A - 14 MBO en Toeleiding Arbeidsmarkt (25) MBO-agenda 2023-2027

9 Deze subsidieregeling wordt gepubliceerd op de website van de gemeente Amsterdam.

26 MBO-Agenda 2023-2027 Financiën

2. Subsidie voor studenten met een aanvullende begeleidingsbehoefte Specifiek voor betere aanvullende begeleiding van studenten door hun docenten en mentoren op niveau 3 en 4 is € 1,2 miljoen per jaar beschikbaar. De gedetailleerde voorwaarden voor deze subsidie staan in de subsidieregeling MBO-Agenda 2023-2027. 3. Subsidie voor het Plusprogramma Voor de Plusscholen is € 2,7 miljoen per jaar beschik­ baar. De gemeente, ROC TOP en ROCvA/F leggen in een samenwerkingsdocument vast welke resultaten de Plusscholen willen bereiken de komende vier jaar en hoe de verantwoording eruit komt te zien. 4. Bijdrage aan Publiek Private Samenwerkingen We reserveren middelen (geld en capaciteit) voor bestaande en nieuwe PPS-en die vanuit hun organi­ satie, netwerk en projecten bijdragen aan een aanvullende impuls van de doelen van de programma­ lijnen. Alle gezamenlijke initiatieven vanuit het bedrijfsleven en het onderwijs gericht op onder andere innovatie van het onderwijs, betere bege­ leiding van studenten, meer en betere stages, meer instroom in kansrijke opleidingen en sectoren die niet vanzelfsprekend tot stand komen, kunnen aanspraak maken op deze middelen. We zetten in op initiatieven die structureel van aard zijn.

Vanwege de aard van PPS-en, met verschillende behoeftes en ontwikkelpaden, kiezen we voor onder­ steuning en financiering op maat: • Subsidie: De subsidieregeling Stimulering Economische Structuur en Arbeidsmarkt­versterking (SESA) wordt ingezet om de ontwik­keling van nieuwe PPS-en te cofinan­cieren, de organisatie op te zetten, projecten en interventies te ontwikkelen en uit te rollen of PPS-en te verduurzamen. • Opdrachten gericht op één specifiek (deel) resultaat. Bijvoorbeeld het aanstellen van kwartier­ makers om partijen samen te brengen en de ontwikkeling van een PPS in gang te zetten. Als we zien dat de markt zelf niet in beweging komt, kunnen we ervoor kiezen om proactief de totstand­ koming van een PPS te stimuleren. • In kind inzet: Beleidsadviseurs vanuit de gemeente nemen deel aan de stuurgroep en/of werkgroep van een PPS (in ontwikkeling) en dragen door middel van hun inzet, ervaring en netwerk bij aan de ontwikkeling en verduurzaming hiervan. Begeleiding en informatievoorziening over andere subsidiemogelijkheden (zoals EFRO Kansen voor WEST) behoren hier ook toe.

27 MBO-Agenda 2023-2027 Financiën

De besteding van deze middelen verschilt van de hiervoor genoemde instrumenten omdat er een harde eis van cofinanciering vanuit private partijen voor geldt. Ook hoeft de aanvrager niet per definitie een mbo-instelling te zijn. Dit kan ook een PPS zijn met een aparte juridische status. Het is wel een vereiste dat de effecten van de projecten van de PPS (ook) landen bij één of meerdere mbo-instellingen. 5. Stadsbrede schooloverstijgende inzet voor het Amsterdamse mbo Een doel van de MBO-Agenda is om samenwerking en uitwisseling tussen mbo-instellingen onderling en samenwerking met andere onderwijssectoren te stimuleren. Door samenwerking kunnen de opgaven waar we voor staan beter aangepakt worden. De opbrengsten van de projecten via subsidies komen vooral ten goede aan de individuele mbo-instellingen. Daarom is een deel van het budget van de MBOAgenda gereserveerd voor inzet, activiteiten, projecten en evenementen die zich richten op het hele mbo in de stad Amsterdam. 6. Kennisdeling, onderzoek, monitoring en midterm review We reserveren budget om de opbrengsten van de projecten die gerealiseerd worden met subsidie van de MBO-Agenda te delen. Dit doen we via bijeen­ komsten en investering in kenniscirculatie. Daarnaast reserveren we budget voor onderzoek naar het Amsterdamse mbo, zoals onderzoek naar school­ loopbanen van mbo-studenten.

We zullen ook budget inzetten om de resultaten van de MBO-Agenda te monitoren en een midterm review uit te laten voeren. 7. Deskundigheidsbevordering schoolveiligheid Onderdeel van het gemeentelijke schoolveiligheids­ beleid is deskundigheidsbevordering. Voor v(s) o-scholen is dit geregeld via een aparte subsidie­ regeling. Mbo-instellingen konden hier via de subsidieregeling teambeurzen uit de MBO-Agenda 2019-2023 voor subsidie aanvragen. De aparte subsidieregeling voor teambeurzen komt te vervallen in de MBO-Agenda 2023-2027. Daarom stellen we de door gemeente ingekochte trainingen voor het voort­ gezet (speciaal) onderwijs ook beschikbaar voor het mbo en gebruiken hiervoor budget vanuit de MBOAgenda 2023-2027.

Ranija Event producer ROC van Amsterdam College Zuid

6

Wat doet de gemeente naast de MBO-Agenda nog meer voor mbo-studenten?

De inzet vanuit de MBO-Agenda is lang niet het enige wat de gemeente doet voor en met mbo-instellingen en mbo-studenten. In dit hoofdstuk wordt kort weergegeven wat de verdere gemeentelijke inzet voor het mbo is en hoe de MBO-Agenda 2023-2027 hierop aansluit.

De gemeente zet zich samen met de mbo-instellingen en het SWV-VO in om voortijdig schooluitval te voorkomen en uitgevallen jongeren terug naar school of naar werk of andere dagbesteding te begeleiden. Via een vierjarig programma zet de gemeente samen met de mbo-instellingen en het SWV-VO in op presentie (voorkomen verzuim), uitvalvoorzieningen, studiekeuze en verbeteren van de overstap vo-mbo, overgang naar werk en begeleiding van jongeren terug naar school en mentale gezondheid en signalen van angst en depressie. Het Rijk stelt hiervoor middelen ter beschikking aan de mbo-instellingen, vo-scholen en aan gemeenten. Vanuit die middelen verleent de gemeente € 640.000,-- subsidie per jaar aan de mbo-instellingen en het SWV-VO.10 Daarnaast zet de gemeente circa € 1,4 miljoen per jaar in om verzuimende mbo-studenten te motiveren weer naar school te gaan in kader van de Regionale Meld- en Coördinatiefunctie. Leerplichtambtenaren gaan hiervoor in gesprek met de jongeren. Ook zijn vanuit dit budget jongerenadviseurs van het Jongerenpunt van de gemeente op elke mbo-locatie fysiek aanwezig om jongeren te helpen die dreigen uit te vallen en aan het werk gaan of willen. Het Jongerenpunt helpt daarnaast samen met het Werkgeverservicepunt van de gemeente, mboinstellingen met het voorbereiden en begeleiden van studenten naar en tijdens stage.

Ook helpt het Jongerenpunt uitgevallen jongeren terug naar school of aan het werk. Het college zet sinds eind 2020 in op het onder­ steunen van scholen bij ernstige veiligheidsproble­ matiek, ook op het mbo. Dit doen we onder andere door het versterken van lokale jeugd, - en veiligheids­ netwerken rond scholen en via ondersteuning vanuit het Operationeel Team Schoolveiligheid. Binnen de begroting van de MBO-Agenda maken we extra

middelen vrij (jaarlijks €50.000,-) voor deskundig­ heidsbevordering schoolveiligheid op het mbo. De uitwerking hiervan nemen we mee bij de door­ ontwikkeling van het schoolveiligheidsbeleid. Ook extra inzet voor het mbo maakt hier onderdeel van uit. De gemeente werkt bij het laaggeletterdheidsbeleid waar mogelijk samen met mbo-instellingen om laag­ geletterdheid te voorkomen. Ook voor de uitvoering van de inburgeringstaak wordt samen­gewerkt met mbo-instellingen. In opdracht van de gemeente zijn er taalschakeltrajecten ontwikkeld om jonge inburge­ raars klaar te stomen om voor een mbo (of hbo of wo) opleiding. Daarnaast zet het college, onder andere via het Regionaal Werkcentrum, in op een goede toeleiding naar werk, op bevordering van zij-instroom en om, en bijscholing. Sinds enkele jaren zijn de mboinstellingen bovendien vertegenwoordigd in onze Arbeidsmarktregio. Ook belangrijk in dit kader is de inzet vanuit het programma Duurzame Stad Duurzame Banen. In nauwe samenwerking met publieke en private onderwijspartners werken we aan het bevor­ deren van zij-instroom voor duurzame banen. Dit komt bovenop de inzet van het college voor het bevorderen van het techniekonderwijs, onder andere in het kader van Sterk Techniek Onderwijs Amsterdam. Vanuit armoedebeleid financieren we budgetcoaches op mbo-instellingen die studenten helpen met armoede- en schuldenproblematiek.

Daarnaast wordt vanuit jeugdbeleid € 1,83 miljoen per jaar ingezet voor het MBO Jeugdteam: een team van jeugd­ psychologen, jeugdartsen, jeugdadviseurs en jeugdverpleegkundigen die op elke mbo-locatie in Amsterdam jongeren ondersteunen. De mboinstellingen betalen hier ook aan mee vanuit hun budget voor passend onderwijs.

10 Zie ook raadsinformatiebrief voortijdig schoolverlaten, november 2021.

29 MBO-Agenda 2023-2027 Wat doet de gemeente naast de MBO-Agenda nog meer voor mbo-studenten?

Via de Lerarenagenda werkt de gemeente samen met het onderwijs aan het terugdringen van het leraren­ tekort. Dat doen we met maatregelen gericht op werving en behoud van leraren voor de stad. De MBO-Agenda verbinden we hieraan door bestuurlijk vanuit het mbo hieraan deel te nemen en ambtelijk samen te werken in de uitvoering. We gebruiken en bouwen voort op wat er ontwikkeld is bij de Leraren­ agenda om de doelen van de MBO-Agenda te halen inzake voldoende gekwalificeerde mbo-onderwijs­ professionals. De stadsdelen investeren op verschillende manieren aan het verbeteren van de leefbaarheid, de veiligheid en het sociale weefsel. Een van de manieren waarop dit wordt gedaan is middels de Sociale Basis. Binnen de Sociale Basis wordt onder andere geïnvesteerd in talentontwikkeling en zelfredzaamheid van de jeugd, te denken aan mentoraten, huiswerkbegeleiding, (sport)jongerenwerk, thematische bijeenkomsten. Een deel van de jongeren die gebruik maakt van aanbod binnen de Sociale Basis gaat naar het MBO. De inzet van de MBO-Agenda is aanvullend op al dit reeds bestaande beleid van het college. De MBOAgenda richt zich op het creëren van perspectief en wendbaarheid en focust daarbij op drie opgaven voor onze stad: kansengelijkheid, arbeidsmarktkrapte en de gelijkwaardigheid van het mbo.

Daarbij focust het college extra op die jongeren die extra inzet het meest nodig hebben: studenten mbo niveau 1 en 2 én

mbo-studenten uit de stadsdelen Nieuw-West, Noord en Zuidoost. Er zal nauw worden samengewerkt tussen de verschillende afdelingen van de gemeente en mbo-instellingen om ervoor te zorgen dat projecten niet overlappen en ontwikkelingen binnen de MBOAgenda ten goede komen aan of geborgd worden in het verdere beleid voor mbo-studenten. Onderwijs Ambities Amsterdam en Landelijke werkagenda mbo 2023-2027 De gemeente Amsterdam, heeft samen met de sectoren kinderopvang, po, vo en mbo vastgelegd wat de gezamenlijke maatschappelijke opgave en ambities zijn voor het onderwijs in Amsterdam. Dit wordt beschreven in de Onderwijs Ambities Amsterdam 2023-2027. De MBO-Agenda 2023-2027 is een uitwerking van de opgaven en ambities voor wat betreft het mbo. Het ministerie van OCW heeft daarnaast met alle mbo-instellingen een landelijke mbo-werkagenda opgesteld.11 De mbo-instellingen krijgen vanuit het Rijk financiering voor de uitvoering van deze werk­ agenda via de Regeling Kwaliteitsafspraken. De gemeente heeft met de Amsterdamse mbo-instellingen afgesproken dat de inzet van de Amsterdamse MBOAgenda aanvullend is op de landelijke werkagenda en op de kwaliteitsafspraken. Er kunnen worden bijvoorbeeld geen subsidies aangevraagd voor inzet die via de werkagenda gefinancierd wordt.

11 Zie https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2023/02/14/werkagenda-mbo

30 MBO-Agenda 2023-2027 Wat doet de gemeente naast de MBO-Agenda nog meer voor mbo-studenten?

Mbo-instellingen in Amsterdam

18 19 26

9

4

29 27 8 24

23 6

11

15

2

1

3

25 12

28

17

21

7

22

10 20 5

14

13

1. ROCvA MBO-College Centrum, Da Costastraat 60-64 (hoofdgebouw) 2. ROCvA MBO-College Centrum, Da Costastraat 36-38 3. ROCvA MBO-College Centrum, Elandsstraat 175 4. ROCvA MBO-College Noord, Gare du Nord 13 (hoofdgebouw) 5. ROCvA MBO-College Noord, Volmerstraat 22 6. ROCvA MBO-College West, Laan van Spartaan 2 (hoofdgebouw) 7. ROCvA MBO-College West, Naaldwijkstraat 45 8. ROCvA MBO-College Westpoort, Tempelhofstraat 80 (hoofdgebouw) 9. ROCvA MBO-College Westpoort, Kabelweg 88 10. ROCvA MBO-College Zuid, Europaboulevard 13 (hoofdgebouw) 11. ROCvA MBO-College Zuid, Postjesweg 1 12. ROCvA MBO-College Zuid, Ruysdaelstraat 67 13. ROCvA MBO-College Zuidoost, Fraijlemaborg 135 (hoofdgebouw) 14. ROCvA MBO-College Zuidoost, Bijlmerdreef 1289 ROC op Maat Plusscholen: 15. ROC op Maat West Erik de Roodestraat 18 16. ROC op Maat Zuidoost Bijlmerdreef 1289

31 MBO-Agenda 2023-2027 MBO-scholen in Amsterdam

16

17. ROCTOP Business, Vlaardingenlaan 15 18. ROCTOP Events & Hospitality, NDSM-straat 1 19. ROCTOP Events & Hospitality, Fietstechniek, Strekkerweg 51 20. ROCTOP Health and Sport, De Klenck 4 21. ROCTOP START, Wibautstraat 135-139 22. ROCTOP Health & Sport: Sportacademie, Burgerweeshuispad 54 Amsterdamse PLUS locaties: 23. Amsterdamse PLUS Bos & Lommer, Bos en Lommerplein 154 24 Amsterdamse PLUS De Eendracht, Bok de Korverweg 4 25. Amsterdamse PLUS Javaplantsoen, Javaplantsoen 19 26. Amsterdamse PLUS Plus Noord, NDSM-straat 1

27. HMC Hout en Meubileringscollege, Arlandaweg 173 28. Yuverta Jan van Zuthpenstraat 60 29. Mediacollege Contactweg 36

Melanie & Robbin Beveiliging ROC TOP