bijlage 1. Jaarrekening 2022 DEF
Tekst van het document
Eind 2021 is geconstateerd dat de verschillende kwartalen niet op elkaar aansloten. Voor een deel kunnen deze verschillen door ons worden verklaard, voor een deel ook niet. Daarom hebben wij in 2022 een externe opdracht laten uitvoeren naar de totstandkoming van de legesrapportages. Hieruit zijn een aantal procesverbeteringen naar voren gekomen, zo is nu beter inzichtelijk welke zaken zijn afgehandeld, welke zaken zijn afgebroken en welke nog openstaan. Hiermee is de kwaliteit van de legesrapportages verbeterd.
44
3.5 Openbaarheidsparagraaf Dit is de openbaarheidsparagraaf van de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied (hierna: OD NZKG). De openbaarheidsparagraaf is een nieuwe paragraaf in het jaarverslag 2022. We vinden het belangrijk om expliciete aandacht te besteden aan openbaarheid, en zijn daar overigens inmiddels ook toe verplicht. Deze verplichting komt aanvankelijk voort uit het besluit tot actieve openbaarmaking van informatie, de plannen ter verbetering van de informatiehuishouding bij de ministeries en artikel 3.5 van de Wet open overheid (Woo) dat bepaalt dat een bestuursorgaan in de jaarlijkse begroting en verantwoording aandacht besteedt aan de beleidsvoornemens en uitvoering van de Woo. Gezien de invoeringsdatum van de Woo per 1 mei 2022 was deze paragraaf in onze begroting 2022 nog niet opgenomen. De focus van deze openbaarheidsparagraaf is de beschrijvende en kwalitatieve verantwoording op hoofdlijnen over de activiteiten die zijn uitgevoerd in 2022 op de thema’s verbetering van de informatiehuishouding, actieve openbaarmaking en passieve openbaarmaking.
Actieve openbaarmaking Er wordt sinds 2022 extra inzet gepleegd op de implementatie van de Woo, deze nieuwe wet vereist een actieve openbaarmaking van bestuursorganen. De samenleving heeft immers het recht te weten wat er in de leefomgeving speelt. De OD NZKG staat volledig achter de bedoeling van deze wet en op een aantal onderwerpen maakt de ODNZKG al actief informatie openbaar. De implementatie zal enkele jaren duren, conform de planning vanuit het Rijk. Er is onderzocht welke categorieën de OD NZKG wettelijk gezien dient te openbaren en hiervoor is inmiddels een planning opgesteld.
Passieve openbaarmaking Sinds een aantal jaren is het aantal Woo-verzoeken – waaronder ook de zeer omvangrijke verzoeken – flink toegenomen. Vanwege de complexiteit en omvang van de verzoeken is hier de laatste tijd meer capaciteit op ingezet dan begroot. Deze uren worden niet geschreven op opdrachtgeversniveau; ze worden verrekend via het randvoorwaardelijk pakket. Vanaf 1 januari 2021 houdt de OD NZKG bij hoeveel uren per opdrachtgever op dit product worden geschreven. Er is dekking op dit product voor ca. 1,3 fte. Er wordt momenteel ca. 3,5-4 fte ingezet op de Woo. Het Woo-proces is arbeidsintensief, omdat er ook zogenoemd ‘handwerk’ bij komt kijken, zoals het beoordelen van stukken op de zogenaamde uitzonderingsgronden in de Woo en de grote hoeveelheid stukken die op verzoek openbaar worden gemaakt. Daarnaast vergt dit proces tevens soft skills van de medewerkers. De juristen houden medewerkers voortdurend op de hoogte over de ontwikkelingen met betrekking tot de Woo. In 2022 is tevens een start gemaakt met de verbetering van de processen inzake de passieve openbaarmaking. Verschillende aspecten zijn geautomatiseerd en geactualiseerd binnen het Woo-proces, waardoor dit minder inspanning vergt van de medewerkers (het ‘handwerk’ neemt af) en dit komt uiteindelijk ten goede aan de termijnafhandeling van de dossiers.
Verbetering van de informatiehuishouding Om de processen goed te laten verlopen is het belangrijk om overheidsinformatie goed op te slaan. Als we onze informatie op orde hebben, kunnen we als OD NZKG goed samenwerken, open, transparant en betrouwbaar zijn. Op deze manier kunnen wij ook op correcte wijze verantwoording afleggen. Allereerst dienen de systemen op orde te zijn en zo ingericht te worden, dat de informatie duurzaam toegankelijk is en blijft. Het huidige zaaksysteem fungeert tevens als archiefsysteem en hierin is momenteel alle informatie te vinden. Ook dit systeem is continu aan controle en verbeteringen onderhevig, waarbij allerlei methoden worden toegepast om informatie vindbaar te maken, maar ook om het in de eerste plaats op correcte wijze op te slaan. Zo wordt continu gemonitord welke aanpassingen mogelijk zijn, als er binnen de systemen aanpassingen nodig zijn. In 2022 is een start gemaakt met het optimaliseren van dergelijke ICT processen, waarvan de gevolgen direct merkbaar zullen zijn bij de afhandeling van de Woo-verzoeken. Deze optimalisatie zal in 2023 worden voortgezet.
45
46
4 Financiële jaarrekening 4.1 Overzicht baten en lasten Het financiële resultaat van de OD NZKG over 2022 is 909K negatief. Er was een resultaat van 21K nadelig begroot. (bedragen x € 1.000) Totaal
Gewijzigde begroting
Realisatie
Verschil BegrotingRealisatie
Lasten
59.862
57.483
-2.379
Baten
-59.353
-56.107
3.246
-488
-467
21
21
909
888
Mutatie reserves Saldo
Ten opzichte van de gewijzigde begroting zijn er afwijkingen bij de lasten en de baten, per saldo 898K nadelig. Op hoofdlijnen betreft het onderstaande afwijkingen ten opzichte van de begroting.
Het totaal van de baten is 3.246K lager dan begroot door: - 3.066K lagere UVO baten - 326K lagere baten voor projecten en offertes. - 30K hogere subsidie inkomsten. - 176K lagere overige baten
Het totaal van de lasten is 2.379K lager dan begroot door: - 241K hogere apparaatslasten primair proces bij de programma’s Bouw, Bodem, Milieu en Randvoorwaardelijk. - 2.121K lagere lasten bij het programma bedrijfsvoering: onvoorzien, innovatie, (uitgestelde) omgevingswet en terughoudend beleid in verband met het verwachte negatieve resultaat van de OD. - 391K lagere lasten materieel budget milieu. - 107K lager lasten op diverse posten.
Lagere onttrekking aan reserve 21K: De mutatie op de reserves is 21K lager dan begroot. Dit komt door een lagere onttrekking (73K) van de reserve Omgevingswet door uitstel van de wet en minder inzet op training van medewerkers. Tevens is er een hogere onttrekking gedaan uit de Reserve POB als gevolg van meer gekocht vitaliteitsverlof (52K) vanuit het POB
47
Tabel: overzicht baten en lasten per programma Resultaten per programma
(bedragen x €1.000) Gewijzigde begroting 2022 lasten
Gewijzigde begroting 2022 baten
Bouw
9.229
-16.631
-7.402
9.211
-14.168
-4.956
Bodem
3.567
-6.938
-3.371
3.349
-6.289
-2.941
Milieu / BRZO
21.053
-28.717
-7.664
20.815
-28.704
-7.888
Randvoorwaardelijk
6.780
-7.067
-287
6.997
-6.936
61
Bedrijfsvoering
19.232
-
19.232
17.111
-11
17.100
- Kosten overhead
19.106
-
19.106
17.111
-
17.111
- Onvoorzien
126
-
126
-
-
-
- Venootschapsbelasting
-
-
-
-
-
-
57.483
-56.107
1.376
-467
-467
Saldo voor mutaties reserves
59.862
-59.353
508
-
-488
-488
-
-
-
-488
-488
-
-467
-467
-59.841
21
57.483
-56.574
909
Mutaties reserves Toevoegingen
-
Onttrekkingen
-
Saldo na mutaties reserves
Gewijzigde Realisatie Realisatie Realisatie begroting 2022 lasten 2022 baten 2022 saldo 2022 saldo
59.862
-
(-/- = voordeel, + = nadeel)
4.2 Dekkingsmiddelen De OD NZKG realiseert het grootste deel van de dekkingsmiddelen via uitvoeringsovereenkomsten (UVO’S) met de opdrachtgevers. Er zijn UVO’s afgesloten met elf opdrachtgevers waaronder de founding fathers (gemeente Amsterdam, gemeente Zaanstad, gemeente Haarlemmermeer en de provincie Noord-Holland), de AM-gemeenten (AmstellandMeerlanden) en de contractpartners provincie Flevoland en Utrecht. De overige dekkingsmiddelen bestaan uit opbrengsten voor offertes, subsidies, extern detacheren van personeel en onttrekkingen uit reserves. In bijlage 2 zijn de dekkingsmiddelen verder gespecificeerd.
UVO 2022
Gewijzigde begroting OD NZKG 2022
(bedragen x € 1.000)
(bedragen x € 1.000)
Realisatie 2022
Afwijking 2022
Uitvoeringsovereenkomst
56.551
57.738
54.671
-3.067
Totaal dekkingsmiddelen via UVO's
56.551
57.738
54.671
-3.067
1.615
1.436
-179
488
467
-21
Overige baten Onttrekking reserves Vrijval voorziening Totaal dekkingsmiddelen
48
56.551
59.841
-
-
56.574
-3.267
4.3 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling De jaarrekening is opgemaakt met inachtneming van de voorschriften die het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) daarvoor geeft. Deze voorschriften zijn verder uitgewerkt in de financiële verordening van de OD NZKG.
Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening De waardering van de activa en passiva en de bepaling van het resultaat vindt plaats op basis van historische kosten. De activa en passiva zijn opgenomen tegen nominale waarde. Voor zover het BBV niet anders voorschrijft, zijn de baten en lasten toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen en risico’s die hun oorsprong vinden voor het einde van het begrotingsjaar, worden in acht genomen als zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn.
ACTIVA Vaste activa Immateriële vaste activa De immateriële vaste activa zijn gewaardeerd op basis van verkrijgings- of vervaardigingsprijs en worden lineair afgeschreven in vijf jaar.
Materiële vaste activa met economisch nut De materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs en worden lineair afgeschreven. 15 jaar: 10 jaar: 3 tot 5 jaar: 1 tot 10 jaar:
technische installaties in bedrijfsgebouwen veiligheidsvoorzieningen bedrijfsgebouwen en kantoormeubilair software, automatiseringsapparatuur, telefooninstallaties verbouwingen, termijn afhankelijk van looptijd huurcontract, inclusief optietermijn verlenging
Afschrijving start op jaarbasis in het jaar nadat de investering gereed is gekomen of is verworven. Activa met een verkrijgingsprijs van minder dan € 25K per stuk hoeven niet te worden geactiveerd. Deze activa worden in het jaar van aanschaf ten laste van de exploitatie gebracht.
Vlottende activa Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar De vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Aangezien de debiteuren alleen publieke en geen private partijen zijn, is de kans op oninbaarheid klein. Er is dan ook geen voorziening dubieuze debiteuren gevormd. De uitzettingen omvat ook het rekeningcourantsaldo in de schatkist bij het ministerie van Financiën.
Liquide middelen De liquide middelen zijn tegen de nominale waarde opgenomen.
Overlopende activa Dit zijn de transitoria tegen nominale waarde waarmee lasten en baten in het juiste jaar worden verantwoord.
49
PASSIVA Vaste passiva Algemene reserve De algemene reserve wordt gebruikt voor de vorming van een weerstandsvermogen om risico’s op te kunnen vangen.
Bestemmingsreserve Een bestemmingsreserve is een reserve waaraan het Algemeen bestuur een bepaalde bestemming heeft gegeven.
Gerealiseerd resultaat Het gerealiseerde rekeningresultaat is het resultaat in het boekjaar. Dit wordt ter bestemming voorgelegd aan het algemeen bestuur.
Voorzieningen Voorzieningen worden gewaardeerd op het nominale bedrag van de betrokken verplichting of het voorzienbare verlies.
Vaste schulden Langlopende schulden worden gewaardeerd tegen de nominale waarde, verminderd met gedane aflossingen. Deze schulden hebben een rentetypische looptijd van 1 jaar of langer.
Vlottende passiva Netto-vlottende schulden De netto-vlottende schulden worden gewaardeerd tegen de nominale waarde en hebben een looptijd van minder dan 1 jaar.
Overlopende passiva Dit zijn de transitoria tegen nominale waarde waarmee lasten en baten in het juiste jaar worden verantwoord.
4.4 Toelichting baten en lasten In deze paragraaf staat een toelichting op de afwijkingen tussen de begroting en realisatie in 2022 voor zowel de baten als de lasten. Afwijkingen zijn in ieder geval per programma toegelicht. De richtlijn voor toelichtingen op afwijkingen is gesteld op 100K.
Baten De baten zijn ten opzichte van de begroting op verschillende onderdelen 3.246K lager uitgevallen.
3.246K nadeel
Bouw
(2.463k nadeel)
De baten zijn 2.463k lager dan begroot. Dit komt met name door een terugloop in vergunningaanvragen, zowel op de UVO producten als de projecten zoals de A9. Ook arbeidsmarktproblematiek speelt een rol, met name bij constructieve veiligheid.
50
Bodem
(649K nadeel)
De baten voor bodem zijn 649K lager dan begroot. De lagere baten komen met name door een terugloop in aanvragen/ meldingen op de outputproducten. De trend voor meer beleidsadvies die bij de HJ rapportage te zien was heeft zich niet doorgezet naar het eind van het jaar. Ook hierdoor zijn de baten lager dan begroot. Daarnaast is er een reservering gemaakt voor bodemtoezicht bij de overgang naar de Omgevingswet. Milieu/BRZO
(14K nadeel)
Deze lagere baten (14K) komen voort uit een optelsom van verscheidene categorieën, zoals de uitvoeringsovereenkomsten, maar ook subsidies en offertes. Kijkende naar de uitvoeringsovereenkomsten (UVO) is het resultaat 371K negatief en deze lagere baten zijn met name toe te schrijven aan onderbesteding op het materieel budget, waar specifieke materiële budgetten niet volledig zijn benut, waardoor begrote inkomsten terugbetaald worden aan de desbetreffende opdrachtgever(s). Op het Output-gedeelte is 699K meer aan baten gerealiseerd dan begroot (gerelateerd aan ontwikkelingen in het bedrijvenbestand) en op het Regie-gedeelte is 688K minder baten gerealiseerd dan begroot (voornamelijke BRZO Regie, e.g. Regulering & Toezicht op landelijke thema’s en Intensieve Handhaving. Door meer inkomsten te realiseren dan begroot bij subsidies en offertes (+358K) komt het baten-resultaat uit op 14K negatief. Deze hogere baten zijn voornamelijk toe te schrijven aan de Specifieke Uitkering (SPUK) omtrent Toezicht en Handhaving Energiebesparing en diverse doorbelastingen (e.g. investeringen Luchtmeetnetten). Randvoorwaardelijk
(131K nadeel)
De lagere baten hebben voornamelijk te maken met minder regie uren op de omgevingswet als gevolg van het uitstellen van de invoering van de omgevingswet. Bedrijfsvoering
(11K voordeel)
Hogere baten als gevolg van extra inkomsten uit SPUK-gelden ad 11K.
Lasten Ten opzichte van de begroting zijn de lasten 2.379K lager uitgevallen.
Bouw
2.379k voordeel
(18k voordeel)
De lasten zijn 18k lager dan begroot. Bestuurlijk is vastgesteld de inhuurcapaciteit niet op korte termijn af te bouwen. Bodem
(218k voordeel)
De lasten voor bodem zijn 218k lager dan begroot. Dit heeft te maken met de reservering voor bodemtoezicht onder de Omgevingswet en verwachte invulling van vacatureruimte. Milieu en BRZO
(238K voordeel)
Capaciteit-lasten (loon en inhuur) zorgen voor 153K meer lasten dan begroot. De hierboven genoemde terugbetaling van het materiële budget zorgt er ook voor dat er minder lasten zijn (391K), waarmee het resultaat qua lasten uitkomt op 238K lager dan begroot. Randvoorwaardelijk
(217K nadeel)
Het programma Randvoorwaardelijk heeft een nadeel van 217K ten opzichte van de begroting. De hogere lasten hebben te maken met de aanname van extra personeel bij diverse teams voor het programma Tata. De dekking voor deze uren zit bij het programma Milieu en BRZO.
51
Bedrijfsvoering
(2.121K voordeel)
Het programma Bedrijfsvoering komt uit op een positief resultaat van 2.111K. Dit komt door lagere lasten (2.121K) door de posten onvoorzien, innovatie, (uitgestelde) omgevingswet en terughoudend beleid in verband met het verwachte negatieve resultaat van de OD. Door de nieuwe aanbesteding van ICT support en beheer was er minder capaciteit beschikbaar om projecten te draaien en zijn grote projecten uitgesteld. Hogere toevoeging reserve
(21K nadeel)
De mutatie op de reserves is 21K lager. Dit komt door een lagere onttrekking (73K) van de reserve Omgevingswet door uitstel van de wet en minder inzet op training van medewerkers. Tevens is er een hogere onttrekking gedaan uit de Reserve POB als gevolg van meer gekocht vitaliteitsverlof (52K)
4.5 Incidentele baten en lasten Incidentele baten en lasten Baten: Onttrekking WW & Reintegratie
(Bedragen x € 1.000) 0
Onttrekking Wetgevingskalender Onttrekking reserve Omgevingswet
152 143
Onttrekking Persoonlijk ontwikkelbudget Vrijval voorziening Personeel Saldo van de rekening 2021
172 12 832
Totaal baten: Lasten:
1311
Kosten Reintegratie Kosten Omgevingswet
0 832
Toevoeging voorziening personeel Toevoeging voorziening Gekocht verlof
195 352
Toevoeging reserve POB Totaal lasten:
0 1.380
Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves Er zijn geen structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves.
4.6 Informatie Wet normering bezoldiging topfunctionarissen Op grond van de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) moeten we in het financieel verslaggevingsdocument verschillende gegevens van topfunctionarissen en niet-topfunctionarissen publiceren. Dit geldt ook voor (eventueel onbezoldigde) bestuursleden.
Topfunctionarissen In 2022 is er een functionaris die valt onder de WNT. De vastgestelde norm 2022 bij een volledige dienstbetrekking is 216K. De norm 2021 was 209K. Dit betreft de functie van algemeen directeur, die van 1-1 t/m 31-12 is vervuld door mw. L. de Maat. De maximale norm is berekend voor de periode van de werkzaamheden
52
Tabel: inkomens topfunctionarissen 2022 Naam
Mw L.de Maat
Functie Duur dienstverband in 2022
Algemeen directeur 01.01 - 31-12
Omvang dienstverband (fte) Gewezen topfunctionaris Dienstbetrekking
1 Nee Ja
Bezoldiging Beloning Belastbare onkostenvergoeding
€ €
155.759 -
Beloning betaalbaar op termijn (aanspraken) Totale bezoldiging
€ €
22.668 178.427
Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum
€
216.000
2021 Naam
Mw E.M.J. Meijers
Functie
Algemeen directeur
Duur dienstverband in 2021
01.01 - 28-2
Omvang dienstverband (fte)
1
Gewezen topfunctionaris
Nee
Dienstbetrekking
Ja
Bezoldiging Beloning
€
Belastbare onkostenvergoeding
€
25.975 -
Beloning betaalbaar op termijn (aanspraken)
€
3.561
Totale bezoldiging
€
29.536
€
33.784
Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum
Naam
Mw L.de Maat
Functie
Algemeen directeur
Duur dienstverband in 2021
15.02 - 31-12
Omvang dienstverband (fte)
1
Gewezen topfunctionaris
Nee
Dienstbetrekking
Ja
Bezoldiging Beloning
€
Belastbare onkostenvergoeding
€
133.058 -
Beloning betaalbaar op termijn (aanspraken)
€
19.711
Totale bezoldiging
€
152.769
€
183.233
Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum
Niet-topfunctionarissen De OD NZKG had in 2022 geen niet-topfunctionarissen in dienst van wie de bezoldiging het maximum heeft overschreden.
53
Bestuursleden De leden van het algemeen bestuur van de OD NZKG zijn onbezoldigd. Uit hoofde van hun functie als bestuurder bij deelnemende gemeenten/provincie zijn zij lid van het AB. Voor verkiezingen maart 2022 Naam
Functie
Marianne Schuurmans-Wijdeven
burgemeester gemeente Haarlemmermeer (voorzitter)
Hans Krieger
wethouder gemeente Zaanstad (vice voorzitter)
Jurgen Nobel
wethouder gemeente Haarlemmermeer
Edward Stigter
gedeputeerde provincie Noord-Holland
Jeroen Olthof
gedeputeerde provincie Noord-Holland
Wilma Alink-Scheltema
wethouder gemeente Aalsmeer
Herbert Raat
wethouder gemeente Amstelveen
Victor Everhardt
wethouder gemeente Amsterdam
Marieke van Doorninck
wethouder gemeente Amsterdam
Joyce Langenacker
burgemeester gemeente Ouder-Amstel
Erik Boog
burgemeester gemeente Diemen
Pieter Heiliegers
burgemeester gemeente Uithoorn
Loes de Maat
directeur Omgevingsdienst NZKG (secretaris)
Na verkiezingen maart 2022 Naam
Functie
Marianne Schuurmans-Wijdeven
burgemeester gemeente Haarlemmermeer (voorzitter)
Tjapko Poppens
burgemeester gemeente Amstelveen (vice voorzitter)
Edward Stigter
gedeputeerde provincie Noord-Holland
Jeroen Olthof
gedeputeerde provincie Noord-Holland
Shula Rijxman
wethouder gemeente Amsterdam
Zita Pels
wethouder gemeente Amsterdam
Charlotte van der Meij
wethouder gemeente Haarlemmermeer
Stephanie Onclin
wethouder gemeente Zaanstad
Joyce Langenacker
burgemeester gemeente Ouder-Amstel
Erik Boog
burgemeester gemeente Diemen
Willem Kikkert
wethouder gemeente Aalsmeer
Ferry Hoekstra
wethouder gemeente Uithoorn
Loes de Maat
directeur Omgevingsdienst NZKG (secretaris)
Directie In 2022 hebben er geen wisselingen plaats gehad binnen het directieteam
54
4.7 Balans Activa Vaste activa Kosten van onderzoek en ontwikkeling voor een bepaald actief Totaal immateriële activa
(bedragen x € 1.000) 31-12-2022 31-12-2021 0 0
0 0
Investeringen met een economisch nut Totaal materiële activa
1.390 1.390
1.406 1.406
Totaal vaste activa Vlottende activa Omzetbelasting
1.390
1.406
0
0
Totaal uitzettingen in ’s Rijks schatkist
21.428
19.779
Totaal vorderingen op openbare lichamen Debiteuren
Totaal overige vorderingen
Totaal uitzettingen met een rentetypische looptijd < 1 jaar
0
7.333
7.333
0
619
619
28.761
20.398
29 29
197 197
Vooruitbetaalde bedragen Nog te ontvangen bedragen Totaal overlopende activa Totaal vlottende activa
249 306 554 29.344
130 413 544 21.139
Totaal activa
30.734
22.545
Passiva Vaste passiva Algemene reserve Bestemmingsreserves Saldo van Rekening Totaal eigen vermogen
-2.018 -1.525 909 -2.634
-2.018 -1.160 -832 -4.010
Voorziening personeel Voorziening gekocht verlof Totaal voorzieningen
-317 -1.583 -1.899
-133 -1.231 -1.364
Langlopende Lening Totaal vaste schulden Totaal vaste passiva Vlottende passiva Crediteuren Af te dragen loonheffing en premies ABP Omzetbelasting Totaal netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd < 1 jaar
0 0 -4.533
0 0 -5.374
-35 -2.345 -2.453 -4.833
-54 1 -1.569 -1.621
Nog te betalen bedragen Vooruitontvangen bedragen Totaal overlopende passiva Totaal vlottende passiva
-5.479 -15.889 -21.368 -26.200
-2.719 -12.830 -15.549 -17.170
Totaal passiva
-30.734
-22.545
ABN-Amro Totaal liquide middelen
55
Tabel: Niet uit de balans blijkende verplichtingen (bedragen x € 1.000)
Leverancier
Omschrijving
Looptijd
Gemeente Zaanstad
Facilitaire diensten
t/m 31-07-2023
650
Gemeente Zaanstad
Huur pand / parkeerplaatsen
t/m 31-08-2033
1.240
Leaseplan
Lease auto's
t/m 14-12-2024
220
Reisbalans
Reiskosten openbaar vervoer woon-werkveer
t/m 1-10-2023
279
SoftwareOne
Licenties Microsoft
t/m 31-03-2023
301
SoftwareOne
TM7 CARP-E Anonymizer/Metadata
t/m 30-06-2023
105
Switch IT Solutions B.V.
ICT Support en beheer
t/m 31-10-2025
328
Mozard
Zaaksysteem
t/m 31-12-2023
169
Afas
Fin. En HR systeem
t/m 31-12-2023
113
GGD
Meetnetten NZKG
t/m 31-3-2024
554
Common Invent
Geur NZKG en amsterdamrijnkanaal
t/m 1-5-2024
140
Digitale Checklisten B.V.
Licenties Digitale Checlisten
t/m 31-12-2023
90
Jaarlijkse lasten
Activa Vaste activa Immateriële vaste activa
0k
In 2020 is de investering van het eigen zaaksysteem volledig afgeschreven. In 2022 is gestart met de aanbesteding ter verlenging of vervanging van het zaaksysteem, de verwachting is dat deze aanbesteding in 2023 wordt afgerond. Tabel: verloopoverzicht immateriële vaste activa
Omschrijving
Ontwikkelingskosten software
Boekwaarde 31-12-2021
-
Materiële vaste activa
Investeringen / desinvesteringen 2022
(bedragen x € 1.000) Afschrijvingen 2022
Rentekosten 2022
Afwaarderingen 2022
-
-
Boekwaarde 31-12-2022
-
-
-
1.390k
In 2022 hebben twee investeringen plaatsgevonden in de materiële vaste activa. In 2021 is een aanbesteding gedaan voor de vervanging van alle 4 jaar oude, laptops, 4 jaar oude Ipads en 3 jaar oude telefoons van de gehele organisatie. De laptops en Ipads waren al in december 2021 geleverd, de Iphones zijn in het eerste kwartaal van 2022 in gebruik genomen. Omdat de afname levensduur direct start bij het gebruik, is meteen de volgende maand op de Iphones begonnen met afschrijven. Halverwege het jaar is het netwerk op Ebbecloud vervangen, nu is de snelheid voor het draadloos werken weer optimaal en kan het zonder grote zorgen de komende jaren goed functioneren. De investering van de Iphones wordt gezien als computerapparatuur en daarom wordt deze afgeschreven in 3 jaar. Het wifi netwerk is Automatisering en wordt in 5 jaar afgeschreven. De 1e afschrijving vindt plaats in 2023, in 2022 zijn er nog geen afschrijvingskosten.
56
Tabel: verloopoverzicht materiële vaste activa (bedragen x € 1.000) Boekwaarde 31-12-2021
Omschrijving
Investeringen / desinvesteringen 2022
Afschrijvingen 2022
Rentekosten 2022
Afwaarderingen 2022
Boekwaarde 31-12-2022
Gevelaanpassing (tochtsluis) Bedrijfsgebouwen
64 64
-
11 11
-
-
53 53
Installaties (o.a. oplaadpalen) Machines, apparaten en instal l aties
26 26
-
6 6
-
-
19 19
Inventaris/meubilair Kantoorautomatisering (laptops) Kantoorautomatisering (telefoons/tablets) Aanschaf Sensor Camera Aanschaf Laptops 2021 Wifi Netwerk Ebbecloud Aanschaf Drone Werkpleksensoren Aanpassing Plaza + meubilair Aanpassing Revitalisering huisvesting Overige materiël e vaste activa
196 80 468 28 16 234 294 1.316
419 38 456
98 100 27 156 9 2 28 36 455
-
-
98 319 53 312 38 19 14 206 259 1.317
1.406
456
472
-
-
1.390
-
Vlottende activa
Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar Vorderingen op openbare lichamen
20.389k 0k
Uitzettingen in ’s Rijks schatkist
21.428k
De OD NZKG is verplicht de overtollige liquide middelen aan te houden in de schatkist bij het Ministerie van Financiën, genaamd het schatkistbankieren. Per 31 december 2022 bedraagt het uitstaand bedrag € 21.428k. Dit saldo is vooral een tegenhanger van de Debiteuren -/- € 7.333k, Crediteuren € 2.380k, Omzetbelasting € 2.453k, Nog te betalen bedragen € 5.359k en Vooruitontvangen bedragen € 15.889k Debiteuren
7.333k
Het saldo van de vorderingen per 31-12-2022 bedraagt 7.333k. De debiteuren groter dan 100k zijn: Gemeente Amsterdam Voorschot UVO 1e kwartaal 2023
7.140k
Op 31 januari 2023 is reeds 7.231k van deze vorderingen ontvangen. Liquide middelen ABN-AMRO Bank
29K
29K
Het saldo op de ABN-AMRO rekening per 31 december 2022 is 29k. De ABN-AMRO rekening wordt alleen gebruikt als betaalrekening. Met ingang van 1 januari 2016 mag het saldo van deze rekening niet hoger zijn 0,75 % van de totale begroting (in 2022 een bedrag van € 449k) gemiddeld per kwartaal. Hiervoor vindt “Saldo regulering” plaats via de schatkist rekeningcourant bij het ministerie van Financiën. Het saldo is per 31-12 € 29k omdat kleine ontvangsten zijn gedaan in de laatste week van 2022 terwijl de laatste saldoregulering op 22 december, de laatste dag van betaling, is gedaan. Op kwartaalbasis zit OD NZKG in 2022 ruim onder het gemiddelde bedrag van € 449K omdat Saldo Regulering dagelijks is toegepast.
57
Overlopende activa
554k
Vooruitbetaalde bedragen
249k
De facturen die vooruitbetaald zijn hebben betrekking op ICT-kosten. Veel contracten voor licenties zijn afgesloten met gebroken jaren en lopen vaak van juli tot juni, waarbij de kosten vooruit worden betaald en dus voor de helft de factuur voor 2023 al is voldaan, de kosten die betrekking hebben op 2023 zijn als vooruitbetaalde bedragen opgenomen. Nog te ontvangen bedragen
306k
Voor de uitvoeringsovereenkomst hebben opdrachtgevers voorschotten betaald. Op basis van de realisatie in 2022 is een voorlopige afrekening per opdrachtgever gemaakt. Een deel van de opdrachtgevers ontvangt geld terug, zie daarvoor de balanspost ‘Nog te betalen bedragen’. En een opdrachtgever moet bij betalen wat in deze balanspost is verantwoord: Gemeente Uithoorn (11k). Daarnaast zijn de nog in rekening te brengen uren van de offertes (49k) en de projecten (149k) voor het 4e kwartaal als nog te ontvangen opgenomen, deze zijn in januari 2023 in rekening gebracht. Aan Omgevingsdienst.nl moeten nog twee bedragen (totaal 91k) voor de subsidies MeerJarenAfspraak (MJA) en Meerjarenagenda Versterking Omgevingsveiligheid MOV 1 in rekening worden gebracht. Voor een ingebrekestelling handhavingsverzoek asfaltcentrale is nog een bedrag van € 6k te ontvangen.
Passiva Vaste passiva Eigen vermogen
2.634k
Tabel: verloopoverzicht eigen vermogen
Reserves Algemene reserve
Stand per 31-12-2021
Toevoegingen 2022
(bedragen x € 1.000) Onttrekkingen Stand per 2022 31-12-2022
2.018
-
-
2.018
Bestemmingsreserve WW & Reintegratie Bestemmingsreserve Omgevingswet Bestemmingsreserve Wetgevingskalender Bestemmingsreserve Persoonlijk ontwikkelbudget
230 217 152 561
832 -
143 152 172
230 906 389
Gerealiseerde resultaat 2022
832
-909
832
-909
4.010
-77
1.299
2.634
Totaal reserves
Algemene reserve
2.018k
In 2022 is sprake van een negatief rekening resultaat waardoor een voorstel wordt gedaan om voor een deel van dit resultaat een beroep te doen op de algemene reserve. Per 31 december 2022 is de reserve 2.018k, dit is voldoende om de risico’s af te dekken. WW & re-integratie Deze reserve is bedoeld voor re-integratie inspanningen bij langdurige ziekte. De hoogte van deze reserve is al jaren € 230K. Voor 2023 e.v. worden geen hoge kosten verwacht. Het voorstel is daarom om deze reserve voor 50% te laten vrijvallen ten gunste van het negatief rekeningresultaat 2022.
58
230k
Omgevingswet
906k
De reserve is ingesteld om de extra kosten die voortvloeien uit de invoering van de Omgevingswet te kunnen dekken. In 2022 is het volledige positieve rekeningsaldo van 2021, van 832k, gestort in de reserve om de extra werkzaamheden in het kader van het project Omzetting MilieuBelastende Activiteiten (MBA’s) te kunnen bekostigen. Dit is met instemming van het AB gedaan omdat door het uitstel van de invoering van de Omgevingswet de verwachting is dat de kosten voor invoering steeds hoger zullen zijn. De omgevingswet is in 2022 wederom uitgesteld echter zijn in de voorbereiding wel kosten gemaakt vandaar een onttrekking van 143k. Wetgevingskalender
0k
De uitgaven zijn conform begroting en het bestuurlijk besluit om deze reserve in 2022 volledig in te zetten, vandaag dat de reserve per 31-12-2022 het saldo € 0 heeft. Persoonlijk ontwikkelbudget
389k
Medewerkers hebben recht op een persoonlijk opleidingsbudget dat binnen 5 jaar ingezet kan worden van 5k (2018 tot en met 2022). Tevens hebben medewerkers van 60 jaar en ouder de mogelijkheid om 50% (= 2,5k) van het POB om te zetten in verlofdagen ten behoeve van vitaliteit. Dit is gedaan door 63 medewerkers waardoor we een onttrekking hebben moeten doen van 156k die is terug te zien bij de voorziening gekocht verlof. Dit is 37K meer dan was voorzien bij de halfjaarrapportage 2022. Verder is een onttrekking gedaan van 16k omdat voor dit bedrag meer aan POB cursussen is uitgegeven dan begroot. Bij de laatste CAO onderhandeling is overeengekomen om opnieuw een budget van 5k over 5 jaar toe te kennen (2023 t/m 2027). Verder zijn er onderhandelingen met de bonden gaande om dit budget te verhogen naar 10k per medewerker. Dit is voor ons aanleiding de reservering in stand te houden en op dezelfde manier als tot nu toe is gedaan te reserveren om de persoonlijke opleidingen te kunnen garanderen. Gerealiseerde resultaat
-909k
Het gerealiseerde saldo van baten en lasten over 2022 betreft een resultaat van 909k negatief. Voorzieningen
1.900k
Tabel: verloopoverzicht voorzieningen (afrondingsverschil 1k t.o.v. de balans)
Voorzieningen Voorziening Personeel
Stand per 31-12-2021
Toevoegingen 2022
(bedragen x € 1.000) Onttrekkingen / Stand per vrijval 31-12-2022 2022
133
195
Voorziening Restant verlof
1.231
352
-
1.583
Totaal voorzieningen
1.364
548
12
1.900
Voorziening Personeel
12
317
317k
De OD NZKG is eigen risico drager voor WW kosten. In 2022 is voor 12k aanspraak gemaakt door een persoon ten laste van deze voorziening. Verder is de verwachting dat een aantal ex-collega’s in de komende twee jaren bij het UWV in de WW zullen komen en dat deze uitkeringen op de OD verhaald zullen worden. Dat heeft ons doen besluiten de voorziening op te hogen met 195k.
59
Voorziening Restant verlof
1.583k
Deze voorziening is getroffen om capaciteitskosten te compenseren wanneer medewerkers gespaard verlof voor een langere periode in één keer opnemen. Dit heeft te maken met wijzigingen in de cao per 1 januari 2018. Daarin is besloten dat de huidige maximale spaarperiode van vijf jaar vervalt voor (aangekocht) bovenwettelijk verlof en daarmee ongelimiteerd is. In 2022 is het aankopen van verlof toegenomen daarmee is het saldo verlof in 2022 gegroeid. Om toekomstige kosten van langdurig verlof en vervroegd pensioen op te vangen is daarom een toevoeging gedaan van 352k, dit is te verdelen in 196k gekocht verlof en de aankoop van verlof ten laste van het POB door 60 plus medewerkers ad 156k.
Vlottende passiva Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korten dan één jaar Crediteuren
4.833k 35k
Het saldo van crediteuren bestaat uit facturen die in de laatste week van december zijn ontvangen, deze facturen zijn binnen de termijn van 30 dagen betaald. Af te dragen loonheffing en premies ABP
2.345k
In december 2022 is de betaling van de loonheffing op de salarissen achteraf gedaan, vandaar een nog te betalen bedrag van 2.345k op de eindbalans. Af te dragen omzetbelasting
2.453k
Met ingang van 1 januari 2020 wordt de Omgevingsdienst aangemerkt als onderneming voor de Omzetbelasting. Dit betekent dat op alle werkzaamheden de volledige 21% BTW wordt doorberekent op de facturen. De betaalde BTW op crediteuren facturen wordt in de vooraftrek daarop in mindering gebracht. Per saldo is de berekende afdracht voor het 4e kwartaal 2022 2.453k. Overlopende passiva
21.368k
Nog te betalen bedragen
5.479k
Per balansdatum is een bedrag van 5.479k opgenomen als nog te betalen. Een gedeelte van dit bedrag, namelijk 3.349k, wordt gevormd door de voorlopige afrekening van de uitvoeringsovereenkomsten over 2022 met opdrachtgevers. De definitieve afrekening zal, na instemming AB, in 2023 aan de betreffende opdrachtgevers betaald worden. Het betreft gemeente Amsterdam (2.084k), provincie Noord-Holland (347k), gemeente Haarlemmermeer (366k), gemeente Zaanstad (69k) gemeente Aalsmeer (32k), gemeente Amstelveen (173k), gemeente Diemen (41k), gemeente Ouder-Amstel (2k), Provincie Utrecht (106k) en provincie Flevoland (129k). Het restant is in twee posten te splitsen, 1.093k wordt veroorzaakt door te betalen facturen voor de inhuurkosten van december 2022 welke in rekening wordt gebracht in januari. En 1.037k bestaat uit facturen voor overige materiele kosten en waarvoor de prestatie reeds in 2022 is geleverd, de grootste facturen hiervan zijn: de kosten voor de milieucontroles (331k), de deelname aan de regiopool over 2019, 2020 en 2021 (107k) de kosten voor de keuringen van de Veiligheidsregio (36k), een factuur voor het Data gebruik van Mozard (50k), een factuur aan LinkedIn in het kader van werving en selectie (48k) en het restant zijn nog te betalen facturen met een bedrag lager dan 30k. Vooruitontvangen bedragen
15.889k
Het bedrag vooruitontvangen bedragen betreft de bijdragen van de founding fathers voor het eerste kwartaal 2023 voor een totaal bedrag van 14.776k, een vooruitontvangen betaling van het Ministerie I en W voor het varend ontgassen van 36k, in het kader van LOD 6k van Tata steel waarvan de beschikking nog moet worden verwerkt en een bijdrage ten behoeve voorbereiding van bodemtoezicht bij de overgang naar de Omgevingswet van 150k. Verder hebben we van het Ministerie van Economische zaken en Klimaat twee specifieke uitkeringen in voorschot ontvangen, namelijk de SPUK Energiebesparing, restant 699k en de SPUK IBP VTH, restant 222k.
60
61
Bijlage 1 Overzicht taakvelden per programma
Taakveld, programma, kostensoort
Ge wijzigde be groting 2022 lasten
(bedragen x € 1.000)
Ge wijzigde be groting 2022 baten
Ge wijzigde be groting 2022 saldo
Re alisatie 2022 lasten
-16.631
-16.631 5.664 3.218 347
3.928 5.003 281
Re alisatie 2022 baten
Realisatie 2022 saldo
-14.168
-14.168 3.928 5.003 281
ouw ouw ouw ouw ouw
Programma Bouw Inkomsten Salarislasten Inhuur Materieel
5.664 3.218 347
ouw
Taakveld 8.3 Wonen en bouwen
9.229
-16.631
-7.402
9.211
-14.168
-4.956
ouw
Totaal programma Bouw
9.229
-16.631
-7.402
9.211
-14.168
-4.956
odem odem odem odem odem
Programma Bode m Inkomsten Salarislasten Inhuur Materieel
3.228 273 65
-6.938
-6.938 3.228 273 65
2.748 514 86
-6.289
-6.289 2.748 514 86
odem
Taakve ld 7.4 Milie ube he e r
3.567
-6.938
-3.371
3.349
-6.289
-2.941
odem
Totaal programma Bodem
3.567
-6.938
-3.371
3.349
-6.289
-2.941
lieu / BRZO lieu / BRZO lieu / BRZO lieu / BRZO lieu / BRZO lieu / BRZO
Programma Milie u Inkomsten Salarislasten Inhuur Materieel Taakve ld 7.4 Milie ube he e r
14.467 4.920 1.667 21.053
-28.717
14.784 4.210 1.821 20.815
-28.704
-28.717
-28.717 14.467 4.920 1.667 -7.664
-28.704
-28.704 14.784 4.210 1.821 -7.888
lieu / BRZO
Totaal programma Milie u / BRZO
21.053
-28.717
-7.664
20.815
-28.704
-7.888
andvoorwaardelijk andvoorwaardelijk andvoorwaardelijk andvoorwaardelijk andvoorwaardelijk andvoorwaardelijk andvoorwaardelijk andvoorwaardelijk andvoorwaardelijk andvoorwaardelijk
Programma Randvoorwaardelijk Inkomsten Salarislasten Inhuur Materieel Taakve ld 7.4 Milie ube he e r Inkomsten Salarislasten Inhuur Materieel
-4.735
-4.735 3.710 801 32 -192 -2.332 1.827 394 16
-4.647
-4.647 3.734 931 23 41 -2.289 1.839 459 11
67%
andvoorwaardelijk
Taakveld 8.3 Wonen en bouwen
2.237
-2.332
-95
2.309
-2.289
20
33%
Totaal programma Randvoorwaardelijk
6.780
-7.067
-287
6.997
-6.936
61
Programma Be drijfsvoe ring Inkomsten Salarislasten Inhuur Materieel Taakveld 0.4 Overhead Onvoorzien Taakve ld 0.8 Ove rige bate n e n laste n
8.558 2.625 7.923 19.106 126 126
-
8.579 480 8.051 17.111 -
-11
-
8.558 2.625 7.923 19.106 126 126
-11 8.579 480 8.051 17.100 -
Taakveld 0.9 Vennootschapsbelasting
-
-
-
-
-
-
Totaal programma Be drijfsvoe ring
19.232
-
19.232
17.111
-11
17.100
Saldo voor mutatie s re se rve s
59.862
-59.353
508
57.483
-56.107
1.376
edrijfsvoering edrijfsvoering edrijfsvoering edrijfsvoering edrijfsvoering
edrijfsvoering
edrijfsvoering
3.710 801 32 4.543 1.827 394 16
-4.735 -2.332
-
3.734 931 23 4.688 1.839 459 11
-4.647 -2.289
-11 -
Programma Be drijfsvoe ring Taakve ld 0.10 Mutatie s re se rve s
-
-488
-488
-
-467
-467
Totaal programma Be drijfsvoe ring
-
-488
-488
-
-467
-467
-59.841
21
57.483
-56.574
909
Saldo na mutaties reserves
62
59.862
Mutaties reserves
Bijlage 2 Bijdrage per deelnemer
Deelnemer Gemeente Amsterdam Provincie Noord-Holland Gemeente Zaanstad Gemeente Haarlemmermeer Gemeente Aalsmeer Gemeente Amstelveen Gemeente Diemen Gemeente Ouder-Amstel Gemeente Uithoorn Provincie Flevoland Provincie Utrecht
Totaal UVO baten
(bedragen x € 1.000)
(bedragen x € 1.000)
UVO 2022
Gewijzigde begroting OD NZKG 2022
Realisatie 2022
Afwijking 2022
22.215 18.787 3.025 9.124 430 756 326 225 302 406 954 56.551
21.886 20.087 2.984 9.178 484 754 347 238 345 381 1.054 57.738
20.131 19.888 2.956 8.758 397 583 285 235 314 277 848 54.671
-1.755 -199 -28 -420 -87 -171 -62 -3 -32 -105 -207 -3.067
Projecten + Offertes Subsidies Externe detachering Overig Onttrekking reserves Vrijval voorziening Overig baten
1.276 233 58 48 488
950 204 135 148 467
2.103
1.903
-326 -30 77 100 -21 -200
Totale baten
59.841
56.574
-3.267
63
Bijlage 3 Berekening financiële kengetallen Hieronder volgt de berekening van de financiële kengetallen en toelichting daarop. Zie paragraaf Weerstandsvermogen en Risicobeheersing voor de beoordeling van en toelichting op de kengetallen.
Tabel: netto schuldquote
Netto schuldquote Vaste schulden Netto vlottende schuld Overlopende passiva Financiële activa (excl. verstrekte leningen) Financiële activa (verstrekte leningen) Uitzettingen < 1 jaar * Liquide middelen Overlopende activa Totale baten (excl. mut. res.) Netto schuldquote
(bedragen x €1.000) Rekening Rekening Begroting Rekening 2020 2021 2022 2022 3.870 1.621 4.515 4.833 13.780 15.549 13.781 21.368
19.229 5 1.599 52.063 -6%
20.398 197 545 54.876 -7%
19.229 5 1.599 56.375 -5%
28.761 29 555 56.098 -6%
De netto schuldquote wordt berekend door het saldo van de schulden en vorderingen te delen door te totale baten.
Tabel: solvabiliteitsratio (bedragen x €1.000) Rekening Rekening Begrotin Rekening Solvabiliteitsratio 2020 2021 g 2022 2022 Eigen vermogen 3.254 4.010 2.716 2.634 Balanstotaal* 9.852 9.715 8.171 11.496 Solvabiliteit 33% 41% 33% 23% *Gecorrigeerd met voorschot opdrachtgevers UVO 2022 (afrek) en 2023, vooruitontvangen SPUK De verhouding tussen het eigen en totale vermogen geeft de ratio voor de solvabiliteit
Tabel: structurele exploitatieruimte
Structurele exploitatieruimte Totale structurele lasten Totale structurele baten Totale structurele toevoegingen aan de reserves Totale structurele onttrekkingen aan de reserves Totale baten Structurele De berekeningexploitatieruimte voor structurele exploitatieruimte is het saldo van structurele baten en lasten en structurele toevoegingen en onttrekkingen van reserves. Het resultaat hiervan wordt gedeeld door de totale baten.
64
(bedragen x €1.000) Rekening Rekening Begroting Rekening 2020 2021 2022 2022 51.583 53.574 56.375 56.935 51.957 54.865 56.375 56.098 52.063 54.876 56.375 56.098 1% 2% 0% -1%
Bijlage 4 Meerjarig overzicht risico’s In onderstaande tabel zijn de strategische bedrijfsrisico’s van de OD NZKG opgenomen in een meerjarig overzicht. Per risico is aangegeven wat het geschat financieel effect is. Dit is het maximaal vastgestelde bedrag van het risico. Vervolgens is op basis van de kans van optreden het betreffende risico het risicobedrag bepaald. Tabel: meerjarig overzicht noodzakelijk weerstandsvermogen Risico's
bedragen x 1.000 euro
Totaal Risicokans op geschat bedrag 2022 risico effect
Risicobedrag 2023
Risicobedrag 2024
Risicobedrag 2025
Risicobedrag 2026
Risicobedrag 2027
Verandering in Wet- en regelgeving
gemid. erg klein gemid. gemid. klein
a. Extra werk borging operationele kwaliteit Omgevingwet c. Algemene Verordening Gegevensbescherming d. Klimaatadaptatie en circulaire programma e. Terugdringen milieubelasting door wetgeving en rijksprogramma's f. Verandering rijks- of provinciaal beleid t.a.v. Tata Steel Verandering in Wetgeving
1.250 747 747 747 871
380 114 0 0 0
0 37 37 37 0
250 37 37 37 87
250 37 75 75 87
50 37 149 149 87
50 37 149 149 87
4.362
494
112
449
524
473
473
1.868
114
374
374
374
374
374
1.121
86
56
56
56
56
56
435
0
44
87
87
0
0
3.423
199
473
517
517
430
430
623 300 PM
60 -
60 -
62 60 -
60 -
60 -
60 -
923
60
60
122
60
60
60
Omzet fluctuaties, conjunctuur en arbeidsmarkt
gemid. erg klein gemid.
a. omzetfluctuatie door conjuncturele ontwikkelingen b. niet realiseren dekkingsbijdrage overhead, arbeidsmarkt en inhuur c. Afbreuk risico Groen Staal Omzet fluctuaties, conjunctuur en arbeidsmarkt Bedrijfsvoering a. risico nieuw zaaksysteem b. informatiebeveiliging c. Groen Staal niet volledig kunnen leveren
klein gemid. gemid.
Bedrijfsvoering Prestatiegericht financieren
klein groot
a. afwijking t.o.v. vastgesteld kengetal b. risico onderhandenwerk bouw en bodem Prestatiegericht financieren Totaal
Risico matrix
Financieel gevolg
1.986
569
199
199
0
0
0
675
339
337
337
337
337
337
2.661
908
536
536
337
337
337
11.368
1.661
1.181
1.624
1.438
1.300
1.300
Prioriteit
laag 5
10
15
20
25
4
4
8
12
16
20
3
3
6
9
12
15
2
2
4
6
8
10
1
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
Kans
65
hoog
5
hoog
laag
Bijlage 5 Sisa (Single Informatie Single Audit Specifieke uitkering
E23
Proefontgassing
Ontvanger
Uitkeringscode
IenW
Juridische grondslag
Verstrekker
SiSa bijlage verantwoordingsinformatie 2022 op grond van artikel 3 van de Regeling informatieverstrekking sisa - d.d. 20-1-2023
DCMR Milieudienst Rijnmond, Provincie Zuid-Holland en Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied
IenW
E93
Regeling specifieke uitkering Interbestuurlijk programma VTH
Indicator Besteding (jaar T)
F21
Eenmalige specifieke uitkeringen ten behoeve van extra ondersteuning voor toezicht op en handhaving van de energiebesparingsplicht
Indicator
Indicator
Aard controle R Indicator: E93/01
Aard controle n.v.t. Aard controle n.v.t. Indicator: E93/02 Indicator: E93/03 € 2.924 Nee Besteding (jaar T) Cumulatieve besteding (t/m jaar T)
Aard controle n.v.t. Aard controle n.v.t. Aard controle n.v.t. Indicator: E93/04 Indicator: E93/05 Indicator: E93/06 1 Aanvragen SPUK € 2.924 € 2.924 2 15 Besteding (jaar T) Cumulatieve besteding (t/m jaar Wordt voldaan aan het bepaalde Wordt voldaan aan het bepaalde Eindverantwoording (ja/nee) T) in artikel 6, tweede lid van de in artikel 6, zesde lid, van de Regeling (ja/nee) Regeling (ja/nee)
€ 158.714
66
Indicator
Aard controle R Aard controle n.v.t. Indicator: E23/01 Indicator: E23/02 € 6.250 Nee Totale besteding (jaar T) Cumulatieve besteding (t/m jaar Eindverantwoording (Ja/Nee) T)
€ 2.924 Naam activiteit
EZK
Indicator Project afgerond in (jaar T)? (Ja/Nee)
Aard controle R Indicator: F21/01
€ 158.714
Aard controle n.v.t. Indicator: F21/02
Nee
Aard controle R Indicator: F21/03
Nee
Aard controle D2 Indicator: F21/04
Nee
Aard controle R Indicator: F21/05
Indicator
Bijlage 6 Controleverklaring accountant
67
Ebbehout 31 1507 EA Zaandam www.odnzkg.nl