A - 05 Water (39) 20210930 Toekomstvisie drinkwater deel I hoofdrapport (1)

• Sinds maart 2021 is de discussie over PFAS in een stroomversnelling gekomen. Meer informatie over PFAS is opgenomen in deel II, hoofdstuk 4. • De concentratie bromaat kan in de toekomst een probleem opleveren voor de drinkwaterkwaliteit (RIWA 2020). Onderzoek naar maatregelen die de vorming van bromaat kunnen beperken in de productie-uitbreidingen wordt aangeraden.

Classificatie: Openbaar 30 september 2021 - Toekomstvisie drinkwater, deel I - hoofdrapport

30/41

• •

Bij de diverse bronnen op kleine schaal ervaring opdoen met de inzet van membraantechnieken, zodat deze zuiveringstechniek op de middellange termijn kan worden opgeschaald als dat nodig is. Bronbescherming is het best gegarandeerd als we ook zeggenschap hebben over het gebruik van de grond. Daarom zetten we in op het verkrijgen van een zo sterk mogelijke grondpositie (eigendom). Dit speelt bv in de Bethunepolder en mogelijk in de toekomst in de Horstermeerpolder. Op langere termijn (tot 2100) zal de impact van klimaatverandering en zeespiegelstijging een steeds grotere invloed hebben op ons drinkwatersysteem.

Om ons systeem ook in de toekomst veilig te stellen, werken we samen met het Deltaprogramma waterveiligheid, zoetwater en ruimtelijke adaptatie. In dit programma staan plannen om Nederland te beschermen tegen overstromingen, een tekort aan zoetwater of de gevolgen van extreem weer. Voor Waternet is een aantal onderzoeksvragen van belang: Het ARK systeem is aangewezen als een strategische zoetwaterbuffer. Verzilting is echter een toenemend risico in het ARK systeem. Hoe noordelijker de inlaat voor drinkwater, hoe groter het risico op verzilting. Onderzocht moet worden of mitigerende maatregelen afdoende zijn om innamestops te voorkomen. Ook zouden we inlaatpunten voor drinkwater nog eens extra kunnen toetsen op verziltingsrisico’s. Er is een eerste grove inschatting gemaakt van de impact van zeespiegelstijging in de AWD. De effecten op het drinkwatersysteem lijken mee te vallen. Wel kan kustuitbreiding impact hebben op de zoetwaterbel in de duinen. Aanbevolen wordt om de inschatting van de impact van zeespiegelstijging en kustuitbreiding op de zoetwatervoorraad te onderzoeken. De temperatuur van het oppervlaktewater zal naar verwachting door langdurig warme periodes stijgen. Ook hittestress in stedelijke omgeving zal toenemen door het vaker voorkomen van langdurige hittegolven.

Aanbevolen wordt om de impact te bepalen die deze opwarming kan hebben op de uiteindelijke drinkwaterkwaliteit en welke maatregelen nodig zijn om te kunnen blijven voldoen aan de waterkwaliteitseisen.

Maatregel

Advies verbeteren waterkwaliteit

WK 1-BO3

Versterken belangenbehartiging via de RIWA

WK 2

Onderzoek: hoe blijven we in de toekomst voldoen aan de waterkwaliteitseisen? Aanpak hittestress: onderzoek naar de mogelijkheden voor het verlagen van de drinkwatertemperatuur Pilotonderzoek: op kleine schaal ervaring opdoen met membraantechnieken Bronbescherming door het verkrijgen van een grondpositie

WK 3-KA3 WK 4 WK5 WK6

Onderzoek naar toekomstbestendigheid van drinkwaterlevering na 2050

Classificatie: Openbaar 30 september 2021 - Toekomstvisie drinkwater, deel I - hoofdrapport

31/41

5.4

Behoud en versterken drinkwatertransport en distributie Het drinkwatertransport en -distributiesysteem heeft een opgave wat betreft vervanging en capaciteitsuitbreiding. Om bij een groeiende vraag naar drinkwater de leveringszekerheid op systeemniveau te kunnen blijven garanderen is een validatie nodig van de vervangingsstrategie en een uitbreiding van het drinkwaternet. Zo kunnen de juiste leidingen op het juiste moment worden aangelegd of worden vervangen. Verder is het nodig dat een ‘blauwdruk primair net’ wordt opgesteld. Deze blauwdruk biedt kaders om het bestaande primaire net in stand te houden, te optimaliseren en uit te breiden naar locaties waar de watervraag groeit. Dit levert een routekaart op voor het drinkwaternet. Ook adviseren we om de gebiedsbeoordelingen integraal te beschouwen en verder te ontwikkelen. Vanuit Verkeer en Openbare Ruimte (V&OR) vindt afstemming van alle werken plaats. Deze coördinatie moet versterkt worden om de opgaves op lange termijn te kunnen realiseren (10-15 jaar). Door meer inzicht in de samenhang met andere opgaven (riolering, Rainproof, klimaatadaptatie e.d.) krijgen we meer regie op de vervangingsopgave van drinkwaterleidingen. Binnen het programma koppelkansen is hiervoor aandacht. De lessen die daarbij worden geleerd, moeten leiden tot aangepaste werkwijzen bij Waternet. Maatregel Advies leidingnet

5.5

L1

Validatie van de vervangingsstrategie in 2021-2022

L2

Opstellen van een ‘blauwdruk primair net’ in 2021

L 3/ ET5/ KA6

Verder ontwikkelen van integrale gebiedsbeoordelingen inclusief regie op de openbare ruimte (ondergrond en bovengrond)

Beïnvloeding van de watervraag Steeds vaker is sprake van waterschaarste (zie §3.1). De VEWIN en de Unie van Waterschappen hebben een gezamenlijke insteek als het gaat om de ‘waterbalans’ in Nederland in de toekomst. Ze zetten in op een transitie in het Nederlandse waterbeheer (Verhaallijn waterbeschikbaarheid, VEWIN, 2021). Waternet levert een bijdrage aan deze transitie. Waternet draagt als partner bij aan het vergroten en integreren van de beschikbaarheid van zoet water. Waar mogelijk streven we naar de integratie met andere functies, zoals natuur en extensieve landbouw. De hoeveelheid water die nodig is voor de productie van drinkwater is op de totale waterbalans beperkt. Aangezien we tegen grenzen van het drinkwatersysteem lopen, willen we passend gebruik van drinkwater bij klanten stimuleren. We willen dat drinkwater met voorrang wordt gebruikt voor consumptie. Beïnvloeding van de watervraag kan met de volgende maatregelen:

Classificatie: Openbaar 30 september 2021 - Toekomstvisie drinkwater, deel I - hoofdrapport

32/41

Maatregel

Advies beïnvloeding waterverbruik via stakeholders

WV 1

Haalbaarheidsstudie naar de inzet van alternatieve bronnen, bijvoorbeeld effluent, voor de industrie. Een vervolg hierop is de ontwikkeling van beleid en het bepalen van de rol van Waternet. Stimuleren van het afvlakken van piekverbruik door met (grote) zakelijke afnemers maatwerkafspraken te maken Stimuleren van duurzaam watergebruik bij consumenten (tegengaan verspilling en vergroten van bewustwording)

WV 2 WV 3

5.6

En gros-leveringen De intentie is de en gros-leveringen te continueren. Geadviseerd wordt om niet in te gaan op het uitbreidingsverzoek vanuit de naburige bedrijven. Echter, gelet op de ontwikkelingen in de watervraag en de onzekerheid over de vraag of Waternet na 2028 voldoende capaciteit kan bijbouwen, is het een mogelijkheid om het en groscontract na 2028 te continueren (optie EG1); dit in combinatie met de mogelijkheid dat PWN een en gros levering aan Waternet kan verzorgen. Hiervoor is nader onderzoek nodig. Het is belangrijk om eventuele aanpassingen van contracten in samenwerking met de naburige bedrijven te bespreken. Bij deze besprekingen zullen afspraken moeten worden gemaakt over onder andere de wederkerigheid (levering van buurbedrijf aan Waternet), de inspanningsverplichting en het toekomstige tarief voor drinkwaterlevering. In bijlage 10 is het advies omtrent en gros-leveringen nader toegelicht.

Advies

En gros-leveringen

EG 1

Continueren huidige en gros-leveringen (18 Mm3/jaar); We verzoeken buurbedrijven (PWN, Dunea, Vitens) om capaciteit bij te bouwen om ook aan Waternet drinkwater te kunnen leveren (creëren wederkerigheid). Onderzoek doen naar het realiseren van wederkerigheid en uitbreidingsopties PWN en Waternet (2021-2022) Onderzoek doen naar het realiseren van wederkerigheid inzake de mogelijkheid dat Dunea ook aan Waternet/Leiduin kan leveren Instemmen met en gros-levering aan Vitens (indien Vitens dit wenst) van 2-5 Mm3/jaar op basis van een inspanningsverplichting Opstellen nieuwe en gros-contracten in samenwerking met buurbedrijven

EG2 EG 3 EG 4 EG 5

5.7

Behouden en versterken WRK De N.V. Watertransportmaatschappij Rijn-Kennemerland is en blijft de belangrijkste leverancier van voorgezuiverd oppervlaktewater voor Noordwest-Nederland. Voor Waternet is het van belang dat de WRK inzet op de volgende opties: • investeren in leidingvervangingen en periodieke inspecties om de staat van onderhoud te monitoren bij de WRK II-leiding, zodat de huidige transportcapaciteit beschikbaar blijft

Classificatie: Openbaar 30 september 2021 - Toekomstvisie drinkwater, deel I - hoofdrapport

33/41

• investeren in capaciteitsuitbreiding van het waterwinstation Prinses Juliana (WPJ in Andijk), waardoor PWN tijdens calamiteiten bij Waternet capaciteit beschikbaar kan stellen • vrijspelen van WRK-water voor de drinkwaterproductie en de natuur (hoogwaardig gebruik) door het aanwenden van alternatieve bronnen voor industriewater. 5.8

Handelingsperspectieven PWN PWN heeft uitbreiding van productiecapaciteit nodig. PWN onderzoekt samen met Vitens en Waternet enkele handelingsperspectieven. Vanuit Waternet willen we de wederkerigheid versterken, meer diversiteit van bronnen, strategische voorraden creëren en de balans tussen Leiduin en Weesperkarspel verbeteren. Daarom wordt het volgende aanbevolen: • Water Aanvoer en Aanvulling Grondwater (WAAG). Het gebruik van extra drinkwaterbronnen vanuit het Gooi is interessant, omdat het de balans tussen oost en west binnen ons systeem kan versterken. Er is een sterke voorkeur om het Gooimeer als bron te gebruiken en niet verder afhankelijk te worden van het ARK. • Bergermeer en klimaatbuffer IJsselmeer. Deze plannen zorgen ervoor dat PWN haar productcapaciteit met nieuwe bronnen uitbreidt, waardoor PWN minder afhankelijk wordt van Waternet. Het draagt ook bij aan de wederkerigheid tussen Waternet en PWN. • Drinkwaterproductie realiseren in Overveen of hoofddorp gevoed vanuit de WRK. Vanuit waternet heeft de diepinfiltratie Overveen een voorkeur vanwege een toename van strategische voorraden en grotere robuustheid. Mogelijk ontstaan bij de uitbreiding van Overveen koppelkansen met Leiduin. • Meer water via en gros-leveringen is op korte termijn nodig (zie §5.6). • Investeren in de WRK is noodzakelijk (zie §5.7).

De perspectieven waarin nieuwe bronnen worden benut zijn langetermijnperspectieven. Naar de haalbaarheid ervan is nog veel onderzoek nodig. Daarom is het op korte termijn nodig om de en gros-leveringen voort te zetten. Voor Waternet zijn de handelingsperspectieven van PWN voor de WRK (Andijk en Overveen) en de diepinfiltratie in het Gooi (WAAG) interessant. Geadviseerd wordt om betrokken te blijven bij vervolgonderzoeken, samen met PWN en Vitens (zie §5.8). De handelingsperspectieven zullen afgewogen worden ten opzichte van onze eigen uitbreidingsopties.

Classificatie: Openbaar 30 september 2021 - Toekomstvisie drinkwater, deel I - hoofdrapport

34/41

6

Advies maatschappelijke uitdagingen Waternet heeft een belangrijke rol in het oplossen van maatschappelijke uitdagingen. Opgaven die voorkomen uit klimaatverandering, uit de energietransitie en uit de doelstellingen voor de circulaire economie moeten direct worden meegenomen in de plannen voor drinkwater. Daarnaast is het ook belangrijk om keuzes te maken en op tijd in te spelen op veranderingen in de bestuurlijke omgeving. Alleen op deze manier kunnen we de doelstellingen bereiken. In bijlage 6 worden de verschillende maatregelen verder uitgewerkt.

6.1

Klimaatadaptatie Voor overstromingen is, afhankelijk van het risico, het handelingsperspectief gericht op het blijven functioneren. Als dat niet mogelijk is, zijn de maatregelen gericht op het beperken van schade en snel herstel. Bij extreem weer is het handelingsperspectief gericht op het altijd blijven functioneren, eventueel met maatregelen. Om goed en tijdig te kunnen inspelen op de gevolgen van klimaatverandering adviseren we de volgende maatregelen te nemen: Nr.

Advies inzake klimaatadaptatie

KA1

Klimaatbestendig maken van onze assets

KA2

Onderzoek naar alternatieve bronnen en strategische voorraden (zie opties waterkwaliteit) Aanpak hittestress: onderzoek naar mogelijkheden voor het verlagen van de drinkwatertemperatuur (zie advies WK3) Aanpak verdroging natuur

KA3 KA4 KA5 KA6/ET5/L3

6.2

Beperken van schade aan de infrastructuur als gevolg van veranderingen in de grondwaterstand Verder ontwikkelen van integrale gebiedsbeoordelingen inclusief regie op de openbare ruimte (ondergrond en bovengrond)

Technologische innovatie Om goed te kunnen inspelen op kansen, maar ook op bedreigingen, die voortkomen uit technologische innovatie adviseren we het volgende: Nr.

Advies inzake technologische ontwikkelingen

TI1

Volgen programma digitalisering

TI2

Volgen en testen nieuwe technologie sensoren

TI3

Volgen en testen nieuwe zuiveringstechnieken

TI4

Volgen ontwikkeling zelfvoorzienendheid en reageren op basis van drinkwaterprognoses Volgen ontwikkeling waterbesparing en reageren op basis van drinkwaterprognoses Onderzoek rol Waternet inzake waterbesparing

TI5 TI6 TI7

Actief kennis delen over onderzoeken en innovaties en samenwerken met andere kennispartners

Classificatie: Openbaar 30 september 2021 - Toekomstvisie drinkwater, deel I - hoofdrapport

35/41

6.3

Energietransitie Om goed te kunnen inspelen op kansen, maar ook op bedreigingen, die voortkomen uit het programma energietransitie adviseren we het volgende: Nr.

Advies inzake de energietransitie

ET 1

Opstellen en vaststellen strategie energietransitie Waternet

ET 2

Onderzoek: benutten aquathermie uit drinkwater

ET 3

Waar mogelijk leveren van koeling en warmte uit drinkwater aan bedrijven Stimuleren van zonne-energie op drinkwaterlocaties

ET 4 ET 5/L3 ET6/WK3/KA3 6.4

Verder ontwikkelen van integrale gebiedsbeoordelingen inclusief regie op de openbare ruimte (ondergrond en bovengrond) Onderzoek naar het beperken van de opwarming van leidingwater

Circulaire economie Om goed te kunnen inspelen op kansen, maar ook op bedreigingen, die voortkomen uit het programma circulaire economie adviseren we het volgende:

6.5

Nr.

Advies inzake de circulaire economie

CE1

Bepalen milieu-impact grondstoffen

CE2

Bepalen afval en reststoffen

CE3

Meenemen milieu-impact bij inkoopvoorwaarden

CE4

Toepassen Nieuwe Sanitatie

CE5

Samenwerken met MKB wat betreft circulair grondstoffenverbruik

Bestuurlijke omgeving We willen ook goed inspelen op kansen, maar ook op bedreigingen, die voortkomen uit veranderingen in de bestuurlijke omgeving en adviseren het volgende:

6.6

Nr.

Advies inzake de bestuurlijke omgeving

BO1

Meenemen van maatschappelijke opgaven in plannen en projecten

BO2

Versterken van de samenwerking tussen drinkwaterbedrijven

BO3

Versterken van de belangenbehartiging door de RIWA

BO4

Onderzoek heroverwegen concessiegrenzen (zie bijlage 11)

Omgaan met onzekerheden Een reductie van het drinkwaterverbruik van meer dan 50%, zoals benoemd door KWR, zou een enorme uitbreiding voorkomen. De vraag is of dit een realistisch scenario is. Er moet van worden uitgegaan dat voor een dergelijke transitie een investering per huishouden nodig is. De ervaring met het vervangen van loden binnenleidingen leert dat het vervangen van evident gezondheidskundige risico’s al als een grote financiële hindernis wordt ervaren. Als we consumenten willen verleiden om deel te nemen aan de geschetste ontwikkeling, dan zullen naar verwachting forse financiële prikkels kunnen helpen. De haalbaarheid van de invoering van circulair watergebruik is daarom ingeschat als zeer beperkt.

Classificatie: Openbaar 30 september 2021 - Toekomstvisie drinkwater, deel I - hoofdrapport

36/41

Uit deze toekomstvisie blijkt dat het voorspellen van toekomst met veel onzekerheden gepaard gaat. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de prognose van de drinkwatervraag tot 2050. Door modulaire uitbreiding van de productiecapaciteit tot 2050 en het nauwgezet volgen van trends en ontwikkelingen kunnen we tijdig bijsturen en blijven we flexibel. Alleen op die manier kunnen we de doelstellingen realiseren. In relatie met deze toekomstvisie wordt geadviseerd om de drinkwaterprognoses te verbeteren, zodat we beter kunnen bepalen wanneer welke capaciteitsuitbreiding nodig is. Aanbevolen wordt om één keer in de vier jaar een scenariostudie uit te voeren. Aan de hand daarvan kan worden bepaald of deze toekomstvisie nog geldig is of dat er wijzigingen nodig zijn. In deze visie worden maatregelen beschreven die impact hebben op klanten, bedrijven en andere overheden. Om maatschappelijk draagvlak te creëren en op tijd in te schatten of een maatregel haalbaar is, moeten participatietrajecten tijdig worden opgestart. Nr.

Omgaan met onzekerheden

A9

Verbeteren drinkwaterprognoses

A10

Modulair bouwen om zo goed mogelijk te reageren op de watervraag

A11

Uitvoeren scenariostudie in 2024: volgen van trends en ontwikkelingen en bepalen impact op de drinkwatertaak als input voor het leveringsplan Opstarten participatietrajecten

A12

Classificatie: Openbaar 30 september 2021 - Toekomstvisie drinkwater, deel I - hoofdrapport

37/41

7

Hoe verder? Deze toekomstvisie laat zien dat er sprake is van urgentie om te investeren in het drinkwatersysteem om de drinkwaterlevering in de toekomst veilig te stellen. Na het vaststellen van de toekomstvisie deel I en II zal de opgave verder uitgewerkt worden. De uitvoerings programma's zullen met bijbehorende planning en financiële onderbouwing en impact aan het gemeentebestuur worden voorgelegd.

7.1

Naar een uitvoeringsprogramma Na het vaststellen van deze visie moeten de adviezen worden vertaald in een uitvoeringsprogramma. Dit programma met bijbehorende planning en financiële onderbouwing en impact aan het gemeentebestuur worden voorgelegd

7.2

De tariefontwikkeling Het basisprincipe is dat de kapitaalslasten tgv de investeringen vanuit het drinkwater tarief gedekt zullen worden. Ook op de langere termijn wil Waternet drinkwater leveren tegen een betaalbaar tarief. In deze plannen zijn een aantal noodzakelijke richtingen genoemd die op de langere termijn kostenverhogend zullen werken. De belangrijkste daarvan zijn: • Bestaande assets (productielocaties en leidingen) moeten in stand gehouden worden. (De drinkwaterassets vertegenwoordigen een totale waarde van ongeveer 3,5 miljard euro). • Het versterken van strategische voorraden en het uitbreiden van nieuwe bronnen gaat gepaard met grote investeringen, omdat daarvoor nieuwe assets nodig zijn. • Aan de drinkwaterkwaliteit zullen in de toekomst steeds strengere eisen worden gesteld. Tegelijkertijd staat de waterkwaliteit van de bronnen onder druk, waardoor de zuiveringsinspanning zal toenemen. Deze extra zuiveringsinspanning kan via de toepassen van o.a. membraantechnieken worden gerealiseerd. • Het uitbreiden van de productiecapaciteit aan de oostzijde van het systeem heeft een grote impact op het leidingnet. Dat zal op een aantal strategische punten moeten worden uitgebreid. • Bij een groeiende vraag naar drinkwater is een validatie van de vervangingsstrategie nodig. Zo kunnen de juiste leidingen op het juiste moment worden vervangen of worden aangelegd.

Als de strategie “werk met werk maken” wordt losgelaten, zullen meer kosten voor het vervangen van leidingen bij Waternet terechtkomen.

Classificatie: Openbaar 30 september 2021 - Toekomstvisie drinkwater, deel I - hoofdrapport

38/41

8

Referenties De Ruijter Strategie (2019) Waternet Toekomstvisie Drinkwater 2050, Externe verkenning (voorstudie) Hoek, J.P. van der (red.) (2021) DV21.001, PFAS in drinkwater Waternet Hoek, J.P. van der (red.) (2000) Mogelijkheden uitbreiding productiecapaciteit Gemeentewaterleidingen Amsterdam – samenvattend eindrapport; interne rapportage Gemeentewaterleidingen Amsterdam Hateren, T. van (2019) “Identification of a suitable location for a new groundwater passage for drinking water purposes” Pokhrel, P.( ) “Model aided design of an artificial Recharge and Recovery system for the drinking water production of Amsterdam” Hofman-Caris, R., Waal, L. de, (2018) Regenwater als bron voor drinkwater; productiekosten en milieuaspecten, BTO 2018.028 RIWA, 2020, Jaarrapport 2019 De Rijn, https://www.riwa-rijn.org/wpcontent/uploads/2020/09/RIWA-2020-NL-Jaarrapport-2019-De-Rijn.pdf Waternet (2021) Achtergronddocumenten Kostencalculatie (Gijs vd Meer en Herman Wouters) Waternet (2021), Resultaten modelstudie gevolgen Temmen van Brakke Kwel op het omliggende watersysteem, Memo M Faasse, 8 maart 2021 Waternet (2021), Memo meningsvorming Waternet inzake WAAG Waternet, (2020), Leveringsplan drinkwater 2020-2024 Waternet (2016), Drinkwaterplan 2016-2020 Waternet (2014), Validatie Toekomstvisie Primair Proces Drinkwater Waternet (2013, November),. Assetmanagement, A.

Kerntaken Beleid & Assets (nu Assetmanagement Waterketen). Amsterdam: Waternet. Waternet (2011), Toekomstvisie primaire proces drinkwater deel A, Een overzicht van toekomstscenario’s voor de Drinkwatervoorziening KWR Toekomstige temperatuur distributienet KWR, Kwaliteit van bronnen voor drinkwater steeds meer onder druk KWR (2017), Gevolgen van zoetwatertekorten voor industrie en drinkwaterproductie BTO (2020), Stip op de horizon circulair water 2050 VEWIN, (2021) Verhaallijn waterbeschikbaarheid VEWIN, (2021) Verhaallijn waterkwaliteit WRK, 2020, Assetmanagementplan WRK, groeidocument

Classificatie: Openbaar 30 september 2021 - Toekomstvisie drinkwater, deel I - hoofdrapport

39/41

Colofon Auteurs: Joost Louter, Alice Fermont, Job Rook en Linda Riemer Opdrachtgever: Renze van Houten Gedelegeerd opdrachtgever/ kwaliteitsborging: Arno Sierkstra Projectteam Toekomstvisie Drinkwater: Joost Louter (projectleider), Rene van der Aa, Alice Fermont, Saskia Holthuijsen, Leon Kors, Linda Riemer, Job Rook, Eddy Yedema. Tekstredactie: Peter Beemsterboer Illustraties: JAM visueel denken De volgende collega’s hebben inhoudelijk bijgedragen: Frank Smits, Pierre Kamps, Luc Geelen, Harriet Hanemaaijer, Gijs van der Meer, Herman Wouters, Steven van Duijvenbode, Philip Nienhuis, Enna Klaversma, Hans van der Pal, Frits van Dam, Alex van der Helm en vele anderen. Betrokken collega’s via shopronde: Rob Vaes/Arne Bosch (Beleid, Assets en Brug- en sluisbediening), Marianne van Kalmthout/ Ton Boon (Marketing en communicatie), Ed Cousin (Bron- en Natuurbeheer), Jan Peter van der Hoek (voorzitter expertgroep drinkwater, Annemarie Jansen (businesscontroller drinkwater), Catherine Decannière (JZ), Milla van Kempen (M&O), Martin Hester, Bas Bosman (BDO), Ben de Ru programmamanager energietransitie, Martine Lodewijk (programmamanager klimaatadaptatie), Jacqueline de Danschutter/ Enna Klaversma (programmamanagers).

Classificatie: Openbaar 30 september 2021 - Toekomstvisie drinkwater, deel I - hoofdrapport

40/41

Toekomstvisie drinkwater, deel II – Actualiteiten (apart aangeleverd) Bijlagenrapport (apart aangeleverd)

Classificatie: Openbaar 30 september 2021 - Toekomstvisie drinkwater, deel I - hoofdrapport

41/41