trekken over de speerpunten van de inclusie agenda, wil het college eerst een kanttekening maken bij de evaluatie van de speerpunten. De voortgang van elk van de speerpunten en is soms lastig te objectiveren en onderling te vergelijken. De waar neming van de gemeente en de belangen-behartigers kan op onderdelen afwijken. En zoals Cliëntenbelang Amsterdam (CBA) het terecht verwoordt in haar advies van 6 juli 2023 aan het college over de rapportage kan
Vorige pagina
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
waarop de advisering over projecten in de openbare ruimte momenteel wordt uitgevoerd. In 2023 worden hier verdere praktische afspraken met CBA over gemaakt. Gebouwen: Voor de toegankelijkheid van gebouwen in de stad geldt de landelijke wetgeving. Alleen bij het eigen vastgoed van de gemeente kan de gemeente hogere eisen stellen en streeft de gemeente naar toepassing van de Integrale Toegankelijkheidsstandaard (ITS). De stadsdeelloketten voldoen aan deze ITS- standaard. De gemeente Amsterdam en Cliëntenbelang Amsterdam zijn betrokken bij het project van de NEN om een nieuwe normering voor toegankelijkheid op te stellen. De gemeente zet dus hoger in dan de landelijke wetgeving, maar helaas is dat ook hard nodig. Er is een grote behoefte aan toegankelijke (woon)gebouwen. Wonen: Daarnaast maakt de gemeente afspraken met de woningbouw corporaties over aanpasbaar bouwen bij sociale huurwoningen, voor woongebouwen voor ouderen en voor rolstoelwoningen. Stemlokalen: Ook bij het inrichten van de stemlokalen (bij elke verkiezing circa 400 over de hele stad) is extra aandacht voor de bereikbaarheid en toegankelijkheid. Ervaringsdeskundigen met diverse beperkingen worden betrokken bij de voorzieningen die nodig zijn bij toegankelijke verkiezingen.
Vorige pagina
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
Aandacht voor speerpunt 1 Opgenomen in beleid/uitvoering ± Meer toegankelijke voorzieningen/locaties in de afgelopen jaren ± Samenwerking met ervaringsdeskundigen √ √
Speerpunt 2. Inclusieve mobiliteit (openbaar vervoer) Er is de afgelopen veel aandacht in Amsterdam voor de toegankelijkheid van het OV. In het programma Toekomstvisie Sociaal Vervoer werken de gemeente, de Vervoerregio Amsterdam en het GVB samen om de toegankelijkheid van het OV te vergroten en het AOV toekomstbestendig te maken. De uitdagingen zijn helaas echter ook groot. Denk hierbij aan het grote aantal haltes dat (nog) niet volledig is aangepast en de financiële druk op het OV vanwege lagere inkomsten door en sinds de Corona-maatregelen. In 2022 waardeerden de reizigers GVB in de OV-klantbarometer wederom met een 8. Een mooie prestatie ten opzichte van het landelijke gemiddelde van 7,8. Hierbij is echter niet bekend hoe gebruikers met een mobiliteitsbeperking en ouderen het OV in Amsterdam scoren. De komende jaren zal er nog veel gedaan moeten worden om het OV in Amsterdam toegankelijker te maken. √√ Aandacht voor speerpunt 2 √ Opgenomen in beleid/uitvoering ± Meer toegankelijke voorzieningen/locaties in de afgelopen jaren ± Samenwerking met ervaringsdeskundigen
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2022
5. Conclusies
6. Bijlagen
Speerpunt 3 Sociale bewustwording en inclusie De gemeente vindt het belangrijk dat ambtenaren zich bewust zijn van de juiste bejegening en omgang met alle Amsterdammers, en natuurlijk ook met Amsterdammer met zichtbare en niet zichtbare beperkingen. Er is een interne campagne opgezet voor ambtenaren, waarbij aandacht gevraagd wordt in het omgaan met collega’s met diverse beperkingen. Daarnaast geeft de Amsterdamse School trainingen aan ambtenaren over het omgaan met niet zichtbare beperkingen. De gemeente vraagt aan de aanbieders en uitvoerende organisaties dat zij werken aan een diversiteit van het eigen personeel en een zij divers en cultuur sensitief aanbod bieden dat aansluit op de diversiteit van Amsterdammers. De GVB traint haar personeel samen met Cliëntenbelang Amsterdam over de omgang met reizigers met diverse beperkingen. MEE Amstel en Zaan en Cliëntenbelang Amsterdam trainen ook studenten van Hbo opleidingen met ervaringsdeskundigen met een beperking. In 2023 is in opdracht van de gemeente bij het Centrum van Cliëntervaringen een actieonderzoek gestart naar Validisme (discriminatie van mensen met een beperking) in Amsterdam. Aandacht voor het speerpunt 3 Opgenomen in beleid /uitvoering Meer toegankelijke voorzieningen/locaties in de afgelopen jaren (nvt) ± Samenwerking met ervaringsdeskundigen √ √
61
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
Speerpunt 4. Het inzetten van ervaringsdeskundigheid Op dit speerpunt is de afgelopen periode veel gebeurd. De gemeente en haar partners werken veel vaker samen met ervaringsdeskundigen bij het maken, evalueren en uitvoeren van beleid. De afgelopen jaren heeft de gemeente ervoor gezorgd dat het Amsterdams Netwerk voor Ervaringskennis (ANE) is opgericht en vanaf 2023 structureel ondersteund wordt. Ook is er aandacht voor het inzetten van de ervaringsdeskundigheid en ervaringskennis van specifieke groepen Amsterdammers, zoals bijvoorbeeld Amsterdammers met een lichte verstandelijke beperking (Lvb). Een concreet voorbeelden van het samenwerken met ervaringsdeskundigen zijn het opzetten van beleid, de uitvoering en de eerste evaluatie van de Buurtteams. In 2021 zijn er wijzigingen geweest in de manier waarop ervaringsdeskundigen betrokken worden bij planvorming in de openbare ruimte. De samenwerking verloopt nog niet optimaal en in 2023 worden hierover met Cliëntenbelang Amsterdam verdere afspraken gemaakt. Hierbij moet wel gezegd worden dat het in de richtlijnen criteria en het beleid over toegankelijkheid goed wordt samengewerkt met (ervarings)deskundigen met een beperking. Ook bij de inrichting van nieuwe wijken, zoals bijvoorbeeld op Strandeiland (IJburg) wordt samengewerkt met ervaringsdeskundigen.
√√ Aandacht voor het speerpunt 4 √ Opgenomen in beleid /uitvoering nvt Meer toegankelijke voorzieningen/locaties in de afgelopen jaren (nvt) ± Samenwerking met ervaringsdeskundigen
Vorige pagina
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
Speerpunt 5 Looproutes door de stad In de vorige bestuursperiode zijn pilots gehouden en een aantal levensloop bestendige routes aangelegd. Het beleid rond looproutes is de afgelopen jaren opgenomen in de inrichting van de openbare ruimte, zoals bij de Amsterdamse Gezondheidslogica uit 2020. In deze bestuursperiode wordt onderzocht en welke stadsdelen nog meer looproutes aangelegd kunnen worden . √ Aandacht voor speerpunt 5 √ Opgenomen in beleid /uitvoering − Meer toegankelijke voorzieningen/locaties in de afgelopen jaren √ Samenwerking met ervaringsdeskundigen Speerpunt 6 Inclusief Onderwijs Het college van B&W vindt het bieden van inclusief onderwijs ook belangrijk. Het streven is om in Amsterdam te bouwen aan scholen waar in principe alle kinderen welkom zijn en zich zo met hun eigen buurtgenootjes (PO) en leeftijdgenoten (VO) samen kunnen ontwikkelen. Daarom wordt met de samenwerkingsverbanden een nieuwe gezamenlijke ambitieagenda 2023-2026 gemaakt voor sterke samenwerking (passend) onderwijs en jeugdhulp. Het stimuleren van inclusief onderwijs is hierbinnen één van de speerpunten. √ Aandacht voor speerpunt 6 √ Opgenomen in beleid /uitvoering − Meer toegankelijke voorzieningen/locaties in de afgelopen jaren √ Samenwerking met ervaringsdeskundigen
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2022
5. Conclusies
6. Bijlagen
Speerpunt 7 Meer toegankelijke toiletten in de stad De gemeente werkt aan het vergroten van het aantal openbaar toegankelijke toiletten en de informatievoorziening. De toiletten bij de stadsloketten, van een aantal gemeentelijke kantoorgebouwen, van de Openbare Bibliotheken Amsterdam (OBA’s) en bij een aantal politiebureaus staan vermeld in de Hoge Nood App. Daarnaast is in 2020 de bewegwijzering naar alle rolstoel-toegankelijke toiletten in de stad verbeterd, door deze te vermelden op het bewegwijzeringssysteem voor voetgangers en op de digitale kaart van de gemeente. Zoals in de voortgangsrapportage toegankelijkheid uit 2020 is vermeld hanteert de gemeente de norm van de Maag Lever Darm Stichting MLDS): iedere 500 meter een openbaar of opengesteld toilet in drukke voetgangersgebieden. De komende jaren worden extra toegankelijke openbare toiletten geplaatst. Het zal helaas echter nog lang duren voordat de norm van 500 meter gehaald kan worden/ √ Aandacht voor speerpunt 7 √ Opgenomen in beleid /uitvoering √ Meer toegankelijke voorzieningen/locaties in de afgelopen jaren ± Samenwerking met ervaringsdeskundigen
62
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
Speerpunt 8 Toegankelijkheid Wmo-voorzieningen In Amsterdam zijn inmiddels veel Buurtteam-locaties waar Amsterdammers terecht kunnen voor allerlei vragen in het sociaal domein. Naast hulp en ondersteuning biedt men ook schuldhulpverlening aan. Daarnaast kan men ook (warm) doorverwijzen naar ander aanbod. De Amsterdamse Maatwerkmethode wordt toegepast door alle buurtteam organisaties. Hierdoor is toegankelijkheid en het bieden van maatwerk van de Wmo de laatste jaren verbeterd. De komende tijd zal er o.a. gewerkt worden aan de samenwerking met de Ouder Kind teams. Uit de eerste cliëntervaringonderzoeken blijkt dat de Amsterdammers tevreden zijn over de buurtteams. √√ Aandacht voor het speerpunt √ Opgenomen in beleid /uitvoering √ Meer (sociaal) toegankelijke voorzieningen/locaties in de afgelopen jaren √√ Samenwerking met ervaringsdeskundigen Speerpunt 9 Toegankelijke (digitale) informatie Bij de dienstverlening van de gemeente is er veel aandacht voor de diversiteit van behoeftes van vele Amsterdammers. In alle dienstverlening van de gemeente is het mogelijk digitaal of telefonisch contact opnemen. Daarnaast kan men naar het Stadloket, die allemaal aan ITS normen voldoen.
Bij belangrijke uitvoerende partners van de gemeente in het sociaal domein (zoals het indicatieadviesbureau, Buurtteams, Ouder-Kindteams) stelt de gemeente eisen aan toegankelijkheid op diverse manieren. Steeds meer brieven en informatie
Vorige pagina
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Conclusies
6. Bijlagen
Speerpunt 10 Sociale inclusie: vrijetijdsbesteding Dit is een belangrijk speerpunt, maar ook een van de meest uitdagende, omdat niet alleen de gemeente maar ook de (maatschappelijk) partners en ondernemers hier een belangrijke rol in spelen. Er zijn de afgelopen jaren stappen gemaakt, maar helaas is voor Amsterdammers met een beperking mee kunnen doen nog niet overal vanzelfsprekend. De gemeente heeft de afgelopen jaren haar voorbeeld rol opgepakt, bijvoorbeeld bij de aandacht voor inclusie en toegankelijkheid bij culturele instellingen en de aandacht voor gehandicaptensport en toegankelijke sporten. Daarnaast heeft de gemeente via de tijdelijke subsidieregeling vergroten sociale en fysieke toegankelijkheid vele organisaties financieel hierbij ondersteund. Hoewel er vooruitgang is geboekt, zal er de komende jaren nog veel moeten gebeuren om alle vrijetijdsbesteding in Amsterdam inclusief te laten zijn. √ Aandacht voor speerpunt 10 √ Opgenomen in beleid /uitvoering √ Meer toegankelijke voorzieningen/locaties in de afgelopen jaren ± Samenwerking met ervaringsdeskundigen
Samenvattend • Het algemene beeld is dat voor alle 10 de speerpunten van de Amsterdamse Inclusie-agenda aandacht is geweest in de afgelopen periode. • Er is veel aandacht voor het realiseren van de ambities bij speerpunt 2 Inclusieve Mobiliteit en speerpunt 4 de Inzet van ervaringsdeskundigheid. • Bij alle speerpunten is de toegankelijkheid/inclusie van mensen met een beperking opgenomen in het beleid en/of de uitvoering. • De aandacht en het beleid hebben helaas niet altijd geleid tot veel meer toegankelijke voorzieningen. In sommige gevallen, zoals bij OV-haltes, gebouwen en toiletten zijn er weldegelijk extra toegankelijke voorzieningen gerealiseerd. Helaas zijn de aantallen hiervan relatief laag ten opzichte van het totaal aantal voorzieningen in Amsterdam, waardoor het algemene beeld weinig is veranderd. Dit heeft onder andere te maken met de relatief hoge kosten en met de doorlooptijden voor het aanbesteden, plannen en uitvoeren van de werkzaamheden. • Bij de meeste speerpunten wordt samengewerkt met ervaringsdeskundigen. Denk bijvoorbeeld aan het dossier Buurtteams, bij Jeugdhulp en bij de (digitale) dienstverlening. Voor wat betreft de fysieke toegankelijkheid is er veel samenwerking rond het formuleren van het beleid en criteria voor toegankelijkheid, maar minder rond de advisering van concrete projecten in de openbare ruimte.
De komende tijd zal hierover door de gemeente en CBA betere afspraken gemaakt worden.
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2022
63
wordt (ook) opgesteld in begrijpelijke taal. Er wordt samengewerkt met ervaringsdeskundigen voor het begrijpelijker maken van brieven. √√ Aandacht voor het speerpunt √√ Opgenomen in beleid /uitvoering √ Meer toegankelijke voorzieningen/locaties in de afgelopen jaren ± Samenwerking met ervaringsdeskundigen
Volgende pagina
2. Resultaten, plannen en ambities
1. Inleiding
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Conclusies
6. Bijlagen
6 Bijlagen 6.1 Overzicht van de toegekende projecten uit het knelpuntenfonds toegankelijkheid Sinds de vorige rapportage over 2021 die begin 2022 is vastgesteld is aan de volgende projecten van de gemeente finan ciering toegekend vanuit de coalitiemiddelen (Het betreft bestedingslijn 4 Budget van de gemeente voor prioriteiten)
Stadsdeel/ Directie/ Afdeling
Onderwerp/project
Speerpunt
Communicatie
2 projecten over het Toegankelijk maken pdf’s en trainingen ambtenaren over toegankelijke Pdf’s
Speerpunt 9 informatie voorziening
Team data
Publiceren data toegankelijkheid in Kaarten/Maps Amsterdam
Speerpunt 9 informatie voorziening
€ 4.680
Zorg/Sociale Basis
Onderzoek werkplaats Sociale Domein naar deelname mensen met Lvb in sociale basis
Speerpunt 10: Sociale inclusie en Sport
€ 80.000
Sport
Bijdrage aan exploitatie AGO-zwembad in Diemen**
Speerpunt 10: Sociale inclusie in vrije tijd
€ 150.000
Zorg (OJZD)
Onderzoek Meetellen naar (Mede)zeggenschap in de Zorg
Speerpunt 4 inzet ervaringsdeskundigheid
€ 50.500
Totaal toegekend
Bedrag toegekend € 82.375
€ 367.555
*Vanaf 2023 worden deze kosten opgenomen in de structurele subsidie van Cliëntenbelang Amsterdam ** Vanaf 2023 worden deze kosten gedragen vanuit de budgetten van de directie Sport en Bos Nb. De lijst met de toekenningen uit het knelpuntenfonds toegankelijkheid tot en met 2021 staat in de voortgangsrapportage 2021. Deze rapportage is te vinden op https://amsterdam.raadsinformatie.nl/document/11397393/1#search=%22toegankelijkheid%202021%22
Vorige pagina
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2022
64
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Conclusies
6. Bijlagen
6.2 Overzicht verstrekte subsidies vergroten toegankelijkheid in 2022 Aanvrager
Onderwerp/project in 2022
Stichting Grachtenfestival
Vergroten digitale toegankelijkheid Grachtenfestival
€ 15.325
Holland Festival
Vergroten digitale toegankelijkheid Holland festival
€ 15.975
Sensa Zorg
Tiny Forest Amsterdam
€ 25.000
Stichting Luther Museum Amsterdam
Welkom in het Luther Museum
€ 4.950
Wispe Brouwerij
Vergroten toegankelijkheid verkiezingslokaal
€ 4.332
Stichting Amsterdam Midwest
Plaatsen van een rolstoellift
€ 10.673
St. Mediamatic
Installeren van een Toegankelijk Toilet bij Mediamatic
€ 18.019
St. Buurtwerkplaatsen
Traplift
€ 3.866
Perdu
Toegankelijk maken pand en programmering
€ 21.562
SWDA
Een toegankelijk Dovenontmoetingscentrum
€ 25.000
St. Geert Grote
Plaatsen traplift
€ 11.305
Hostelle BV
Toegankelijkheid voordeur vergroten
€ 18.150
St. Podiumpartners
Toegangsgebied verbeteren voor doorstroom
Totaal
Bedrag toegekend
€ 25.000 € 199.570
In totaal zijn via de incidentele subsidieregeling vergroten sociale en fysieke toegankelijkheid tussen 2019 en eind 2022 44 subsidies verstrekt.
Vorige pagina
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2022
65
Volgende pagina
1. Inleiding
2. Resultaten, plannen en ambities
3. Financiën
4. Overzicht doelen en resultaten
5. Conclusies
6. Bijlagen
6.3 De Amsterdamse inclusie-agenda Op 27 januari 2020 is de Amsterdamse inclusie-agenda aangeboden aan de coördinerend wethouder toegankelijkheid. De inclusie-agenda bevat 10 speerpunten doe aangeven Amsterdammers met een beperking belangrijk vinden op het gebied van toegankelijkheid en wat volgens hen prioriteit heeft. Zie voor de volledige inclusieagenda: https://www.amsterdam.nl/iedereen-doet-mee/inclusie-agenda-10-speerpunten/ 1 Handhaving regelgeving toegankelijkheid en inclusie Gebouwen, trottoirs en fietsenstallingen moeten vrij toegankelijk zijn voor mensen met een beperking en met eventuele hulpmiddelen. Handhaving van de regelgeving in de openbare ruimte mag worden aangescherpt. 2 Inclusieve mobiliteit: het openbaar vervoer Er is een fijnmazig netwerk nodig om mensen met een beperking van deur tot deur te laten reizen. Denk aan vermindering loopafstand naar haltes, minder overstappen, toegankelijke instap en een respectvolle bejegening door OV-personeel. 3 Sociale bewustwording en inclusie Bevordering van sociale bewustwording en bejegening bij burgers en professionals is belangrijk, met name bij ambtenaren, OV personeel en zorgprofessionals. Training, scholing, publiekscampagnes en aanleren van gebarentaal zijn gewenst.
Vorige pagina
4 De inclusie van ervaringsdeskundigheid Tijdig betrekken van ervaringsdeskundigen tijdens planning, bouw en aanpassing van gebouwen, woningen en openbare ruimte. Betrokkenheid coördinerend wethouder toegankelijkheid is hierin onmisbaar. 5 Inclusieve mobiliteit: looproutes door de stad Amsterdam is druk; er zijn veel auto’s, fietsers en brommers. Looproutes langs belangrijke locaties in de stad moeten daarom vrij toegankelijk zijn en obstakels moeten kenbaar gemaakt worden. 6 Inclusief onderwijs Het is van belang dat er speciaal onderwijs is voor kinderen die dat nodig hebben. En dat het regulier onderwijs gelijke kansen biedt aan kinderen met een beperking zodat ze aansluiting vinden, samen naar school kunnen en goed integreren in de samenleving. 7 Meer toegankelijke toiletten Er zijn te weinig toegankelijke openbare toiletten in de stad. Aanbevolen wordt om elke 200 meter een toegankelijk openbaar toilet te plaatsen met een verbeterde Informatievoorziening, zoals een app ‘Hoge Nood’. 8 Toegankelijkheid van Wmo-voorzieningen De toegang en indicatiestelling van Wmo-voorzieningen verdient verbetering. Aanbevolen wordt een Wmo-loket te maken waar Amsterdammers terecht kunnen voor vragen.
9 Toegankelijke informatievoorziening Toegankelijker maken van gemeentelijke informatieen meldvoorzieningen door bijvoorbeeld persoonlijk contact, een online app, het web en andere niet-digi tale opties. 10 Sociale inclusie (vrije tijd) Genieten van vrijetijdsbesteding is belangrijk. Publieke evenementen en openbare plekken moeten daarvoor toegankelijk zijn zoals speeltuinen, buitenschoolse activiteiten voor kinderen met een beperking in iedere buurt, boven en ondertiteling in theaters.
Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2022
66
Volgende pagina