CConstaterende datAmsterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

- 31 Zorg (35) Bijlage 1 Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2020

RAAD 10 februari 2021, gemeente AmsterdamBij agendapunt: Kennisnemen van de Voortgangsrapportage toegankelijkheid 2020: Iedereen doet mee! en de Amsterdamse inclusie agenda. Nr. VN2021-00282630.128 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 4 van 4

Verkeer & Openbare Ruimte

Projecten zijn gestart in 2018, uitvoering loopt door tot in 2020

Afronding plaatsing toiletten in 2020

7

Verkeer en vervoer

De gemeente onderneemt in 2018 extra acties om te voorkomen dat fietsen in looproutes gestald worden.

Fietsparkeren en stadsdelen

Foutgeparkeerde fietsen en scooters worden verwijderd; Nieuwe stallingen zijn gerealiseerd.

Continue inzet

1

Verkeer en Vervoer

Bij de planvorming voor fietsenstallingen legt het college een nadruk op de toegankelijkheid.

Fietsparkeren

In de actualisatie van het Kader Fietsparkeren (eind 2020) zal een nieuwe beleidslijn worden opgenomen.

1

Verkeer en vervoer

Amsterdam werkt aan het toegankelijker maken van het OV door het geleidelijk aanpassen van de bus- en tramhaltes.

Verkeer en Openbare Per mei 2020: 581 van de 1776 haltes in de Ruimte, Metro en regio Amsterdam zijn volledig Tram, VRA toegankelijke en 388 gedeeltelijk toegankelijk.

Continue inzet

2

55 | Amsterdam werkt aan toegankelijkheid | versie van 29-10-20

Onderwerp

Acties en doelen

Uitvoering door:

Stand van zaken 2020

Nieuwe acties/ambities vanaf 2020

Speerpunt

Vervoerregio Amsterdam

Meer inclusie van mensen met een beperking in het OV

VRA

Beleidskader inclusieve mobiliteit is vastgesteld in 2020

Eind 2020 is het uitvoeringsprogramma 2020-2025 opgesteld

2

Vervoerregio Amsterdam

Door OV-Coach mensen leren reizen met het OV

Eerst OJZ, vanaf 2020 VRA

Sinds 2018 zijn 200 mensen geholpen door 63 OV-coaches

Continue inzet

2

Sociale zaken en De gemeente stimuleert dat mensen met Armoede een beperking (blijven) werken door: -Beschut werk -Sociaal werk -Loonkostensubsidie -Banenafspraak

Werk, participatie en Inkomen en werkgevers

Sociale werkkoepel is opgezet. Eind 2019 waren er 4.214 werknemers bij Sociaal werk.

Groeien naar 4.500 in 2022.

Sociale zaken en Bij Armoede wordt de regeling Armoede tegemoetkoming meerkosten chronisch zieken en gehandicapten (rtm) actief onder de aandacht gebracht

Werk en participatie Inkomen

Rtm staat vermeld bij Pak je kans en wordt via meerdere instanties onder de aandacht gebracht. Eind 2019 stond het totaal aantal actieve deelnemers op 15.030

Continue Inzet

Zorg

De gemeente heeft aandacht voor een aantal specifieke doelgroepen en opgaven binnen de Wmo

Zorg in samenwerking met de stadsdelen en diverse aanbieders

Gerealiseerd via Wijkzorg en met andere partners, Voorbeelden zijn: Lvb in de wijk; GGZ in de wijk; dementie-netwerken.

Vanaf 2021 via Buurtteams en andere zorgnetwerken

8

Zorg

Buurtteams bieden verbeterde toegang tot Wmo en andere voorzieningen

Zorg, stadsdelen, aanbieders

Buurtteams starten in 2021

Na 2021 continue inzet

8

Zorg

Amsterdammers met complexe Wmoaanvragen krijgen casemanagement en productadviezen via Maatwerk Accent

Zorg, Adviesbureau Reade

Continue inzet. In 2019 zijn 396 casemanagement trajecten en 494 product adviezen geleverd

Continue inzet

8

Sociaal Domein

56 | Amsterdam werkt aan toegankelijkheid | versie van 29-10-20

Onderwerp

Acties en doelen

Sociale Basis

Uitvoering door:

Stand van zaken 2020

Nieuwe acties/ambities vanaf 2020

Speerpunt

Aanbod in de buurt is open en toegankelijk Stadsdelen voor iedereen ongeacht afkomst, herkomst, Samen met beperking, seksuele geaardheid etc. samenwerking met lokale organisaties

Voorbeelden van resultaten zijn: -Verbeteringen fysieke toegankelijkheid -Trainingen sociale toegankelijkheid -Ontmoeting en vrijwilligerswerk creëren voor mensen met LVB of uit de GGZ -Informatie over aanbod in de buurt op jekuntmeer.nl -Aanbod gericht op specifieke groepen, zoals vrouwen en ouderen van diverse culturele achtergrond, oudere migranten

Continue inzet

Jeugd

Vereenvoudiging inkoop en administratieve Jeugd specialistische jeugdzorg

Inkoop van (hoog) specialistische jeugdhulp 2021-2026 2021-2026 vastgesteld

Jeugdzorg

Bij Jeugdzorg sluit men goed aan op de ketenaanpak voor mensen met een licht verstandelijke beperking (LVB).

Jeugd, OKT, aanbieders

Gerealiseerd

Continue inzet

Jeugd

De specialistische hulp op het (voortgezet) speciaal onderwijs is beschikbaar als algemene voorziening, en wordt ook geregeld voor het praktijkonderwijs en het speciaal basis onderwijs vanaf 2018

Jeugd in samenwerking met Onderwijs en de jeugdzorgaanbieders en de onderwijsinstellingen

Gerealiseerd in 2018

Continue inzet

Onderwijs

In Amsterdam streven we ernaar om iedere leerling een onderwijsplek te bieden die zo passend mogelijk is

Jeugd, Onderwijs­ instellingen Samenwerkingsverbanden

Laag deelnamepercentages in het speciaal onderwijs;

Werkagenda passend onderwijs ‘Thuisnabij onderwijs’ 2019-2022

6

Onderwijs

Analyse en gesprek over meer inclusief onderwijs in Amsterdam

Jeugd in samenwerking met Onderwijs de onderwijsinstellingen en ouders

In voorbereiding

Najaar 2020

6

Sportvoorzieningen moeten zowel letterlijk als figuurlijk laagdrempelig zijn voor mensen met diverse beperkingen.

Sport, stadsdelen, sportaanbieders

-Subsidieregeling gehandicaptensport wordt uitgevoerd; -Veel aanpassingen aan accommodaties gerealiseerd in 2018; -Sportstimulering programma in het speciaal onderwijs; -Aandacht voor 65-plussers en kinderen met een beperking

Continue inzet

10

8, 4 en 10

Vrije Tijd Sport

57 | Amsterdam werkt aan toegankelijkheid | versie van 29-10-20

Onderwerp

Acties en doelen

Uitvoering door:

Stand van zaken 2020

Nieuwe acties/ambities vanaf 2020

Kunst en Cultuur

Inclusie en Diversiteit opnemen in kader en plannen instellingen

Kunst en Cultuur

Opgenomen in Kunstenplan 2021-2024

Inclusie en diversiteit toepassen als criterium bij beoordelen subsidies en plannen

Kunst en Cultuur

Inventarisatie van de toegankelijkheid van alle 26 vestigingen van de openbare bibliotheek in Amsterdam (OBA) in 2018 en van 16 culturele instellingen in 2018

Kunst en Cultuur in samenwerking met de OBA en Cliëntenbelang Amsterdam

Test toegankelijkheid uitgevoerd in 2018 en gepubliceerd in 2019

Speerpunt 10

10

Amsterdam als toegankelijke gemeente Dienstverlening en Communicatie

De dienstverlening van de gemeente wordt Dienstverlening en Continue inzet toegankelijk voor alle Amsterdammers Communicatiebureau

Continue inzet

9

Dienstverlening en Communicatie

De gemeente maakt de website amsterdam.nl toegankelijk voor iedereen

Dienstverlening en De norm WCAG 2.0 is behaald in 2019 Communicatiebureau

Continue inzet.

9

Gemeente

Taalakkoord; inzet op herkennen laaggeletterdheid, taakvaardigheid verbeteren en eenvoudige communicatie verbeteren

Gemeente en bijna 60 werkgevers in de regio

Continue inzet

9

Dienstverlening en Communicatie

De dienstverlening voor doven en slechthorenden in 2020 verder uitgewerkt.

Dienstverlening en

Voor doven en slechthorenden komen zijn vanaf oktober 2020 op het Stadsloket hulpmiddelen zoals een online gebarentolk en koptelefoons beschikbaar

9

Ontwikkeling website applicatie met open data in 2020-2021

9

Informatie over Informatie over toegankelijkheid van Zorg, ICT en CBA toegankelijkheid gebouwen en andere locaties in Amsterdam te verbeteren en uit te breiden. Digitale Stad

Iedereen is digitaal verbonden

58 | Amsterdam werkt aan toegankelijkheid | versie van 29-10-20

Gemeente

3.500 opgeknapte laptops en internetverbindingen voor kwetsbare Amsterdammers; 3000 nieuwe laptops ter beschikking aan kinderen om onderwijs thuis te volgen

9

Onderwerp

Acties en doelen

Uitvoering door:

Stand van zaken 2020

Nieuwe acties/ambities vanaf 2020

Speerpunt

Digitale Stad

Digitale vaardigheden van bewoners verbeteren

Gemeente

Diverse projecten waar ouderen, kinderen en bewoners met diverse culturele achtergrond digitale vaardigheden leren

Continue inzet

9

Continue inzet

1

Meepraten en meedoen Verkiezingen

De gemeente Amsterdam streeft naar toegankelijkheid van alle kieslokalen

Verkiezingen

Verkiezingen

Onderzoek naar toegankelijkheid 360 kieslokalen

Verkiezingen

Verkiezingen

Uitvoeren verbeterpunten uit onderzoek

Verkiezingen

Gemeente breed

Ervaringsdeskundige inzet stimuleren

Zorg en andere directies

Communicatie

Campagne bewustwording in 2018 en 2019 Coördinatie vanuit Zorg

Gerealiseerd in 2018 en 2019

Bewustwording

De gemeente creëert meer bewustwording

Zorg in samenwerking met Communicatie, Dienstverlening en Participatie

Gerealiseerd: -Gratis e-learning niet zichtbare beperkingen -Voorlichtingsfilmpjes ‘ik ben 1 van 6’ over licht verstandelijk beperkingen -Kennis overdagen en samenwerken met professionals in de wijk rond mensen met GGZ-problematiek, LVB etc. -Trainingen voor ambtenaren

Bewustwording

Bijeenkomst in de week van toegankelijkheid

Zorg ism Communicatie

Bijeenkomsten in 2018

Bewustwording

Opzetten tips en trucs voor ideale bijeenkomsten

Zorg, Communicatie, Duurzaamheid, Diversiteit

De tips voor het organiseren van de ideale bijeenkomst zijn opgesteld in 2019

Bewustwording en communicatie

Bijeenkomst in het kader van de inclusie agenda

Zorg in samenwerking met Communicatie

Meerdere bijeenkomsten in 2019 en 2020

59 | Amsterdam werkt aan toegankelijkheid | versie van 29-10-20

Onderzoek is gedaan naar 360 locaties in 2019 door Ongehinderd

Netwerk Ervaringskennis opgezet in 2019; Trainingen fysieke toegankelijkheid opgezet en uitgevoerd in 2019 en 2020

1 Plan van aanpak opstellen in 2020 en uitvoeren 2020-2021

1

Continue Inzet

4

3

Publicatie op de website van interviews van mensen met een beperking over de anderhalf meter maatregelen in 2020

3

3

Volgende bestuursperiode nieuwe inclusie agenda opstellen

4

Onderwerp

Acties en doelen

Uitvoering door:

Bewustwording en communicatie

Inclusieve communicatie

Communicatiebureau

Stand van zaken 2020

Nieuwe acties/ambities vanaf 2020 Vanaf 2020 meer representatieve en diverser beeld- en taalgebruik bij de diverse campagnes en programma´s.

Speerpunt 3

De gemeente als werkgever Gemeentelijke organisatie

De gemeente creëert jaarlijks 50 extra (deeltijd) banen voor mensen met een arbeidsbeperking

Personeel en Organisatie

Amsterdam heeft quotum behaald in 2018 en 2019

Streefcijfer in 2023 is 635 (deel) tijdbanen

Gemeentelijke organisatie

Verbeteren van de fysieke toegankelijkheid van de belangrijkste panden van de gemeente Amsterdam

Facilitair beheer en Vastgoed

14 grotere panden zijn getest op toegankelijkheid en deels aangepast

Nieuw plan voor vastgoed opgesteld in 2020

Gemeentelijke organisatie

Informatie van de toegankelijkheid van de panden staat duidelijk vermeld voor de medewerkers op intranet

Facilitair beheer en Vastgoed

Toegankelijkheid panden staat op intranet vermeld

Gemeentelijke organisatie

Speciale aandacht voor de bejegening van medewerkers en bezoekers met een beperking

Facilitair beheer

Extra trainingen gerealiseerd

Continue inzet

3

Gemeentelijke organisatie

Extra aandacht voor evacuatie

Facilitair beheer

Extra trainingen gerealiseerd

Continue inzet

3

Gemeentelijke organisatie

Aandacht voor diversiteit bij werving en selectie

Personeel en Organisatie, gemeente breed

Bestuursopdracht vastgesteld in 2020

Meer diversiteit in de gemeentelijke organisatie per 2025

60 | Amsterdam werkt aan toegankelijkheid | versie van 29-10-20

1 en 4

1 en 4

4

Financiën Het uitgangspunt van het college is dat het werken aan inclusie zoveel mogelijk vanuit de reguliere werkzaamheden en binnen de eigen begroting gerealiseerd wordt. Bijvoorbeeld door bij geplande verbouwing van gebouwen van de gemeente of bij de herinrichting van de openbare ruimte de toegankelijkheid te verbeteren. Daar waar werkzaamheden binnen de reguliere begroting vallen, worden deze bedragen niet in deze rapportage vermeld. De afspraak is dat als zich gedurende het jaar knelpunten in de financiering voordoen, de gemeenteraad hierover door de desbetreffende portefeuillehouder wordt geïnformeerd.

4.1.1 Knelpuntenfonds voor toegankelijkheid Op 22 juli 2017 is in de raad amendement nr. 559.17 van de raadsleden, mevrouw Kaya, Duijndam, Bouchibti, Roosma, de heer Poorter, Boomsma en mevrouw Van Soest, aangenomen inzake een Knelpuntenfonds voor toegankelijkheid voor het oplossen van knelpunten in de stad op het gebied van fysieke en sociale toegankelijkheid. In het amendement gaat het hierbij in het bijzonder om knelpunten die niet opgepakt zijn of te lang zijn blijven liggen door gebrek aan budget of doordat zij op een lange termijnplanning staan. Bij besteding stond eveneens het uitgangspunt voorop dat toegankelijkheid in Amsterdam zoveel als mogelijk binnen de reguliere processen en budgetten wordt opgepakt. Om uitvoering te geven aan het amendement is vanuit de budgetten van de afdeling Zorg Conform amendement nr.559.17 inzake het instellen van een knelpuntenfonds voor toegankelijkheid is in 2017 € 5 miljoen gedoteerd aan een

61 | Amsterdam werkt aan toegankelijkheid | versie van 29-10-20

bestemmingsreserve. Bij de voortgangsrapportage 2018 is een bijlage opgenomen met alle toegekende projecten uit dit fonds tot medio 2018. In Bijlage 1 van deze rapportage staat een overzicht van toekenningen uit het Knelpuntenfonds sinds medio 2018. Hiermee zijn alle beschikbare middelen toegekend.

4.1.2 Extra middelen in het coalitieakkoord 2018-2022 Het college heeft voor de bestuursperiode 2018-2022 in totaal € 3 miljoen in het coalitieakkoord ter beschikking gesteld voor het verbeteren en stimuleren van de toegankelijkheid. Voor de besteding van de coalitiemiddelen voor 2019 is door het college een voorstel uitgewerkt. Op 27 november 2018 heeft het college via een college­ brief het voorstel op hoofdlijnen vastgesteld en ter bespreking aan de commissie zorg aangeboden. Op 19 december 2018 is de begroting inclusief de inzet van de coalitiemiddelen voor 2019 vastgesteld. De commissie heeft op 10 januari 2019 met de collegebrief over dit voorstel voor kennisname aangenomen. In 2019 is uiteindelijk ca. € 340.000 van deze coalitiemiddelen uitgegeven. De voornaamste reden is het overhevelen van de subsidiemiddelen naar 2020 voor de afhandeling van de ingediende aanvragen sinds september 2019. Hierdoor is in 2020 meer dan € 1 miljoen beschikbaar. In 2019 en de daaropvolgende coalitiejaren wil het college verder werken aan het (fysiek) toegankelijker maken van de stad. Het college gaat wat besteding betreft door met een aantal lijnen die in de afgelopen jaren zijn ingezet. De middelen zijn volgens het voorstel als volgt verdeeld: 1.

Inzet ervaringsdeskundig en belangenbehartigers: Het uitgangspunt van het college is dat we bij het verbeteren van de sociale en fysieke toegankelijkheid van Amsterdam ervaringsdeskundigen en vertegenwoordigers van mensen met een beperking betrekken. Er spelen vele projecten en dossiers tegelijk in de stad. In deze bestuursperiode wordt daarom extra ingezet op de werving, training, begeleiding en eventuele vergoedingen van vrijwilligers en ervaringsdeskundigen.

In 2019 heeft Cliëntenbelang Amsterdam (CBA) twee projecten uitgevoerd: 1) Het professioneel begeleiden van ervaringsdeskundigen van het platform LVB en 2) het ontwikkelen van trainingen voor vrijwilligers/ ervaringsdeskundigen rond fysieke toegankelijkheid in samenwerking met de stadsdeelgroepen. In 2020 zal het budget worden besteed voor begeleiding, training van ervaringsdeskundigen van het platform LVB. Daarnaast is er in 2020 geld toegekend voor het begeleiden en ondersteunen van stadsdorpen en andere zelfregie-groepen van ouderen in Amsterdam. 2. Voortzetting Campagne bewustwording toegankelijkheid: Bewustwording van Amsterdammers en medewerkers van de gemeente over de positie van mensen met een beperking is een belangrijk aandachtspunt. In 2018 is gestart met de campagne "Iedereen doet mee in Amsterdam." In 2019 heeft de gemeente deze campagne stadsbreed ingevuld. Voor 2020 staat er mede vanwege de beperkingen op fysieke bijeenkomsten geen campagne gepland, maar zal communicatie het bestaande videomateriaal uit eerdere jaren en nieuwe informatie vooral via nieuwsbrieven en de eigen gemeentelijke website verspreiden. In 2020 zijn in de week van toegankelijkheid een aantal videoboodschappen verspreid, waarin mensen met een beperking Amsterdammers oproepen om rekening met hen te houden.

36 8% is het maximum aan overheadskosten zoals door de gemeente zelf vastgesteld bij incidentele projecten en budgetten.

62 | Amsterdam werkt aan toegankelijkheid | versie van 29-10-20

3. Informatie en data over toegankelijkheid verbeteren: Voor mensen met een beperking en hun naasten is het belangrijk dat zij goede betrouwbare en overzichtelijke gegevens (data) hebben over de toegankelijkheid van de voorzieningen in de stad. In samenwerking met Cliëntenbelang Amsterdam (CBA) en ervaringsdeskundigen wordt de bestaande toegankelijkheidsdata geordend, verbeterd en uitgebreid. Het meten van de gebouwen aan de hand van ITS-normen en het bewerken van de data is een arbeidsintensieve klus gebleken. In 2019 zijn de data over de toegankelijkheid van gebouwen op de website van de gemeente gepubliceerd. In 2020 zullen deze data aangevuld, onderhouden en bijgewerkt worden. Samen met CBA, ICT en in afstemming met de VNG wordt in 2020

verder gewerkt aan een open data platform om deze gegevens in op te nemen. 4. Budget van de gemeente voor prioriteiten Voor 2020 is vanuit de coalitiemiddelen budget beschikbaar gemaakt om eventuele (nieuwe) prioriteiten die uit organisatie zelf, het college of de lokale inclusie agenda naar voren komen ten uitvoer te kunnen brengen. In 2020 zijn hiervan middelen toegekend aan bijvoorbeeld het verbete­ren van de toegankelijkheid van stemlokalen (€ 100.000), cofinanciering van onderzoek van de HvA naar de sociale toegankelijkheid (€ 80.000) en het plaatsen van een lift in een oud school­ gebouw dat als huisartsenpraktijk ingericht wordt (€ 50.000). 5. Subsidieverlening vergroten toegankelijkheid: Het college heeft in 2019 de nieuwe subsidieregeling voor het vergroten van de fysieke, digitale en sociale toegankelijkheid in Amsterdam vastgesteld. Deze regeling geldt tot 31 december 2022 met een budgetplafond van € 350.000 per jaar. De subsidieregeling is in september 2019 gepubliceerd. Er zijn in het najaar 2019 nog relatief weinig aanvragen ingediend en de afhandeling van deze aanvragen is in 2020 afgerond. Het budget van 2019 is daarom meegenomen naar 2020 en bedraagt in totaal € 700.000. Op 1 september 2020 is aan 13 aanvragers een bedrag van in totaal € 173.275 aan subsidies toegekend. Voor de zomer is door de gemeente via nieuwsbrieven opnieuw gewezen op de subsidieregeling.

In de week van toegankelijkheid (begin oktober) wordt opnieuw een oproep verspreid voor het indien van aanvragen voor het einde van het jaar. 6. Overhead en onvoorzien Maximaal 8%36 van het totale budget van de coalitiemiddelen wordt ingezet voor overhead en onvoorziene kosten. Denk aan de kosten van inhuur van personeel voor (juridisch) advies, coördinatie, bijvoorbeeld voor de subsidieregeling en indien nodig de uitvoering van diverse bijeenkomsten, van publicaties en andere zaken.

Overzicht van de toegekende projecten uit het Knelpuntenfonds sinds de voortgangs­ rapportage van 2018.

B

B

Bijlage Overzicht van de toegekende projecten uit het Knelpuntenfonds sinds de voortgangsrapportage van 2018.

Toelichting De middelen ad € 5 miljoen zijn beschikbaar gesteld na aanname van het raadsamendement 2017-559 “Knelpuntenfonds voor toegankelijkheid” van de raadsleden Kaya (D66), Duijndam (SP), Bouchibti (VVD), Roosma (GL), Poorter (PvdA), Boomsma (CDA), Van Soest (PvdO) bij het vaststellen van de Voorjaarnota 2017. Begin 2019 bleek dat een aantal projecten goedkoper uitvielen dan begroot of helaas niet waren doorgegaan. Het resterende budget van het Amendement is alsnog toegekend aan andere ingediende projecten.

64 | Amsterdam werkt aan toegankelijkheid | versie van 29-10-20

Nb. De lijst met de toekenningen uit het knelpuntenfonds tot medio 2018 is vermeld als bijlage in de vorige voortgangsrapportage van 2018. Deze rapportage is te vinden via https://amsterdam.raadsinformatie.nl/ document/7701926/1/09012f97829869a1

65 | Amsterdam werkt aan toegankelijkheid | versie van 29-10-20

Stadsdeel/ Directie/ Afdeling

Onderwerp/project

Toegekend na medio 2018

Sport

Toegankelijk maken van Sport Experience Sloterweg door twee keer een schuifpui van de entree te vervangen (automatische schuifdeuren aluminium kozijnen)

€ 45.841

Sport

Toegankelijkheid: Fietsparkeren, invalide parkeerplaats, hek entree vervangen, borden bewegwijzering, toepassen saltosysteem in Noord

€ 121.000

Openbare Ruimte en Groen

Onderzoek naar de toegankelijkheid van Amsterdamse parken: Schouw van een 4-tal stadsparken in Amsterdam om de bereikbaarheid en het gebruik van voorzieningen voor mensen met een lichamelijke beperking waaronder blinden en slechtzienden.

€ 4.000

Personeel & Organisatie

Het plaatsen van scootmobielen voor collega’s met beperking (één per gebouw) om flexwerken van medewerkers met een beperking te stimuleren/faciliteren.

€ 4.367

Vastgoed / Facilitair Bureau

Middelen voor het realiseren van een vergaderruimte in panden van de gemeente die optimaal geschikt worden gemaakt voor vergaderingen met mensen met auditieve beperkingen. (Vastgoed/ Facilitair Bureau).

€ 35.000

Verkeer en Openbare Ruimte

Project binnenring/ Fiets-OV corridor, herinrichting Marnixstraat-Elandsgracht. Er wordt prioriteit gegeven om aan voetgangers, fietsers en het OV waarin Amsterdam autoluw wordt gemaakt.

€ 126.000

Verkiezingen

Inventarisatie van toegankelijkheid van 360 stembureaus/locaties

€ 80.820

Zorg

Extra inzet om een dementievriendelijke omgeving creëerden door zorg te verbeteren voor en ondersteuning van mensen met dementie vanaf een vroeg stadium.

€ 20.000

Zorg

Gebruik van de Vraagapp vanuit de wijkteams vergroten, zodat mensen makkelijk contact kunnen op nemen met hulpverleners en opnemen en daarnaast het beroep op de formele ondersteuning minder wordt.

€ 33.058

Centrum / Openbare Ruimte

Bewegwijzering Leidsebuurt en Koningsplein om de zichtbaarheid van (toegankelijke) toiletten te vergroten.

€ 25.903

Centrum / Openbare Ruimte

Kosten voor het plaatsen van toegankelijke toiletten (Rembrandtplein, Noordermarkt, Appeltjesmarkt) en verbeteren voetgangerstoegankelijkheid Herengracht.

€ 60.000

Oost

Toegankelijk maken van Buurtcentrum Oosterpark. Aanvraag voor het leveren en monteren van kleefmagneten op diverse nooddeuren.

€ 14.712

Oost

Aanschaf van strandrolstoelen voor bezoekers van Strand IJburg.

€ 2.750

Zuid

Aanpassingen aan de ontmoetingslocatie Menno Simonsz.

€ 30.000

De gouden 5 regels voor bijeenkomsten

In Amsterdam is iedereen belangrijk. We geven om de stad en al haar inwoners. Alleen hoe straal je dit het beste uit tijdens bijeenkomsten en evenementen? De checklist ‘de ideale Amsterdamse bijeenkomst’ helpt jou hierbij. Het geeft tips en informatie over hoe je een bijeenkomst maatschappelijk verantwoord kan organiseren.

Duurzaam

Inclusief

0 Je voorkomt gebruik van eenmalig plastic. Overig afval voorkom je ook zoveel mogelijk. 0 Het eten is standaard vegetarisch en vooral biologisch en lokaal geproduceerd. Carnivoor? Geef het door. 0 Je maakt afspraken met de locatie over afvalscheiding en voedsel dat overblijft. 0 Je zorgt voor zoveel mogelijk milieuvriendelijk vervoer van mensen en goederen.

0 De uitnodiging en presentaties zijn voor alle genodigden begrijpelijk. 0 Je vraagt vooraf of deelnemers speciale voorzieningen nodig hebben. 0 Het eten is voor alle aanwezigen geschikt (halal, kosher, vegetarisch, veganistisch). 0 Je hebt onderzocht of het nodig is om genderneutrale toiletten te regelen.

Gezond 0 Er is kraanwater te drinken. 0 Bij evenementen met kinderen is er geen sponsoring door ongezonde merken. 0 Het meeste eten en drinken is gezond. Er zijn ook alternatieven voor alcoholische dranken.

Sociaal 0 Bij externe locaties kies je vooral locaties met een sociaal karakter. 0 Werkzaamheden besteed je het liefst sociaal uit, zoals aan Pantar of sociale firma’s.

66 | Amsterdam werkt aan toegankelijkheid | versie van 29-10-20

Toegankelijk 0 De locatie is toegankelijk voor deelnemers met een beperking. 0 Je vraagt vooraf of deelnemers speciale ondersteuning of voorzieningen nodig hebben. Bijvoorbeeld een gebarentolk of schrijftolk. 0 De digitale uitnodiging is leesbaar voor slechtzienden en blinden. 0 Hulphonden zijn altijd welkom

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9708200/1