20250625 WV conceptverslag.pdf

De wethouder geeft aan dat de stad enerzijds woningbouw wil versnellen, maar dat anderzijds de gemeenten van het Rijk geen aanvullende eisen mogen stellen. Vervolgens geeft de wethouder twee voorbeelden van Amsterdam-specifieke zaken. In tenders wordt duurzaamheid een grote rol gegeven, inclusief klimaatadaptatie. Dit volgt niet per se uit landelijke regels, maar wordt wel gedaan. Daarnaast heeft Amsterdam een eigen hemelwaterverordening, die strenger is dan de landelijke bouwnormen. Lid TAJ (GroenLinks) merkt op dat klimaatadaptief bouwen juist goedkoper is en sneller kan gaan. Wethouder Van Weyenberg is het daarmee is. Wethouder VAN WEYENBERG voegt toe dat er in Amsterdam mooie dingen gebouwd worden en geeft een aantal voorbeelden van creatieve wateropvang. De wethouder is voorstander van overleg met partners, die veel kennis, enthousiasme en belang hebben bij klimaatadaptief bouwen. De oproep van lid BROERSEN (Volt) tot een plan van aanpak onderschrijft de wethouder. Hij wijst vervolgens op het bestaan van de integrale stuurgroep klimaatadaptatie. Daarnaast merkt hij op dat de gemeente op de recente PROVADA een digitaal inspiratiedocument heeft gepresenteerd met zeventien inspirerende ideeën en praktijkvoorbeelden van klimaatadaptief bouwen.

Verder wordt er in het kader van de agenda klimaatadaptatie 2024-2026 gewerkt aan de uitwerking van meer langetermijnbenodigdheden voor klimaatadaptatie. Inmiddels vormt een quickscan op klimaatadaptatie een vast onderdeel van de gebiedsontwikkeling. Het ‘Gewoon goed’document, waarin een aantal mooie duurzaamheidsvoorbeelden staat, ziet de wethouder als levend document. Met betrekking tot het opstellen van normen waarschuwt wethouder Weyenberg dat dit bij klimaatadaptatie en toekomstonzekerheid vrij ingewikkeld is en er bovendien ruimte voor innovatie en vernieuwing moet blijven. Lid TAJ (GroenLinks) herhaalt zijn vraag over de scheiding tussen kavel en openbare ruimte. Wethouder Weyenberg antwoordt dat er in de planvormende fase integraal op gebiedsniveau wordt gekeken. In de uitwerking wordt vervolgens een geïntegreerde strategie gemaakt. In de uitvoering is er tenslotte een rolverdeling: de openbare ruimte valt onder de verantwoordelijkheid van de gemeente, de kavel onder die van de projectontwikkelaar/woningcorporatie. De VOORZITTER stelt vast dat er geen behoefte aan een tweede termijn is en dat het onderwerp voldoende is besproken.

16

Gemeente Amsterdam Raadscommissie voor Woningbouw en Volkshuisvesting Concept-raadscommissieverslag, 25 juni 2025

WV

Kennisnemen van de Voorjaarsnota 2025 en vaststellen van de daarin voorgestelde begrotingswijzigingen van de Begroting 2025 (VN2025-008530) Lid Von Gerhardt (VVD) refereert aan de compensatie van de ozb-verhoging. De VVD vindt het bedrag laag. Hij vraag waarom er geen hoger bedrag is gekozen, waarmee de woningcorporaties dan op volledige sterkte hun taken zouden kunnen blijven uitvoeren. Lid TAJ (GroenLinks) is blij met wat er in de Voorjaarsnota vermeld staat, specifiek ook de extra middelen die gaan naar de schimmelwoningen en de huisvesting van kwetsbare groepen. Hij wil van de wethouder graag weten welke afspraken deze wil maken voor de inzet van extra middelen in de schimmelaanpak. Lid BROERSEN (Volt) is blij met meer geld voor de schimmelaanpak. Gezien de ozb-verhoging is het bedrag echter een doekje voor het bloeden en totaal geen compensatie is voor wat er nodig is. Lid Broersen is benieuwd naar de reflectie van de wethouder. Lid ABOELKASEM (DENK) is blij met de inzet van middelen voor urgente problemen, zoals de schimmelaanpak. Zij vindt echter dat dit symptoombestrijding is en vraagt of er structureel wordt ingezet op de woningvoorraad. Daarnaast vraagt zij de wethouder of er vastgehouden wordt aan de 40-40-20-regeling. Ook vraagt zij waarom er geen harde doelstelling voor het bouwen van sociale huurwoningen in 2025 is.

Lid LOCHTENBERG (CDA) merkt op dat Amsterdam meer ambtenaren per inwoner heeft dan een gemiddelde andere gemeente. Het college geeft in de Voorjaarsnota aan hier aandacht aan te besteden. Lid Lochtenberg vraagt de wethouder of deze een concreet plan hiertoe kan delen. Wethouder PELS deelt mee dat er gekozen is om middelen doelgericht vrij te maken. Voor wat betreft het schimmelprobleem wordt ingezet op ‘coaches’ die de verschillende complexen bezoeken om in eerste instantie de schimmel te laten verwijderen en te zorgen voor een structurele oplossing. De wethouder geeft verder aan dat het werkplan voor de bezuiniging niet gedeeld kan worden. Keuzes door het college zullen op basis van de inhoud worden gemaakt, eventuele keuzes met betrekking tot het aantal mensen door de directie. Wethouder VAN WEYENBERG bevestigt dat de 40-40-20-regeling uit het collegeakkoord vaststaat. Betreffende de bouwdoelstelling zegt de wethouder dat het streven 7500 per jaar is. 40 procent sociaal betekent drieduizend woningen. Dat is in lijn met gemaakte afspraken in het collegeakkoord. Lid LOCHTENBERG (CDA) vraagt welke opdracht wethouder Pels aan de directie heeft gegeven. Wethouder Pels zegt dat jaarlijks de werkplannen worden besproken met wat de grootste prioriteiten zijn en de keuzes die daar inhoudelijk in gemaakt moeten worden.

Vaststellen van het Jaarverslag 2024 (inclusief de Jaarrekening 2024) (VN2025-008393) De opkomst van de shortstaycontracten als middel om de huurwet te omzeilen (VN2025-007478 [Niet behandeld.] Sluiting De VOORZITTER dankt eenieder voor hun bijdrage. De volgende vergadering van WV vindt plaats op 3 september 2025 in de Willem Kraanzaal.

17